第一篇：工程企業信息化整體解決方案

工程企業信息化整體解決方案

背景分析

伴隨著中國經濟高速增長，中國城市化進程的快速推進、基礎設施建設大量投入和西部大開發戰略的執行，以及全球經濟一體化及中國加入WTO，建筑行業正獲得前所未有的發展良機，2008年，全國建筑業企業完成建筑業總產值61144億元。但與此同時，中央企業、全國性企業以及國際承包商直接或間接地介入中國建筑業市場，也給我們建筑施工企業帶來前所未有的生存發展與淘汰的殘酷爭奪戰。

當前中國建筑業同質化無序競爭、企業管理水平落實、生產效率低下、人均產值極低、質量安全事故頻發、行業和企業“大而不強”等問題也日益突出。很多企業面對現狀，積極尋求突破的方法與手段，行業主管部門住房和城鄉建設部以戰略和發展的眼光，通過推出新的資質標準的方式，引導企業成為技術含量高，融資能力強，管理水平高的龍頭企業，促進建筑業企業向工程總承包發展，引導企業規避盲目規模擴展的風險，向技術、管理、規模全面和良性發展的方向前進。

對于建筑施工企業而言，企業的核心競爭力=嚴密的成本控制體系+完善的質量保證體系+科學的管理制度。而信息化建設正像是“催化劑”和“加速器”，與管理工序有機結合，使得施工企業的成本控制、質量保證和管理機制變得高效、規范、先進和卓有成效。“鼠標+水泥”將為中國建筑業帶來徹底的變革。是建筑業實現生產要素高消耗、低產出的擴張型向資源節約型轉變，從勞動密集型向技術密集型轉變的重要途徑。

建設部推出新的特級資質標準，引導企業發展方向

2007年3月13日建設部推出新的《施工總承包企業特級資質標準》，定位首先體現“保護先進、淘汰落后”的要求，保護優勢企業；還體現了“調結構、上水平”的要求，進一步激發優勢企業的活力，促進其健康發展，引領建筑業的結

構調整和水平的提高。

特級企業在資信、人才、科技，以及信息化、市場開拓、項目管理等方面的綜合實力，處于建筑企業中的領先水平，在國內從事高端領域的總承包業務，更重要的是在國外能夠與發達國家的優秀建筑企業“比拼”，從而引導建筑企業具有先進的管理模式。

特級企業主項施工總承包能力要很強，相應的設計能力也要強，在其它建設領域也能占有一席之地，從而引導建筑企業具有先進的經營模式。

特級企業要具備工程建設領域技術創新和新材料、新工藝的研發與應用能力，信息化應用管理能力位居行業內先進水平，從而引導建筑企業具有先進的發展模式。

（一）資金能力和融資能力

資金運作和融資能力是建筑企業成功經營的關鍵因素，如果沒有很強的資金能力和融資能力，將很難承接對資金和融資能力要求較高、競爭相對不激烈、收益較大的“技術型、融資型”項目，只能去競爭低盈利項目。因此，新《特級標準》增加了銀行授信額度的要求。調研顯示，146家特級企業的平均銀行授信額度為24.74億元，其中高于平均值的企業有41家，在100億以上的有9家。

（二）運用現代化管理手段能力

在信息技術突飛猛進的今天，各行各業都在推行信息化建設，它給企業帶來的是“革命性”的管理變化，促進建筑企業的管理從傳統的粗放型向現代的集約型的轉變，是大勢所趨。新《特級標準》強化了科技進步方面的工法、行標、技術中心、科技經費等指標，并增加了信息化建設方面的要求。調研顯示，有106家企業參加過省部級行業標準的編制或近五年獲得過省部級以上的科技進步獎，有70家企業具有國家級工法，有31家企業科技活動經費支出占營業額的1%，有33家企業具有省部級以上技術（研發）中心，有104家企業已建立企業管理信息平臺和項目管理信息平臺。

（三）施工與設計一體化能力

施工與設計本身就是價值鏈中上下游關系，把兩者結合起來，資源融為一體，施工與設計互動，使得建筑企業形成一個整體，顯現競爭高端市場、價值放大、抗風險能力增強等作用，國外大企業已普遍采用。新《特級標準》增加了設計人員的要求。調研顯示，有61家企業曾經承接過合同額在5000萬元以上的BT/BOT項目，有34家企業自身或其全資子公司具備甲級設計資質。

系統部署

第二篇：2015發電企業信息化整體解決方案

方案概述

2．1系統目標

通過計算機軟件系統使電廠生產、運行、經營、管理人員完成電廠的生產、經營及各項管理工作，共同達到如下目標：

·提高各級管理人員的工作效率、信息處理能力

·對電廠的生產和經營進行科學管理，為決策提供科學依據 ·實現科學化、規范化、制度化、網絡化管理，提高管理水平·動態反映電廠的生產情況、設備運行狀態、運行成本及上網電價 ·協助進行生產管理，實現設備消缺及狀態檢修 2.2系統設計原則

·先進性：在考慮實用性、經濟承受能力的前提下，盡量采用各項先進、成熟的技術，使系統設計建立在一個高起點上，無論系統的硬件設備和網絡產品選型，還是系統集成、軟件開發，都應具有一定先進水平，在較長的時間內不落后。

·實用性：系統以滿足企業需求為目標，以實用易用取得實效為目的，不搞花架子，不搞形式主義。

·可靠性：可靠性是系統的重要指標，可靠性包括系統硬件的可靠性，系統軟件及應用軟件的可靠性。系統平臺的選擇應考察廠商產品的應用情況，并對其進行嚴格的測試和驗收，保證系統平臺的可靠性。應用軟件的設計也應提供各種容錯功能，投入使用前進行全面測試，保證應用系統的可靠性。

·安全性：保證數據不會被非法用戶訪問，預防病毒侵擾和硬、軟件故障對數據的破壞，保證數據來源的唯一性。

·可擴展性：設計時盡量考慮系統對變化的適應性，使得系統不僅能滿足電廠目前的業務需要，而且當需求甚至管理模式發生變化時，系統的軟、硬件改變與已有系統可以無縫銜接。2.3系統內容

采用現代化的管理思想以及科學的數據處理方法，借助于計算機、網絡和通信技術，實現電廠生產時期的全過程（初始階段、正規階段、尾期階段）、全范圍（生產運行、設備維護、成本核算、市場經營、辦公事務等方面）、全成本的信息管理，達到生產、經營、辦公管理自動化、網絡化、無紙化及數字化，為電廠的生產管理者提供真實、準確、及時的生產管理信息，市場經營信息，以達到提高工作效率，提高管理水平，提高決策的正確性，適應網廠分開、競價上網的市場經營模式，建立起以計算機技術為基礎，以人為本，信息為紐帶，經濟效益為中心的管理信息系統階段。

生產系統：生產管理系統是以設備管理子系統為核心的應用系統。設備管理要以設備臺帳（即設備編碼，設備安裝位置，設備生產、安裝、調試、運行資料等）資料為基礎，以成本控制為中心，以檢修工作單的提交、審批和執行為主線，覆蓋設備維護、檢修工作的全過程，包括設備維護、檢修（含外包工程）管理、設備臺帳管理、檢修所需物資管理、物資的采購管理、檢修工作人員工作計劃和工時管理、設備的故障（缺陷）分析等內容。除設備管理外，生產管理系統還應包括與發電生產過程中的其它相關生產信息管理的內容：運行管理，技術監督管理，安全管理等子系統內容。

經營管理：，計劃統計管理，財務管理，燃料管理等內容。

辦公事務管理：辦公事務管理系統主要由人力資源管理，檔案管理和辦公自動化管理等系統組成。詳細架構如下：

3詳細內容 3.1 計劃統計管理 3.1.1目標

計劃統計管理為制定電廠的發展戰略，以及各項目標的分解提供支撐，主要包括戰略規劃、綜合計劃、物資需求計劃、能力計劃的編制與管理工作。為降低生產成本提供依據。通過系統計劃與控制這條主線，規劃電廠的長遠發展目標，協調和控制電廠的各項生產經營活動，以實現電廠的經營戰略目標。并實現主要生產經營信息的統計和報表輸出。3.1.2功能說明 ·電廠中、長期規劃

實現中、長期規劃內容的編制、調整與糾偏。生產規劃內容包括規劃目標、規劃依據、資源需求、管理措施、目標與考核等； ·電廠綜合計劃

落實生產經營目標形成綜合計劃，分解調整下達各月度綜合計劃。采集運營實績，支持指標滾動預測?！び媱澖y計報表

統計電廠主要經濟技術指標信息、企業經濟效益信息并生成各類年、月、日報表及打印。綜合計劃管理子系統與指標、費用、設備、運行、物資、燃料、人力資源、財務管理等子系統存在數據接口關系。3.2燃料管理 3.2.1目標

