第一篇：法務(wù)管理制度

法務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條 為把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)納入法制化治理軌道，規(guī)范公司法律事務(wù)治理工作，保護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本細(xì)則。

第二條 本規(guī)定適用于公司及各合資公司。

第三條 公司設(shè)立法務(wù)專員、法務(wù)員，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)治理工作，企業(yè)管理中心是公司的法律事務(wù)咨詢與涉法事務(wù)的專職處理部門，負(fù)責(zé)處理公司的相關(guān)法律事務(wù)，包括辦理訴訟及非訴訟案件，協(xié)助起草和審查合同，法律知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)治理行為提供法律上的可行性、合法性、法律風(fēng)險(xiǎn)性分析。

第四條 公司各部門及合資公司必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，積極履行各項(xiàng)職責(zé)，做好法律事務(wù)治理工作，對(duì)違反本規(guī)定造成公司損失，涉嫌構(gòu)成犯罪的，將依法追究其刑事責(zé)任。

第二章 合同治理

第五條 合同治理實(shí)行會(huì)簽、審核責(zé)任制原則和安全、效益原則。公司合同須按照公司的合同匯簽審核制度。原則上除其它部門會(huì)簽外，均應(yīng)由法務(wù)員或?qū)T審核匯簽后才能簽訂。

企業(yè)管理中心根據(jù)其職責(zé)權(quán)限對(duì)合同簽訂程序、履行情況及履行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

第六條 合同審核的基本內(nèi)容：

1、合同締約方主體、企業(yè)資質(zhì)的時(shí)效與合法性；

2、合同標(biāo)的合法性；

3、合同條款的合法性、完整性及存在的法律漏洞；

4、與合同業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律問(wèn)題；

5、公司合同資料的收集、整理、保管和及時(shí)歸檔；

6、需審核的其他內(nèi)容。

第七條 承辦部門在合同簽訂過(guò)程中須將與本合同有關(guān)的資料作為附件供會(huì)簽審核參考。

第八條 公司實(shí)行法務(wù)員或?qū)T對(duì)重大合同提前參與制度，可以對(duì)重大合同 的立項(xiàng)、簽訂、履行、審核進(jìn)行全程參與。

第九條 涉及公司重要的或標(biāo)的額較大的合同談判，應(yīng)有和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等專業(yè)人員參加。

第十條 合同簽訂之前，承辦部門或承辦人應(yīng)將合同文本草案、及與合同有關(guān)的證明材料，一并提請(qǐng)會(huì)簽審核。

在會(huì)簽審核合同（或草案）時(shí)，可根據(jù)需要，要求承辦部門或承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料和說(shuō)明有關(guān)情況。

承辦部門或承辦人應(yīng)對(duì)其提供材料和說(shuō)明的情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十一條 承辦部門或承辦人向提供合同（或草案）時(shí)，應(yīng)預(yù)留至少 2 個(gè)完整工作日供其會(huì)簽審核；會(huì)簽審核部門因特別情況需延長(zhǎng)會(huì)簽審核時(shí)間的，應(yīng)向承辦部門或承辦人申明理由。

各會(huì)簽審核部門應(yīng)在規(guī)定的會(huì)簽審核時(shí)限內(nèi)提交書面會(huì)簽審核意見(jiàn)或法律意見(jiàn)書，逾期未提交書面會(huì)簽審核意見(jiàn)或法律意見(jiàn)又不申明延期理由的，視為完全同意合同草案。

第十二條 各會(huì)簽審核部門在會(huì)簽審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí)，應(yīng)在會(huì)簽審核意見(jiàn)或法律意見(jiàn)中予以明示并提出修改意見(jiàn)；需要退改時(shí)，應(yīng)連同全部文件退還承辦部門或承辦人。

第十三條 合同承辦人員對(duì)會(huì)簽審核部門提出的意見(jiàn)必須予以采納，但經(jīng)負(fù)責(zé)合同裁定的公司總經(jīng)理或平臺(tái)中心負(fù)責(zé)人明確書面批示不予采納的除外。

第十四條 合同文本原件公司至少應(yīng)持二份，合同文本由企業(yè)管理中心、具體業(yè)務(wù)部門各保管一份合同文本原件。

第十五條 合同承辦人發(fā)現(xiàn)合同對(duì)方不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同，或收到對(duì)方對(duì)我方履行合同提出的異議時(shí)，應(yīng)立即書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和法務(wù)員或?qū)T，并在法定或約定期限內(nèi)，以法定或約定方式向?qū)Ψ教岢霎愖h或予以答復(fù)。變更或解除合同的通知或復(fù)函須在法定或約定期限內(nèi)經(jīng)法務(wù)員或?qū)T審核、備案后發(fā)出。

第十六條 在合同簽訂或履行中發(fā)生糾紛，應(yīng)首先采取協(xié)商、調(diào)解方式解決，能夠達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)依合同簽訂程序修改或重新簽訂合同。協(xié)商、調(diào)解不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人或簽約人匯報(bào)，并報(bào)法務(wù)員或?qū)T做好仲裁或訴訟預(yù)備。在合同糾紛處理過(guò)程中，未經(jīng)法務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不得向合同另一方作出實(shí)質(zhì)答復(fù)、提供文件資料。

第三章 訴訟與非訴訟案件治理

第十七條 訴訟是指以本公司為一方當(dāng)事人或作為第三人，通過(guò)人民法院，采用訴訟方式解決糾紛的法律事務(wù)活動(dòng)。這些訴訟案件包

括：民事訴訟案件（包括不服勞動(dòng)仲裁裁決的訴訟）、行政訴訟案件、刑事及刑事附帶民事訴訟案件。

第十八條 非訴訟是指以本公司為一方當(dāng)事人，采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、復(fù)議等方式解決有關(guān)糾紛或爭(zhēng)議的法律事務(wù)活動(dòng)。

第十九條 公司負(fù)責(zé)人及案件起因人與起因部門負(fù)責(zé)人負(fù)有配合、協(xié)助處理案件中的相關(guān)問(wèn)題、收集和提供案件的原始證據(jù)及相關(guān)依據(jù)的責(zé)任。

第二十條 公司所有員工在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)公司的利益可能或正在受到損害，有義務(wù)及時(shí)向所在部門、單位的負(fù)責(zé)人反映；部門、單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在得知情況之日起五日內(nèi)以書面形式呈報(bào)法務(wù)員或?qū)T，需要采取緊急處置措施的，部門、單位的負(fù)責(zé)人還應(yīng)及時(shí)采取緊急處置措施。

法務(wù)員或?qū)T應(yīng)在 2 日內(nèi)對(duì)呈報(bào)單位書面答復(fù)，法務(wù)員或?qū)T認(rèn)為有必要采取訴訟措施的，應(yīng)立即告知公司總裁或公司負(fù)責(zé)人，并評(píng)估訴訟風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)員或?qū)T認(rèn)為不需采取訴訟措施，應(yīng)書面通知呈報(bào)單位并告知如何避免公司利益受損。

法務(wù)員或?qū)T可根據(jù)案件具體情況報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對(duì)外委托律師進(jìn)行法律協(xié)助。

第二十一條 在案件審結(jié)后，依據(jù)人民法院的生效判決，應(yīng)繼續(xù)作好執(zhí)行階段的工作，對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決、判決時(shí)，承辦部門或承辦人應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并報(bào)在法定申請(qǐng)執(zhí)行期限內(nèi)，向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十二條 案件處理完畢后，由法務(wù)員或?qū)T負(fù)責(zé)對(duì)全案情況進(jìn)行小結(jié)，形成材料向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向有關(guān)部門、人員酌情通報(bào)，條件答應(yīng)可作為法制宣傳教育材料加以運(yùn)用。

第二十三條 法務(wù)員或?qū)T應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)全面地對(duì)案件材料進(jìn)行整理并編撰成卷，建立案件歸檔制度。

第五章 法律事務(wù)咨詢指導(dǎo)

第二十四條 法務(wù)員或?qū)T通過(guò)咨詢、指導(dǎo)的方式，協(xié)調(diào)處理公司各職能部門及合資公司涉及的法律事務(wù)，使公司的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)符合法律法規(guī)的規(guī)定。

