第一篇：競聘院長職位的陳述

競聘院長職位的陳述

尊敬的各位領導、各位評委、老師們：大家好！

非常感謝學校黨委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我競聘的職位是體健學院的院長和副院長，在今天的競聘陳述中，我將按照學校的競聘陳述要求認真陳述我的工作經歷和任職打算，同時，心悅誠服地接受各位領導、各位評委和老師們的評判。

我叫郭郭，1956年出生，中共黨員，教授，貴州民族學院學術委員會委員，學科帶頭人。

我的主要工作經歷：1974年7月畢業于貴陽九中；同年7月上山下鄉到平壩縣高田公社；1976年10月到北京體育大學學習；1979年7月從北京體育大學畢業到貴州民族學院任教；1992年4月任貴州民族學院體育教研室副主任；1993年4月任體育系辦公室主任；2003年5月任體育系副主任；2004年4月至2008年12月任體育與健康學院副院長；2008年12月“

9、17”后引咎辭職。

一、過去幾年工作的主要成績

1．在擔任體育與健康學院副院長以來，堅持原則，團結同志，不計個人得失，認真貫徹執行學校黨委和行政的有關精神和指示，積極為學院的發展努力工作；特別是在2006年以后，主持教學、行政工作的老領導退休，黨總支書記的調離，在學校沒有配備其他領導的時期，主動承擔起了教學、行政管理工作的重任。在07年期間，為了迎接教育部對學校的本科教學工作水平評估，帶領全體教職員工認

1真貫徹“以評促建、以評促改、以評促進”的方針，嚴格按照評估指標體系積極“備戰”，規范教學程序；進一步建立和完善各項管理規章制度；加強實驗室建設；運動場地的規劃和突出民族傳統體育教學特色等方面做了大量的工作，在教育部評估專家評估過程中得到了專家的好評。

2．在學科發展的工作中，身體力行，積極帶領學院全體教師進行教學改革和教學研究；勇于探索，大膽創新，在體育教育專業選修課程的教學中，試行教師掛牌，學生自行選擇任課教師，提高了學生的學習興趣，教學質量得到了提高；認真組織體育教育專業的骨干教師深刻領會省教育廳和學校精神，進行省級示范性專業的申報和民族傳統體育精品課程的申報工作，其中體育教育專業被評為省級示范性專業；民族傳統體育被評為校級精品課程；2008年3－7月帶領學院的教學骨干進行三個二級學科（民族體育學、體育教學與訓練、社會體育學碩士點）申報材料的組織、編寫和申報工作；

3.充分利用有利資源，積極與貴州省民委、省體育局、省教育廳和教育部師范司、國家體育總局群體司、首都體育學院培訓中心聯系，分別在體育與健康學院建立了“貴州省少數民族傳統體育基地”、“貴州省一級社會體育指導員培訓基地”和 “全國體育傳統項目學校體育教師培訓基地”，并成功舉辦了多次培訓班，為貴州省培養了大批的體育骨干，得到了省民委、體育局、教育廳以及專家們的肯定。06年被省民委、省體育局評為“全省民族體育工作先進集體”

2008年6-7月分別邀請了我國著名體育教育研究專家博士生導

師毛振明教授、民族傳統體育著名學者博士生導師胡小明教授、社會體育學博士生導師譚華教授到我院進行學術講座。

4.在參加各級體育賽事方面，根據我校實際積極參賽。在訓練中加強對教練員、運動員的關心和監控，及時解決訓練中出現的困難和問題，使參賽的大多數項目都取得了較好的成績。

以上工作對我院的學科發展、宣傳貴州民族學院、提高學校的知名度起到了積極的作用。

二、任院長職務的設想和打算

1．以科學發展觀為指導，解放思想，轉變觀念，深化教學改革，用改革的辦法解決體育與健康學院發展面臨的一切問題

體育與健康學院教學改革的著力點是：教學內容與課程體系的改革、教學方法與手段的改革，教學質量監控體系與教學管理制度的改革。

2．抓住學科建設這個龍頭，突出特色學科的建設。

調整與完善學院的教學和行政機構的建設，充分發揮各機構的積極作用。在進一步鞏固和提高體育教育專業建設的同時，擦亮民族傳統體育的品牌，使其成為學校和貴州省的重點學科和特色學科，為下一步提高辦學層次（二級學科學碩士學位授權點的申報）奠定基礎。根據市場需求和我院的實際開設新的專業，改變體育與健康學院專業單一的局面。

