第一篇：施工現場職業健康安全、環境保護及文明施工管理體系規劃框架

職業健康安全、環境保護及文明施工管理體系規劃

一、策劃（P）

1、預測（職業健康安全、環境保護）

1-1適用的職業健康安全、環境保護法律法規清單

1-2危險源識別的依據、標準；危險源識別評價；重大危險源清單；重大危險源控制目標及方案

1-3環境因素識別、評價（選擇依據、標準）、重大環境因素控制目標及方案 1-4安全生產措施費使用計劃

2、安全管理目標

2-1職業健康管理目標

采購合格的勞動防護用品，并且在生產過程中，嚴格要求工人穿戴好勞動防護用品。2-2安全管理目標

杜絕死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械設備、交通事故；杜絕重大火災事故；杜絕重大倒塌、中毒、設備、管線事故；

確保安全達標，創建“市級安全文明標準化工地”，爭創省級安全標準化工地。工地安全檢查達標（JGJ59-2011標準）；

2-3環境保護目標

實行信息化施工，不發生影響建（構）筑物及管線正常使用事件。在當地有關部門的指導下，制訂各項切實可行的措施，確保生產用水和生活用水及碴土堆放符合環保要求，減少施工噪聲，環保達到國家標準（噪聲、排水、揚塵、固體廢棄物）。

2-4文明施工目標

劃分衛生責任區，生產與整頓相結合，保證施工現場整潔、無積水、無亂丟棄的垃圾、廢棄物、零件等，嚴格按照《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146-2004）執行。