使燃料的進、耗、存信息傳遞計算機網絡化，輔助數據管理，建立燃料信息數據庫，保證資料的唯一性、一致性和完整性，達到數據處理快速，及時和準確，實現燃料管理的現代化。自動生成各種統計報表，為領導提供管理、決策依據。3.2.2功能說明

燃料消耗占電力企業生產成本的1/2左右，通過對燃料從計劃、采購、運輸、檢斤檢質、存放、摻配、上卸、核算等所有環節的管理，最終實現對入廠煤標煤單價的有效控制?！び媱澒芾?/p>

檢索以往燃料計劃信息，根據廠存煤、煤耗率等預測下一年/月的耗煤量。根據燃煤費用制定年月燃料采購計劃、調運計劃、并對計劃執行情況進行統計分析，分析燃料到貨率燃料資金耗用率等。燃煤預測 月度燃煤預測 燃料采購計劃 月度燃料采購計劃 月度燃料調度計劃 ·合同管理

實現燃料合同的檢索、錄入，以及對合同執行情況、到貨情況、質量情況、付款情況、索賠情況等進行查詢、統計與分析。燃料合同臺帳維護 燃煤合同管理 燃油合同管理 合同執行情況查詢 ·計量管理

實現對燃料到港（站）、出港（站）、到廠時的接運、卸載、過衡，以及入爐時的計量等作業的數據管理，計量器具的定期校驗和日常維護管理，統計輸出燃料各種計量信息臺帳，分析燃料到貨率、廠損、運損等。到港（站）燃料計量管理 出港（站）燃料計量管理 入廠燃料計量管理 入爐燃料計量管理 計量器具維護管理 ·檢質管理

對進出港（站）、入廠/入爐煤的采樣、制樣、化驗進行管理，錄入化驗結果，統計分析煤質情況，輸出臺帳、報表。燃煤采樣管理 燃煤化驗管理 燃油驗收管理 燃料分析 ·庫存管理

實現燃料（港口煤場）、廠內煤場的入庫信息、出庫信息、轉儲信息、倉庫燃料庫存信息等的檢索、錄入、維護、統計等，輸出各種報表，支持煤場煤堆管理、煤種管理、盤存管理。入庫管理 出庫管理 轉儲管理 存量管理 盤倉管理 ·成本管理

根據燃料合同、采購計劃、計量及質檢信息完成燃料費用結算，實現燃料相關的帳務處理，計算單位燃料發電成本等指標，進行燃料費用構成分析，輸出燃料綜合月報等?！と剂匣拘畔⒕S護

進行燃料編碼、供應商、人員等基礎信息管理 ·燃料綜合查詢管理

根據燃料合同、價格、計量、質檢、耗用信息、生成各種上報統計報表，為相關部門提供庫存信息、出入庫信息、燃料計劃信息、燃料采購信息、燃料成本信息等的綜合查詢，分析計劃到貨率、合同完成率、庫存資金占用、燃料資金使用率、檢斤率、檢質率、廠損率、運損率、熱量損耗率等。3.3 企業資產管理 EAM系統包括8個功能子系統（模塊），是一個高度集成的企業資產管理應用系統，以資產全面管理為基礎，并將維修計劃、備品備件、成本控制、決策分析系統、快速的開發工具等等有機地結合在一起。其主要模塊的功能如下 ： 3.3.1設備子系統

1.帶編碼的設備在工廠或設施范圍內移動時，跟蹤該設備及其相關費用、歷史記錄和故障情況。

2.使用“資產模擬”應用來決定一件設備、其所處地點及可能與之相關的系統這三者之間的關系。

3.建立層次體系、將設備的操作位置確定為多重系統的一部分。4.建設設備的關聯結構和分層結構，顯示設備間的關系和累計費用。5.建立故障代碼體系結構來記錄設備的問題，以供分析。6.設置測量點，通過“狀態監測”應用進行趨勢和缺陷分析。

7.設備移動時，記錄設備所在庫位、修理車間或供應商的詳細情況以便連續跟蹤。3.3.2工作單子系統

1.通過“工作單跟蹤”屏幕察看詳細的計劃信息—工作計劃、進度安排、費用、人力、物料、設備、故障分析和相關的文檔。

2.通過“工作請求”屏幕輸入簡單或詳細的日常維修作業請求。

3.通過“快速報告”屏幕在作業現場記錄維修作業和報告一個工作單的結束。

4.工作單要求的作業是按緊迫程度安排的，這里考慮工作單的優先級及接近完成的程度。5.根據地點和/或設備來決定多項設備上的工作，安排工作的順序。

6.為相關工作單或項目建立WBS（工作分解結構，即步驟、人力需求和材料需求）。7.查看當前工作單和以往的工作單，比較成本及所用時間的估計值和實際發生值。3.3.3預防性維護子系統

1.單獨、成批或自動生成預防性設備維護工單。2.允許采用多重標準以生成工作單。

3.為計劃停機時間生成周期性預防性維護工作單。

4.安排多項作業計劃的順序，集成多項標準作業規程于單一預防性設備維護計劃中。3.3.4勞動力子系統

1.按照雇員、工種和承包商分類儲存信息。

2.保存有關每個雇員的出勤率、休假、病假和非生產性時間的個人檔案；記錄加班時和每人的報酬標準。

3.建立工種記錄，包括正常和加班報酬標準。

4.將勞動力記錄和工種記錄聯系起來，以便按照工種組織勞力。5.能用日歷卡片匯報實際勞力的使用。3.3.5作業計劃子系統

1.按照操作計劃或作業計劃跟蹤各種數量和成本。

2.將作業計劃按順序安排，每一個計劃都包括各自的所需配件、勞動力和工具預測。3.自動檢索最新的單價和成本信息，以便進行物料、勞動力和工具成本的預測。4.復制作業計劃以便進行修改。3.3.6采購子系統

1.生成邀請多個供應商投標的物料和服務招標書。2.生成物料和服務的采購申請單或訂單。

3.從頭生成采購申請單，或者從庫存和工作單模塊生成采購申請單。

4.自動從采購申請單生成訂單；根據多個詳細開列的采購申請單匯總生成批量訂單。5.儲存用于采購申請單、訂單或發票上的項目的標準說明。6.生成協議訂單以在一段時間內從基本一供應商定期采購部件。7.自動發出協議訂單。

8.如果備件未在庫存管理數據庫中存檔，可根據采購定單或采購申請的描述，在數據庫中重新建立。

9.使用直接采購來采購備件和服務，并將它們直接發往相應的工作單或總帳帳戶代碼。10.在采購時分析供應商的表現。

11.使用“發票核對”應用在系統內部完成采購周期，以和其它企業財務應用軟件平滑地銜接；自動進行。

12.兩方（訂單/發票）核對和三方（訂單/收據/發票）核對。13.定義數量不限的貨幣種類，支持國際采購。14.為跨州和跨國采購定義多種稅率。3.3.7庫存子系統

1.定義屬性；能夠根據屬性查尋物品、設備和地點。2.定義物料分類模板。

3.跟蹤多個倉庫里庫存和缺貨的物品。4.按貨位、貨架和倉庫跟蹤的品的種類、成本和庫存余量。5.在數量低于某一下限時從供應商、中心倉庫或其他倉庫補充庫存。6.根據架上周期自動重新訂購物品。

7.記錄物料成本，包括平均采購成本，最新采購成本和用戶宣言標準成本等。

8.按照用戶規定的EOQ（經濟訂購數量）、ROP（重新訂購點）和安全庫存計算公式自動重新訂購物料。

9.使用ABC分析指定庫存物品的優先順序，該順序決定了庫存盤點的頻率。10.訪問物料需求預測和現存物品信息。

11.判斷缺貨的物品，或利用替代部件、備選供應商及地點實行替代。12.設定各倉庫的EOQ，ROP，和安全庫存量。

13.將備件直接或成批量地發往工作單和總帳帳戶代碼。14.察看為工作單預留的庫存物品。

15.對于任何存儲在庫存中的備件，可以顯示所有使用該備件的設備及其使用量。16.任何倉庫庫存發生變化時，必須得到有日期/時間標識的系統確認的授權。17.隨時獲取最新的成本信息和物品庫存水平。3.3.8報表子系統

