第一篇：招商局深入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動查擺問題階段工作實施方案

文章標題：招商局深入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動查擺問題階段工作實施方案

XX縣招商局深入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動查擺問題階段工作實施方案

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根據《XX縣深入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動工作方案》的安排，全縣轉變干部作風加強機關行政效能建設活動從3月中旬至下旬為第二階段，即查擺問題階段。現制定本局第二階段實施方案如下：

一、充分認識做好查擺問題階段工作的重要性

查擺問題階段是轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動中承前啟后的重要階段。在動員學習的基礎上，認真做好查擺問題階段工作，通過各種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查擺，找準存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施，對于鞏固和擴大動員部署階段成果，打牢整改工作基礎，確保轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動取得成效至關重要。這一階段的工作社會各界群眾關注，關系到下一階段的整改工作是否具有針對性。各窗口、各股室必須充分認識做好這一階段工作的重要性，認真按照方案開展活動，努力把這一階段的工作抓緊抓好。

二、重點查擺的問題

按照轉變干部作風，加強機關行政效能建設的總體要求，對照要牢固樹立和大力弘揚六個方面的作風以及實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制規定的執行情況，結合工作職能和崗位職責，認真查找本單位以及個人在作風建設和機關行政效能建設特別是落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制方面存在的突出問題，著重從以下9個方面進行查擺，既要查擺出問題，找出典型，又要深刻剖析產生問題的原因，力求找準癥結，明確整改方向，研究整改措施。

1、宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題。

2、責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。

3、缺乏干事激情，精神狀態不佳，改革創新意識不強，因循守舊，不學習，不鉆研，學風不濃，玩風太盛的問題。

4、脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。

5、為政不廉，以權謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

6、部門職能權限不清，部門內設機構設置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機關辦事效率低的問題。

7、辦事或審批的程序不科學，有重復的內容和環節，與相關部門銜接不好的問題。

8、群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導群眾或投資者完善材料，導致多次反復的問題。

9、機關干部素質不高，工作能力不強，無法履行崗位職責要求，造成辦事效率低下、質量不高的問題。

三、查擺問題的方法步驟

（一）進行思想發動。通過不同的形式進行思想發動，向廣大機關干部“三個講清”：講清為什么要查擺問題，講清重點要查擺什么問題，講清怎樣剖析根源明確整改方向，使廣大機關干部把思想切實統一到查擺問題的要求上來，增強查擺問題的自覺性和緊迫性，真正沉下心來，把干部作風和機關行政效能建設中存在的突出問題查擺清楚。

（二）廣泛征求意見和建議。通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、設立意見箱、發放征求意見表、開通熱線電話和網上信箱等形式，廣泛征求服務對象、基層群眾和社會各界對本單位、重要崗位干部作風和行政效能的意見和建議，將征求到的意見和建議分類匯總，在本單位公開。

（三）認真查找存在的突出問題。根據行業特點、工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，組織機關干部認真查找本機關和干部在作風建設和行政效能建設方面存在的突出問題。特別要對基層和群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益、與招商引資工作密切相關的機構和崗位存在的問題進行重點查找。查擺問題要勇于批評和自我批評，要敢于面對問題，揭露問題。把查擺問題的過程，作為進一步解放思想，統一認識，自我教育的過程。

（四）深刻剖析原因。分層次召開專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析。剖析原因要運用科學的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透過現象看本質，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看它是因為事業心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為體制機制不完善，機構設置職能配置不科學，審批辦事程序不合理造成的，或是因為個人素

質不高、工作能力不強造成的。既要分析工作主體方面產生問題的原因，也要分析監督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質，特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹，找準問題產生的根源。

（五）研究提出整改方向。在對存在問題進行分析，找出原因的基礎上，針對共性的問題、集中的問題和

特別重點的問題，研究提出整改方向。屬于事業心與責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉變工作作風上下功夫整改；屬于體制機制、機構設置職能配置的問題，主要在深化體制改革，創新管理機制，調整機構設置、理順職能配置、優化審批程序上下功夫整改；屬于個人素質、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質和業務工作能力上下功夫整改。

（六）做好查擺問題的分類匯總。在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎上，研究確定一批本地本單位集中整改的重點問題，填寫《各鎮（鄉）各單位查擺問題情況表》，并向提出意見和建議的單位和群眾進行反饋。查擺問題階段結束時，把查擺問題情況表報送縣作風效能辦。

四、基本要求

（一）領導干部要帶頭。查擺問題階段工作搞得好不好，能否達到目標要求，關鍵在于領導干部能否高度重視，發揮表率作用。各班子領導特別是主要領導干部要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本地本部門本單位查擺問題工作的深入開展。

