第一篇:企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計(jì)劃
企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計(jì)劃日期: 企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計(jì)劃版本部門: 核準(zhǔn)人編號: 審核概要: 企業(yè)文化的推行,必須是強(qiáng)有力的,是企業(yè)進(jìn)入文化管理以后,推行的價(jià)值、觀念、行為準(zhǔn)則,使全體員工通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的理解,日積月累,達(dá)到精神的升華。1 學(xué)習(xí)的主要方法 1.1 廣泛宣傳,全員中樹立“企業(yè)文化就是核心競爭力”的理念(1)各單位要采取多種形式、多種途徑廣泛開展各種宣傳教育活動,通過宣傳和引導(dǎo), 積極營造XX 企業(yè)文化所提倡的核心理念。(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)理念率先實(shí)踐者。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工作,積極向公司內(nèi)部網(wǎng)或刊物上發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章,定期給員工作演講。1.2 采取多種形式、多種載體、創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)(1)成立“企業(yè)文化學(xué)習(xí)小組”,開展多種形式的企業(yè)文化交流活動。各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要模范帶頭,利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí),有針對性的推薦書目,組織員工選讀,鼓勵員工在本職工作之外要“讀一本書,學(xué)一門技術(shù),提一條建議”。(2)建設(shè)圖書室、閱覽室等文化陣地。
(3)每季度要選擇“員工講臺”、交流會等形式組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化交流活動。3 企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳活動 3.1 文件宣傳將公司計(jì)劃創(chuàng)建企業(yè)文化學(xué)習(xí)的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門,組織員工學(xué)習(xí)討論,使員工認(rèn)識開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)的必要性和重要性。3.2 板報(bào)宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃、設(shè)計(jì),各基層單位利用圖片、板報(bào)等多種形式分期集中宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)理論、內(nèi)容。3.3 視覺宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃,在辦公區(qū)、生活區(qū),統(tǒng)一制作宣傳標(biāo)語牌,內(nèi)容包括倡導(dǎo): 企業(yè)理念、格言、企業(yè)的共同目標(biāo)、共同價(jià)值觀、共同的理想追求等,標(biāo)語統(tǒng)一,布局合理
第二篇:企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃
企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計(jì)劃日期: 企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計(jì)劃版本部門: 核準(zhǔn)人編號: 審核概要: 企業(yè)文化的推行,必須是強(qiáng)有力的,是企業(yè)進(jìn)入文化管理以后,推行的價(jià)值、觀念、行為準(zhǔn)則,使全體員工通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的理解,日積月累,達(dá)到精神的升華。1 學(xué)習(xí)的主要方法 1.1 廣泛宣傳,全員中樹立企業(yè)文化就是核心競爭力的理念(1)各單位要采取多種形式、多種途徑廣泛開展各種宣傳教育活動,通過宣傳和引導(dǎo), 積極營造xx 企業(yè)文化所提倡的核心理念。(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)理念率先實(shí)踐者。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工作,積極向公司內(nèi)部網(wǎng)或刊物上發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章,定期給員工作演講。