第一篇:承包合同及技術規定
模板承包合同及技術規定
項目名稱:海景花園E型公寓樓
一、質量要求
1、安裝剪力墻,必須達到接縫平整,垂直度偏差不能大于5mm,方
木間距不能大于300mm,墻頭鎖緊必須用鋼管扣件加固到位,用木楔加緊(用雜木做木楔)。如不遵守者,處以50~100元罰款。
2、梁底安裝達到通線調平,調直。中部起拱10mm至15mm(4m以
上)頂木須達到間距300mm~400mm,而且垂直。每條梁頂木必須用拉條連接好,才能上梁墻板。不遵守者,罰款50元。
3、板面做到接縫嚴實、平整,在規定時間內作完全套模板,并經驗
收,必須在混凝土澆筑以前做完收尾工作,其中包括補縫、加固、調平、清理作業后留下的垃圾,(尤其是墻內竹筒和木塊)用水沖洗干凈。如有不從者罰款100~150元。
4、頂木支撐必須達到垂直,間距不能大于500mm,排架方木不能大
于1.1米,剪力墻梁板、墻板不能釘掛板,拉條做到根根頂木拉到位,板下水平方木不能大于300mm。
5、窗、梁、板安裝必須根據標高尺寸作業,門、洞必須做到平整垂
直、不變形,偏差不能大于5mm~10mm。
6、外圍作業必須專人吊線,且垂直度不能大于5mm,拉固外圍鐵線
必須通線。
7、施工作業不能盲目亂干,不能馬虎了事。一定要做到垂直度、平
整度就位,做到模板不能爆模、偏位、塌模。
8、各班組在澆筑混凝土時,必須派人跟班,而且做到上一班叫下一
班,值班人員必須做到認真負責,尤其是混凝土內的木撐一定要清理干凈,發現木撐未清理的,一個木撐罰款100元。值班人員每班班組跟上,如有上一班換班時不叫下一班,出現的后果由上班負責。
9、預留洞口,其中包括衛生間、廚房、剪力墻上的預埋洞,必須做
到預埋標準,不偏位,做到預埋及時。
以上9條違犯者的罰款在每星期的生活費中扣除。
二、拆除模板要求
1、拆除螺桿,根據通知拆除,螺桿拆除必須達到98%以上。
2、室內模板拆除必須干凈,包括板面、梁、墻、底板、剪力墻、壓
腳,必須一次清除到位。
3、衛生間吊模方條,外墻吊壓腳方木必須及時拆除,方木必須只能
做2套,安裝上一套時完工,及時拆除下一套。
4、在轉運材料中,沒有吊料機械,要人工往上傳送。
5、上層模板安裝完畢后,下層的拆模班組必須認真對本層的樓層進
行全面清理(含外架上的木材)。如有馬虎了事的,公司安排其他班組清理,100元/工日,在拆模所在班組工資中扣除。
6、甲方交付給乙方的使用工具,如電鉆、電鋸、燈、排線等一定要
妥善管理,保護好,做到先檢查后使用,工程完工后全部交還甲方,差什么扣什么。
7、模板安裝做到愛惜,不亂鋸、亂扔膠合板、木方(如不遵守者,按膠合板100元/張,方條10元/條扣除)。模板自行清除以前留下的殘渣、自行打油、拔除鐵釘。
三、工期要求
1、各班組必須保證證質量,在公司規定的日期中,提前或按時交工。
2、在搶工期中,本工地每層時間為2天(標準層時間為1.5天)乙方
不能以任何理由,借口推托不加班,不按要求做,以此來延誤工期,如有違反,延誤半天罰款500元,延誤一天罰款1000元。
3、在作業中,必須服從班長的臨時調度、指揮和技術交底。
4、在工程運轉中,做到隨叫隨到,不能亂開機械(尤其是施工電梯
和卷揚機)、宿舍內不能私自亂拉亂接照明,不能堆放易燃物品(尤其是煤氣罐),不能亂搭建宿舍、亂做桌子、板凳,做到白天隨手關燈,晚上不點長明燈。
四、公司要求
1、各班組必須具備12人以上才能進場作業,在作業過程中電鋸不能
上模板板面。
2、在驗收過程中對有問題的地方做到隨叫隨到,即時處理。若不及
時安排人手處理則甲方安排人員處理,所有一切費用將在乙方工資中扣除。
3、各班組不能攜帶小孩,否則將退場或處罰。
4、各班組進場后,自行準備1寸或2寸相片、身份證復印件1張,以辦工作牌。
5、家屬必須齊備流動人口證、婚育證、結婚證,且每個班組只能連
帶1對家屬。
6、各班組進場作業后,每人將辦理保險,向公司交納保險費80元,保險費將在工資中扣除。
五、結算方式、承包方式、借支方式
1的封頂時結算。
3、工程完工后,材料分類、分堆碼放整齊,1平方米以上的模板必須
拔除鐵釘,才予以結算總賬。
4、承包方式,每平方米元,其中包括鐵釘、鐵線,(做收尾
工,以及屋面的女兒墻、造型、陽臺攔板)。另:括號內包工不做,必須做頂工,如不做頂工者,結算方式將全棟只能按90%結算。
以上幾條從簽字起,即日生效,如有中途退場,將按60%結算。
甲方(簽字):乙方(簽字):
年月日
安全文明施工規定
為加強施工現場的安全文明管理,現制定本工地安全管理細則如下:
一、在作業中,必須戴安全帽,并系好帽帶;穿防滑鞋;如不遵守,公司給予的任何處罰及罰款,將由各班組(或個人)自行承擔,所罰款額在每周生活費中扣除。
二、拆除外模時(包括鋼管、螺桿、剪力墻板),必須配齊2人以上。
三、在拆除外模方條時,必須配備2人以上;在傳送材料當中,必須做到站穩、拿穩、放穩。外腳手架禁止堆放任何材料。
四、在施工作業中,禁止私自解撤安全網、外架鋼管。如必須拆撤安全網的,在作業完畢后,必須及時復回原位。
五、在施工作業中,如有不按規定操作的(如在高處拋擲、傳遞材料或工具等),發生的事故及后果,一律自行負責。
六、拆除外模板作業,在靠近外架部位(如陽臺、突出窗、外圍)須配齊2人以上,且必須先搭好安全防護欄,系好安全帶。
七、在高空作業中,必須系安全帶,作業時不能盲目施工。
八、起動電機具(電鉆、電鋸等)要先檢查,后使用,禁止不懂操作者自行作業。
九、各班組在每星期必須開班組安全會議一次,將本周內的安全事故及安全隱患及時處理,并做好總結。
十、各班組宿舍、廚房、衛生區須自行清掃,做到隨時檢查隨時清潔。
