第一篇：技術承包合同1（xiexiebang推薦）

技術承包合同

甲方：利川市團堡鎮(zhèn)人民政府

乙方：恩施自治州合力交通設施建設工程有限公司技術服務中心

依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在友好協商一致的基礎上，甲方將全鎮(zhèn)2011年通暢公路工程資料(包括設計資料、中間計量資料、決算資料、竣工資料。注：此內容不包括實驗檢測資料）承包給乙方負責整理。協議如下：

一、相關事項

1、承包方式：全承包

2、期限：自各施工單位合同期滿后一個月。

3、單價：按每公里3500元計算。建設里程：泗水池村：6.5公里,大洞村6.1公里,朝南村:10.6公里,烽火村:8.5公里。共：31.7公里。

二、雙方的權利與義務：

（一）、甲方

甲方為乙方創(chuàng)造必要條件，包括：提供施工單位合同及乙方資料整理過程中所必需的相關文件如：工程承包人相關資料、會議記錄、檢查記錄等。

（二）、乙方

按時完務類資料編制，及相關原始施工記錄，保證服務質量。

三、款項支付

第一次：乙方提供設計圖紙時付總價款的30%；第二次：所有資料竣工資料編制合格后付清佘款。

對雙方認可的變更增減項目，按本合同單價增減結算。乙方不承擔按照國家規(guī)定應繳納的各項稅費。

四、違約責任

1、合同雙方當事人中的任何一方因履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失。

2、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時書面通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。

五、合同生效

1、本合同經甲乙雙方簽字（蓋章）后生效。合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

2、未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

年月日年月日

第二篇：技術承包合同

發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）：

工程（以下簡稱本工程）是由甲方總承包建設，經過商議，現確定由乙方技術承包。為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務，保證工程順利實施，經甲乙雙方友好協商，按照《中華人民共和國合同法》及《工程承包合同條例》有關規(guī)定，并結合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協議條款的情況下，簽訂本工程協議書。工程概況

1.1.工程名稱：xx工程 1.2.工程地點：

1.3.施工現場條件和周邊環(huán)境： 乙方工程承包范圍 合同工期

開工日期：2010 年 月 日 竣工日期： 2013 年 月 日 質量標準

本工程質量標準：本工程質量標準為： 合格，必須達到中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準(gb500300-2001)》的規(guī)定。5．工程造價及結算方式：

5.1.合同價：工程總造價的2%～2.8%（按四川省2000定額及配套文件及二級二檔計算工程總造價，乙方必須嚴格管理工程質量、進度、安全，并最大限度的創(chuàng)造工程利潤并達到15%～20%。如果利潤達到15%以上乙方結算總造價按2%～2.8%的比例計算，如果利潤達不到15%乙方結算總造價按1.5%計算。如果利潤超過20%，甲乙雙方按七三分成。5.2.結算的方式：

5.2.3.單位工程驗收前甲方每月只支付基本工資4萬元/月，5.2.3.乙方必須嚴格控制工程進度并按合同工期完工，如果非管理原因造成工期延誤甲方按月支付管理人員基本工資，如是管理原因造成工期延后乙方自行支付管理費用。5.2.4.單位工程竣工驗收15天內甲方按合同價支付乙方。

5.2.4.本工程技術承包屬于比例包干制甲方不得扣取管理費、稅金等任何費用。6．甲乙雙方的人員設備

6．1．甲方駐工地總代表xx先生，代表甲方履行本協議中約定的權利和義務。

6．2乙方駐工地總代表為xx先生必須保證與甲方的通訊暢通。代表乙方行使合同約定的權利，履行合同約定的義務。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項目經理簽字后遞交甲方，但其中對本協議的任何修訂、工程結算款的審定等重要文件，需有乙方總代表人或授權人的簽字。

7．甲乙雙方責 7．1．甲方責任：

7.1.1.甲方負責協調建與設單位、監(jiān)理單位的各種關系及產生的各種費用。7.1.2.審核乙方編制的施工組織設計、工程總進度計劃及工程進度周報表，監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等。

7.1.4.甲方不得無故干預乙方的各種管理手段及現場處罰。7．2．乙方責任

7.2.1．遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方在施工過程中如違反國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方將承擔法律責任。

