第一篇：博野創(chuàng)新形式助推企業(yè)文化

博野供電創(chuàng)新形式助推企業(yè)文化

走進(jìn)河北博野供電公司辦公大樓大廳，一幅幅有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、員工文明守則等多方面內(nèi)容的畫面會映入你的眼簾，畫面通俗易懂、意義深刻、耐人尋味。這是該公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)真實(shí)縮影。

為切實(shí)抓好企業(yè)文化，該公司秉承‘誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)’的核心價(jià)值觀，以建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部深入開展學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，以國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系為重點(diǎn)，牢固樹立我是?國家電網(wǎng)人?意識，大力推進(jìn)?品牌?建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、廉政建設(shè)、班組建設(shè)等具體工作中，有效促進(jìn)了公司經(jīng)營管理水平的提高。

據(jù)悉，該公司為抓好企業(yè)文化工程，通過開展職工征文、舉行文明禮儀大賽、制作宣傳展板等有效形式，大力宣傳企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工文明守則等多方面內(nèi)容，在公司上下引起強(qiáng)烈共鳴。

聯(lián)系人：陳立濤湛淑娜

聯(lián)系電話：0312-8719521

第二篇：企業(yè)文化培訓(xùn)形式的創(chuàng)新

企業(yè)文化培訓(xùn)形式的創(chuàng)新

李四新 現(xiàn)代員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資，是讓員工通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，提高其知識、技能水平，影響其態(tài)度，最大限度地使員工的技能與現(xiàn)任或預(yù)期的職務(wù)相匹配，進(jìn)而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效。

一、當(dāng)前企業(yè)文化培訓(xùn)存在問題

（1）培訓(xùn)工作的實(shí)效性不夠理想

首先，很多企業(yè)人力資源部注重培訓(xùn)計(jì)劃布置的周密性，但是實(shí)際行動起來卻缺乏后期足夠的關(guān)注，一線管理者認(rèn)為培訓(xùn)是人力資源部門的事情，對培訓(xùn)結(jié)果如何卻不太關(guān)心，最終培訓(xùn)只是流于形式。這種培訓(xùn)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和人力，效果卻不好。

其次，企業(yè)的培訓(xùn)沒有風(fēng)險(xiǎn)意識，對人才的流動和人才的流失沒有高度重視，培訓(xùn)工作忽視了培訓(xùn)遷移的情況，導(dǎo)致了培訓(xùn)了優(yōu)秀的員工，但是卻離開本公司，形成“馬太現(xiàn)象”。最后，培訓(xùn)工作沒有與企業(yè)總體目標(biāo)緊密結(jié)合，出現(xiàn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系不緊密的情況，培訓(xùn)工作中往往培訓(xùn)課講得很好，可不知怎么用；理論性很強(qiáng)，實(shí)踐的指導(dǎo)性很差；聽的時(shí)候體會很深刻，用的時(shí)候不知從何入手。

（2）只培訓(xùn)少數(shù)成員

有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為培訓(xùn)管理人員應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)那些經(jīng)過挑選，有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位的現(xiàn)時(shí)工作最主要，還有的單位忽視了管理人員的培訓(xùn)，只培訓(xùn)一般的員工，員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源開發(fā)中的一環(huán)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何群體的缺失都可能形成“木

桶效應(yīng)”，因此員工培訓(xùn)工作中存在培訓(xùn)人員的差異，這樣的培訓(xùn)沒有任何效果。

（3）培訓(xùn)方式單一。目前在公司采用最多的方式就是課堂學(xué)習(xí)，這樣的培訓(xùn)，形式枯躁，沒有吸引力，強(qiáng)調(diào)觀念的灌輸，缺少與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，結(jié)果是流于形式，收效不大。

