第一篇：改作風的“加”與“減”―六論轉作風看實效

改作風的“加”與“減” ――六論轉作風看實效 2013年02月05日 12:50:30

來源： 新華網

【字號：大 中 小】【打印】

【糾錯】

時近春節，各地勤儉節約辦兩會成為關注焦點。大會會場，不擺鮮花、不鋪紅地毯；會議就餐，沒有高檔菜式和酒類飲品；代表委員發言，陳言務去、直奔問題。簡、儉、減，新會風體現了新作風，帶來了新氣象。

對花里胡哨的形式主義做“減法”，是改作風的題中之義，也獲得了群眾的好評。與此同時，人們也在關注：形式少了、水分擠了，內容和干貨是否會相應增加？群眾最不喜歡的積弊陋習去掉了，群眾最盼望、最擁護的優良作風是否會相應多起來？換句話說，轉作風看實效，人民群眾不僅看不做什么，更關注做了什么。

鮮花少了、菜單瘦了，政府部門節約的行政開支能否用于改善民生？會議短了、發言實了，黨員干部騰出的精力能否用于聯系群眾？事實上，摒棄群眾反感的不良習氣，給群眾帶來的只是抽象觀感。在內容上做“加法”，才能夠把改作風延伸到群眾的家門口，為群眾帶來可以觸摸得到的實際利益，把改作風的實效寫在群眾的心坎里。反之，如果只停留于對形式主義做減法，缺少在實質內容上做加法，改作風的實效就會打折扣。

改作風的根本目的還是為了深入實際、聯系群眾、解決問題，面子上做減法是一個方面，里子中做加法是更重要的一個方面。如何把握這種“加”與“減”？就需要黨員干部多到基層調研，摸準改革發展的痛點難點；多向人民群眾問需問計，把握群眾的所思所盼，進而總結經驗、研究問題，寓改作風于破發展難題、解民生憂慮之中，將改作風扎根于時代前進的步伐中，使改作風煥發出推動社會進步的正能量。

既敢于對形式主義、官僚主義做減法，又善于在聯系群眾、服務群眾方面做加法，把握好了這個“加減辯證法”，以更大決心、更大勇氣向深處改，向實處改，我們就能最大程度釋放改作風的紅利。（本報評論員）

第二篇：論轉作風看實效

人民日報評論員：心貼心，實打實

——七論轉作風看實效

隨著轉作風的深入，干部趕會場、吃宴請的少了，下基層、訪民情的多了。但也存在這樣的現象，一些人調研蜻蜓點水，考察走馬觀花，滿足于“點上看一看，家里坐一坐，隨便說一說”。這說明，轉作風既要放下“官架子”，更要多掏“心窩子”。要看到，糾正不良作風，密切干群關系，走出機關大院只是邁出了第一步。

物理距離易縮短，情感距離難拉近。轉變作風、貼近群眾，說到底，要努力做到心心相印。沒有眼睛向下的決心，不深入田間地頭，就不可能和群眾打成一片、說到一塊。沒有解決問題的意識，只想看亮點、樹樣板，就抓不到基層的難處、群眾的痛處。沒有甘當小學生的誠懇，熱衷于指手畫腳，就聽不到群眾的實話心里話。沒有排憂解難的責任心，敷衍了事不干事，就得不到群眾的信任和擁護。

改進作風不僅要動真格，更應體現在為老百姓辦實事上。相比公布ＰＭ２．５數據，公眾更期待霧霾天越來越少。相比不擺花不喝酒，百姓更關心省下的錢花在刀刃上。群眾反感一些干部的不良風氣，是因為覺得干部已經離自己太遠；群眾期盼干部轉變作風，是希望干部把心思和精力用在為百姓真抓實干上。倘若改進作風僅僅在花花草草、煙酒紙筆上打轉轉，而忽視解決老百姓的現實利益問題，那也不是轉作風的根本目的。

一枝一葉總關情，只有時刻把群眾放在心上，不斷增進同群眾的感情，才能深入群眾“面對面”，消除隔膜“心貼心”，為民辦事“實打實”。一些地方作風之所以轉得徹底、群眾普遍滿意，就在于干部帶著真情下去帶著實情回來，帶著責任下去帶著任務回來，把群眾的事情看得最重，踏石留印、抓鐵有痕，讓群眾看到了實實在在的成效。

穿百姓鞋，走百姓路，念百姓情，辦百姓事，才能得百姓心。這不僅是轉作風的啟示，也是共產黨人執政興國的正道。

人民日報評論員：改作風的“加”與“減”