（二）堅持實事求是。查擺存在的突出問題，必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在問題說成是別人的問題，把屬于個人的責任說成是整個單位的責任，推卸個人責任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風、能力上的問題說成是體制機制上的問題，逃避主觀責任。要把求真務實的作風體現在查擺問題的整個過程中。

（三）堅持邊查邊改。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題，具備條件馬上改的要立即改，并把邊查邊改的結果反饋給相關的服務對象。

（四）加強督促檢查。局作風效能辦要加強對各相關人員進行督查，通過談話、情況匯報會等形式，對查擺工作開展得好的個人，及時總結推廣好經驗、好做法；對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的干部職工，責令“補課”，并進行責任追究。

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第二篇：轉變干部作風加強機關行政效能建設活動查擺問題匯報

自作風效能建設活動進入查擺問題階段以來，我縣緊密結合工作實際，堅持全面查擺，采取開門納諫與自查相結合，單位查擺與個人查擺相結合，通過發放征求意見卡、召開座談會、設立意見箱、實地走訪等方式，廣泛征求各方面的意見和建議，深入查找在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正，并制定了相應的措施加以整改。現將有關情況匯報如下：

一、認真總結第一階段工作，確保了作風效能建設的效果

在查擺問題和整改工作階段前期，我縣作風效能辦組織4個督查小組，對各鎮各單位第一階段開展轉變干部作風加強機關效能建設工作進行了全面督查，重點檢查干部職工的思想認識問題，抽查學習筆記、心得體會，對走過場，搞形式主義，達不到要求的，限期補課，確保了開展機關效能建設的效果。通過督促、調查、分析、綜合，對各鎮各單位在第一階段所取得的成果和經驗進行了認真總結，查找工作中存在的問題，找準問題，抓住重點，確保作風效能建設第二階段工作順利開展。

二、廣泛征求意見，認真查擺問題，深挖問題根源

在開展問題查擺上，從求真務實入手，采取“內外”結合的辦法，深挖阻滯機關效能根源。通過召開座談會、發放問卷等形式，廣泛征求人大、政協和社會各界、人民群眾的意見。如縣工商局結合部門工作實際，在認真組織學習大討論基礎上，開展以“工商所所長向管理服務對象公開述職述廉活動”，開門征求意見建議，強化群眾監督，推進作風效能建設。通過在各個工商所工作大廳擺放“征求意見卡”、設置“意見箱”、座談和發放“工商所黨風廉政建設和行風問卷調查”等形式書面、口頭征求意見建議，共收到了意見建議28條。通過在全縣各鎮各單位廣泛開展，認真查擺問題，歸納起來，存在的主要問題有：

1、一些同志思想觀念落后，缺乏創新意識。工作中一些同志只立足點放在完成各項任務上，導致思想保守，無進取意識，形成論資排輩的落后觀念，在工作中表現為不思進取，創新意識差，人為設置障礙，阻礙了事業的發展。

2、工作作風不實。主要是以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，不能夠深入基層，深入群眾，實實在在地為群眾服好務，辦好事，一切為了群眾著想的作風有所減弱。工作不夠深入，對有些規章制度在監督落實上力度不夠，對建立的各項規章制度落實情況定期或不定期地監督檢查少。

3、部分同志工作中缺乏責任感或責任感不強。由于缺少責任感，少數同志容易產生不平衡的心態，索取多，講奉獻的少，談報酬的多，奮進的少;安于現狀的多，積極向上的少;講困難多，講主觀的少;只比別人的職位、待遇、條件、收入，不比思想境界、工作能力、貢獻大小、工作成績，由此造成不能樹立正確的價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，使人員的政治、業務、作風素質不能得到提高，執法責任心不強，崗位職責得不到全面落實，執法效率不能有效提高。

4、干部政治理論素質不高。表現在理論學習上重視還不夠，政策理論水平不夠高，滿足于淺嘗輒止，憑經驗辦事，學習自覺性、主動性不夠，一味強調工作忙、會議多，理論學習抓得時緊時松，與工作實際結合的少，有本位主義思想，對做好工商工作與促進經濟發展的關系理解不深。

5、依法行政意識需要加強。在執法辦案中，少數同志仍存在著有法不依、執法不嚴和處罰畸輕畸重、執法不規范的問題，不能合理使用自由裁量權，不能正確使用法律法規賦予的權力。這些問題的存在影響了市場經濟法律、法規的正確實施，使執法不力，各項工作落實不到位。