二、現(xiàn)代企業(yè)文化培訓(xùn)的發(fā)展方向

1．企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)高科技趨勢

如今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，在科學(xué)技術(shù)就是生命力的時(shí)代，多媒體技術(shù)被廣泛地運(yùn)用于企業(yè)培訓(xùn)工作，如企業(yè)E-learning系統(tǒng)、KM系統(tǒng)等通過運(yùn)用多媒體技術(shù)進(jìn)行人機(jī)對話、自我輔導(dǎo)培訓(xùn)、利用終端技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)模巨大的遠(yuǎn)距離培訓(xùn)等等，這種技術(shù)創(chuàng)新，能使員工獲得新知識和新技術(shù)的速度大大加快，使企業(yè)可以迅速適應(yīng)市場的快速變化。

2．企業(yè)培訓(xùn)的深層次發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的許多要素，如管理、經(jīng)營、銷售，乃至文化理念，都有許多相通之處，培訓(xùn)工作要向各個(gè)領(lǐng)域滲透，還要加強(qiáng)對職工的形勢任務(wù)教育，崇尚知識和技能，倡導(dǎo)理性思維和合作精神，鼓勵(lì)勞資雙方通過素質(zhì)的提高，增強(qiáng)職工參加培訓(xùn)的自覺性和主動性，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取和創(chuàng)新來提高效率，堅(jiān)定職工搞好培訓(xùn)的信念，提高自學(xué)能力，做好長期學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備，形成高科技、深層次、社會化、高質(zhì)量，形成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”除了員工知識和技能的培訓(xùn)，可通過一定的形式，向培訓(xùn)企業(yè)文化、團(tuán) 隊(duì)

精神、勞資關(guān)系等方向發(fā)展，使企業(yè)行為進(jìn)入更深層次的領(lǐng)域。

3．培訓(xùn)的計(jì)劃性和系統(tǒng)性—戰(zhàn)略性

培訓(xùn)工作既要講究計(jì)劃性，要提高各級管理者領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理水平全面提高企業(yè)管理科學(xué)化程度，做出月、季、年培訓(xùn)工作計(jì)劃；還要講究系統(tǒng)性，就要有一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的組織程序和操作程序，在時(shí)間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的實(shí)際，4．培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性

進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)，為了最大限度地提高培訓(xùn)的投資效益，就必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的具體情況，認(rèn)清員工培訓(xùn)的特點(diǎn)，從員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，合理地確定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)方法和技術(shù)，使培訓(xùn)更加貼近業(yè)務(wù)一線。要堅(jiān)持培訓(xùn)工作的實(shí)用性，就要打破條條框框的束縛，不拘泥于形式，可以通過崗位練兵，調(diào)動員工積極學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，激勵(lì)高素質(zhì)員工。還要使培訓(xùn)的整體部署與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的某一項(xiàng)緊缺技能，使其迅速掌握，盡快應(yīng)用到實(shí)踐中去。建立和完善培訓(xùn)的管理、考核和激勵(lì)制度，加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)的組織與協(xié)調(diào)、檢查與考核，確保培訓(xùn)不走形式，取得實(shí)效。

三、企業(yè)文化傳播新模式

企業(yè)文化傳播方式大致分為對內(nèi)和對外兩種傳播，一般對內(nèi)傳播包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)部員工標(biāo)桿等，對外傳播包括外部品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳等，兩者傳播方式有很大區(qū)別，不過其內(nèi)在核心價(jià)值觀的統(tǒng)一是兩者緊密聯(lián)系的核心。

1.企業(yè)文化對內(nèi)傳播

第一種形式是公開課，是在最短的時(shí)間內(nèi)傳播最大信息的文化培訓(xùn)方式。公開課可以請社會知名專家講授，也可以是內(nèi)部資深培訓(xùn)師傳受，公開課的形式優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短，收效快，不足是受眾參與程度低，理論性強(qiáng)，實(shí)踐性差一些。

第二種形式是即時(shí)培訓(xùn).抓住實(shí)際工作中隨時(shí)出現(xiàn)的案例（最優(yōu)事跡或最劣事跡），當(dāng)日利用班后的時(shí)間立即（不再是原來的停下來集中式的培訓(xùn)）在現(xiàn)場進(jìn)行案例剖析，針對案例中反映出的問題或模式，來統(tǒng)一人員的動作、觀念、技能，然后利用現(xiàn)場看板的形式在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過提煉在集團(tuán)內(nèi)部的報(bào)紙《天下萬合》上進(jìn)行公開發(fā)表、討論，形成共識。員工能從案例中學(xué)到分析問題、解決問題的思路及觀念，提高員工的技能

