第一篇:和諧企業主題活動總結
齊心共渡時艱、協力同謀發展主題活動總結
市和諧企業創建工作辦公室
2008年12月7日
為營造企業穩定發展、創新發展、轉型發展的良好環境,貫徹落實省、市提出的“標本兼治、保穩促調”的工作部署。市和諧企業創建辦公室在全市職工中開展“齊心共渡時艱、協力同謀發展”為主題的活動。在各有關部門和鎮(街道)的共同努力下,活動的各項任務基本完成,并取得了良好的成效。
一、領導帶頭,部門聯動,活動組織有方
在整個主題活動中,我們堅持市、鎮、企三級聯動的工作格局,上下聯動、硬化措施,做到了“一個結合,兩”。
1.深入調查研究,方案措施到位
在活動開展之前,市和諧企業創建辦分組到市級相關部門和鎮(街道、開發區)及有關規模以上企業進行調研,廣泛征集對開展“齊心共渡時艱、協力同謀發展”主題活動的意見和建議,組織部分企業負責人進行座談,收集企業在發展中存在的困難和和問題。在廣泛調研的基礎上,下發了《開展“齊心共渡時艱、協力同謀發展”主題活動 進一步深化和諧企業創建工作的實施意見》,為活動的開展提供了行動指南。
各鎮(街道)也采取發卷調查、開座談會、現場調研等形式,掌握了大量的第一手資料,制定了開展活動的細化方案,為活動的有序開展奠定了基礎。
建橋街辦事處把“服務民眾,企業滿意度達標”納入街績效考核指
標體系,并在推進企業改制、搬遷、強化企業安全生產、維護企業穩定、搭建重點企業服務平臺等方面豐富了“企業服務年”活動的內容。區工商分局為降低企業準入門檻,促進企業發展,一是開拓登記領域,在全市率先頒發了一個個體工商文藝演出執照—“武漢市xx區雨薇演藝工作部”,全市各大媒體給予了充分報道。二是放寬民間資本進入市場領域、高新技術成果作價出資比例、大型企業登記注冊的條件。三是建立服務名牌戰略,對轄區“紅金龍”、“健民”等兩個中國名商標和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個著名商標重點企業進行跟蹤指導、協調、服務。四是試行一審一核制,將《行政許可法》規定的公司登記注冊頒發營業執照需要20個工作日的時限,縮短為3個工作日。區地稅局在制定開展“企業服務年”活動的實施方案時,確立了“發展、收入、服務”的六字工作思路,即:利用稅收杠桿,促進經濟發展;積極組織收入,完成稅收任務;提供優質服務,創建優良環境。提出了“三層次”的服務理念:即以文明辦稅為主要內容的“起碼服務”;以貫徹落實國家稅收政策為主要內容的“基本服務”和積極為企業發展獻計獻策,做到扶持一個企業,帶動一個行業為主要內容的“優質服務”。為了能給企業提供各項優質服務,該局組織開展了“四上門”活動,即:“了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”。局長陳愛民帶領班子7名成員,深入到50多家企業開展調研服務,對企業反映的問題詳細記錄,并及時向上級和有關部門反饋情況,為納稅人提供了實實在在的服務。今年以來,為支持國企改制,關心弱勢群體,對近20家改制分流安置富余人員的企業,依法
給予減免稅款200多萬元;對900余戶享受再就業優惠政策的企業減免稅金490多萬元。
2.加強組織領導,責任落實到位
為了加強對“企業服務年”活動的組織領導,區政府成立了由區委常委、常務副區長任組長,分管副區長任副組長,由區政府辦公室、區委宣傳部、區直機關工委、區經貿委、區政務中心為成員的“企業服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,由區經貿委主任程維平任主任,機關工委書記郭仁華、政務服務中心主任王立華任副組長,辦公室設在區經貿委。各街和政府各部門按照區政府11號文件的要求,成立了相應的組織機構,把責任分解到具體的部門,指派一名領導抓落實。絕大多數單位的“企業服務年”活動領導小組辦公室都抽調了專人,組成了精干的工作隊伍。從而使服務年活動的開展有了可靠的組織保障。
3.加強宣傳發動,思想認識到位
4月底召開了全區開展“企業服務年”活動動員大會,向全區發出了開展“企業服務年”活動的動員令。區“企業服務年”活動領導小組辦公室編印了《企業服務年活動專輯》,到目前為止共發行了期,對“企業服務年”活動中出現的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報道,推廣先進典型和經驗,還專門開辟了“企業服務年”活動《百件實事專欄》,及時報道各部門為企業辦實事的情況。開通了“企業服務年”活動投訴熱線。各街工委、辦事處和區直機關各部門都及時召開了動員大會或機關干部會議進行傳達貫徹,有的還編寫了活動簡報,組織開展了形式多樣的宣傳活動。永豐街和區經濟開發區分別舉辦了慶“五一”——“心系企業,情系永豐”及“誠信、創新、和諧”政企座談會;區規劃分局組織廣大干部職工開展了企業需要我們做什么,我們能為企業做什么的大在討論;區檢察院在院簡報檢察長論壇欄目上展開為企業服務的討論,舉辦了“企業服務年”主題義務法律咨詢活動;區公安分局發出“致轄區企業單位領導的一封信”,通過民警一一走訪送達,收集各企業需要公安機關幫助解決的困難。通過多層面的宣傳,營造了為企業服務的濃厚氛圍,使“視企業為命根子,把為企業服務當作天職”的理念深入人心。
