第一篇:10洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校2011年住校生安全管理工作總結(jié)
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校
2011年住校生安全管理
工作總結(jié)
我校2011年的住校生安全管理工作,在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主,加強教育”的方針,深入開展了形式多樣的安全教育。通過安全教育,增強了住校學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造出全校教職員工關(guān)心和支持住校生安全工作的局面?,F(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立管理網(wǎng)絡(luò)。
為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長為組長,德育主任為副組長,年級主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé),德育主任抓住校生的安全工作;年級主任和班主任負責(zé)住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。
學(xué)校實行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,負責(zé)每日住校生管理,宿管教師和室長對宿舍管理,形成層級管理網(wǎng)絡(luò),互通情況,一級對一級負責(zé)。
二、建章立制,明確制度要求。
住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的好
壞,直接影響到全校工作。根據(jù)住校生的實際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請假點名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細則》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生標準》等一系列規(guī)章制度。
三、抓實過程,實現(xiàn)精細化管理。
一是建立了以校長負總責(zé)的安全工作責(zé)任制,校長和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師簽訂安全管理目標責(zé)任書,目標細化,責(zé)任到人,落實到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和教師對住宿生的紀律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進行管理和引導(dǎo),消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開住校生會議,進行法制安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對女生強調(diào)了一些安全的自我防護知識。
三是加強安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進行全面細致的檢查記錄,對隱患及時排查。
四是重視安全保衛(wèi)工作。加強對門衛(wèi)的管理,凡校外人員進入學(xué)校,必須說明事由,征得相關(guān)人員的批準,并作好
登記后,方準進入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊,夜間對學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進行不間斷巡邏檢查。
五是嚴格執(zhí)行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒有特殊情況不能請假離校,如有特殊情況需出校門,必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準并在門衛(wèi)室登記。同時,班主任在同意學(xué)生請假后必須與家長取得聯(lián)系,嚴防請假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開展安全工作,使住校生管理工作更加規(guī)范。
住校生安全工作千頭萬緒,盡管我們在2011年沒有發(fā)生任何住校生安全事件,但住校生安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進一步創(chuàng)新工作思路,加強管理,切實樹立“以人為本”的理念,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校住校生安全作出應(yīng)有的努力。
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校
2011年11月21日
第二篇:洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校2011遠程教育工作總結(jié)
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校 遠程教育工作總結(jié)
2011年,我校在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好了我校遠程教育工作。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)。
一、健全組織機構(gòu)
遠教工作涉及面廣、技術(shù)性強,為了搞好這項工作,我校成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主要工作職責(zé)。選定工作責(zé)任心強,熱愛遠程教育工作,且掌握電腦基礎(chǔ)技能的教師負責(zé)遠教工作,做到組織有保障、工作有安排。
二、抓好遠程日常工作
為了保證我校遠教工作的正常開展,我校遠程教育工作做到期初有計劃,期末有總結(jié)。計劃目標明確,措施有力,并靈活地按計劃認真開展各項遠教活動。在平時工作中,“三簿一冊一志”的填寫詳實規(guī)范,其他各種表冊均認真填寫并按歸檔。
三、狠抓遠程管理員培訓(xùn)工作