1.2 采取多種形式、多種載體、創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)(1)成立企業(yè)文化學(xué)習(xí)小組,開展多種形式的企業(yè)文化交流活動。各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要模范帶頭,利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí),有針對性的推薦書目,組織員工選讀,鼓勵員工在本職工作之外要讀一本書,學(xué)一門技術(shù),提一條建議。(2)建設(shè)圖書室、閱覽室等文化陣地。(3)每季度要選擇員工講臺、交流會等形式組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化交流活動。3 企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳活動 3.1 文件宣傳將公司計(jì)劃創(chuàng)建企業(yè)文化學(xué)習(xí)的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門,組織員工學(xué)習(xí)討論,使員工認(rèn)識開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)的必要性和重要性。3.2 板報(bào)宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃、設(shè)計(jì),各基層單位利用圖片、板報(bào)等多種形式分期集中宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)理論、內(nèi)容。3.3 視覺宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃,在辦公區(qū)、生活區(qū),統(tǒng)一制作宣傳標(biāo)語牌,內(nèi)容包括倡導(dǎo): 企業(yè)理念、格言、企業(yè)的共同目標(biāo)、共同價(jià)值觀、共同的理想追求等,標(biāo)語統(tǒng)一,布局合理篇二:企業(yè)文化培訓(xùn)活動方案
企業(yè)文化培訓(xùn)活動方案
為了加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷營造和諧激勵的企業(yè)氛圍,進(jìn)一步提升員工和企業(yè)的綜合素質(zhì),根據(jù)總經(jīng)理公司工作報(bào)告及公司目標(biāo)任務(wù)書“繼續(xù)開展企業(yè)文化和人格素質(zhì)培訓(xùn),提高員工參與率,每人年培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10小時(shí)”的工作要求,特制訂此方案。本企業(yè)文化活動主要內(nèi)容為傳統(tǒng)文化《四書五經(jīng)》《弟子規(guī)》及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、理念學(xué)習(xí)。以提高全體員工的人格素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng),從而全面提升企業(yè)的整體綜合素質(zhì)。
一、所有管理人員
1、傳統(tǒng)文化《四書五經(jīng)》及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、理念學(xué)習(xí)。時(shí)間:2013年4月
實(shí)施方案:公司辦發(fā)放每人一本《四書五經(jīng)》。
相關(guān)要求:
所有管理人員應(yīng)利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)熟讀《四書五經(jīng)》,并妥善保存。
2、觀看光碟《企業(yè)中高層干部常犯的二十三個(gè)錯(cuò)誤》
時(shí)間安排:
第一期第一場7月2日星期二上午9:30~11:30 第一期第二場7月12日星期五上午9:30~11:30 第二期第一場7月22日星期一上午9:30~11:30 第二期第二場8月2日星期五上午9:30~11:30 第三期第一場8月12日星期一上午9:30~11:30 第三期第二場8月22日星期四上午9:30~11:30 地點(diǎn):公司辦三樓會議室
組織部門:人力資源部、公司辦公室
相關(guān)要求
① 所有管理人員每期均須觀看,全套光碟至少通看一遍。
② 按照時(shí)間要求,遲到15分鐘者,禁止入場觀看,中途退場者不計(jì)學(xué)時(shí)。
③ 不準(zhǔn)帶零食入場。
相關(guān)考評: 以實(shí)際看光碟時(shí)間計(jì)算個(gè)人學(xué)時(shí),每場計(jì)1個(gè)學(xué)時(shí)。
3、召開《四書五經(jīng)》學(xué)習(xí)交流座談會
時(shí)間安排:
《大學(xué)·中庸》第一場8月5日星期一下午15:30~17:00 《孟子》第一場8月7日星期三下午15:30~17:00 《大學(xué)·中庸》第二場9月4日星期三下午15:30~17:00 《孟子》第二場9月5日星期四下午15:30~17:00 地點(diǎn):公司辦三樓會議室
