第一篇：企業(yè)歌曲的產(chǎn)生和發(fā)展

企業(yè)歌曲的產(chǎn)生和發(fā)展

說到企業(yè)歌曲的產(chǎn)生和發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)的企業(yè)文化做的好不好。一個企業(yè)的企業(yè)文化決定了企業(yè)的生長速度。

新經(jīng)濟時代的企業(yè)霸主將是那些建立在文化及企業(yè)歌曲創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。企業(yè)歌曲是企業(yè)最重要的無表資產(chǎn)，是推動企業(yè)持續(xù)成長、高速運轉(zhuǎn)的強大精神力量。沒有企業(yè)歌曲的創(chuàng)新，再高明的管理手段也難以成功。企業(yè)的文化管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準則、前進的動力、成功的法寶。

但是如何才能提高企業(yè)文化呢？于是匯鼎想出了企業(yè)歌曲這個有關(guān)企業(yè)文化的新名詞，他們首先從企業(yè)文化入手，了解企業(yè)性質(zhì)，深入企業(yè)制度，創(chuàng)作出慷慨激昂的企業(yè)歌曲。匯鼎這個企業(yè)歌曲的創(chuàng)作中心正是挖掘了企業(yè)歌曲這個發(fā)展根源，看到了它的發(fā)展優(yōu)勢，不斷爭取和企業(yè)的合作機會，做出好的貼近企業(yè)文化的企業(yè)歌曲。

企業(yè)歌曲的產(chǎn)生給企業(yè)文化帶來了新的生機，事實證明制作企業(yè)歌曲已經(jīng)進入到了取代企業(yè)廣告的時代，在現(xiàn)在社會在企業(yè)廣告上的支出不僅不能幫助企業(yè)運轉(zhuǎn)，而且耗費了企業(yè)大量資金。漸漸的企業(yè)歌曲取代了廣告這個主導(dǎo)地位，它以成本小，宣傳效應(yīng)大這些個特點，逐漸擠升到提高企業(yè)文化的前列。

企業(yè)歌曲的創(chuàng)作貼近時代、貼近生活、貼近大眾。是企業(yè)文化建設(shè)、對外宣傳推廣的最好措施，企業(yè)歌曲的創(chuàng)作深入到了企業(yè)的內(nèi)部生活，讓人們通過企業(yè)歌曲感受到企業(yè)的理念和企業(yè)精神。用音樂的形式向人們傳遞企業(yè)的信息，更具影響力和號召力。

企業(yè)歌曲，是反映企業(yè)工作性質(zhì)，企業(yè)方針目標，精神風貌，表現(xiàn)企業(yè)員工工作生活思想感情和內(nèi)容的群眾歌曲，它說到底就是表現(xiàn)企業(yè)，表現(xiàn)職工的歌曲。

第二篇：企業(yè)歌曲流行和發(fā)展

企業(yè)歌曲流行和發(fā)展

電話：0571-58833215

網(wǎng)址：

當前社會流行的東西越來越多，人們總喜歡新鮮的東西，隨著企業(yè)隊伍的不斷壯大，企業(yè)家也開始重視企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)文化代表著一個企業(yè)的規(guī)范管理到不到位，企業(yè)里面的員工工作時的情緒高不高漲。為此企業(yè)歌曲誕生了，有些企業(yè)家喜歡嘗試新事物，他們投資大量資金在制作企業(yè)歌曲上，正是因為他們比別人先看到了企業(yè)歌曲的前景，他們的企業(yè)經(jīng)濟水平蒸蒸日上。一個企業(yè)文化水平提高了，他們的經(jīng)濟質(zhì)量才會越來越高。以往的領(lǐng)導(dǎo)者只注重在企業(yè)廣告這個發(fā)展?jié)摿ι跣〉钠脚_上，他們沒有看到企業(yè)歌曲這個新穎的、大的、不會被輕易淘汰的優(yōu)勢，由此我們看到了企業(yè)歌曲對于企業(yè)文化發(fā)展的重要性。