以上幾條必須按規定遵守,如有違犯,將給予罰款處理,嚴重者將予以清場。
甲方(簽字):乙方(簽字):
年月日
第二篇:技術承包合同
發包方(以下簡稱甲方): 承包方(以下簡稱乙方):
工程(以下簡稱本工程)是由甲方總承包建設,經過商議,現確定由乙方技術承包。為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務,保證工程順利實施,經甲乙雙方友好協商,按照《中華人民共和國合同法》及《工程承包合同條例》有關規定,并結合本工程的具體情況,在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協議條款的情況下,簽訂本工程協議書。工程概況
1.1.工程名稱:xx工程 1.2.工程地點:
1.3.施工現場條件和周邊環境: 乙方工程承包范圍 合同工期
開工日期:2010 年 月 日 竣工日期: 2013 年 月 日 質量標準
本工程質量標準:本工程質量標準為: 合格,必須達到中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準(gb500300-2001)》的規定。5.工程造價及結算方式:
5.1.合同價:工程總造價的2%~2.8%(按四川省2000定額及配套文件及二級二檔計算工程總造價,乙方必須嚴格管理工程質量、進度、安全,并最大限度的創造工程利潤并達到15%~20%。如果利潤達到15%以上乙方結算總造價按2%~2.8%的比例計算,如果利潤達不到15%乙方結算總造價按1.5%計算。如果利潤超過20%,甲乙雙方按七三分成。5.2.結算的方式:
5.2.3.單位工程驗收前甲方每月只支付基本工資4萬元/月,5.2.3.乙方必須嚴格控制工程進度并按合同工期完工,如果非管理原因造成工期延誤甲方按月支付管理人員基本工資,如是管理原因造成工期延后乙方自行支付管理費用。5.2.4.單位工程竣工驗收15天內甲方按合同價支付乙方。
5.2.4.本工程技術承包屬于比例包干制甲方不得扣取管理費、稅金等任何費用。6.甲乙雙方的人員設備
6.1.甲方駐工地總代表xx先生,代表甲方履行本協議中約定的權利和義務。
6.2乙方駐工地總代表為xx先生必須保證與甲方的通訊暢通。代表乙方行使合同約定的權利,履行合同約定的義務。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項目經理簽字后遞交甲方,但其中對本協議的任何修訂、工程結算款的審定等重要文件,需有乙方總代表人或授權人的簽字。
7.甲乙雙方責 7.1.甲方責任:
7.1.1.甲方負責協調建與設單位、監理單位的各種關系及產生的各種費用。7.1.2.審核乙方編制的施工組織設計、工程總進度計劃及工程進度周報表,監督檢查工程質量、進度、安全等。
7.1.4.甲方不得無故干預乙方的各種管理手段及現場處罰。7.2.乙方責任
7.2.1.遵守有關法律、法規和規定,乙方在施工過程中如違反國家有關法律、法規和規定,乙方將承擔法律責任。
7.2.2.制定工程體系的各種管理制度、檢查制度及管理辦法獎罰措施等報甲方審批后并嚴格執行。
7.2.3.履行本合同中規定的乙方有關權利和責任,按本協議文件要求及施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更單、甲方的指令、施工及驗收規范進行施工。負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收等。7.2.4.負責土建、水電、裝飾、總平等工程施工管理。.7.2.5.嚴格遵守有關環境保護法律、法規,遵守政府主管部門對施工場地交通、施工污染、噪音等安全文明生產的有關管理規定。8.質量管理
本工程質量標準為: 合格,質量標準的評定以現行國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。9.工地現場管理
9.1.本工程施工管理過程中乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例,遵守現場管理規定。并隨時接受主管部門的檢查人員依法實施的監督檢查。10.違約和爭議 11.1.違約
11.1.1.甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務,應當承擔違約責任。非管理原因由于甲方的工程資金、材料、建設或其他主管部門等原因造成停工和工期延誤。甲方承擔延長時間的管理費。
11.1.2.乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務,應當承擔違約責任,由于管理原因造成工期延誤的,自行承擔管理費用。11.1.3.因乙方原因工程質量、進度、安全文明等達不到本協議約定的要求乙方承擔管理責任,并根據管理條例進行個體處罰; 11.2.爭議
11.2.1.甲方乙方在履行合同時發生爭議,雙方可協商解決,協商不成時,采用下列第 11.2.1.2.種方式解決。
11.2.1.1.提請xx仲裁委員會仲裁; 11.2.1.2.向xx人民法院提起訴訟。12.合同解除
12.1.甲乙雙方協商一致,可以解除合同。
12.2.因不可抗力致使合同無法履行的,甲乙雙方可以解除合同。13.合同生效與終止
13.1.本協議自雙方簽訂之日起生效。合同附件作為合同不可分割的一部分,具有同等法律效力。
13.2.甲乙雙方履行合同文件的全部義務,工程竣工驗收合格結算款支付完畢,本合同即告終止。