1．系統能自動生成用戶所需要報表。

2．能將系統生成的報表轉化為Excel格式，供用戶使用。3.4運行管理 3.4.1目標

通過對電廠設備運行、試驗及節能等的管理，實現電廠運行管理的規范化和運行環節的全程監控，確保系統安全、經濟運行。3.4.2功能說明 ·運行基礎數據管理

實現運行部門人員、班次、運行方式、啟停參數、輪值表等有關基礎數據的管理功能?！すぷ魅罩竟芾?/p>

實現各種崗位運行交接班管理及相關日志（值長日志、班長日志、運行日志等）記錄、統計、分析、查詢等功能?！み\行數據采集

實現各崗位巡檢記錄、設備運行紀錄?？啥ㄖ粕a運行統計日報/月報/年報、運行大、小指標統計報表等?！ざㄆ谇袚Q與試驗管理

實現系統的定期切換與試驗的標準項目管理、任務管理及實施記錄、統計、分析、考核、查詢等功能?！C組啟停機管理

實現啟停機計劃、啟停機記錄（日志）?！す澞芄芾?/p>

通過綜合匯總各機組鍋爐、汽機等的運行信息，計算分析各項運行指標，參照對比，對全廠及各機組的經濟指標進行綜合分析，生成分析報表；對節能技改項目進行綜合管理，包括項目計劃、項目工作內容等，并統計分析項目完成情況；建立機組調峰臺帳?！どa調度管理 實現總調度向各值長發布的各種命令的記錄、統計、查詢等功能。·規程管理

實現運行規程的審批、下發、查詢、統計、分析等功能。3.5技術監督管理 3.5.1目標

實現對電廠生產技術監督、可靠性、技改及科技等生產技術管理，促進電廠的設備健康狀況和安全經濟生產。

3.5.2功能說明 ·技術監督管理

在電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能、鍋爐壓力容器等十個方面對設備健康水平及與安全、質量、經濟運行有關的重要參數，性能與指標進行監督、監察、調整及評價。制定技術監督計劃。技術監督情況登記。

查詢技術監督網、監督技術報表、技術監督總結等技術監督信息。·可靠性管理

事件管理：對停運事件各種信息及記錄的管理。

指標管理：統計分析停運事件的各種信息，計算可靠性指標，并生成各種相關報表。分析統計管理：停運事件的產生原因及過程進行綜合管理，與其它功能模塊配合，對各種事件進行科學分析?！ぜ几墓芾?制定技改計劃 記錄技改合同臺賬 技改項目管理 ·科技管理 制定科技計劃 記錄科技合同臺帳 科技項目管理 ·合理化建議管理 記錄合理化建議 記錄合理化建議獎勵情況 查詢、打印合理化建議臺帳 ·QC活動管理

QC小組注冊登記、查閱、打印 QC成果登記，查閱、打印 ·計算機信息管理 記錄計算機設備臺賬 計算機故障登記管理 計算機IP地址分配登記 計算機軟件資源登記 ·計量器具管理

制定計量器具定檢計劃 記錄計量器具管理臺賬 計量器具檢定情況管理 ·科技情報信息管理

科技情報信息網成員登記、查閱、打印 科技情報網的管理 打印科技情報年報表 3.6 安全管理 3.6.1目標 電力工業的安全生產對國民經濟和人民生活關系極大,也是電力企業提高經濟效益的基礎。通過實現安全監察的全面現代化管理，全面提高電廠工作效率，及時消除事故隱患，防止事故的發生，直接體現安全監察管理工作的目的。3.6.2功能說明

本系統應實現日常安全事務如安全月報的上報、兩措計劃的上報、審批，安全天數記錄的登記、統計查詢、安全員登記查詢及事故信息統計查詢。·安全計劃管理

制定反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃 制定勞保用品的預算和審批計劃?！ぐ踩A防管理

記錄員工的安全培訓、考試成績、安全資格證書獲得情況。

記錄員工的安全獎懲情況，安全獎懲情況指對員工的一些先進事跡、先進個人、特殊貢獻、公司百日安全和部門安全進行獎勵并對一些員工違規、違紀及違章進行懲罰。人員數據從人事系統獲得。記錄安全活動事件。

記錄安全器具、勞保用品的定額、發放情況。記錄安全工器具檢查和試驗情況，防止人身、重大設備事故的發生。

建立設備的安全檔案。設備數據從設備管理中獲得。

進行安全指數評估，根據發電企業安全管理評估表對組織領導、安全機構和安全人員、規章制度、安全規程的執行、防火防爆，危險品管理與環境保護、設備安全管理、事故調查統計、安全教育與培訓、監督檢查活動與安全分析、反事故措施與安全技術措施計劃及緊急處理計劃等十一種情況進行評估。

記錄駕駛員、車輛和車輛保險的各種指標。包括登記、注銷、培訓、年檢。打印駕駛員登記表、機動車輛登記表?！ぐ踩鹿使芾?/p>

詳細記錄事故經過與原因、責任分析和事故防范措施。分為道路交通事故、人身事故、火災事故和設備事故，相應的記錄內容有所不同。道路交通事故情況分輕微、一般、重大、特大，人身事故情況分記錄、輕傷、重傷、死亡情況，火災事故情況分一般、重大、特大，設備事故情況分記錄、一般、重大、特大。同時制作事故卡片和分析報表。

記錄統計全廠與各個部門或專業的安全天數，并具有中止和修改各個部門或專業的安全天數的功能。·安全查詢

統計全年的安全生產情況。

對大部分的安全監察指標進行全面的統計分析。

從生產管理系統中計算查詢兩票的累計和合格率等各項指標。對車輛報廢提供準確的預測。

各查詢情況可以打出固定格式或簡易格式報表。打印安全月報、事故報表、整改通知單。

生成安全生產簡報，簡報內容包括事故通報、安全活動、安全獎懲等有關安全方面的內容。3.7人力資源管理

3.7.1人力資源的實務管理： 考勤管理 差旅費管理 項目報告 醫療福利管理 職業衛生和安全管理 3.7.2 核心HR 組織及崗位設置 員工信息管理 臨時工管理

3.7.3人力資源的開發管理： 人員招聘.能力管理.員工發展管理.培訓管理

職業計劃和崗位繼任分析 員工考核與績效管理 3.8檔案管理 3.8.1目標 依據電力企業檔案管理的有關規定，利用計算機實現對各類檔案、資料、圖書等的錄入、查詢、圖紙修改、報表輸出、各項統計和流通，達到檔案管理計算機化的目的。提高檔案資料的利用率，更好的為電廠生產服務。3.8.2功能說明

本系統可實現企業范圍內所有檔案的電子化管理，包括文書檔案、科技檔案、會計檔案、聲像檔案、事物檔案、專門檔案管理和其它資料管理。設計圖紙提供電子版，對其實行內容管理；文書檔案可以與公文系統連接，實現內容級管理，其它檔案實現目錄級管理。對分布在各部門的圖書、資料實現網絡集中管理，功能包括資料入庫、查詢、借閱、催還、銷毀、分布和存儲。該圖書資料范圍包括：書籍、報刊、企業發展資料、聲像介質及一些關鍵的電子文檔等。記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面。·科技檔案管理

管理設計圖紙的變更情況，圖紙的修改需經過有關人員的審批，記錄審批過程。修改的圖紙在數據庫中保留新、舊版本并予以標注。提供在線瀏覽電子版設計圖紙。

區分部門歸檔和資料室歸檔，提供各部門檔案輸入端口，檔案員對部門記錄進行案卷編號后記錄入數據庫，檔案原件集中移交。檔案自動分卷。

錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數據轉入，減少數據錄入量。

系統可以通過登錄索引號、版本號、合法性狀態和版本說明等信息連續而清晰地跟蹤版本；對文檔的任何修改均能被保留，易于日后跟蹤；且在版本跟蹤過程中，可以清晰地顯示文檔的不同處理步驟以及它們的相互關系。

為了快速檢索，可以使用關鍵詞查詢各種文檔。可以打印標簽，需要時可帶條形碼，以便于一致而清晰地識別及保管所有文檔。

為便于電廠員工使用文檔，應提供對取用文檔的支持；可提供可供選擇的檢索參數，輕松實現復雜的檢索；檢索結果可以列表顯示，并可在列表基礎上進行進一步檢索；通過識別標識和存儲位置，用戶可以從已歸檔的檔案中取出文檔。

系統應能建立文件處理的特殊的工作流程，并能控制和確定這些工作流程。所有文檔均可存在檔案庫中，支持檔案位置的重構、快速存取?！の臅鴻n案管理

記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面。提供與公文系統的接口。對公文系統傳遞的歸檔數據進行檢查。確認歸檔后數據轉入檔案數據庫中。提供文檔的銷毀管理功能。·其它檔案管理

錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數據轉入，減少數據錄入量。記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面?！n案流通管理

對用戶借閱、歸還進行登帳或銷帳處理，并提供某檔案或資料的借閱狀況和檔案資料催還功能。對員工借閱狀況進行查詢，包括總借閱量查詢和分類查詢。記錄圖書和期刊征訂、采購情況，打印相關報表。3.9 OA系統