3．組織精兵強將進行省級重點學科和省級精品課程的籌備和申報工作，盡早實現我院省級重點學科和精品課程零的突破。

4．抓好教師隊伍建設，特別要加強對教師的人文關懷。從提高黨的執政能力的角度，把思想、行為最終落實到全心全意關心教師的工作、學習、生活上來，把維護教師的根本利益作為工作的出發點和歸宿。同時，通過人性化管理和制度化管理，把廣大教師工作的激情和欲望充分調動起來，使廣大教師全身心地投入到教書育人和科研攻關中去，以崇高的責任感和使命感，關心、支持學院和學校的發展。

5．加大對教師培養的力度，通過各種有效方式，為教師的鍛煉、成長和發展搭建平臺，用好、用足現有人才。

7．廣納人才，優化師資結構，提升學院教學、科研的核心競爭力。大力支持、鼓勵、組織、指導、協助教師申報各種級別的研究課題和參加各種學術會議以及特色教材的編寫和教學、科研成果獎項的申報，并出臺相關的規劃和實施細則，制定更加靈活、開明的教學業績和科研成果激勵機制。（每年召開一次教學、科研工作會議，總結教學、科研工作經驗；表彰在教學、科研工作方面成績突出的教師；研究下一年度的教學和科研工作）

8．進一步加強實驗室的建設和規范體育場館的管理，為進一步提高教學質量營造良好的學習環境。

9.充分開發與利用現有的各種資源，通過不同渠道籌措資金，改善辦學條件，同時，最大限度地改善教職工的待遇和福利。

三、任副院長職位的的設想和打算

積極配合院長工作，盡自己所能當好院長的參謀，為學院的發展貢獻自己的力量。

尊敬的領導、各位評委：

如果這次我有幸競聘成功，我將與班子成員以及廣大教職工精誠團結，共同營造“和諧、務實、創新、開放、發展”的學院風氣，并以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以人才培養為根本，以學科建設為龍頭，以師資建設為重點，以提高教學質量為生命線，以制度建設為保證，進一步提高體育與健康學院的影響力、創造力、凝聚力和戰斗力，為學校和學院的發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

對院長職位的基本認識

院長是一個學院全面、協調、科學發展的策劃人和統領者，是一個學院辦學層次、辦學規模和辦學質量的第一責任人和管理者。院長要深知自己的重任和在學院發展中舉足輕重的作用，明確并認真地履行自己的職責。我認為，在宏觀把握辦學方向和統籌運作學院的工作全局中，院長必須高度重視與研究教學工作，確保教學工作的中心地位，同時，要具備先進的教育思想觀念以及現代課程改革的基本策略和理念，以超前的意識和清晰的辦學思路，搶抓機遇，開拓創新，在改革中求發展。

第二篇：XX年最新院長職位競聘演講稿

XX年最新院長職位競聘演講稿

各位評委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心里不止涌動的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**辦公*年，有在**科、**室辦公的經歷和積累了對***管理辦公的經驗;站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這么一個難的的機緣，使我可能成功實現自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情愿呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷，尤其是通過**的淬煉，使自個兒不管是在哪一個崗位，我都非常重視增強政治思想素養。尤其是**辦公以來，面臨全新的業務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力盡量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產 黨員的前鋒值得學習的效用。在投身**主任辦公中，我始末能環繞核心、服務大局、切規章制度合實際履行“參謀幫辦、監督催促查緝、綜合協調、后勤保證”等職能，拓寬創新，敦實辦公。

第二、我具有團接合作,團體協調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得，自個兒具有充當**院長的素質能力和有經驗。我一直在投身**科、**等辦公。尤其在任**主法定期限間，我深深意識到：**辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面：胸懷～性很強的辦公。我抓**辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊神魂;在**辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協調各方的效用;能為上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協調各方的關系，各個方面推進**辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。

如上, 我覺得自個兒能足以擔任**院長官位。我很清楚的看見，隨著**外部和內里背景的變動，作為一個綜合性管理和服務部門，對各個方面進展所起的效用將越來越關緊，同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經驗，并盡力盡量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經具有了**院長一職的辦公有經驗。

