第一篇：會議策劃方案模版

會展策劃的基本流程

1.對企業進行有針對性的市場調研 收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資

料。對收集的資料分類編排，結集歸檔。

2.制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。

3.實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。

4.印刷材料的設計制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。

5.展臺的布置及展示設備的調試安裝，展臺的人員配備。

6.相關的會展服務 根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，為其設計不同的休閑方式設計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。

7.做好對活動的評估開好總結會，做好善后公關工作。

會展策劃的基本流程：

一 成立策劃工作小組

二 進行市場調查與分析

會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個方面：1.產業環境；

2.目標市場；3.政策法規；4.同類會展；5.自身資源。

三 制定會展項目的行動方案

制定一個統籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。

會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容：會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目營銷戰略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

設計行動日程表也是必不可缺少的一環。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

四 制定預算方案

2.行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等；

3.宣傳推廣費用；

4.招展、招商費用

5.相關活動經費；

6.其他。

會展項目收入來源：

1.會務費或展位費收入；

2.門票收入；

3.企業贊助收入；

4.其他。

五 撰寫項目策劃方案

撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次展前、展中以及展后的所有策劃文案。

六 評估與修正

評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、最終考評和反饋改進等內容。

（轉載自愛麗網）

制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面：1.場地費用；

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第二篇：會議策劃方案

一、活動目的：

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向；

2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對XX等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段，會議策劃方案。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——XX摩托2005年半年營銷工作會議

三、會議時間：2005年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經理或操盤手：55人（含XXXX代理商10人）；

2、代理商財務主管：20人；

3、公司高層領導：15人；

4、銷售公司：20人（含事務所總經理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人，規劃方案《會議策劃方案》。

六、會議內容：

（一）經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出XX公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余X助理總結2005年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆XX宣貫2005年XX摩托上市營銷方案

5、溫XX宣貫2005年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚X宣貫2005年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布2004年8月—2005年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；

4、余X助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公布代理商獲獎

第三篇：會議策劃方案

書策

劃制作單位：雁塔區支行

會議策劃方案

一、組織目的：通過策劃召開會議，掌握會議組織、人員安排、主題發言和座次禮儀和知識要點。

二、方法：各班分組進行策劃，共同參加會議。

【參考模式】

會議名稱我行“金鑰匙.留學寶”金融產品說明會

一、會議目的將本行研發的新產品“金鑰匙.留學寶”作以介紹并推廣銷售

二、組織單位招商銀行西安分行雁塔區支行

三、參會人員

四、會議時間

五、會議地點

六、會議議程

第一項

第二項

第三項

第四項

第五項

第六項

第七項

第八項

七、經費預算

總預算：元

分項為：

1、研發部部長：近期，在我部所有員工不懈的努力下終于將新產品“金鑰

匙。留學寶”研發成功，今天召開這個說明會就是為了將它從我行推行，下面由我來為大家介紹一下此產品：

‘“金鑰匙，留學寶”是我行針對擬自費出國的個人在出國留學過程中可能遇到的各種問題和金融需要，專門打造的針對性強、方便實用的綜合解決方案，將出國留學貸款、存款證明、貸款證明、預約開立境外銀行（英國巴萊克銀行、美國富國銀行）賬戶，金穗借記卡、個人因私購匯、電匯、票匯、西聯匯款、等個人本外幣產品打包組合，很據客戶具體要求“量體裁衣”，在學校申請、簽證申請、入學和海外就讀等各個階段和環節提供相應的咨詢配套服務和強大的金融產品支持，通過完整的服務方案幫助客戶順利實現海外求學夢想。

其中，簽證前需要個人存款證明、金穗信用卡、留學貸款、留學貸款證明，同時 個人存款證明：是以客戶在農業銀行的個人金融資產為依據，開具的證明客戶金融資產狀況的業務。

金穗信用卡：金穗雙幣種貸記卡，一卡雙賬戶，可在全球200多個國家和地區消費和提取當地貨幣，在境內使用以人民幣結算，在境外使用以美元結算，是一張真正的國際標準信用卡。

留學貸款：農行向正在申請或已獲批準到境外就讀高等院校本科及以上學位的留學生及其直系親屬、法定監護人發放的出國留學保證金、教育等相關費用的貸款。

留學貸款證明：根據大使館簽證要求，農行根據借款人出國留學貸款情況為借款人開立的證明。

簽證后旅行支票、票匯匯款、外幣兌換、個人結售匯均可使用，即：

旅行支票：由銀行或非銀行金融機構發行的，由客戶先購買后使用的定額票據。旅行支票經初復簽后可辦理托收、兌換或直接支付，遺失或被盜后可掛失補償。目前農業銀行代理銷售美國運通公司（American Express）發行的旅行支票。票匯匯款：農行按照匯款人的指示，憑外匯銀行匯票將一定的外匯款項支付給指定收款人的結算方式。分為票匯匯出匯款和票匯匯入匯款。

外幣兌換：買入外幣、賣出外幣，將一種外幣兌換成另一種外幣。個人結售匯：包括個人結匯業務和個人購匯業務。

這就是本產品所具有的功能，資訊強大、產品齊全、服務貼心、針對性強、方便實用的留學金融品牌。現階段，我國經濟迅速發展，出國留學的人越來越多，而且大都是自費，所以這對利于“金鑰匙。留學寶”的推行有很大的推動，并且前景十分廣闊。