特點(diǎn)一：試行時(shí)間久，效果良好特點(diǎn)二：即時(shí)即刻，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題特點(diǎn)三：抓住實(shí)例，現(xiàn)場剖析，印象深刻特點(diǎn)四：統(tǒng)一人員動作、觀念、技能，提高效率特點(diǎn)五：培訓(xùn)結(jié)果公開發(fā)表，形成共識現(xiàn)場授課。這樣的文化培訓(xùn)最能與生產(chǎn)一線結(jié)合，與員工零距離接觸，文化不再是紙上談兵，最大限度讓員工參與企業(yè)文化，不足是系統(tǒng)性較差，現(xiàn)場不定性因素太多，不易管控。

第三種形式是樹立內(nèi)部標(biāo)桿。所謂內(nèi)部標(biāo)桿，就是在組織內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)榜樣，包括榜樣經(jīng)理、榜樣區(qū)域、榜樣銷售代表、榜樣專賣店等等。“榜樣的力量是無窮的”。企業(yè)如果善于樹立榜樣讓大家學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)效果可能是其他培訓(xùn)方式無法比擬的。

第四種形式是視頻學(xué)習(xí)。包括兩種具體方式：一是買來視頻課程，讓員工集體觀看，二是購買培訓(xùn)公司的網(wǎng)絡(luò)視頻課程，讓員工隨時(shí)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。這一方式目前正在為許多小的公司所采取。但是，在“自由放任”的條件下通過視頻學(xué)習(xí)往往效果并不好。要解決視頻學(xué)習(xí)的效果問題，需要“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”。所謂“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”是指，要采取兩種輔助性學(xué)習(xí)手段：一是，在要求營銷和銷售人員自行上網(wǎng)收看視頻課程時(shí)，營銷培訓(xùn)經(jīng)理要為每一個(gè)要求學(xué)習(xí)的課程列出相對的試題，以便對營銷和銷售人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，否則營銷和銷售人員可能并不認(rèn)真收看視頻。二是，營銷培訓(xùn)經(jīng)理在組織營銷和銷售人員集中進(jìn)行視頻課程學(xué)習(xí)時(shí)，自己要事前“消化”視頻課程，并將視頻課程中老師所講述的內(nèi)容與本公司的實(shí)際營銷和銷售工作結(jié)合列出若干問題，在學(xué)習(xí)的過程中，每收視一部分的內(nèi)容后，詢問大家“記住了哪些概念、觀點(diǎn)和方法”，同時(shí)拋出一個(gè)或多個(gè)與現(xiàn)實(shí)工作聯(lián)系緊密的問題，讓大家充分展開討論。

第五種形式是讀書活動。這是一種成本極小，但效果正面的培訓(xùn)方式。一方面它可以使員工從讀書中學(xué)習(xí)到知識和技能，另一方面可以培養(yǎng)員工自我學(xué)習(xí)的能力。采取這一學(xué)習(xí)方式的一般組織方法是：管理者精心選擇一部分實(shí)用性強(qiáng)的圖書，每一個(gè)時(shí)間段(比如一個(gè)月發(fā)給員工一本，要求其在業(yè)余時(shí)間閱讀，并在規(guī)定的學(xué)習(xí)周期結(jié)束時(shí)將員工集中起來，讓每一位人員分享自己記住了什么概念、觀點(diǎn)和方法，以及與公司和自己的現(xiàn)實(shí)工作的聯(lián)系。為了有效地激勵(lì)廣大員工真正地看書學(xué)習(xí)和積極分享心得，可以采取一些小而有意義的獎勵(lì)和