7.2.2.制定工程體系的各種管理制度、檢查制度及管理辦法獎罰措施等報甲方審批后并嚴格執(zhí)行。

7.2.3．履行本合同中規(guī)定的乙方有關權利和責任，按本協議文件要求及施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更單、甲方的指令、施工及驗收規(guī)范進行施工。負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收等。7.2．4.負責土建、水電、裝飾、總平等工程施工管理。.7．2.5.嚴格遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)，遵守政府主管部門對施工場地交通、施工污染、噪音等安全文明生產的有關管理規(guī)定。8．質量管理

本工程質量標準為： 合格，質量標準的評定以現行國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。9.工地現場管理

9.1.本工程施工管理過程中乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守現場管理規(guī)定。并隨時接受主管部門的檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。10．違約和爭議 11.1.違約

11.1.1.甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任。非管理原因由于甲方的工程資金、材料、建設或其他主管部門等原因造成停工和工期延誤。甲方承擔延長時間的管理費。

11.1.2.乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任，由于管理原因造成工期延誤的，自行承擔管理費用。11.1.3.因乙方原因工程質量、進度、安全文明等達不到本協議約定的要求乙方承擔管理責任，并根據管理條例進行個體處罰； 11.2.爭議

11.2.1.甲方乙方在履行合同時發(fā)生爭議，雙方可協商解決，協商不成時，采用下列第 11.2.1.2.種方式解決。

11.2.1.1.提請xx仲裁委員會仲裁； 11.2.1.2.向xx人民法院提起訴訟。12．合同解除

12.1.甲乙雙方協商一致，可以解除合同。

12.2.因不可抗力致使合同無法履行的，甲乙雙方可以解除合同。13．合同生效與終止

13.1.本協議自雙方簽訂之日起生效。合同附件作為合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。

13.2.甲乙雙方履行合同文件的全部義務，工程竣工驗收合格結算款支付完畢，本合同即告終止。

13.3.合同的權利義務終止后，乙方應當履行通知、協助、保密等義務。14．合同份數

本協議一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí) 貳份，每份均有同等效力。甲方： 乙方：

乙方：

2012年 月 日 2012年 月 日 合同附件：

附件1：工程管理細則

附件2：工程管理獎懲制度

附件1 施工現場安全、文明施工、進度、質量、成本管理細則規(guī)定 第一現場安全、文明施工

一．各施工班組應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規(guī)定。

二．工程開工7日內應向建設單位、監(jiān)理提交現場文明施工組織設計及現場平面布置圖（辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）經建設單位、監(jiān)理審核后，嚴格按該圖布置現場，并明確現場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的各班組，管理組有權作出經濟處罰，并組織專人定期巡查，并積極配合建設單位、監(jiān)理的巡查工作。對于巡查結果連續(xù)三次在所有各班組中排名末位的，管理組有權對其作出經濟處罰

（若管理組未在規(guī)定時間內提交方案、未進行監(jiān)督巡查技術負責人、工長扣除一月績效工資的5%）。

三．現場圍擋

現場沿街應設置封閉式磚砌圍墻，高度應符合地方及建設方的規(guī)定。抹灰并刷涂料，具體圖標形式應與公司工程部部協商確定。

各總包區(qū)域分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。

現場應設置大門，設置門衛(wèi)看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長扣除一月績效工資的5%）。四．施工現場

在施工區(qū)域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產、文明施工、施工總平面圖等）。現場施工人員應統一佩戴胸卡。

非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場

施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。

施工現場道路應做成循環(huán)干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。

現場應按地方文明工地要求搭設較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。

各棟號出入口必須設安全通道，并搭設防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿，高度在900mm以上。

現場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認可的產品，電纜必須入地且埋深不應小于0.6m，電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設備設專機專閘。

每個施工單位均應按規(guī)定及有關部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設施。施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%；如是管理原因發(fā)生重大傷亡及其他安全事故項目經理、工長、技術負責人、安全員承擔相應的法律責任并扣除三月績效工資的20%）五．材料堆放

1．各種材料、構件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設立明顯標識牌。

4．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工現場的垃圾要運到指定地點存放。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%）四．現場生活區(qū)

