第一篇：后勤中心工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。

2.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)各住戶的供水、取暖、用電等設(shè)備的日常維護(hù)和修理。

3.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)的綜合治理、安全保衛(wèi)、消防工作。

4.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)環(huán)境建設(shè)，搞好綠化、美化工作。

5.負(fù)責(zé)交通住宅小區(qū)健身場地的日常管理和維護(hù),保證居民健身運(yùn)動(dòng)的開展。

6.完成市交通局交辦的其他工作。

第二篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)

后勤服務(wù)中心工作職責(zé)

后勤服務(wù)中心是院行政領(lǐng)導(dǎo)下從事房地產(chǎn)管理和水員暖等服務(wù)的職能管理部門和服務(wù)部門，其主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)院房地產(chǎn)管理工作，后勤服務(wù)中心工作職責(zé)。負(fù)責(zé)全院土地、公房及在本院地產(chǎn)上的建筑物;依據(jù)省市有關(guān)文件，抓好房改工作，建立公房買賣合同，辦理產(chǎn)權(quán)證，對公房及已出售的房屋實(shí)行強(qiáng)化管理;建立和不斷完善院房地產(chǎn)資料檔案，職工住房檔案;擬定房屋分配調(diào)整方案，搞好清房工作，做好住房補(bǔ)貼的基礎(chǔ)工作;與保衛(wèi)部門一起加大對房屋的管理力度。

(二)負(fù)責(zé)院房地產(chǎn)的開發(fā)工作。根據(jù)院部經(jīng)濟(jì)能力搞好房屋開發(fā)工作，提出改造加固或新建樓房的方案，改善住房條件。以房屋租賃合同為依據(jù)，加強(qiáng)對臨街鋪面的管理工作，充分利用現(xiàn)有空地、空房、庫房等，做到物盡其用，發(fā)揮效益。發(fā)揮院居住黃金地段的優(yōu)勢，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(三)負(fù)責(zé)做好院辦公樓及住宅(東、西院、排洪小區(qū))冬季供暖工作。做好供暖設(shè)備的正常運(yùn)行保養(yǎng)、檢查、維修及消煙除塵工作。

(四)負(fù)責(zé)供水和上下水管道的維修保養(yǎng)工作。按時(shí)對辦公樓、西院、排洪溝住宅樓進(jìn)行上水，保證辦公樓的開水供應(yīng)，定期和不定期檢查室外井管道，及時(shí)處理上下水管道中出現(xiàn)的問題。

(五)負(fù)責(zé)院房屋、廠房、道路等維修工作，工作總結(jié)《后勤服務(wù)中心工作職責(zé)》。年初負(fù)責(zé)編制維修計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)，根據(jù)輕重緩急進(jìn)行實(shí)施，對工程實(shí)行預(yù)決算，對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行檢查驗(yàn)收，充分利用好房屋維修基金。

(六)負(fù)責(zé)供電工作。保障安全供電，加強(qiáng)對電的管理，負(fù)責(zé)供電線路、電器設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修、更換工作。

(七)抓好五費(fèi)的收繳工作。依據(jù)上級有關(guān)政策和院里的規(guī)定及《合同》，對用戶的房租、水、電、衛(wèi)生、暖氣等五費(fèi)，按時(shí)收繳。

(八)負(fù)責(zé)綠化和衛(wèi)生工作。對院承包的兩山綠化地加強(qiáng)管理，落實(shí)森林防火措施，并做好家屬院內(nèi)綠化工作。負(fù)責(zé)安排辦公樓、家屬院衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作，搞好垃圾臺、單元垃圾道洞口的維修，保證正常使用，定期清理化糞池，負(fù)責(zé)辦公樓門窗玻璃的安裝。

(九)負(fù)責(zé)通勤工作。搞好排洪南路職工上下班、學(xué)生上學(xué)的接送工作，保證安全，按時(shí)接送。

(十)負(fù)責(zé)物資設(shè)備的保障供應(yīng)和折舊工作。負(fù)責(zé)匯總編制設(shè)備、材料汁劃和訂貨、采購供應(yīng)計(jì)劃，掌握設(shè)備和主要材料的基本情況，庫存動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)對設(shè)備折舊提取，設(shè)備報(bào)廢和處理工作。

