第一篇：裝配車間起重行車作業人員安全崗位職責

裝配車間起重行車作業人員安全崗位職責 一，基本要求：起重行車作業人業必須自覺遵守公司制定的各項

安全操作規程和規章制度。

二，主要職責：

1，起重吊車作業人員必須持證上崗。

2，堅守崗位，積極主動配合各類物體的起重吊運。

3，作業前必須對環境，工具，設備，吊索具等進行安全檢查，起吊物體前必須根據物體形狀，重量，正確選用適當的吊索具和選擇捆綁方式及吊點。

4，吊運物體時要慎重操作，加工表面與索具接觸處必須采取

保護措施，關鍵零件吊運索具必須清潔，避免造成零件的損壞，損失。

5，生產現場起重索具擺放應整齊，不應散置在地面。作業后，設備，吊索具必須按規定擺放。擺放在車間現場的零件，應做到加工面不與地面直接接觸。

6，按車間現場管理定置要求，零件擺放整齊，不阻塞通道，做好文明生產，配合車間現場管理推進。

7，做好對柴油機三大件底面工作時的擱登保護措施，負責施

工場地作業前腳手架，腳手板，跳板安全設施搭建和拆除。8，大件物體吊裝前，必須根據施工工藝，方案做好對吊索具

及作業環境的細致檢查，掌握物體形狀，重量，重心，角度，棱角快口，生根部位，選擇配備好吊索具，不得超

負荷使用。

9，負責吊運過程中，裝卸貨物時吊索具裝配，負責捆扎，掛

鉤后物體安全狀況確認，并指揮。行車工應聽從起重工指揮，操作中必須遵守“十不吊”規定。

10，多臺吊車合吊重物，嚴禁任何一臺起重機超負荷吊運，指

揮吊車必須明確專人負責。

11，吊運或運輸中發現問題，必須立即停止作業，在采取防范

措施確保安全的情況下，才能繼續作業。

12，外來車輛進入車間，起重作業人員負責裝卸貨物時吊索選

配，負責對捆扎，掛鉤后物體安全狀況確認，并到位指揮。

2013.06

第二篇：裝配車間崗位職責

裝配車間崗位職責

1、生產現場的提升和改進-生產效率/質量/交貨周期/安全/環境相關;

2、裝配工藝流程的設計與規劃;

3、負責裝配涂裝測試質量、交付、成本和人員管理;

4、負責涂裝質量、設備維修維護、技術工藝提升、效率提升、成本降低;

裝配車間崗位職責2

___組織實施車間生產計劃。

2.生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作;

3.生產現場管理：指導培訓現場管理知識;推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

___車間生產安全管理：負責落實企業各項生產安全制度

___車間生產成本控制，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配車間崗位職責3

1.按照相關說明書對部件進行組裝裝配;

2.認真檢查每道工序的生產過程，確保產品的實用性;

3.嚴格質量把關，不合格的產品及時替換掉;

4.規范生產操作，保證生產流水線上的安全有序，不堆放其它雜物。

裝配車間崗位職責41、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

4、負責組織生產現場和過程管理工作;

5、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

6、負責生產部對外、對內的協調;

7、督促做好5S、質量/環境管理體系;

裝配車間崗位職責5

1.根據公司下達的生產計劃，制定裝配車間作業計劃，保證完成任務;

2.對裝配現場作業情況進行監督指導;

3.及時解決裝配現場發生的質量問題;

4.負責裝配車間人員、設備和5S管理;

5.及時完成上級領導交辦的其它工作。

裝配車間崗位職責6

依據電機廠發展規劃與工作計劃，制定車間工作計劃;

負責裝配車間每天的日常管理，監督執行車間生產管理作業標準，落實精益改善;

現場解答和解決員工在裝配過程中出現的問題，協同技術溝通;

合理安排人員，控制生產進度，確保生產質量，按時完成生產計劃;

通過資源的有效整合、調度和配置，確保生產計劃的達成，實現品質、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續提升;

負責生產計劃的編制并按計劃組織生產，管理生產現場，促進準時交貨率的提高;

完成上級交代的其他工作。

裝配車間崗位職責7

1.根據公司業務目標和預算，制定和實施生產部門成本和質量控制目標。

2.生產部門質量管理體系的推行和實施。

3.制定、實施和達成生產計劃，滿足客戶交貨要求。

4.推進生產標準化、可視化管理。

5.優化機器設備、人員和工藝等生產資源，持續降低生產成本和提高生產效率。

6.生產機器設備的維護保養，確保生產設備完好率和利用率。

7.生產員工的安全作業培訓和管理

8.生產車間績效考評的制定、執行、監督、考評及績效審查工作

9.參與公司內外部審核及內外部糾正、預防措施的實施。

10.配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

11.參與新項目/產品開發和導入過程。

第三篇：起重作業人員專項培訓總結

起重作業人員專項培訓總結

為提高起重作業人員從業技能，增強作業人員安全意識，公司分別于2015年9月15日—16日和2015年10月8日—9日組織兩期學習培訓班，對起重從業人員進行了起重作業技能及安全知識教育培訓，并對所有參加培訓人員進行了考試，現將起重作業人員總結如下：