——六論轉作風看實效

時近春節，各地勤儉節約辦兩會成為關注焦點。大會會場，不擺鮮花、不鋪紅地毯；會議就餐，沒有高檔菜式和酒類飲品；代表委員發言，陳言務去、直奔問題。簡、儉、減，新會風體現了新作風，帶來了新氣象。

對花里胡哨的形式主義做“減法”，是改作風的題中之義，也獲得了群眾的好評。與此同時，人們也在關注：形式少了、水分擠了，內容和干貨是否會相應增加？群眾最不喜歡的積弊陋習去掉了，群眾最盼望、最擁護的優良作風是否會相應多起來？換句話說，轉作風看實效，人民群眾不僅看不做什么，更關注做了什么。

鮮花少了、菜單瘦了，政府部門節約的行政開支能否用于改善民生？會議短了、發言實了，黨員干部騰出的精力能否用于聯系群眾？事實上，摒棄群眾反感的不良習氣，給群眾帶來的只是抽象觀感。在內容上做“加法”，才能夠把改作風延伸到群眾的家門口，為群眾帶來可以觸摸得到的實際利益，把改作風的實效寫在群眾的心坎里。反之，如果只停留于對形式主義做減法，缺少在實質內容上做加法，改作風的實效就會打折扣。

改作風的根本目的還是為了深入實際、聯系群眾、解決問題，面子上做減法是一個方面，里子中做加法是更重要的一個方面。如何把握這種“加”與“減”？就需要黨員干部多到基層調研，摸準改革發展的痛點難點；多向人民群眾問需問計，把握群眾的所思所盼，進而總結經驗、研究問題，寓改作風于破發展難題、解民生憂慮之中，將改作風扎根于時代前進的步伐中，使改作風煥發出推動社會進步的正能量。

既敢于對形式主義、官僚主義做減法，又善于在聯系群眾、服務群眾方面做加法，把握好了這個“加減辯證法”，以更大決心、更大勇氣向深處改，向實處改，我們就能最大程度釋放改作風的紅利。

人民日報評論員：在現場，才不會走過場

——五論轉作風看實效

在一些地方，有的領導干部進村靜悄悄、調研實打實，有的視察工作直奔問題去，有的蹲點調研漸成慣例。這些讓群眾贊成的好作風，有一個共同特點，就是在現場，而不是走過場。

只有在現場，才能夠深入實際、直面矛盾、解決問題，給群眾帶來實實在在的利益，改作風才能落到實處。反之，倘若調研只是“坐著小車轉一轉、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯”，不了解社情民意、不知道實際情況，談何知民情、解民憂、暖民心？倘若身在現場而心在別處，回避矛盾、繞開問題，又怎能解決實際困難、密切聯系群眾？

信息時代，人們獲取信息的方式更加多元便捷，“秀才不出門，便知天下事”。正因為此，那種認為網絡可以取代“在現場”的錯誤思想頗有市場。殊不知，網絡固然是觀察輿情、了解民意的重要渠道，是我們認識“復雜中國”的重要手段，但在任何時候，“鍵對鍵”都代替不了“面對面”。不在現場，就無法獲取更多真實細節和切身體會；不在現場，也很難深入了解真實情況，很難摸準社會的脈、點到政策的穴。

今天的中國，正在轉型爬坡，矛盾不少，困難更多。更多領導干部抬起腳步進工廠、站在工地謀建設，才能弄清發展的重點難點痛點，從而對癥下藥，找準發展路子；更多領導干部躬下身子進柴屋、蹲到灶邊摸民情，才能把握群眾的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。在這個意義上，強調在現場，就是在發揚我們黨密切聯系群眾的工作作風，就是在堅持黨的實事求是的思想路線。

習近平走進太行深處，感慨“看到真貧就值了”；李克強在湖北農村考察，詢問“有什么惱火事”。中央領導同志的率先垂范，為廣大黨員干部樹立了榜樣：多在現場、不走過場，才能解決難事、多做實事，才能使改作風見到實效。

人民日報評論員：改作風不能一陣風

——四論轉作風看實效

改作風，正在積累正能量。在一些地方，有的干部下鄉自帶飯盒，有的駐村與農民同吃同住，有的考察調研不驚動下級機關。但也有人擔心，改作風會不會只是一陣風？

改作風，制定措施、付諸行動并不難，難的是鍥而不舍、久久為功。然而，轉作風有沒有實效，不僅看一時之變，更看長久之態。如果只是“來也匆匆，去也匆匆”，風過無痕，很難留下什么成果，已經取得的成效也會付諸東流。