第二十五條公司各職能部門及公司經(jīng)營(yíng)治理人員對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中遇到的需要咨詢的事項(xiàng)，應(yīng)主動(dòng)以口頭或書面的形式向法務(wù)員或?qū)T尋求法律咨詢，并認(rèn)真聽取法務(wù)員或?qū)T的法律意見(jiàn)。第二十六條 法務(wù)員或?qū)T有權(quán)主動(dòng)對(duì)公司各職能部門及合資公司的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)提出法律意見(jiàn)，出具法律意見(jiàn)書。

第五章 法律知識(shí)培訓(xùn)與考核

第二十七條 公司為了提高公司人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)而進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，由法務(wù)員或?qū)T負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)助。

第二十八條 法律培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)行案例分析，解決業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；對(duì)新頒布或修訂的和業(yè)務(wù)工作有密切聯(lián)系的法律、法規(guī)、規(guī)章，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

第六章 附 則

第二十九條 本制度與有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或其他規(guī)

范性文件及公司章程有沖突時(shí)，按有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或其他規(guī)范性文件及公司章程執(zhí)行。

第三十條 本制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)屬于企業(yè)管理中心，本制度自公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

第二篇：法務(wù)管理制度

法務(wù)管理制度

法務(wù)管理制度1

公司法務(wù)專員管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范省公司法務(wù)專員管理工作，根據(jù)《xx商貿(mào)人力資源管理制度》和公司有關(guān)規(guī)章、制度，結(jié)合總部及省公司法務(wù)專員管理工作的實(shí)際情況，制定本辦法。

一、管理原則

省公司法務(wù)專員任職資格由省公司和法務(wù)部共同確定，由于法務(wù)專員工作性質(zhì)特殊，工作內(nèi)容向省公司總經(jīng)理和法務(wù)部負(fù)責(zé)，按照總部統(tǒng)一要求完成省公司各項(xiàng)法務(wù)工作。

二、工作職能

（一）職能定位

核心職能：

1、協(xié)助法務(wù)部處理所在省公司內(nèi)各類相關(guān)法律事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)組織打擊本區(qū)域的假冒偽劣產(chǎn)品；

3、負(fù)責(zé)收集整理本地區(qū)打假工作的相關(guān)信息及法律文書資料；

4、為省公司提供法律咨詢、保障。

工作權(quán)限：

1、法律事務(wù)籌劃的建議權(quán)；

2、合同的法律審核權(quán)；

3、手續(xù)不符法規(guī)要求時(shí)拒絕簽審的權(quán)力；

4、合作伙伴的資信調(diào)查權(quán)；

5、針對(duì)公司違規(guī)、違法行為的建議權(quán)；

6、其它經(jīng)公司批準(zhǔn)賦予的權(quán)限。

（二）工作職責(zé)：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)省公司內(nèi)常見(jiàn)問(wèn)題，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作；

2、協(xié)助起草、審核公司重要規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂并審核各類法律文件；

3、協(xié)助法務(wù)部完成公司安排的各項(xiàng)法務(wù)工作；

4、協(xié)助總部負(fù)責(zé)公司合同文本的制定、修正，參與公司重大合同談判、簽訂，對(duì)公司各類合同履行進(jìn)行監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司合同檔案的管理；

6、協(xié)助處理危機(jī)公關(guān)、政府部門投訴等事件的協(xié)調(diào)、溝通和處理；

7、協(xié)助處理子公司籌建及日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的法律事務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)辦理省公司內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊假冒偽劣商品的法律事務(wù)；

9、代表子公司處理各類仲裁、訴訟案件；

10、公司交辦的其他事宜；

三、編制配置

各省公司按照總公司財(cái)務(wù)預(yù)算和編制配置法務(wù)專員。

四、日常管理

1、日?？记?/p>

省公司專職法務(wù)專員省公司編制，業(yè)務(wù)受法務(wù)部指導(dǎo)，日常管理以省公司為主，考勤管理由省公司進(jìn)行。

省公司法務(wù)專員的錄用、轉(zhuǎn)正，提職、提薪等人事事項(xiàng)，由省公司總經(jīng)理比照省公司人員管理流程報(bào)批。法務(wù)專員的離職必須按照總部員工離職手續(xù)辦理，由省公司報(bào)法務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可實(shí)行。

2、月度會(huì)議

法務(wù)部每月召開法務(wù)專員工作會(huì)議，傳達(dá)總部相關(guān)政策精神，聽取上月工作匯報(bào)與下月工作計(jì)劃，并就當(dāng)前工作難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行討論解決。法務(wù)部還將利用各種會(huì)議，適時(shí)安排各項(xiàng)法律方面的培訓(xùn)及研討，提高法務(wù)專員專業(yè)能力，幫助其更好地完成各項(xiàng)工作。法務(wù)部可根據(jù)工作需要臨時(shí)召集法務(wù)專員會(huì)議。

3、出差管理

法務(wù)專員出差完成省公司總經(jīng)理和法務(wù)部安排的各項(xiàng)法務(wù)工作。法務(wù)專員在出差前須將出差行程經(jīng)省公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)備法務(wù)部，出差完畢后三日內(nèi)將出差報(bào)告上報(bào)省公司經(jīng)理和法務(wù)部。

4、費(fèi)用管理

省公司法務(wù)專員相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照總部統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，其費(fèi)用由省公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

五、考核辦法

法務(wù)專員的考核采取季度考核與考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）日常考核

1、考核原則：法務(wù)專員考核采取省公司及法務(wù)部雙向考核的原則，省公司主要從日常工作配合程度、工作能力等方面進(jìn)行，法務(wù)部主要從其法務(wù)工作技能、法律事務(wù)處理能力等專業(yè)方面進(jìn)行。

2、考核方式：

（1）日?？己税醇径扔墒」竞头▌?wù)部共同進(jìn)行。

（2）考核采用扣分制。具體考核內(nèi)容如下：

法律問(wèn)題咨詢指導(dǎo)

合同審核

打假實(shí)效

法律事務(wù)情況

報(bào)告提交

（3）季度考核結(jié)果將按比例計(jì)入考評(píng)。

（二）考評(píng)

省公司法律專員的考評(píng)參照公司當(dāng)總體考評(píng)辦法，由省公司與法務(wù)部共同進(jìn)行?？己藱?quán)重省公司占比60%，法務(wù)部占比40%。

考評(píng)主要內(nèi)容：

a、日常工作完成情況50%

b、季度報(bào)告質(zhì)量20%

c、出差報(bào)告質(zhì)量10%

d、省公司反饋意見(jiàn)20%

e、對(duì)法務(wù)工作的建設(shè)性意見(jiàn)（加分制）

考評(píng)由省公司總經(jīng)理與法務(wù)部共同進(jìn)行，行政人事部統(tǒng)計(jì)匯總?？荚u(píng)結(jié)果計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，與年底利潤(rùn)分配掛鉤，并作為下調(diào)薪的參考依據(jù)。

六、檔案與社保

法務(wù)專員入職后人事檔案由其省公司托管，社會(huì)保險(xiǎn)也由其省公司給予辦理并予以繳納。

七、轉(zhuǎn)崗及解職

法務(wù)專員需要轉(zhuǎn)崗或解職時(shí)，須按審批權(quán)限進(jìn)行審批，并報(bào)行政部核準(zhǔn)。

八、注意事項(xiàng)

法務(wù)專員的工作必須嚴(yán)格按照法務(wù)專員工作權(quán)限及職能開展，不得超越此權(quán)限及職能開展工作，一經(jīng)查處，法務(wù)部、人事部將有權(quán)對(duì)該員工給予辭退或調(diào)離其它工作崗位。

法務(wù)管理制度2

一、總則

1、為規(guī)范集團(tuán)法務(wù)工作管理,根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況,并結(jié)合現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化管理的一般要求,制訂本制度。

2、法務(wù)部門管理原則:集中決策,統(tǒng)一規(guī)劃,分層管理,有效控制。

3、法務(wù)部功能定位:法律風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防、事中控制、事后處置部門,提供

法律支持的服務(wù)性部門。

二、法務(wù)部職能

1、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),擬訂、建立、檢查和改善集團(tuán)法務(wù)組織架構(gòu),、相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)與流程等;

2、在集團(tuán)整體層面,把握集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及公司經(jīng)營(yíng)中的整體法律狀況,控制集團(tuán)整體法律風(fēng)險(xiǎn),建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;加強(qiáng)常規(guī)性環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,同時(shí)為集團(tuán)的內(nèi)控體系提供法律支持;

