第一篇：【汕頭公務員面試】2014國家公務員面試出入境邊檢考試趨勢預測（小編推薦）

汕頭中公教育

【汕頭公務員面試】2014國家公務員面試出入境邊檢考試趨勢預測

(一)全面準備各個常考題型的答題思路和技巧，切記盲目猜題

鑒于近年出入境邊檢系統公務員招錄面試的考題題量較大、涉及的考察要素較廣，備考時應全面把握綜合分析能力、應變能力、計劃組織協調能力等常考的能力要素。對于求職動機與擬任職位匹配性也應有所準備，早在2010年3月3日上午邊檢面試就曾考過“在過去的工作經歷里，你遇到的最緊急的事件是什么，你當時是怎么做的?”

(二)對于計劃組織協調能力要作為重點加以突破

這類能力所占比重相對較大，應加強這類題目的訓練。由于除了考查邊檢工作崗位的組織能力，也曾經考過“公司現在有了新設備，產品的產量和類別大大提高，作為質檢人員，你會怎么做”以及“為了幫助更多的生活困難的家庭，現在準備新建三個物資捐助站，讓你負責，你準備怎么做”等看似跟出入境邊檢系統實際工作差距較大的考題，因此要全面了解各種場景下各類活動如何組織協調。

(三)注意材料題、情景模擬的訓練

2011年2月25號下午廈門邊檢面試曾經考過材料題，該材料的大體意思為——小張是借調到某單位的年輕職工，他和該單位領導及該單位職工老趙一起去某縣調研，該縣是領導以前工作過的地方，在調研中小張發現該縣存在很嚴重的問題，他對老趙說要向領導匯報，老趙建議小張謹慎點好;調研結束后還沒等到向領導匯報，兩人就被邀請去吃飯，席間小張對該縣情況插話較多，而且把他發現的問題直接提出來了，導致當時現場氣氛尷尬。針對這一材料的設問是：你覺得小張做的有什么問題，為什么?如果是你，你會怎么做?回答材料題，一定要事先細致閱讀所給材料、吃透所給材料，其答題思路和注意事項跟普通結構化面試題并無太大區別。

近年考試中還出現了少量情景模擬題。例如 “你去某企業考察改制情況，在與企業座談時，突然出現情緒激動的下崗職工在場外要反映問題，你會怎么處理?再問：下崗職工反應他們收入與該廠在職職工差距過大，生活困難，要求該廠進行解決，如果讓你去解決，你會怎么說，請現場模擬一下。”本題是應變能力和言語理解與表達能力的結合，不少考生在考場上面對追問感到意外，尤其又面對要求情景模擬的追問更是驚慌失措，嚴重影響了整體得分。因此備考2014年面試應對情景模擬有一定準備，答題時應突出現場感，把握在現場應具有的言談舉止。

第二篇：2014國家公務員面試出入境檢驗檢疫考試趨勢預測

給人改變未來的力量

2014國家公務員面試出入境檢驗檢疫考試趨勢預測

(一)全面準備各個常考題型的答題思路和技巧，切記盲目猜題

鑒于近年出入境檢驗檢疫系統公務員招錄面試的考題題量較大、涉及的考查要素較廣，備考時應全面把握綜合分析能力、應變能力、計劃組織協調能力等常考的能力要素。對于求職動機與擬任職位匹配性也應有所準備，早在2010年3月3日上午檢驗檢疫面試就曾考過“在過去的工作經歷里，你遇到的最緊急的事件是什么，你當時是怎么做的?”