6、履行職責不夠。在履行各自職責中，只滿足于完成上級布置安排的工作，沒有主動思考工作中還存在什么問題，應采取哪些措施來解決，工作只停留在一般化的水平上。

三、強化整改措施的落實，確保取得明顯成效

根據效能建設征求到的意見和查擺出的問題，各鎮各單位通過認真分析、研究，縣作風效能辦提出了作風效能建設目標，著重指導好各鎮各單位本著“有則加勉、無則改之”的原則，對照查擺出的問題進行整改。主要落實好以下整改措施：

一、全面提高干部職工的政治業務素質，年內在全縣范圍內組織1-2期行政工作人員培訓班，提高干部政治理論和業務素質。各鎮各單位根據業務需要，選送部分骨干積極參加自治區、市行業管理部門舉辦的崗位培訓和技能競賽活動。并將學習目標考核和個人業績獎勵掛鉤，以激發學習和工作的內在動力。

二、加快縣行政服務大廳建設步伐，實現行政管理的科學化、規范化，提高行政效能。我縣租用華源大廈2—4層用于建設縣行政服務中心，目前已經進行緊張裝修，力爭盡快建立，把縣內所有涉及到行政審批、收費項目的單位和部門都納入其中，真正做到方便群眾，服務人民，樹立我縣新形象。

三、實行全員掛牌上崗，實現社會對作風效能建設工作的監督。強化監督，規范自由裁量權，力促進廉政建設。各鎮各單位根據本單位實際，聘請“作風效能建設監督員”，發放“作風效能建設監督員”聘書，強化群眾監督。

四、進一步加大機關政務公開的力度，凡是能夠公開的事項，都要及時向群眾公開;增強辦事透明度，保證辦事結果客觀公正。

我縣第二階段的作風效能建設取得了一定的成效，但作風效能建設是一項長期性的工作，我縣將一如既往地做好落實，把作風效能建設引向深入到工作的各個層面，深入到機關行政管理的各個環節，確保作風效能建設走上規范化、制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高機關行政效能，為實現新的目標和促進我縣經濟跨越式發展做出更大的努力。

第三篇：招商局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動情況匯報

為貫徹落實市委、市人民政府有關于轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的若干文件精神，根據市委、市政府的統一部署和要求，我局認真動員和組織全體領導干部積極投入到轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動中來，現有關活動情況作如下匯報。

一、我局高度重視，有針對性的開展“活動”。為切實把此次“活動”貫徹落實到實處，我局于3月6日召開動員部署大會，明確我局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的要求和具體做法。把此次活動與營造整個機關的改革創新意識和全體人員的創新思維能力及本單位的具體工作結合起來，努力提高全局干部的思想政治素質、行政效能和服務水平。

二、領導干部帶頭，身體力行參與到“活動”中來。我局建立了以第一把手總負責、分管領導親自抓，其它干部職工全部參與到其中來的工作機制。成立了“合山市招商促進轉變干部作風加強機關行政效能建設活動領導小組”，由局長xxx同志為組長，副局長xxx為副組長，各股室負責人為領導小組成員。

三、為深入開展創活動，我局建立健全了學習制度。按照市委、市政府的要求，制定了第一階段的“實施方案”。全局領導干部按照“實施方案”有條不紊地開展學習活動，認真做好學習筆記、精心撰寫心得體會，并按照要求及時向市委、市政府報送相關材料。

四、采取多種形式，強化學習活動。繼續堅持“周一例會學習制度”、針對此次活動時間緊、要求高的特點，我局規定在第一階段學習活動期間，每天至少用1個小時的時間來集中學習上級有關轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的相關文件。在集中學習教育活動中，全體干部廣泛借助電腦網絡、書刊報紙等媒體拓寬學習渠道。同時，召開交流討論會1次。全局上下同學習、同討論、同查擺，每名干部職工都聯系本單位、本人實際，就思想、組織、作風、紀律等方面查找影響和阻礙此次“活動”的突出問題，為下一階段的活動打下基礎。

五、拓寬業務知識學習內容。為拓寬我局全體干部的知識面，不斷改善領導干部的知識結構和層次，更好的為外來投資者做好服務工作，我們還組織全局職工學習各項國家政策、法律、法規和招商政策。

在第一階段的活動中，我們的整個學習活動都做好有計劃、有步驟、有布置、有檢查、有落實、有總結。干部職工普遍對轉變干部作風、加強機關行政效能建設的重要性有了較深刻的認識，為完成我局的各項工作起到了積極的促進和推動作用。

第四篇：轉變干部作風加強機關行政效能建設查擺問題階段個人剖析材料

根據運管處展開轉變干部作風加強機關行政效能建設活開工作方案的要求，今年3月下旬轉進查擺題目階段。在本階段活動中，本人針對自己平時的工作情況，認真查找自己在思想、業務和作風等方面存在的題目，并進行認真的剖析，以便進一步進步工作效力，更好地為廣大運輸業戶服務，高質量完成工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。經過學習教育和深進思考，本人對本身存在的題目有了進一步的熟悉，現剖析以下：

