第一篇:淺談如何更好地構(gòu)建煙草企業(yè)文化
淺談如何更好地構(gòu)建煙草企業(yè)文化
二十一世紀(jì)崇尚這樣一句話:“一流的企業(yè)文化未必有一流的企業(yè),一流的企業(yè)必然有一流的企業(yè)文化”。然而一個(gè)企業(yè)沒(méi)有沉淀出自己的企業(yè)文化,沒(méi)有凝聚人心的企業(yè)精神,是不可能做大做強(qiáng)的,縱看世界任何一個(gè)成功的企業(yè)如;微軟,松下,海爾等都會(huì)有自己獨(dú)特一套先進(jìn)的企業(yè)文化體系,那么針對(duì)當(dāng)前國(guó)煙草企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界舞臺(tái)能否更好的得以立足,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文提出了構(gòu)建煙草企業(yè)文化建設(shè)的具體措施,對(duì)煙草企業(yè)的健康發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。
一 引言
企業(yè)沒(méi)有自己的文化就如人沒(méi)有靈魂和思想,只是由機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備和人員組成而已。這樣的企業(yè),對(duì)內(nèi),沒(méi)有吸引力和凝聚力;對(duì)外,沒(méi)有爆發(fā)力和競(jìng)爭(zhēng)力。絕對(duì)沒(méi)有自己文化的企業(yè)也不存在,因?yàn)槠髽I(yè)是由人組成的,有人就會(huì)有文化,只是文化的導(dǎo)向、層次和統(tǒng)一性不同而已。企業(yè)文化是企業(yè)無(wú)形的精神財(cái)富,它雖不能直接以貨幣來(lái)衡量,但優(yōu)秀的企業(yè)文化卻能帶來(lái)企業(yè)財(cái)富的增殖。由此可見(jiàn)企業(yè)文化在對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中有重大意義。
企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)中,包括企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)境界以及職工認(rèn)同感、道德觀等。企業(yè)文化是企業(yè)管理成功與否的關(guān)鍵。因?yàn)椋髽I(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范等的一種綜合體,是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識(shí),使得每一個(gè)員工知道企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么,怎么做才能符合企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)范要求,怎么做可能會(huì)違背企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。成功的企業(yè)文化是組織員工思想、行為的依據(jù),是企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,為企業(yè)管理創(chuàng)新開(kāi)辟了廣闊的天地。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不僅是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需要,也是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求。那么,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),煙草企業(yè)如何認(rèn)清形勢(shì),建設(shè)自己獨(dú)具特色又與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化,這是所有煙草業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該研究和探討的。
二、煙草企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析
最適合自身發(fā)展的企業(yè)文化才是最好的企業(yè)文化。不同的發(fā)展時(shí)期和不同的行業(yè)背景,對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路和企業(yè)文化都提出了不同的要求。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大時(shí)代背景下,去壟斷化和聯(lián)合重組浪潮越演越烈,煙草行業(yè)在資產(chǎn)整合的同時(shí)更需要企業(yè)文化的融合,這都需要煙草企業(yè)把握自身優(yōu)劣勢(shì),結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)建立企業(yè)文化。
1.外部環(huán)境分析。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)放和發(fā)展,以及中國(guó)加入世貿(mào)以來(lái),巨大的國(guó)際市場(chǎng)為我國(guó)煙草行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),國(guó)際煙草巨頭也將對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)造成巨大沖擊。國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)將不再是“中國(guó)制造”一統(tǒng)天下煙草行業(yè)環(huán)境上的改變主要源于中國(guó)加入WTO。煙草專(zhuān)賣(mài)的制度,從根本上說(shuō)是和WTO開(kāi)放共贏的原則相抵觸的,雖然我國(guó)是以發(fā)展中國(guó)家的身份加入到該組織,具有相對(duì)長(zhǎng)的過(guò)渡期,但時(shí)間畢竟是有限的,所以過(guò)渡期一過(guò),外煙就不可避免的要進(jìn)入中國(guó)這個(gè)全球最大的煙草市場(chǎng)。中國(guó)具有全世界最多的吸煙人口、卷煙產(chǎn)量和消費(fèi)量,是無(wú)可爭(zhēng)議的煙草大國(guó),但卻不是煙草強(qiáng)國(guó)——中國(guó)的煙草企業(yè)普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。現(xiàn)在,煙草行業(yè)已經(jīng)度過(guò)了入世的過(guò)渡期,外煙逐漸以各種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),如果不能如國(guó)家局所愿打造出“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的行業(yè)格局,國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)將很難與有數(shù)百年經(jīng)營(yíng)歷史、有成熟營(yíng)銷(xiāo)體系的國(guó)際煙草巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