建立一支責(zé)任心強、熱愛遠程教育工作、計算機水平高、操作技能熟練的管理人員隊伍,是遠程教育工作中一項重要的工作。為了使我?,F(xiàn)代遠程教育工作正常開展,我校在11月份組織遠程管理員進行了1次集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中,遠程管理員都認真聽課,并做好筆記。通過培訓(xùn),提高了我鄉(xiāng)學(xué)校遠程管理員的業(yè)務(wù)技能。
四、做好遠教設(shè)備的維護工作
為了確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,不影響遠教工作的正常開展,遠教管理人員嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,實行專人管理,專項使用。在硬件設(shè)施的使用和管理上,所有遠程教育設(shè)備作為固定國有資產(chǎn),納入固定資產(chǎn)登記。在日常管理工作中,經(jīng)常打掃遠教室,定期對設(shè)備進行檢查,為“五防五好”站點建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、加強政治學(xué)習(xí)、提高“二服務(wù)”思想
遠教工作做得好與壞,除遠程管理員要有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)外,其思想政治素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用。在這方面,我們要求遠程管理員不斷加強政治理論學(xué)習(xí),樹立“三服務(wù)”的思想,即為學(xué)校提供豐富的教育資源,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù);為周邊農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)。
六、加強管理、嚴格考核
學(xué)期結(jié)束,將教師遠程教育技術(shù)掌握、運用水平納入考核,考核的內(nèi)容有:
1、培訓(xùn)出勤率;
2、遠程資源應(yīng)用知識,要求教師學(xué)會接收資源、處理資源、運用資源和制作課件;
3、每位教師每月至少利用遠程教育資源上一節(jié)“多媒體輔助教學(xué)”課;
4、利用遠程教育資源,開展電子備課;
5、利用遠程資源,探索校本教研;考核結(jié)果不達60分的教師,年終不能評優(yōu)評先。
一年來,我們做了很多的工作,取得了一些成績,但由于沒有工作經(jīng)驗,還有很多的工作亟待解決和完善。遠程管理員的業(yè)務(wù)技能有待提升,特別是維護設(shè)備的水平亟待提高。下期除繼續(xù)抓好鄉(xiāng)級培訓(xùn)外,將充分利用外出培訓(xùn)的機會,提高各校遠程管理員的業(yè)務(wù)技能。我們決心在新的一年里,扎實工作,大膽創(chuàng)新,使遠教工作再上一個新的臺階。
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012年1月9日
第三篇:洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校+2012年校園安全管理工作總結(jié)
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012年校園安全管理工作總結(jié)
我校2012年校園安全管理工作,在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主,加強教育”的方針,深入開展了形式多樣的安全教育。通過安全教育,增強了師生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面?,F(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。
一、強化管理,提高管理水平
采取多方措施,從人防、物防、技防上下功夫,進一步加強學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,建立了警務(wù)室,聘請了安保人員,同時還為安保人員配備了服裝及其他安保器械,要求兩間學(xué)校安保人員,嚴格執(zhí)行24小時值班巡邏制度和出入校園登記準入制度;在另兩間小型學(xué)校,建立了由教師、高年級學(xué)生組成的護校隊和護路隊,加強了對校園的巡邏守護,在校門上設(shè)臵“進入校園請撥打某某號碼”的提示語;中心學(xué)校還和鄉(xiāng)派出所緊密配合,對各學(xué)校校園開展夜間巡邏。通過采取以上措施,使我鄉(xiāng)各學(xué)校安全保衛(wèi)工作得以進一步加強,學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),建立管理網(wǎng)絡(luò)
為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長為組長,德育主任為副組長,年級主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé),德育主任抓住校生的安全工作;年級主任和班主任負責(zé)住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。
學(xué)校實行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,負責(zé)每日住校生管理,宿管教師和室長對宿舍管理,形成層級管理網(wǎng)絡(luò),互通情況,一級對一級負責(zé)。
三、建章立制,明確制度要求
住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的好壞,直接影響到全校工作。根據(jù)住校生的實際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請假點名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細則》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生標準》等一系列規(guī)章制度。
四、抓實過程,實現(xiàn)精細化管理