處罰手段。這種培訓(xùn)方式特別需要“堅(jiān)持”。堅(jiān)持采取這種方法，一定會積累很好的成果，但問題是許多人往往不愿意堅(jiān)持，并且十分善于為不能堅(jiān)持找理由。

2.對內(nèi)傳播文化成果制作

2.1企業(yè)文化宣傳手冊制作，企業(yè)在漫長的發(fā)展過程中積累了豐富的文化傳統(tǒng)，這就要求我們及時(shí)把企業(yè)創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富提練出來，企業(yè)文化宣傳手冊內(nèi)容翔實(shí)，圖文并茂，有時(shí)代感與深厚的文化底蘊(yùn)。做到人手一份，每個(gè)員工血液里流淌著企業(yè)文化的精髓。

2.2企業(yè)文化標(biāo)志宣傳，包括實(shí)體標(biāo)志和萬合宣傳用語。實(shí)體標(biāo)志，萬合各公司統(tǒng)一規(guī)格，圖文并茂，有美學(xué)價(jià)值。有商業(yè)宣傳效益。萬合宣傳用語，目前已提練，但很多人還不太了解，“客戶是天，員工是地，天地萬合”，既志存高遠(yuǎn)，又充滿深情，這樣的價(jià)值觀要通過制作精美的企業(yè)文化標(biāo)志提高它的知名度。

2.3 目前在萬合只有一份內(nèi)刊《天下萬合》，它及時(shí)再現(xiàn)萬合人的奮斗歷程，我以為還需再增設(shè)一些面向社會的優(yōu)秀期刊，它的視野要更遠(yuǎn)大，不僅有萬合內(nèi)部新聞，也要有國內(nèi)國際新動向，對客戶有更多的消費(fèi)指導(dǎo)。滿足消費(fèi)者多種文化需求。

2.4 車廂傳播，借助車載電視，傳播我們的電影，企業(yè)宣傳片，文化手冊等。當(dāng)前，客運(yùn)車載影音視頻良莠不齊，有一些視頻格調(diào)不高，庸俗化，這些嚴(yán)重影響了萬合形象。因此急需整頓市場，以優(yōu)秀的萬合文化感動客戶。

在汽車銷售服務(wù)大廳有些只是大量圖片，還沒有宣傳企業(yè)的視

頻，汽車站候車大廳已經(jīng)做了大量的企業(yè)文化宣傳，還需提升，這里是社會各界集中的地方，最易于傳播，因此我們要在此大做文章。

2.企業(yè)文化對外傳播：

企業(yè)文化與對外形象宣傳有機(jī)統(tǒng)一。企業(yè)文化對外傳播，注重將文化、企業(yè)品牌、企業(yè)形象三者有機(jī)結(jié)合，通過文化管控的建立提升企業(yè)價(jià)值。

企業(yè)文化對外傳播手段有

3.1做精做細(xì)企業(yè)宣傳片：萬合六十多年的光輝歷程，戰(zhàn)爭年代紅色犧牲精神，和平建設(shè)年代無私奉獻(xiàn)，改革開放時(shí)代的銳意改革。是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，因此我們在制作企業(yè)宣傳片時(shí)，用大量圖片，文字資料，視頻資料再現(xiàn)萬合精神。

為了提升企業(yè)形象，文化宣傳部門要主動與媒體合作，在邯鄲電視臺，河北電視臺播放，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

3.2利用現(xiàn)代傳媒方式網(wǎng)絡(luò)，傳播企業(yè)文化。精心制作反映萬合英雄的微電影，向社會傳播萬合感天動地新文化。不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，以網(wǎng)上論壇、微博新形式迅速傳播萬合文化。與邯鄲日報(bào)，邯鄲廣播電臺合作，把萬合新事跡專題報(bào)道，及時(shí)贏得社會肯定。擴(kuò)大企業(yè)美譽(yù)度。

3.3 面向社會的企業(yè)文化大型宣傳活動.在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期宣傳企業(yè)，比如子公司成立，比如公司慶典，比如每年的股東大會、每年的政研會期間。不僅向社會宣傳我們的產(chǎn)品，更向社會展示萬合人昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