2.內(nèi)部環(huán)境分析。煙草行業(yè)內(nèi)部存在很多深層次的矛盾。
首先,年來(lái)中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)繼承、借鑒、創(chuàng)新及自覺(jué)地實(shí)踐和發(fā)展,努力建設(shè)一種即體現(xiàn)社會(huì)主義方向,又有煙草行業(yè)和企業(yè)個(gè)性,融員工理想信念、價(jià)值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣、職工技能為一體的科學(xué)文明、健康向上的企業(yè)文化,對(duì)于凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)干部職工積極性,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草企業(yè)質(zhì)的飛躍發(fā)揮了重大作用。但是,由于受多種不良思想觀念的影響,煙草企業(yè)部分干部職工的價(jià)值觀念下降,信念淡化,道德滑坡,個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義等不良思想傾向顯露出來(lái),還有的干部職工把企業(yè)改革的希望完全寄托在領(lǐng)導(dǎo)身上,評(píng)頭論足企業(yè)改革的“病癥”,加上煙草企業(yè)長(zhǎng)期壟斷經(jīng)營(yíng)形式的陳舊觀念和官商作風(fēng)普遍存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新意識(shí)淡薄,缺乏緊迫感和危機(jī)感,缺
少足夠與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)。諸如此類(lèi)的這些問(wèn)題如果不及時(shí)糾正,將直接或間接影響中國(guó)煙草企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步前進(jìn),勢(shì)必貽誤中國(guó)煙草事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,我國(guó)的煙草行業(yè)從 1 9 9 8 年就拉開(kāi)了跨區(qū)域聯(lián)合重組的序幕 的 一場(chǎng)以品牌為依托,以建設(shè) “ 大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”為主題 的煙草企業(yè)聯(lián)合重組浪潮中困難重重,沒(méi)有已在全國(guó)范圍內(nèi)形成規(guī)范的統(tǒng)一管理市場(chǎng)秩序混亂。再者,地方政府出于地方稅收和就業(yè)的考慮,往往加以干涉,形成了地方保護(hù)的格局。一些經(jīng)營(yíng)管理不善、效率底下的企業(yè)在當(dāng)?shù)卣谋Wo(hù)下不用為銷(xiāo)路發(fā)愁;而一些善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè),盡管其產(chǎn)品有良好的市場(chǎng)需求基礎(chǔ),但由于用完了計(jì)劃指標(biāo),并不能在市場(chǎng)需求增加時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn),整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出“優(yōu)不勝劣不汰”的局面。地方保護(hù)的結(jié)果就是行業(yè)整體缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在封閉背景下尚且各自相安無(wú)事,但是一旦開(kāi)放,經(jīng)受強(qiáng)烈的外部沖擊,民族煙草工業(yè)將何去何從?雖然還是未知的,但是恐怕也不難想象。
三、煙草企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議
大力加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè),對(duì)煙草企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、改革現(xiàn)有管理體制,規(guī)范和引導(dǎo)員工的價(jià)值取向與行為,弘揚(yáng)企業(yè)精神都具有現(xiàn)實(shí)意義和重要的推動(dòng)作用。因此,煙草企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)有力的措施和對(duì)策搞好煙草企業(yè)文化建設(shè)。
1.樹(shù)立“兩個(gè)至上”的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和集中體現(xiàn)。沒(méi)有企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化就是低層次,經(jīng)不起競(jìng)爭(zhēng)磨礪的短視文化,也是沒(méi)有企業(yè)特色的。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否,很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向能否被全體職工所理解和認(rèn)同。為了踐行《中華人們共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》的立法宗旨,國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)向全行業(yè)提出了“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)方針。煙草企業(yè)應(yīng)該以“兩個(gè)至上”為企業(yè)的核心價(jià)值觀,把以敬業(yè)樹(shù)立信心、以奉獻(xiàn)樹(shù)立形象、以服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)、以誠(chéng)信贏得信賴(lài)、以規(guī)范增強(qiáng)內(nèi)功的職業(yè)道德意識(shí)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使之成為企業(yè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。煙草企業(yè)職工應(yīng)該從“五個(gè)認(rèn)清”入手,加深對(duì)“兩個(gè)至上”重要性及精神實(shí)質(zhì)的理解。一是認(rèn)清“兩個(gè)至上”是煙草行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求;二是認(rèn)清“兩個(gè)至上”是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的根本;三是認(rèn)清“兩個(gè)至上”是建立新型工商關(guān)系的政治、理論和利益基礎(chǔ);四是認(rèn)清“兩個(gè)至上”是提升企業(yè)形象的立足點(diǎn);五是認(rèn)清“兩個(gè)至上”
是煙草行業(yè)每一名干部員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