組織部門:人力資源部、公司辦公室
活動方案:
活動期間,個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間閱讀自學(xué)。每人寫讀書札記2篇,一篇對應(yīng)《大學(xué)·中庸》,一篇對應(yīng)《孟子》。每人以讀書札記為底稿發(fā)言,交流學(xué)習(xí)。總經(jīng)理或主要領(lǐng)導(dǎo)對札記和發(fā)言作評價(jià)打分,并評選優(yōu)秀讀書札設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎及紀(jì)念獎若干名。
相關(guān)考評:
① 每場座談會計(jì)100分,單場符合要求(評分達(dá)70分)的每場計(jì)2學(xué)時(shí)。②優(yōu)秀讀書札記(評分達(dá)80分)加計(jì)個(gè)人2學(xué)時(shí)。
評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
① 題意切合,結(jié)合實(shí)際描繪身邊的人和事,中心突出,能給以人正確的啟迪與思考。(25分)
②
③
④ 感情真切,內(nèi)容健康、充實(shí)材料典型新鮮,富有感召力。(25分)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),富于個(gè)性文采。(25分)語言流暢,用詞精練,文字表達(dá)力強(qiáng)。(25分)
二、普通員工
1、傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、理念學(xué)習(xí)。時(shí)間:2013年4月 實(shí)施方案:公司辦編制《2013年企業(yè)文化及人格素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》,發(fā)放至公司每一位員工學(xué)習(xí)。
相關(guān)要求:
所有員工應(yīng)利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)熟讀《2013年企業(yè)文化及人格素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》,并妥善保存。
2、觀看《弟子規(guī)》誦讀光碟
時(shí)間安排:
第一批次:7月15日星期一17:00~18:00 第二批次:7月16日星期二17:00~18:00 第三批次:7月17日星期三17:00~18:00 地點(diǎn):公司辦三樓會議室
組織部門:人力資源部、公司辦公室
相關(guān)要求:
① 光碟分三批次重復(fù)進(jìn)行播放,每名員工任選其中一次參加,全套光碟至少通看一遍。② 按照時(shí)間要求,遲到15分鐘者,禁止入場觀看,中途退場者不計(jì)學(xué)時(shí)。③ 會場容納人數(shù)約140人,滿員后到場者請另選時(shí)間觀看。
④ 不準(zhǔn)帶零食入場。
相關(guān)考評: 公司僅組織此三批次光碟觀看,不補(bǔ)看,并以實(shí)際看光碟時(shí)間計(jì)算個(gè)人學(xué)時(shí),共計(jì)1個(gè)學(xué)時(shí)。
3、背誦《弟子規(guī)》
時(shí)間:2013年7月 實(shí)施方案:公司辦對《弟子規(guī)》進(jìn)行內(nèi)容摘要并公布,于7月8日完成。各車間部門安排并組織現(xiàn)場背誦,并做好相關(guān)記錄。
相關(guān)要求:所有員工對摘要內(nèi)容能基本背誦。
組織部門:各車間部門
相關(guān)考評:
能背誦《弟子規(guī)》,計(jì)3學(xué)時(shí)。
4、讀《弟子規(guī)》心得體會征文。
時(shí)間:2013年8月1日~2013年9月10日
活動方案:
活動期間,員工可結(jié)合觀看光碟及閱讀《2013年企業(yè)文化及人格素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》內(nèi)容寫出自己對企業(yè)文化的理解及感悟,并按活動時(shí)間及征文要求投稿。公司辦將組織評分小組集中評分,并產(chǎn)生一等獎、二等獎、三等獎及紀(jì)念獎若干名。
征文要求及評分標(biāo)準(zhǔn):
①
②
③ 心得體會在600字左右。(25分)對照《弟子規(guī)》中感悟深刻的語句至少2~3條。(25分)題意切合,結(jié)合實(shí)際描繪身邊的人和事,中心突出,能給以人正確的啟迪與思考。(25分)
④ 感情真切,內(nèi)容健康、充實(shí)材料典型新鮮,富有感召力。(25分)相關(guān)考評: ①
② 每篇文章計(jì)100分,符合要求(評分達(dá)70分)的心得計(jì)2~3學(xué)時(shí)。獲獎作品(評分達(dá)80分)作者加計(jì)1~2學(xué)時(shí)。
5、舉行《弟子規(guī)》背誦比賽。
時(shí)間:2013年10月8日星期二上午9:00~11:30 地點(diǎn):公司辦三樓會議室
組織部門:人力資源部、公司辦公室