為推動企業管理工作的全面信息化，為生產經營管理提供全方位的信息和輔導決策，從技術上保證各項工作始終處于高效率、高效益的最佳狀態，努力進行計算機管理信息系統的建設。同時，掌握OA的發展動向，不斷采用先進技術，改進辦公系統性能，促進企業效益的不斷提高。實現公司辦公管理，提高工作效率，使公司的政令上通下達是公司的一項重要舉措。3.9.1系統組成

根據國內企業辦公具體情況和特點，博奇B/S辦公系統包括個人事務子系統、企業文化子系統、公文管理子系統、檔案管理子系統、辦公管理子系統及系統配置子系統六個模塊。3.9.2新工作、新郵件提醒功能

此功能是可在不登陸OA系統都可以知道是否有新有郵件、新的工作要辦理。3.9.3個人事務子系統

個人辦公：包括待辦工作、電子郵件、通訊錄、和個人文檔等功能模塊。

待辦工作：用戶點擊“待辦工作”按鈕，可見到待自己處理的工作，用戶直接打開聯接即可根據實際情況辦理自己的工作。

電子郵件：辦公系統辦每個系統用戶開辟個人專用信箱、實現內部電子郵局，在發送郵件時，可以發給個人也可以群發。

通訊錄：這里所指的是個人通訊錄，已經集成到個人郵件系統中了，可把常用的個人地址或部門添加到個人通訊錄中，每次進入郵件地址時，默認是個人通訊錄，想在進入企業通訊錄，選擇企業通訊錄即可完成進入操作。

個人文檔：個人文檔模塊是專門為個人設置的個人空間，其作用是用于個人存放自己文檔，形成自己的個人資料庫，方便在異地使用和查詢。3.9.4企業文化子系統

主要包括：新聞動態、電子期刊、交流天地、電子公告

新聞動態：提供一個企業發布企業新聞的空間，由公司領導指定人進行新聞發布，由系統管理給指定人員賦予新聞發布權限，及具有新聞發布操作權限。

電子期刊：在企業內總會有大大小小不少的刊物，此模塊是專門發布企業內部期刊而設 交流天地：交流天地了為企業內部全體員工提供一個交流的空間，比如有什么好的想法、好有見意等；每個系統用戶都可以在這里發布和創建討論主題

電子公告：由公司領導指人員并由系統管理授權限，在些模塊中發布通知、公告等 3.9.5 公文管理子系統

公文管理主要包括發文管理、收文管理、函件管理、簽報管理及程批件的管理等。發文管理：是指在機關單位、企業內部文件運轉處理的過程，這項工作是辦公室工作的重要組成部分，是上傳下達、互通信息的樞紐。管理好公文處理工作，有助領導掌握情況、聯系各方、處理公務、推進工作，并在此基礎上為領導當好參謀、助手。

收文管理：完成單位外來公文的登記、批閱、辦理、歸檔、查詢等全過程處理。呈批件：指在完成下級對上級的申請、請示、報告等，并能跟蹤具體的辦理情況。3.9.6 檔案管理子系統

檔案管理子系統主要指的是書檔案管理部份，主要功能是把辦公系統中的已經處理完成的發文、收文、簽報、函件等自動或手動歸入文書其中，并由指定人員進行維護與管理 3.9.7 辦公管理子系統

辦公管理子系統主包括：會議管理模塊、車輛管理模塊、企業規章制度管理模塊、企業大事記管理模塊、企業內部網連接熱點 3.9.8 系統配置子系統

系統配置包括系統應用配置、系統用戶信息、修改個人口令。系統應用設置：包括用戶設置和系統字典設置

系統用戶信息：此模塊提系統用戶信息查詢的空間，內容包括系統所以部門以及部門所有人員名單、用戶電話、手機、電子郵件地址等信息 修改口令：主要實現用戶修改自己的口令。3.10 綜合查詢

系統提供的綜合查詢功能可以在公司內部網站上通過Web瀏覽器查詢到有關信息。3.10.1目標 綜合各子系統的查詢模塊，將生產系統、經營管理系統和辦公事務系統信息融合為一體。將查詢頻繁的數據信息集中起來，可以減少查詢入口，提高信息的查詢效率和工作效率。3.10.2功能說明 ·生產系統

包括生產系統的各查詢模塊，主要有兩票完成量統計、設備檔案查詢、員工處理情況查詢、缺陷情況查詢、安全天數查詢、生產實時信息查詢等?！そ洜I系統

包括經營系統的各查詢模塊，主要有生產計劃查詢、計劃完成情況查詢、當前累計發電量、發電成本、供電成本查詢等。·辦公系統

包括辦公事務系統的各查詢模塊，主要有會議紀要查詢、會議安排查詢、員工調配情況查詢、教育培訓安排查詢、當前通知、當前新聞等。·系統設置

授權用戶，指定用戶可查詢的模塊。并對用戶提供查詢功能，查詢本人的授權范圍。

第三篇：工程監理企業信息化解決方案

工程監理企業信息化解決方案

一．客戶需求

工程監理企業是通過專業的工程建設監理行為，服務于工程建設方，為工程建設行業提供咨詢和管理服務。

中國的建設監理制從1988年開展試點直至1997年全面推行到現在發展20年，工程監理企業從無到有，從弱到強。隨著建設部于2006年12月發布《建設工程項目管理規范》(GB／T50326-2006)和國家推行建設市場代建制的要求，政府的市場導向要求大中小型工程監理企業走向綜合性監理企業或專業服務型監理企業。工程監理企業承擔全過程、全方位工程監理的綜合性服務且具有工程項目管理能力是必然之路。也就是說，建設工程項目管理在中國將步入規范化、標準化的發展階段，國內監理行業面對著難得的發展機遇，推行專業化工程項目管理變革，創新項目管理能力，不僅可幫助監理企業自身減低項目成本和風險，更能有效提高客戶的項目滿意度，藉此大大提升企業的核心競爭力，把自己變得更加有能力去抓住機會，才有可能不被無情的競爭所淘汰。

由于工程管理的復雜層度越來越大，而且工程建設方（業主）對工程監理服務的要求也越來越高，所以在業主的滿意度逐年下降的緊迫形勢下，工程監理企業必須通過規范自身內部的管理，建立一個企業人員流、資產流、資金流和信息流全面一體化的企業資源管理信息系統，推進企業人、財、物、技術、管理、信息等各類資源的優化整合，增強企業經營能力、資源管理能力、項目管控能力、客戶服務能力和領導決策能力。提供優質服務，適應業主和市場的需要，進而提

高經濟效益，是對工程監理企業經營工作提出新的挑戰。

在當今時代，中國工程監理企業不僅要與國內企業激烈競爭，而目要直面跨國企業的競爭。工程監理企業若要趕上世界水平，不被無情的競爭所淘汰，唯有提升自身的核心競爭力。工程監理企業的核心競爭力，重點一，工程項目管理是企業的核心價值業務，把創新項目管理能力作為戰略目標。重點二，企業信息化是企業實現戰略目標、創造競爭優勢的重要手段，工程監理企業要勇于跨上信息化應用的新臺階，讓企業信息化建設成為企業卓越發展的加速器。

二、方案介紹

基于工程監理企業的發展目標和面臨主要任務，信息化建設的目標是：建設覆蓋企業重點項目監理機構，上聯公司本部，外聯互聯網，結構合理、安全可靠的滿足業務需求的信息網絡基礎設施；推進市場經營、人力資源管理、工程項目監理管理、客戶服務的數字化、網絡化、集成化，建立支撐企業內部核心價值鏈運作的信息鏈，形成信息門類齊全、質量較高、服務配套的信息服務體系；健全企業的信息安全保障體系和信息建設標準體系，建立信息共享、快速有效的信息管

控體系。實現信息處理數字化、信息傳遞絡化，經營管理流程化，業務控制實時化。

總體架構－“521”體系

“521”技術架構，即5個層次分明、接口清晰的平臺：強健的網絡平臺、兼容完備的系統支撐平臺、統一的企業信息集成平臺、適應業務發展的應用系統、個性化的企業門戶平臺；實施2個保障體系：信息安全保障體系、信息標準保障體系；建成1個中心：數據中心。以網絡平臺為基礎，依托統一的信息安全、信息標準兩個保障體

系，通過應用系統統一提供業務支持。在縱向，企業信息集成平臺實現數據交換，并統一存儲在數據中心；在橫向，系統支撐平臺提供一體化的軟、硬件運行環境和服務，通過數據中心統一提供數據支持，通過企業信息集成平臺實現集成，通過門戶平臺實現統一展現。

三、業務流程

應用系統采用三位一體技術機理－事件驅動、流程控制、數據集成

業務應用展開通過事件驅動，業務應用完成通過流程控制，業務應用之間數據無縫集成。

事件驅動――采用事前計劃，事中提醒，事后督辦方式開展。通過事前計劃，將工作上計劃準備的內容事先安排清楚；屆時將計劃工作推到業務端，提醒完成相關工作；對計劃完成的工作展開完成情況監督。