3、修訂和完善合同管理制度,指導(dǎo)下屬公司及其他業(yè)務(wù)部門制訂合同管理實(shí)施辦法;制訂公司自用合同的格式文本;會(huì)同相關(guān)部門對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn);監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案。

4、參加項(xiàng)目談判,提供法律意見(jiàn),審核或準(zhǔn)備談判所需的各類法律文件;

5、就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等業(yè)務(wù)方面提供法律建議和法律風(fēng)險(xiǎn)提示;

6、參與合同及糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案;代理訴訟和仲裁;

7、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)。

8、集團(tuán)內(nèi)部文件、制度的合規(guī)性審核;法律培訓(xùn);

9、聯(lián)系外聘法律顧問(wèn);

10、集團(tuán)指定的其他法律事務(wù)。

三、法務(wù)部基本職務(wù)權(quán)利

1、合同、內(nèi)部制度合規(guī)審核權(quán);

2、用印審核權(quán);

3、對(duì)外法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)處理權(quán);

4、法律風(fēng)險(xiǎn)提示權(quán);

5、法律事務(wù)籌劃、制度完善建議權(quán);

6、對(duì)各部門、子公司合規(guī)檢查權(quán);

7、集團(tuán)批準(zhǔn)賦予的其他權(quán)限。

四、法務(wù)部門設(shè)置、組織架構(gòu)、法務(wù)崗位、人員隸屬、事務(wù)管理

1、法務(wù)部門設(shè)置:根據(jù)集團(tuán)的法務(wù)管理模式和集團(tuán)組織架構(gòu)實(shí)際,結(jié)合法務(wù)管理工作的性質(zhì)、側(cè)重點(diǎn),在集團(tuán)總部設(shè)置集團(tuán)法務(wù)部,實(shí)行在集團(tuán)分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制;法務(wù)部根據(jù)各子集團(tuán)/子公司實(shí)際情況,統(tǒng)一管理調(diào)配法務(wù)人員分工負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的子集團(tuán)/子公司法務(wù);各子公司設(shè)置合同管理員(可由各子公司辦公室人員兼職)。

2、法務(wù)管理組織框架如下:

3、法務(wù)崗位簡(jiǎn)要說(shuō)明:

法務(wù)經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的法務(wù)事務(wù),組織擬定并實(shí)施集團(tuán)法務(wù)化管理制度,行使集團(tuán)法務(wù)管理工作規(guī)劃和實(shí)施權(quán),協(xié)調(diào)部門關(guān)系,向集團(tuán)分管副總裁匯報(bào)工作;

法務(wù)主管:根據(jù)部門職責(zé)分工,協(xié)助法務(wù)經(jīng)理主管地產(chǎn)/紡織集團(tuán)法律事務(wù),同時(shí)指導(dǎo)/協(xié)助子公司的法務(wù)專員工作。

法務(wù)助理:根據(jù)部門職責(zé)分工,協(xié)助法務(wù)經(jīng)理/主管/專員工作。

合同管理員:負(fù)責(zé)合同臺(tái)賬的登記、合同文本的歸檔整理、合同文本的審核流轉(zhuǎn)。

(注:法務(wù)人員的具體分工和崗位設(shè)置、工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)的組織架構(gòu)、工作側(cè)重、業(yè)務(wù)范圍等另行規(guī)定。)

4、法務(wù)人員的隸屬管理:根據(jù)“集團(tuán)化管理、集團(tuán)化運(yùn)作、集團(tuán)化控制”要求,采用自上而下的垂直化管理。

法務(wù)人員由集團(tuán)法務(wù)部管理和考核。

經(jīng)常性在子集團(tuán)/子公司辦公的法務(wù)人員,日常行政管理由子集團(tuán)/子公司代為考核;績(jī)效考核由法務(wù)部會(huì)同子集團(tuán)/子公司總經(jīng)理共同進(jìn)行,其中法務(wù)部的權(quán)重為80%。

(注:此處法務(wù)人員所指不包括子集團(tuán)/子公司兼職合同管理員。)

5、法律事務(wù)管理:垂直化管理.

集團(tuán)/子集團(tuán)/子公司法律事務(wù)均由法務(wù)部扎口處理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),包括但不限于訴訟,外聘法律顧問(wèn)的聯(lián)系,選聘顧問(wèn)律師,具體案件處理等。

五、考核指標(biāo)

kpi指標(biāo):公司法律糾紛次數(shù)、法律糾紛解決質(zhì)量、合同法律審核重大紕漏次數(shù)、應(yīng)收帳款降低率、呆壞帳降低率、重要任務(wù)完成情況。

邊際指標(biāo):下屬行為管理、部門合作滿意度。

能力指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能。

六、其他事項(xiàng)

1、本制度由集團(tuán)法務(wù)部制定;自集團(tuán)總裁核準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行,修訂時(shí)亦同。

2、集團(tuán)法務(wù)部依據(jù)本制度制定相應(yīng)的具體管理規(guī)定。

3、本制度適用于集團(tuán)公司法務(wù)部門及合同管理員。

4、本制度由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

法務(wù)管理制度3

第一條法律事務(wù)管控涉及經(jīng)營(yíng)決策和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律咨詢論證、規(guī)章制度管理、合同審核與管理、訴訟和非訴訟案件處理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理、工商登記管理、法制宣傳教育等涉及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制方面的服務(wù)和管理工作。

第二條公司法務(wù)管理的重點(diǎn)包括總法律顧問(wèn)制度建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制、法律糾紛的處理、合同的審核管理以及法律信息系統(tǒng)的建設(shè)等方面。針對(duì)不同性質(zhì)與控制類型的所屬單位，公司授予不同的權(quán)限。

第三條公司實(shí)行總法律顧問(wèn)制度?？偡深檰?wèn)全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作。公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）按照集團(tuán)公司要求，制定專門指導(dǎo)意見(jiàn)，在公司所屬單位中逐步推行總法律顧問(wèn)制度。

公司法律事務(wù)部是公司法律事務(wù)工作的職能部門，與企業(yè)管理部合署辦公，向公司總法律顧問(wèn)匯報(bào)工作。公司所屬的具備條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)置法律機(jī)構(gòu)，具備條件的應(yīng)設(shè)置法律事務(wù)的工作崗位，可配備具有企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專職法務(wù)人員具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的法律事務(wù)，全面負(fù)責(zé)或參與處理本單位業(yè)務(wù)中的法律問(wèn)題。

公司及所屬單位的法律事務(wù)由法律事務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第四條重大事項(xiàng)法律論證

公司建立和推行總法律顧問(wèn)參與經(jīng)營(yíng)決策的法律意見(jiàn)書制度。

（一）公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）是法律意見(jiàn)書出具的管理和協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)法律意見(jiàn)書的出具、審查和備案工作。所屬單位法律事務(wù)管理部門是法律意見(jiàn)書的分級(jí)管理單位，負(fù)責(zé)該單位內(nèi)法律意見(jiàn)書的管理協(xié)調(diào)工作，并履行向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）報(bào)告工作的義務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)銷公司的`重大事項(xiàng)法律論證由業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）出具法律意見(jiàn)書，主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理依次審核審批。

所屬全資公司企業(yè)的重大事項(xiàng)必須由公司法律事務(wù)部門出具法律意見(jiàn)書，按照管理權(quán)限逐級(jí)呈產(chǎn)品經(jīng)銷公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理審批。控參股公司由本公司自行實(shí)施，產(chǎn)品經(jīng)銷公司通過(guò)外派董監(jiān)事對(duì)重大事項(xiàng)提出法律意見(jiàn)，并在本公司相關(guān)會(huì)議表達(dá)意見(jiàn)。

第五條法律糾紛處理

（一）糾紛案件處理權(quán)限：公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）負(fù)責(zé)管理以公司為當(dāng)事人的糾紛案件、需要公司協(xié)調(diào)處理的案件，以及所屬全資、控股公司重大糾紛案件。

以所屬單位本企業(yè)為當(dāng)事人的糾紛案件。所屬單位發(fā)生重大糾紛案件時(shí)，應(yīng)上報(bào)公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）處理。產(chǎn)品經(jīng)銷公司可根據(jù)需要，授權(quán)其所屬單位處理部分重大法律糾紛案件。以公司為當(dāng)事人的糾紛案件，需報(bào)公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）審批或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)后公司直接處理。