活動方案:活動期間,各員工認(rèn)真閱讀背誦弟子規(guī)原文,從中節(jié)選背誦內(nèi)容,限時(shí)5分鐘。各車間部門各選派3人參加比賽。公司辦將組織評分小組集中評分,并產(chǎn)生一等獎、二等獎、三等獎及紀(jì)念獎若干名。各單位于9月30篇三:企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃
一、企業(yè)文化大綱系統(tǒng)培訓(xùn)
由于在2012已對全體員工進(jìn)行過企業(yè)文化大綱的系統(tǒng)培訓(xùn),因此,在2013,只對在一段時(shí)間內(nèi)入職的新員工進(jìn)行集中的文化大綱系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、企業(yè)文化核心理念的深化
1、愿景展開圖
2、形成企業(yè)核心價(jià)值觀的行動指南
三、各部門的文化大綱專題培訓(xùn)
針對各部門具體業(yè)務(wù)需要,從文化大綱中選取相關(guān)主題版塊,然后結(jié)合實(shí)際工作,安排部門內(nèi)部相關(guān)人員開展文化大綱專題培訓(xùn)。各部門在制定專題培訓(xùn)課件過程中,由人力資源部進(jìn)行輔導(dǎo)幫助。
四、各部門的相互交流培訓(xùn)
1、某幾個(gè)部門若在業(yè)務(wù)方面具有銜接和相似的部分,可以安排骨干人員進(jìn)行相互交流的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、若一個(gè)部門在某方面具有先行實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和心得,可以安排該部門的相關(guān)骨干人員向其他部門進(jìn)行交流培訓(xùn)的推廣。如:車間的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”經(jīng)驗(yàn)、“建立職業(yè)發(fā)展通道”經(jīng)驗(yàn) “實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)驗(yàn)。
五、相關(guān)的文化基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)
根據(jù)工作需要,提供相關(guān)的文化基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),如:《如何提高寫作能力?》、《如何制作ppt?》、《如何提高演講能力?》、《卡內(nèi)基溝通技巧及領(lǐng)導(dǎo)力提升》篇四:11月企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃
企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃 天然氣勘探開發(fā)部采氣站黨支部按照《永煤控股【2011】787號文》要求,并依據(jù)單位自身特點(diǎn)制定了《延長石油企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃》等相關(guān)學(xué)習(xí)活動內(nèi)容及考核方式,各班組每月有計(jì)劃有步驟進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,特對集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容及制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)給你們,請按照規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。
一、學(xué)習(xí)時(shí)間:2015年全年。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:《延長石油企業(yè)文化》課件。
三、課時(shí)安排:
第一課時(shí):緒論及《企業(yè)文化概述》(一季度)第二課時(shí):《企業(yè)文化元素》。(二季度)
第三課時(shí):《延長石油企業(yè)文化核心理念》。(三季度)
第四課時(shí):《延長石油企業(yè)文化知識競賽》。(四季度)
四、考核內(nèi)容及要求:簽到表及學(xué)習(xí)筆記,筆記內(nèi)容充實(shí)具體。請各部室根據(jù)自己的時(shí)間調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃。令請大家認(rèn)真復(fù)習(xí)企業(yè)文化題庫,避免上級部門檢查考試發(fā)生不會的情況。篇五:xx公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程方案 xx公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程方案
【培訓(xùn)背景】