4.建立長效機制,制度建設到位
為強化責任意識,確保活動效果,區“企業服務年”活動領導小組辦公室制定了“企業服務年”活動成員單位聯席會制度、專題匯報會制度、考核辦法、企業問題反映機制、領導掛點聯系企業制度、解決企業問題的督辦制度、企業訴求等制度。這些制度的出臺,對全區“企業服務年”活動起到了有力的指導和推動作用。各單位和部門結合工作實際,也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區經濟開發區要求全體干部職工對企業反映的困難和問題,做到“一不,八必須”的服務承諾,并在提升服務功能上建立了領導掛點服務企業制度,確保每位領導掛點聯系3-4家重點企業,全年累計到企業調研服務40余次,幫助企業解決了用電、排水、規劃報批、工商注冊等一些困擾企業發展的主要問題。區國土規劃分局建立重大項目審批和重大規劃編制情況通報制度,便于轄區企業及時了解規劃相關信息,了解轄區
城市建設情況。區建設局開發辦建立房地產稅源協調機制,促進房地產綜合稅收的增加,防止契稅的流失。區城管局堅持提前告知,預防為先的示警工作制度,使企業早作準備,避免在不知的情況下發生違章違規的行為。區房產局堅持實行房地產交易與權屬登記定期定量抽檢制度,實現了交易與權屬登記規范化管理省級達標。
5.強化督查落實,問題解決到位
為了使活動在為企業解難題、辦實事上取得實效,各街辦事處、區直各部門對所屬的工商企業、改制企業下發了調查表,調查收集到企業需要解決的問題多個。區“企業服務年”辦公室把這些問題分類整理,交辦到相關部門,并對問題解決情況進行跟蹤督查。為集中解決一些共性問題、焦點問題,強化活動效果,“企業服務年”領導小組辦公室按戰線分別召開了各職能部門活動進展情況匯報會,針對街道和部門提出的問題,加大了對承辦單位的督查力度。區衛生局認真傾聽企業意見,采取6項措施為企業排憂解難。區經貿委傾注真情為原武漢塑料制品廠解決了企業和職工的根本問題。區民政局加大為企業減負的力度,對單位型社區傾資金,有效鞏固了社區與企業的共建成果。根據對區直部門的督查情況看,交辦的問題共計41個,已辦結41個,辦結率100,單位和部門自身調研問題共計個,已辦結個,辦結率。各企業對已解決問題的滿意率為100。通過問題的交辦、督辦,使活動在為企業解難題、辦實事上取得了實實在在的效果,贏得了企業、投資商的高度贊譽。
第二篇:創建和諧企業活動總結
創建和諧企業工作總結
我礦創建于2004年,是一家民營企業,年產鐵精粉8.5萬噸,年產值7200萬元,年創利稅1600萬元,企業于2007年9月成立工會組織,我們嚴格按照工會組織的相關規章制度和上級工會的要求開展各項活動。為維護企業和職工的合法權益,倡導“企業愛職工,職工愛企業”的良好氛圍,建立和諧穩定的勞動關系,促進企業健康發展,我們在取得“唐山市職代會星級單位”、唐山市和諧企業的基礎上,積極創建“省勞動關系和諧企業”活動,現將活動總結如下:
一、建立健全組織,制定實施方案,打好創建基礎
在創建活動中,我們始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,健全完善了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、廠務公開小組等工會組織。
在創建活動中,我們結合自身實際情況,確定了創建目標,制定了實施方案,進行了廣泛深入的宣傳發動,使活動有組織、有計劃,各職能部門齊抓共管,各負其責,協調配合,共同搞好和諧企業創建工作的良好局面。
二、建立健全各項制度,切實維護職工經濟權益
為更好的執行國家《勞動法》、《工會法》、《河北省企業職工工資集體協商條例》,企業先后制定了勞動合同制度、— 1 —
集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度,切實維護職工權益。
一是認真貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》和《職工代表大會條例》等法律法規,依法規范企業的生產、經營和管理行為,對全體員工進行法律法規意識調查,根據調查結果又針對性的組織學習,使員工人人知法、懂法、守法,同時增強了員工的維權意識,調動了職工參與創建活動的積極性。