第三篇：創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

某機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式

助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和兩級海關(guān)黨的建設(shè)工作會議精神，某機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)黨委積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，努力營造“崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的良好氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，搭建多種學(xué)習(xí)的平臺，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨員干部的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，一年來，廣大黨員在本職崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，各項(xiàng)工作取得較好成效。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮示范帶頭作用。

一是建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型黨組織“示范班”。某機(jī)關(guān)黨組把黨組中心組理論學(xué)習(xí)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的“示范班”，充分發(fā)揮示范帶動作用，一年來，黨組相繼組織開展了學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神、《中央辦公廳關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、《國家公務(wù)員法》、兩級關(guān)長會議精神、上級海關(guān)關(guān)于大監(jiān)管體系建設(shè)精神等活動，開展了黨組主要成員給全體關(guān)、警員上廉政黨課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)課等活動，進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新能力、駕馭全局能力。

二是黨組理論學(xué)習(xí)中心組成員火車頭作用發(fā)揮好。中心組成員以身作則、率先垂范，帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭組織理論

1宣講、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、帶頭開展調(diào)查研究、帶頭撰寫調(diào)研文章、帶頭解決突出問題，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的“火車頭”作用，推動形成一級做給一級看，一級帶著一級干的工作機(jī)制，為黨委、支部的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作出了表率，推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的順利開展。

三是注重制度保障，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范化。為強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，某機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨委先后下發(fā)了《某機(jī)關(guān)黨組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)的意見》、《2010年某機(jī)關(guān)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《某機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織規(guī)劃》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)習(xí)制度，健全了長效學(xué)習(xí)機(jī)制，樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)打下了較好的基礎(chǔ)。堅(jiān)持以黨組中心組的理論學(xué)習(xí)為引導(dǎo)，抓好各個(gè)層次的學(xué)習(xí)活動。建立健全黨員干部個(gè)人平時(shí)自學(xué)制度，堅(jiān)持周一晚上的學(xué)習(xí)日制度，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容，落實(shí)有計(jì)劃，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)工作，積極運(yùn)用地方的教育平臺和紹興黨建網(wǎng)，不斷拓展黨員干部學(xué)習(xí)教育的領(lǐng)域、方式方法，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。

二、豐富學(xué)習(xí)形式，搭建多種學(xué)習(xí)的平臺。

一是創(chuàng)新載體，豐富組織生活形式。年內(nèi)，機(jī)關(guān)黨委積

極開展了“十分鐘”黨課和“最佳組織生活實(shí)例”征集評選活動，并以“愛關(guān)，從身邊事做起”和“小小車廂，十分鐘黨課”為題申報(bào)了最佳組織生活實(shí)例。為慶祝建黨89周年，組織開展了“憶七一歷史，溫入黨宣誓”主題活動，組織黨員學(xué)習(xí)黨的歷史，開展“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動等，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，立足平凡崗位作貢獻(xiàn)的熱情。組織黨務(wù)知識培訓(xùn)、黨委讀書會以及機(jī)關(guān)黨組織和企業(yè)、社區(qū)黨組織的結(jié)對共建活動，搭建共建平臺，豐富黨建工作內(nèi)涵，以豐富多彩的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和自豪感，強(qiáng)化黨員的自我教育意識，促進(jìn)黨的基層組織生活健康有序開展。

二是注重方式創(chuàng)新，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的科學(xué)性。各支部積極創(chuàng)新形式，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、機(jī)關(guān)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)結(jié)合起來。采取讀書會、報(bào)告會、交流會和知識競賽、演講比賽，以及參觀考察等多種形式，搭建學(xué)習(xí)的平臺，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)黨員黨性觀念，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動的深入開展。今年以來，先后開展各類專題講座40多場次，知識競賽、演講比賽7場次，舉辦讀書會、座談會11余次。創(chuàng)辦了《紹關(guān)黨建》，及時(shí)宣傳黨的路線、方針、政策，上級的重大決策與部署和本單位黨建工作動態(tài)，為廣大黨員提供了一個(gè)較好的學(xué)習(xí)的平臺，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