13.3.合同的權利義務終止后,乙方應當履行通知、協助、保密等義務。14.合同份數
本協議一式肆份,甲方執貳份,乙方執 貳份,每份均有同等效力。甲方: 乙方:
乙方:
2012年 月 日 2012年 月 日 合同附件:
附件1:工程管理細則
附件2:工程管理獎懲制度
附件1 施工現場安全、文明施工、進度、質量、成本管理細則規定 第一現場安全、文明施工
一.各施工班組應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。
二.工程開工7日內應向建設單位、監理提交現場文明施工組織設計及現場平面布置圖(辦公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)經建設單位、監理審核后,嚴格按該圖布置現場,并明確現場布置及文明施工完成時間,對于不能按時完成的各班組,管理組有權作出經濟處罰,并組織專人定期巡查,并積極配合建設單位、監理的巡查工作。對于巡查結果連續三次在所有各班組中排名末位的,管理組有權對其作出經濟處罰
(若管理組未在規定時間內提交方案、未進行監督巡查技術負責人、工長扣除一月績效工資的5%)。
三.現場圍擋
現場沿街應設置封閉式磚砌圍墻,高度應符合地方及建設方的規定。抹灰并刷涂料,具體圖標形式應與公司工程部部協商確定。
各總包區域分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。
現場應設置大門,設置門衛看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。
(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長扣除一月績效工資的5%)。四.施工現場
在施工區域的總入口處設五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等)?,F場施工人員應統一佩戴胸卡。
非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場
施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。
施工現場道路應做成循環干道,嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。
現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。
各棟號出入口必須設安全通道,并搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿,高度在900mm以上。
現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品,電纜必須入地且埋深不應小于0.6m,電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘。
每個施工單位均應按規定及有關部門要求,對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%;如是管理原因發生重大傷亡及其他安全事故項目經理、工長、技術負責人、安全員承擔相應的法律責任并扣除三月績效工資的20%)五.材料堆放
1.各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一,并設立明顯標識牌。
4.作業區及建筑樓層內,要做到工完料凈場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工現場的垃圾要運到指定地點存放。
(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%)四.現場生活區
職工生活區必須封閉,布局應合理,并符合防火規范及用電安全要求。
宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日,保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施
生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生,并設專人進行管理及清掃 職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。生活區應定期消毒。
(若管理組未按要求的方案施工、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%)第二進度
一.技術、資料
1.工程實行周報和月報制度。工程周報在每周工程例會前一天報送建設單位和監理,周報包括本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明(包括擬采取措施、最終完成時間);工程月報由乙方在每月25日前向甲方及監理報送,主要內容包括《本月完成工程月報》和《下月施工計劃》,《下月施工計劃》 2.工程進度計劃:
2.1.管理組應于收到施工圖紙7天內向監理和建設單位提交詳細的施工組織設計,建設單位和監理在提交后的3個工作日內未予以書面形式確認或提出修改意見,管理組可視為同意 2.2.乙方必須按建設單位、監理確認的進度計劃組織施工,接受建設單位、監理的監督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時,管理組應按建設單位、監理的要求提出改進措施,經監理確認后執行。