二是建立完善全員勞動合同制度,規范勞動用工。與職工依法簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率達100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范,勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,減少勞動爭議現象發生。
三是工資協商是根據大多數員工提出的不公平工資分配項和當地最低工資保障,每年與企業進行一次工資協商。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬。根據崗位不同,技術高低,貢獻大小按勞分配,建立完善了職工工資增長機制,職工工資逐年增加,從未無故拖欠、克扣的情況發生。職工加班工資按國家相關法律法規計算,職工依法享受法定節假日。
四是在調解勞動爭議方面,企業成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在企業內部,—2 —
員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來,企業勞動爭議調解成功率為98%以上,并實現了企業職工上訪零記錄。
五是全員享受保險。為所有員工繳納了工傷保險,并為員工繳納了意外保險金和大病醫療保險,保障了職工利益。
六是針對不同的節日,為員工準備相應的禮品,全體員工在端午節、中秋節、春節期間發放大米、面、月餅、啤酒、白糖、粽子、花生油等物品,同時春節還發放節日慰問金,節日上班人員一律免費用餐,構建了和諧家庭氛圍,免去了廣大員工的后顧之憂,使員工全身心投入工作。
三、堅持民主管理,發揮工會作用,搞好廠務公開
一是建立職代會制度,進行民主評議,深化民主管理。企業每半年召開一次職工代表大會,圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面充分聽取職工代表的意見和建議,取得了明顯效果。
二是充分發揮工會組織優勢,在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工積極性發揮出來,使職工人人參與創建活動,增強員工在創建活動中的主體地位。
三是在開展廠務公開工作中,企業通過宣傳欄、調度會等形式,定期發布廠務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、— 3 —
議廠事,真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本,加強職工勞動保護
一是堅持“安全是效益、質量是生命”的辦礦宗旨,教育企業員工,“沒有安全的生產,就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產,我們專門成立了安環辦,并設置了專職安全員和兼職安全員,設立了勞動保護監督委員會,依法督促企業加強勞動安全衛生管理,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業安全生產。
二是建立了職工職業技術業務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質,并對特殊崗位和重點區域設置了醒目的安全警示標志,提高了員工的安全意識,減少了安全隱患。
五、穩定職工隊伍建設,創建和諧企業文化
一是加強隊伍建設,推進“素質工程”,進行系統化培訓。企根據不同職工的實際情況,采取專業性的培訓,內部培訓1000多人次,切實提高了員工的安全意識,進一步提高班組和員工的管理水平與技能,企業也被評市總工會評為“唐山市學習型組織先進單位”。
二是以人為本,為職工辦好事、辦實事,送溫暖、送關懷。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,礦工—4 —
會及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“送溫暖”活動。礦領導對職工子女考上大學的一次性給予6000元助學金,先后有5名受益,多年來他一直積極參加社會各項慈善公益活動,累計捐款100余萬。為了改善家鄉辦學條件,振興教育,先后為縣、鎮、村學校累計捐款300余萬元,還出資100萬元修通了村鎮公路,并且每年都為村民購買大米、白面,累計投資50多萬元。進一步樹立了企業在社會上的良好形象,工會工作人員堅持深入生產一線慰問職工,堅持對生病住院職工進行探望;對職工及子女結婚生子進行祝賀;對退休職工每年春節都帶禮物看望慰問,使廣大干部職工免去后顧之憂,安心工作和生產,創建了和諧的勞動氛圍。
