第一篇:打造“五型機關”力促作風轉變得實效
第6期
宣威市農業局作風轉變年活動領導小組辦公室
2013年7月5日
打造“五型機關”力促作風轉變
今年以來,宣威市農業局以“三問三解”、轉變作風為載體,以全心全意為群眾服務為宗旨,傾心打造“五型機關”,努力提升農業系統干部知識水平和業務技能,致力打造一支政治堅定、作風過硬、業務精良的干部隊伍,著力提高農業系統整體工作效能。
一是勤學創新,建設學習型機關。為切實轉變工作作風、以學習型黨組織的需要,組織機關黨員干部認真開展各項學習研討活動,突出重點,有的放矢,總結優點,彌補不足,深化學習對當前農業經濟發展的重要性認識,切實提高干部職工的綜合素 1 質。把農業系統建設成為充滿生機活力,不斷追求發展進步的學習型機關,積極培養一支思維創新、作風過硬、業務精湛的學習型干部隊伍,形成具有特色的先進機關文化。
二是求真務實,建設服務型機關。力爭通過開展“服務型機關”創建活動,進一步增強服務意識,簡化辦事程序,以制度促公開、公平、公正,全面實施首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度,規范行政行為,樹立以人為本、服務發展大局意識、廉政意識、依法行政意識、效率意識和服務意識,切實轉變機關作風,提高工作效率,建設人民滿意機關,全力為群眾服務。
三是解放思想,建設創新型機關。緊緊圍繞全市農業工作中心,從創新工作出發,有針對性地深入基層、深入農戶,深入田間地頭,抓點示范,推廣新型農業新技術,全面推動各項工作上新水平。同時加強典范引領意識,挖掘典型,總結經驗,使全系統學有榜樣、趕有目標,努力打造創新型機關服務品牌,形成學先進、趕先進的良好氛圍。并逐步建立起與時俱進的創新工作長效機制。
四是立場堅定,建設政治型機關。市農業局高度重視思想政治工作,不斷提高思想政治工作的針對性和實效性,認真學習“三個代表”重要思想和落實科學發展觀,學會運用其立場、觀點、方法觀察問題、分析問題、解決問題;進一步堅定政治立場、理想 2 信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,增強理論對實踐的指導力。
五是廉潔從政,建設廉潔型機關。以落實黨風廉政責任制為重點、作風建設為推力,強化干部職工廉潔自律意識,加強廉潔型機關建設,增強防腐拒變能力,使全體干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和權力觀。
第二篇:大豐國稅局打造五型機關
大豐國稅局:打造“五型”機關,夯實純潔性基礎
今年以來,大豐國稅局以“服務發展、服務基層、服務群眾”為主線,貼近服務對象實際,苦練內功,著力提升服務水平,提高服務能力,以打造“五型”機關為抓手,使國稅黨員干部在保持純潔性上走在前。
強化學習,建設學習型機關。在加強政治理論學習的同時,在廣大黨員職工中開展“每周一次集中學習,記一篇學習筆記;每月精讀一篇佳作,寫一篇心得體會;每季度過一次組織生活,寫一份思想匯報;每半年開展一次調研,寫一篇調研文章;每年要上一次講臺,給大家輔導一次學習”的“五個一”活動。
優化服務,建設服務型機關。圍繞“服務企業、幫扶解困,服務社區、方便群眾,服務基層、改善民生”這一宗旨,開展具有國稅特色的“服務品牌”主題活動。牢固樹立“機遇選擇環境、環境帶來機遇”的理念和“不抓好軟環境就是不稱職”的觀念,把軟環境當成硬任務,不斷提升服務水平。
提高效率,建設效能型機關。以開展“今天我的任務是否完成?今天我的服務對象是否滿意?今天我的模范作用是否體現?”每日“三問”活動為抓手,建立健全機關人員“自我管理、自我教育、自我約束”機制。
勤儉持家,建設節約型機關。有計劃、有步驟地推進節約型機關建設,落實責任部門和責任人,從源頭上加以控制,促使各部門、單位精打細算,量入而出,形成濃厚的崇尚節儉的氛圍。
廉潔自律,建設廉潔型機關。強化教育引導,加強對重點崗位人員的管理和教育,組織黨紀條規學習,定期組織警示教育,嚴肅處理黨員違紀行為,保證黨員干部隊伍的純潔,努力建設“廉潔型”機關。重點加強財務審計、采購招標和對干部選拔使用的監督,杜絕違規違紀現象發生。
第三篇:五型機關
五、圍繞提升凝聚力,以創建六型機關活動為載體,切實抓好人事部門自身建設
21、堅持理論武裝,努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發展觀作為人事部門的首要任務,集中時間在全系統深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度,采取“一人主講、眾人評議”等多種方式,營造學習氛圍,不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業務培訓,不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質,使機關干部的知識機構、業務能力適應時代發展和本職工作不斷發展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度,制定各項保障和獎勵措施,激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步,將學習列為工作、述職和考評的內容,樹立學習典型,形成學習風尚。大力加強機關文化建設,改善學習環境,辦好學習專欄,認真組織人事調研活動。