(十一)負(fù)責(zé)醫(yī)療保健和計(jì)劃生育工作。做好院職工(含離退休職工)家屬的預(yù)防保健工作和疾病工作，進(jìn)行健康教育，定期對職工體檢，負(fù)責(zé)義務(wù)獻(xiàn)血。抓好計(jì)劃生育工作，三率指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(十二)抓好幼兒園的管理工作。保證職工子女按時(shí)入園，并面向社會(huì)招收新幼，不斷提高教學(xué)水平，改善教學(xué)設(shè)施，經(jīng)常征求家長意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)(大學(xué))

圍繞教學(xué)中心工作，以乙方的名義，接受甲方對工作的安排、監(jiān)督、檢査，搞好校區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修的服務(wù)，搞好房產(chǎn)的物業(yè)管理和維修，搞好校園衛(wèi)生。

第四篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)(氣象局)

1.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院的安全管理及后勤保障。

2.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)綜合治理工作。

3.保證機(jī)關(guān)供暖、供水、供電。

4.負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理。

5.按計(jì)劃供應(yīng)辦公用品。

第五篇：后勤中心工作征文

愛崗敬業(yè) 樂于奉獻(xiàn)

后勤中心是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供服務(wù)的核心，日常工作繁瑣復(fù)雜，千頭萬緒。一年來，后勤中心圍繞中心，把握重點(diǎn)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，在日常辦公辦文辦會(huì)、上傳下達(dá)、倉庫管理、物料采購、車輛管理、會(huì)議接待、服務(wù)保障等各方面做了一些工作，也有了一定的進(jìn)步。2013，在單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤中心根據(jù)職責(zé)分工扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，全心全意為大家服務(wù)，主要做了以下的工作。

兢兢業(yè)業(yè)工作 全心全意服務(wù)

一是在文字工作方面。草擬綜合性文件和匯報(bào)總結(jié)等文字材料，做好各種文件的收發(fā)、文印、督辦和歸檔，并將會(huì)議文件精神及時(shí)傳達(dá)貫徹。

二是在檔案管理方面。整理匯總單位的員工勞動(dòng)、人事和工資檔案、文書檔案，根據(jù)文件發(fā)文單位和重要等級進(jìn)行分類整理存放，逐步規(guī)范單位檔案管理工作。

三是在倉庫管理方面。每天抽盤庫備物品，對余量不足的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)申報(bào)采購。物品入庫嚴(yán)格把關(guān)，出庫做好記錄與信息反饋。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)的 對接工作。

四是在物料采購方面。后勤中心組織了閑臵資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，對閑臵資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí)，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑臵資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑臵資產(chǎn)。物料采購經(jīng)單位批準(zhǔn)后，根據(jù)需求，嚴(yán)格按照公開公正公平的原則，掌握同樣價(jià)格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。涉及數(shù)量金額較大的物料采購在一定范圍內(nèi)論證討論，對廠家、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等統(tǒng)一意見后集體決定。

五是在資產(chǎn)管理方面。2013我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

六是在會(huì)議接待方面。落實(shí)好單位大小會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議資料工作，特別是在領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研和考察期間，我們在 會(huì)場布臵、食宿接待等服務(wù)工作方面動(dòng)了不少腦筋，做了大量工作，取得較好效果，整體接待能力和接待水平有較大提高。

七是在后勤服務(wù)方面。做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，發(fā)揮參謀助手作用，做好部門的服務(wù)工作，發(fā)揮中心樞紐功能，做好員工服務(wù)工作，組織聘用員工健康體檢，做好后勤服務(wù)工作，落實(shí)部分辦公設(shè)施、勞保用品的調(diào)配和個(gè)別辦公室的調(diào)整，對辦公環(huán)境進(jìn)行了清理，辦公環(huán)境得到極大改善。積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

八是把好員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤中心反復(fù)研究的課題。2013年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時(shí)，2013年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