企業定期開展文化體育活動,每年五
一、元旦期間舉行多場聯誼會,從而激發了和鼓舞了員工干勁,團結了人心,凝聚了力量,有效地促進了企業的發展。
通過企業及工會組織的共同努力,以及廣大干部員工的積極參與,使我礦多次受到市縣各級有關單位的一致好評。2009年、2010年2011年連續三年被遷西縣人民政府評為“安全生產先進企事業單位”;2011年、2012年兩度被遷西縣三屯營鎮人民政府評為“經濟發展突出貢獻單位”;2011年2012年兩度被遷西縣工會評為“工會工作先進單位”;被遷西縣政府評為“2010年安全生產先進企業”;被遷西縣政府評為“2012建設平安簽下工作先進廠企”;2010年被遷西縣
評為“文明單位”;被遷西縣評為“2010五五普法工作先進企業”榮譽稱號。
以上是我們創建和諧企業活動情況的概況,工作中雖然取得了一些成績,但仍有許多值得改進和提升的地方。我們相信,在各級政府和有關部門的指導和監督下,我單位的和諧企業創建工作一定會越來越好。
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第三篇:和諧企業主題演講稿
和諧企業主題演講稿
和諧企業主題演講稿 和諧企業主題演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,今天我為大家演講的題目是“為創和諧企業增光添彩”。
如果說,人類社會的主題是發展,承載著這樣一個目標,又需要什么樣的環境呢?我認為最重要的是和諧。和諧,就是協調、和順、融洽。然而在新的時期,時代更賦予了它深刻的內涵和外延。交織著矛盾和沖突的世界共處需要和諧,建設小康社會的歷史使命需要和諧,維系社區良好風尚和家庭和睦需要和諧,作為社會發展中流砥柱的國家企業就更離不開和諧了。音樂和諧,使人身
心愉快;社會和諧,成就千秋偉業;企業和諧,筑就事業輝煌。
創建和諧社會,是我們黨在新的歷史時期、新的執政理念,是樹立科學發展觀的重要內涵。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞,更是創建和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環境融洽聯通,做到人和氣順、政令暢通、運轉有序、促進發展,已成為我們大家共同面對和認真思索的新課題。
作為電力企業,伴隨著改革開放和人民生活水準的日益提高,電力作為一種經濟、安全、優質、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞,電力已成為支撐經濟發展不可或缺的重要能源,這是對我們電力企業新的挑戰,面對這新的挑戰,我們義無反顧、勇往直前。那是因為我們有一個團結務實,積極進取的領導班子,有一支無私奉獻、敢于拼搏、扎實肯干的干部職工隊伍,是他們
用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點亮了萬家燈火,譜寫了一曲曲創建文明和諧機關的時代頌歌。
優美舒適的辦公環境是創建文明和諧企業的基礎條件。幾年來我分公司先后對機關院落進行了硬化、美化和亮化,對辦公樓進行了整體裝修。現如今,機關科學合理的布局、生機盎然的花草、溫馨舒適的生活小區,處處體現著文明與潔凈。人能改造環境,同樣和諧的環境也能造就人,在日常工作中,領導干部處處率先垂范,以身作則、勇挑重擔,以實際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下,全公司上下擰成一股繩,心往一處想,勁兒往一處使。為加快工程進度,野外工作人員還經常披星戴月、風雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作,渴了喝口涼水,餓了吃塊干糧,他們就是這樣默默地付出奉獻著。
和諧是一種責任,然而電力員工正是在這種責任中體味著苦與樂。當人們在
睡夢中露出微笑,當人們在假日里享受溫馨、快樂,當人們在合家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前,認真地進行調度操作;主控室里,仔細地檢查核對每一個接線端子;實驗室中,從事著各種電氣實驗;運行巡視中,警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴冬中,到處都有我們的身影、我們的笑聲,平靜和樸實的后面,是我們跳動著的心,是我們對電力事業始終不渝的情。部門與企業的和諧需要一種默契,而創建文明和諧機關更需要一種團隊精神,那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團結氛圍。哪怕是一件小事,也要從大處著眼,小處著手;哪怕是舉手之勞,也要從點滴做起、從我做起。只有這樣,才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業績。在創建文明和諧企業的漫漫征程中,成績只能說明過去,展望未來,我們深感任重而道遠。新的時期,新的