22、堅持以人為本,努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制,倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念,在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據工作職能和崗位特點,進一步完善服務承諾制和行為規范,盡可能簡化程序,實現標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發展服務的著力點和突破口,堅持為市委、市政府決策服務,為經濟工作服務,堅持深入基層調查研究,及時為市委、市政府提供決策的參考和依據。堅持把人才優先、富民優先、服務優先擺在 首位,一切以人才的利益為重,以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準,不斷創新服務意識,改進工作方法,完善檢查機制,全面推廣“一站式、一門式”服務,積極開展現場辦公和上門服務,及時解決和化解各種矛盾,切實把服務落到實處。
23、堅持求真務實,努力建設實干型機關。改進效能評估機制,建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制,實行分層督查和分塊監控的方法,進一步完善工作督查辦法,充分利用目標考核等手段,督促每名機關干部完成好相應的目標任務,切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識,提高機關工作務實水平。改進工作作風,積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風,廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動,大力推行機關內部管理改革,將部門職責、權力和義務細化量化到個人,確定相應的崗位目標責任制和標準,通過強化激勵約束和監督,確保各項工作任務的落實。、完成目標任務,不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標,力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時,要努力在全省人事系統中爭位次、上名次,獲取省以上表彰。
24、堅持解放思想,努力建設創新型機關。明確創新目標,把創新貫穿人事人才工作的方方面面,圍繞全市中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。理清創新思路,組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路,增強工作創新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能,提高行政效能,進行體制創新;圍繞轉變機關作風,改善服務質量,進行機制創新;圍繞解決工作中的熱點、難點問題,進行工作方式方法創新。建立創新激勵機制,建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽,凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施,只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創新,局專門設立鼓勵創新獎,凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創新活動成果,年終另行表彰和獎勵。
25、堅持依法行政,努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環境,把人事法制建設作為推進人事人才工作創新發展的重要途徑。按照以人才工作統領人事各項業務工作的理念,搞好局機關內設機構的職能調整,提高行政效能,規范行政行為;按照從嚴治局的要求,加強內部規章制度建設,堅持用制度管人、管錢、管權,強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設,完善規章制度,嚴肅人事工作紀律,主動接受社會監督,建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統教育活動,進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力,努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度,加大行政權力網上公開力度,做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監督卡制度和監督員制度,進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監察部門等對人事熱點、難點工作的監督力度,樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統行風建設 和行政效能建設力度,確保先進位次。
26、堅持勤儉持家,努力建設節約型機關。強化節約意識,在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育,樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本,密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義,讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心,在機關營造節約的良好氛圍,形成崇尚節儉的良好風氣。落實具體措施,堅持“量入而出”,厲行節約,教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起,加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度,將各類節約細節落到實處,反對奢侈浪費,從管理上查缺補漏。建立長效機制,將資源節約責任分解落實到人,建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況,形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動,及時制止浪費行為,對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。