3、安全生產管理制度

3-1安全生產崗位責任制

各部門、工區安全生產職責，各部門及工區負責人安全生產承諾書，安全生產責任制考核。3-2安全生產教育制度

3-3農民工夜校培訓制度（綜合部）

3-4職業健康安全實施細則

4、安全方案

4-1安全施組、重大危險源安全專項方案、重大危險源應急救援預案

4-2各類職業健康安全、環境保護管理措施計劃、手冊

4-3符合安全生產及環境保護的場地布置及臨時設施配備計劃（工程部）

4-4保安、安保設施及保潔員配備計劃、滅火器材、應急燈配備計劃。

二、實施（D）

1、組織機構與職責權限

1-1安全生產責任制

1-2安全組織機構（機構圖）

1-3安全生產職責

2、安全協議

對外交叉作業安全協議、分包隊伍安全生產承諾書（協議）

3、安全宣傳

圍擋、七牌一圖、重大危險源公示、警示標志（安全生產、文明施工、防火、防盜）、法律法規規章制度宣傳、黑板報、光榮榜、曝光臺等

4、安全審核、驗收（組織、督促）

臨時設施、分包隊伍資質（合約部）、安全物資驗收（物資部）、機械設備驗收（機電部）、人員及特種人員的身份認證（綜合部）

5、培訓、教育

6-1項目領導安全培訓（委外）

安全生產法律法規、安全生產事故責任追究辦法

6-2普通管理人員教育

安全生產管理責任制；動火防火、防爆；工完場清；防盜（人防、技防、物防）6-3工人三級教育、日常教育、節后教育、文件學習；

6-4安全生產交班會（點評上一輪安全生產做的好的一方面，不好的一方面，并根據情況進行獎罰）

6、安全交底

總包對分包的總交底、分部分項交底、工種交底

7、培訓、教育、交底內容

a勞動防護用品使用（防護服，安全帽，防護眼鏡，焊工手套，面罩，安全帶等）b違章指揮，違章作業（違反施組設計，違反方案進行蠻干，野蠻施工）

c機電安全、配電箱設置，電線纜等設置

d安全操作規程

e季節性施工（防汛防臺）

f無防護臨邊作業（臨邊高處作業，梯上作業等）

g疲勞作業（休息睡眠時間不足，作業不專心）

h重點工序作業（水平運輸、垂直運輸、管片拼裝）

i特殊工序下的作業（吊裝盾構機，進出洞、過站，拆除負環管片，開倉（帶壓）換刀、過重要建筑物、其他重要工序）

j交通安全（穿行道路車輛、場內車輛）

k職業健康（職業病、惡劣環境等）

l環境保護（文明施工、排污、降耗）

m消防防火（易燃品管理，消防設施的配備）

n綜合治理（防盜、防動蕩、保穩定）

o飲食衛生（食堂衛生許可、操作人員健康證、防四害措施、餐具消毒記錄、飯菜留樣記錄等）

p環境衛生（住宿辦公區保潔記錄、廁所清洗記錄）

q施工現場勞動紀律，安全管理規章制度

三、檢查（C）

1、檢查內容

施工現場人、機、料、法、環的狀態是否正常

2、日常巡查

安全員每日對工地進行不少于兩次的巡查、發現問題及時處理（教育、上報、要求整改、違約處罰）

2、周檢

每周星期三上午由安質環保部牽頭各部門、工區及各協作隊負責人及安全員進行施工現場檢查、并進行評比

3、月檢

由項目經理部組織，項目經理帶頭參加對施工現場進行大的檢查、指導，并清理檢查出來的問題，書面記錄，按照三定原則進行整改。

4、專項檢查、節前檢查

由項目安全質量環保部組織人員對施工現場進行專項（臨電、設備、動火作業、防汛、消防）的檢查、指導，并清理檢查出來的問題，書面記錄，按照三定原則進行整改。

四、整改（A）

1、處罰性整改

整改未達到標準按照實施細則項目進行處罰，處罰后加強整改監督，達到整改要求就整改效果。

2、整改閉合達到整改要求后，在檢查記錄中進行銷項，文件閉合。

第二篇：施工現場安全、文明施工、環境保護管理辦法（xiexiebang推薦）

項目管理辦法

北京城建集團烏海市行政中心

辦公樓工程項目經理部

北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.施工現場安全文明施工管理制度及獎懲辦法

第一章 總則

第一條 為保障職工的人身安全和健康，提高和規范總包工程安全生產、文明施工和環境保護管理，切實落實中華人民共和國安全生產法和環境保護法，依據內蒙古自治區和集團公司的有關規定，結合工程實際情況，制定本辦法；

第二條 本辦法適用烏海市行政中心辦公樓工程。

第二章 組織機構職責

第三條 工程總承包項目經理是工程總承包部安全生產、文明施工和環境保護工作的第一責任人，對工程的安全生產、文明施工和環境保護管理工作負全面領導責任；

第四條 工程總承包項目經理部生產副經理協助項目經理做好安全生產、文明施工、環境保護管理工作，對工程的安全生產、文明施工、環境保護管理工作負直接領導責任；

第五條 工程總承包項目部設安全部，安全部是工程安全生產、文明施工、環境保護管理的主要業務管理部門；

第六條 工程各分包項目經理部經理是分包工程管理的第一責任者，負責分包工程安全生產、文明施工和環境保護管理的過程控制工烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.作，并接受總承包項目經理部以合同、契約的方式實施的控制管理；

第七條 分包項目經理部應設立專職安全員、環保員，負責分包工程的安全生產、文明施工和環境保護管理；

第八條 外埠施工隊伍根據本隊伍人數，每50人設立一名專職或兼職安全員、環保員，負責本隊伍作業時的安全生產、文明施工和環境保護管理；

第三章 培訓教育

第九條 項目經理應按規定參加集團公司組織的安全教育培訓并考試合格，取得《項目經理安全資質證書》；

第十條 安全員應經培訓教育考核，取得《安全員上崗證》，《安全員上崗證》應定期審核，保證有效性；

第十一條 外埠施工隊伍上崗前，應進行入場教育并考試合格，方可上崗作業；自帶隊伍的項目經理部外施人員的入場教育由項目經理部組織，分包方外施人員入場安全教育由分包方負責組織，考試結果報項目經理部備案；

第十二條 外部施工隊伍換季或分包工程任務內容發生較大變化時，應重新組織安全教育；

第十三條 安全教育的內容包括：承建工程的施工特點、安全操作規程、事故預防及急救措施、防護用品用具的正確佩戴、使用方法；安全生產和環境保護法律、法規、規章制度、文明安全工地標準、典烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.型安全事故案例；

第四章 監督檢查

第十四條 工程總承包部安全部每季度組織一次安全生產、文明施工和環境保護檢查，檢查內容是：、檢查總包方是否與工程分包方簽訂了工程分包經濟合同，同時對分包內容和分包方式的表述是否明確，是否明確了雙方在安全生產、文明施工和環境保護管理的責任和義務；、檢查總包方是否與工程分包方簽訂了安全生產、文明名施工和環境保護管理協議書，協議書中是否明確了雙方的責任、義務以及發生事故、事件所應承擔的責任；、檢查總包方是否與機械、車輛、設備出租方簽訂了租賃協議，協議書中是否明確了租賃方式及雙方在安全生產、文明施工、環境保護管理中的責任和義務，是否審查了出租方的企業資質；、檢查總包項目是否建立了安全生產、文明施工、環境保護管理體系，是否建立了相應的領導小組；是否建立了責任制、檢查制度和獎罰制度，檢查和獎罰是否有記錄；是否對地下管線情況組織了詳細調查，并向分包方進行了交底；、自帶隊伍施工的項目經理部對外施人員是否組織了教育培訓和考核以及特種作業人員持證上崗情況；、依據有關規范標準，對施工現場實施具體檢查，做好記錄和整改情況反饋的收集工作；