流程控制――對工作開展需要編制、審核工作配合，通過流程控制完成工作過程。

數據集成――業務應用的信息數據，在數據編碼基礎上實現業務信息的數據集成。信息數據鏈－單次錄入、多方調用、數據共享

應用系統建設要求達到消除信息孤島，保證數據唯一，避免重復錄入，減少重復勞動。

按照工程監理企業的業務分析，應用數據主要有項目類數據、人員類數據、資產類數據3大類主要數據。

項目類數據包括項目市場前期接洽信息、項目招投標信息、項目合同信息、項目監理工作過程信息等，將項目類信息按項目為主線組織，將項目從前期到合同、監理直至結束的各類信息組織組成，貫通項目類數據在市場、項目策劃、工程監理、服務評估的全過程，實現項目類數據全過程的管理，保證數據的唯一性、完整性。

人員類數據包括人事、資質、考核、考勤等信息，將人員類數據按照人員編號組織，將有關人員的各類信息有序組織起來。打通人員類數據在市場部、行政部、質安部、工程部等各部門屏障，實現人員類數據全方位進行管理，保證數據的唯一性、完整性。

資產類數據包括資產登記、資產庫存、資產領用、資產維修、資產使用等各種信息，將有關資產的各類信息按資產編號組織，實現資產的采購、庫存、領用、調動的全生命周期的數據管理，保證數據的唯一性、完整性。通過經驗積累，螺旋上升，達到知識管理

企業的知識管理愈來愈受到重視，要“積累經驗與教訓，減少重復勞動；提高企業智商，避免企業失憶”。將員工工作實踐的個人經驗轉化為企業的知識，為企業全體人員所享用。通過將企業運作過程中的各種數據進行沉淀和積累逐步形成統一的知識庫。

知識社區實現企業知識的采集、組織、分享、利用和創新，從而有效加強企業內部各職能部門之間信息、知識的溝通與交流，提高員工的學習和工作效率，幫助企業從舊管理模式迅速向新管理模式轉變，創造學習型、知識型企業，全面提升企業的核心競爭力。

建立個人經驗庫和工程師幫助庫。將個人的工作內容自動記錄在個人經驗庫中，不斷積累。企業組織評審個人工作經驗，將總結的個人經驗提升到工程師幫助庫中，以指導個人工作開展。

按照標準、規范、程序文件、工作指導書，建立工程師幫助系統，在監理工作開展中，調用幫助系統提示工作內容和工作要點，以保障工作開展的完整性和工作質量水平。

個人工作中，系統自動記錄完成的工作內容，通過不斷積累，經評審后將個人工作經驗整理成企業經驗，發布到工程師幫助系統，以指導后續項目監理工作。并通過這個方式不斷循環上升，積累企業的經驗，提高企業知識管理水平。

四、方案價值

工程監理企業作為工程咨詢服務行業，企業管理按照項目管理方式進行。其信息化建設重要應用系統包括：人力資源管理、工程項目管理、市場經營、企業標準管理、綜合辦公。

人力資源管理

人力資源是工程監理企業最重要的資源，人力資源管理是工程監理企業信息化重要應用系統。人力資源管理建設目標是實現將人力資源管理的日常工作流程化，提高人力資源信息的共享程度，使得人力資源信息的提取與統計更方便快捷，為人力資源和崗位設置的分析評估提供基礎數據。人力資源管理與項目監理管理、財務管理等模塊密切配合，全方位地進行人力資源管理績效評估。

解決方案以員工能力素質模型為基礎，重新構建企業與員工的工作關系，全面推動企業戰略目標與員工個人職業目標的實現，為企業提供全方位人力資源解決方案。

在對各項人力資源管理業務的功能實現上，劃分以下四個層次，即基礎管理、戰略管理、智能分析、協同管理四個層次： 基礎管理層

主要實現人力資源業務的記錄收集、整理、基本的業務過程。如員工人事檔案信息，員工內外流動、員工培訓記錄、績效評價記錄、員工職業變更記錄等基礎性人事數據，以及主要的如招聘、培訓、員工入職、調動等事務處理過程。

戰略管理層

重點在于對人力資源業務從戰略高度進行相關的數據調查、業務規劃、實現較高層次的業務評估、業務環境分析、業務數據運用等。如人力資源招聘需求預測、員工素質模型評估，職位價值評估、員工培訓需求分析、員工職業發展需求分析、組織戰略目標分解、績效成績的歷史分析等。智能分析層

加強對人力資源業務數據的綜合分析、預警和監控機制，向各級經理提供決策支持報告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動合同到期報警、員工事件報警、員工流動變動趨勢分析、員工離職原因分析、離職員工預警等。協同管理層

基于協同工作平臺和人力知識庫，實現人力資源基礎數據共享，業務協同處理功能。通過協同工作平臺，各級操作人員可以建立自己的人力資源管理工作臺。根據相關的權限查詢相關的業務數據，進行業務申請、審批等人力資源事務處理。工程項目管理

采用“進度為主線，合同為中心”的管理思想，建立企業級的具有工程項目集成管理功能的工程項目管理系統軟件，提高企業對外派項目監理機構的工程項目監理服務工作的整體管理水平和監控能力。

通過對全過程項目監理服務進行標準化的管理、控制和分析，規

范和優化項目監理業務流程。

市場經營

通過對市場項目的計劃、前期接洽、投標、合同直至項目結束的市場開發、投標分析、合同跟蹤、客戶反饋的全過程管理。為管理決策層提供及時準確的市場、客戶、合同方面的信息，實現項目投標和合同簽訂的科學決策和準確行動。

在項目的市場推進階段，收集項目和客戶信息，提煉歷史的項目

過程數據，為投標書編制提供基礎信息；篩選歷史項目監理方案策劃和工作安排信息，為項目監理工作的總監及相應人員安排和質量安全體系等一系列監理工作策劃提供可行性方案。

市場經營解決方案旨在改善企業與客戶之間關系的新型互動管理平臺，是企業提高核心競爭力，達到競爭致勝快速成長的目的，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發展和保持客戶所需實施的全部商業過程。實施于企業的市場經營、客戶服務等與客戶發生關聯的領域。

經營管理主要包括市場營銷管理、投標與合同管理、客戶服務管理、客戶忠誠度管理、客戶培訓管理、經理查詢。

企業標準管理

企業標準管理包括企業質量體系的建立和維護并監督執行情況，管理企業技術檔案和圖書資料等工作。企業標準管理信息化是將技術和安全管理的各項工作納入到計算機軟件應用中；建立技術和安全通報、技術文件網上發布系統，為項目監理現場提供及時的技術信息支持；通過軟件技術實現標準文件、標準表式的有效版本管理，消除紙質文檔發放和回收的管理難度；建立圖書和技術檔案的信息化手段管

理；評審、維護和管理公司知識庫，實現公司知識管理的內容和水平不斷提高。

企業知識管理建設架構圖

綜合辦公

綜合辦公系統通過建立集公文管理、會議管理、檔案管理、車輛使用等功能于一體的協同辦公環境，實現如下管理目標：

(1)提高辦公的工作效率，減少人工辦公的繁雜步驟，避免無謂的人力資源及時間的浪費。

(2)降低辦公成本。完全支持無紙化辦公。實現遠程辦公。解決辦公人員出差在外，辦公流程只好暫停的問題。

(3)規范工作流程，明確工作職責，實現無縫的辦公事務協同配合

第四篇：天網工程整體解決方案

公安局“天網工程”整體解

決方案

****分公司

2015-9-26

“天網”工程是一項非常重要的社會穩定工程，目的是構建緊急突發事件應急反應機制和打、防、控一體化社會治安動態監控系統，實現重點防范，精確打擊和全面控制的目標。

一、有線電視網絡在“天網“工程建設中具有以下優勢：

1、網絡覆蓋范圍廣

（1）在城區范圍內實現了全覆蓋。我們在城區范圍內擁有豐富完善的管道資源，光纖資源遍布每條道路、社區、企事業單位，有線電視網絡的光接點遍布城區的每個小區，同軸電纜已布設至每個家庭（這是其他運營商所不具備的），實現了有線數字網絡的全覆蓋，是滿足群眾精神文化生活的重要載體，用戶對有線電視網絡的認可程度高，依賴性大。

（2）各鄉鎮有線電視實現了“村村通”。隨著有線電視“村村通”工作的順利完成，有線電視網絡的光纜也遍布每個鄉鎮村，深入到農村的眾多家庭中。目前，各鄉鎮的有線電視傳輸主要采用桿路傳輸，我公司在14個鄉鎮共擁有桿路***余公里，其中，新建設桿路***余公里，敷設各類光纜***余公里，線路覆蓋率為100%，接入率也達到了70%，網絡的覆蓋最廣、最全。