第四篇:五型機關
“五型”機關
今年8月,中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出,中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關(以下簡稱“五型”機關)。加強“五型”機關建設,是機關創先爭優活動本身的內在要求,更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動,要以創建“五型”機關為重要載體,深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑,通過創建“五型”機關,切實推進創先爭優活動持續深入開展,全面提高中央和國家機關的執政能力和水平,為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。
加強“五型”機關建設,要根據“五型”機關的總體要求和標準,結合各部門各單位的特點和實際,制定具體措施,總體部署、專項推進,引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創先進、在日常工作中爭優秀,通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用,全面提升機關工作水平。
加強“五型”機關建設,必須切實立足業務工作和中央國家機關實際,積極探索行之有效的方法途徑。具體來說,可以從以下五個方面推進:
在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規的能力和水平,是提高執政水平的最為重要環節之一。制定好政策法規是中央國家機關最關鍵的職能職責,事關全國全局工作,必須深入調查研究,必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制,深化對推進事業科學發展、構建社會主義和諧社會的規律性認識,制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規。
在推動改革創新方面下功夫。創新,是時代發展的要求,也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力,是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想,以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標,開拓創新,銳意進取,真正做到發展有新思路,實踐有新舉措,工作有新突破。
在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設,是加強機關建設的基礎,也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展,必須努力建設一支能夠擔當重任,具有較高政策理論水平和較強工作能力,經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題,抓好干部的理論學習和新知識學習,切實提高干部的綜合素質和能力。同時,積極推進干部人事制度改革,切實抓好對干部的管理和監督。
在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一,是提高機關辦公效率的根本要求,也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風,切實解決機關作風建設方面存在的突出問題,嚴肅紀律觀念,嚴格紀律要求,增強責任意識,激發工作熱情,努力形成推進科學發展的強大合力。同時,要積極探索建立長效機制,完善相關規章制度,為創建“五型”機關提供制度保障。
在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點,工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作,與各項業務工作和日常工作有機結合,積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動,最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標,推進創先爭優活動不斷深化。
學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~
一、以“學以立德,學以增智,學以致用”為目標,創建學習型機關
二、以群眾滿意為目標,完善服務體制,改進服務方式,規范服務行為,創建服務型機關
三、以節水、節電、節油為工作重點,從點滴小事做起,全力創建節約型機關
四、以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點,建立創新型機關
五、強化民警教育監督,深入落實廉政建設責任制,創建“廉潔型”機關
第五篇:XX醫院打造五型機關工作總結