假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創新者。我誓愿做一個與時俱進的創新者，主要思考的線索是：

一是鞏固一個觀念：就是鞏固進展的觀念，用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題，緊跟當今世界進展潮流，不斷學習新觀點，灌注新思惟，發明新辦法，成功實學生演講稿現新打破。

二是建立兩種認識：一種是服務認識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好進展的前提。不論什么時刻都要建立以**為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優質的服務吸引、壯大整體，成功實現打理目標。另一種是管理認識?？茖W嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規范打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢于努力向前的職員隊伍，裝修效果圖能力成功實現減低管理成本，向管理要效益的目的。

謝謝大家!

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第三篇：2014年最新院長職位競聘演講稿

各位評委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心里不止涌動的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**辦公*年，有在**科、**室辦公的經歷和積累了對***管理辦公的經驗;站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這么一個難的的機緣，使我可能成功實現自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情愿呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷，尤其是通過**的淬煉，使自個兒不管是在哪一個崗位，我都非常重視增強政治思想素養。尤其是**辦公以來，面臨全新的業務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力盡量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產 黨員的前鋒值得學習的效用。在投身**主任辦公中，我始末能環繞核心、服務大局、切規章制度合實際履行“參謀幫辦、監督催促查緝、綜合協調、后勤保證”等職能，拓寬創新，敦實辦公。

第二、我具有團接合作,團體協調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得，自個兒具有充當**院長的素質能力和有經驗。我一直在投身**科、**等辦公。尤其在任**主法定期限間，我深深意識到：**辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面：胸懷～性很強的辦公。我抓**辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊神魂;在**辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協調各方的效用;能為上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協調各方的關系，各個方面推進**辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。

如上, 我覺得自個兒能足以擔任**院長官位。我很清楚的看見，隨著**外部和內里背景的變動，作為一個綜合性管理和服務部門，對各個方面進展所起的效用將越來越關緊，同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經驗，并盡力盡量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經具有了**院長一職的辦公有經驗。

假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創新者。我誓愿做一個與時俱進的創新者，主要思考的線索是：

一是鞏固一個觀念：就是鞏固進展的觀念，用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題，緊跟當今世界進展潮流，不斷學習新觀點，灌注新思惟，發明新辦法，成功實學生演講稿現新打破。

二是建立兩種認識：一種是服務認識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好進展的前提。不論什么時刻都要建立以**為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優質的服務吸引、壯大整體，成功實現打理目標。另一種是管理認識。科學嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規范打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢于努力向前的職員隊伍，裝修效果圖能力成功實現減低管理成本，向管理要效益的目的。

謝謝大家!

第四篇：競聘陳述

競聘陳述

本人競聘的第一志愿是審計中心/審計一部資深審計師（一級）職位，第二志愿是審計中心/審計一部資深審計師（二級）職位，是現將競聘理由陳述如下：

一、崗位認識

資深審計師（一級）與資深審計師（二級）都是公司審計領域的高級技術人員，兩者的工作內容覆蓋基本一致，但是由于不同職級所對應的能力要求不同,所以最后的工作質量與效率方面的要求是不一樣的。我本人而言，無論最終競聘結果如何，都會以資深審計師（一級）職位的工作標準要求自己?，F在我談一下對應聘崗位的認識與工作打算。

2008年審計中心成立以來，通過一系列的體制機制改革和審計管理、方法的創新，工作模式已轉為“控制導向的內部審計”。目前，審計中心又開始實施新一輪的創新變革，繼續轉型為業內領先的“風險導向的內部審計”，這就為我們今后的工作開展指明了方向，也為我們開展工作創造了廣闊的空間。圍繞這種轉型要求，我想按照時間的遠近工作重點有所不同：