一是建立了以校長負總責(zé)的安全工作責(zé)任制,校長和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師簽訂安全管理目標責(zé)任書,目標細化,責(zé)任到人,落實到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和教師對住宿生的紀律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進行管理和引導(dǎo),消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開住校生會議,進行法制安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對女生強調(diào)了一些安全的自我防護知識。
三是加強安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進行全面細致的檢查記錄,對隱患及時排查。
四是重視安全保衛(wèi)工作。加強對門衛(wèi)的管理,凡校外人員進入學(xué)校,必須說明事由,征得相關(guān)人員的批準,并作好登記后,方準進入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊,夜間對學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進行不間斷巡邏檢查。
五是嚴格執(zhí)行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒有特殊情況不能請假離校,如有特殊情況需出校門,必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準并在門衛(wèi)室登記。同時,班主任在同意學(xué)生請假后必須與家長取得聯(lián)系,嚴防請假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開展安全工作,使住校生管理工作更加規(guī)范。
校園安全工作千頭萬緒,盡管我們在2012年沒有發(fā)生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進一步創(chuàng)新工作思路,加強管理,切實樹立“以人為本”的理念,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校校園安全作出應(yīng)有的努力。
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012年12月3日
第四篇:洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校綠色學(xué)校創(chuàng)建工作總結(jié)
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校
“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建工作總結(jié)
2011年,我校“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建工作,在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好了環(huán)境教育進校園、進課堂的工作。在全校師生積極參與構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)建綠色校園的活動中,不僅使校園文化建設(shè)的內(nèi)涵得到提升,還使師生的綠色環(huán)保意識得到了增強。現(xiàn)作如下總結(jié)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),注重管理
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)到人
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到開展環(huán)境教育工作對學(xué)生健康成長的重要性。為了更好地開展環(huán)境教育,各校成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管校長任副組長,下設(shè)辦公小組,由教導(dǎo)主任、德育主任、團委書記、少隊輔導(dǎo)員、總務(wù)主任、班主任和綜合科、生物、化學(xué)等教研組組長等教師組成,明確職責(zé),落實到人。首先在校長制定的學(xué)校工作計劃中提出創(chuàng)建的任務(wù)和要求,由德育主任負責(zé)對學(xué)生開展環(huán)境教育的專題教育、社會實踐活動;班主任負責(zé)環(huán)境教育的課程建設(shè);團委書記和少隊輔導(dǎo)員積極發(fā)揮學(xué)生骨干的作用,成立環(huán)境社,組織學(xué)生會、團委和少隊部的干部積極開展校園環(huán)保行動教育活動;總務(wù)主任負責(zé)校園環(huán)境的綠化、保潔;
生物、化學(xué)教研組長負責(zé)教研組內(nèi)教師開展環(huán)境教育的校本培訓(xùn)和課堂滲透環(huán)境教育主渠道的工作。
2、加強管理,循序漸進
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,每學(xué)期均能將環(huán)境教育工作作為德育重點工作來抓,并進行專項研究,每學(xué)期召開2次以上環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在學(xué)期初制定學(xué)校開展綠色教育活動的方案,學(xué)期末及時對本學(xué)期創(chuàng)建綠色學(xué)校工作進行總結(jié),并在教職工大會上加強教育和宣傳。
二、加強教育,培養(yǎng)環(huán)保意識
1、學(xué)校每年結(jié)合“世界環(huán)境日”、“植樹節(jié)”的主題,開展環(huán)境專題教育的講座。通過詳實的文字圖片資料,向全校師生介紹了綠色學(xué)校的含義、保護環(huán)境的必要性和重要性,受到了師生們的歡迎。
2、加強科技委員培訓(xùn)。為了更好地開展環(huán)保教育,學(xué)校加強了學(xué)生干部的培養(yǎng)力度,他們主要負責(zé)班級科技、環(huán)境教育活動的組織安排工作,明確了他們工作的職責(zé)和要求,發(fā)揮了他們在班級教育活動的主體作用。