睢縣人民醫院打造五型機關工作總結
根據上級部門打造“五型機關”工作會議總體部署和安排,我院打造“五型機關”活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,不斷拓展工作思路,創新工作方法,繼續保持了良好的運行態勢。一年來,我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題這個中心,以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象為突破口,加強領導,落實責任,各項工作取得了階段性成績。現回顧總結如下:
一、基本做法和主要成效
(一)堅持把“五型機關”創建活動擺在突出的位置。打造“五型機關”活動開展實施,核心任務在于創新方法,鞏固成績,提高質量。為此,我們根據會議精神,結合我院實際確定了開展打造工作“三加強(加強組織領導、加強輿論宣傳、加強督促檢查)、三完善(完善學習制度、完善創新機制、完善激勵機制)、一提高(提高綜合服務質量)”的工作思路,制定了《睢縣人民醫院2011打造“五型機關”工作實施意見》,明確了我院此項工作的指導思想、目標任務、工作內容、時間進程,落實了我院打造“五型機關”領導小組及其辦公室每位工作人員的具體職責。按照要求把此項工作擺在更加突出的位置,調整充實領導機構,明確具體工作職責,并重新研究部署,制定文件,召開不同形式的會議,進行廣泛發動群眾,解決思想認識問題,為做好各項具體工作奠定了基礎。
(二)堅持把干部隊伍的教育培訓工作納入制度化管理。加強理論學習是提高干部隊伍素質的重要途徑,也是我院多年來長期堅持的一項基本制度。《睢縣人民醫院2011打造“五型機關”工作實施意見》下發后,各科室都制訂了理論學習計劃,明確了學習的目標任務、內容、方法和措施要求,并把學習考核納入個人獎懲的重要依據,以解決干部不學習、少學習,敷衍應付學習的問題。為了營造良好的學習氛圍,我院開展了形式多樣的學習活動,通過舉辦學習交流會、學習園地、知識競賽、撰寫心得體會文章等,不斷提高學習質量,強化學習效果。幾個月來,我院根據上級部門要求,通過集中和分散自學,動員干部職工對 “八榮八恥”重要論述和《公務員法》、《中國共產黨地方委員會工作條例(試行)》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《關于對黨政“一把手”監督的實施細則(試行)》等重要文件政策進行了認真學習,做了詳細的學習筆記,并對文件中的一些重要論述展開了認真討論。
(三)堅持把糾正“三種不良作為”現象作為工作的突破口。“不作為”、“亂作為”和“不會作為”等“三種不良作為”現象,是“缺位”、“越位”和“錯位”思想的集中反映,也是當前干部職工中存在著的比較突出的問題。把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象,納入我院“打造”工作的主要范疇,集中力量,重點突破。首先,我們通過系統化的理論學習,加強了對干部職工的思想教育,正面教育,督促和引導干部職工不斷強化大局意識、法制意識、責任意識、服務意識,盡最大可能營造想干事、會干事、干成事的良好氛圍。其次,通過院務公開欄,向社會公眾全面展示我院的工作職責、業務流程、領導分工,初步建立起了比較規范、透明的政策、法規執行體系。第三,我們借助開展學習黨員先進事跡活動,在全院大力弘揚勇于創新、樂于奉獻精神,自覺抵制“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象。
(四)堅持把打造活動與業務工作緊密結合。加強思想、組織、制度、作風建設,推動各項業務工作,是深化創建“五型機關”活動的出發點,也是落腳點。幾年來,我們一直堅持把創建活動與本系統各項業務工作緊密結合,收到了比較好的效果。一是把打造活動與醫院管理年工作緊密結合。深入開展以“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動,是去年以來我們國家在解決“看病難”、“看病貴”問題方面推出的一項重大決策。自此項工作開展實施以來,我院通過清理醫院內部不規范執業行為,強化三基三嚴訓練,控制不合理用藥,完善護士導醫、病人選擇醫生、住院費用一日清單等各項便民、利民措施,促進醫患溝通,醫療服務質量得到明顯提高。二是把打造工作與反商業賄賂工作緊密結合。商業賄賂問題主要集中發生在醫藥購銷領域的“開單提成”和藥品“回扣”中,是“亂作為”現象的具體體現。今年年初,我們打造“五型機關”活動與反商業賄賂工作,一起部署,一起動員。
(五)堅持把督促檢查貫穿于創建活動的全過程。打造“五型機關”的目標是全面提高干部素質,關鍵在于狠抓落實,而督促檢查則是抓好貫徹落實的有效手段。
二、存在的問題
今年以來,我院打造“五型機關”工作,在縣打造“五型機關”領導小組的支持指導下,有重點、有針對性,取得了一些成績,但還存在著不少問題和不足。一是制度還不是很科學、很規范的,管理中錯位和越位現象還時有發生;二是干部職工的思想、工作、生活作風還有待于進一步轉變,多少存在著工作效率不高的問題。這些問題都必須在今后的工作中進一步研究解決。
三、明年工作重點
按照上級部門意見部署要求,結合我院實際工作情況,今后,我們將重點抓好以下幾方面的工作:
一是組織開展全院專項督促檢查工作,并將督查情況在院進行通報。
二是在全院召開一次深化打造“五型機關”活動調度會,以進一步推動各項業務工作。
三是進一步建立健全深化打造“五型機關”各項規章制度,探索建立打造“五型機關”的長效機制。
四是認真做好我院“五型機關”創建活動總結評比工作,兌現責任書。總結創建“五型機關”活動的做法、經驗、教訓,研究提出下一工作的基本思路和方法。
睢縣人民醫院 2011年12月3日