三是開展讀書薦書活動，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。機(jī)關(guān)黨委

在年內(nèi)開展讀書薦書活動2次，向體黨員推薦了《超越自我》和《黨員讀本》等書籍，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀書不少于3本，通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)使廣大黨員自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀，激發(fā)強(qiáng)烈的民族自豪感和職業(yè)榮譽(yù)感，增強(qiáng)自覺獻(xiàn)身海關(guān)事業(yè)的歷史責(zé)任感，為全面履行把關(guān)服務(wù)職責(zé)，推動海關(guān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動力。

四是開展專題教育，思想素質(zhì)進(jìn)一高提高。今年以來，先后組織展了為期一個(gè)月的公務(wù)員行為規(guī)范專題教育活動和為期三個(gè)月的“以案為鑒警鐘長鳴”警示教育活動。教育中，通過學(xué)習(xí)《國家公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》、《行政機(jī)關(guān)國家公務(wù)員處分條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《海關(guān)人員六項(xiàng)禁令》，開展座談討論，自查互查等形式，使全體黨員的責(zé)任主體意識和廉潔自律意識，對海關(guān)工作所面臨的廉政形勢有了全面、清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了拒腐防變能力和履行“一崗雙責(zé)”的能力，較好地營造了“團(tuán)結(jié)和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)工作氛圍。

三、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上見實(shí)效。

一是注重學(xué)用結(jié)合，在增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)用性上下功夫。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中，機(jī)關(guān)黨委積極弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，把握建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么；需要什么，培訓(xùn)什么”的原則，搞好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為提高自身的能力和素質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)在解決問題、服務(wù)群眾、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。

二是注重學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化，在推動各項(xiàng)工作上見實(shí)效。近一年來，各部門努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化，主動服務(wù)企業(yè)，推動屬地業(yè)務(wù)的發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展較快。監(jiān)管進(jìn)出口貨物總值環(huán)比增長19%，同比增長39%；標(biāo)箱數(shù)環(huán)比增長40%，同比增長52%；報(bào)關(guān)單量環(huán)比增長53%，同比增長55%；減免稅審批貨值、減免稅款環(huán)比分別增長19%和35%，同比分別增長72%和270%；企業(yè)注冊備案同比增長20%；加工貿(mào)易深加工、保稅倉庫業(yè)務(wù)成倍增長；稽查查發(fā)移交違規(guī)情事4起，涉案金額5000萬元，涉稅1300萬元；全關(guān)提前百日完成全年稅收任務(wù)。較好地把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)在海關(guān)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展上。

三是注重社會形象，文明共建成效明顯。積極開展社區(qū)結(jié)對活動。年內(nèi)，機(jī)關(guān)黨委與勝利社區(qū)黨委、白馬社區(qū)黨委簽訂了《社區(qū)黨建共建協(xié)議》，豐富了海關(guān)黨建工作內(nèi)涵，按照資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)和諧的工作要求積極開展工作，展示海關(guān)人良好的社會形象。組織開展向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款活動，各支部積極響應(yīng)《機(jī)關(guān)黨委關(guān)于號召全體共黨員開展“情系玉樹、奉獻(xiàn)愛心”捐款的倡儀書》，廣大黨員、部分群眾擁躍捐款，共收到捐款6560元，用實(shí)際行

動為災(zāi)區(qū)困難群眾獻(xiàn)出了一片愛心，傾注了一片真情，用實(shí)際行動展示了一方有難，八方支援的傳統(tǒng)美德。開展省級文明單位創(chuàng)建活動。今年是省級文明單位創(chuàng)建復(fù)評年，某機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)黨委把學(xué)文明創(chuàng)建知識作為各支部學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容，組織全體黨員學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)文明禮儀》，更好地樹立對外形象，使文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步推進(jìn)。