改作風一陣風，這是一些地方和單位的痼疾。或是“上有政策，下有對策”，上級一重視，馬上就抓，領導不強調，立刻就放。或是“錦上添花，應景文章”，雷聲很大，雨點很小，風頭過后，一切照舊。或是“三天打魚，兩天曬網”，一時新鮮，三分鐘熱度。結果，作風問題年年講，作風建設年年抓，但年年都是老問題，年年都是老樣子，改作風陷入“改回來又改回去”的周期律。在群眾眼里，這種一陣風式的改作風，本身就是壞作風。

少數人靠覺悟、多數人靠制度，改作風如是。如果改與不改一個樣，甚至越出紅線不問責、改出實效不鼓勵，改作風動力安在？政績考核樹立作風導向，干部選拔確立作風標準，行政問責注重作風紅線，形成改作風的激勵機制，方能防止出現半途而廢、無果而終的情況。認識不到位、作風難持久。一些人把改作風當作上級要求，并未在思想深處觸動“密切血肉聯系”這個根本，并未在黨性修養上強化為民這個責任。只有常修為政之德，涵養宗旨意識和黨性意識，把改作風內化為精神追求和工作習慣，經常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，才能完成從“要我改”到“我要改”的轉變，煥發改作風的內在動力。

人民日報評論員 ：卸掉“彈簧門” 解決真問題

——三論轉作風看實效

有網友反映，有的地方的市長信箱、部門留言板，變成了客客氣氣的“應酬”：回復及時、態度誠懇，“您的意見很好，一定高度重視”云云，卻遲遲不見下文，問題被擋了下來、彈了回去。改進作風深入推進，各地各部門都有真舉措，取得了良好效果，但也還存在這樣的“彈簧門”“玻璃門”。

門好進、臉好看、話好聽了，但事卻仍不好辦，或者不真辦，問題被拖了下來、群眾被推了出去。輕車簡從、訪寒問暖，但卻沒有抓真問題、出真成果。這樣的“彈簧門”、“玻璃門”，把轉作風變成了“作風秀”，本身就是需要轉變的壞作風。

有這樣那樣的“門”，根本的原因，還是沒有回答好“為何轉、為誰轉、怎么轉”的問題。中央力倡改進作風，群眾也高度關注作風問題，在這樣的情勢下，一些人把轉作風當成了虛應之策，專做些表面文章，導致一些地方轉作風，形式大于內容、面子大于里子。卸掉“彈簧門”，關鍵是要解決真問題。各級干部要把改作風與為群眾辦實事辦好事解難事結合起來。調查研究要出成果，不能就是“隔窗看景、走馬觀花”；聯系群眾要有實效，不能光是“到下面走走、到地里轉轉”；解決問題要見真章，不能滿足于“樹個典型、搞個示范”。

轉作風的出發點和落腳點，是更好服務于民。“為轉而轉”，只會讓群眾更加反感。改進作風，各地各部門務必改到深處，轉到實處，以實際成效取信于民。

人民日報評論員：把群眾滿意作為檢驗標準

——二論轉作風看實效

會議減少了，文件簡短了，干部進村入戶更勤了，訪貧問苦的更多了，排憂解難的更實了??這是百姓眼里的干部作風轉變。把干部表現與群眾感受聯系起來看，才能對作風建設的成效作出客觀評價。

轉作風，發力在干部，落腳在群眾，核心是增進同群眾的感情，重點是解決民生的難題。能不能做到這一點，老百姓最有發言權。因為群眾目光是雪亮的，干部作風有哪些問題，工作有哪些不足，都看得一清二楚。因為群眾最重實際，有沒有辦實事、見實效，群眾心里都有桿秤。群眾對干部和工作滿意了，才算是干部作風真轉變。群眾打了高分，對干部是一種激勵；分數不好看，主要是工作做得不到位。這是一種壓力，也是進一步改進作風的動力。

注重群眾感受，關鍵是學會換位思考。多聽一聽老百姓的愿望，多想一想老百姓的感受，多看一看老百姓的工作狀況，多體會體會老百姓生活的艱辛，才會發現問題所在，才會了解群眾所盼，轉變作風才能和群眾的切身利益結合起來，改進工作才能改到百姓心坎上。對群眾沒有真感情，即便和群眾坐在同一條板凳上，也想不到一塊去。對群眾缺乏敬畏心，哪怕走到了基層，也抓不到真問題。對群眾需求不上心，把轉作風天天掛在嘴上，就還是門難進、臉難看、事難辦。說到底，轉作風就是要真抓實干，把心思和精力放在為老百姓辦事上。