第十五條 項目經理部根據建設部《施工現場檢查評分標準》及烏海市文明施工環境保護有關規定和集團公司文明四區要求，每月由烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.項目生產副經理組織對總包工程進行一次全面的檢查，對發現的問題和隱患要按“三定”原則進行糾正和整改，并如實填寫《施工現場檢查記錄表》《施工現場檢查評分匯總表》《安全生產、文明施工環境保護月報表》，并將《安全生產、文明施工環境保護月報表》報安全部備案；

第十六條 分包方應每旬組織一次文明施工聯合檢查，檢查結果填寫《烏海市建筑施工安全檢查評分考核表》報項目經理部備案；

第十七條 施工現場的專、兼職安全員、環保員每天對現場進行檢查，做好日檢紀錄，及時向主管項目領導匯報檢查情況和處理情況，發現危及人身安全的緊急情況時，有權將人員撤離危險作業區并下達停工指令；對分包方存在的隱患和人員違章行為，根據集團北京城建集團安全生產和文明施工獎罰辦法(試行)》城建工程發[2002]173號文件有權進行經濟處罰。

第五章 事故事件報告

第十八條 事故報告調查處理執行《事故報告調查處理程序》文件規定。

第十九條 項目經理部組織施工前，應針對施工現場具體情況，科學、合理組織施工，嚴格遵守作業時間，防止擾民曝光事件發生；一旦發生擾民事件、民擾事件或曝光事件項目經理部應及時報告安全部，并積極采取應對措施，力爭將損失和影響降到最低限度；

第二十條 項目經理部在施工前應聯系相關部門，對施工區域所烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.有地下管線情況進行全面調查，并向分包方進行詳細交底；一旦發生挖斷地下管線等情況，目擊者應立即報告項目有關領導，項目經理部在組織搶修的同時，應立即報告烏海市相關部門。

第六章 獎懲辦法

為加強對施工現場安全生產的管理，增強作業人員的安全防護和自我保護意識，從而保證施工生產順利進行，特對現場安全生產作以下罰規定。

一、施工現場存在隱患嚴重，接到隱患通知書凡愈期不改的，每未整改一條罰款100元，罰負責人50元。

二、有下列違章行為之一罰款20～100元，管理人員加倍。（同時違反兩條以上者加倍處罰）。

1、進入現場不戴安全帽或不按規定戴好安全帽的。

2、在無可靠防護的高空作業時，不用安全帶者。

3、不按規定寬穿戴防護用品者。

4、未經領導技術人員同意，擅自拆改現場安全防護裝置或設施者。

5、無“特種作業操作證”擅自從事特殊工種作業者。

6、酒后上崗操作者。

7、擅自從高處（空）向下投擲物體者。

8、對施工中違章者，不聽現場管理人員和安全部門人員勸阻和智慧的。

9、其它違章作業者。

三、凡有下列行為這一者將加重處罰：

1、施工預留孔洞及臨邊無防護或防護不符合規定的，每處罰款100元。

2、電梯井口、樓梯口無防護或防護不合格的，每處罰100元。

3、電梯井內無首層網或隨層網的，每缺少一層罰款100元。烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.4、電梯井道作垃圾通道不及時清理的，發現一次罰款200元。

5、吊籃架子、外掛架子下方未設首層接網的，每處罰款1000元。

6、現場的機械設備、帶病作業的，每處罰款500元。

7、建筑物、構筑物的拆除未采取自上而下的順序或未按方案拆除而冒險蠻干，罰款1000元。

8、塔吊司機、信號工、電焊工、電工無證操作的，每發現一人罰款500元，并加罰該單位負責人200元。

9、蛙工打夯機操作人員未穿絕緣鞋、未戴絕緣手套的，每人罰款200元。

10、碘鎢燈燈罩與金屬燈架間無絕緣措施，未設保護零線、電源線有嚴重磨損的，每盞罰款100元.11、電焊機一、二次線破損，未安裝使用防觸電裝置，裝置損壞未及時送修的，每臺罰款1000元。

12、嚴格執行架子審批制度，凡未經審批就支搭工具式、落地式、井字架、煙囪架等架子，處以500～1000地罰款，罰該隊隊長100地，罰安全員50元。

四、凡因管理或發生事故而受到上級罰款時，被罰單位承擔上級全部受罰款金額和有關費用，并且項目部加罰：

1、發生因工重傷的每人處以5000元的處罰。

2、發生因工死亡1～2人以上重大事故的，每死亡1人罰款10000元。

3、發生因工死亡3人以上重大事故的，每死亡1人罰款20000元。

4、凡以上三項隱瞞不報，被發現的加一倍處罰。

項目部對施工隊或個人的罰款，一律從外部施工隊的付款中扣留。

五、獎勵：

1、對施工中制止違章操作，從而避免安全隱患及事故的人員，視情況進行一次性獎勵100至1000元。

2、對安全生產、文明施工管理提出合理化建議，取得明顯效益和做出重大貢獻人員，視情況進行一次性獎勵200至2000元。烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.第七章 防護用品