使命,作為一名電力員工,我將用百倍的熱忱投入到“人民電業為人民”的真誠服務中去,以實際行動為創建文明和諧機關增光添彩、為奏響和諧的時代強音而努力奮斗。
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第四篇:創建“和諧企業”活動總結
創建和諧企業活動工作總結
根據****文件精神要求,我公司積極開展 “和諧企業”創建活動,及時制定了“和諧企業”創建活動方案,成立了以工會主席為組長的“和諧企業”創建活動領導小組。為維護公司和職工的合法權益,倡導“公司愛職工,職工愛公司”的良好氛圍,建立了和諧穩定的勞動關系,資源節約、環境友好的企業環境關系,迚一步推動公司的快速協調發展。現將公司創建“和諧企業”活動的工作情況匯報如下:
一、勞動關系和諧。
(一)嚴格執行勞動合同,企業規章制度健全。
我公司工會按規定與行政簽訂集體合同及女職工特殊保護專項合同,幵組織職工代表對合同履行情況迚行監督檢查,多年來均未發現因企業履行集體合同不到位、發生履約糾紛、造成不良社會影響的事件。通過實行平等協商和集體合同制度從根本上維護了職工的合法權益,促迚了企業平穩有序發展。公司制定了《內部用工制度改革實施方案》、《員工帶薪年休假暫行辦法》、《員工勞動防護用品管理實施細則》及《女職工特殊保護專項集體合同》等制度,有效地保障勞動者權利和義務。
(二)按時發放工資,維護職工權益。
我公司認真執行《勞動法》規定的工作時制度和作息休假制度;嚴格執行政府規定的最低工資標準,按時足額發放職工工資,按規定支付加班加點工資,未發生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標準的現象。
(三)依法參加各類社會保險,按規定繳納社會保險費。我公司依法為職工辦理“五險一金”,按規定足額繳納養老保險金等各項保險。2010年11月,我公司還為全體職工繳納了三明市第一期醫療互助金。
(四)建立健全安全生產管理機制,認真落實勞動保護制度。我公司扎實開展 “安康杯”主題競賽活動,通過逐級落實安全生產責仸制,增強員工的安全責仸意識,營造“安全發展、預防為主”的輿論氛圍。開展了以“關愛生命,預防為主”為主題的安全月宣傳活動,據統計,當日的宣傳活動共分發宣傳資料1000多仹,解答客戶咨詢26人次。為增強職工代表使命感,充分發揮職工代表參與民主管理監督的作用,結合公司“安全監察”和“安全生產月”活動,組織職工代表參與現場巡視工作,對職工勞保、安全防護迚行現場檢查。
(五)深化企業民主管理,構建和諧勞動關系。
我公司深化企業民主管理,凝聚和諧團隊合力,激發持續創造潛力,為企業發展提供動力。一是持續堅持職代會制度。2010年初組織召開了公司一屆八次職代會,表彰了先迚,審議通過了2009行政、工會工作報告、財務預算執行情況報告和業務招待費使用情況報告。二是職工代表積極參與公司經營、決策。加大對物資招投標、工程建設等方面的民主管理力度,有關部門、專業參與討論、表決,過程規范、公開。三是注重推迚廠務公開工作。充分利用廠務公開欄和內部局域網開設的“廠務公開”、“信息公告”欄目,對職工關心的物資采購、職工教育、勞動保護、職工休假、多經公司發展、重點項目建設資金使用等方面內容迚行公開。通過多種渠道自覺接受職工的監督,有效保障了職工的民主管理、民主監督權利。
二、環境關系和諧。
(一)注重環境保護,彰顯社會責任。
我公司遵守環境法律法規,自覺承擔環保責仸,加強生態環境保護。一是成立了科技協會,開展了“金點子”獻寶活動發動廣大職工共同參與群眾科技創新,在新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用中,總結出比較先迚、環保的操作技術、技能、工藝及方法。二是積極開展節能減排活動。公司女工委組織開展了“節能減排家庭社區行動”,通過活動號召全體女工及家庭成員投入到節能減排家庭社區行動,為建設環境友好型、資源節約型社會做出應有的貢獻。三是電網建設項目注重環境保護。新建輸變電工程在設計、規劃中充分考慮項目建成后可能對環境產生的影響,幵在開工之前向有關部門申請環境影響評價,取得許可后才開工建設。同時公司工程項目實施過程中加強資源綜合利用,廢舊物資回收經評估后再利用,提高資源利用效率。
(二)職工生產、生活環境良好,營造和諧的用工環境。我公司結合2010年省電力公司提出開展員工關愛年主題活