(若管理組未在規定時間內提交報表、施工方案、未進行監督,技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%)。二.現場進度
1.嚴格按照月計劃施工
(若管理組是管理安排原因或者監督不力造成工期延誤工長、技術負責人扣除一月績效工資的5%)。
1.嚴格按照分部工程計劃施工(基礎、主體、裝飾三部分)
(若管理組是管理安排原因或者監督不力造成工期延誤項目經理、工長、技術負責人扣除當二月績效工資的10%)。
2.暫停施工、工期提前、工期延誤:
建設單位認為確有必要暫停施工、工期提前、工期延誤時,應當以書面形式要求總承包單位全部或局部工程暫停施工、工期提前、工期延誤,并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。總承包單位應當按建設單位要求實施,建設單位提供方便條件,并支付有關費用。(若管理組未及時完善資料及相關方案技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%)。第三質量 一.質量管理 1.工程質量:
本工程質量標準為: 合格,質量標準的評定以現行國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。1.1.檢查和返工:
1.1.1.各班組應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及建設單位、監理依據合同發出的指令施工,隨時接受建設單位、監理的檢查檢驗,為檢查、檢驗提供便利條件,管理組及時根據要求向建設單位及監理提供與工程質量有關的技術資料,并按檢查結果進行整改。
1.1.2.經檢查工程質量達不到約定標準的部分,各班組應按建設單位和監理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因各班組原因達不到約定標準,由各班組承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。1.1.3.當建設方、監理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時,各班組應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。如檢驗合格,由建設方承擔由此發生的全部費用,并相應順延工期;如檢驗不合格,各班組承擔發生的全部費用,工期不予順延。
(若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成大的返工工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%)。
1.2.隱蔽工程和中間驗收:
1.2.1.分部分項工程具備隱蔽條件或達到本協議約定的中間驗收部位時,各班組自檢合格后,在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知建設單位和監理驗收,并準備驗收資料,如驗收合格,監理在驗收記錄上簽字后,各班組可進行隱蔽和繼續施工,隱蔽施工前對驗收合格部分不能做任何改動;如驗收不合格,各班組在監理限定的時間內修改后重新驗收。重要的工程隱蔽驗收應通知質量監督及設計單位共同參加驗收。
1.2.2.關鍵工序施工完畢后,必須經監理、建設單位驗收合格并簽字后(管理組應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工。
1.2.3.為保證施工質量,施工難點以及容易發生質量通病的地方,管理組應先報施工方案和措施經建設單位確認方可施工。建設單位可根據實際情況要求各班組先做施工樣板,樣板經建設單位驗收合格后各班組方可按樣板進行大面積施工。
(若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成隱蔽不合格工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%)。第四成本 1.材料
1.1.總承包單位采購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規定,均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量文件資料,必要的還須提供符合規定的生產許可證。
1.2材料必須在使用前進行檢測,材料的抽樣送檢必須在施工現場進行,且須由建設單位或監理在場監督,送檢合格后方能使用。
1.3各班組必須做到工完料清,各工種嚴格按規范要求制作施工不得浪費。
第三篇:技術承包合同
廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段
工程技術承包合同
___年
技術承包合同
發包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方):
為了落實、完成廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段的施工任務, 依據《中華人民共和國合同法》,以及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和信用的原則,甲乙雙方就本工程的技術承包事宜協商一致,訂立本合同。
一、合同范圍