2.落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心,以人為本的管理思想與經(jīng)營(yíng)理念已成為企業(yè)文化理論的核心。“以人為本”企業(yè)文化氛圍的塑造,目的在于強(qiáng)調(diào)成員在企業(yè)組織的一切活動(dòng)中的中心地位,反映了對(duì)人本管理理想、境界的追求。“以人為本”重在提高人的素質(zhì),重在尊重人,煙草企業(yè)通過(guò)樹(shù)立“以人為本”的管理思想,把人作為管理的主要對(duì)象,把提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇,充分的尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素,實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的一致性,把團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神與良好誠(chéng)信的企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合,激勵(lì)員工不斷奮發(fā)進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,以巨大的凝聚力與責(zé)任感推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。成功的企業(yè)都非常重視對(duì)企業(yè)員工各種權(quán)利的尊重。IBM 公司的“讓公司每個(gè)成員的尊嚴(yán)和權(quán)力都得到尊重”和海爾公司的“每個(gè)員工都是企業(yè)這條大河的源頭”的思想都充分體現(xiàn)了對(duì)員工企業(yè)主人翁地位的重視。因此,煙草企業(yè)文化建設(shè)必須在正確處理國(guó)家和企業(yè)利益的同時(shí),切實(shí)維護(hù)員工的利益,讓員工分享到企業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的好處。只有在這種企業(yè)文化下,企業(yè)才能真正被員工熱愛(ài)和關(guān)注。
3不斷全面加強(qiáng)培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)干部職工隊(duì)伍的技能,科學(xué)文化素質(zhì)的提高.由于煙草企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,企業(yè)文化也不盡相同。即使同一企業(yè),由于面臨的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段不同,企業(yè)文化也會(huì)不斷發(fā)生變化。二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代,這種經(jīng)濟(jì)具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下的顯著特征,與之相對(duì)應(yīng),知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化也有不同的特征和要求,也就是說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以,持有卓見(jiàn)者說(shuō):企業(yè)文化是企業(yè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了靈魂,那就如同一座沒(méi)有地基的大廈,經(jīng)不起市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)雨,就沒(méi)有生命力。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,中國(guó)煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須探討企業(yè)文化設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義與長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)憑知識(shí)和智慧創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代,沒(méi)有科學(xué)技術(shù)新的發(fā)明創(chuàng)造和運(yùn)用,就不可能有先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高,在知識(shí)加速更新的時(shí)代,誰(shuí)掌握了最新知識(shí),誰(shuí)能夠更好地運(yùn)用最新知識(shí),誰(shuí)就能贏得主動(dòng),贏得未來(lái)。煙草企業(yè)技術(shù)含量較高,技術(shù)更新快,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生
存與發(fā)展,就必須實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工干部隊(duì)伍。
4.與服務(wù)品牌相結(jié)合。品牌是對(duì)外的,文化是對(duì)內(nèi)的。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)潘必興指出,建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系,利益是基礎(chǔ),適銷(xiāo)是前提,服務(wù)是關(guān)鍵。隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家專(zhuān)賣(mài)遲早要放開(kāi),服務(wù)現(xiàn)在是煙草企業(yè)的立身之本,以后更是。倡導(dǎo)品牌不僅僅是煙草工業(yè)企業(yè)的事情,煙草商業(yè)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)品牌。管理中注入服務(wù),服務(wù)也可以做成一個(gè)品牌。未來(lái)的煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,文化品牌塑造勢(shì)在必行。煙草企業(yè)和零售戶(hù)的關(guān)系不僅僅停留在表面的、膚淺的利益關(guān)系,而要轉(zhuǎn)換思路,真正服務(wù)于零售戶(hù),形成客戶(hù)的高度認(rèn)知。