第二十一條 勞動保護用品、用具主要包括安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、弧焊變壓器防觸電保護裝置及臨時用電配電箱（柜）等；

第二十二條 個人防護用品的配發應嚴格執行國家經貿委頒發的《勞動防護用品配備標準》（國經貿安字[2000]119號文件）；

第二十三條 總承包工程施工現場的防護用品、用具應符合下列標準及規定： 作業人員所用安全帽應符合GB2811—1989標準，并印有城建集團標識； 所配備的大眼安全網應符合GB5757—1997標準，所用的密目安全立網應符合GB16909—1997標準，并且顏色統一； 高處作業人員所配備的安全帶應符合GB6095—1985標準； 5 臨時用電所用的漏電斷路器應符合GB8629—96、GB6829—95、GB10917標準，其安裝和運行應符合GB13955—92標準； 所用臨電箱（柜）應符合GB7251標準和集團臨電管理規定； 7 交流弧焊機變壓器的防觸電保護裝置應符合GB10235—2000標準； 按規定設置安全標志，安全標志應符合GB/T15565標準； 第二十四條 自帶隊伍施工總包工程項目經理部在購買上述防護烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.用品用具前，應及時向烏海市安檢站申報（申報表附后），購買安全帽、安全網、安全帶，應附企業營業執照、產品試驗報告、特種勞動防護用品安全生產許可證、外部企業進京許可證復印件；購買漏電斷路器，應附企業營業執照、特種勞動防護用品生產許可證、產品檢驗合格證復印件；購買弧焊變壓器防觸電保護裝置應附企業營業執照、國家質量認證中心頒發的 CCC 證書和產品合格證復印件；經審批后方可購買，防護用品用具入場后由項目安全管理人員負責驗收并簽字，總承包部安全部負責對購買和使用情況進行監督檢查，對其中的不按審批意見自行購入的不合格品責令停止使用，并按集團公司《北京城建集團安全生產和文明施工獎罰辦法(試行)》的有關規定予以處罰；

第二十五條 實行工程總分包的工程分承包方所用的上述防護用品、用具由分承包方按有關規定采購、配發和使用，總承包部各級安全管理人員有權對分承包方防護用品用具的質量情況和使用情況監督檢查，其中的不合格品總包項目有權責令分承包方將不合格品清退現場，并對分包單位按集團公司《北京城建集團安全生產和文明施工獎罰辦法(試行)》有關規定對分承包方實施經濟處罰；為防止觸電事故及維護總承包工程的整體形象，在同一總承包工程現場內，應使用同一廠家的配電箱柜和安全網；

第八章 特種作業

第二十六條 特種作業范圍、類別、培訓考核發證及監督管理工作應嚴格執行國家、烏海市、集團公司三個層次《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》文件的有關規定； 烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.第二十七條 自帶隊伍施工的工程總承包項目經理部對其所用的特種作業人員必須持有效證件上崗，在項目管理資料中必須建立特種作業人員花名冊，并附特種作業操作復印件，任何人無權安排無證人員從事特種作業，一經發現按違章指揮處理；

第二十八條 自帶隊伍施工的工程總承包項目經理部安全管理人員負責對施工隊伍中的特種作業人員持證情況監督檢查，對無證或無效證件人員責令人員所屬單位將其調離特種作業崗位，同時按集團公司《北京城建集團安全生產和文明施工獎罰辦法(試行)》的有關規定對人員所屬單位予以經濟處罰，對持復審國過期實效證件人員應以書面形式責令人員所屬單位限期完成證件復審工作；

第二十九條 實行工程總分包的總承包項目經理部安全管理人員有權對工程分承包方的特種作業人員的管理情況進行監督檢查，對各類違反特種作業管理規定的情況，依據集團公司《北京城建集團安全生產和文明施工獎罰辦法(試行)》以及雙方簽訂的《安全生產、文明施工、環境保護管理協議書》中的有關規定，按違約責任對分包方予以經濟處罰；

第九章 管理資料

第三十條 工程總承包部各項目經理部應建立健全安全生產、環境保護管理資料，記錄、保存日常安全生產、文明施工、環境保護管理工作及相關管理資料；

第三十一條 上報項目經理部安全管理資料內容包括：

1、施工組織設計 烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.1、施工組織總設計（包括基礎、結構、裝修階段平面布置圖）

2、臨時用電施工組織總設計

3、施工組織設計變更資料及審批手續

2、機構和職責

1、項目安全生產責任制

2、項目安全生產管理體系圖

3、分包項目安全管理人員名冊(單位、職能部門、通訊方式)