甲方按設計施工圖紙及相關技術資料上的內容委托乙方負責如下工作: 廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段K24+800~K37+000施工段內的土石方工程、橋涵工程、涵洞工程、排水工程、防護工程、路面工程的技術指導工作。
二、合同條款
(一)甲方責任:
1、甲方負責提供工程所需的工程儀器、辦公用品、乙方的食宿、交通工具以及業主和監理的招待費用,以保障乙方技術工作的順利進行。
2、甲方應配備足夠的施工機械,以滿足施工的要求,材料員、協調員、安全員由甲方負責委派,并對其本職工作負直接責任,并服從乙方的安排。
(二)乙方責任:
1、乙方根據工程需要配備相應技術人員以保證工程質量及施工進度。
2、乙方人員由乙方自行安排管理,如甲方認為乙方人員的安排不
合理的,可以提出建議。
(三)支付方式:
1、甲方按設計造價的總額約萬元人民幣(¥)的3%給乙方支付技術費用。
2、施工過程中,如遇工程變更增加,乙方按變更增加金額的6%收取技術服務費用。
3、每期計量款到帳后,甲方在2個工作日內,向乙方支付當期計量所得的工程款(未扣質保金)按3%支付給乙方,其中變更部份按6%支付給乙方。如因業主原因或其它非乙方所致原因未能計量的,乙方可以向甲方預支部分技術費用用予支付技術員的工資,等計量款到位后再扣回)。在工程竣工驗收后,甲方扣留最后一期技術費用的50%作為押金,待到竣工資料合格交出后再支付給乙方,其它技術費用應在現場驗收合格后7個工作日內支付給乙方。
4、本合同工期止于年月日,如超出工期,甲方須按照年公路施工技術人員工資市場價給乙方技術人員(乙方人員按當時工程所需人數計)發放工資,且須每月按時發放。
(四)違約責任:
1、在施工過程中,履約雙方如有一方單方面違約提前終止合同的,則由違約方賠償另一方萬元人民幣(¥)作為違約金。
三、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,本合同自雙方簽字日起生效并具法律效力。
四、本合同未盡事宜由甲乙雙方共同商議并簽訂補充協議。
甲方簽字:乙方簽字:
身份證號:身份證號:
聯系電話:聯系電話:
日期:年月日日期:年月日
第四篇:技術承包合同
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技術承包合同
發包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方):
工程(以下簡稱本工程)是由甲方總承包建設,經過商議,現確定由乙方技術承包。為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務,保證工程順利實施,經甲乙雙方友好協商,按照《中華人民共和國合同法》及《工程承包合同條例》有關規定,并結合本工程的具體情況,在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協議條款的情況下,簽訂本工程協議書。
工程概況
1.1.工程名稱:xx工程
1.2.工程地點:
1.3.施工現場條件和周邊環境:
乙方工程承包范圍
工程施工圖范圍內土建、水電、裝飾、總平等工程的技術管理承包。管理及承包內容:a、工程范圍內的所有技術管理包括質量管理、進度管理、成本利潤管理、安全文明施工、資料及預結算等。b、配置電腦及資料所需的紙張(a、施工儀器、辦公用品、住宿及水電由甲方提供b、財務、采購、保管、門衛等人員由甲方配置c、工程所需的一切業務費用由甲方負責。)
合同工期
開工日期:2010 年 月 日
竣工日期: 2013 年 月 日
質量標準
本工程質量標準:本工程質量標準為: 合格,必須達到中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準(GB500300-2001)》的規定。
5.工程造價及結算方式:
5.1.合同價:工程總造價的2%~2.8%(按四川省2000定額及配套文件及二級二檔計算工程總造價,乙方必須嚴格管理工程質量、進度、安全,并最大限度的創造工程利潤并達到15%~20%。如果利潤達到15%以上乙方結算總造價按2%~2.8%的比例計算,如果利潤達不到15%乙方結算總造價按1.5%計算。如果利潤超過20%,甲乙雙方按七三分成。
5.2.結算的方式:
5.2.3.單位工程驗收前甲方每月只支付基本工資4萬元/月,5.2.3.乙方必須嚴格控制工程進度并按合同工期完工,如果非管理原因造成工期延誤甲方按月支付管理人員基本工資,如是管理原因造成工期延后乙方自行支付管理費用。
5.2.4.單位工程竣工驗收15天內甲方按合同價支付乙方。
5.2.4.本工程技術承包屬于比例包干制甲方不得扣取管理費、稅金等任何費用。
6.甲乙雙方的人員設備
6.1.甲方駐工地總代表xx先生,代表甲方履行本協議中約定的權利和義務。
6.2乙方駐工地總代表為xx先生必須保證與甲方的通訊暢通。代表乙方行使合同約定的權利,履行合同約定的義務。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項目經理簽字后遞交甲方,但其中對本協議的任何修訂、工程結算款的審定等重要文件,需有乙方總代表人或授權人的簽字。
7.甲乙雙方責
7.1.甲方責任:
7.1.1.甲方負責協調建與設單位、監理單位的各種關系及產生的各種費用。
7.1.2.審核乙方編制的施工組織設計、工程總進度計劃及工程進度周報表,監督檢查工程質量、進度、安全等。
7.1.4.甲方不得無故干預乙方的各種管理手段及現場處罰。