5.企業(yè)文化必須強(qiáng)調(diào)落地執(zhí)行。文化不是憑空的,而是從全體員工內(nèi)部提煉而來(lái),最后要回歸到企業(yè)內(nèi)部去。文化不是一蹴而就的,文化也不是單一員工的事情,它是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)所有層面的人的事情。文化理念的提煉是每一個(gè)成員的事情,但是,最后提煉出來(lái)的價(jià)值觀是必須要深入到企業(yè)內(nèi)部,狠抓落實(shí),文化才方能體現(xiàn)出潛移默化,這就是文化的落地實(shí)施。此外,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,文化要深入基層,文化建設(shè)要卓有成效,必須與培訓(xùn)宣講相結(jié)合。對(duì)于煙草企業(yè),要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局精神,努力打造和諧煙草。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的管理思想,群體意識(shí)和行為規(guī)范,是企業(yè)潛在的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴的精神財(cái)富。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化附加值上。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮給煙草企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊和影響,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。只有加強(qiáng)和建設(shè)煙草企業(yè)特色文化,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能走上健康發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)
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第二篇:如何使企業(yè)文化在實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用的探討
如何使企業(yè)文化在實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用的探討
-----光玻制造部五車(chē)間盛衛(wèi)中
企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息、基本價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范、價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。
“企業(yè)文化”,就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn),就是每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)有利的,而且都自覺(jué)自愿地這樣做,久而久之便形成了一種習(xí)慣;再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積淀,習(xí)慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”,而這種“觀念”一旦形成,又會(huì)反作用于(約束)大家的行為,逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
關(guān)于企業(yè)文化,理論界有很多方面的論述,本文不去探討高深的理論,而只是對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)中所產(chǎn)生的影響及作用談一點(diǎn)自己淺薄的見(jiàn)解。
一、企業(yè)文化無(wú)形地根植于企業(yè)并在過(guò)去發(fā)揮過(guò)巨大的作用
1比如,我們公司在文化大革命中沒(méi)有像有些企業(yè)那樣搞停產(chǎn)鬧革命,搞打砸搶?zhuān)且恢痹趫?jiān)持生產(chǎn),沒(méi)有受到很大的沖擊和影響。為什么?這是一種從上到下所長(zhǎng)期形成的、根植于群體頭腦中的樸素的感情并與長(zhǎng)期所受到的教育有關(guān)。大家都覺(jué)得這樣做不對(duì),應(yīng)該那樣做,雖說(shuō)“革命無(wú)罪,造反有理”,但是不生產(chǎn)就不能吃飽肚子,國(guó)家就不能強(qiáng)盛,國(guó)防就沒(méi)有保障。因此,大家選擇了堅(jiān)持生產(chǎn),堅(jiān)守崗位。
在領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)或者領(lǐng)導(dǎo)更替時(shí),大家都能夠自覺(jué)地干好自己的本職工作,不因領(lǐng)導(dǎo)不在或更替而影響生產(chǎn)和工作。如果沒(méi)有多年培育出來(lái)的企業(yè)文化熏陶,這種產(chǎn)生在實(shí)際當(dāng)中的“自動(dòng)”效能是不可能達(dá)到的。
在我們公司有很多樂(lè)于奉獻(xiàn)不講價(jià)錢(qián)的人和事,有很多加班加點(diǎn)為企業(yè)工作的事跡,為什么能有這種奉獻(xiàn)精神?這還是沉積在我們公司員工內(nèi)心深處的愛(ài)公司、愛(ài)崗位并對(duì)公司感到自豪的群體所自發(fā)而為的行動(dòng)。
長(zhǎng)期熱愛(ài)的行為受到大家的追捧,使大家自覺(jué)受到周?chē)h(huán)境的良性影響和熏陶,什么能做,什么不能做,大家不約而同的行使著近乎相同的行為標(biāo)準(zhǔn),無(wú)形的激勵(lì)和約束著每個(gè)人的一言一行。這就是企業(yè)文化的魅力所在。
二、企業(yè)文化是生存于企業(yè)每天的工作之中的說(shuō)起企業(yè)文化,對(duì)我們來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)很新鮮的詞語(yǔ),它到底特別在哪?各種書(shū)籍和網(wǎng)上的理論也是高深莫測(cè),讓我們覺(jué)得有一
種距離感。探討過(guò)于深刻的理論不是我們要做的事。
其實(shí),我們每天都浸沒(méi)在企業(yè)文化氛圍之中。我們的工作理念、辦事規(guī)則、處世方式有一種無(wú)形的東西在左右我們的行為和思考。比如,在若干年以前規(guī)定在室外不能流動(dòng)吸煙,大家都受不了這個(gè)約束,認(rèn)為是多事,但是時(shí)間長(zhǎng)了,大家自然就認(rèn)同了這項(xiàng)規(guī)定,從而成為公司的良好習(xí)慣,并沒(méi)有誰(shuí)經(jīng)常來(lái)監(jiān)督,這就是文化,一種存在于我們身邊的企業(yè)文化。我以前工作過(guò)的某單位,技術(shù)員、工人之間都有一種不服輸?shù)膭蓬^,誰(shuí)都把技術(shù)比賽成績(jī)不好視為沒(méi)有臉面,師傅在徒弟面前沒(méi)有臉面,于是大家都不約而同地專(zhuān)研技術(shù)并暗中較勁,這也不是誰(shuí)來(lái)號(hào)召的,而是一種車(chē)間文化。說(shuō)到底,企業(yè)文化就在我們身邊,每天和我們朝夕相處,我們應(yīng)該降低企業(yè)文化的“門(mén)檻”,讓大家認(rèn)識(shí)它、接受它,使大家認(rèn)識(shí)到我們需要健康向上的企業(yè)文化,而不是誰(shuí)要強(qiáng)加于你的負(fù)擔(dān)或者只是文人的專(zhuān)用文化。
三、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化中的作用
企業(yè)文化的形成是長(zhǎng)期的,是在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸積累、修正演化的,在這個(gè)過(guò)程中,有我們的員工的作用,也有我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用。在《亮劍》中,李云龍作為獨(dú)立團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng),盡力發(fā)揮著自己的個(gè)性,在激烈的戰(zhàn)斗中創(chuàng)立了該團(tuán)的具有狼的性格的戰(zhàn)斗精神,劍鋒所指,所向披靡,這就是亮劍精神。亮劍精神在戰(zhàn)爭(zhēng)年代中感染了每個(gè)獨(dú)立團(tuán)指戰(zhàn)員的精神世界,特別是它能通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)李云龍感染了政委趙剛和晉軍團(tuán)長(zhǎng)楚云飛,這也充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作