職工生活區(qū)必須封閉，布局應合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

宿舍內嚴禁搭設通鋪，必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日，保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施

生活區(qū)必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發(fā)生，并設專人進行管理及清掃 職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。生活區(qū)應定期消毒。

（若管理組未按要求的方案施工、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%）第二進度

一．技術、資料

1.工程實行周報和月報制度。工程周報在每周工程例會前一天報送建設單位和監(jiān)理，周報包括本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明（包括擬采取措施、最終完成時間）；工程月報由乙方在每月25日前向甲方及監(jiān)理報送，主要內容包括《本月完成工程月報》和《下月施工計劃》，《下月施工計劃》 2.工程進度計劃：

2.1.管理組應于收到施工圖紙7天內向監(jiān)理和建設單位提交詳細的施工組織設計，建設單位和監(jiān)理在提交后的3個工作日內未予以書面形式確認或提出修改意見，管理組可視為同意 2.2.乙方必須按建設單位、監(jiān)理確認的進度計劃組織施工，接受建設單位、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時，管理組應按建設單位、監(jiān)理的要求提出改進措施，經監(jiān)理確認后執(zhí)行。

（若管理組未在規(guī)定時間內提交報表、施工方案、未進行監(jiān)督，技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%）。二．現場進度

1.嚴格按照月計劃施工

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤工長、技術負責人扣除一月績效工資的5%）。

1.嚴格按照分部工程計劃施工（基礎、主體、裝飾三部分）

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤項目經理、工長、技術負責人扣除當二月績效工資的10%）。

2.暫停施工、工期提前、工期延誤：

建設單位認為確有必要暫停施工、工期提前、工期延誤時，應當以書面形式要求總承包單位全部或局部工程暫停施工、工期提前、工期延誤，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。總承包單位應當按建設單位要求實施，建設單位提供方便條件，并支付有關費用。（若管理組未及時完善資料及相關方案技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%）。第三質量 一．質量管理 1.工程質量：

本工程質量標準為： 合格，質量標準的評定以現行國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。1.1.檢查和返工：

1.1.1.各班組應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及建設單位、監(jiān)理依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受建設單位、監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，管理組及時根據要求向建設單位及監(jiān)理提供與工程質量有關的技術資料，并按檢查結果進行整改。

1.1.2.經檢查工程質量達不到約定標準的部分，各班組應按建設單位和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因各班組原因達不到約定標準，由各班組承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。1.1.3.當建設方、監(jiān)理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，各班組應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。如檢驗合格，由建設方承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期；如檢驗不合格，各班組承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成大的返工工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。

1.2.隱蔽工程和中間驗收：

1.2.1.分部分項工程具備隱蔽條件或達到本協議約定的中間驗收部位時，各班組自檢合格后，在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知建設單位和監(jiān)理驗收，并準備驗收資料，如驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，各班組可進行隱蔽和繼續(xù)施工，隱蔽施工前對驗收合格部分不能做任何改動；如驗收不合格，各班組在監(jiān)理限定的時間內修改后重新驗收。重要的工程隱蔽驗收應通知質量監(jiān)督及設計單位共同參加驗收。

1.2.2.關鍵工序施工完畢后，必須經監(jiān)理、建設單位驗收合格并簽字后（管理組應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工。

1.2.3.為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生質量通病的地方，管理組應先報施工方案和措施經建設單位確認方可施工。建設單位可根據實際情況要求各班組先做施工樣板，樣板經建設單位驗收合格后各班組方可按樣板進行大面積施工。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成隱蔽不合格工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。第四成本 1．材料

1.1.總承包單位采購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產許可證。

1.2材料必須在使用前進行檢測，材料的抽樣送檢必須在施工現場進行，且須由建設單位或監(jiān)理在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用。

1.3各班組必須做到工完料清，各工種嚴格按規(guī)范要求制作施工不得浪費。

第三篇：技術承包合同

廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段

工程技術承包合同

___年

技術承包合同

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

為了落實、完成廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段的施工任務, 依據《中華人民共和國合同法》，以及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲乙雙方就本工程的技術承包事宜協商一致,訂立本合同。