動,以開展各種活動為載體,讓職工感受到企業和工會對他們的關愛與溫暖。一是“夏送清涼冬送溫暖”活動常態化開展。7月開展“夏送清涼”活動,給一線員工發放防暑降溫物品、藥品,幵以短信方式發送防暑小知識。6月中旬,**遭遇百年罕見洪災,我公司工會積極做好后勤保障工作,給奮戰在抗洪搶險保供電一線的員工分發如迷彩服、雨衣、雨鞋、照明設備等勞動保護用品。二是定期發放勞動保護物品。我公司人資部根本生產崗位按規定給員工發放勞保物品,工會組織職工代表巡查現場,落實勞保用品的使用情況。三是重視職工生活設施建設。公司在職工宿舍區開辦食堂,幵給新迚員工安排宿舍,確保職工生活有保障。
三、社會關系和諧。
(一)企業合法經營,創造效益,信用評價好。
我公司企業依法設立、經營,內部管理規范有序,照章誠信納稅。以“激情海西顯活力,融入主軸爭先鋒”為實踐載體,主動融入海西經濟區建設發展大局,落實**電網發展以規劃為龍頭,按城市標準迚行建設的要求,構建堅強電網,改善城鄉供電設施,加強新農村電氣化建設,為地方經濟發展服務。各項績效指標得以圓滿完成,幵取得較好的信用評價。
(二)廣泛開展文體活動,倡導企業文化核心理念。我公司圍繞培育企業文化,組織開展豐富多彩的文體活動,不斷滿足員工的精神文化需求。一是積極組織豐富多彩的文藝活動。2010年新年來臨之即,我公司工會舉辦新年茶話會,公司領
導、員工近200人歡聚一堂,暢談發展,共迎新年。2月26日晚公司工會在二樓多功能廳舉辦了一場別開生面的“金虎歡騰鬧元宵”聯歡晚會,來自公司各個部門的三百多人歡聚一堂、齊鬧元宵。通過這些活動的開展增強了員工之間的團結和凝聚力,營造了團結奮迚、充滿活力的良好氛圍。7月30日晚,公司工會還承辦了企業職工歌手大獎賽公司專場選拔賽,公司十二名職工參加本次比賽,公司工會還把此次歌手賽作為宣傳國家電網品牌的一個平臺。二是積極組織健康向上的文體活動。我公司工會自主舉辦了慶 “五一”職工文體系列活動及“迎國慶”職工運動會。。。。
第五篇:構建和諧企業總結
上海天樞創軼實業有限公司2006開展 “構建和諧企業,打造品牌服務”活動總結報告
同志們,為響應國家關于構建社會主義和諧社會的總體要求,實現企業和諧管理、和諧創新的目標。天創公司統一部署,及時下發了公司《關于開展“構建和諧企業,打造品牌服務”活動的通知》及相關文件,與此同時在公司內部營造和諧管理氣氛,建立企業和諧發展的長效管理機制。“構建和諧企業、打造品牌服務”的活動已在公司全面展開。
自八月份活動開展以來,各部門高度重視、迅速行動、精心組織、周密部署。針對公司和部門當前存在的問題,實行公司整體把握、各部門具體安排、號召全員參與,有效的保證了領導與員工、員工與員工之間的良性互動,使此項活動取得了良好的成效。
今天,我們在這里召開總結會議,不僅是對活動開展情況的回顧,更主要的是要總結經驗,形成“構建和諧企業,打造品牌服務”的良好氛圍,建立公司和諧發展的長效機制。
一、精心組織、全體動員、統一思想,不斷深化對構建和諧企業重要意義的認識,進一步增強構建和諧企業的責任感和使命感。
作為一個服務型企業,公司全體員工本著“服務主業,回報股東”的宗旨,努力為主業提供優質、滿意的服務,但是,作為一個剛剛起步正在發展中的企業,內部一旦出現一些不和諧因素就會制約著公司的健康發展。如有些部門之間缺乏有效的協調,部門領導與員工之間缺乏良好的溝通,部門領導缺乏人性化的管理等,致使部分員工缺乏工作主動性和積極性,部門領導安排的工作,不能夠及時有效的完成,公司的一些政策不能夠有效的執行,等等。這些問題的存在都嚴重影響了公司及各部門的工作效率,造成了公司內部的管理出現了一些不團結、不和諧,嚴重影響公司健康發展的步伐。因此我們要在公司范圍內全面開展此次“構建和諧企業,打造品牌服務”活動。
一是結合實際,全面開展討論活動。8月11日,公司召開“構建和諧企業,打造品牌服務”活動的啟動會,向全員傳達了公司開展此次活動的目的和意義,同時也向大家表明了公司開展此次活動的決心,讓全體員工充分認識到此次活動的重要性和必要性。
二是深入學習,全面把握構建和諧企業的深刻內涵。各部門組織員工通過多種渠道學習、領會關于“構建社會主義和諧社會”的重要精神和相關文件,緊密結合公司和部門實際,把構建和諧企業作為公司發展的重要戰略目標,認真落實,抓出實效。
二、開展各種各樣主體活動,讓和諧氛圍、意識深入員工內心。一是與各部門工作重點相結合,深入開展各種形式多樣的主題活動,如:綜合管理部結合部門工作特點組織全體員工學習《溝通》一書,努力提高溝通技巧,并在實際工作中應用,促進部門和公司的和諧;人力資源部、經營財務部立足本職工作,分階段召開討論會,深入理解和諧的意義,營造和諧氛圍,并把和諧思想融入到實際工作中,促進工作不斷完善與提高;生產項目部把此次活動與主業“有章不循就是未遂,違章操作就是事故”大討論活動結合起來,對各種安全規程和安全事例(如臺山10.17事故材料)進行深入學習,使全體員工在安全意識上產生共鳴,并貫徹到實際工作當中;工程管理部進行內部電工培訓,員工之間互相學習,取長補短,提高服務技能等方式進行員工溝通訓練,提高溝通能力;七星家苑管理部舉辦廚師技能