一、培訓時間安排

2015年9月15日—16日

XX分廠 2015年10月8日—9日

XX分廠

二、培訓地點

9月15日—16日在XX分廠車間； 10月8日—9日在XX分廠二樓會議室；

三、培訓內容

1、起重作業人員安全注意事項；

2、起重作業人員基礎知識；

3、起重司索及起重指揮人員指揮信號；

4、起重作業事故案例及《起重工視頻教育教材》（視頻）。

四、培訓現場照片

9月15日—16日在XX分廠車間

10月8日—9日在XX分廠二樓會議室

五、培訓效果評價

起重從業人員對此次培訓的評價非常滿意，很多知識點及注意事項為平時作業中易忽略的，通過此次教育，加深了印象，起到了較好的警示作用。此次培訓還組織所有參加培訓人員進行了考試，全部考試合格，達到了教育目的。

xxxxx公司

二〇一五年十一月二十六日

第四篇：裝配車間崗位職責說明書

深圳市聯亨技術有限公司內部資料 ——————————————————————————————————————————————————

裝配車間崗位職責說明書

一、車間主任

1.根據PMC下達的生產指令，組織編制車間生產二級生產計劃表，并保證

計劃按期完成。對超出產能的生產指令，要及時與PMC溝通。

2.負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

3.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝和質量問題；

主持召開內部每周生產作業例會，傳達本周生產重點，通報生產異常，確定解決方案。

4.負責有關生產操作的指令能嚴格執行。并按要求記錄的各種表單。

5.負責本部門各級人員的崗位及技能培訓，宣傳公司的各項方針政策。

6.負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

7.負責制訂5S管理方案及實施細則，并積極參與持續驗證過程。

8.負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產

安全。

9.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保

在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

10.負責對本車間人員各項指標的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負

責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

11.處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法

處理的事件要及時請示；

12.積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；

13.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、生產班長

1.在車間主任的領導下，負責本班的生產計劃的具體實施和行政管理工作。

2.根據車間主任發放的二級生產計劃指令，編制班組生產計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務。每日組織召開班前班后會，講評生產情況，落實生產任務。

3.加強本班的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

4.負責本班的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

5.組織全班職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

6.負責管理本班的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

7.負責本班生產任務完成情況的統計及跟蹤。負責流水線及設備的簡單保養、維護。

8．加強本班勞動紀律的管理及負責對應區域5S工作的實施及保持。

9．負責本班人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃，于每月25日前將增補計劃交給文員。

10．負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

11．每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班

組建設及填寫日生產報表。

12、根據實際生產狀況，提出合理化建議，改善工作環境及效率。

三、車間文員

1.生產部每個員工的報表統計，月底生產報表的統計。

2.生產異常情況匯總。

3.生產完成率統計及制作圖表。

4.生產部員工的物品保管/領用。

5.各類看板的更新與維護。

6.各類文件的發放、接收與保存。

7.車間主任安排的其他事務。

四、物料員

1.負責物料轉入/轉出。

2.負責車間轉出物料的完工報告。

3.負責生產物料的配套跟蹤，定時向班長報告物料轉送情況。

4.交班時填寫生產指令回復，回復本班物料完成情況。

五、工具管理員

1.負責數工具的統計、分類與擺放。

2.負責數工具的發放、出庫及使用狀況記錄。

3.負責建立工具檔案，對工具的狀態進行跟蹤，對歸還工具進行檢查、驗收及對磨損工具的維護。

4.負責新工具的驗收及檔案建立。

第五篇：裝配車間主管崗位職責

寧波帝潔衛浴有限公司各部門崗位職責

裝配主管崗位職責

直接上司：生產主管（經理）

直接下屬：裝配車間所有生產人員

工作職責：保質保量按時完成組裝生產計劃指標

工作內容：

1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間生產現場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做

好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

9、對車間生產人員的考勤，工作績效考核負責。

10、負責本車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。

11、負責安排、調整生產計劃和產品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、協同品管，控制降低生產過程產品的不良率，進而降低生產成本。

13、負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協調工作。

14、跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配

生產現場不滯流，不待產。

15、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。