企業(yè)文化體系建設(shè)主要分兩部分:“文”的設(shè)計(jì)、“化”的機(jī)制。非常肯定的是,企業(yè)投入很大的人力、物力,設(shè)計(jì)出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價(jià)值體系,已經(jīng)完成了企業(yè)文化的“文”的設(shè)計(jì)。目前,亟需開展的工作就是推行“化”的機(jī)制,這需要分幾步走,首先就須通過培訓(xùn)實(shí)施企業(yè)文化導(dǎo)入,啟動和助推:員工對企業(yè)文化的認(rèn)知和熟悉企業(yè)的新理念體系,員工認(rèn)同新企業(yè)文化理念并在行動中進(jìn)行實(shí)踐,自覺按共有價(jià)值觀做事。最后,形成企業(yè)最寶貴的核心價(jià)值,有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)。基于此,我們提出以下培訓(xùn)方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考。
【培訓(xùn)目的】
1、使員工迅速全面地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,體驗(yàn)企業(yè)文化的真諦,并指導(dǎo)今后的工作方式和思維模式。
2、員工愿意為實(shí)現(xiàn)建投愿景“努力成為具有專業(yè)品質(zhì)和高度責(zé)任感的,值得托付和依賴的??集團(tuán)”,做為已任而奮斗、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)成長。
3、提升企業(yè)管理水平,正向激勵員工,激發(fā)員工的歸屬感和自豪感,有效提升員工忠誠度,為企業(yè)帶來長期收益。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、使員工對企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)較深刻的全面認(rèn)識;
2、引發(fā)員工對企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的理解和思考,引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí);
3、推進(jìn)新企業(yè)文化體系落地,培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,加強(qiáng)員工主人翁、企業(yè)建設(shè)者的角色感,并能投入企業(yè)建設(shè)和管理提升工作中;
4、通過課程學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)成員形成共同感受,改善團(tuán)隊(duì)氛圍,愿意將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一,為企業(yè)發(fā)展而努力。
【培訓(xùn)對象】 xx公司全體員工
【培訓(xùn)方式】
綜合運(yùn)用互動式講授、演示、案例等教學(xué)方法
【培訓(xùn)時(shí)間】 6小時(shí)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
企業(yè)會議室
【培訓(xùn)教師】
專職講師
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、企業(yè)文化體系建設(shè)
1、企業(yè)銷售什么
2、企業(yè)文化的多個(gè)層面
3、企業(yè)文化的功能
4、企業(yè)文化建設(shè)的目的
5、企業(yè)文化建設(shè)的措施
二、企業(yè)文化落地與傳播
1、企業(yè)文化落地的過程和內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)
2、領(lǐng)導(dǎo)行為的傳播
3、制度傳播與應(yīng)用
4、榜樣人物、故事的傳播與應(yīng)用
5、其他傳播與應(yīng)用
6、文化落地各階段文化傳播方式的應(yīng)用
三、建設(shè)投資公司的企業(yè)文化是什么
1、企業(yè)文化現(xiàn)狀
2、企業(yè)文化目標(biāo)
3、企業(yè)文化核心內(nèi)容
4、企業(yè)故事
【效果評估】
1、評估方法:利用調(diào)查法、訪談法、座談法等開展培訓(xùn)效果評估。
2、評估內(nèi)容:
(1)內(nèi)容效度,看培訓(xùn)方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化,是否符合培訓(xùn)需求分析,各要素前后是否協(xié)調(diào)一致,是最優(yōu)選擇;
(2)反應(yīng)效度,看受訓(xùn)者反應(yīng),受訓(xùn)者是否對此培訓(xùn)感興趣,是否能滿足受訓(xùn)者的需要,如果否,找出原因;
(3)學(xué)習(xí)效度,以此方案來培訓(xùn),看傳授的信息是否能被受訓(xùn)者吸收。【合理化建議】
1、加深員工認(rèn)知:通過培訓(xùn)、考試、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊,多種宣傳品制作、上墻、下發(fā)等方式,使員工持續(xù)、密集地參與學(xué)習(xí)和掌握新企業(yè)文化內(nèi)容;
2、推動員工認(rèn)可:利用講座、研討會、比賽、表彰優(yōu)秀員工、樹立榜樣、組織特定企業(yè)儀式活動等,使員工認(rèn)可新企業(yè)文化理念并愿意應(yīng)用到日常工作中;