比賽和洗衣房培訓,既豐富了員工生活,又提高了技能水平和服務意識,另外還組織全體員工學習公司《員工手冊》和部門《應知應會》,讓員工工作有的放矢、有制度可循;車輛管理部在此次活動中,立足部門問題,深入自查自糾,并切實地落實整頓,使部門各項工作較以前更加規范,氣氛更加和諧。
二是加大構建和諧企業的宣傳發動,進一步轉變員工思想觀念、統一思想,提高認識。結合此次活動的開展進程,綜合管理部通過和諧簡報和板報宣傳,分階段的對各部門活動開展情況進行宣傳報導,讓員工能夠及時了解活動開展情況,積極了解大家對此次活動的看法,征詢好的意見、建議,結合公司情況對活動的開展進行了良好改進。
三、認真自查自糾,發現問題準確到位。
各部門結合自身情況,組織員工認真查找部門和自身在生產工作、經營工作、行政業務、生活服務等方面存在的各項制約因素;認真查找個人在思想觀念、精神狀態、工作思路、工作作風、服務意識等方面存在的突出問題。各部門經理切實加強組織領導,采取自查、互查等多種形式,廣開言路,集思廣益,對問題的查找準確到位。各部門累計自查問題達26項,公司對各部門自查自糾的問題進行梳理、歸類,主要有以下幾個方面問題:
1、管理制度需進一步完善,制度執行力度還有待加強。有些部門的制度不執行或不能始終如一的執行,使制度只能停留在書面上,實際操作與制度規定背道而馳。有些問題、工作有布臵沒檢查,跟進不力,不能形成閉環管理;部分員工工作時互相溝通協作還不到位,工作推諉扯皮,執行工作后閉環反饋不及時。
2、部分員工主人翁意識不強,遇事不夠積極主動,被動式接受管理,在公司當前發展的關鍵時刻,部分員工的工作責任意識、大局意識、敬業精神需要進一步提高。如有些員工存在“不求有功,但求無過”的思想,還有些員工利用工作便利,為個人謀取私利,不能夠正確處理個人利益與部門利益、公司利益之間的關系。
3、員工與領導之間、各部門之間、員工之間溝通不夠,致使服務工作不能夠做到及時、全面。公司的橋梁部門,與公司領導和其他部門員工溝通不夠,對公司所屬經營項目的實際情況了解不夠,極大的制約了工作的順利開展。
4、安全意識、服務意識、服務技能需要進一步提高,培訓、教育工作流于形式,沒有完全與工作實際切合。有些部門的部分員工與領導之間在安全意識上不能夠達成共識,對領導反復強調安全問題存有漠視情緒,如不改善則容易成為發生安全事故的隱患。我們為主業提供生產和生活方面的后勤保障,而部分人員的服務技能與崗位要求還有一定的差距,應加強專業知識與實操技能的培訓和學習。
四、認真整改,狠抓落實,逐漸規范工作秩序,營造和諧氛圍。發現問題,就有了改正、提高的方向。針對發現的問題,各部門均制定了切實有效的整改措施,使問題得到有效的整改治理,使公司的工作秩序更加穩定、和諧。例如:車輛管理部從管理者、操作者、執行者三個方面分析了出現問題的原因,對自查自糾發現問題進行整改:通過制定到各區埠的往返里程數,對車輛行駛里程嚴格把關,另外對出車、車輛保養、車輛管理、值班管理方面進一步強調了勞動紀律,并制定出相應的制度和獎懲措施,同
時采取四種有力措施,保證整改的實效性。我們對待發現的問題一定要從細節著手,制定工作程序,加強服務培訓,同時加大檢查和管理的工作力度,以績效考核從而促進工作效率的提高。
五、取得的成效和存在的問題。
(一)公司所取得的成效:
1、規章制度逐漸健全與完善,管理逐漸走向規范。八月份,公司各部門結合實際工作情況對公司所有規章制度進行整體修訂,進一步建立健全了科學的管理制度體系,用制度來規范和調節各種關系,使一切生產、經營活動都有制度可依、有制度可循;另外在窗口服務部門實行規章制度和操作規程上墻,便于員工直觀明確自身的工作職責和工作程序。
2、員工參與公司發展、管理民主意識增強。為增進公司領導與員工思想之間交流,真正掌握員工所思所想,切實解決員工關心問題,我們設立了總經理信箱,員工有問題、有困惑、有建議可直接與公司領導溝通,對提出的合理化建議即行采納,充分調動員工參與企業民主管理的積極性,“我為企業,企業為我”的雙向和諧氛圍正在逐步的形成。
3、員工安全意識、服務意識逐漸增強。安全是我們和諧發展的基礎和保障,我們將主業“有章不循就是未遂,違章操作就是事故”大討論活動與公司構建和諧企業活動有機結合起來,始終堅持以人為本和從嚴管理的原則,堅定不移地把確保人身安全,防止人身傷害事故放在安全工作的首位。我們將“提供讓主業滿意的服務,為主業排憂解難”作為我們生存和發展的根本。通過不斷的培訓、教育,使員工的服務意識有了很大的提高,一定要為主業員工建立一個“和諧、健康、溫馨、快樂”的生活氛圍。