古人云“天視自我民視，天聽自我民聽”。把群眾感受時刻放在心中，轉變作風就有了方向，改進工作就有了動力，也才能得到老百姓的真心擁護和支持。

人民日報評論員 ：“一把手”要帶頭

—— 一論轉作風看實效

轉變作風，正在各地帶來新變化。有的會議精簡了，發言短了；有的調研陪同少了，內容實了；有的為群眾辦事快了，工作效率高了。這些值得欣喜的新氣象，與“一把手”的帶頭倡導、率先垂范大有關系。

一種不良風氣的形成，往往是積弊甚久、漸演成習，最終成了“老大難”。但正如俗語所言“老大難，老大出馬就不難”。作風的轉變，風氣的革新，“一把手”至關重要。主要負責同志、主要領導機關帶頭，作風就轉得快，改得徹底，堅持得下去。“己身不正，焉能正人”，樸素的道理告訴我們，轉變作風要善于釋放上行下效的正能量，發揮“一把手”的表率作用。從自己做起，要求別人做到的自己先要做到；從自己改起，要求別人不做的自己堅決不做。領導帶了頭，再頑固的積弊，也能扭轉。

作風的轉變，不只在形式的變化，關鍵在有真內容。是在形式上打轉還是在內容上深化，是轉作風還是作作秀，往往取決于“一把手”的態度。轉作風有具體規定，也有明確要求，如果“一把手”不給力，把規定當成“手電筒”，只照別人；把要求變成“口頭禪”，光說不練，又如何讓其他人心服口服、真轉實改？對不良作風，“一把手”不警覺，安之若素、見慣不怪，最終大家也會坦然受之，變成“溫水煮青蛙”。

轉變作風，“一把手”責重山岳，必須時時、處處帶好頭。不動真格，不痛不癢，虛晃一槍，裝模作樣，還不如不做。如果深入基層調查研究，僅是“只此一回”；密切聯系群眾，光是“結一個窮親”；解決實際問題，只是“搞一個典型示范”，那么各級干部也只會“照貓畫虎”虛應，最終會讓人心涼了、把民心傷了。“一把手”帶了好頭，改作風才有勁頭，樹新風才有干頭。

第三篇：人民日報評論員--論轉作風看實效

目 錄

◇“一把手”要帶頭—— ———一論轉作風看實效

◇把群眾滿意作為檢驗標準 ——二論轉作風看實效

◇卸掉“彈簧門”解決真問題—— 三論轉作風看實效

◇改作風不能一陣風—————— 四論轉作風看實效

◇在現場，才不會走過場———五論轉作風看實效

◇改作風的“加”與“減”——— 六論轉作風看實效

◇心貼心，實打實———————七論轉作風看實效

“一把手”要帶頭

——一論轉作風看實效

轉變作風，正在各地帶來新變化。有的會議精簡了，發言短了；有的調研陪同少了，內容實了；有的為群眾辦事快了，工作效率高了。這些值得欣喜的新氣象，與“一把手”的帶頭倡導、率先垂范大有關系。

一種不良風氣的形成，往往是積弊甚久、漸演成習，最終成了“老大難”。但正如俗語所言“老大難，老大出馬就不難”。作風的轉變，風氣的革新，“一把手”至關重要。主要負責同志、主要領導機關帶頭，作風就轉得快，改得徹底，堅持得下去。“己身不正，焉能正人”，樸素的道理告訴我們，轉變作風要善于釋放上行下效的正能量，發揮“一把手”的表率作用。從自己做起，要求別人做到的自己先要做到；從自己改起，要求別人不做的自己堅決不做。領導帶了頭，再頑固的積弊，也能扭轉。

作風的轉變，不只在形式的變化，關鍵在有真內容。是在形式上打轉還是在內容上深化，是轉作風還是作作秀，往往取決于“一把手”的態度。轉作風有具體規定，也有明確要求，如果“一把手”不給力，把規定當成“手電筒”，只照別人；把要求變成“口頭禪”，光說不練，又如何讓其他人心服口服、真轉實改？對不良作風，“一把手”不警覺，安之若素、見慣不怪，最終大家也會坦然受之，變成“溫水煮青蛙”。