現階段的工作重點應當是繼續做好審計中心專業化能力建設方案的完善工作。我參加了審計專業化能力建設方案的擬寫、再造流程的設計工作，其中：流程的試點已推進到

-1-對審計準備階段的流程，設計方案、再造流程時的各種設想將遇到真正的考驗，與試點測試人員進行充分溝通交流，圍繞審計能力提升的核心思想對方案流程進行修訂、完善與補充，并提交審議，將是現階段的主要工作內容；職涯方案、考核方案也到了提交審議的階段，近期的重點工作還包括對這些方案的修訂完善，配合職能部門出臺配套制度等工作。與此同時，我也參加了審計作業系統的開發工作，審計作業系統已完成了基本功能的開發，正處于測試階段，新開發的審計作業系統是否能夠完整、準確地實現專業化能力建設方案設計的各項管控要求，將最新的管理思路通過系統固化下來，并滿足作業效率提升的目的，也是專業化能力建設工作的成敗關鍵之一。我認為必須將專業化能力建設方面新的要求與設計想法，及時、準確地通過系統得以實現，才是真正做好了審計中心專業化能力建設方案的完善工作。

下一階段的工作重點，我想應該是以下兩方面，一方面是對審計中心現有的審計管理制度進行修訂與補充，滿足審計專業化能力建設方案與再造流程的要求，這項工作需要由相關的人員組成的團隊共同完成，在今年三季度前完成，在四季度配合專業化能力建設方案進行宣導、培訓，在明年專業化能力建設方案推廣實施時一并發布。另一方面是對創新審計方法的持續探索與研究，包括對內部控制審計評級結果推廣與審計信息公示，“3+S”審計監督框架體系在各種審計

-2-實踐工作中的具體運用，內部控制審計評級方法完善改進，運用內控優化項目的工作成果完善內控矩陣等，這方面的工作可能是跨或是長期的，短期內的工作成果可能并不顯現，但是我認為這是轉型“風險導向的內部審計”必不可缺的技術積累。

對遠期的工作，我想重點應當放在推動“風險導向的內部審計”的真正實現上，一方面要對現階段的改革成效進行評估，對比“風險導向的內部審計”的要素進行缺口分析，繼續探索審計方法、模式方面的創新與進步；另一方面，現階段前、中、后臺流程改革后，在中、后臺會積累與留存相當多的技術方案、執行標準與審計結果，必須探索出一套評估審計方案與審計結果之間的邏輯聯系的方法，為后續持續提升審計能效，實現審計轉型奠定基礎。

二、專業技能

本人1994年7月參加工作，已工作16年，具有大學本科學歷、會計師中級職稱，在2009年獲得了國際注冊內審師（CIA）資格，由于專業學習經歷與在保險業務、財務和審計等不同崗位的工作經歷的關系，我對保險實務與財務審計比較熟悉。所掌握的專業知識與具備的分析能力、組織能力、溝通協調能力和表達能力也能夠在日常的工作中得到充分體現。

我已符合資深審計師（二級）的任職要求，對照資深審

-3-計師（一級）的任職要求，缺少擔任資深審計師（二級）的工作經驗。

三、績效表現

我一直持有比較積極的工作態度，努力爭取將工作做得更好一點，做得更早一點。各項工作完成情況良好，工作績效也得到了公司的認可，自2007年12月擔任高級審計師以來的工作績效一直較為優秀。

近兩年以來，我主要承擔了以下幾方面的工作： 一是參加了深化內部審計體制機制改革工作。主要參加了審計專業化能力提升整體方案、流程再造方案、職涯方案和考核方案的具體設計、擬寫工作，本人十分珍惜這一工作機會，在工作中積極運用以前在編寫制度規章過程中積累的經驗與想法，圍繞審計中心最新的管理思路，提出方案設想，設計管控機制，參與討論完善。參加這項工作，也拓展了自己的工作視野與工作思路，目前所參與擬寫的各項方案基本已完成。

二是審計中心內部管理制度的擬寫工作。根據部門的工作安排，我的主要工作重點是根據領導的管理思路，擬寫相關的規章制度，將工作流程、管理措施、控制要求落實到審計中心的規章制度體系中，我以審計現場作業流程為主線，以全流程的角度考慮領導的各項管理要求與實際操作情景，找出相對優化方案，再細化到具體的規章制度，主要擬寫、-4-修訂了《內部審計日常監督責任制實施辦法》、《審計業務類公文管理實施細則》、《審計整改督導督辦暫行規定（試行）》、《審計督查暫行規定》及《審計工作規范》等22個規章制度。今年還對審計中心修訂完善的全部規章制度進行了疏理與歸總，以流程圖示的形式展示了完整的審計工作步驟與操作模式。此外，我還參加了內部控制審計評級方法的擬定、完善、修訂工作，參加了對資產管理公司與集團本部財務條線的內控矩陣的修訂、完善工作。繪制了投資流程，評估流程中的控制節點及相關控制屬性，建立了資產管理公司的投資控制矩陣。