一、合同范圍

甲方按設計施工圖紙及相關技術資料上的內容委托乙方負責如下工作: 廣西鳳凰至覃塘二級公路(來賓段)№10合同段K24+800~K37+000施工段內的土石方工程、橋涵工程、涵洞工程、排水工程、防護工程、路面工程的技術指導工作。

二、合同條款

（一）甲方責任:

1、甲方負責提供工程所需的工程儀器、辦公用品、乙方的食宿、交通工具以及業(yè)主和監(jiān)理的招待費用，以保障乙方技術工作的順利進行。

2、甲方應配備足夠的施工機械，以滿足施工的要求，材料員、協調員、安全員由甲方負責委派，并對其本職工作負直接責任，并服從乙方的安排。

（二）乙方責任:

1、乙方根據工程需要配備相應技術人員以保證工程質量及施工進度。

2、乙方人員由乙方自行安排管理，如甲方認為乙方人員的安排不

合理的，可以提出建議。

（三）支付方式：

1、甲方按設計造價的總額約萬元人民幣（￥）的3%給乙方支付技術費用。

2、施工過程中，如遇工程變更增加，乙方按變更增加金額的6%收取技術服務費用。

3、每期計量款到帳后,甲方在2個工作日內,向乙方支付當期計量所得的工程款(未扣質保金)按3%支付給乙方,其中變更部份按6%支付給乙方。如因業(yè)主原因或其它非乙方所致原因未能計量的,乙方可以向甲方預支部分技術費用用予支付技術員的工資,等計量款到位后再扣回)。在工程竣工驗收后,甲方扣留最后一期技術費用的50%作為押金,待到竣工資料合格交出后再支付給乙方,其它技術費用應在現場驗收合格后7個工作日內支付給乙方。

4、本合同工期止于年月日，如超出工期，甲方須按照年公路施工技術人員工資市場價給乙方技術人員（乙方人員按當時工程所需人數計）發(fā)放工資，且須每月按時發(fā)放。

（四）違約責任：

1、在施工過程中，履約雙方如有一方單方面違約提前終止合同的，則由違約方賠償另一方萬元人民幣（￥）作為違約金。

三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字日起生效并具法律效力。

四、本合同未盡事宜由甲乙雙方共同商議并簽訂補充協議。

甲方簽字：乙方簽字：

身份證號：身份證號：

聯系電話：聯系電話：

日期：年月日日期：年月日

第四篇：技術承包合同

文章來

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技術承包合同

發(fā)包方（以下簡稱甲方）：

承包方（以下簡稱乙方）：

工程（以下簡稱本工程）是由甲方總承包建設，經過商議，現確定由乙方技術承包。為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務，保證工程順利實施，經甲乙雙方友好協商，按照《中華人民共和國合同法》及《工程承包合同條例》有關規(guī)定，并結合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協議條款的情況下，簽訂本工程協議書。

工程概況

1.1.工程名稱：xx工程

1.2.工程地點：

1.3.施工現場條件和周邊環(huán)境：

乙方工程承包范圍

工程施工圖范圍內土建、水電、裝飾、總平等工程的技術管理承包。管理及承包內容：a、工程范圍內的所有技術管理包括質量管理、進度管理、成本利潤管理、安全文明施工、資料及預結算等。b、配置電腦及資料所需的紙張（a、施工儀器、辦公用品、住宿及水電由甲方提供b、財務、采購、保管、門衛(wèi)等人員由甲方配置c、工程所需的一切業(yè)務費用由甲方負責。）

合同工期

開工日期：2010 年 月 日

竣工日期： 2013 年 月 日

質量標準

本工程質量標準：本工程質量標準為： 合格，必須達到中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準(GB500300-2001)》的規(guī)定。

5．工程造價及結算方式：

5.1.合同價：工程總造價的2%～2.8%（按四川省2000定額及配套文件及二級二檔計算工程總造價，乙方必須嚴格管理工程質量、進度、安全，并最大限度的創(chuàng)造工程利潤并達到15%～20%。如果利潤達到15%以上乙方結算總造價按2%～2.8%的比例計算，如果利潤達不到15%乙方結算總造價按1.5%計算。如果利潤超過20%，甲乙雙方按七三分成。