轉變作風，“一把手”責重山岳，必須時時、處處帶好頭。不動真格，不痛不癢，虛晃一槍，裝模作樣，還不如不做。如果深入基層調查研究，僅是“只此一回”；密切聯系群眾，光是“結一個窮親”；解決實際問題，只是“搞一個典型示范”，那么各級干部也只會“照貓畫虎”虛應，最終會讓人心涼了、把民心傷了。“一把手”帶了好頭，改作風才有勁頭，樹新風才有干頭。（來源：《人民日報》2013年1月17日）

人民日報評論員：把群眾滿意作為檢驗標準

——二論轉作風看實效

2013年01月22日07:00來源：人民網－人民日報

會議減少了，文件簡短了，干部進村入戶更勤了，訪貧問苦的更多了，排憂解難的更實了……這是百姓眼里的干部作風轉變。把干部表現與群眾感受聯系起來看，才能對作風建設的成效作出客觀評價。

轉作風，發力在干部，落腳在群眾，核心是增進同群眾的感情，重點是解決民生的難題。能不能做到這一點，老百姓最有發言權。因為群眾目光是雪亮的，干部作風有哪些問題，工

作有哪些不足，都看得一清二楚。因為群眾最重實際，有沒有辦實事、見實效，群眾心里都有桿秤。群眾對干部和工作滿意了，才算是干部作風真轉變。群眾打了高分，對干部是一種激勵；分數不好看，主要是工作做得不到位。這是一種壓力，也是進一步改進作風的動力。

注重群眾感受，關鍵是學會換位思考。多聽一聽老百姓的愿望，多想一想老百姓的感受，多看一看老百姓的工作狀況，多體會體會老百姓生活的艱辛，才會發現問題所在，才會了解群眾所盼，轉變作風才能和群眾的切身利益結合起來，改進工作才能改到百姓心坎上。對群眾沒有真感情，即便和群眾坐在同一條板凳上，也想不到一塊去。對群眾缺乏敬畏心，哪怕走到了基層，也抓不到真問題。對群眾需求不上心，把轉作風天天掛在嘴上，就還是門難進、臉難看、事難辦。說到底，轉作風就是要真抓實干，把心思和精力放在為老百姓辦事上。

古人云“天視自我民視，天聽自我民聽”。把群眾感受時刻放在心中，轉變作風就有了方向，改進工作就有了動力，也才能得到老百姓的真心擁護和支持。

人民日報評論員：卸掉“彈簧門”解決真問題

三論轉作風看實效

2013年01月25日07:07來源：人民網－人民日報

有網友反映，有的地方的市長信箱、部門留言板，變成了客客氣氣的“應酬”：回復及時、態度誠懇，“您的意見很好，一定高度重視”云云，卻遲遲不見下文，問題被擋了下來、彈了回去。改進作風深入推進，各地各部門都有真舉措，取得了良好效果，但也還存在這樣的“彈簧門”“玻璃門”。

門好進、臉好看、話好聽了，但事卻仍不好辦，或者不真辦，問題被拖了下來、群眾被推了出去。輕車簡從、訪寒問暖，但卻沒有抓真問題、出真成果。這樣的“彈簧門”、“玻璃門”，把轉作風變成了“作風秀”，本身就是需要轉變的壞作風。

有這樣那樣的“門”，根本的原因，還是沒有回答好“為何轉、為誰轉、怎么轉”的問題。中央力倡改進作風，群眾也高度關注作風問題，在這樣的情勢下，一些人把轉作風當成了虛應之策，專做些表面文章，導致一些地方轉作風，形式大于內容、面子大于里子。

卸掉“彈簧門”，關鍵是要解決真問題。各級干部要把改作風與為群眾辦實事辦好事解難事結合起來。調查研究要出成果，不能就是“隔窗看景、走馬觀花”；聯系群眾要有實效，不能光是“到下面走走、到地里轉轉”；解決問題要見真章，不能滿足于“樹個典型、搞個示范”。

轉作風的出發點和落腳點，是更好服務于民。“為轉而轉”，只會讓群眾更加反感。改進作風，各地各部門務必改到深處，轉到實處，以實際成效取信于民

人民日報評論員：改作風不能一陣風——四論轉作風看實效

2013年01月28日07:06來源：人民網－人民日報

改作風，正在積累正能量。在一些地方，有的干部下鄉自帶飯盒，有的駐村與農民同吃同住，有的考察調研不驚動下級機關。但也有人擔心，改作風會不會只是一陣風？

改作風，制定措施、付諸行動并不難，難的是鍥而不舍、久久為功。然而，轉作風有沒有實效，不僅看一時之變，更看長久之態。如果只是“來也匆匆，去也匆匆”，風過無痕，很難留下什么成果，已經取得的成效也會付諸東流。