三是根據工作安排，實施各項審計。近兩年參加了對集團公司和資產管理公司的8個內控或專項審計項目，另外負責實施了資產管理公司4位同志的離任經濟責任審計。在實施審計過程中，我始終以內控管理的角度審視每一個審計發現，包括分析其產生原因，剖析風險和影響，從缺陷產生源頭出發做出審計判斷，尋找合理、恰當的切入點將自己的觀點提供給包括被審計對象在內的報告閱讀者，以體現審計工作的核心價值。正是運用這種工作方式，我在對一名普通員工進行離任審計的過程中，從個別權益投資缺少的書面審批記錄的現場入手，發現了資產管理公司在投資權限審批方面的重大缺陷，并推進了他們從流程上進行徹底變革。

綜合上述的工作績效表現，我認為自己基本符合了應聘

-5-崗位的工作標準和績效要求。

四、管理能力

作為一名審計技術人員，我的管理能力體現在帶領項目團隊完成審計項目或是工作任務。我認為今后審計工作將更多地以團隊的形式開展，彌補個人單兵作戰在思路上的狹隘與技術上的短板，而要帶領一支團隊出色地完成任務，必須做好以下三方面的工作：

一是使團隊內的所有人明白工作任務、質量要求與時間節點。明確工作任務是做好工作的基礎，否則將導致工作效率低下，首先是團隊負責人必須對工作任務有基本的認識，對工作步驟有初步的設想，然后通過團隊全體人員的討論分析，明確盡量詳細的工作細節，通過這個過程中，一方面加深團隊成員對工作任務的認識，另一方面團隊負責人應當注意團隊成員的表現，為后一步有針對性地安排工作打下基礎。最后是具體分配團隊成員工作時，盡量根據其個人特點和討論中的表現安排工作，以調動團隊成員的積極性。

二是要在團隊內部建立有效的溝通機制，在工作開展時所有的信息需要通過盡量短的路徑及時傳遞給團隊負責人，有利于團隊負責人在環境發生變化、任務進展受阻時，及時協調資源，調整方案，確保工作任務完成。在可能的情況下，團隊負責人應當主動地與團隊成員討論核心的工作細節，以掌握工作進展情況，對工作遇到的問題，我一般通過團隊內

-6-部討論予以解決，這種方式使團隊成員有了相互學習的機會，也充分發揮了團隊的整體效能。

三是在工作態度上做到身先士卒，工作關系上保持平等和睦，工作任務分配上保持公開公平。人各有特長，只不過是發現或是沒有發現，發揮還是沒有發揮而已，團隊負責人如果能夠發揮大部分團隊成員的特長，則團隊的整體工作效能就得到提升。而如何在短時間內發現團隊成員的特長，并能調動其特長發揮方面，我還有很多需要提高的地方。

以上是本人的競聘陳述，不妥之處，還望批評指正。

陳述人：方慎言

二〇一一年七月十四日

第五篇：競聘陳述稿（精選）

競聘陳述稿

尊敬的譚總，各位評委，各位大眾評委，上午好！

我叫陳杰，今年38歲，1996年6月參加工作，先后從事過教師、勞資員、秘書、辦公室主任、人事科長、人力資源部副部長、分廠書記兼副廠長等職，2002年6月入黨，2003年取得中級職稱，2009年考取高級人力資源管理師，本科學歷，云南民大MBA在讀，我競聘的崗位是云箭科技機關黨支部書記兼綜合管理部副部長，現就我應聘的崗位談談我的工作思路。

總體工作思路：

云箭科技公司作為公司發展的引擎，資源整合的平臺和管控的平臺，發展戰略必須依靠總部職能部門來實施，作為職能部門的領導，應該以支撐發展戰略、把握職能定位、履行崗位職責、發揮職能作用、創新工作思路、引領發展方向為總的指導思想，從以下幾個重點方面履行職責和開展工作。