（二）糾紛案件的上報(bào)：公司監(jiān)管的全資、絕對(duì)控股單位由其法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）申報(bào)；相對(duì)控股及參股單位由各單位外派董事申報(bào)。

（三）糾紛案件的備案：所屬單位發(fā)生除重大糾紛案件之外的其他各類糾紛案件，應(yīng)當(dāng)向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）進(jìn)行備案。

（四）糾紛案件的報(bào)告：公司每年應(yīng)在年初、年中兩次向集團(tuán)公司書面報(bào)告本單位糾紛案件工作綜合情況。公司所屬全資和絕對(duì)控股公司每年應(yīng)在年初、年中兩次向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）書面報(bào)告本單位糾紛案件工作綜合情況，相對(duì)控股和參股公司的糾紛案件報(bào)告由各單位外派董事上報(bào)公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）。

第六條外聘法律中介機(jī)構(gòu)與法律顧問(wèn)管理

產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位根據(jù)需要，可以聘請(qǐng)資深律師擔(dān)任常年法律顧問(wèn)，處理法律事務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)銷公司應(yīng)從集團(tuán)公司法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)中選聘法律中介機(jī)構(gòu)與法律顧問(wèn)，報(bào)集團(tuán)公司審批后聘用。

所屬全資及絕對(duì)控股公司應(yīng)參考集團(tuán)公司《法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)名單》中的法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)律師擔(dān)任常年法律顧問(wèn)，且需報(bào)公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）審批后聘用。

產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位每年對(duì)外聘法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)及律師進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并報(bào)備集團(tuán)公司。

第七條合同管理

（一）公司建立“統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)、歸口審查、各負(fù)其責(zé)”的合同管理體制。

統(tǒng)一管理，即公司制定統(tǒng)一的合同管理實(shí)施細(xì)則，所屬各單位制定相應(yīng)的合同管理辦法；合同審查審批和合同印章管理統(tǒng)一由各級(jí)合同主管部門負(fù)責(zé)。

分級(jí)授權(quán)，即按合同的性質(zhì)、種類和標(biāo)的額大小劃分公司與所屬各單位之間的合同管理權(quán)限，對(duì)合同實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、授權(quán)管理。

歸口審查，即對(duì)合同內(nèi)容，由各級(jí)合同主管部門歸口綜合審查，相關(guān)專業(yè)部門聯(lián)合會(huì)審。合同主管部門負(fù)責(zé)法律審查，相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)商務(wù)審查。

各負(fù)其責(zé)，即合同承辦單位（部門）全面負(fù)責(zé)合同的訂立、履行，對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；合同主管部門對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；相關(guān)專業(yè)部門對(duì)合同相關(guān)專業(yè)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

（二）合同管理權(quán)限劃分

1、公司在集團(tuán)公司授權(quán)營(yíng)業(yè)登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，管理、簽訂集團(tuán)公司《合同管理暫行辦法》第十三條規(guī)定之外各類合同。

2、公司機(jī)關(guān)及所屬各單位不得簽訂對(duì)外擔(dān)保合同。

3、公司及所屬各單位的內(nèi)部職能部門不得以部門名義對(duì)外簽訂合同。

4、公司管理的合同由公司行政主要負(fù)責(zé)人簽署，50萬(wàn)以下的日常采購(gòu)類合同根據(jù)《合同管理辦法》授權(quán)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。

5、公司行政主要負(fù)責(zé)人可向分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)由被授權(quán)人代為簽署合同，不得轉(zhuǎn)授權(quán)。（三）訂立合同應(yīng)使用集團(tuán)公司或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，尚未制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，可使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本，若標(biāo)準(zhǔn)文本尚未制定時(shí)，所使用的合同文本應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

（四）公司推廣合同信息化管理，嚴(yán)禁線下合同。所屬單位須按照公司統(tǒng)一要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和權(quán)限設(shè)置，按工作時(shí)限和要求，準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)的完成網(wǎng)上合同申報(bào)、審查審批、信息錄入及系統(tǒng)維護(hù)等工作。

（五）所屬單位應(yīng)向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）書面報(bào)告本單位合同管理半年、全年綜合情況，每月按統(tǒng)一格式向公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）上報(bào)合同業(yè)務(wù)報(bào)表。

（六）公司及所屬各單位對(duì)外簽訂合同必須使用合同專用章，不得使用行政印章或其它印章代替。

第三篇：法務(wù)工作管理制度

Xxxx有限公司

法務(wù)工作管理辦法

法務(wù)工作管理辦法總則（目的、原則）

1.1 為加強(qiáng)xxxx有限公司（下簡(jiǎn)稱公司）法律事務(wù)服務(wù)與管理工作，保障公

司安全運(yùn)營(yíng)，防范和化解經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司合法權(quán)益，促進(jìn)公司法制建設(shè)，特制定本辦法。

1.2 本辦法適用于xxxx有限公司及下屬子公司。

1.3 各子公司應(yīng)當(dāng)建立、健全相應(yīng)的規(guī)章制度和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

1.4 各子/分公司應(yīng)當(dāng)實(shí)施公司法律顧問(wèn)制度，具備條件的公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置公司

法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行總法律顧問(wèn)制度。

1.5 公司各部門、各成員公司應(yīng)當(dāng)為公司法律事務(wù)工作提供支持，設(shè)法務(wù)工

作聯(lián)絡(luò)人（部門行政主管或授權(quán)代表兼任），保障公司法務(wù)部和人員依法開展工作。

公司和各成員公司應(yīng)當(dāng)將公司法律工作的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，專門用于與公司法律工作相關(guān)的各項(xiàng)支出，不得挪作他用。

1.6 公司設(shè)法務(wù)工作由決委授權(quán)代表分管法務(wù)工作，法務(wù)部具體負(fù)責(zé)日常管

理事務(wù)，設(shè)部長(zhǎng)，下屬法務(wù)專干1人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專干1人（外聯(lián)部兼），公司常設(shè)外部法律機(jī)構(gòu)為法律顧問(wèn)，法務(wù)部總體負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作審定、重大訴訟及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，維護(hù)公司合法權(quán)益。【管理機(jī)構(gòu)：主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、行政副總），部門設(shè)置人員機(jī)構(gòu) 部長(zhǎng) 法律顧問(wèn) 法務(wù)專員下屬人員】法務(wù)部職責(zé)：

1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供

法律意見(jiàn)。

2)對(duì)公司所有合同、招標(biāo)文件進(jìn)行審查，對(duì)合同簽訂、履行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3)參與審查公司重要規(guī)章制度。/ 6

4)參與公司的合并、分立、投資、擔(dān)保、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)、重大合同談判等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

5)辦理公司授權(quán)委托事宜。

6)處理公司法律糾紛事務(wù)。

7)跟蹤國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)、規(guī)章的修訂和變化，定期收集整理、公布并適時(shí)

提出應(yīng)對(duì)建議。

8)配合公司有關(guān)部門進(jìn)行法律知識(shí)宣傳、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

9)提供與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢業(yè)務(wù)。

10)參與公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛處理。

11)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他法律事務(wù)。合同（協(xié)議）管理

3.1 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要合同（包括但不限于特許經(jīng)營(yíng)合同、采購(gòu)合同、借款合同等）管理按本章的規(guī)定辦理，法務(wù)部發(fā)布常用合同樣本文檔，每樣本合同更新一次，業(yè)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)使用公司樣本合同。

公司后勤服務(wù)類合同、勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同由有關(guān)部門專項(xiàng)負(fù)責(zé)管理。

3.2 法務(wù)部負(fù)責(zé)合同的合法性審查，并提出相應(yīng)法律意見(jiàn)；各業(yè)務(wù)部門按具

體分工，負(fù)責(zé)合同的實(shí)際履行。

3.3 以公司名義對(duì)外簽訂合同，主辦部門起草或收到合同文本后，應(yīng)當(dāng)在簽

訂日2個(gè)工作日前送法律部審查，并附送起草說(shuō)明和合同形成的有關(guān)背景及參考資料。

3.4 法務(wù)部收到合同文本后，一般應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)審查完畢，有特殊原

因的除外。

主辦部門對(duì)審查時(shí)限有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由，征得法務(wù)部同意后，可以相應(yīng)縮短審查期限。