改作風一陣風，這是一些地方和單位的痼疾。或是“上有政策，下有對策”，上級一重視，馬上就抓，領導不強調，立刻就放。或是“錦上添花，應景文章”，雷聲很大，雨點很小，風頭過后，一切照舊。或是“三天打魚，兩天曬網”，一時新鮮，三分鐘熱度。結果，作風問題年年講，作風建設年年抓，但年年都是老問題，年年都是老樣子，改作風陷入“改回來又改回去”的周期律。在群眾眼里，這種一陣風式的改作風，本身就是壞作風。

少數人靠覺悟、多數人靠制度，改作風如是。如果改與不改一個樣，甚至越出紅線不問責、改出實效不鼓勵，改作風動力安在？政績考核樹立作風導向，干部選拔確立作風標準，行政問責注重作風紅線，形成改作風的激勵機制，方能防止出現半途而廢、無果而終的情況。

認識不到位、作風難持久。一些人把改作風當作上級要求，并未在思想深處觸動“密切血肉聯系”這個根本，并未在黨性修養上強化為民這個責任。只有常修為政之德，涵養宗旨意識和黨性意識，把改作風內化為精神追求和工作習慣，經常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，才能完成從“要我改”到“我要改”的轉變，煥發改作風的內在動力。

人民日報評論員：在現場，才不會走過場

——五論轉作風看實效

2013年01月31日08:32

在一些地方，有的領導干部進村靜悄悄、調研實打實，有的視察工作直奔問題去，有的蹲點調研漸成慣例。這些讓群眾贊成的好作風，有一個共同特點，就是在現場，而不是走過場。

只有在現場，才能夠深入實際、直面矛盾、解決問題，給群眾帶來實實在在的利益，改作風才能落到實處。反之，倘若調研只是“坐著小車轉一轉、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯”，不了解社情民意、不知道實際情況，談何知民情、解民憂、暖民心？倘若身在現場而心在別處，回避矛盾、繞開問題，又怎能解決實際困難、密切聯系群眾？

信息時代，人們獲取信息的方式更加多元便捷，“秀才不出門，便知天下事”。正因為此，那種認為網絡可以取代“在現場”的錯誤思想頗有市場。殊不知，網絡固然是觀察輿情、了解民意的重要渠道，是我們認識“復雜中國”的重要手段，但在任何時候，“鍵對鍵”都代替不了“面對面”。不在現場，就無法獲取更多真實細節和切身體會；不在現場，也很難深入了解真實情況，很難摸準社會的脈、點到政策的穴。

今天的中國，正在轉型爬坡，矛盾不少，困難更多。更多領導干部抬起腳步進工廠、站在工地謀建設，才能弄清發展的重點難點痛點，從而對癥下藥，找準發展路子；更多領導干部躬下身子進柴屋、蹲到灶邊摸民情，才能把握群眾的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。在這個意義上，強調在現場，就是在發揚我們黨密切聯系群眾的工作作風，就是在堅持黨的實事求是的思想路線。

習近平走進太行深處，感慨“看到真貧就值了”；李克強在湖北農村考察，詢問“有什么惱火事”。中央領導同志的率先垂范，為廣大黨員干部樹立了榜樣：多在現場、不走過場，才能解決難事、多做實事，才能使改作風見到實效。

人民日報評論員：改作風的“加”與“減”

——六論轉作風看實效

本報評論員

2013年02月05日04:59

時近春節，各地勤儉節約辦兩會成為關注焦點。大會會場，不擺鮮花、不鋪紅地毯；會議就餐，沒有高檔菜式和酒類飲品；代表委員發言，陳言務去、直奔問題。簡、儉、減，新會風體現了新作風，帶來了新氣象。

對花里胡哨的形式主義做“減法”，是改作風的題中之義，也獲得了群眾的好評。與此同時，人們也在關注：形式少了、水分擠了，內容和干貨是否會相應增加？群眾最不喜歡的積弊陋習去掉了，群眾最盼望、最擁護的優良作風是否會相應多起來？換句話說，轉作風看實效，人民群眾不僅看不做什么，更關注做了什么。