九是做好能源運(yùn)行控制工作，做好節(jié)能降耗效果工作。節(jié)能降耗工作是后勤中心非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤中心主要采取了以下 的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。一年來，及時(shí)協(xié)助其他部門做好后勤服務(wù)工作，提倡勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水、一度電。

愛崗敬業(yè) 廉政清明

一是要用好一個(gè)權(quán)字。后勤中心掌握著一些資源，有一定的所謂的權(quán)力。在后勤中心崗位上，我們一定擺正位臵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和主任的參謀和助手。積極配合，不越權(quán)不越位，繼續(xù)保持一顆平常心和責(zé)任心，做好后勤服務(wù)工作，時(shí)時(shí)、處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正發(fā)揮帶頭兵的作用。

二是謀好一個(gè)利字。權(quán)和利是密不可分的，有什么樣的權(quán)力觀，就有什么樣的利益觀。在利益問題上，權(quán)發(fā)為民所用，情要為民所系，利要為民所謀。鮮明地規(guī)定了價(jià)值取向，就是為大家謀利益，這是后勤中心要始終牢記，要銘刻在心。對此，我們一定要淡泊名利，保持清醒，特別是面對金錢、物質(zhì)利益的誘惑，要不為所動(dòng)，泰然處之，要始終把大家的利益放在首位。

三是要守好一個(gè)廉字。廉是為官的品德，是從政的品行。怎樣守好一個(gè)廉字，要公道正派。清清白白為大家服務(wù)，一身正氣、兩袖清風(fēng)。要嚴(yán)守紀(jì)律，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要遵守法律，嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，貫徹落實(shí)到具體的服務(wù)工作中去。對后勤工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全面負(fù)責(zé)，將中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)與后勤中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同步推進(jìn)。

四是要盡好一個(gè)責(zé)字。要把廉政和為大家服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，立足本職，履行職責(zé)，為大家做好服務(wù)工作。做好后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)觀念和實(shí)際工作能力；抓好制度建設(shè)，規(guī)范程序，堵塞漏洞，消除隱患，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；協(xié)調(diào)、增進(jìn)與其他庭室和同事之間的關(guān)系，內(nèi)增活力，外樹形象，依靠大家的幫助、支持，共同做好后勤服務(wù)工作。

五是修好一個(gè)德字。作為一個(gè)后勤隊(duì)伍的工作人員，應(yīng)當(dāng)把黨性修養(yǎng)作為終身的必修課，不斷提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高尚的道德情操。堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，全心全意的為大家做好服務(wù)工作。

再接再厲 開拓進(jìn)取

后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬續(xù)，大至錢財(cái)物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”，一在“管”，二在“理”，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。在未來，我們后勤中心還要繼續(xù)不斷的進(jìn)步，以期更好的為大家服務(wù)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治修養(yǎng)，提升自身的認(rèn)識水平，站在一個(gè)更高的認(rèn)識高度上來指導(dǎo)自己的工作。同時(shí)多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握我們單位工作的前沿技術(shù)，更好的做好服務(wù)工作。

二是要研究企業(yè)化管理辦法。使用企業(yè)化的管理方法，本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善工作規(guī)范、保密制度和文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

三是工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋。主動(dòng)思考，探索創(chuàng)新工作方法和工作思路。要加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個(gè)人情操，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要五不要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過且過;要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派，不要陽奉陰違，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊。只有這樣的“鋪路石”，我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

四是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好服務(wù)工作。繼續(xù)協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作，協(xié)調(diào)好各部門的配合，保障好所有干部職工的工作生活，讓后勤中心的同志們成為多面手和全面手，確保整個(gè)單位工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是要盡量縮短各種物料的供貨周期，積極與各供貨廠商溝通，同時(shí)根據(jù)實(shí)際盡量提前訂貨，備存余量，以免被動(dòng)。同時(shí)要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的效益。

六是繼續(xù)做好節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當(dāng)好“家”、理好“財(cái)”，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購臵輕處臵、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿足機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。

未來我們要繼續(xù)做好后勤中心工作，為大家做好服務(wù)工作，力爭工作上再有新突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。