7.2.乙方責任
7.2.1.遵守有關法律、法規和規定,乙方在施工過程中如違反國家有關法律、法規和規定,乙方將承擔法律責任。
7.2.2.制定工程體系的各種管理制度、檢查制度及管理辦法獎罰措施等報甲方審批后并嚴格執行。
7.2.3.履行本合同中規定的乙方有關權利和責任,按本協議文件要求及施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更單、甲方的指令、施工及驗收規范進行施工。負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收等。
7.2.4.負責土建、水電、裝飾、總平等工程施工管理。.7.2.5.嚴格遵守有關環境保護法律、法規,遵守政府主管部門對施工場地交通、施工污染、噪音等安全文明生產的有關管理規定。
8.質量管理
本工程質量標準為: 合格,質量標準的評定以現行國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
9.工地現場管理
9.1.本工程施工管理過程中乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例,遵守現場管理規定。并隨時接受主管部門的檢查人員依法實施的監督檢查。
10.違約和爭議
11.1.違約
11.1.1.甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務,應當承擔違約責任。非管理原因由于甲方的工程資金、材料、建設或其他主管部門等原因造成停工和工期延誤。甲方承擔延長時間的管理費。
11.1.2.乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務,應當承擔違約責任,由于管理原因造成工期延誤的,自行承擔管理費用。
11.1.3.因乙方原因工程質量、進度、安全文明等達不到本協議約定的要求乙方承擔管理責任,并根據管理條例進行個體處罰;
11.2.爭議
11.2.1.甲方乙方在履行合同時發生爭議,雙方可協商解決,協商不成時,采用下列第 11.2.1.2.種方式解決。
11.2.1.1.提請xx仲裁委員會仲裁;
11.2.1.2.向xx人民法院提起訴訟。
12.合同解除
12.1.甲乙雙方協商一致,可以解除合同。
12.2.因不可抗力致使合同無法履行的,甲乙雙方可以解除合同。
13.合同生效與終止
13.1.本協議自雙方簽訂之日起生效。合同附件作為合同不可分割的一部分,具有同等法律效力。
13.2.甲乙雙方履行合同文件的全部義務,工程竣工驗收合格結算款支付完畢,本合同即告終止。
13.3.合同的權利義務終止后,乙方應當履行通知、協助、保密等義務。
14.合同份數
本協議一式肆份,甲方執貳份,乙方執 貳份,每份均有同等效力。
甲方: 乙方:
乙方:
2012年 月 日 2012年 月 日
合同附件:
附件1:工程管理細則
附件2:工程管理獎懲制度
附件1 施工現場安全、文明施工、進度、質量、成本管理細則規定
第一現場安全、文明施工
一.各施工班組應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。
二.工程開工7日內應向建設單位、監理提交現場文明施工組織設計及現場平面布置圖(辦公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)經建設單位、監理審核后,嚴格按該圖布置現場,并明確現場布置及文明施工完成時間,對于不能按時完成的各班組,管理組有權作出經濟處罰,并組織專人定期巡查,并積極配合建設單位、監理的巡查工作。對于巡查結果連續三次在所有各班組中排名末位的,管理組有權對其作出經濟處罰
(若管理組未在規定時間內提交方案、未進行監督巡查技術負責人、工長扣除一月績效工資的5%)。
三.現場圍擋
現場沿街應設置封閉式磚砌圍墻,高度應符合地方及建設方的規定。抹灰并刷涂料,具體圖標形式應與公司工程部部協商確定。
各總包區域分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。
現場應設置大門,設置門衛看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。
(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長扣除一月績效工資的5%)。
四.施工現場
在施工區域的總入口處設五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等)。
現場施工人員應統一佩戴胸卡。
非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場
施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。
施工現場道路應做成循環干道,嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。
腳手架下應統一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實,并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側面刷黃黑色分格,60CM一格。架體維護應用密眼網封閉。