鮮花少了、菜單瘦了，政府部門節約的行政開支能否用于改善民生？會議短了、發言實了，黨員干部騰出的精力能否用于聯系群眾？事實上，摒棄群眾反感的不良習氣，給群眾帶來的只是抽象觀感。在內容上做“加法”，才能夠把改作風延伸到群眾的家門口，為群眾帶來可以觸摸得到的實際利益，把改作風的實效寫在群眾的心坎里。反之，如果只停留于對形式主義做減法，缺少在實質內容上做加法，改作風的實效就會打折扣。

改作風的根本目的還是為了深入實際、聯系群眾、解決問題，面子上做減法是一個方面，里子中做加法是更重要的一個方面。如何把握這種“加”與“減”？就需要黨員干部多到基層調研，摸準改革發展的痛點難點；多向人民群眾問需問計，把握群眾的所思所盼，進而總結經驗、研究問題，寓改作風于破發展難題、解民生憂慮之中，將改作風扎根于時代前進的步伐中，使改作風煥發出推動社會進步的正能量。

既敢于對形式主義、官僚主義做減法，又善于在聯系群眾、服務群眾方面做加法，把握好了這個“加減辯證法”，以更大決心、更大勇氣向深處改，向實處改，我們就能最大程度釋放改作風的紅利。

心貼心，實打實——七論轉作風看實效

來源：《 人民日報 》評論員（2013年02月07日 02 版）

隨著轉作風的深入，干部趕會場、吃宴請的少了，下基層、訪民情的多了。但也存在這樣的現象，一些人調研蜻蜓點水，考察走馬觀花，滿足于“點上看一看，家里坐一坐，隨便說一說”。這說明，轉作風既要放下“官架子”，更要多掏“心窩子”。要看到，糾正不良作風，密切干群關系，走出機關大院只是邁出了第一步。

物理距離易縮短，情感距離難拉近。轉變作風、貼近群眾，說到底，要努力做到心心相印。沒有眼睛向下的決心，不深入田間地頭，就不可能和群眾打成一片、說到一塊。沒有解決問題的意識，只想看亮點、樹樣板，就抓不到基層的難處、群眾的痛處。沒有甘當小學生的誠懇，熱衷于指手畫腳，就聽不到群眾的實話心里話。沒有排憂解難的責任心，敷衍了事不干事，就得不到群眾的信任和擁護。

改進作風不僅要動真格，更應體現在為老百姓辦實事上。相比公布ＰＭ２．５數據，公眾更期待霧霾天越來越少。相比不擺花不喝酒，百姓更關心省下的錢花在刀刃上。群眾反感一些干部的不良風氣，是因為覺得干部已經離自己太遠；群眾期盼干部轉變作風，是希望干部把心思和精力用在為百姓真抓實干上。倘若改進作風僅僅在花花草草、煙酒紙筆上打轉轉，而忽視解決老百姓的現實利益問題，那也不是轉作風的根本目的。

一枝一葉總關情，只有時刻把群眾放在心上，不斷增進同群眾的感情，才能深入群眾“面對面”，消除隔膜“心貼心”，為民辦事“實打實”。一些地方作風之所以轉得徹底、群眾普遍滿意，就在于干部帶著真情下去帶著實情回來，帶著責任下去帶著任務回來，把群眾的事情看得最重，踏石留印、抓鐵有痕，讓群眾看到了實實在在的成效。

穿百姓鞋，走百姓路，念百姓情，辦百姓事，才能得百姓心。這不僅是轉作風的啟示，也是共產黨人執政興國的正道。

第四篇：把群眾滿意作為檢驗標準—二論轉作風看實效

把群眾滿意作為檢驗標準——二論轉作風看實效 2013年01月22日 08:32:28

來源： 人民日報

會議減少了，文件簡短了，干部進村入戶更勤了，訪貧問苦的更多了，排憂解難的更實了??這是百姓眼里的干部作風轉變。把干部表現與群眾感受聯系起來看，才能對作風建設的成效作出客觀評價。

轉作風，發力在干部，落腳在群眾，核心是增進同群眾的感情，重點是解決民生的難題。能不能做到這一點，老百姓最有發言權。因為群眾目光是雪亮的，干部作風有哪些問題，工作有哪些不足，都看得一清二楚。因為群眾最重實際，有沒有辦實事、見實效，群眾心里都有桿秤。群眾對干部和工作滿意了，才算是干部作風真轉變。群眾打了高分，對干部是一種激勵；分數不好看，主要是工作做得不到位。這是一種壓力，也是進一步改進作風的動力。