企業(yè)歌曲代替了企業(yè)廣告，她重點不僅僅在歌曲創(chuàng)作上，而且在對企業(yè)文化的了解上，例如，匯鼎集團就是一家大型的企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心，他們在創(chuàng)作歌曲的同時也本著深入了解企業(yè)文化制度的精神，顯而易見，先了解才能從中產(chǎn)生創(chuàng)作靈感。畢竟企業(yè)歌曲不是簡單的一首歌曲，她代表著一個企業(yè)精神價值，代表一個企業(yè)的文化底蘊。匯鼎對制作企業(yè)歌曲的經(jīng)驗是充足的，和她合作過的企業(yè)有很多，在歌曲投入使用后，在社會上取得了很大的反響，也為企業(yè)的發(fā)展做出了舉世矚目的成績。

在二十一世紀的今天，我們應(yīng)該發(fā)揚對社會好的精華，杜絕對社會有害的糟粕。既然是優(yōu)秀的大家就要共享，企業(yè)歌曲的前景是好的，對社會發(fā)展是有利而無害的。企業(yè)發(fā)展了社會才會進步，社會進步國家才會壯大。并且早已加入WTO的中國雖然還是發(fā)展中國家，匯鼎以及其他的好的企業(yè)歌曲創(chuàng)作機構(gòu)更應(yīng)該出份力，共同為國家建設(shè)奮斗。

說到匯鼎創(chuàng)作好，不能不說到她的成功案例，比如說大元集團、億和公司、興業(yè)集團、格力電器、百味佳食品、企業(yè)文化建設(shè)之歌、建總集團之歌、宏泰企業(yè)、國亮集團之歌的等等都是匯鼎杰出的創(chuàng)作案例，由此看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的選擇是正確的。

相信在匯鼎的帶領(lǐng)下，中國企業(yè)的發(fā)展會更上一層樓，企業(yè)發(fā)展了，走在企業(yè)文化前面的企業(yè)會越來越多。相信匯鼎會做的更好。

第三篇：企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展

企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展

教學(xué)目的與要求：

１、了解：本學(xué)科的起源和發(fā)展現(xiàn)狀及其客觀基礎(chǔ)；

２、熟悉：學(xué)科性質(zhì)和研究對象；

３、掌握：企業(yè)文化發(fā)展階段

教學(xué)教具：課堂教學(xué)

課時：

教學(xué)難點與重點：企業(yè)文化發(fā)展階段

教學(xué)過程：

一、“文化”與“企業(yè)文化”

近年，“文化”在中國顯得很火。各種文化，諸如企業(yè)文化、商業(yè)文化、休閑文化、網(wǎng)絡(luò)文化、飲食文化、服飾文化、旅游文化、裝潢文化乃至茶文化、酒文化等等之類的文化，令人眼花繚亂。

（一）“文化”的含義

1．“文化”一詞的由來

最初，“文”和“化”是各自單獨使用的，“文”有“文”的意義，“化”有“化”的意義。從有關(guān)辭書的述證看，“文”有20 多種含義。《說文解字》說：“文，錯畫也。像交文。”按照《殷周文字釋叢》的作者朱芳圃的解釋，“文即文身之文”，“文”和“紋”相通。“文”是因為“紋身”而起的，它是先民們在胸前刻畫線條的一種象形。因為刻畫會有一定的軌跡，所以“文”又具備了“條理”的意義。“化”最初是就生育現(xiàn)象而言。《殷周文字釋叢》說，“化像人一正一倒之形”，這符合母產(chǎn)子的情況。《呂氏春秋》云：“（紂）剖孕婦而觀其化；殺比干而視其心。”高誘注：“化，育也。”在詞義上，“生”和“育”可以互釋。既然如此，“化”便是“生”的一種標志，故有“化生”一詞行世。在中國古代，所謂“化”還有“教化”、“感化”的內(nèi)涵。由于“化”與“文”存在著某種相互溝通之處，古人便漸漸把它們聯(lián)系起來使用。“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。”（《周易》）這句話的意思是說：“觀察大自然紋理征兆之情狀、寒暑陰陽之更替，可以知道四季的變化規(guī)律；觀察人類社會倫理關(guān)系，‘成乎文章’，可以教化天下，成就大治之業(yè)。”由此可知，所謂“文化”即