3、開展適合不同年級學(xué)生的主題教育。如針對初中學(xué)生亂扔飯、菜的問題,德育處組織班主任在班會課中開展關(guān)于節(jié)約糧食的主題班會,發(fā)動學(xué)生去收集糧食緊缺的資料,讓學(xué)生參與活動準備的全過程,使學(xué)生在專題教育中提高認識。
三、精心打造,初見成效
近年來,我鄉(xiāng)河堰學(xué)校、聯(lián)星小平小學(xué)、希望小學(xué)在校園綠化方面投入經(jīng)費,精心打造,目前綠化工作初見成效,創(chuàng)建使學(xué)校和師生的面貌發(fā)生了很大的變化,真正構(gòu)建了和諧的育人環(huán)境。隨時走進校門,都會給人衛(wèi)生、整潔、美觀的感覺,使師生的衛(wèi)生意識、文明習(xí)慣有了令人欣喜的變化。
四、存在問題與努力方向
雖然我們在創(chuàng)建中取得了一些成績,但也清醒看到了學(xué)校在發(fā)展中還有許多問題,如:如何使學(xué)校的環(huán)境教育在推動社區(qū)和家庭環(huán)保中起到作用、環(huán)境教育在現(xiàn)行課程體制下如何開展,值得我們思考。
今后我們將繼續(xù)努力,在繼續(xù)深化綠色創(chuàng)建的內(nèi)涵上下功夫,以創(chuàng)建“優(yōu)美教室”為載體,使師生與環(huán)境、教師與學(xué)生、學(xué)校與社會的關(guān)系更加和諧,不斷豐富創(chuàng)建的內(nèi)容,拓展創(chuàng)建的形式,讓綠色創(chuàng)建與學(xué)校其它工作進一步融合,力爭取得更好的教育和行動效果。
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校
2011年12月12日
第五篇:洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校2011年工作總結(jié)(8)
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校2011年
工 作 總 結(jié)
我校2011年的工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,堅持以人為本,全面推進素質(zhì)教育。按照“突破思維定勢,營造創(chuàng)新空間,優(yōu)化育人模式,提供滿意服務(wù)”的工作思路,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧校園。以全面提高教育質(zhì)量為中心;以構(gòu)建和諧校園為核心;以教育科研為動力線,以改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),積極穩(wěn)妥地推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、各項工作的開展和完成情況
1、繼續(xù)抓好輟學(xué)生動員復(fù)學(xué)工作。制定相關(guān)管理措施,用好用活國家對貧困生的優(yōu)惠政策,確保義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部入學(xué);進一步強化了學(xué)校實驗教學(xué)工作,把實驗教學(xué)納入對學(xué)校及教師的綜合考評,有效地提高了實驗教學(xué)的質(zhì)量;加大對學(xué)前教育的發(fā)展力度和職業(yè)技術(shù)教育的宣傳力度,辦好各校的學(xué)前班,規(guī)范學(xué)前教育管理。
2、加大校長和師資培訓(xùn)力度。切實轉(zhuǎn)變校長的教育理念,促進管理水平的不斷提高,對思想觀念陳舊,知識結(jié)構(gòu)老化的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行輪崗制,認真選拔敬業(yè)精神強,有創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年骨干教師進入了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子行業(yè),同時選 派各科教師參加各級培訓(xùn),共派出教師參加各級培訓(xùn)98人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及“國培遠程”、骨干教師、新教師、校長、農(nóng)村教師素質(zhì)提升等相關(guān)內(nèi)容。
努力提高教師的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);不斷深人教育人事制度改革,實行全員聘任制;強化師德師風(fēng)建設(shè),嚴格執(zhí)行教師“十不準”和“五嚴禁”,進一步規(guī)范教師行為,優(yōu)化教師隊伍。
3、認真抓好學(xué)校建設(shè)工作。對全鄉(xiāng)教學(xué)樓樓頂實施了補漏工程,改善了各學(xué)校辦公環(huán)境,美化了各校校園,同時對各學(xué)校的精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化進行統(tǒng)籌規(guī)劃并付諸實施。
4、強化教師信息技術(shù)教育的培訓(xùn),加強了現(xiàn)代遠程教育的管理。充分利用遠程教育資源,提高教師授課水平;四間學(xué)校均配齊了多功能教室,實現(xiàn)資源共享,促進教育信息化、現(xiàn)代化進程。
5、進一步完善和建立了以教研推進教學(xué),以教研促進教師水平和學(xué)校管理水平不斷提升的有效機制。強化對教研工作的指導(dǎo),認真組織各校積極完成上級安排的各項教育教學(xué)研討活動;強化了校本教研工作,建立了以校為本的教研制度,科學(xué)確立教研課題,組織教師認真研究課程功能、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理,及時解決教學(xué)中實際困難和問題,探索教學(xué)規(guī)律,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗;繼續(xù)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,規(guī)范了普通班教育教學(xué)的常規(guī)管 理,整體提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