3.5 送法務(wù)部審查的合同文本及有關(guān)資料，評(píng)審后由送審部門保留原件，法

務(wù)部在《合同審簽登記臺(tái)賬》上登記詳細(xì)合同信息。

3.6 需要公司法務(wù)部派人參與合同談判的，主辦部門應(yīng)當(dāng)在談判日2個(gè)工作

日前以書面形式通知法務(wù)部并提供有關(guān)背景材料和談判內(nèi)容大綱。規(guī)章制度管理

4.1 以公司或公司各部門名義發(fā)布的規(guī)章制度，需要進(jìn)行合法性審查的，主

辦部門起草完畢后送法務(wù)部，并附起草說(shuō)明和有關(guān)背景資料。

4.2 法務(wù)部在收到有關(guān)材料后應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行審查。

4.3 本章規(guī)定不適用于公司和公司各部門制定的生產(chǎn)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

范。

4.4 本章未作規(guī)定的事項(xiàng)，按《湖南東方時(shí)裝有限公司文件管理制度》的規(guī)

定辦理。其他法律性文件管理

5.1 以公司名義形成的其他法律性文件，需要進(jìn)行合法性審查的，在法定代

表人簽字或公司蓋章前，送法務(wù)部審查。

5.2 本章所指法律性文件，是指除合同/協(xié)議、訴訟文書以外的法律文件，包

括但不限于公司章程、工商登記資料、各種權(quán)利證明、授權(quán)委托書、品宣手冊(cè)以及其他涉及公司或員工權(quán)利義務(wù)的文件等。外聘法律中介機(jī)構(gòu)管理

6.1 公司法律事務(wù)確有必要聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)的，由法務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并經(jīng)法定代表人或分管負(fù)責(zé)人同意。

法務(wù)部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真監(jiān)督聘用單位指派人員的工作。

6.2 具有下列情形之一的，可以聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)：

1)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定必須有律師事務(wù)所等專業(yè)法律機(jī)構(gòu)

介入的；

2)有關(guān)法律事務(wù)必須由法律中介機(jī)構(gòu)人員配合的。

6.3 聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持能力優(yōu)先、效益優(yōu)先的原則，選擇社會(huì)

信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)公平的機(jī)構(gòu)。

6.4 聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簽訂《聘用協(xié)議》。訴訟與仲裁管理

7.1 公司各部門和工作人員收到以本公司作為當(dāng)事人或利害關(guān)系人的訴訟或

仲裁文書，應(yīng)當(dāng)在收到當(dāng)日送法務(wù)部。

7.2 法務(wù)部收到訴訟或仲裁文書后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并收集有關(guān)信息

和資料，研究對(duì)策。

7.3 對(duì)在法定期限內(nèi)收到的有關(guān)訴訟或仲裁文書，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限

內(nèi)依法處理。

對(duì)超過(guò)法定期限收到的訴訟或仲裁文書，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極采取補(bǔ)救措施，切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益。

7.4 需要以公司名義主動(dòng)提起訴訟或仲裁的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時(shí)效屆滿前

向法務(wù)部書面說(shuō)明有關(guān)情況并附送有關(guān)資料。法務(wù)部收到前款書面說(shuō)明和有關(guān)資料后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析、研究，并會(huì)同法律顧問(wèn)形成具體建議方案，在公司法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：訴訟或仲裁有利于公司的，應(yīng)當(dāng)依法處理；對(duì)不利于公司的，在法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成一致意見(jiàn)后，由法務(wù)部向有關(guān)部門說(shuō)明。

7.5 以本公司為當(dāng)事人或第三人的案件結(jié)案后，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)作結(jié)案報(bào)告，報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

7.6 各成員公司應(yīng)當(dāng)建立法律事務(wù)資料的檔案管理制度。

7.7 各成員公司應(yīng)當(dāng)在每年2月20日前將上的訴訟和仲裁案件情況以書

面形式總結(jié)上報(bào)公司法務(wù)部。

書面總結(jié)中應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1)本公司上案件總數(shù)，涉案總金額；

2)本公司上案件損失額；

3)本公司上應(yīng)對(duì)訴訟和仲裁的主要制度性措施建設(shè)情況；

4)訴訟和仲裁工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)；

5)聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)的人次和費(fèi)用總額。非訴訟（仲裁）活動(dòng)處理

8.1 需要以公司名義啟動(dòng)非訴訟（仲裁）活動(dòng)程序的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由法務(wù)部辦理，必要時(shí)可根據(jù)本辦法第5.2條的規(guī)定聘請(qǐng)社會(huì)法律中介

機(jī)構(gòu)辦理。

8.2 辦理與公司有利害關(guān)系的行政復(fù)議、聽證等活動(dòng)適用本章規(guī)定。

8.3 非訴訟（仲裁）活動(dòng)處理完畢后，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)作出結(jié)案報(bào)告，報(bào)公司主

管領(lǐng)導(dǎo)并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

8.4 公司內(nèi)部員工

8.5 經(jīng)部門申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，法務(wù)部可介入公司內(nèi)部法律糾紛的調(diào)解，必要時(shí)可由法務(wù)部協(xié)調(diào)社區(qū)調(diào)解委員會(huì)介入。法律事務(wù)咨詢指導(dǎo)

9.1 法務(wù)部通過(guò)咨詢、指導(dǎo)的方式，協(xié)調(diào)處理公司各職能部門及子公司涉及的法律事務(wù)，使公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)符合法律法規(guī)的規(guī)定。

9.2 公司法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)以公司各職能部門及公司經(jīng)營(yíng)管理人員主動(dòng)

咨詢與法務(wù)部及時(shí)解答或主動(dòng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

9.3 公司法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)以法律意見(jiàn)書/建議書的書面形式進(jìn)行。

9.4 公司各職能部門及公司經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中遇到的需

要咨詢的事項(xiàng)，應(yīng)主動(dòng)向法務(wù)部尋求法律咨詢，獲取法務(wù)部的法律意見(jiàn)。

9.5 法務(wù)部接到法律事務(wù)咨詢，必須在合理期限內(nèi)做出解答，遵循法務(wù)專員-

法務(wù)部長(zhǎng)-法律顧問(wèn)-專家組協(xié)調(diào)的遞進(jìn)原則對(duì)所咨詢事項(xiàng)予以回復(fù)，并出具書面《法律意見(jiàn)書》。

9.6 法務(wù)部有權(quán)主動(dòng)對(duì)公司各職能部門及子公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出法律意

見(jiàn)，出具《法律建議書》。法律知識(shí)培訓(xùn)與考核

10.1 公司為了提高公司人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)而進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，由

法務(wù)部負(fù)責(zé)，由公司人力行政部門及相關(guān)部門協(xié)助。

10.2 法律培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)行案例分析和工作研討，解決業(yè)務(wù)工

作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；對(duì)新頒布或修訂的和業(yè)務(wù)工作有密切聯(lián)系的法律、法規(guī)、規(guī)章，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

10.3 培訓(xùn)主講可以是法務(wù)部人員或法律顧問(wèn)、外聘專家等。

10.4 培訓(xùn)周期不少于1次/年，培訓(xùn)測(cè)試達(dá)標(biāo)率不低于80%。獎(jiǎng)懲措施

11.1 公司應(yīng)當(dāng)對(duì)工作成績(jī)突出、挽回經(jīng)濟(jì)損失或作出重大貢獻(xiàn)的法務(wù)部和工

作人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和（或）表彰。

11.2 違反本辦法規(guī)定，未履行必要審核程序的法律文件、訴訟仲裁移交延遲

違規(guī)行為，嚴(yán)重?fù)p害公司形象或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，由公司或子/分公司對(duì)直接責(zé)任人員和主管負(fù)責(zé)人依據(jù)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行處分，繳納成長(zhǎng)金或扣除獎(jiǎng)金及賠償企業(yè)損失等，違反法律法規(guī)的，依法追究法律責(zé)任。

11.3 對(duì)于在法務(wù)工作中徇私舞弊、不盡職的員工，公司可以采取追繳成長(zhǎng)金、沒(méi)收違規(guī)所得、解除勞動(dòng)合同等處罰措施。附則

12.1 本辦法所指日期，均指工作日，并且均從有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生的第二日起算。12.2 本辦法施行前已經(jīng)辦理完畢的法律事務(wù)按當(dāng)時(shí)的規(guī)定處理；本辦法施行

時(shí)尚未辦理完畢的法律事務(wù)自本辦法施行之日起按本辦法處理，確實(shí)不能按本辦法處理或者按本辦法處理會(huì)導(dǎo)致程序重復(fù)的，經(jīng)公司法務(wù)部同意可以按原來(lái)的規(guī)定處理。