4、施工現場總平面圖、責任區劃分

3、安全教育培訓

1、本項目安全教育培訓記錄、考卷

2、分包項目安全教育培訓記錄（備案）

3、分包項目特種作業人員名冊、特種作業操作證復印件（備案）

4、安全交底

1、總包安全技術交底

2、地下管線保護措施、交底

5、設備實施驗收

1、分包單位重要防護用品合格證及檢驗資料備案

2、分包單位重要臨時用電設備合格證及檢驗資料備案

3、分包單位高大、異型架子方案、驗收資料備案

6、安全檢查與改進

1、安全檢查制度

2、安全檢查記錄及整改反饋 烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.3、安全檢查評分表（月）

4、分包項目檢查評分表（旬）

5、連續發生事件的糾正預防措施

6、獎罰記錄

7、月報表

7、安全生產協議

1、總分包安全生產協議

2、對分包單位安全管理經濟制約措施

3、總包、分包項目安全生產認許可證

8、危害辨識、管理方案

1、危害辨識、評價表

2、重大危害因素清單

3、風險控制計劃

4、安全、環境管理方案

9、應急預防與事故處理

1、項目應急預案

2、事故處理資料

10、協商交流與業務改進

1、會議記錄（項目、召開分包單位業務人員會議）

2、重要信息交流協商記錄

第三十二條 總包項目經理部環境保護管理資料內容包括：

11、組織機構和職責 烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.1、項目環境管理制度

2、項目環境管理體系圖

3、分包項目環境管理人員名冊(單位、職能部門、通訊方式)

4、施工現場總平面圖、責任區劃分

5、排污登記表（環保局批復）

12、管理方案、應急準備

1、安全、環境管理方案

2、應急預案

13、環境因素識別評價、控制

1、環境因素識別表

2、重要環境因素控制計劃

3、分包項目重要環境因素監測測量記錄

14、教育培訓

1、本項目教育培訓記錄、考卷

2、分包項目教育培訓記錄（備案）

15、協商交流

1、會議記錄

2、重要信息協商交流記錄

3、月報表

16、相關文件

第三十三條 直接帶隊伍施工的項目經理部，應督促外部施工隊伍及時建立本隊伍安全管理制度、入場安全教育、班前安全講話記錄烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部 北京城建集團有限責任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.等安全管理資料；

第三十四條 分包項目經理部安全管理資料、環境保護管理資料、文明施工管理資料由各分包項目經理部根據本單位規定和總包項目經理部具體要求，自行建立。

第十章 附則

第三十五條 本辦法未包括的內容，執行相關文件規定和標準要求。

第三十六條 本辦法中條款與上級文件、標準相悖時執行上級文件、標準規定。

第三十七條 本辦法之下發之日起執行。

第三十八條 本辦法由工程總承包項目經理部安全部負責解釋。烏海市行政中心辦公樓工程項目經理部

第三篇：職業健康安全管理體系

湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

職業健康安全管理體系

一、職業健康安全管理的方針和目標

1、方針：安全第一，預防為主，遵章守紀，持續改進

2、目標：持續改進職業健康安全績效和事故預防，保護員工健康安全，認真學習貫徹相關的職業健康安全法律法規，采取積極有效的措施，將職業健康安全事故降到最低。

二、職業健康安全管理領導機構 職業健康安全管理領導小組： 組長：胡畏

副組長：夏建滿 譚建華

組員： 戴建立

陳 武

張其帆 周金生

孫獻林 李 友 李 宇

唐永輝

三、職業健康安全管理的崗位職責：

1、認真學習，掌握適用的職業健康安全法律法規與其他要求。

2、根據企業自身特點，制定職業健康安全的管理方針和目標。

3、建立、實施、保持和評審職業健康安全管理體系。

4、向最高管理層報告職業健康安全管理體系的績效。

5、積極配合相關部門，搞好作業場所的危害辨識，風險評價和風險控制決策。

6、推動預防措施，做好持續改進工作，杜絕嚴重的職業健康安全事故。

四、主要的職業健康安全風險及控制措施。湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

1、粉塵

1.1拌和場的水泥揚塵，安裝好順塵設備，使揚塵得到有效的控制。1.2路基施工

1．2.1爆破：爆破打孔時，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進入呼吸系統。

1.2.2、路基填筑：施工便道，及主線工程，在高溫少雨時施工，會產生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環境和當地居民的生活環境。

2、噪聲 2.1機械作業：

2.1.1土方機械的操作手，在操作機械設備時，大部分機械產生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動保護用品。

2.1.2、在機械化施工的同時，產生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時，必須避開上課，睡覺等時段，以免擾民。

3、深井、高空作業

3.1、挖孔樁，及結構物的基坑開挖，都為深井作業，在作業時，要嚴格遵守安全操作規程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來的健康危害。

3.2、高空作業：高出地2米的地主作業為高空作業，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業時，嚴格禁止雙層作業，當心 湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