一年來，某機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)黨委通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，廣大黨員“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”的思想進(jìn)一步確立，學(xué)習(xí)能力得到提升，學(xué)習(xí)助推工作的理念進(jìn)一步形成，先鋒模范作用較好發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查研究能力、解決問題能力、執(zhí)行能力不斷提高，扎扎實(shí)實(shí)地推動著某機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺階。

第四篇：企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

從世界五百強(qiáng)，到中國的五百強(qiáng)企業(yè)，都是是孕育了深厚的企業(yè)文化，培育了特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。這些充分證明，一個(gè)企業(yè)的最大競爭優(yōu)勢不是來自自然資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和，狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。企業(yè)文化對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)具有不可估量的作用，先進(jìn)的企業(yè)文化能統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)和企業(yè)的可持繼發(fā)展，沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。

企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和員工行為形成由于企業(yè)文化表明了企業(yè)的追求和信念、企業(yè)提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中，因此，每個(gè)成員都能從中體會到企業(yè)對自己的要求和期望。自覺地選擇自己的行為方式，走上獲得成功的必由之路；而企業(yè)行為主要表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施，它直接決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。企業(yè)正確的戰(zhàn)略決定應(yīng)建立在對自身文化全面認(rèn)識的基礎(chǔ)上。一般來說，與現(xiàn)有企業(yè)文化不一致的戰(zhàn)略往往難以貫徹實(shí)施，因?yàn)樗c人們共同擁有的價(jià)值觀念和行為方式相抵觸，這就不易為人們所接受。

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑,而且還是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，沒有企業(yè)文化就談不上核心能力，企業(yè)要不斷成長為世界級大企業(yè)，擁有自身真正意義上的核心能力，就必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化孕育了企業(yè)的核心能力，而且企業(yè)文化的發(fā)展推動核心能力的成長，通過企業(yè)文化提高團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而構(gòu)筑和提升企業(yè)的核心能力。

企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化對群體的整體激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在它的凝聚功能上。也就是說，企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用。首先，企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)成員的同質(zhì)性，即共同目標(biāo)與共同利益的一致性，促使全體成員把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)一致的群體行為。其次，企業(yè)文化有利于信息溝通。由于價(jià)值觀的一致性，企業(yè)成員之間就會有更多的共同語言和較強(qiáng)的默契能力。這既能形成較好的合作關(guān)系，同時(shí)又有利于減少摩擦，建立良好的人際關(guān)系，使成員之間相互吸引，感情融洽，滿足個(gè)人的社會心理需求，提高對企業(yè)的歸屬感和向心力。

企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

人生的大部分時(shí)間都是在工作場所度過的，因此，工作單位對人的社會化具有特別重要的影響。一般來說，個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的社會化主要是指適應(yīng)企業(yè)文化的過程。一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后，必須努力使自己的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應(yīng)，接受群體的規(guī)范，建立起良好的人際關(guān)系，把自己融入到集體之中。從企業(yè)的角度來說，成員的社會化是企業(yè)及其文化得以延續(xù)的途徑。因?yàn)槿思仁莿趧又黧w，又是文化載體。任何一個(gè)企業(yè)都會通過種種方法，力圖促使它的每一個(gè)成員發(fā)展為符合企業(yè)要求的人，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時(shí)，所有員工都能通過文化的傳播和帶動團(tuán)結(jié)一致、互相支持、共同進(jìn)步，從而對企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進(jìn)作用。

企業(yè)文化展示企業(yè)的內(nèi)外形象

一個(gè)企業(yè)的文化通過文化載體如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)生放大效應(yīng)，使文化信息傳播到社會。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會表明了企業(yè)的崇高目標(biāo)和社會責(zé)任感，而且展示了自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀態(tài)和精神風(fēng)貌，從而獲得社會的肯定與支持、塑造良好的整體形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)文化信息的作用還表現(xiàn)在通過不斷地交流企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的信息，及時(shí)獲得反饋。因?yàn)樯鐣σ粋€(gè)企業(yè)的評價(jià)主要反映在企業(yè)文化的反饋信息之中，這就使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整自己的活動，靈敏地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而使企業(yè)不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：科技創(chuàng)新助推發(fā)展,企業(yè)文化豐富多樣