(二)對于計劃組織協調能力要作為重點加以突破

這類能力所占比重相對較大，應加強這類題目的訓練。由于除了考查檢驗檢疫工作崗位的組織能力，也曾經考過“公司現在有了新設備，產品的產量和類別大大提高，作為質檢人員，你會怎么做”以及“為了幫助更多的生活困難的家庭，現在準備新建三個物資捐助站，讓你負責，你準備怎么做”等看似跟出入境檢驗檢疫系統實際工作差距較大的考題，因此要全面了解各種場景下各類活動如何組織協調。

(三)注意材料題、情景模擬的訓練

2011年2月25號下午檢驗檢疫面試曾經考過材料題，該材料的大體意思為——小張是借調到某單位的年輕職工，他和該單位領導及該單位職工老趙一起去某縣調研，該縣是領導以前工作過的地方，在調研中小張發現該縣存在很嚴重的問題，他對老趙說要向領導匯報，老趙建議小張謹慎點好;調研結束后還沒等到向領導匯報，兩人就被邀請去吃飯，席間小張對該縣情況插話較多，而且把他發現的問題直接提出來了，導致當時現場氣氛尷尬。針對這一材料的設問是：你覺得小張做的有什么問題，為什么?如果是你，你會怎么做?回答材料題，一定要事先細致閱讀所給材料、吃透所給材料，其答題思路和注意事項跟普通結構化面試題并無太大區別。

近年考試中還出現了少量情景模擬題。例如“你去某企業考查改制情況，在與企業座談時，突然出現情緒激動的下崗職工在場外要反映問題，你會怎么處理?再問：下崗職工反應他們收入與該廠在職職工差距過大，生活困難，要求該廠進行解決，如果讓你去解決，你會怎么說，請現場模擬一下。”本題是應變能力和言語理解與表達能力的結合，不少考生在考場上面對追問感到意外，尤其又面對要求情景模擬的追問更是驚慌失措，嚴重影響了整體得分。因此備考2014年面試應對情景模擬有一定準備，答題時應突出現場感，把握在現場應具有的言談舉止。

六安中公教育http://luan.offcn.com

第三篇：歷年國家公務員考試出入境邊檢面試真題

給人改變未來的力量

2013年出入境邊檢面試真題：

2013年2月27日

1.對于交通信用和個人誠信系統掛鉤，你怎么看?

2.你單位年終要為一些對城市作出突出貢獻的外賓開展茶話會，由你負責，如何策劃和執行?

3.某食品企業的食品安全技術人才短缺，但是招不到人，你是人事負責人，你會怎么做?

4.群眾認為某企業對周邊環境產生污染，聚眾鬧事，作為政府工作人員，你該怎么做?

2013年3月2日

1.某省讓大學生到政府實習工作，了解政府情況，對此，你有什么看法?

2.辦公室為推行辦公自動化，決定舉辦一個技能應用比賽，你是比賽的負責人，你認為重點是什么?為什么?

3.某知名廠商舉辦一個義賣活動，由于天氣交通原因，義賣商品還沒有到場，現場群眾議論紛紛，你作為廠家的代表該如何處理? 4.單位組織內部會議，資料不能外傳，有人向你要，你怎么辦?

2012年出入境邊檢面試真題：

2012年2月22日

給人改變未來的力量

材料題

近年來，各城市政府都十分重視城市亮化工作，不同程度的進行了城市亮化建設，把城市亮化工程的建設作為改善和美化城市環境的重要措施。讓城市亮起來，美起來，已成為各級領導和社會各界的共識。但在城市美化同時也長生了光污染等問題,城市也要規劃節能減排工作。

小楊是一名大學生，得知此事后，比較關注這項工程，便去市建委了解相關文件，市建委卻給予沒有發布的回復，讓小楊去發改委了解此事，小楊要求發改委公布相關信息，市發改委回應：項目正在審批中，需要再等一段時間，但幾經周折后均未果。小楊苦于無奈在網上發布關于此事的帖子聲討此事，并引來了很多網民的回復和跟帖，事后小楊還制作一面“不作為”的錦旗送給發改委。

1.現在有一些市民經常給政府部門送“不作為”的錦旗，并屢遭媒體曝光，對此你怎么看?