高空墜落和物體打擊。

4、高溫作業

4.1、公路施工，系野外作業，在高溫季節的施工，要根據氣候條件，采取防暑降溫措施，預防中暑；萬一有人中暑，要及時采取救治措施，發放必備藥品，嚴重的送醫院治療。

4.2、焊工、鍋爐工經常性在高溫區內作業，必須配備相關的勞護用品，如手套，帽子等。

5、臨時用電，在安全生產的日常巡查中，要經常性的檢查下屬各施工隊的用電安全，遵守質證上崗，禁止非電專業人員私拉亂接電線，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。

6、交通安全：組織汽車駕駛員和機械操作手，學習《道路交通安全法》，遵守交通規則和各種規章制度，禮讓之先，注意安全。

7、中毒

7.1、食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品采購關，腐爛變質的食品絕對不能進入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業人員的飲食安全，杜絕食物中毒。7.2、作業中毒：

7.2.1、從事試驗的工作人員，避免不了同化學危險品打交道，因此，必須嚴守操作規程。

7.2.2、樁基施工時，達到一定深度的挖孔樁，是否出現有毒氣體，特別是隧道施工，是否會產生瓦斯等有毒氣體，必要時，要 湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

請相關專業技術人員進行檢測，平常，要經常性的進行一般檢測。如：放小動物。

8、特殊產品：民爆物品，油料等屬特殊產品，一不小心發生事故，就會嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關部門的規定，認真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發生。

第四篇：安全文明施工管理體系

第一部分 安全文明施工管理體系 1.項目安全文明施工管理程序

1.1 項目中標后及工程開工前期準備工作

1.1.1 辦理項目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環保許可證》、《食 堂衛生許可證》、食堂作業人員的《健康證》和《衛生培訓證》。1.1.2

1.1.3 審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能 力以及特種作業人員的配置情況。

1.1.4 審核分包單位的《安全施工認可證》、《管理人員安全生產資格證》、《特種作業人員操作證》或《特種作業人員學習證》、現場作業人員

1.1.5 建立項目安全文明施工組織保證體系、各項有關管理制度和各級人 員的安全生產責任制。

1.1.6 建立項目義務消防隊和現場急救組織。

1.1.7 項目在編制施工組織設計時要包含有關的安全生產文明施工的技術 措施。1.1.8 設施、高大異形架子 1.1.9

1.1.10 訓及年審、換證工作。

1.1.11 按規劃對現場臨時建筑、大型機械、消防器材、環保設施等進行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各項安全技術措施。

1.2.2 組織驗收臨時用電工程及各項安全防護設施、機械機具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、節假日施工教育和特種作業人員 1.2.5

1.2.6

www.tmdps.cn 1.2.7 做好各項安全文明施工

1.2.8

1.2.9 項目及時向公司質保部報送有關的安全與文明施工報表及相關業務 匯報資料等。

1.2.10 項目安全主管要參加公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統交

1.3 工程竣工總結

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生產與文明施工有關的技術資料。1.3.2

1.4 記錄

1.4.1 1-001 1.4.2 施工擾民接1-00www.tmdps.cn 2.安全文明施工管理體系

2.1

2.2 企業法人——

理及其相關業務工作。

2.3

作。項目

作。

2.4 人員數量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管 總經理 項目經理 主管副總經理 項目副經理 責任工程師 質量保證部 安 全 員 施工班組 分包負責人

項目安全組 www.tmdps.cn

2.5 總部互相傳輸、處理、反饋有關安全生產的信息。項目各分包單位

明施工管理合同》。

2.6 總包單位的責任工程師是項目各區域或專業的安全文明施工工作的

www.tmdps.cn 3.安全生產責任制

3.1 公司總經理

3.1.1 司的安全生產、文明施工3.1.2 標和保證措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副總經理

3.2.1 文明施 產文明施工的直接領導者和責任者。3.2.2 度及獎懲辦法。3.2.3 3.2.4 按規定每二年組織“建筑施工安全資格審核認可證”的申辦。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促開

3.2.7 組織對因工傷死事故或重大安全事故的調查與處理工作。3.2.8 管理工作向縱深發展。

3.3 公司質保部

3.3.1 行情況。

3.3.2 制定公司安全生產管理目標和安全工作計劃。3.3.3 衛生管理體系 的運行及檢測工作。3.3.4 方安全管理職責的條款。3.3.5 3.3.6 進行培訓、考核和取證、換證工作。3.3.7

www.tmdps.cn 3.3.8 加強安全

3.3.9 理業務渠道。3.3.10 糾正措施的落實情況。

3.3.11 對項目的安全生產文明施工管理工作進行季度考核。

3.4 公司物資中心

3.4.1 對自有和租賃的起重設備、爬架等大型機具設備的安全使用負管理 責任。

3.4.2 設備管理專職人員定期檢查機具設備的使用及其安全防護設施、技

3.4.3

3.4.4 新購置或大修后的機械、設備、安全防護用品及爬架零部件必須有

收時應進行檢修、保養。3.4.5 3.4.6 對新設備及革新機 交底。3.4.7 盜和危險物資儲存的責任制和管理制度。

3.4.8 參加機械、設備及材料方面的安全事故調查處理。3.5 公司技術中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 針對新工藝、新技術、新設備和新的施工方法編制相應的安全措施 和安全操作規程。3.5.4