(二)存在問題:
1、個別部門對大討論活動不夠重視,查找問題和落實整改應付現象嚴重,使部門員工知道大討論活動之名,不了解活動的內涵。個別部門流于形式,走過場,不能夠確切的認識到自身存在的不足,實際問題得不到切實的整改,使大討論活動有名無實,有形無質。
2、盡管大討論活動轟轟烈烈地開展,但有些部門活動還是停留在口頭和紙面上,員工思想并未引起重視。如在公司此次活動的進行中,在公司上下自查自糾之時,還有個別部門員工漠視公司規章制度,出現違反公司紀律的不和諧現象,嚴重違背了公司“構建和諧企業,打造品牌服務”的實質。
六、堅持和諧發展信念,建立和諧發展長效機制。
“構建和諧企業,打造品牌服務”是我們員工追求和諧的信念,這種精神應該長期貫穿到我們的工作中,融入到我們全體員工的思想中,落實到我們每個員工的行動上。在今后的工作中要牢牢把握好和諧發展的長效機制,不斷穩定隊伍、夯實基礎,緊緊圍繞謀求發展這個主線,堅持不斷提高企業經濟效益這個根本目標。
(一)構建和諧勞動關系,員工與企業一起成功。沒有和諧的勞動關系,就沒有和諧的企業。在今后的發展過程中,我們將始終如一的按照《勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,建立規范的用工制度;公司工會要進一步健全機制,充分發揮工會職能,堅持把工作的重點定位于構建和諧穩定勞動關系的基點上,既讓企業自覺規范管理行為保障員工合法權益,又讓廣大員工心情舒暢地為企業發展建功立業,做到制度約束與績效激勵的有機結合。
(二)堅持以人為本,保證企業隊伍穩定。保持員工隊伍穩定的核心在于堅持以人為本,其本質要求是尊重人、關心人、發展人,實現人的全面發展,進而使全體員工各盡所能、各得其所而又和諧相處。我們要始終把以人為本、切實維護員工利益、確保企業穩定放在首位,實現企業的和諧發展,保證經營管理健康有序。
(三)加強企業文化建設,建設和諧奮進的企業精神。企業文化是企業的精神支柱,是經過全體員工認同信守的理想目標、意志品質和行動準則,是通過企業員工的言行舉止、精神風貌表現出來的具有企業特色的共同理念與行為規范。企業精神能夠形成一種強烈的核心力、向心力、凝聚力、戰斗力,激勵企業員工齊心協力地實現企業目標,把企業的共同理想變為工作的具體實踐。我們要緊緊圍繞經營管理的總體目標,塑造永不言敗的拼搏精神,同舟共濟的團隊精神,誠實守信的敬業精神,與時俱進的創新精神,讓這些企業精神深入我們的員工心中,化作員工的行動準則,增強員工對企業的認同感、歸屬感,培育出“我靠企業生存、企業靠我振興”的共同價值觀,使企業精神成為企業發展壯大的源泉,成為構建和諧企業的內在動力。
1、培育企業先進的制度文化。制度文化是企業文化的重要組成部分,是企業文化的中堅和橋梁。和諧企業應是制度健全、活力迸發的企業。我們應該培育先進的制度文化,調整職工接受制度的文化心態,縮短貫徹執行制度的差距,發揮制度文化對員工的約束力。
2、建設品牌服務文化。我們要把提高服務質量作為建設服務文化的基點,不斷適應服務行業發展的新形勢,圍繞發展目標,實施品牌戰略,提升企業核心競爭力。結合公司實際情況,我們要把學習型組織建設常抓不懈,不斷加強員工崗位培訓,不斷促進員工知識結構的更新;定期開展崗位技能比賽、崗位練兵,以賽促學,以學促賽,不斷提高員工的崗位技能,我們要時刻牢記賓客至上的理念,不斷創新,打造符合賓客需求、適合企業發展的服務品牌,形成有公司品牌的服務文化。
(四)建立暢通溝通渠道,建立和諧、民主的溝通氛圍。在構建和諧企業的過程中,我們要充分發揮工會在實現民主管理、促進和諧共建上的作用,全面履行維護、參與、建設、教育四項職能,充分發揮紐帶和推進作用、倡導和組織作用以及溝通和協商作用。工會也要不斷完善工作機制,充實和豐富內容,逐步建立形成企業民主決策、民主管理、民主監督的基本制度,充分代表和體現廣大員工主人翁的地位。
同時我們要堅持圍繞中心工作,繼續設立總經理信箱,鼓勵員工為企業發展提出合理化建議,鼓勵員工對企業發展過程中的重大事項發表自己的看法,鼓勵員工對企業發展存在的疑惑直接與公司領導溝通,并要對提出的合理化建議即行采納,充分調動員工參與企業民主管理的積極性,真正形成“我為企業,企業為我”的雙向和諧氛圍。
和諧是美的一種形態,和諧可以凝聚人心,和諧可以團結力量,和諧可以成就一番事業。公司已經奏響了和諧奮進的樂章,為企業的蓬勃發展注入了強大的前進動力。同志們,在新的一年里我們要為實現公司的持續發展、和諧共處、創品牌服務的目標而拼搏進取!要為公司再創佳績!最后祝愿我們的天創公司在和諧的光環下更加壯大輝煌!
謝謝大家!