12.3 各成員公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法制定具體的實(shí)施辦法，報(bào)公司備案。

12.4 公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門可以根據(jù)工作需要針對(duì)專項(xiàng)法律事務(wù)會(huì)同法務(wù)部制定

具體的管理辦法。

12.5 本辦法由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

12.6 本辦法自201年月日起施行。

第四篇：施工企業(yè)法務(wù)管理制度

法務(wù)管理制度

一、總 則

為加強(qiáng)公司的管理工作，確立依法管理的基本制度，明確公司各部門的職責(zé)，提高公司的運(yùn)行質(zhì)量，保障公司的資產(chǎn)安全，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，遵循“全員參與、分工負(fù)責(zé)、過(guò)程控制、積極治理”的原則，制定本規(guī)定。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分

公司法務(wù)處是主管公司法務(wù)的職能部門，統(tǒng)一管理公司的法律事務(wù)及清欠工作，其工作直接向公司總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。

公司法務(wù)處的職責(zé)：

1、為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見(jiàn)；

2、起草公司依法管理方面的規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)各類合同文本在法律方面的審查；

4、承辦各項(xiàng)法律事務(wù)；

5、對(duì)各處室及項(xiàng)目部的法務(wù)清欠工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查；

6、組織公司的法律培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)本單位日常的法律清欠事務(wù)。

三、法務(wù)管理

1、對(duì)于需采取訴訟、仲裁等法律手段解決的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，由公司法務(wù)處統(tǒng)一管理。凡需通過(guò)法律手段解決的糾紛，必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、建設(shè)工程施工合同、專業(yè)工程分包合同、勞務(wù)作業(yè)分包合同、設(shè)備物資買賣合同、租賃合同等的簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《合同管理規(guī)定》和《合同評(píng)審程序》，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中需要簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，必須按照集團(tuán)公司《合同評(píng)審程序》進(jìn)行評(píng)審。

3、各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)合同管理，在《建設(shè)工程施工合同》履行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理為合同履約第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本工程全面工作，認(rèn)真履行合同約定內(nèi)容，加強(qiáng)施工過(guò)程管理與控制。在施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部應(yīng)隨工程進(jìn)度不斷識(shí)別各種履約風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)對(duì)措施，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整，以達(dá)到消除、減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底時(shí)，要詳細(xì)闡述潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。在工程施工階段，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況注意防范在施工工期、工程質(zhì)量、工程成本、工程價(jià)款結(jié)算、施工技術(shù)（新產(chǎn)品、新材料、新工藝的專利技術(shù)）、協(xié)作協(xié)調(diào)、安全防范、自然災(zāi)害、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)、企業(yè)信譽(yù)以及國(guó)家法律法規(guī)政策、經(jīng)濟(jì)調(diào)控等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

5、對(duì)發(fā)包人未按照合同約定提供原材料、設(shè)備、場(chǎng)地、資金、技術(shù)資料等的工程，各項(xiàng)目部要及時(shí)辦理簽證和工期順延手續(xù)；要加強(qiáng)索賠和反索賠管理，根據(jù)合同約定和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)收集索賠的證據(jù)，按照合同約定的期限向發(fā)包人提出索賠意向和索賠報(bào)告。

6、各項(xiàng)目部必須按照合同要求及時(shí)向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)表、已完工程結(jié)算書，作為催要進(jìn)度款和竣工后工程結(jié)算定案的依據(jù)。

7、因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)和發(fā)包人辦理書面停工、窩工、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、倒運(yùn)、材料和構(gòu)件積壓等的索賠簽證手續(xù)。

8、對(duì)停建、緩建工程，在發(fā)包人有條件復(fù)工時(shí)應(yīng)當(dāng)復(fù)工，但復(fù)工前必須和發(fā)包人簽訂補(bǔ)充協(xié)議，在解決好停工損失的同時(shí)明確約定順延工期等事項(xiàng)。對(duì)復(fù)工無(wú)望的停建、緩建工程，如發(fā)包人拖欠工程款且沒(méi)有還款能力的，應(yīng)在合同約定的竣工時(shí)間屆滿后六個(gè)月以內(nèi)，與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，不能達(dá)成折價(jià)協(xié)議的，也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

9、在工程具備竣工條件后，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)送《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理《建筑（安裝）工程結(jié)算遞交表》，將工程結(jié)算書和技術(shù)資料等一起移交發(fā)包人，并保存好發(fā)包人的簽收回執(zhí)手續(xù)，作為確定工程結(jié)算時(shí)間的依據(jù)。各項(xiàng)目部對(duì)工程的施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、工程移交、技術(shù)資料移交、決算定案等工作負(fù)有組織、督促、管理的責(zé)任。

10、對(duì)建設(shè)工程施工合同、開工竣工報(bào)告、工程（預(yù)）結(jié)算書、付款證明、對(duì)帳單、工程變更及簽證、函告、收發(fā)簽收登記薄等原始資料，各項(xiàng)目部應(yīng)整理、存檔。

11、印章使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行《三分公司關(guān)于印章使用管理的規(guī)定》。

第五篇：萬(wàn)科法務(wù)管理制度

一、制度目的

規(guī)范公司法務(wù)工作的相關(guān)程序，規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、適用范圍

1)公司全部訴訟、仲裁案件的起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行工作； 2)公司法律文件的擬訂、審核工作；

3)公司所有非訴訟類法律事務(wù)工作，包括：參與項(xiàng)目收購(gòu)、法律問(wèn)題咨詢、出具法律意見(jiàn)、糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn)。

三、術(shù)語(yǔ)/定義

對(duì)外法律文件：指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的涉及財(cái)產(chǎn)、公司商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、權(quán)利義務(wù)、要約承諾以及其它與公司財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的會(huì)產(chǎn)生法律經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的書面文件。

四、職責(zé)規(guī)劃 4.1 合規(guī)部

1)負(fù)責(zé)公司法律糾紛、訴訟的處理及跟蹤； 2)負(fù)責(zé)公司合同文本的法律審核； 3)負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策、對(duì)外商務(wù)談判、危機(jī)事件以及各部門日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律支持，出具法律意見(jiàn)；

4)參與公司重大決策及與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律文書的起草和修訂工作； 5)參與項(xiàng)目公司并/收購(gòu)、項(xiàng)目合作開發(fā)，負(fù)責(zé)相關(guān)合同的草擬、修改與審核； 6)負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司規(guī)章制度的合法、規(guī)范；

7)開展房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)范性文件的收集和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作； 8)負(fù)責(zé)外聘律師的選擇與評(píng)估； 9)法律信息管理；

10)負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則、規(guī)范的研究與制定； 4.2 訴訟涉案部門

1)參與訴訟案件工作，履行相關(guān)職責(zé)；

2)提供有關(guān)的證據(jù)資料并給予專業(yè)技術(shù)支持；

3)指定固定的案件專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人，承擔(dān)必要的執(zhí)行或執(zhí)行配合工作； 4.3 法律文件經(jīng)辦部門 1)擬制法律文件；

2)提供合同或文件相關(guān)事實(shí)信息；

3)對(duì)公司法務(wù)人員審核修改后的法律文件進(jìn)行修正定稿。

五、管理規(guī)定 第一節(jié) 總 則

第一條 通過(guò)對(duì)萬(wàn)科地產(chǎn)控股有限公司的法律事務(wù)工作進(jìn)行梳理，規(guī)范公司法務(wù)工作 的相關(guān)程序，規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開發(fā)提供支持。第二條 除非特別指出，本制度中“公司”指“萬(wàn)科地產(chǎn)控股（總部）有限公司”，“總部”指“萬(wàn)科地產(chǎn)控股（總部）有限公司總部”，“成員公司”指“萬(wàn)科地產(chǎn)控股（總部）有限公司下屬全資、控股公司”，“區(qū)域公司”指“萬(wàn)科地產(chǎn)控股（總部）有限公司區(qū)域公司，目前共分為四大區(qū)域公司”，“項(xiàng)目公司”指“萬(wàn)科地產(chǎn)控股（總部）有限公司項(xiàng)目公司”。第二節(jié) 案件訴訟