用對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化所起的關(guān)鍵作用。反之,有的領(lǐng)導(dǎo)不能起到號(hào)令全局,統(tǒng)領(lǐng)一方的作用,很重要的是他不能成為一方的正義化身,起到領(lǐng)頭羊的作用,其對(duì)單位的文化貢獻(xiàn)就很小,團(tuán)隊(duì)服從于其權(quán)力而不能對(duì)其口服心服。
四、現(xiàn)代企業(yè)需要企業(yè)文化發(fā)揮作用
現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。而要在市場(chǎng)中立于不敗之地,使企業(yè)正常運(yùn)行,具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售能力,能夠支持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),靠什么?一是合理的薪酬,它的作用是基礎(chǔ)的、不言而喻的;二是在此基礎(chǔ)上的企業(yè)文化氛圍,大家對(duì)企業(yè)的共同認(rèn)知和一致行動(dòng),形成合力的能力,減少內(nèi)耗的能力,形成團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō):“人對(duì)了飛機(jī)都要?jiǎng)x一腳”,就是這個(gè)道理;三是合理的制度安排和組織機(jī)構(gòu)安排,使得組織能夠快速有效地運(yùn)行,一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于它的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,快則勝,慢則亡。
書(shū)面的企業(yè)文化表達(dá)是對(duì)企業(yè)文化的理論總結(jié)和規(guī)范,它不能適時(shí)表達(dá)企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),而是對(duì)其作出一個(gè)組織規(guī)劃或規(guī)定,以指導(dǎo)其延伸和發(fā)展。企業(yè)文化是靠我們自己用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)的,只有將二者結(jié)合起來(lái)才是有生命力的和企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸積累并發(fā)展的。特別要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)文化的各種規(guī)定是指導(dǎo)性的,應(yīng)減少在這方面的行政文件或命令式的方法來(lái)貫徹。
我們應(yīng)該完善企業(yè)文化內(nèi)容和形式,除了各種“格言”式的內(nèi)容外,更多的應(yīng)該在實(shí)質(zhì)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)創(chuàng)造和深化內(nèi)涵。現(xiàn)在基礎(chǔ)的內(nèi)容應(yīng)該建立具有號(hào)召力和凝聚力的一整套企業(yè)形象策劃,如廠旗、廠歌、廠服、廠規(guī)、廠標(biāo)等,先打好基礎(chǔ),但關(guān)鍵在于深化,否則,很容易流于形式。
在當(dāng)前的實(shí)踐中,我們要發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,使之在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,就要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從制度上安排,從行動(dòng)中重視,在實(shí)踐中做到從上到下努力,維護(hù)和完善文化內(nèi)涵,使之默默地貫徹到每個(gè)員工的頭腦中,潛移默化地影響我們每個(gè)員工的一言一行使之成為我們的共同行動(dòng)。使企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
光玻制造部五車(chē)間盛衛(wèi)中
2010年1月11日
第三篇:如何更好地教書(shū)育人(模版)
如何更好地教書(shū)育人
綏芬河市第二小學(xué)房建國(guó)
如何搞好教書(shū)育人呢?下面淺談一下自已的幾點(diǎn)看法。
一、充分利用教材,加強(qiáng)思想教育。
教師為了在課堂上教書(shū)育人,必須有意識(shí)地把要對(duì)學(xué)生進(jìn)行的思想教育內(nèi)容結(jié)合教材融化到教學(xué)活動(dòng)中,從而取得預(yù)期效果。思想品德課是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人的一門(mén)重要課程。必須重視信息技術(shù)思品課教學(xué),充分挖掘教材的教育因素,在教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力、經(jīng)受挫折的能力、與人合作的能力、競(jìng)爭(zhēng)精神及誠(chéng)實(shí)守信的美德??這對(duì)學(xué)生將來(lái)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有重要意義。盡可能開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中加深認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。
二、針對(duì)新時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)啟迪學(xué)生心靈。
現(xiàn)在的學(xué)生究竟有哪些特點(diǎn)?這是教師在教書(shū)育人過(guò)程中要注意的問(wèn)題。教書(shū)育人的指導(dǎo)思想一定要突出時(shí)代性,適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的人才。教師在教學(xué)中要通過(guò)多種渠道掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),采取適合于學(xué)生心理特點(diǎn)的措施加以誘導(dǎo),使學(xué)生牢固樹(shù)立起正確的思想觀點(diǎn),明確學(xué)習(xí)目的和任務(wù)。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)多開(kāi)展一些健康有益的課外活動(dòng),把學(xué)生吸引到正面來(lái),寓教育于各種活動(dòng)之中。如經(jīng)常開(kāi)展紀(jì)律法制教育,增強(qiáng)他們的紀(jì)律法制觀念,使他們懂得遵紀(jì)守法的道理。
三、通過(guò)教師自身形象塑造,為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