3.6 項目經理

3.6.1 項目經理必須持有北京市項目經理安全生產資質證方可上崗。3.6.2 安全工作負全面領導責任。3.6.3

施。

3.6.4 在生產管理人員中落實“管生產必須管安全”的原則。根據工程需

www.tmdps.cn 全生產

3.6.5

指標和CI

3.6.6 組織安全技術措施的落實工作。監督安全技術交底制度及設施、設 備驗收制度的實施。當采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工

3.6.7

3.6.8

調查分析和處理 3.6.9 程中有關安全生產與文明施工的重大問題。

3.7

3.7.1 產法規和各項規章制度。3.7.2

程師、分包負責人及有關人員貫徹實施。

3.7.3 組織落實工程項目安全生產規劃以及各項安全技術措施、方案的組

3.7.4 教育、培訓和考核的組織領導工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及時報告實施情況。3.7.8 助做好事故調查分析的具體組織工作。

3.8 項目技術負責人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技術交底工作。3.8.3 組織專題安全教育。3.8.4 作人員進行技術培訓和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解決辦法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 審查項目制定的安全 監督檢查。

3.9.4 監督分包的安全教育及對特種作業人員的培訓取證和管理。3.9.5 3-001

www.tmdps.cn

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的問題。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意見和建議。3.9.11。對傷亡事 故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

3.10 項目責任工程師

3.10.1 負責監督所管轄范圍內的安全生產規章制度和操作規程的落實。3.10.2 www.tmdps.cn

3.10.3

和監督特殊工種持證上崗。

3.10.4 督促所轄分包做好三級安全教育、常規安全教育、季節轉換安全教 育、特種作業教育和周一安全活動。3.10.5 為堅決糾正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒絕執行違章指揮和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 項目機電管理人員

3.11.1 對機電、起重設備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責。3.11.2 實情況。3.11.3

和技術交流。3.11.4 3.11.5 監督分包或設備租賃單位做好特種作業人員的

證上崗情況。3.11.6 工作。

3.12 項目料具管理人員

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 項目消防保衛管理人員

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 議措施并監督執行。3.13.4 經常對職工進業人員進行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

3.14 項目行政衛生管理人員

3.14.1 負責掌握現場施工人員的身體健康狀況信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同時要做好防暑降溫工作。3.14.5 3.14.6 傷勢情況。

3.15 分包單位負責人

全消防要

www.tmdps.cn

3.15.1 認真執行上級關于安全生產的法規和總包單位制定的安全管理制度 及CI 對承包范圍的安全生產負直接責任。3.15.2

3.15.3 工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講 話和周一安全活動。3.15.4 場人員必須按規定辦理各種手續。3.15.5 時請總包主管人員參加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各項規章制度。www.tmdps.cn 3.16.2

3.16.3

傳、幫、帶的責任。3.16.4 拒絕違章指令。

3.16.5 在作業時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。3.16.6

www.tmdps.cn 4 安全方針與管理目標

4.1 安全方針

4.1.1 空間。4.1.2

創造安全、舒適、健康、衛生的作業環境。

4.2 安全與文明施工管理目標

4.2.1 在3‰以內。

4.2.2 現場不發生重大機械事故。

4.2.3 現場不發生火災事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 現場不發生重大環保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隱患整和重大安全問題改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的項目必須保證創優成功。

www.tmdps.cn 5 中建建筑承包公司 總分包安全生產協議書 筑承包公司 項目經理部

第一條 總包方的職責

1實施獎罰。

2、總包方負責編制施工組織設計方案中施工現場安全防護及文明施工的措 4

、總包方管理

外關系。

8、由總包方協調各項公用安全設施及施工區域管理。第二條 分包方的職責

1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應的資質證書和有效的《北 www.tmdps.cn A、分包單位項目經理、主管生產的副經理、技術負責人、安全負責人必須

B

市發放 的有效證件上崗作業。C 進行變換工種安全教育。2 A

案

重新報批。B 術交底制度和班組長班前安全講話制度。C A 各種安全檢查和相關獎罰。B

C —— 并要求施工人員按規定使用。—— 章作業。——

—— 權向上級安全管理部門匯報情況。—— 堂 第三條 分包方在施工過程中對非本方設立的安全防護設施、消防器材及

包方協調處理。www.tmdps.cn 第四條 若分包方在施工中與其他施工單位發生平面或立體交叉作業危及

安排。第五條

動局檢驗合格后方可進入施工現場。分包方在進行危險性較大的起重吊裝等作業

第六條 分包方必須嚴格執行各類放火、防爆制度。易燃易爆場所嚴禁吸

第七條

地下管線及高低壓架 第八條

使用童工和未成年工。第九條

拍照。

第十條

人員的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負責。第十一條 總包方有權對現場管理混亂、安全管理工作不力的分包方進行