6、充分發(fā)揮學(xué)校德育工作主渠道、主陣地的作用,加強和改進學(xué)校德育工作。切實把學(xué)生思想道德建設(shè)工作擺在首位,加強了班主任隊伍建設(shè),以班主任工作為基礎(chǔ),有效地開展了小學(xué)生養(yǎng)成教育、誠信教育、法制教育、國防教育以及心理、生理健康教育。廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,引導(dǎo)學(xué)生將“知榮明恥”變成日常自覺行為,認真辦好家長學(xué)校,關(guān)愛留守兒童,促進學(xué)校教育、社會教育和家庭教育的有機結(jié)合。
7、完善了安全工作應(yīng)急預(yù)案以及各項規(guī)章制度。實行安全事故責(zé)任追究制,認真貫徹落實公安部《八條措施》和教育部《六條措施》;認真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,積極做好疾病預(yù)防與控制工作;全年來沒有發(fā)生安全事故。配合綜治、公安、衛(wèi)生、工商等部門,每季度開展一次校園周邊環(huán)境治理;聘請了法制副校長,深入學(xué)校指導(dǎo)普法、禁毒和反邪教工作,促進依法治校工作有序開展 ;加大計劃生育宣傳力度,組織師生學(xué)習(xí)人口國情知識,并對學(xué)生進行青春期衛(wèi)生知識教育,及時向教育局計生科報送計生信息。
8、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決治理亂收費。建立健全了財務(wù)及校產(chǎn)管理制度,使用和管理好各項資金,努力積贊有限資金改善學(xué)校辦學(xué)條件,為構(gòu)建和諧校園提供了有力保障。
9、加強學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作的督促檢查力度。認真研究修訂學(xué)校工作考核方案和教師教育教學(xué)工作考核方案,嚴格兌現(xiàn)對學(xué)校以及教師工作的獎懲,有效提高了學(xué)校和教師教育教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了全鄉(xiāng)各校辦學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
10、加強教師隊伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治理論及政策水平,在學(xué)習(xí)中加強實踐,在實踐中不斷創(chuàng)新;切實轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),進一步完善對教師管理的各種規(guī)章制度,樹立教育行良好形象;加強黨員隊伍先進性教育,進一步探索保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè),充分發(fā)揮黨員教師的先鋒和模范帶頭作用,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,及時化解工作中存在的矛盾和問題,加強溝通,和諧推進學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)。
11、認真開展來信來訪工作。對群眾來信來訪,明確了專人負責(zé),及時處理,做到件件有落實,事事有回音;完善信息報送工作,加強領(lǐng)導(dǎo),及時報送,提高信息報送質(zhì)量。
12、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。堅持校務(wù)公開,進一步完善公開制度和辦法,密切干群關(guān)系,拓寬民主辦學(xué)和民主管理的渠道,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入學(xué)校,求真務(wù)實,做到了調(diào)研為先,決策科學(xué),管理民主,辦事公正,運轉(zhuǎn)高效,使我鄉(xiāng)小學(xué)全體教職員工養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,認真履行了工作職責(zé),努力完成了各項工作任務(wù)。
13、認真做好了初中生分流工作。嚴格按照上級要求做好了中職招生工作,超額完成了上級下達的中職招生任務(wù)。
二、主要做法和取得的經(jīng)驗
1、加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定切合工作實際的學(xué)習(xí)計劃,以嚴格的紀律制度予以保證實施。積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)法律法規(guī),吃透要義,確保提高廣大教職工政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作督促到位。按照上級的工作部署,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),明確相關(guān)要求和職責(zé),層層分解,責(zé)任到人,加強檢查督促,嚴格按照要求予以驗收。
3、進一步完善工作制度和教師評價機制,充分挖掘潛力,努力調(diào)動教師工作積極性和學(xué)校集體的進取心。首先,根據(jù)地方實際,以人為本,以情動人,積極溝通思想,使大家想往一處想,勁往一處使,精誠團結(jié),形成合力;其次,廣泛聽取群眾意見和建議,完善考核評價機制,公正公平公開,讓全體教師在同一起跑線,各盡所能,優(yōu)劣得所。
三、存在的問題和改進辦法
存在的問題主要有二方面:一是教學(xué)管理還有待加強,特別是個別教師的敬業(yè)精神不強,提高教學(xué)質(zhì)量的工作還任重道遠;三是學(xué)校普遍存在重智育輕德育、美育的現(xiàn)象,重視教學(xué)活動忽視教育活動,學(xué)校工作一頭重一頭輕,特別是 對學(xué)生的養(yǎng)成教育力度不夠。改進辦法
一、進一步嚴肅工作紀律,加大獎懲力度,充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;
二、全面貫徹教育方針,進一步完善學(xué)校德育、美育工作管理制度,為防止出現(xiàn)工作偏差,須定期督促檢查學(xué)校德育、美育工作,對此進行專項考核,確保各項工作整體推進。
洪關(guān)苗族鄉(xiāng)中心學(xué)校 二〇一二年一月七日