由“人文以化成”縮略而來。

2．“文化”的含義

“文化”，按《辭海》解釋，是指人類在社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。按它的拉丁詞Cultus溯源，是說它是耕種出來的東西。此外還有其他種種解釋。歸納這些說法，“文化”大致含有如下意思：是人類在“耕種”物質(zhì)財富、精神財富時創(chuàng)造的；是與社會發(fā)生交往中形成的；被體現(xiàn)的“人工創(chuàng)造”中，基本核心是價值觀念。文化的含義有狹義和廣義之分。

廣義的文化：物質(zhì)自然以外的一切都是文化，是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。它包含了三層層次，即物質(zhì)文化、精神文化、制度文化。

物質(zhì)文化：屬于表層，指體現(xiàn)于物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)產(chǎn)品方面的文化層次，具體如：×社會產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的物質(zhì)條件，如產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、銷售售后服務(wù)，以及廠房、機器設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)線等；

×人們生活的物質(zhì)環(huán)境，如城市建設(shè)、住宅、交通、商業(yè)設(shè)施等。

×文化設(shè)施和娛樂場所。

精神文化：屬于核心層，指呈現(xiàn)于人的內(nèi)心世界的文化層次，表現(xiàn)為人們的各種精神活動，即價值觀念、道德情操、思維方式、審美趣味、宗教信仰、民族習(xí)性等，包括社會意識形態(tài)和社會心理。

制度文化屬于中間層，指體現(xiàn)于社會管理者認可和規(guī)定的交往方式的文化層次，即每個社會成員必須遵守的法律、紀律、規(guī)則和組織形式，在社會生活中具有明確的權(quán)威性。

狹義的文化：文化是人類的精神現(xiàn)象及其產(chǎn)物。包括意識形態(tài)，諸如思想、道德、風尚、哲學(xué)、宗教、文藝、科學(xué)技術(shù)以及與之相對應(yīng)的制度和組織。

3．全面把握“文化”的含義

1．文化是社會歷史發(fā)展的產(chǎn)物，是社會政治和經(jīng)濟的反映，又反作用于社會經(jīng)濟和政治。

2．文化是人類在改造自然、改造社會和改造自身的過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，是一種群體生活方式，也是人類生存的一種環(huán)境。

3．文化具有歷史性和繼承性。黑格爾說過：文化“不是一塊不動的石頭，而是生命洋溢的，有如一道洪流，離開它的源頭愈遠，它就膨脹得愈大。”

4．文化具有很強的滲透性和可交流性。

5．文化的評判與繼承。

（二）“企業(yè)文化”的含義

1．“企業(yè)文化”的含義

企業(yè)文化出現(xiàn)于20世紀80年代初，由美國、日本將文化概念引入企業(yè)管理。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。至今，這種科學(xué)管理理論已經(jīng)在全世界得到廣泛應(yīng)用，成為企業(yè)成功的根本保證。綜合國內(nèi)外的研究，對企業(yè)文化大致有兩種看法。第一種是狹義的，認為企業(yè)文化的意識范疇，僅僅包括企業(yè)的思想、意識、習(xí)慣、感情領(lǐng)域。第二種是廣義的，認為企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中所形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中的硬件與軟件，外顯文化和隱形文化（或表層文化和深層文化）兩部分。簡單地說企業(yè)文化是指全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的共同目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合本。

2．企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)劃分有多種觀點，我們把企業(yè)文化劃分為三個層次，即物質(zhì)層、制度層和精神層。

（1）精神層。主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德和精神風貌。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂。它包括六個方面：（1）企業(yè)最高目標。它是企業(yè)全體員工的共同追求，是企業(yè)全體員工凝聚力的焦點，是企業(yè)共同價值觀的集中表現(xiàn)，反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的追求層次和理想抱負，是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和歸屬。（2）企業(yè)哲學(xué)。又稱為企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)企業(yè)目標而在整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的基本信念，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)長遠發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略和策略的哲學(xué)思考。