3、引導(dǎo)員工實(shí)踐:鼓勵員工參與管理、有效溝通、積極創(chuàng)新,改善日常工作,優(yōu)化管理流程、建立健全企業(yè)管理制度,做好配套激勵機(jī)制和制度,使企業(yè)文化的力量生根,持續(xù)發(fā)揮作用。
第三篇:2013年企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃
2013年企業(yè)文化學(xué)習(xí)計(jì)劃
1月4日——1月11日
一、神東愿景:創(chuàng)百年神東 做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者
1月12日——1月19日
二、監(jiān)理公司質(zhì)量方針:守法誠信 科學(xué)公正
優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)改進(jìn)
1月20日——1月27日
三、神東使命: 為國家做貢獻(xiàn) 為社會促和諧
為員工謀幸福為客戶增加值
1月28日——2月25日
四、監(jiān)理公司愿景:創(chuàng)建科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)理公司
2月26日——3月5日
五、神東戰(zhàn)略:發(fā)展戰(zhàn)略 建設(shè)“四化五型大神東”
四化:生產(chǎn)規(guī)模化技術(shù)現(xiàn)代化
隊(duì)伍專業(yè)化管理信息化
五型:本質(zhì)安全型質(zhì)量效益型
科技創(chuàng)新型資源節(jié)約型和諧發(fā)展型
3月6日——3月13日
六、監(jiān)理公司質(zhì)量目標(biāo):完善目標(biāo)管理配備充足資源
實(shí)現(xiàn)合同承諾力求業(yè)主滿意
3月14日——3月21日
七、神東精神:艱苦奮斗開拓務(wù)實(shí)爭創(chuàng)一流
3月22日——3月29日
八、監(jiān)理公司企業(yè)作風(fēng):認(rèn)真把事情做對用心把事情辦好3月30日——4月7日
九、神東方針:高起點(diǎn)高技術(shù)高質(zhì)量 高效率 高效益4月8日——4月15日
十、監(jiān)理公司服務(wù)理念:誠實(shí)守諾務(wù)實(shí)高效
4月16日——4月21日
十一、神東煤炭集團(tuán)視覺識別系統(tǒng):神東視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)色采用多色系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)法。神東主色使用天藍(lán)色,輔助色包括紅色、橙色、草綠、理想藍(lán)、深藍(lán)、銀色、金色、光明黃八種顏色;紅色與橙色兩種輔助色用來區(qū)分礦井和專業(yè)輔助單位。
4月22日——4月29日
十二、監(jiān)理公司精神:和諧奮斗超越自我4月30日——5月15日
十三、神東理念:安全理念環(huán)保理念團(tuán)隊(duì)理念服務(wù)理念感恩理念人才理念5月16日——5月23日
十四、監(jiān)理公司辦企方針:科學(xué)公正人才興企滿意服務(wù)
和諧發(fā)展
5月24日——6月1日
十五、神東核心價(jià)值觀:人本和諧學(xué)習(xí)創(chuàng)新規(guī)范執(zhí)行
安全高效
6月2日——6月9日
十六、監(jiān)理公司安全理念:安全是生產(chǎn)力健康是大福利6月10日——6月17日
十七、神東形象:神東人神東礦神東煤
6月18日——6月28日
十八、進(jìn)行一次考試測試
7月1日——7月8日
十九、監(jiān)理公司企業(yè)宗旨:誠實(shí)守信 科學(xué)管理 熱情服務(wù)
爭創(chuàng)一流
7月9日——7月16日
二十、每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部自己講一個(gè)關(guān)于艱苦奮斗和安全理念的故事
8月1日——9月1日
二十一、進(jìn)行一次企業(yè)文化知識競賽
9月2日——9月10日
二十二、學(xué)習(xí)班組文化建設(shè)
9月11日——10月1日
二十三、班組文化建設(shè)體會
10月2日——10月15日
探討企業(yè)文化對我們的影響
二十四、10月16日——11月1日
對項(xiàng)目監(jiān)理部的企業(yè)文化學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評比
11月2日——12月
二十五、寫一份學(xué)習(xí)心得體會
第四篇:學(xué)習(xí)活動計(jì)劃
學(xué)習(xí)保定市教書育人楷模事跡計(jì)劃
教書育人楷模集中體現(xiàn)了新時(shí)期人民教師忠誠黨的教育事業(yè),熱愛祖國、服務(wù)人民,教書育人、為人師表的高尚師德和無私奉獻(xiàn)精神,是廣大教師和教育工作者的杰出代表。所以我園組織本園教師共同學(xué)習(xí)教書育人楷模的先進(jìn)事跡,來推動我園教師做到優(yōu)良師德、爭做育人楷模。現(xiàn)計(jì)劃如下:
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)保定市教書育人楷模
學(xué)校要充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,采取學(xué)習(xí)會、研討會等多種形式,組織全體教師學(xué)習(xí)保定市教書育人楷模活動,學(xué)習(xí)他們教書育人、淡泊名利、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神;學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、刻苦鉆研、求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神;學(xué)習(xí)他們志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。
在學(xué)習(xí)活動中組織全體教師撰寫學(xué)習(xí)體會,要引領(lǐng)教師以教書育人楷模為榜樣,對照師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,認(rèn)真排查自身不足,落實(shí)整改措施,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于人民教育事業(yè)的教師隊(duì)伍。
(二)充分挖掘選樹身邊教書育人先進(jìn)典型
在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全國教書育人楷模先進(jìn)事跡的同時(shí),要積極從本單位教師隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和樹立教書育人先進(jìn)典型,要通過民主推選、教師測評、學(xué)生評教、家長評教的方式,推選出實(shí)績突出、工作兢兢業(yè)業(yè)、不求名利的一線優(yōu)秀教師作為身邊先進(jìn)典型。讓全園全體教師學(xué)習(xí)他們默默無聞的奉獻(xiàn)精神、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神、愛生如子的高尚精神,學(xué)習(xí)他們在平凡崗位上作出不平凡業(yè)績的先進(jìn)事跡。充分發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,以身邊事教育身邊人,以身邊人影響帶動所有人,激勵教師們熱愛教育事業(yè),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)建人民群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
學(xué)習(xí)教書育人楷模的總結(jié)
我園集體學(xué)習(xí)了五位教書育人楷模的先進(jìn)事跡,這些教師的精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。她們在這平凡的崗位上做出了不平凡的事,是我們學(xué)習(xí)的楷模,我園教師們反思自己覺得應(yīng)該從以下幾方面做起:
一、把愛撒給每一位學(xué)生。
要做一名優(yōu)秀的人民教師,必須具有高尚的師愛。有愛就有教育。師愛是師德的靈魂。優(yōu)秀教師共同的特點(diǎn)是熱愛教育、熱愛學(xué)生。著名教育學(xué)家夏丐尊說過:“教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。”的確,教師這個(gè)職業(yè),是個(gè)需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人做不了也做不好教師的。做學(xué)生的好老師,首先要愛學(xué)生。要把學(xué)生當(dāng)做自己的親生孩子一樣對待。用慈母般的心情去教育、去關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生,去愛護(hù)和培養(yǎng)每一位學(xué)生。伸出溫暖的雙手,獻(xiàn)出真誠的情和愛,扶持他們一步步長大。教師的工作是平凡的,每天都在做著一件又一件平凡的事情,然而這些事情卻連著千家萬戶,連著祖國的未來。學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì),能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,這和教師具有的高尚的師德是密不可分的。沒有愛,就沒有教育;充滿了愛,教育將永遠(yuǎn)是艷麗的春天!
二、自存高遠(yuǎn)、無私奉獻(xiàn)。
聽各位老師的報(bào)告,讓我們受益匪淺,內(nèi)心澎湃!是啊,想想自己當(dāng)初剛踏上三尺講臺時(shí),滿懷壯志,也經(jīng)歷過成功與失敗,但與他們相比發(fā)現(xiàn)自己是那么的平淡他的報(bào)告沒有華麗的語言,只是一些對自身經(jīng)利的敘述,去讓我看到了一個(gè)活生生的熱愛教育、熱愛學(xué)生、熱愛生活的教師形象。她們的報(bào)告可以點(diǎn)燃激情,我們應(yīng)該拿出勇氣和熱情,更好地走好自己的教育之路。