5.2.結算的方式：

5.2.3.單位工程驗收前甲方每月只支付基本工資4萬元/月，5.2.3.乙方必須嚴格控制工程進度并按合同工期完工，如果非管理原因造成工期延誤甲方按月支付管理人員基本工資，如是管理原因造成工期延后乙方自行支付管理費用。

5.2.4.單位工程竣工驗收15天內甲方按合同價支付乙方。

5.2.4.本工程技術承包屬于比例包干制甲方不得扣取管理費、稅金等任何費用。

6．甲乙雙方的人員設備

6．1．甲方駐工地總代表xx先生，代表甲方履行本協議中約定的權利和義務。

6．2乙方駐工地總代表為xx先生必須保證與甲方的通訊暢通。代表乙方行使合同約定的權利，履行合同約定的義務。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項目經理簽字后遞交甲方，但其中對本協議的任何修訂、工程結算款的審定等重要文件，需有乙方總代表人或授權人的簽字。

7．甲乙雙方責

7．1．甲方責任：

7.1.1.甲方負責協調建與設單位、監(jiān)理單位的各種關系及產生的各種費用。

7.1.2.審核乙方編制的施工組織設計、工程總進度計劃及工程進度周報表，監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等。

7.1.4.甲方不得無故干預乙方的各種管理手段及現場處罰。

7．2．乙方責任

7.2.1．遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方在施工過程中如違反國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方將承擔法律責任。

7.2.2.制定工程體系的各種管理制度、檢查制度及管理辦法獎罰措施等報甲方審批后并嚴格執(zhí)行。

7.2.3．履行本合同中規(guī)定的乙方有關權利和責任，按本協議文件要求及施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更單、甲方的指令、施工及驗收規(guī)范進行施工。負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收等。

7.2．4.負責土建、水電、裝飾、總平等工程施工管理。.7．2.5.嚴格遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)，遵守政府主管部門對施工場地交通、施工污染、噪音等安全文明生產的有關管理規(guī)定。

8．質量管理

本工程質量標準為： 合格，質量標準的評定以現行國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。

9.工地現場管理

9.1.本工程施工管理過程中乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守現場管理規(guī)定。并隨時接受主管部門的檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。

10．違約和爭議

11.1.違約

11.1.1.甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任。非管理原因由于甲方的工程資金、材料、建設或其他主管部門等原因造成停工和工期延誤。甲方承擔延長時間的管理費。

11.1.2.乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任，由于管理原因造成工期延誤的，自行承擔管理費用。

11.1.3.因乙方原因工程質量、進度、安全文明等達不到本協議約定的要求乙方承擔管理責任，并根據管理條例進行個體處罰；

11.2.爭議

11.2.1.甲方乙方在履行合同時發(fā)生爭議，雙方可協商解決，協商不成時，采用下列第 11.2.1.2.種方式解決。

11.2.1.1.提請xx仲裁委員會仲裁；

11.2.1.2.向xx人民法院提起訴訟。

12．合同解除

12.1.甲乙雙方協商一致，可以解除合同。

12.2.因不可抗力致使合同無法履行的，甲乙雙方可以解除合同。

13．合同生效與終止

13.1.本協議自雙方簽訂之日起生效。合同附件作為合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。

13.2.甲乙雙方履行合同文件的全部義務，工程竣工驗收合格結算款支付完畢，本合同即告終止。

13.3.合同的權利義務終止后，乙方應當履行通知、協助、保密等義務。

14．合同份數

本協議一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí) 貳份，每份均有同等效力。

甲方： 乙方：

乙方：

2012年 月 日 2012年 月 日

合同附件：

附件1：工程管理細則

附件2：工程管理獎懲制度

附件1 施工現場安全、文明施工、進度、質量、成本管理細則規(guī)定

第一現場安全、文明施工

一．各施工班組應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規(guī)定。

二．工程開工7日內應向建設單位、監(jiān)理提交現場文明施工組織設計及現場平面布置圖（辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）經建設單位、監(jiān)理審核后，嚴格按該圖布置現場，并明確現場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的各班組，管理組有權作出經濟處罰，并組織專人定期巡查，并積極配合建設單位、監(jiān)理的巡查工作。對于巡查結果連續(xù)三次在所有各班組中排名末位的，管理組有權對其作出經濟處罰