2、取電的便利性

取電難是目前道路及村內監控普遍存在的一個難點，而通過同軸電纜可以很好的解決這一難點。

我公司有線電視網已經在城區及鄉鎮村達到全網覆蓋，主干線路采用光纖進行傳輸，小區、社區、單位均開通了光節點，然后通過我們的分配網傳輸至單位及各家各戶。因光接收機處已經具備了取電條件，通過放置在有線電視光接收機位置處的60V供電器，可以同時為攝像頭提供數據信號和12V/24V供電模式，可以統一為600米范圍內的監控點提供所需的電源，特別是在居民小區、鄉鎮村等位置，更容易實現這一功能，這樣可以在很大程度上解決以往監控系統中為終端攝像頭取電的難題。因此，不必再因設備供電取電而進行各種繁雜的協調工作。

3、維護具有長效性和及時性

天網工程可以說是“三分建，七分管”的這樣一個項目。日常維修及維護非常重要。有線電視網絡的光纜遍布每個鄉鎮村，深入到農村的眾多家庭中，每個鄉鎮都有我們的維修、維護人員，在我們每天的例行巡檢中就可以及時發現故障點，并對故障原因作出判斷，及時進行維護，能做到服務到位，響應及時?？梢栽谧疃痰臅r間內對故障進行修復, 甚至可以先于用戶發現故障并做出反應。能避免以往視頻監控項目中重建設，輕維護，監控系統建成后無法正常運行甚至癱瘓的問題。

4、與原有平臺兼容方便

我們準備采用的技術方案與原來我們公安局已建成的一期工程能夠無縫對接，并能對原來建成的監控進行升級和

聯網。

5、成功應用的案例

⑴隨著雙向網絡改造的不斷深入，各地有線電視網絡均開展了視頻監控方面的專網專線業務。特別是****的天網工程做的很成功，運行穩定。****等縣區的天網工程正在建設中，這些工程都是采用的有線電視網絡。江蘇省廣電網絡公司所轄的各地網絡公司，在平安城市建設方面取得豐碩的成果。常熟廣電與當地綜治辦積極配合，通過有線電視雙向網絡開通了1萬2千個視頻監控點，特別是在統一供電方面解決了視頻監控項目中終端取電難的問題，得到了政法委領導的高度認可，今年，常熟市還將繼續新增3000余個監控點。如此大規模的應用，也證明了有線電視雙向網絡在視頻傳輸上的穩定性與可靠性。

⑵目前我們已經承接并完成了政府辦公專網、市檢察院，公安局交通監控專網、教育專網、銀行（建行城區雙路由專網、工行、**銀行等）等多個專網專線工程，涵蓋了數據通信、圖像通信、光纖接入、通信管線、智能網絡、綜合布線等多項工程項目。經過多年的發展，我們已經為眾多的政府機關、企事業單位提供了專網專線服務。積累了豐富的網絡規劃設計、建設、維護經驗，與各聯網單位保持著良好的合作關系。

⑶為縣委組織部搭建的“智慧黨建平臺”正在楊店與苑

莊兩個鄉鎮全面建設；我縣的智慧社區平臺的建設方案已得到縣政府的肯定，平臺正在搭建中。在這兩個大項目中，都包含視頻監控和視頻服務的版塊，這也說明了縣領導對我們做視頻監控和視頻服務的認可。

二、技術方案

通過對比鏈路聚合型解決方案、共享GPON解決方案和獨享性GPON解決方案，我們認為采用共享性GPON方案最適合汶上天網工程的實際情況，一是建設周期短，二是新增設備少，三是兼容性好，四是維護方便。

GPON以太無源光網絡將視頻編碼設備(DVS、IPC)部署在前端，并通過GPON接入網將IP化的視頻信號上傳，IP視頻流可以靈活地傳輸至多級監控中心，多級監控中心通過IP城域網連接至一、二級監控中心進行信息的存儲、監控、調用和管理。

思路：利用廣電原有GPON設備，在縣城新增一臺OLT作為天網工程業務專網匯聚節點單獨上行，其余鄉鎮節點采用新增PON板方式擴容GPON接入資源。視頻探頭將采集到的視頻流數據通過ONU傳輸到歸屬地OLT進行匯聚，最終上行到核心節點接入公安專網進入公安局，通過視頻矩陣投射到電視墻上。整個傳輸過程通過GPON網管進行管理維護。

第五篇：企業信息化解決方案

企業信息化解決方案

xxxx有限公司

二零一三年一月

目錄 背景介紹...................................................................................................................................4 1.1 生產型企業信息化概述...............................................................................................4 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 2 生產過程控制的信息化...................................................................................4 企業管理的信息化...........................................................................................5 企業供應鏈管理的信息化...............................................................................5 企業信息化組織建設及硬件配套...................................................................6

需求分析...................................................................................................................................6 2.1 2.2 2.3 2.4 企業生產信息化面需求...............................................................................................6 企業管理信息化需求...................................................................................................7 企業決策支撐需求.......................................................................................................7 門戶建設及信息展示需求...........................................................................................7 總體建設...................................................................................................................................8 3.1 建設目標.......................................................................................................................8 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 提高生產效率...................................................................................................8 優化管理流程...................................................................................................8 樹立良好的企業形象.......................................................................................9 提供決策支撐...................................................................................................9 從戰層面增強企業整體實力...........................................................................9

建設原則.......................................................................................................................9 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 先進性原則.......................................................................................................9 實用性原則.....................................................................................................10 可靠性原則.....................................................................................................10 可擴展、可維護原則.....................................................................................10 安全保密原則.................................................................................................11 經濟性原則.....................................................................................................11 開放性原則.....................................................................................................12 標準化原則.....................................................................................................12 3.3 總體方案.....................................................................................................................12 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.4 3.5 4 基礎支撐層.....................................................................................................13 應用支撐層.....................................................................................................13 業務系統層.....................................................................................................13 展現層.............................................................................................................14 功能架構.....................................................................................................................14 網絡設計.....................................................................................................................15 詳細設計.................................................................................................................................15 4.1 門戶建設.....................................................................................................................15 4.1.1 4.1.2 4.2 門戶系統概述.................................................................................................15 功能概述.........................................................................................................16 辦公子系統.................................................................................................................20 4.2.1 4.2.2 系統概述.........................................................................................................20 功能設計.........................................................................................................21 4.3 制造執行子系統.........................................................................................................23 4.3.1 4.3.2 系統概述.........................................................................................................23 功能設計.........................................................................................................24 4.4 報表子系統.................................................................................................................27 4.4.1 4.4.2 系統概述.........................................................................................................27 功能設計.........................................................................................................28 4.5 4.6 4.7 信息展示子系統.........................................................................................................29 安全建設.....................................................................................................................30 軟硬件支撐建設.........................................................................................................31 4.7.1 4.7.2 軟件環境.........................................................................................................31 硬件環境.........................................................................................................33 背景介紹

1.1 生產型企業信息化概述

生產型企業信息化主要包括生產過程控制的信息化、企業管理的信息化、企業供應鏈管理的信息化以及企業信息化組織建設及硬件配套建設四部分。

1.1.1 生產過程控制的信息化

生產過程控制的信息化是控制技術自動化的發展和升華，是制造類型企業特別是批量生產流水線作業方式信息化的關鍵環節，是生產型企業建設最重點部分。其主要內容就是綜合利用自動控制技術、模擬仿真技術、微電子技術、計算機及網絡技術實現對生產全過程的監 測和控制，提高產品質量和生產（操作）效率。生產過程控制信息化的重點是產品開發設計、生產工藝流程、車間現場管理、質量檢驗等各設計、生產環節。

1.1.2 企業管理的信息化

企業管理的信息化是企業信息化建設中比重最大、難度最大、應用最為廣泛的一個領域，涉及到企業管理的各項業務及各個層面。企業管理的信息化建設就是在規范管理基礎工作、優化業務流程的基礎上，通過信息集成應用系統來有效地采集、加工、組織、整合信息資源，提高管理效率，實時動態地提供管理信息和決策信息。除此之外，在業務管理活動中還產生大量的非結構化數據如各種文檔、郵件、報表、網頁、音像、視頻、掃描圖像以及演示幻燈片等。

1.1.3 企業供應鏈管理的信息化

在現代市場經濟的條件下，制造業的生產也不再是“大而全、小而全”的單獨、孤立、封閉的模式，企業的生產和管理活動發生了前伸和后延。企業從原材料、零部件的采購、運輸、儲存、加工制造、銷售直到最終送到和服務于客戶，形成了一條