（3）企業(yè)精神。是企業(yè)有意識地提倡、培養(yǎng)員工群體人優(yōu)良風貌，是對企業(yè)現(xiàn)有的觀念意識、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中的積極因素進行總結(jié)、提煉及倡導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工有意識地實踐所體現(xiàn)出來的。（4）企業(yè)風氣。是指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的一種帶有普遍性的、重復(fù)出現(xiàn)且相對穩(wěn)定的行為心理狀態(tài)，是影響整個企業(yè)生活的重要因素。（5）企業(yè)道德。是指企業(yè)內(nèi)部調(diào)整人與人、單位與單位、個人與集體、個人與社會、企業(yè)與社會之間關(guān)系的行為準則。就其內(nèi)容結(jié)構(gòu)來看，主要包含調(diào)節(jié)職工與職工、職工與企業(yè)、企業(yè)與社會三方面關(guān)系的行為準則和規(guī)范。（6）企業(yè)宗旨。是指企業(yè)存在的價值及其人微言輕經(jīng)濟單位對社會的承諾。

（2）制度層。是企業(yè)文化的中間層次，主要是指對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為產(chǎn)生規(guī)范性，約束性影響的部分，它集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。制度層規(guī)定了企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)當遵守的行為準則，它主要包括三個方面：A.一般制度。指企業(yè)中存在的一些帶普遍意義的工作制度和管理制度，以及各種責任制度。B.特殊制度。主要是指企業(yè)的非程序化制度。與一般制度相比，特殊制度更能反映一個企業(yè)的管理特點和文化特點。C.企業(yè)風俗。是指企業(yè)長期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為、習(xí)慣、節(jié)日、活動等。

(3)物質(zhì)層。是企業(yè)文化的表層部分，它是企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化精神層和

制度層的條件。它主要包括這幾個方面:A.企業(yè)名稱、標志、標準字、標準色。B.企業(yè)外貌，如自然環(huán)境、建筑風格、辦公室和車間的設(shè)計和布置方式、綠化美化情況、污染的治理等。

C.產(chǎn)品的特點、式樣、外觀和包裝。D.技術(shù)工藝設(shè)備特性。E.廠徽、廠旗、廠歌、廠服、廠花。F.企業(yè)的文化體育生活設(shè)施。G.企業(yè)造型和紀念性建筑。H.企業(yè)紀念品。I.企業(yè)的文化傳播網(wǎng)絡(luò)，如自辦的報刊、有線廣播、閉路電視、計算機網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄（宣傳冊）、廣告牌、招貼畫等。

企業(yè)文化的三個層次是緊密聯(lián)系的，物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)；制度層則約束和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)，沒有嚴格的規(guī)章制度，企業(yè)文化建設(shè)無從談起；精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化的核心和靈魂。

例：微軟的企業(yè)文化：員工不戴領(lǐng)帶

有一個流傳很久的笑話，說是一次IBM和微軟要舉行談判，為了緩和氣氛，IBM的人特意去商店買了牛仔褲和T-shirt，而微軟的人也特意穿上了西服，打上了蹩腳的領(lǐng)帶。我挺喜歡這個故事。其實微軟成功和偉大之處，就在于一群普通的員工，能夠以自己的方式不斷努力著去實現(xiàn)自己的夢想。

二、企業(yè)文化的作用

正確的精神一旦在人們靈魂中、一個組織中形成，作為理想、信念、價值觀，就會產(chǎn)生巨大的有形力量。以軍事作戰(zhàn)為例，公元1140年，南宋名將岳飛與金兀術(shù)在偃城對壘，金人以“鐵浮圖”擔任正面沖鋒。浮圖，塔；鐵浮圖，鐵塔。“鐵浮圖”三騎為一組，人馬披鎧甲，形似鐵塔，另派1.5萬人拐子馬為左右兩翼，向岳軍發(fā)起進攻。“鐵浮圖”是當時的“重武器”，“鐵浮圖”與拐子馬是很有殺傷力的。可是岳飛憑借“還我河山”這般浩然正氣，壯懷激烈，全軍同仇敵愾，形成一種“岳家軍”精神態(tài)勢，硬是把金兀術(shù)的“鐵浮圖”、“拐子馬”殺得人仰馬翻。

本世紀60年代初，我國大慶油田會戰(zhàn)成功，威震寰宇。偉力在哪里?顯然不是依靠先進的機器設(shè)備。那時大慶的生產(chǎn)手段落后得很；也不是依靠豐厚的工資報酬，那是我國外有他人欺侮，內(nèi)有自然災(zāi)害侵襲，經(jīng)濟相當困難。大慶，荒野一片，冰天雪地，職工生活十分艱苦，偉大在精神。大慶職工有艱苦創(chuàng)業(yè)的品德，有自強自立的氣概，有報國之心，效國之志，有為甩掉被人譏為“貧油國”帽子的英雄抱負，一句話，靠的是被馬列主義熱力偎依出來的大慶精神。