教書(shū)育人能否收到實(shí)效,關(guān)鍵在于教師能否在學(xué)生的心目中
塑造好自身形象,真正起到為人師表的作用。
1、要具有學(xué)高為師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師要在學(xué)生心目中樹(shù)立崇高的威信,首先一點(diǎn)就是要具有淵博的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,要千方百計(jì)組織好教學(xué),學(xué)生只有佩服你,才能尊重你,信服你。主動(dòng)接近你和求教你,才有教書(shū)育人的效果。
2、關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生。愛(ài)是人類(lèi)的情感之一,情感就是人們對(duì)于客觀事物是否符合個(gè)人需要而產(chǎn)生的態(tài)度及情緒體驗(yàn),它在教育過(guò)程中具有巨大的作用。贊可夫說(shuō):“當(dāng)教師的必不可少的,甚至幾乎是最重要的品質(zhì),就是熱愛(ài)兒童。”羅素說(shuō):“凡是教師缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論品格還是智慧,都不能充分地或自由發(fā)展。”沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有真正的教育。對(duì)于后進(jìn)生,要特別關(guān)心、愛(ài)護(hù)、真誠(chéng)相待、熱情鼓勵(lì)、耐心輔導(dǎo)。要搞好教育,離不開(kāi)老師的循循善誘,更離不開(kāi)一種特殊的催化劑,那就是愛(ài)。
3、具有德高為范的政治素質(zhì)。教書(shū)育人身教勝于言教。教師一定要起到為人師表的作用。教師的一舉手、一投足、一顰一笑,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生極大的影響。因此,教師應(yīng)著力提高自已的品質(zhì)修養(yǎng)。什么是惡,什么是善,教師的行為準(zhǔn)則、判斷標(biāo)準(zhǔn),往往對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。總之,教師在教學(xué)中把傳授科學(xué)知識(shí)與思想品德教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),教書(shū)育人,管教管導(dǎo),教導(dǎo)合一。
第四篇:如何更好地就業(yè)
2012-2013學(xué)年《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》科目考查卷
如何更好地就業(yè)
面對(duì)當(dāng)前我們數(shù)學(xué)師范專(zhuān)業(yè)的學(xué)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),學(xué)院針對(duì)畢業(yè)生開(kāi)設(shè)了“大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課”這一門(mén)課程。譚老師首先讓我們清晰地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),特別介紹了近幾年數(shù)學(xué)師范畢業(yè)生的就業(yè)情況。在譚老師的仔細(xì)而全面的講解中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了許多有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的相關(guān)知識(shí),不但有理論上的收獲,如我了解了面試禮儀、就業(yè)政策、職業(yè)素養(yǎng)等等理論知識(shí),而且第一次制作了自己的求職簡(jiǎn)歷和自薦信。在整個(gè)授課過(guò)程中,老師以專(zhuān)業(yè)而又較多地聯(lián)系實(shí)際的方法,讓我們從中了解關(guān)于就業(yè)的內(nèi)容,增加自己的就業(yè)機(jī)會(huì)。下面就如何更好的就業(yè),談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>
首先,要端正大學(xué)生的就業(yè)觀念。就廣東省而言,2013年就有約六十萬(wàn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)甚大,在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)背景下,端正好自身就業(yè)觀非常重要。相關(guān)調(diào)查資料顯示,當(dāng)前很多大學(xué)生眼高手低、好高騖遠(yuǎn),最終未能找到合適的工作,因此我認(rèn)為大學(xué)生在就業(yè)之前應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的定位:仔細(xì)想想自己能做什么、會(huì)做什么、該從哪里做起。我認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該務(wù)實(shí),不僅要“仰望天空”,還要“腳踏實(shí)地”,找好方向,先從基層做起,慢慢積累經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā)。
其次,在平時(shí)加強(qiáng)積累,并認(rèn)真做好求職準(zhǔn)備。在復(fù)習(xí)好教育心理學(xué)、高考數(shù)學(xué)的同時(shí),多進(jìn)行說(shuō)課、試講練習(xí),多了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)以及新的行業(yè)知識(shí)。這里所說(shuō)的積累不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)上的積累,還包括社會(huì)活動(dòng)、兼職工作、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及人生閱歷的積累。我們現(xiàn)在所受教育很注重理論基礎(chǔ),但是缺乏理論與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合,導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才與市場(chǎng)需求脫節(jié)。所以我們要在學(xué)習(xí)的過(guò)程中參與實(shí)際工作,經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)較 1
純粹的課堂學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)效果也會(huì)更加深刻。并且加強(qiáng)實(shí)踐。另外,一定要抓住機(jī)遇,機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦,所以我們都應(yīng)當(dāng)做好充分的心理準(zhǔn)備,把握恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。就業(yè)要取得別人的欣賞、信任,要“成才”,要讓工作找你而不是你找工作。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但只要你自己有能力,能向別人證明你的能力,那么擔(dān)心與憂慮將不屬于你。莫泊桑說(shuō):生活不可能像你想得那么好,但也不會(huì)像你想得那么糟!無(wú)論我們?cè)谀膬汗ぷ鳎谀膫€(gè)行業(yè)工作,都應(yīng)當(dāng)以“志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”的態(tài)度來(lái)面對(duì)今后的人生。再次,在求職的過(guò)程中要有執(zhí)著的精神、敗而不餒的意志。