建筑物周圍設排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30CM,雨水及現場廢水必須排入外管網內,現場不能見明水。
施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。
現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。
各棟號出入口必須設安全通道,并搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿,高度在900mm以上。
現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品,電纜必須入地且埋深不應小于0.6M,電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘。
每個施工單位均應按規定及有關部門要求,對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。
施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。
(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%;如是管理原因發生重大傷亡及其他安全事故項目經理、工長、技術負責人、安全員承擔相應的法律責任并扣除三月績效工資的20%)
五.材料堆放
1.各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一,并設立明顯標識牌。
2.鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地,應用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理。
3.現場應采用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫,水泥應架起,距離地面不少于30CM。
4.作業區及建筑樓層內,要做到工完料凈場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工現場的垃圾要運到指定地點存放。
(若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%)
四.現場生活區
職工生活區必須封閉,布局應合理,并符合防火規范及用電安全要求。
宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日,保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施
生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生,并設專人進行管理及清掃
職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。
生活區應定期消毒。
(若管理組未按要求的方案施工、未進行監督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%)
第二進度
一.技術、資料
1.工程實行周報和月報制度。工程周報在每周工程例會前一天報送建設單位和監理,周報包括本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明(包括擬采取措施、最終完成時間);工程月報由乙方在每月25日前向甲方及監理報送,主要內容包括《本月完成工程月報》和《下月施工計劃》,《下月施工計劃》
2.工程進度計劃:
2.1.管理組應于收到施工圖紙7天內向監理和建設單位提交詳細的施工組織設計,建設單位和監理在提交后的3個工作日內未予以書面形式確認或提出修改意見,管理組可視為同意
2.2.乙方必須按建設單位、監理確認的進度計劃組織施工,接受建設單位、監理的監督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時,管理組應按建設單位、監理的要求提出改進措施,經監理確認后執行。
(若管理組未在規定時間內提交報表、施工方案、未進行監督,技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%)。
二.現場進度
1.嚴格按照月計劃施工
(若管理組是管理安排原因或者監督不力造成工期延誤工長、技術負責人扣除一月績效工資的5%)。
1.嚴格按照分部工程計劃施工(基礎、主體、裝飾三部分)
(若管理組是管理安排原因或者監督不力造成工期延誤項目經理、工長、技術負責人扣除當二月績效工資的10%)。
2.暫停施工、工期提前、工期延誤:
建設單位認為確有必要暫停施工、工期提前、工期延誤時,應當以書面形式要求總承包單位全部或局部工程暫停施工、工期提前、工期延誤,并在提出要求后48小時內提出書面處理意見??偝邪鼏挝粦敯唇ㄔO單位要求實施,建設單位提供方便條件,并支付有關費用。
(若管理組未及時完善資料及相關方案技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%)。
第三質量
一.質量管理
1.工程質量:
本工程質量標準為: 合格,質量標準的評定以現行國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
1.1.檢查和返工:
1.1.1.各班組應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及建設單位、監理依據合同發出的指令施工,隨時接受建設單位、監理的檢查檢驗,為檢查、檢驗提供便利條件,管理組及時根據要求向建設單位及監理提供與工程質量有關的技術資料,并按檢查結果進行整改。
1.1.2.經檢查工程質量達不到約定標準的部分,各班組應按建設單位和監理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因各班組原因達不到約定標準,由各班組承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
1.1.3.當建設方、監理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時,各班組應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。如檢驗合格,由建設方承擔由此發生的全部費用,并相應順延工期;如檢驗不合格,各班組承擔發生的全部費用,工期不予順延。
(若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成大的返工工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%)。
1.2.隱蔽工程和中間驗收:
1.2.1.分部分項工程具備隱蔽條件或達到本協議約定的中間驗收部位時,各班組自檢合格后,在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知建設單位和監理驗收,并準備驗收資料,如驗收合格,監理在驗收記錄上簽字后,各班組可進行隱蔽和繼續施工,隱蔽施工前對驗收合格部分不能做任何改動;如驗收不合格,各班組在監理限定的時間內修改后重新驗收。重要的工程隱蔽驗收應通知質量監督及設計單位共同參加驗收。
1.2.2.關鍵工序施工完畢后,必須經監理、建設單位驗收合格并簽字后(管理組應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工。
1.2.3.為保證施工質量,施工難點以及容易發生質量通病的地方,管理組應先報施工方案和措施經建設單位確認方可施工。建設單位可根據實際情況要求各班組先做施工樣板,樣板經建設單位驗收合格后各班組方可按樣板進行大面積施工。
(若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成隱蔽不合格工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%)。
第四成本
1.材料
1.1.總承包單位采購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規定,均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量文件資料,必要的還須提供符合規定的生產許可證。
1.2材料必須在使用前進行檢測,材料的抽樣送檢必須在施工現場進行,且須由建設單位或監理在場監督,送檢合格后方能使用。
1.3各班組必須做到工完料清,各工種嚴格按規范要求制作施工不得浪費。
(若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成材料浪費工長扣除一月績效工資的10%)
文章來源課件 w ww.5 Y
K J.cOm 3
第五篇:技術承包合同
技術承包合同
甲方:新能源有限責任公司
乙方:新能源技術服務承包組
乙方應甲方邀請承包甲方公司技術部的全部技術工作,雙方確認技術部承包的“責、權、利”如下:
一、責任:對公司客戶需求并簽訂合同的產品,提出設計方案,經公司決策批準后負責
生產過程中的技術、組織、質量監督,應達到合格產品。
經濟技術責任工程師簽字合格的產品方可出廠。嚴格執行公司關于產品質量、獎優罰劣規定,下大力量創建名牌產品。
對公司提出要求技術部研發的新技術、新產品,由技術部調查研究后上報項目建議書和研發經費預算,經公司決策層批準后,試制的技術組織由技術部負責。試制的產品交公司決策層驗收后進入產品中試和生產,按要求另做預算,由公司組織實施。小試和中試過程由于研發費用不足不能保證按預算撥付,造成中斷和停止,其經濟責任由甲方負責。
二、權利:工程部按公司要求提出的產品設計方案經批準后不得隨意變動修改。如在試
制生產過程中發現需要改進的問題,經技術部提出改進方案報公司決策批準后方可進行。
凡研制生產的創新產品由公司向有關部門申請專利,批準后的專利產品所有權歸公司,專利發明權歸技術部或責任工程師。
三、經濟利益:為保證技術部工作持續開展和創新產品的開發、試制,公司在流動資金
項目中撥付元專項資金予以保證,并做到專款專用。一是支付按公司標準,用于日常生產中技術部工作人員的勞動報酬;二是按新產品試制、生產的預算,用于技術部必須的調研費、資料費、設計費、試制費等開支。
上述費用由技術部負責人提出費用申請,公司負責人簽認由財務部撥付。
四、本合同從二零一三年十一月一日至是二月二十一日為試行期。二零一四年一月一日
簽訂正式合同。
五、本合同按《甘肅省技術市場管理規定細則》有關規定辦理。發生具體問題雙方可協
商解決。
六、本合同自公司將專項資金落實到位即有公司負責人簽認,財務部蓋章確認,交技術
部負責人開始執行。
甲方:
新能源有限責任公司(簽章)
公司法人(簽章)
乙方:
新能源技術承包組負責人(簽章)
二〇一三年十月三十一日