一、黨建思想政治工作方面，將緊密圍繞生產經營為中心，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員隊伍的先鋒模范作用為工作的出發點和落腳點。一是求變。在工作內容、形式和方法上與云箭科技快節奏、高效率的生產經營管理方式相適應，引進精益管理的理念，按照切合實際、簡潔明晰、執行有效的指導思想，建立程序化、規范化、制度化的黨建思想政治工作制度體系，創建政工工作新模式。二是求實。樹立服務生產、引導觀念的工作理念，給自己定位既是思想政治工作的“行家”又是經營管理的“里手”，把生產經營工作的難點和重點，作為思想政治工作的切入點和著力點，緊密貫穿于生產經營工作的各個環節和全過程，在企業文化建設上，既要傳承云箭的優良文化，又要在員工市場意識、危機意識、團隊意識、質量意識、價值分配等方面形成云箭科技獨

具特色的企業文化。三是求優。開展關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員，黨員身邊無違章、黨員身邊無事故、黨員身邊無次品等主題實踐活動，要求黨員業務技能優于群眾、完成任務多于群眾、工作質量優于群眾、奉獻精神高于群眾，帶出一支具備良好的精神風貌的黨員骨干隊伍。

二、人力資源管理方面，以建立以市場為導向，支撐發展戰略、充滿生機與活力的人力資源管理體系為目標。一是根據云箭科技的發展戰略，盡快制定云箭科技的人力資源規劃和人才戰略規劃，確定云箭科技在省會城市的人才策略。二是人才招聘與培養，根據云箭科技對各類人才的需求，開展好人才招聘引進工作，重點是各層次成熟人才的招聘引進工作，同時將云箭科技作為公司人才引進的窗口和平臺；實施共性與個性化相結合的人才培養計劃，在提高員工隊伍素質上下功夫，不斷優化員工隊伍結構，提高員工整體素質，為云箭科技的快速發展提供人才支撐。三是薪酬與績效管理，按照市場化的原則，確定各類人員的薪酬模式和薪酬標準，體現吸引人、穩定人、激勵人的目標，制定能準確衡量業績、客觀評價能力、真實體現貢獻的績效考核評價體系。

三、按照高起點、高標準、高效率的原則，全面建立起云箭科技的科技管理、質量管理、精益生產、標準化和信息化管理系統，建立起支撐云箭科技運營和管理的現代企業基礎管理體系。一是要充分發揮資源優勢。發揮云箭科技在科技管理、質量管理、標準化、信息化、精益生產管理方面的硬件和軟件的大力投資的資源優勢，發揮好相關專業技術人員和管理人員的人才優勢，發揮自身具備的工科方面專業知識以及MBA所學現代企業管理知識優勢。二是

四、按照公司統一要求做好保密管理、安全管理、工程審計和綜合檔案管理工作。

面對應聘的目標工作崗位，我滿懷信心迎接新的挑戰，立志在新的管理平臺上施展自己的能力與抱負，為公司的快速發展和221戰略目標的實現做出更大的奉獻。

我的競聘優勢：

1、崗位經歷優勢。參加工作15年來，8年辦公室工作經歷、5年人力資源管理經歷，尤其是通過在生產單位的磨練，具備了競聘崗位所要求的辦公室管理、人力資源部管理、政工管理、保密管理、精益生產、安全管理、綜合檔案管理等工作的管理能力。

2、專業知識優勢。本崗位的科技管理、質量管理、標準化工作、信息化建設以及工程審計等管理要求一定的工科專業知識，我大學所學專業知識以及MBA所學現代企業管理知識，必定會為我履行好競聘崗位的職責提供強有力的專業知識支撐。

3、工作作風優勢。參加工作以來，在不同的工作崗位上我一直堅持勤勉務實、積極進取、不斷創新的工作作風，我深感受益匪淺，個人學歷上從大專到本科到研究生，業績成果上獲得中國人力資源管理大獎賽成果銀獎、兵裝集團管理成果獎、高級人力資源管理師任職資格，職務上從一個農村來的學生成長為公司中層領導，在今后的工作中，我會堅守我的工作作風，切實履行好崗位職責，不斷取得新的業績。

我的陳述完畢，謝謝！