再次,要充分準(zhǔn)備好就業(yè)資料、拓寬求職渠道。例如我們要精心準(zhǔn)備好就業(yè)推薦表、自薦書(shū)、個(gè)人簡(jiǎn)歷和相應(yīng)的技能證書(shū)。就業(yè)資料準(zhǔn)備的好與否,可能直接關(guān)系到你面試的成功與否。為了能夠最大幾率找到自己心儀的工作,就業(yè)資料方面我們應(yīng)該一絲不茍地去做好。找工作,不單可以去參加招聘會(huì),還可以通過(guò)網(wǎng)上人才市場(chǎng)來(lái)投簡(jiǎn)歷、找人推薦等等渠道。
再其次,筆試和面試過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。當(dāng)你想去面試某單位或者企業(yè)時(shí),你必須提前了解該單位或企業(yè)的相關(guān)信息,以防面試中出現(xiàn)尷尬的場(chǎng)面。根據(jù)老師課上的講解,我認(rèn)為考官要考察面試者的問(wèn)題一般有:你能否勝任這份工作、你是否愿意從事這份工作、你跟其他面試者比起來(lái)如何,因此考官可能會(huì)圍繞這些問(wèn)題來(lái)提問(wèn)。我認(rèn)為面試者盡力去把自己最優(yōu)秀的一面表現(xiàn)出來(lái)是錯(cuò)誤的,因?yàn)榭脊俨皇窃趯ふ易顑?yōu)秀的人才而是最適合他們單位或者企業(yè)的人才,即不是你會(huì)什么,而是你能為企業(yè)帶來(lái)什么。知道考官要找合適的人才后,我們必須對(duì)癥下藥,在面試前認(rèn)真思考怎樣回答才是最好的,爭(zhēng)取最大把握通過(guò)筆試和面試。在面試時(shí),細(xì)節(jié)問(wèn)題同樣很重要,穿著必須得體大方、用語(yǔ)要有禮貌、表達(dá)吐字要清晰。
最后,職業(yè)生涯與個(gè)人發(fā)展。一個(gè)人能否實(shí)現(xiàn)其潛在的價(jià)值,其職業(yè)生涯規(guī)劃好壞至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)和自身思考,我認(rèn)為職業(yè)生涯的路徑應(yīng)為:明確自己的優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)自己的不足、進(jìn)行社會(huì)分析、明確選擇方向、規(guī)劃未來(lái)。我認(rèn)為要想提升自身的價(jià)值,必須找準(zhǔn)一個(gè)明確的方向,然后再往目標(biāo)奮進(jìn),從基層一步一個(gè)腳印,一步一步往前走,若干年之后才會(huì)達(dá)到一定的量變,最終形成質(zhì)的飛躍。
總之,就業(yè)指導(dǎo)課讓我科學(xué)的認(rèn)識(shí)到了就業(yè)指導(dǎo)方面的知識(shí),讓我在就業(yè)方面有一個(gè)積極健康向上的心態(tài),讓我詳細(xì)地了解到就業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。譚老師的精彩授課,讓我們絕大多數(shù)學(xué)生增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,也加深了我們對(duì)于將來(lái)就業(yè)的理性思考,使我們受益匪淺。將來(lái),我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,相信老師的諄諄教導(dǎo)定能在我將來(lái)的求職路上助我一臂之力。
第五篇:如何更好地匯報(bào)工作
如何更好地匯報(bào)工作?
作為職場(chǎng)中人,總能聽(tīng)到一句順口溜:說(shuō)你行你就行,不行也行;說(shuō)不行就不行,行也不行。究竟行還不是不行,最終決定權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)。同樣的工作為什么有的人能得到上級(jí)認(rèn)可,有的就不行?我想問(wèn)題多半出在匯報(bào)上面,最近拜讀了《不懂匯報(bào)工作,還敢拼職場(chǎng)》,越發(fā)感覺(jué)匯報(bào)工作還真不是單純的嘴皮子功夫,是一門(mén)真真正正的學(xué)問(wèn),尤其是口頭匯報(bào)。
在機(jī)關(guān)工作多年,親身經(jīng)歷過(guò)很多故事,有時(shí)“你行”,也得讓領(lǐng)導(dǎo)知道“你行”才行,沒(méi)有什么比一次成功的匯報(bào)更能展示自己!一次成功的匯報(bào)不僅能夠順利推動(dòng)工作,更是自我形象的一種營(yíng)銷(xiāo);一次失敗的匯報(bào)不僅會(huì)讓所有的工作白費(fèi),更會(huì)拉低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值,那么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽(tīng)的什么樣的匯報(bào)呢,都有哪些所謂的“套路”呢,尤其是口頭匯報(bào)工作究竟需要注意哪些問(wèn)題呢?
1.領(lǐng)導(dǎo)也愛(ài)看顏值,你要學(xué)會(huì)包裝自己。
毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)拼臉看氣質(zhì)的時(shí)代,有時(shí)候當(dāng)你見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的那一刻就決定了你匯報(bào)的成敗。要有一身合適的正裝,無(wú)論平時(shí)穿的多文藝范,匯報(bào)工作還是和正裝最配,它不僅顯示了你的專(zhuān)業(yè),更顯示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。要會(huì)適度的裝扮,男同志至少要把胡須剃的干凈,把皮鞋擦干凈,女同志至少要有一層淡妝,把頭發(fā)理順,不修邊幅只適合出現(xiàn)在文學(xué)作品里,你的隨意在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)一定程度上代表了你的工作標(biāo)準(zhǔn)。要注意你的“味道”,尤其是辦公室匯報(bào),不要把你身上的酒味、煙味帶入辦公室,辦公室常備一盒口香糖,同時(shí)切忌離領(lǐng)導(dǎo)太近,保持3至5米的距離,我曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)某位同僚因?yàn)橹形绲囊豢诖笏馕稓Я艘淮瓮昝赖膮R報(bào)。
2.領(lǐng)導(dǎo)也有小情緒,你要選準(zhǔn)匯報(bào)時(shí)機(jī)。