2.假如你是市發改委的工作人員，領導讓你做關于城市亮化工程的民意調查，請問你會從哪些方面收集資料?

3.如果你是市發改委的工作人員，面對小楊在網上的發帖，并引起社會一定程度上的關注，你將如何處理此事?

4.假如你是單位里的工作人員，有市民給你單位送了一面“不作為”的錦旗，請問你如何接待這名群眾?你會怎么辦?

給人改變未來的力量

2012年2月26日

1.企業家在自然災害發生后，帶一大筆現金去災區救援，其希望通過它的行為讓更多的群眾也來獻愛心，問你對此怎么看?

2.小趙和你是同事，平時做事很謹慎，經常在材料的細節上琢磨很久，甚至連標點符號都要反復斟酌，還總愛拉著你一起看，導致你的工作沒法正常開展，拖延了你的下班時間，你怎么處理?

3.你作為教育部門的工作人員，領導要你負責一次關于中小學食堂飲食安全、衛生狀況等的突擊檢查活動，你將怎么組織?

4.學校公布應屆畢業生的就業數據，學生對部分數據有疑問，說數據不真實，并發布到了網上，引起網民和媒體的關注，你是該校就業辦的負責人，你怎么辦?

5.你單位的業務科同事在接待群眾上交材料審批時，告訴該群眾缺少一份材料，該群眾補齊該材料后又被告知還缺少一份材料，而今天是審批的最后一天，再回家去取已經來不及了，因此引起群眾的不滿，并向你投訴，問你將如何處理此事?

第四篇：2014國家公務員面試海事局考試趨勢預測

給人改變未來的力量

2014國家公務員面試海事局考試趨勢預測

對于2014年海事局面試而言，考生須注意以下幾點：

1.2013年海事局面試一改往年題目命制背景涉獵寬泛的態勢，在命制上開始涉及大量專業題目，特別是對應變能力的考查，多數是依托在海事工作場景下進行的。這也是海事局招考逐步專業化，崗位化的體現，2014年國考面試我們仍要引起重視。

2.2013年以來，綜合分析能力的命題趨勢以海事工作相關的時政熱點為主，尤其會偏向價值觀、工作原則等問題，以此來考查考生能否對海事工作有透徹的理解，對社會現象有正確的看法。考查綜合分析能力日漸偏重于海事工作專業性題目等，命題更貼合實際。因此備考2014年海事局的考生應多關注海事工作的內容和相關規定，并了解相關政府信息和社會熱點，提高自身政治素養與職業素養。

3.應變能力是除了綜合分析能力與計劃組織協調能力外，另一個考查重點，近兩年呈現上升趨勢。此類題目對于考生身份定位較為明確，一般為海事部門基層工作人員。而且題目矛盾點集中，要求考生結合海事局工作崗位，按照輕重緩急提出切實可行的措施。近年來常以熱點為背景，設置海上及工作中突發情境，讓考生解決實際問題，考查考生的應變能力，同時涉及人際關系的處理、人民群眾利益的維護等方面。

六安中公教育http://luan.offcn.com

第五篇：2014年國家公務員考試面試趨勢預測

2014年國家公務員考試面試趨勢預測

在之前的《歷年國家公務員考試面試真題精析：呈現“兩弱四增”特點》這篇文章里，專家通過對2008—2013國家公務員考試面試真題的分析，總結出國家公務員考試面試的命題特點和變革思路，相信閱讀過此篇文章的考生對國家公務員面試的規律已經有了初步的認識和整體的把握。在此基礎上，專家進一步對2014年國家公務員考試面試可能出現的一些新變化趨勢進行預測，目的是讓考生做到心中有數、有的放矢，提高面試備考的針對性和有效性。