第三條 起訴申請(qǐng)：由各經(jīng)辦部門在《訴訟申請(qǐng)表》中闡明起訴對(duì)象（背景）、事由、目的、希望的結(jié)果等事項(xiàng)，與相關(guān)證據(jù)材料一并報(bào)告公司法務(wù)人員；公司法務(wù)人員認(rèn)為可以起訴的，上報(bào)合規(guī)部總經(jīng)理審批同意后進(jìn)入實(shí)務(wù)操作，如認(rèn)為存在問(wèn)題，應(yīng)書面反饋，并與相關(guān)人員協(xié)商后確定是否起訴，待批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)務(wù)操作程序。如屬重大案件，合規(guī)部可組織相關(guān)部門開會(huì)研究。

第四條 合規(guī)部總經(jīng)理在《訴訟申請(qǐng)表》上書面簽字后，由公司法務(wù)人員，展開訴前準(zhǔn)備操作步驟：

(一)初步收集相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦部門應(yīng)予積極配合，并提供專業(yè)及技術(shù)支持；

(二)如需要，可出具法律意見(jiàn)書或要求外聘律師出具法律意見(jiàn)書，對(duì)案件的利弊、案件未來(lái)走向、結(jié)果進(jìn)行判斷及預(yù)測(cè)；(三)準(zhǔn)備涉訴材料，提起訴訟；

(四)對(duì)起訴階段的證據(jù)準(zhǔn)備工作，經(jīng)辦部門要切實(shí)重視，認(rèn)真執(zhí)行。需向公司法務(wù)人員提交的基本證據(jù)材料包括相關(guān)合同、協(xié)議、雙方往來(lái)信函及傳真、雙方或單方簽署的其它文件、被起訴對(duì)象情況證明材料、起訴事項(xiàng)的詳細(xì)經(jīng)過(guò)說(shuō)明、涉及該事項(xiàng)的其它內(nèi)部資料、涉及金額的要提供金額具體數(shù)字及計(jì)算依據(jù)和方式。如公司法務(wù)人員認(rèn)為需要補(bǔ)充的，各經(jīng)辦部門要根據(jù)要求及時(shí)補(bǔ)充。在該階段提交的證據(jù)資料一律以復(fù)印件形式提供，并隨附目錄清單，清單上對(duì)每份證據(jù)要注明該證據(jù)發(fā)生的時(shí)間、是否有正本、保管部門、保管人。第五條 訴訟配合：經(jīng)辦部門要立即指定固定的專門負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人（視具體情況確 定），負(fù)責(zé)配合公司法務(wù)人員對(duì)案件處理，包括涉及本部門資料的收集、案件簡(jiǎn)要情況的說(shuō)明、案件進(jìn)展的跟蹤、向本部門反饋案件進(jìn)展情況以及其它需要配合的事項(xiàng)，直至案件處理完畢。

第六條 應(yīng)訴：

(一)公司負(fù)責(zé)收發(fā)信件的人員在接到法院郵寄送達(dá)的信件后，要立即送交公司法務(wù)人員，遇公司法務(wù)人員外出或不便接收情況，應(yīng)立即將相關(guān)信件交行政辦公室或合規(guī)部總經(jīng)理處理；(二)公司法務(wù)人員在接到法院應(yīng)訴通知后，應(yīng)及時(shí)與法院相關(guān)人員聯(lián)系，了解情況后，展開應(yīng)訴前期準(zhǔn)備工作并上報(bào)合規(guī)部總經(jīng)理審批；(三)待應(yīng)訴申請(qǐng)批準(zhǔn)后，進(jìn)入實(shí)務(wù)操作階段。第七條 審理階段：

(一)本階段工作主要由公司法務(wù)人員承擔(dān)，各相關(guān)部門根據(jù)公司法務(wù)人員的要求給予及時(shí)、必要的配合。

(二)公司法務(wù)人員應(yīng)將案件審理過(guò)程中關(guān)鍵性問(wèn)題制作法律意見(jiàn)書上報(bào)合規(guī)部總經(jīng)理。(三)涉及調(diào)解：

1)公司法務(wù)人員應(yīng)上報(bào)合規(guī)部總經(jīng)理審批；

2)涉及調(diào)解原則或方案，應(yīng)經(jīng)經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人、合規(guī)部總經(jīng)理審批后方可操作。

(四)關(guān)于結(jié)果：案件審理結(jié)案后，公司法務(wù)人員要即時(shí)將相關(guān)情況制作書面文件隨附相關(guān)裁判告知相關(guān)部門及公司管理層。(五)涉及執(zhí)行：

1)由公司法務(wù)人員操作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)配合及跟蹤；

2)對(duì)方拒不執(zhí)行的由經(jīng)辦部門發(fā)起和公司法務(wù)人員會(huì)簽，進(jìn)入申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行程序。

第八條 二審階段的基本處理程序及原則參照一審相關(guān)程序辦理，可視具體情況對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)化。

第九條 案件的各個(gè)環(huán)節(jié)涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，特別是起訴和調(diào)解階段，涉及相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)計(jì)算的，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)計(jì)算并將計(jì)算結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)提供給公司法務(wù)人員，公司法務(wù)人員將以此作為案件審理中的依據(jù)和向法庭提交的相關(guān)數(shù)據(jù)證據(jù)。遇有意見(jiàn)特別相反的情況時(shí)，必須以總裁批準(zhǔn)的為最終意見(jiàn)。第十條

在案件舉證期屆滿前，公司管理層可根據(jù)情況決定召開協(xié)調(diào)會(huì)針對(duì)案件進(jìn)行綜合評(píng)議、決定策略（公司法務(wù)人員有建議權(quán)）；舉證期屆滿后，除非特殊情況（指二審對(duì)策研究、調(diào)解方案、重大突發(fā)事件等），一般不需召開此類會(huì)議。

第十一條 特別重大案件必須在起訴立案前或接到應(yīng)訴通知后七個(gè)工作日內(nèi)召開專題會(huì)議。第十二條 案件執(zhí)行完畢后，方可視為案件終結(jié)，由公司法務(wù)人員整理案卷，歸檔保存。第三節(jié) 法律文件審核

第十三條 原則上公司對(duì)外法律文件在正式發(fā)出前，必須經(jīng)公司法務(wù)人員審核，但以下情況除外：

(一)按照固定程序向政府部門報(bào)批報(bào)建的文件，視情況一般不需審核；(二)業(yè)務(wù)流程內(nèi)一般性的通知、知會(huì)；

(三)與公司之間一般性的往來(lái)文件通常不需審核；(四)社交、禮儀性質(zhì)的文書。

第十四條 公司采用的規(guī)范性格式范本合同、協(xié)議以及其它書面文件，必須事先經(jīng)公司法務(wù)人員審核。

第十五條 審核程序：

(五)一般先由經(jīng)辦部門擬制初稿，由部門負(fù)責(zé)人初審后，再交由公司法務(wù)人員審核；(六)公司法務(wù)人員審核修改后交由原經(jīng)辦人員修正定稿；

(七)文件需經(jīng)公司正式審批（如合同、協(xié)議等）的，則進(jìn)入審批流程，如不需上述環(huán)節(jié)或沒(méi)有相應(yīng)的流程，則由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)人員（視情況決定是否經(jīng)管理層相關(guān)人員簽署意見(jiàn)）在正式確定的文稿上簽字同意后即可申請(qǐng)蓋章發(fā)出。

第十六條 重要文件的文稿可由公司法務(wù)人員擬訂，經(jīng)辦部門要對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并根據(jù)擬稿人要求提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。

第十七條 下列法律文件，需公司法務(wù)人員審核，并視情況出具法律意見(jiàn)書：(一)土地轉(zhuǎn)讓、出讓合同；(二)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；

(三)項(xiàng)目合同（包括合作意向書、合作協(xié)議、拆遷協(xié)議等及其補(bǔ)充協(xié)議）；(四)遺留問(wèn)題處理協(xié)議；

(五)重大投訴處理的相關(guān)文件；

(六)其它與公司重大事項(xiàng)相關(guān)的文件。

第十八條 遇特別重大或復(fù)雜情況，經(jīng)辦部門必須由專人提供詳細(xì)情況，應(yīng)避免單純文件審核的方式。

第十九條 遇有公司法務(wù)人員意見(jiàn)與經(jīng)辦部門意見(jiàn)不一致的情形出現(xiàn)，雙方應(yīng)采用小范圍會(huì)議研究形式確定，必要時(shí)上報(bào)總裁決策。第四節(jié) 聘請(qǐng)的顧問(wèn)律師管理