注重群眾感受，關鍵是學會換位思考。多聽一聽老百姓的愿望，多想一想老百姓的感受，多看一看老百姓的工作狀況，多體會體會老百姓生活的艱辛，才會發現問題所在，才會了解群眾所盼，轉變作風才能和群眾的切身利益結合起來，改進工作才能改到百姓心坎上。對群眾沒有真感情，即便和群眾坐在同一條板凳上，也想不到一塊去。對群眾缺乏敬畏心，哪怕走到了基層，也抓不到真問題。對群眾需求不上心，把轉作風天天掛在嘴上，就還是門難進、臉難看、事難辦。說到底，轉作風就是要真抓實干，把心思和精力放在為老百姓辦事上。

古人云“天視自我民視，天聽自我民聽”。把群眾感受時刻放在心中，轉變作風就有了方向，改進工作就有了動力，也才能得到老百姓的真心擁護和支持。

第五篇：轉作風改文風演講稿

轉作風改文風演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是來自XXX的XX，今天，很榮幸參加這次演講活動。

我們正身處改革和發展的歷史關鍵時期，沒有血與火的洗禮，沒有苦與難的磨礪，沒有生與死的考驗，但使命高于天，責任重如山。讓我們以開展“轉作風改文風”主題活動為契機，謹記宗旨，真心為民，用自己的責任和忠誠再展人民公仆的風采，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。

“為了人民的囑托”，每當我想起這句話，心中就會聳立起一座山，奔流著一條河，人大干部的崇高使命感油然而生。然而，我們經常會聽到這樣一種說法，“人大代表舉舉手，政協委員喝喝酒”，人大工作是虛的，人大干部是二線干部，為退休過渡而已。客觀地說，在這種認識的影響下，人大機關干部得過且過、不思進取、安于現狀、無所作為的現象不同程度的存在，這是對人大職責的一種褻瀆，是對人民囑托的一種淡漠，是政治上的麻木、情感上的疏冷、信念上的動搖。所影響的不僅僅是幾個經濟指標的下滑或是某個社會問題的沉積，而是黨和政府在人民心中的份量，是人民政權深厚根基的穩固，是我們的千秋大業，絕不可等閑視之啊！

一夜東風起，壯歌掃殘云。市第十次黨代會吹響了新的進軍號，“轉作風、提效能、促發展”主題活動的開展，讓我們思想高度警覺，精神為之一振。回想走過的歲月，我們感慨多多。近年來，區政府對社區衛生服務的加強、對更多就業崗位的提供、體育健身場館的落成使用、區屬小學教育若干問題的解決等等等等，這樁樁件件哪一件不都疊映著我們人大機關干部下基層調研的身影，回響著人大常委會領導帶領著人大代表監督抓落實的鏗鏘腳步。我區群眾來信來訪案件辦復率100%，省人大視察組對我區民生工程落實情況給予充分肯定……，這一切，令我們深刻感到唯有轉作風、下基層、勤服務、抓落實，我們才能不辱使命，人大工作才大有作為。

也許，大家都知道，我市北城區新建了一所梨樹園小學，這為緩解我區部分小學成班額較高、布局不合理發揮了積極作用。但一定少有人清楚，那美麗的校園傾注了我們人大干部和人大代表多少心血和汗水啊！梨樹園建小學，這是市、區兩級代表普遍關心的民生大事，為落實代表議案、滿足百姓期盼，我們的機關干部、人大代表經常放棄節假日進行實地調研、考察。從春到夏，從秋到冬，365個日出日落，我們牽腸掛肚，操碎了心。由于下去多了，老百姓與我們熟悉了，親近了，把我們當成一家人。我們對老百姓的所思、所想、所盼也了解得更深更透了。一位拄著拐杖家住梨樹園的老大媽感慨地對我們說：“我這條腿呀，就是為了趕到老遠的市中心小學接放學的孫女兒而摔斷的，現在好了，孫女兒就在家門口上學，不用趕著接送了，我呀，也省心多了。”

各位領導、同志們：清代縣吏鄭板橋常懷憂民之心，他在一首詩中寫道：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”。我們以民生為本的中國共產黨人，在“立黨為公”先進理念的指導下，集民族優秀品德于一身，更應當時刻把人民的利益放在心上，沉到基層，為民解憂，鞠躬盡瘁，死而后已。這正是我們“轉作風、提效能、促發展”的應有之意。讓我們按照市第十次黨代會提出的要求繼續努力吧，這是人民的囑托，是時代的期盼，是使命的呼喚！

我的演講結束了，謝謝大家！