三、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)效率。
沒有研究就沒有教育的推進(jìn),沒有研究就沒有教師專業(yè)的發(fā)展。研究主要是為了解決教學(xué)過程中的實(shí)際問題。反思自己在教育研究方面的不足,名師的報(bào)告給了我們啟發(fā),教育研究就從自己的教學(xué)實(shí)踐開始,在教學(xué)中研究,在課例中研究,在實(shí)踐中研究和反思,在反思中成長。
作為老師,作為教書育人的使者,努力學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐,不斷提高教書育人本領(lǐng);更新教育觀念,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;積極投身教育教學(xué)改革,做全面實(shí)施素質(zhì)教育的努力踐行者和積極推進(jìn)者。首先需要有愛心。而在教育中,愛更是教育的靈魂和生命。對學(xué)生進(jìn)行愛的教育,是教育的關(guān)鍵,也是教育的基本要求。愛能激活學(xué)生的思維,彰顯學(xué)生的個(gè)性,放飛學(xué)生的心智,啟迪學(xué)生的心靈,喚醒學(xué)生的潛能,讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂,學(xué)習(xí)的快樂,成長的快樂。其次,教書育人需要耐心。內(nèi)心如火一般熾熱,對每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),為全體學(xué)生服務(wù),這樣才能燃起學(xué)生對知識渴望的熊熊之火。激發(fā)學(xué)生的斗志也是必不可少的,給他們樹立信心,讓他們有“克敵制勝”的決心,這樣才能在“創(chuàng)新教育”面前打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡,我們進(jìn)一步體會到,在教育教學(xué)中,尊重學(xué)生,是我們老師必備的道德要求,尊重學(xué)生的人格,友好的對待他們,理解和信任他們,調(diào)動他們的積極性,多和他們交流,多鼓勵和表揚(yáng)他們,要尊重他們,寬容他們的過失,當(dāng)學(xué)生有不足時(shí),多給予激勵和贊美,對學(xué)生精心呵護(hù),尊重學(xué)生人格,善待、寬容、理解每一個(gè)學(xué)生,讓他們感覺到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多,感受到在幼兒園生活的開心和幸福。
第五篇:企業(yè)文化學(xué)習(xí)
企業(yè)文化學(xué)習(xí)感想
2012年8月30日在董校長的組織下,我們中山北路校區(qū)的全體員工參加了本次企業(yè)文化學(xué)習(xí)的活動。來到新天際已有兩月之余,通過這兩個(gè)月讓我對新天際有了進(jìn)一步的認(rèn)識。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。每次企業(yè)文化學(xué)習(xí)都會給我?guī)砭裆系母袆优c震驚。
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,在此對于過去兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),以便于自己在以后的工作中總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找到更好的方式方法迎接下一輪挑戰(zhàn)。
作為一名英語教師,我在這個(gè)月的工作中深刻的理解到,作為一名合格的教師,必須對她的工作、學(xué)生負(fù)責(zé)。在工作上,身為一名教師,我應(yīng)該仔細(xì)地把教學(xué)任務(wù)完成,在教學(xué)時(shí)應(yīng)該有清晰的思路和充足的準(zhǔn)備,這樣才能把知識沒有遺漏,并且準(zhǔn)確的教授給他的學(xué)生。對于學(xué)生,身為教師應(yīng)該從各個(gè)方面去了解學(xué)生,幫助學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生。對于不同年齡,不同性格的學(xué)生我采取因材施教的方法。在這兩個(gè)月中,我接觸到了7個(gè)學(xué)生,不同年級不同性格的學(xué)生,在課余時(shí)間我會主動和他們溝通學(xué)習(xí)和生活上的事情,給及學(xué)生一些幫助。盡管這樣,在我的工作中也有一些不足,我會吸取這兩個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)爭取做到最好。
七月八月以過,我們又迎來了豐收的秋季。對于接下來的時(shí)間我做如下工作計(jì)劃。
第一:作為一名英語教師,我必須時(shí)時(shí)給自己充電加油,使自己的專業(yè)知識更具有權(quán)威性。
第二:我的角色不僅僅只限于教師的角色,我還要在生活中給他們適當(dāng)?shù)膸椭鄿贤ǎ喾轿坏牧私馑麄儭?/p>
第三:現(xiàn)在我們教師已加入金牌教練組,我也會參與銷售工作。我會積極配合本組內(nèi)的培訓(xùn)以及參與本組的銷售工作。
在接下來的時(shí)間,我一定會努力工作。