一、結構化面試趨勢預測

1、題量將保持穩定性和延續性

從近幾年的面試試題樣本來看，每套題的題量基本固定在4道，這說明這一題量是適中的。2011年，國家公務員面試大體上會延續這一規律，一套題本的題目數量為4道題。

2、考查思路的調整將延續以下幾個趨勢

從前面的分析中我們可以發現，國考面試的題型比較齊全且富有變化，其考查思路在逐漸調整。具體來講主要有以下趨勢：

一是考查核心由題目轉向對“人”及人的“德行”的考查，以有效識別考生技巧裝飾之下的真實思想。

二是能力考查越來越隱性化、柔性化，題目和實際結合更加緊密，會要求考生結合自己的實際來談，或者設定角色、模擬的場景來具體談問題，考題靈活多變。

三是部分題型設置模糊化，一道試題考查多種測評要素。在整體考查幾大能力不變的前提下，題目間的題型類別將逐漸模糊。比如，會把人際關系和突發事件放在同一個主題背景下考查，增加題目人物、事件的復雜性；綜合分析題將是一個有效的載體，通過對人物、事件的分析可以充分考查一個人的人際能力、協調能力，分析問題是解決問題的先導。

3、各類題型的演化方向

（1）綜合分析題

公務員面試真題及答案http://bj.offcn.com/html/guojiagongwuyuan/kaoshitiku/mianshi/

綜合分析仍將是重中之重。醫改、房改、世博、富士康現象、匯率升值、紫金礦業、搶險救災??2014年又是一個熱點云集的年份，每一個熱點都代表了一個范疇、一種態度。考生的知識面和世界觀，會決定他在2014年面試場上的表現。

（2）情景處理與應變題

考查情景處理與應變的題目，傾向于選項開放，讓考生在做決定的過程中體現素質與能力。要求考生不但要會處理，還要處理得當。

（3）人際交往意識與技巧題

大多數人際關系題目可能不再以單獨的人際關系命題出現，那種簡單的單刀直入地提問人際關系的問題已經漸漸淡出命題人的視野。以后的人際關系題目，會是雜糅在組織活動的過程中、或提供一個需要應變能力的情境，需要考生更精準地把握情境，無法單純靠背誦一些老生常談應付過關。

（4）計劃組織協調題

計劃組織協調能力的考查，題目還將趨細、趨難。“你是辦公室工作人員，領導要到某外國考查，但是該國政治**、路途遙遠、經濟落后，你做個方案，怎么做？”就像這樣用復雜的情境考查考生對題目本身的理解，不會單純問：“你是辦公室工作人員，領導要到某外國考查，你做個方案，怎么做？”這就要求考生在對基本的題型爛熟于胸的同時，要能夠結合實際情況積極思考和應變，才能在限定的思考時間內，把握題目的主旨，圍繞題目的關鍵做答。

（5）求職動機與擬任職位匹配性題

求職動機與似任職位匹配性題，除商務部、銀監會等機構還有時考查自我介紹這種常規題目外，其他部門更多地轉向對既往經歷的考查。你做過什么成功的、失敗的、留給你印象深刻的事情。

這要求考生注意考前自身梳理，從不同維度反思自己的人生經歷與體驗，全面地認識自己。要從家庭生活，學校教育，工作經歷與社會實踐過程中，從挫折、成功，從擇業、就業、創業

乃至友誼、愛情中提煉人生體悟。只有這樣，考生才能真正發現自己的優勢和興趣所在，找對自己的人生方向。

二、無領導小組討論趨勢預測

無領導小組討論面試題目前還只是在某些部門的公務員面試中采用，沒有大規模的推廣。從近年全國的情況看，無領導小組討論面試整體上變化不大，但有一個現象值得考生注意：個別無領導小組討論的題目背景和時政結合比較緊密。這種情況提醒考生，在掌握了無領導小組討論的基本方法、基本技巧的同時，還要注意對時政進行把握，這樣在涉及到以時政作為背景的無領導小組題目時就可以在討論中處于優勢地位。

文章來源：中公教育北京分校西客站學習中心