（若管理組未在規(guī)定時間內提交方案、未進行監(jiān)督巡查技術負責人、工長扣除一月績效工資的5%）。

三．現場圍擋

現場沿街應設置封閉式磚砌圍墻，高度應符合地方及建設方的規(guī)定。抹灰并刷涂料，具體圖標形式應與公司工程部部協商確定。

各總包區(qū)域分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。

現場應設置大門，設置門衛(wèi)看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長扣除一月績效工資的5%）。

四．施工現場

在施工區(qū)域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產、文明施工、施工總平面圖等）。

現場施工人員應統一佩戴胸卡。

非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場

施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。

施工現場道路應做成循環(huán)干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。

腳手架下應統一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側面刷黃黑色分格，60CM一格。架體維護應用密眼網封閉。

建筑物周圍設排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30CM，雨水及現場廢水必須排入外管網內，現場不能見明水。

施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。

現場應按地方文明工地要求搭設較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。

各棟號出入口必須設安全通道，并搭設防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿，高度在900mm以上。

現場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認可的產品，電纜必須入地且埋深不應小于0.6M，電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設備設專機專閘。

每個施工單位均應按規(guī)定及有關部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設施。

施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%；如是管理原因發(fā)生重大傷亡及其他安全事故項目經理、工長、技術負責人、安全員承擔相應的法律責任并扣除三月績效工資的20%）

五．材料堆放

1．各種材料、構件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設立明顯標識牌。

2．鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地，應用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。

3．現場應采用磚砌或水泥板搭設的正規(guī)的水泥庫，水泥應架起，距離地面不少于30CM。

4．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工現場的垃圾要運到指定地點存放。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%）

四．現場生活區(qū)

職工生活區(qū)必須封閉，布局應合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

宿舍內嚴禁搭設通鋪，必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日，保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施

生活區(qū)必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發(fā)生，并設專人進行管理及清掃

職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。

生活區(qū)應定期消毒。

（若管理組未按要求的方案施工、未進行監(jiān)督巡查工長、安全員扣除一月績效工資的5%）

第二進度

一．技術、資料

1.工程實行周報和月報制度。工程周報在每周工程例會前一天報送建設單位和監(jiān)理，周報包括本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明（包括擬采取措施、最終完成時間）；工程月報由乙方在每月25日前向甲方及監(jiān)理報送，主要內容包括《本月完成工程月報》和《下月施工計劃》，《下月施工計劃》

2.工程進度計劃：

2.1.管理組應于收到施工圖紙7天內向監(jiān)理和建設單位提交詳細的施工組織設計，建設單位和監(jiān)理在提交后的3個工作日內未予以書面形式確認或提出修改意見，管理組可視為同意

2.2.乙方必須按建設單位、監(jiān)理確認的進度計劃組織施工，接受建設單位、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時，管理組應按建設單位、監(jiān)理的要求提出改進措施，經監(jiān)理確認后執(zhí)行。

（若管理組未在規(guī)定時間內提交報表、施工方案、未進行監(jiān)督，技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%）。

二．現場進度

1.嚴格按照月計劃施工

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤工長、技術負責人扣除一月績效工資的5%）。

1.嚴格按照分部工程計劃施工（基礎、主體、裝飾三部分）

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤項目經理、工長、技術負責人扣除當二月績效工資的10%）。

2.暫停施工、工期提前、工期延誤：

建設單位認為確有必要暫停施工、工期提前、工期延誤時，應當以書面形式要求總承包單位全部或局部工程暫停施工、工期提前、工期延誤，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。總承包單位應當按建設單位要求實施，建設單位提供方便條件，并支付有關費用。

（若管理組未及時完善資料及相關方案技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%）。

第三質量

一．質量管理

1.工程質量：

本工程質量標準為： 合格，質量標準的評定以現行國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。

1.1.檢查和返工：

1.1.1.各班組應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及建設單位、監(jiān)理依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受建設單位、監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，管理組及時根據要求向建設單位及監(jiān)理提供與工程質量有關的技術資料，并按檢查結果進行整改。