不難理解,領(lǐng)導(dǎo)也是人,也有喜怒哀樂(lè),匯報(bào)工作不是去堵槍口,除非迫不得已,不要讓領(lǐng)導(dǎo)在想發(fā)飆時(shí)看到你。怎么選時(shí)機(jī)?要打好提前量,匯報(bào)前要把思路理清楚,把該想的想到,給自己留出時(shí)間,把主動(dòng)權(quán)留給自己,以便靈活的選擇時(shí)機(jī)。要注意觀察,再喜怒無(wú)常、陰晴不定的領(lǐng)導(dǎo),其情緒變化也是有跡可循的,聽(tīng)其說(shuō)話的語(yǔ)速語(yǔ)調(diào),問(wèn)一問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,甚至可以看一看領(lǐng)導(dǎo)微博或朋友圈的狀態(tài),盡量不要成為領(lǐng)導(dǎo)壞情緒的替罪羊。要學(xué)會(huì)試探,有時(shí)候去領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽文件或是送資料,學(xué)會(huì)主動(dòng)找話題交流,若是領(lǐng)導(dǎo)情緒不高,趕緊關(guān)門(mén)閃人,若領(lǐng)導(dǎo)侃侃而談,你大可摟草打兔子,一并把事辦了。
3.領(lǐng)導(dǎo)每天都很忙,你要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。
工作節(jié)奏快、時(shí)效要求高是當(dāng)下職場(chǎng)的普遍狀況,效率再高的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)每天俗物纏身,再敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也期盼半日清閑,匯報(bào)必須做到一次到位。要想好了才能說(shuō),直奔主題,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)知道,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)批示,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)拍板,要心中有數(shù),絕不能云山霧繞,顛三倒四說(shuō)來(lái)回話。要搞清楚才能說(shuō),把事情的來(lái)龍去脈搞清楚,把政策依據(jù)和相關(guān)要素弄明白,切不能詞不達(dá)意、含含糊糊,滿(mǎn)嘴都是大概也許可能,甚至一問(wèn)三不知,同時(shí)要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,準(zhǔn)確回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,第一時(shí)間消除疑惑。要先凝練才能說(shuō),口頭匯報(bào)節(jié)奏快,信息流大,領(lǐng)導(dǎo)不想聽(tīng)過(guò)多的垃圾信息,更不想聽(tīng)官話、套話、大話、空話,鋪墊過(guò)多、啰哩啰嗦都是匯報(bào)工作的大忌,要把功夫下在平時(shí),注意收集資料,學(xué)會(huì)思考總結(jié),先把話說(shuō)長(zhǎng)、再學(xué)會(huì)把話說(shuō)短。4.領(lǐng)導(dǎo)都很要面子,你要注意說(shuō)話方式。
職場(chǎng)有句老話,會(huì)說(shuō)話的兩頭圓,不會(huì)說(shuō)話兩頭嫌,一句話可以成事,一句話也可以壞事。要給領(lǐng)導(dǎo)留有指導(dǎo)的空間,匯報(bào)工作思路不能提的太滿(mǎn),在保證大方向正確的前提下,留出小破綻,給領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)的機(jī)會(huì),同時(shí)注意帶上本和筆做好記錄,但假作真時(shí)真亦假,要把握好尺度,不可玩火燒身。要給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的空間,匯報(bào)時(shí)要注意語(yǔ)速和停頓,注意觀察領(lǐng)導(dǎo)表情變化,切記不要搶話,一個(gè)觀點(diǎn)即使領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的不對(duì),也不能當(dāng)面打斷,之后經(jīng)過(guò)思考(至少讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)你去思考了),再給領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。要給領(lǐng)導(dǎo)以成就感,尤其是在匯報(bào)某一項(xiàng)已完成的工作時(shí),要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提出的思路的獨(dú)到之處,突出領(lǐng)導(dǎo)參與的重要性,皆大歡喜的結(jié)局是大家都想看到的。
5.領(lǐng)導(dǎo)都有掌控欲,你要讓他知道進(jìn)度。
領(lǐng)導(dǎo)一般只會(huì)關(guān)注事情的結(jié)果,不會(huì)注意在工作中你到底采取了什么辦法、克服了多少困難、做出了多少犧牲,但并不代表他不關(guān)心工作的進(jìn)展。大事要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做主,工作中有些事是超出我們職位權(quán)限的,一定要頭腦清醒,必須按級(jí)報(bào)批,切不能為了趕進(jìn)度,越俎代庖,擅自做主,讓領(lǐng)導(dǎo)有被架空感。難事要尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助,有時(shí)候我們感覺(jué)天大的事,有可能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話就能風(fēng)輕云淡的搞定,這既是解決問(wèn)題的方法,又是顯示領(lǐng)導(dǎo)“神威”的契機(jī),何樂(lè)不為。急事要讓領(lǐng)導(dǎo)知道,信息社會(huì),誰(shuí)先掌握信息誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán),沒(méi)有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)希望后知后覺(jué),有時(shí)候一條信息就可導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目的失敗,對(duì)于有價(jià)值的信息,一定要第一時(shí)間傳遞。
6.領(lǐng)導(dǎo)都是老油條,你要注意實(shí)話實(shí)說(shuō)。
但凡能走上領(lǐng)導(dǎo)位子,必有其過(guò)人之處,一般都是本部門(mén)本行業(yè)的精英,即便在工作方面不是事事精通,那也是在處理各方關(guān)系方面出類(lèi)拔萃,其掌握的資源和信息也不可小覷。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只看你談吐表情,就能掂量出你匯報(bào)內(nèi)容的水分,有時(shí)候你說(shuō)的某一條政策條文,他可能比你掌握的更準(zhǔn)確,有時(shí)候你經(jīng)辦一些工作,他可能通過(guò)其它渠道了解的更清楚。誠(chéng)信對(duì)于一個(gè)打拼職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),其重要性不言而喻,匯報(bào)工作時(shí)你可以夸大你付出的努力,你可以定性的夸大工作的艱難,但具體到數(shù)據(jù)、政策等,切忌胡編亂造。
匯報(bào)工作是一門(mén)學(xué)問(wèn),有的時(shí)候,不是你不夠努力,不是你不夠優(yōu)秀,只是你不懂匯報(bào)罷了……