企業信息化由上游的供應商、中間的生產者和第三方服務商、下游的銷售客戶組成的鏈式結構，這就是供應鏈。制造企業的生產活動、管理流程受到這條供應鏈的制約和影響。因此，企業供應鏈管理的信息化是制造企業非常重要的一個組成部分。其重點是利用企業局域網絡、Internet互聯網、數據庫、電子商務等技術資源通過對供應商、第三方服務商及客戶的信息化管理與協調，將企業內部管理和外部的供應、銷售、服務整合 在一起，提高制造企業的市場應變能力。

1.1.4 企業信息化組織建設及硬件配套

如前所述，企業信息化建設最明顯的特征是具有實踐性和可操作性。因此必須務實，做好組織到位與措施落實這兩件大事。概括起來講就是要抓好三個要素一個配套：即設計思路、開發工具、人員組織落實以及硬件設施配套。有關設計思路、開發工具的問題前面已有闡明，不再贅述。需求分析

根據現場交流，xxx信息化建設需求可歸納為企業管理信息化、企業生產信息化、企業決策信息化支撐、企業信息門戶建設及信息展示四個方面需求。其具體需求如下：

2.1 企業生產信息化面需求

? 物料管理 ? 設備管理 ? 生產流程管理 ? 質量管理 ? 設備標簽管理 ? 發貨物流管理 ? 售后管理 ? 項目管理

? 設備大修及售后服務管理

2.2 企業管理信息化需求

? 人員考勤管理 ? 文件管理 ? 知識庫管理 ? 網上審批管理 ? 工作日志管理 ? 企業管理表單統計 ? 移動辦公 ? 內部交流 ? 論壇與討論組 ? 內部郵箱

2.3 企業決策支撐需求

? 各類報表統計與整合 ? 企業關鍵指標統計 ? 風險預測

2.4 門戶建設及信息展示需求

? 大廳觸摸屏公司信息展示 ? 車間數據動態展示 ? 門戶建設 ? 內網網站建設 ? 外網網站建設

綜上所述，需要根據企業實際情況，對企業信息進行整理梳理，對企業信息化建設進行整體規劃，在此基礎上建立完善信息化體系，部署相關信息系統，以滿足企業管理、企業生產、企業決策、企業展示以及其他方面需求需求，同時需要根據各種需求配備相應的軟硬件設備支持以及組織機構與制度支撐。總體建設

3.1 建設目標 3.1.1 提高生產效率

及時掌握產品生產的流程中各環節的詳細狀態包括人員安排、物料使用、設備及元件狀態等情況，以幫助企業制定切實可行的生產計劃，加強生產容錯能力，提高生產效率。

3.1.2 優化管理流程

建立統一的協同辦公平臺，為員工各項報表與日志的填寫以及各項內部審批業務的開展提供方便，同時實現信息資源的共享，建立企業內部員工及客戶之間的無壁壘溝通機制。通過信息化支撐提升企業內部行政與人力資源管理效率，優化企業管理流程。3.1.3 樹立良好的企業形象

通過對內、對外企業門戶以及觸屏信息展示系統，提供生動、形象、動態的數據展示平臺，樹立良好的對內、對外企業形象。

3.1.4 提供決策支撐

信息化建設能夠實現及時采集各類業務數據，并進行有效的綜合分析，使企業領導層能夠獲得必要的數據和信息進行決策。

3.1.5 從戰層面增強企業整體實力

通過信息化建設，實現各信息系統的無縫對接、相互支撐，達到從設備研發到生產銷售再到售后的整個產品生命周期以及人、財、物等各項事物的精確掌控，實現主體業務的精細化管理，是企業對內增項企業內部的執行力，對外增強企業核心競爭力，應對市場變化。

3.2 建設原則 3.2.1 先進性原則

采用當今國內、國際上先進和成熟的計算機軟硬件技術，使新建立的系統能夠最大限度地適應今后發展變化和業務發展變化的需要，從目前國內發展來看，系統總體設計的先進性原則主要體現在以下幾個方面：

采用的系統結構應當是先進的、開放的體系結構；

采用的計算機技術應當是先進的，如數據倉庫技術、存儲網絡技術、自動備份技術、數據庫容錯技術、網絡容錯技術；

采用先進的多層結構技術； 先進的現代管理技術，以保證系統的科學性。

3.2.2 實用性原則

實用性就是能夠最大限度地滿足實際工作要求，是每個信息系統在建設過程中必須考慮的一種系統性能，它是計算機應用系統對用戶最基本的承諾，所以，本方案考慮如下幾個方面：

硬件環境的處理能力要考慮未來發展的需要，面向建立綜合信息平臺的目標；

采用系統總體集成設計、分步實施的技術方案，穩步向全面計算機網絡化應用過渡。

3.2.3 可靠性原則

系統運行后，經常要采集大量的數據，并進行處理。信息量大，存貯周期長，因此任一時刻的系統故障都會帶來不可估量的損失，這就要求系統具有高度的可靠性，設計中貫徹容災容錯的思路。系統建設盡可能采用主流產品和成熟的技術，以保證其高質量和穩定性，采用成熟技術以降低系統的不穩定性。

3.2.4 可擴展、可維護原則

隨著科技強警工作的開展和深化，系統的擴展將是不可避免的，保護投資是系統設計需要考慮的。因此，提高系統的可擴展性、可維護性是提高整個公安管理信息系統性能的必備手段，在系統實施過程中按如下原則考慮：

充分考慮目前業務工作對信息系統的需要，強調系統的可擴展性、政策發展的適應性； 系統總體設計要充分考慮用戶當前的各業務層次、各環節管理中數據處理的便利性和可行性，把滿足用戶業務管理作為第一要素進行考慮；

系統將充分考慮在結構、容量、通信能力、產品升級、處理能力、數據庫、軟件開發等方面具備良好的可擴展性和靈活性；

以參數化方式設置系統管理硬件設備的配置、刪減、擴充、端口等，以及系統的管理軟件平臺，系統的管理并配置應用軟件；

數據存儲結構設計在充分考慮其合理、規范的基礎上，同時具有可維護性，對數據庫的修改維護可以在很短的時間內完成；

系統部分功能考慮采用參數定義及生成方式以保證其具備普遍適應性；部分功能采用多種處理選擇模塊以適應管理模塊的變更。

統一規劃、分步實施原則。因此在整體上要考慮合理的分步實施，確保系統建設的成功。

3.2.5 安全保密原則

系統信息關系到公安業務的開展，所以安全保密性是系統建設的首要前提。遵循安全、保密性原則，做好系統的安全保密性設計工作，確保系統安全運行尤為重要?？煞殖啥嗉墝祿僮鬟M行保密。采用操作權限控制、密碼控制、系統日志監督、數據更新等多種手段防止系統數據的被竊取及篡改, 拒絕非法用戶進入系統和合法用戶的越權操作。

3.2.6 經濟性原則

多年來系統平臺的建設最困擾甲方的問題是升級改造,推倒重來 最簡單，對施工方也最為有利，但對用戶最不合理，也不現實，因此也是不可能的。因此在搭建新的系統結構時，必須充分研究現有系統的平穩過渡問題，保證現有系統平滑過渡到新的系統中，減少對現有業務系統的沖擊，也使原有資源充分發揮其作用。

同時，要考慮經濟實用，要易于擴展升級、易于操作、易于管理維護、易于用戶掌握和學習使用。在完成系統目標的基礎上，力爭用最少的錢辦最多的事。

3.2.7 開放性原則

開放性是現今計算機技術發展過程中形成的一種建立大系統，擴大系統交流范圍的技術原則。系統總體方案設計在體系結構、硬件平臺、軟件平臺的確定方面，從設備選型到設計、開發都充分考慮了＂標準和開放＂的原則。在應用系統的設計與開發方面，依據標準化和模塊化的設計思想，在此基礎上建立具有一定靈活性和可擴展性的應用平臺，使系統不僅在體系結構上保持很大的開放性而且同時提供各種靈活可變的接口，系統內部也保持相當程度的可擴充性。

3.2.8 標準化原則

系統在體系結構上、數據模型上、通訊標準上嚴格遵循公安部、各地公安制定的設計方案和相關標準

3.3 總體方案

本方案著眼企業的長遠發展，建立架構靈活、擴展性強、支持多 元化業務拓展的公司型信息化體系。分為展現層、業務系統層、應用支撐層、基礎支撐層四部分。其總體架構如下圖：