1.1.2.經檢查工程質量達不到約定標準的部分，各班組應按建設單位和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因各班組原因達不到約定標準，由各班組承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

1.1.3.當建設方、監(jiān)理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，各班組應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。如檢驗合格，由建設方承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期；如檢驗不合格，各班組承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成大的返工工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。

1.2.隱蔽工程和中間驗收：

1.2.1.分部分項工程具備隱蔽條件或達到本協議約定的中間驗收部位時，各班組自檢合格后，在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知建設單位和監(jiān)理驗收，并準備驗收資料，如驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，各班組可進行隱蔽和繼續(xù)施工，隱蔽施工前對驗收合格部分不能做任何改動；如驗收不合格，各班組在監(jiān)理限定的時間內修改后重新驗收。重要的工程隱蔽驗收應通知質量監(jiān)督及設計單位共同參加驗收。

1.2.2.關鍵工序施工完畢后，必須經監(jiān)理、建設單位驗收合格并簽字后（管理組應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工。

1.2.3.為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生質量通病的地方，管理組應先報施工方案和措施經建設單位確認方可施工。建設單位可根據實際情況要求各班組先做施工樣板，樣板經建設單位驗收合格后各班組方可按樣板進行大面積施工。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成隱蔽不合格工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。

第四成本

1．材料

1.1.總承包單位采購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產許可證。

1.2材料必須在使用前進行檢測，材料的抽樣送檢必須在施工現場進行，且須由建設單位或監(jiān)理在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用。

1.3各班組必須做到工完料清，各工種嚴格按規(guī)范要求制作施工不得浪費。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成材料浪費工長扣除一月績效工資的10%）

源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

第五篇：技術承包合同

技術承包合同

甲方：新能源有限責任公司

乙方：新能源技術服務承包組

乙方應甲方邀請承包甲方公司技術部的全部技術工作，雙方確認技術部承包的“責、權、利”如下：

一、責任：對公司客戶需求并簽訂合同的產品，提出設計方案，經公司決策批準后負責

生產過程中的技術、組織、質量監(jiān)督，應達到合格產品。

經濟技術責任工程師簽字合格的產品方可出廠。嚴格執(zhí)行公司關于產品質量、獎優(yōu)罰劣規(guī)定，下大力量創(chuàng)建名牌產品。

對公司提出要求技術部研發(fā)的新技術、新產品，由技術部調查研究后上報項目建議書和研發(fā)經費預算，經公司決策層批準后，試制的技術組織由技術部負責。試制的產品交公司決策層驗收后進入產品中試和生產，按要求另做預算，由公司組織實施。小試和中試過程由于研發(fā)費用不足不能保證按預算撥付，造成中斷和停止，其經濟責任由甲方負責。

二、權利：工程部按公司要求提出的產品設計方案經批準后不得隨意變動修改。如在試

制生產過程中發(fā)現需要改進的問題，經技術部提出改進方案報公司決策批準后方可進行。

凡研制生產的創(chuàng)新產品由公司向有關部門申請專利，批準后的專利產品所有權歸公司，專利發(fā)明權歸技術部或責任工程師。

三、經濟利益：為保證技術部工作持續(xù)開展和創(chuàng)新產品的開發(fā)、試制，公司在流動資金

項目中撥付元專項資金予以保證，并做到專款專用。一是支付按公司標準，用于日常生產中技術部工作人員的勞動報酬；二是按新產品試制、生產的預算，用于技術部必須的調研費、資料費、設計費、試制費等開支。

上述費用由技術部負責人提出費用申請，公司負責人簽認由財務部撥付。

四、本合同從二零一三年十一月一日至是二月二十一日為試行期。二零一四年一月一日

簽訂正式合同。

五、本合同按《甘肅省技術市場管理規(guī)定細則》有關規(guī)定辦理。發(fā)生具體問題雙方可協

商解決。

六、本合同自公司將專項資金落實到位即有公司負責人簽認，財務部蓋章確認，交技術

部負責人開始執(zhí)行。

甲方：

新能源有限責任公司（簽章）

公司法人（簽章）

乙方：

新能源技術承包組負責人（簽章）

二〇一三年十月三十一日