第二十條 公司顧問(wèn)律師事務(wù)所的選擇：由公司法務(wù)人員負(fù)責(zé)考察，考察結(jié)束后出具專業(yè)意見(jiàn)及提供顧問(wèn)律師事務(wù)所信息，并由公司統(tǒng)一招標(biāo)和簽訂合同。第二十一條 公司常年合作事務(wù)所確立后，應(yīng)由雙方確定1～2名固定律師負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)。第二十二條 公司聘請(qǐng)的顧問(wèn)律師應(yīng)按照公司的要求提供準(zhǔn)確及時(shí)的法律服務(wù)。第二十三條 公司法務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)公司顧問(wèn)律師的管理、工作銜接及業(yè)績(jī)考核。

第二十四條 每年年終，公司法務(wù)人員要根據(jù)合作伙伴的工作情況，向公司管理層提交相關(guān)的工作報(bào)告及考核評(píng)定。

第二十五條 公司各部門可通過(guò)以下途徑獲得顧問(wèn)律師的法律協(xié)助。(一)電話、郵件咨詢；

(二)通過(guò)公司法務(wù)人員，約請(qǐng)律師面談；

(三)特別重大事件經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)作為專項(xiàng)業(yè)務(wù)處理，經(jīng)辦部門要指定專人和公司法務(wù)人員與律師配合，共同處理。

第二十六條 對(duì)于重大疑難問(wèn)題或公司專項(xiàng)處理的問(wèn)題，視情況由顧問(wèn)律師出具書面專業(yè)意見(jiàn)，對(duì)于一般性問(wèn)題，不再由顧問(wèn)律師出具書面意見(jiàn)，僅由公司法務(wù)人員出具內(nèi)部法律意見(jiàn)書。

第五節(jié) 法律咨詢及法律意見(jiàn)出具

第二十七條 公司法務(wù)人員有義務(wù)解答公司各部門及公司管理層的涉及公司業(yè)務(wù)和管理的法律咨詢。如需公司法務(wù)人員出具書面法律意見(jiàn)，經(jīng)辦部門需提交爭(zhēng)議事件材料及書面咨詢意見(jiàn)。

第二十八條 對(duì)一般性問(wèn)題的咨詢，可以立即答復(fù)的應(yīng)即時(shí)給予答復(fù)；無(wú)法即時(shí)答復(fù)的，應(yīng)記錄在案，一般不遲于第二個(gè)工作日給予答復(fù)。

第二十九條 對(duì)于經(jīng)辦部門提交書面咨詢意見(jiàn)的咨詢及重要咨詢，公司法務(wù)人員向經(jīng)辦部門了解實(shí)施情況后需以書面方式解答。

第三十條 需公司法務(wù)人員配合的事項(xiàng)（包括參與執(zhí)行、參加會(huì)議、談判等）需提前一個(gè)工作日知會(huì)公司法務(wù)人員。

第三十一條 前條所述事項(xiàng)如屬緊急事件或需要在會(huì)議即時(shí)發(fā)表意見(jiàn)的，組織部門應(yīng)提前一個(gè)工作日將相關(guān)情況或相關(guān)資料提供給公司法務(wù)人員。

第三十二條 除開庭或與其它公司事項(xiàng)沖突，時(shí)間確無(wú)法安排的情況外，公司法務(wù)人員必須按組織者要求準(zhǔn)時(shí)參加；在上述除外情況下，公司法務(wù)人員也應(yīng)即時(shí)與組織者聯(lián)系，研究其它參與途徑。

第六節(jié) 法律知識(shí)培訓(xùn)與宣傳

第三十三條 公司法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳工作。第三十四條 對(duì)新頒法律法規(guī)應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)。

第三十五條 遇與公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)的新法律法規(guī)出臺(tái)，必須組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第三十六條 應(yīng)有效利用內(nèi)外部資源，針對(duì)部門業(yè)務(wù)需要，展開專項(xiàng)法律培訓(xùn)。第七節(jié) 項(xiàng)目收購(gòu)

第三十七條 項(xiàng)目收購(gòu)指項(xiàng)目公司并/收購(gòu)、土地使用權(quán)受讓、項(xiàng)目合作開發(fā)、品牌收購(gòu)等，含項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中盡職調(diào)查、簽約、履約、資產(chǎn)移交及資金支付的全過(guò)程。第三十八條 具體程序

(一)由經(jīng)辦部門收集項(xiàng)目資料，進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查與初評(píng)；參與對(duì)收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、可研報(bào)告的擬定、審核及項(xiàng)目評(píng)審。

(二)由經(jīng)辦部門組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行盡職調(diào)查，總部合規(guī)部配合擬定盡職調(diào)查清單、出具盡職調(diào)查報(bào)告，并配合經(jīng)辦部門根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估、可研報(bào)告、盡職調(diào)查報(bào)告作出項(xiàng)目投資決策。(三)總部合規(guī)部參與收購(gòu)談判，并負(fù)責(zé)收購(gòu)合同的擬定、審核。

(四)經(jīng)辦部門按合同辦理付款手續(xù)，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門跟進(jìn)合同履行。第三十九條 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

(一)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程評(píng)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算、投資預(yù)算、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

(二)盡職調(diào)查清單的主要內(nèi)容是需要合作方提供的關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目權(quán)屬人及其關(guān)聯(lián)人的各類文件，一般情況下可包括：企業(yè)的組織架構(gòu)文件；企業(yè)各類資產(chǎn)的文件；企業(yè)的各種貸款、融資文件；企業(yè)的重大合同、協(xié)議；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及所涉及的政府審批或許可；企業(yè)的各種稅務(wù)文件；企業(yè)雇員的勞動(dòng)文件；企業(yè)的各類保險(xiǎn)文件；企業(yè)涉及的各類訴訟、仲裁或爭(zhēng)議的文件。盡職調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：市場(chǎng)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、支付能力、管理能力、資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債情況、發(fā)展前景等。(三)在項(xiàng)目評(píng)審后，應(yīng)形成由所有項(xiàng)目評(píng)審小組成員簽字、并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)審意見(jiàn)的項(xiàng)目評(píng)審表，作為項(xiàng)目前期資料不可缺少的部分。第八節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則、規(guī)范的制定

第四十條 針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式及未來(lái)發(fā)展方向，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，組織相關(guān)部門建立測(cè)評(píng)監(jiān)控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系。

第四十一條 針對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果，組織相關(guān)部門建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理體系。第四十二條 針對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況，組織相關(guān)部門建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控體系。

第九節(jié) 法律信息管理

第四十三條 法律信息管理工作包括：

(一)常用法規(guī)庫(kù)：收集與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的常用法律法規(guī)；(二)實(shí)用案例庫(kù)：收集公司案例、業(yè)內(nèi)其它典型案例；(三)即時(shí)法律信息：將最新的法律動(dòng)態(tài)即時(shí)反映；

(四)重大法律事項(xiàng)通報(bào)：保證對(duì)重大法律信息傳遞的及時(shí)性。第十節(jié) 其它事務(wù)

第四十四條 公司法務(wù)人員按照公司的要求，根據(jù)自身能力特點(diǎn)，積極參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。

第四十五條 公司法務(wù)人員對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)測(cè)、監(jiān)督、提醒、防范的義務(wù)，并應(yīng)通過(guò)恰當(dāng)、及時(shí)、有效的方式反饋和執(zhí)行。

第四十六條 公司法務(wù)人員負(fù)責(zé)建立維護(hù)相關(guān)的公共關(guān)系，逐步形成良性的運(yùn)作模式。第十一節(jié) 附則

第四十七條 本規(guī)則未盡事宜或與新頒布的法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定沖突的，以法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

第四十八條 本規(guī)則由合規(guī)部提出草案與修正案，由決策委員會(huì)審核，由總裁批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

第四十九條 本制度自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)制度如與本制度沖突，以本制度為準(zhǔn)。第五十條 本規(guī)則的解釋權(quán)屬于合規(guī)部。

六、支持性文件 6.1流程/指引 無(wú) 6.2記錄/表單

1)《案件立案起訴申報(bào)單》 2)《案件調(diào)解意見(jiàn)申報(bào)單》 3)《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)單》 6.3模板/標(biāo)準(zhǔn)

1)《萬(wàn)科地產(chǎn)法務(wù)工作關(guān)注指引》