2、財務部部長：相信大家剛才聽了該產品的功能之后，很想要將它打造成為我行的王牌金融產品吧！我部在研發過程中投入了大量的資金，再往后的推行過程中會全力支持各部門，保證資金能夠有效運轉，進而提高全行工作高效的運轉，但我們財務部也有很多不足之處，現在金融業競爭相當的激烈，調整好自我的心態理順2012的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆，希望在領導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，同時希望“金鑰匙。留學寶”能夠取得很好的銷量。

3、人事部部長：在財務部門的大力支持下，我部將會面向同業招納大批

人才，以此來推行該產品，在選定的人才中進行專業的培訓以提高“金鑰匙。留學寶”的市場銷量。相信在招納人才的同時，必須要對該產品進行詳細說明和對該產品的前景的解說，以吸引更有能力的人來推行，從而提高銷量，同時也在招納人才的同時對“金鑰匙。留學寶”加以宣傳。

4、營銷部部長：我部會在人事部的精心納才、專業培訓下，將人才得以重用，奮力開拓出“金鑰匙。留學寶”的銷售道路，打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷，增加我們的贏利能力。

5、業務部部長：在與其他金融產品共存的前提下，我部會竭盡全力向新老客戶大力宣傳“金鑰匙。留學寶”產品，對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心,熱心,細心,耐心.要大力提倡“溫馨服務”,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象，在留學道路上，你選擇了“金鑰匙。留學寶”,同時它也選擇了你，那么你們就可以一起風雨同舟，伴你度過美好的留學時光。

6、柜面組長：作為柜面的我們，在辦理存、貸、取業務的同時，根據客戶的資料將“金鑰匙。留學寶”的相關信息做以介紹，進行宣傳，將其推行，要有由“主人”變“仆人”的思想，并且明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標準。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。以便更好地對該產品進行宣傳，進而完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶。

7、售后服務組長：各部門都為新產品的推出做出很大貢獻，我們當然會全力支持，同時做好回饋工作，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感和忠誠度，以保有我們穩定的客戶群，實現客戶資源內涵上的增長，提高我們的利潤水平。

8、行長：經過了各個部門的不懈努力，今天我們順利召開了“我行‘金鑰匙.留學寶’金融產品說明會”。對于“金鑰匙。留學寶”各個部門都為此作了精心的準備，并且策劃了可實施的推行方案，在此，我非常感謝各部門所有員工的大力配合。同時這次會議目的也十分明確：將我行新研發的產品“金鑰匙.留學寶”作以介紹并推廣銷售，就是為了給那些自費出國的個人提供一件便捷的產品，所以在我行花費了這么多的人力物力財力的基礎上要做出好的銷售業績，力爭將“金鑰匙。留學寶”打造成為我行的王牌金融產品之一。在今后的工作中，認真協調，強化學習，努力創新，勤奮工作，發揚團隊精神，踏實務實，盡職盡責的完成各項任務，即是擺在我們面前的任務是艱巨的，責任是重大的，我們也要堅定信心，奮力拼搏，排除萬難，確保任務全面完成。我相信在全體員工的共同努力下，使全行的發展再上一個新臺階。一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定是屬于我們。再次感謝全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打

造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。最后，希望“金鑰匙。留學寶”能夠創造佳績，我行“明天會更好”！謝謝大家！

第四篇：會議策劃方案

一、活動目的：

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向；

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對xx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——xx摩托XX年半年營銷工作會議

三、會議時間：XX年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；

2、代理商財務主管：20人；

3、公司高層領導：15人；

4、銷售公司：20人（含事務所總經理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人。

六、會議內容：

（一）經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余x助理總結XX年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆xx宣貫XX年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫XX年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫XX年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布XX年8月—XX年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；

4、余x助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公布代理商獲獎

第五篇：年終會議策劃方案

XXXX公司年終總結會議策劃方案

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來（公司領導確定）

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）

二、時間：2013年1月xx日下午、晚上

三、地點：xx 有以下兩個酒店，選其一：

四、會議主要內容：

1，組織會議的前期準備活動（時間、及陪觀領導待確定）2，組織室外趣味活動 3，安排會宴及頒獎

4，經過市場調研，以下兩個酒店，可供公司領導參考（待定）選其一

4、會餐結束后，安排參加娛樂活動，詳見下表所列KTV，最終由公司領導決定：

五、籌備小組及公司人員分工

領導小組：xxx 執行領導成員：xx 總協調：xx

成立：協調組、節目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組（各組詳細職責及人員安排見附錄）

出具一張人員分工表，及聯系方式

六、會議主要流程。

（一），前期準備

1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案；協調組聯系車輛、酒店。

2，1月xx日前，協調組負責確定并通知（寄函）與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）

3，1月xx日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲；1月xx日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。

4,1月xx日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買；協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組；各小組根據參會人員數量，安排活動等；

5,1月xx日下午活動之前，后勤組前去會議地點布置會場，做好會議安排（布置方案待確定）；餐飲住宿組最后檢查餐飲準備情況；會議組負責布置會議場所、設備調試；后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管；

（二），中期開展

1,1月xx日下午xx點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織；活動后舉行相應的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

2，晚上xxx點，餐飲組負責組織晚宴會議組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。

3，會議結束，接待組負責歡送嘉賓。

（三），后期總結

1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,1月xx日前，財務組做好會議費用審核、上報。

七、附錄：

1，準備物資及費用預算;

2，詳細人員分工及工作職責;

3，會議節目及室外游戲、會議節目安排明細;4，會議參加人員及餐飲安排明細;

5，年終會議應急方案;

6，年終會議工作跟進表;

7，其他事項安排.XXXX公司行政部 2013年1月16日星期三