（課本第1頁：“先進的企業(yè)文化具有凝聚人心、激發(fā)潛能、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人們?yōu)橐粋€共同目標辛勤勞動和努力工作的功能”——“文化力”。第2頁：“企業(yè)文化都具有尊重人、關(guān)心人、以人為本的本質(zhì)屬性，從而能喚起人性中那種神圣的做人的自尊和尊嚴”。企業(yè)文化作為一種管理理論，偏重于對人的心理和行為的研究，重視對人的管理。瑪麗·凱·阿什是美國一位著名的女企業(yè)家，1984年出版了她的《用人之道》一書。充分論述了重視人、尊重人的人本思想在企業(yè)管理和企業(yè)文化中占據(jù)首要地位。）企業(yè)文化從來沒有像今天這樣受到企業(yè)廣泛的重視，“能夠快樂的工作已超過薪水的地位成為人才去留的衡量標志，企業(yè)文化將代替資金和技術(shù)成為核心競爭力。” “任何企業(yè)要為員工創(chuàng)造一種文化環(huán)境，讓他們有成就感，實現(xiàn)經(jīng)濟的和文化的目的。工作要開心，有時比物質(zhì)更重要。”

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成與發(fā)展。在積極健康、進取和諧的精神氛圍中，員工有主人翁意識，實事求是，充分發(fā)揮自己的勞動熱情和聰明才智為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展的同時努力實現(xiàn)自己的抱負。正如《財富》雜志評論員文章所指出，世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績之間的相關(guān)性后指出，重視企業(yè)文化的公司其經(jīng)營業(yè)績遠遠勝于那些沒有企業(yè)文化特征的公司。

此外，企業(yè)文化的功能還表現(xiàn)在它能解決企業(yè)的具體問題。著名經(jīng)濟學(xué)家魏杰教授曾經(jīng)指出，“企業(yè)文化不是搞給外人看的，而是重在解決企業(yè)存在的問題。”建設(shè)企業(yè)文化的過程，就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題，順應(yīng)時代潮流，調(diào)整不適合企業(yè)發(fā)展的思想觀念，解決企業(yè)發(fā)展的問題的過程。

資料1惠普“尊重個人價值”的精神

美國的惠普電子儀器公司，在40多年前還只是一個只有7名職工，538美元資本，設(shè)在私人汽車庫里的小作坊，現(xiàn)在它已成為擁有遍及全球的40多個分公司，200個銷售服務(wù)點的國際性大企業(yè)，職工已達7萬名，生產(chǎn)5千多種產(chǎn)品，年銷售額為近50億美元，堪稱美國當代企業(yè)高速發(fā)展的典型。

在一項調(diào)查中，20位惠普高級主管中的18位都認為公司的成功靠的是對個人價值的尊重，這套宗旨又叫“惠普精神”。主要表現(xiàn)在以下各方面：

（1）實行彈性工作制給職工以充分自由，使每個人得以按其本人認為最有利于完成工作的時間、方式，達到本公司的總體目標。

（2）不拘禮儀直呼其名，不冠頭銜。

（3）走動式經(jīng)營，主管們不拘形式的上下左右溝通方式進行管理，如“巡視管理”、“唱咖啡聊天”等溝通方式。許多問題就這樣不拘形式志以非正規(guī)方式解決了。

（4）實行終身雇用，在經(jīng)濟衰退期間不減員，而采取全員減薪20%，減工作量20%的辦法，總經(jīng)理也不例外。

（5）實行“開放實驗室備用品庫制度”。一切備用品，工程師們?yōu)榱烁銓嶒灒梢匀我饽没丶抑袀€人使用，而且備用品庫門一直開放。

（6）公司宗旨明白寫著：“組織之成就乃系每位同仁共同努力之結(jié)果。”