包方承擔一切經濟責任。第十二條

加倍處罰。

第十三條

第十四條

www.tmdps.cn 第十五條 本協議有效期自總分包雙方簽字之

止而終止。

經理部

年 月 日

年 月 日

第五篇：環境保護及安全文明施工

環境保護及安全文明施工

1.1.1.文明施工和環境保護目標

本工程環境保護及文明施工的目標是：

執行環保規定，落實環保措施，保護生態環境，不超標排放，不隨意充置固廢，不發生一般及以上環境污染事件。

控制并減少因施工造成的周邊環境或植被被破壞，不超批破壞環境和植被，不發生一般及以上水土流失事件。

環保、水保“三同時”執行到位，建設過程中環保、水保措施執行到位，工程環保、水保驗收合格率100%。

嚴格執行《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》，設施標準，行為規范、施工有序、環境整潔，努力消除安全通病。

工程施工中我們將嚴格執行ISO14000(環境管理體系)和公司管理體系及其運行要求。

結合本工程的實際情況及建筑施工的特點，經分析主要有以下幾方面情況有可能會引起環境保護方面的問題：施工中的建筑垃圾；施工中的廢水；生活中使用的大灶、鍋爐；現場油料的跑、冒、滴；施工機械噪聲污染等。對于上述的情況，項目部將加強施工管理，采取有效措施切實做好環境保護工作。

1.1.2.環境因素分析及控制措施

（1）、防止大氣污染

建筑施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

施工現場不焚燒有毒、有害的施工廢棄物，能回收利用的應回收利用，不能回收利用的要按國家有關規定及時處理。

施工現場使用的大灶、鍋爐，必須符合環保要求。

施工期間確保周圍環境道路和整潔，垃圾及時清理干凈，對帶有污泥的車輛出門前應加以清理。

現場禁吸游煙。

（2）、防止水污染

設置集水井、沉淀地，使本工程使用的廢水及清洗、機械和運輸車的廢水經沉淀后，排入市政污水管線。

現場存放廢油料的庫房，必須進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、污染水體。

施工現場臨時食堂，應設置有效的隔地池，定期掏油，防止污染。

（3）、防止施工噪聲污染

施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪的相應制度和措施。

在建設單位和環保部門允許的時間段內施工

1.1.3.加強施工管理、嚴格保護環境

項目部嚴格按照相關法律法規的規定加強施工管理，嚴格保護環境。

1.1.4.安全文明施工目標、組織機構

文明施工目標：

設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔文明管理組織機構：

現場文明施工管理由項目經理任組長，全面負責工程施工的文明施工管理；項目副經理、項目總工任管理小組副組長，具體負責各自部門的文明施工管理；各施工隊副隊長為文明施工管理組成員。綜合隊具體負責現場施工環境的文明施工管理。

文明施工實施方案：

根據有關文件精神，制定工程內部標準化管理制度，并通過我單位有關部門實行月度考核，并與管理人員工資掛鉤。

1.1.5.安全文明施工方案

根據有關文件精神，制定工程內部標準化管理制度，并通過我單位有關部門實行月度考核，并與管理人員工資掛鉤。

1.1.6.文明施工考核、管理方法

1、開工前組織參加施工人員學習，進行文明施工教育。使職工自覺遵守公司《公司文明職工手冊》規定，個個爭做文明職工。

2、定期組織檢查文明施工情況，將其納入公司創建雙文明單位考核中。

3、遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業、野蠻施工。工地統一發放安全帽，按規定配色，對現場管理人員、專業上崗人員發放統一胸牌，以利管理及相關檢查。

4、現場標準化，嚴格現場材料管理，按規定分類，分規格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆放及時。

5、嚴格按規范標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。施工作業段要日做日清，保持清潔。

6、加強成品、半成品及產品、材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。

7、施工現場水、電線路布置，按規范標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖、亂接和破壞。

8、工地按規定布置好消防設施，并經常檢查消防設施是否失效，對工地進行用火控制，強調用電安全。

9、加強與市容、交警、派出所、水電、電話部門協調關系，以期得到支持和配合，為施工提供方便，以便優質、高速、文明地完成本工程的施工任務，讓建設單位稱心滿意。

10、開展職業道德建設，提高職工隊伍素質，樹立企業形象。在出入口入標示文明用語。

11、場容管理責任包干，落實人員，張榜公布。

12、加強職工的法制觀念教育，為維持安定環境作出我單位應有的貢獻，真正做到工程調速、優良、工地文明、衛生整潔、綜合治理達標。