科技創(chuàng)新助推發(fā)展，企業(yè)文化豐富多樣

人才出科技，科研強(qiáng)企業(yè)。科技是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)涵，是企業(yè)縱橫市場的利器。寧波建工深諳科技對于企業(yè)做大做強(qiáng)的重大意義，多年來一直堅(jiān)持科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持以科技帶動企業(yè)整體實(shí)力的提升，科技投入逐年遞增。公司現(xiàn)已成立了專門的技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計(jì)研究院，推行產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，先后與寧波大學(xué)、浙大寧波理工學(xué)院、寧波工程學(xué)院等高校進(jìn)行合作，啟動建筑科技攻關(guān)項(xiàng)目，密切科技研究成果與實(shí)際運(yùn)用的關(guān)系，打造知識科技型的寧波建工。

現(xiàn)在，企業(yè)擁有浙江省省級技術(shù)中心、省內(nèi)一級資質(zhì)的檢測實(shí)驗(yàn)室；已組建企業(yè)信息中心，建成了OA辦公模塊、人力資源模塊、財(cái)務(wù)模塊、合同管理模塊、綜合項(xiàng)目管理模塊等組成的系統(tǒng)化信息管理平臺。公司現(xiàn)擁有《超長墻體裂縫控制方法》、《切割機(jī)及切割方法》、《一種電氣管引線穿設(shè)方法》、《電纜的連接方法及連接設(shè)備》、《一種大跨度鋼桁架高空安裝方法》等國家發(fā)明專利7項(xiàng)，《建筑施工升降轎廂跨縫跳板》、《房頂裝修作業(yè)機(jī)》、《人貨電梯層門安全裝置》、《幕墻外立面裝飾蓋新型節(jié)點(diǎn)連接件》、《電纜分支接頭》、《加氣混凝土砌塊墻體拉結(jié)件》、《保溫防風(fēng)門》等實(shí)用新型專利20項(xiàng)；主編了《管道溝槽式卡箍連接施工工法》等國家級工法5項(xiàng)，省級工法30項(xiàng)，主編的國家標(biāo)準(zhǔn)《1KV及以下配線工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》已印刷出版。

多年以來，寧波建工在激烈的市場競爭中奮力前行，幾代人的付出熔鑄了企業(yè)文化的靈魂，最終形成了以“守信講義，通情達(dá)理”為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化；注重包容，以人為本，誠信務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。寧波建工以生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐為平臺，以黨工團(tuán)組織為紐帶，廣泛開展建功立業(yè)、回饋社會的活動，宣揚(yáng)企業(yè)文化，培育開拓創(chuàng)新意識，凝聚企業(yè)向心力。

公司根據(jù)建筑施工企業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出將團(tuán)總支建立到項(xiàng)目部上去，在寧波市第五醫(yī)院項(xiàng)目部、寧波市江東區(qū)世紀(jì)東方商業(yè)廣場項(xiàng)目部成立農(nóng)民工流動臨時(shí)團(tuán)總支。這些臨時(shí)團(tuán)總支不僅涵蓋了開發(fā)、土建、安裝、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等建筑業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還包括了項(xiàng)目部所在地街道的團(tuán)組織，為建立完善共青團(tuán)組織體系，探索流動團(tuán)員管理機(jī)制，滿足服務(wù)青年、維護(hù)權(quán)益和服務(wù)工程建設(shè)的需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前公司已有黃逸項(xiàng)目部、俞伯華項(xiàng)目部被評為浙江省青年文明號，陶泳項(xiàng)目部被評為寧波市青年文明號，在我市工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)建青年文明號上走出了一條特色之路，通過項(xiàng)目部青年文明號的創(chuàng)建，為項(xiàng)目建設(shè)提供了支持和服務(wù)，也培養(yǎng)了一批 “青年崗位能手”和一大批專業(yè)技能過硬、綜合素質(zhì)較高的青年工人隊(duì)伍。