資料2硅谷之團體文化

《硅谷成功之路》的作者杰弗里詹姆斯認為，硅谷獨一無二的企業(yè)文化是該地眾多高科技公司取得成功的原因。硅谷完全是一種自由、進取、樂趣的創(chuàng)業(yè)氣氛。硅谷的團體文化被總結(jié)為八點：交易是一種經(jīng)濟方式，而不是一場斗爭。在這里獨樹一幟的公司最有可能繁榮發(fā)展。公司是一個共有體，而不是機器。在硅谷，公司被視為共同體，共存共榮，目的是讓每個員工實現(xiàn)自己的理想。管理是一種服務(wù)，而不是控制。在硅谷，經(jīng)理們只是確定方向、擁有資產(chǎn)，這種可以讓每個員工自由地完成工作。員工是創(chuàng)業(yè)者的同事，而不是子民。創(chuàng)業(yè)家視員工為同仁，平等、相互尊重，能夠人盡其才。以理想為動力，而不是用恐懼作動力。在硅谷的高技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的動力：實現(xiàn)宏偉目標以后，可以獲得豐厚的經(jīng)濟上的報償。變革是發(fā)展的形式，而不是對人的折磨。變革在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司是一種樂意接受的過程，借此可以適應(yīng)新的市場環(huán)境。計算機是奴隸，不是主人。在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司中，計算機被當作有用的奴隸，以此來避免重復(fù).枯燥的勞動。讓工作使人產(chǎn)生興趣。

――――――――――――――――――――――――――――――――――

第四篇：企業(yè)歌曲創(chuàng)作

企業(yè)歌曲創(chuàng)作

電話：0571-5883321

5網(wǎng)址：

優(yōu)秀的企業(yè)歌曲，是現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的名片。一首優(yōu)秀的企業(yè)歌曲會給企業(yè)帶來無窮的凝聚力和號召力，從而為企業(yè)在激列的競爭環(huán)境中增加動力，為員工在企業(yè)工作中增添活力，使員工更加忠誠于自己的企業(yè)。匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心就是這樣的一個歌曲制作基地。

1、創(chuàng)作企業(yè)歌曲是激發(fā)員工斗志的一項新的舉措。它能夠代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)展理念，時刻激勵企業(yè)所有成員不斷創(chuàng)業(yè)，勵精圖強。

2、企業(yè)歌曲能夠縮短員工之間的距離，鍛煉團隊精神。尤其對于新加入的企業(yè)成員,能在第一時間讓他們了解企業(yè)文化，感受企業(yè)內(nèi)涵。

3、企業(yè)歌曲可以傳播企業(yè)美譽。一首朗朗上口、易于傳唱的企業(yè)歌曲，能夠使企業(yè)立足于社會最前端。

4、企業(yè)歌曲能夠使企業(yè)成員之間加深友誼，加快熟悉工作崗位職能，增強企業(yè)的凝聚力。

5、在現(xiàn)代社會企業(yè)歌曲成為了一種新思維，新的競爭模式，更好的拉近員工距離，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。進入21世紀以來，隨著中國加入 WTO，企業(yè)的發(fā)展進入了新的時代，中國企業(yè)在面臨機遇的同時，也將經(jīng)受著社會的考驗。一個企業(yè)如果想立于不敗之地，除了企業(yè)產(chǎn)品本身外，其形象、知名度也占有主導(dǎo)地位。例如對于一個國家來說，科技水平和藝術(shù)修養(yǎng)，決定了該國未來的發(fā)展前景；對于企業(yè)也同樣如此，一個優(yōu)秀的企業(yè)品牌不僅僅代表著企業(yè)的發(fā)展高度，更重要的是企業(yè)理念和企業(yè)文化。

人們早已領(lǐng)略了可口可樂、摩托羅拉、雀巢、西門子、豐田、愛立信等國際知名企業(yè)為我們帶來的高品質(zhì)的企業(yè)音樂文化，其企業(yè)歌曲早已在人們心中根深蒂固。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)槠髽I(yè)歌曲投入了巨額資金，且?guī)淼挠绊懯侨澜缛藗儗ζ淦髽I(yè)形象的稱贊和認可，其潛在商業(yè)價值是不可估量的。