一、存在的主要題目

（一）政治、業務學習有待加強，理論水平有待進步。有時抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，常常把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學；有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深入。

（二）做事情不夠深進、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。有時深進調查研究不夠，對基層題目和困難了解不夠，解決不及時，影響職工工作積極性；有時存在老好人思想，對一些違反工作紀律的行為不敢大膽指正。

（三）創新意識不夠，銳意進取的精神有待加強。有時滿足于現有的工作水平，缺少新思惟，碰到困難和題目主動性不夠，領導不唆使就不知道怎樣辦，存在一定的依靠思想。

二、存在題目的主要緣由 從主觀上看，主要有以下幾個緣由：

（一）在學習上存在松懈思想。自我要求不嚴，有時以為自己大本畢業、科班出身，有一定的理論基礎知識，有“書到用時臨時抱佛腳”、“臨陳擦槍不快也光”等錯誤熟悉，缺少“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺少深學苦讀的恒心忍勁，缺少把研究業務當作一種責任、一種境地的自覺行動，沒有制定一整套學習政治、業務知識的計劃，有時在展開工作中比較盲目。

（二）工作中有時存在官僚主義、情勢主義思想。坐等匯報多，主動調查了解少；有時拉不下情面，不想得罪人，以為只要把自己分內的事做好就好了。

（三）有時有惰性，安于現狀。處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，對題目不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未留意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力；有時以為領導會有唆使，不用先急著干，怕做錯了要承當責任，放松了對自我的要求。

三、整改措施

（一）加強學習。要建立“畢生學習”的觀念，進步對學習政治、業務知識重要性和迫切性的熟悉，自覺、刻苦地研究業務，夯實基礎。

（二）要在強化服務意識上下工夫。要進一步建立大局意識、服務意識和助手意識。通過與基層的溝通，了解基層信息工作的狀態，熱情為其提供幫助和指導。加強與各部分聯系，了解存在的困難和題目，并及時向處領導提出有價值的信息和建議，為領導決策提供可靠的根據。加強與同道間的思想交換，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

（三）積極開辟進取，進步工作水平。

第五篇：轉變干部作風加強機關行政效能建設查擺問題階段個人剖析材料

根據運管處開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動工作方案的要求，今年3月下旬轉入查擺問題階段。在本階段活動中，本人針對自己平時的工作情況，認真查找自己在思想、業務和作風等方面存在的問題，并進行認真的剖析，以便進一步提高工作效率，更好地為廣大運輸業戶服務，高質量完成工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。經過學習教育和深入思考，本人對自身存在的問題有了進一步的認識，現剖析如下：

一、存在的主要問題

（一）政治、業務學習有待加強，理論水平有待提高。

有時抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學；有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。

（二）做事情不夠深入、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。

有時深入調查研究不夠，對基層問題和困難了解不夠，解決不及時，影響職工工作積極性；有時存在老好人思想，對一些違反工作紀律的行為不敢大膽指正。

（三）創新意識不夠，銳意進取的精神有待加強。

有時滿足于現有的工作水平，缺乏新思維，遇到困難和問題主動性不夠，領導不指示就不知道怎么辦，存在一定的依賴思想。

二、存在問題的主要原因

從主觀上看，主要有以下幾個原因：

（一）在學習上存在松懈思想。

自我要求不嚴，有時認為自己大本畢業、科班出身，有一定的理論基礎知識，有“書到用時臨時抱佛腳”、“臨陳擦槍不快也光”等錯誤認識，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種境界的自覺行動，沒有制定一整套學習政治、業務知識的計劃，有時在開展工作中比較盲目。

（二）工作中有時存在官僚主義、形式主義思想。

坐等匯報多，主動調查了解少；有時拉不下情面，不想得罪人，認為只要把自己份內的事做好就行了。

（三）有時有惰性，安于現狀。

處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力；有時認為領導會有指示，不用先急著干，怕做錯了要承擔責任，放松了對自我的要求。

三、整改措施

（一）加強學習。

要樹立“終身學習”的觀念，提高對學習政治、業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。

（二）要在強化服務意識上下功夫。

要進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。通過與基層的溝通，了解基層信息工作的狀況，熱心為其提供幫助和指導。加強與各部門聯系，了解存在的困難和問題，并及時向處領導提出有價值的信息和建議，為領導決策提供可靠的依據。加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

（三）積極開拓進取，提高工作水平。

要不斷加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，把工作提高到一個新的水平