企業(yè)歌曲即企業(yè)歌、廠歌、公司司歌則更像一個企業(yè)形象標志，是一種用音律來傳遞企業(yè)形象的形式，如同國歌一樣。對企業(yè)而言，企業(yè)主題歌就是企業(yè)精髓所在，一首優(yōu)秀的企業(yè)歌曲會給企業(yè)帶來無窮的凝聚力和號召力，從而為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中增加動力。企業(yè)歌曲發(fā)展到今天，其含義已經(jīng)不單向的稱為企業(yè)所作的歌，它還包括公司歌、社區(qū)歌、校歌、俱樂部歌、隊歌等等。隨著社會的進步，越來越多的企業(yè)認同“企業(yè)歌曲”，因為企業(yè)歌曲不僅僅是為了符合規(guī)范管理的需要，還可以體現(xiàn)一個企業(yè)或行業(yè)的精神面貌，挖掘其文化底蘊。對內(nèi)可以振奮員工精神、鼓舞員工斗志，對外可以提高企業(yè)的知名度、提升企業(yè)的形象。這是企業(yè)對文化方面建設(shè)不可忽視的重要組成部分，所以，企業(yè)歌曲對企業(yè)的發(fā)展是不容忽視的。

一個成功的企業(yè)，若想要在將來有所成就，就應(yīng)樹立一個好品牌、好形象。大多數(shù)企業(yè)的做法是做廣告。單并不是所有的廣告在打出之后都能取得好的收益。

一首好的歌曲，可唱活一個企業(yè)精神。一首好的企業(yè)歌曲會為企業(yè)形象策劃和推廣帶來很好的啟示。杭州匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心作為企業(yè)歌曲制作的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)作的歌曲最大限度地宣傳了企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)知名度，是想了解企業(yè)的人樂意看到的。如您的企業(yè)有此意向，可以跟我們聯(lián)系，我們歡迎您的蒞臨。

第五篇：企業(yè)歌曲創(chuàng)作

企業(yè)歌曲創(chuàng)作____杭州匯鼎集團

全國免費熱線：400 0036 881

客服電話：0571-58833215

官網(wǎng)：

匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心，是目前中國最大最專業(yè)最具實力的企業(yè)歌曲創(chuàng)作基地，由CCTV中央電視臺音樂制作組、浙江電視臺編輯部、杭州明珠電視臺、浙江省音樂家協(xié)會等單位優(yōu)秀人才聯(lián)合創(chuàng)辦的專業(yè)音樂創(chuàng)作中心！同時涉及大型企業(yè)的周年慶典、形象代言、中央電視臺廣告、企業(yè)演唱會、開業(yè)慶典等重大意義活動的策劃與運作，擁有央視《同一首歌》、《歡樂中國行》《中華情》制作組和大陸、港、澳、臺強大明星陣容！制作作品包括：企業(yè)歌曲、公司歌曲、廣告歌曲、校歌、院歌、廠歌、司歌、形象歌曲、醫(yī)院歌曲、銀行歌曲、集團歌曲、電視劇主題歌、電視劇片尾歌、電視劇插曲、電視欄目主題歌，等等系列原創(chuàng)歌曲制作。

匯鼎歌曲制作主要包括：一首單曲制作和專業(yè)MTV制作；一系列原創(chuàng)歌曲制作或者MTV制作又包括：專業(yè)制作、省級制作、名人制作等。一首完整的企業(yè)歌曲創(chuàng)作包括：作詞、作曲、歌手、樂手、錄制、版權(quán)等；專業(yè)MTV制作包括：作詞、作曲、演唱（國家級）、配器、樂手、錄音、編輯、精版拍攝合成、后期處理等。創(chuàng)作企業(yè)歌曲不僅可以統(tǒng)一思想，增加凝聚力；催人奮進，提高戰(zhàn)斗力；而且還能代替廣告，傳播文化；一首好的歌曲，可唱活一個企業(yè)精神。一首好的企業(yè)歌曲會為企業(yè)形象策劃和推廣帶來很好的啟示。杭州匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心作為企業(yè)歌曲制作的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)作的歌曲最大限度地宣傳了企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)知名度，是想了解企業(yè)的人樂意看到的。

杭州匯鼎集團一直秉著創(chuàng)作勵志的企業(yè)歌曲不斷發(fā)展自己的企業(yè)文化，壯大集團隊伍，為立足于社會不敗之地奠定基礎(chǔ)。為做中國第一品牌企業(yè)歌曲創(chuàng)作基地不斷奮斗。