3.3.1 基礎支撐層

基礎支撐層包括對系統軟硬件的環境的支撐，包括操作系統、數據庫等軟件環境的支撐，也包括服務器、交換機等硬件與網絡環境的支撐。

3.3.2 應用支撐層

應用支撐層包括支撐個系統應用的服務，主要包括：工作流平臺、表單設計平臺、portal、BI平臺、內容管理平臺、統一權限管理、統一用戶管理以及其他應用服務支撐。

3.3.3 業務系統層

業務系統層為總體架構的核心部分，主要包括四個實現系統各個功能的四個子系統，為OA辦公系統、制造執行系統、報表系統與屏幕展示系統。3.3.4 展現層

展現層作展現途徑包括企業綜合信息門戶與企業外網門戶、大屏與觸屏以及手機平臺。展現的內容主要包括商業智能分析應用、績效考核分析應用、業務應用集成以及OSS整合等。

3.4 功能架構 3.5 網絡設計 詳細設計

4.1 門戶建設 4.1.1 門戶系統概述

門戶系統以為公司提供一個單一的訪問企業各種信息資源的入口，企業的員工、客戶、合作伙伴和供應商都可以通過門戶獲得個性化的信息和服務。門戶建設分為外網門戶建設與內網綜合信息門戶建設，外網門戶主要面向客戶、合作伙伴、供應商等，內網門戶主要面向企業內部員工。內網門戶將與其他子系統實現無縫集成，通過統一 的用戶權限管理單點登錄。

門戶技術架構如下圖：

4.1.2 功能概述

門戶系統的功能包括內容管理、站點管理、咨詢與投訴管理、統一權限管理、統一用戶管理。4.1.2.1 信息管理

1、信息錄入

? 采用可視化編輯器作為文檔內容的編輯器； ? 支持復制、粘貼Office 文檔中的內容； ? 支持圖文、多媒體元素混排；

? 支持普通文本、格式文本(DOC、PDF……)、表格等多種元素； ? 支持文檔的相關性，提供手動相關、關鍵詞匹配兩種方式； ? 支持附件傳； ? 可調整的存放點，支持另存為（即此條信息可另存到其它欄目）。

2、文檔管理

? 所有上傳到網站上的文件均可通過后臺進行文檔復制、引用、移動等操作；

? 自定義選擇其在網站的存放位置。

3、信息發布

需要展示的信息發布到指定欄目框架下，如：公司組織結構、培訓、企業文化、xxx周刊、公司新聞等信息。此外系統還支持動態發布，各個信息可以根據數據庫的變化而實時改變。4.1.2.2 站點管理

通過此功能可以對網站下屬欄目進行添加、修改、刪除操作，此功能跟據管理員權限進行變動，管理員可先添加站點，然后進入站點，進行欄目管理操作。

1、欄目建設功能管理員可根據系統提供的標簽和規則，自行建立欄目和模版，只需運用基礎的HTML語言，便可完成自助建站的工作。

2、欄目間數據同步可根據創建時間、檢索條件、信息狀態等索引條件，通過復制、引用兩種方式在欄目之間進行新聞同步。a)復制：將新聞內容完全復制到指定欄目下，即系統中存在兩條同樣的新聞在不同的欄目中。b)引用：即一個欄目引用另一個欄目中的某條或幾條新聞，在訪問時還是訪問原欄目中的新聞，只是在新欄目中展現這幾條新聞。

3、欄目合并與遷移

a)欄目合并：將一個欄目中的數據剪切到另一個欄目中，并且當前欄目取消。

b)欄目遷移：將一個欄目中的數據剪切到另一個欄目中，并且當前欄目保留。

4、欄目導入、導出

a)導出：通過系統對當前的欄目結構進行備份，導出成系統指定格式的文件，以便保存在服務器或其它操作機器上； b)導入：當欄目出現錯誤，或應操作原因造成欄目丟失，可直接用此文件進行異入操作，進行欄目的修復，并不會造成欄目下新聞的丟失。4.1.2.3 系統管理

1、工作量統計管理：對操作人員在后臺上進行工作的時間、錄入新聞數、發布新聞數等進行統計，并支持圖表方式展現。

2、系統日志管理

a)系統日志，記錄由系統核心產生的錯誤及其它信息。b)應用日志，記錄由應用程序產生的錯誤及其它信息。c)用戶日志，記錄用戶的登錄、數據操作及其它用戶相關的日志。d)日志查詢：可以通過多種方式對日志進行檢索和查詢 e)日志修改與刪除：系統的日志需要管理員級別的用戶才可瀏覽，日志可以刪除，但不能修改。4.1.2.4 咨詢與投訴管理

1、系統會記錄咨詢與投訴人的IP、姓名、郵箱、投訴時間等常用資料。

2、信息由指定負責人員對留言審核。

3、負責人員可修改用戶咨詢或投訴信息、控制指定用戶信息是否展現、刪除惡意信息，并在固定時限內回復用戶咨詢或投訴信息。

4.1.2.5 統一權限與統一用戶管理

本系統將用戶權限與組織結構集成在一起，作為各個子提供的統一登錄的入口。

1、按照組織結構進行賦權，用戶也可繼承其部門的整體權限。

2、權限系統可集成周邊產品的管理權限，做到統一賦權。

3、權限的優先集中部門的優先集最高，如在工作流節點中對部門進行了節點配置，并且選擇了部門下所有人員的時候，部門下所有人員均有選定的權限。

4、每個用戶根據不同的部門具有不同權限，進入相應系統所展現的信息也會相應不同，用戶可以在繼承部門權限的基礎上，進 行權限添加。

4.2 辦公子系統 4.2.1 系統概述

辦公子系統是一個具有極強功能和易用性的辦公平臺，包括通訊、知識文檔、個人事務、協同事務、綜合業務、系統管理等平臺。用戶可以在這個平臺上集成各種業務及管理上的相關應用，通過統一的接口獲取企事業和政府部門整體的系統資源，使得整個系統突破傳統的公文處理限制，具有更強的生命力。

其技術架構如下： 4.2.2 功能設計

4.2.2.1 個人桌面

頁面風格管理：可以根據個人的喜好與工作習慣選擇不同的頁面風格。

考勤管理： 員工將按照公司要求在此欄目進行考勤登記。待辦事項提示：將用戶等待辦理的事項展示。公告展示：此欄目將發布公司的及時公告。4.2.2.2 文件與知識庫管理

系統為各級別、個部門用戶設置不同的共享文件夾，使各級用戶在保證信息安全的情況下進行高效的信息交流。同時建立統一的知識庫，將企業內部工作中積累與沉淀下來得知識信息進行統一的存儲與管理，并在此基礎上進行更深層析的分析與應用。知識庫管理技術結構如下圖：

4.2.2.3 網上審批管理

審批事項主要包括物資的審批流程、請假、出差、報銷、加班等人事管理相關審批，公司內部各級用戶將在工作流引擎的支撐下作為不同的角色完成各項審批工作。4.2.2.4 工作日志管理

員工按時填寫日志與總結，上級可以查看，以便了解工作情況。4.2.2.5 企業管理表單統計

企業管理相關表單動態統計，有權限的用戶對其進行修改，如企業結構表、員工信息表、固定資產表、辦公用品表、部門數據報表等。4.2.2.6 移動辦公

企業領導可通過手機等支持wap協議的移動終端登陸通過內網門戶登陸瀏各數據表格等覽定制信息。4.2.2.7 內部交流

內部交流包括發布系統公告、內部郵件與內部論壇。4.2.2.8 項目管理

項目管理模塊，就是企業中項目的管理者應用專門針對項目管理項目的信息系統，可以實現在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以保證項目成果的質量。其主要功能包括：進度管理、資源管理、成本管理、質量管理、風險管理、項目跟蹤、項目統計報表。

4.3 制造執行子系統 4.3.1 系統概述

制造執行子系統將產品的生產訂單到完成生產過程中產生的相關數據進行實時收集，并作出相應的分析與處理。運用及時、準確的采集信息，指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產活動，從而能對條件的變化做出迅速的響應、提高工廠運作過程的透明度和執行效率，從而對整個車間生產過程進行優化，同時對下層作業與上層計劃 提供支撐于依據。

4.3.2 功能設計

4.3.2.1 生產管理

生產管理功能包括生產與排產、生產過程控制兩部分。生產計劃與排產：通過有效的計劃編制和產能詳細調度，在保證 客戶商品按時交付的基礎上，使生產能力發揮到最大水平。對于按訂單生產的企業，隨著客戶訂單的小型化、多樣化和隨即化，該模塊成為適應訂單、節約產能和成本的有效方式。

生產過程控制：用戶可以根據生產工藝以及不同的需求制定不同的生產流程，控制生產過程，防止零配件的錯裝、漏裝、多裝，可通過連接設備控制系統實現自動投料控制，實時統計車間采集數據，監控在制品、成品和物料的生產狀態和質量狀態，并支持訂單取消、產品改制、加裝等生產計劃的臨時調整。4.3.2.2 質量管理

負責車間生產過程質量檢驗，包括質量控制、質量檢驗（自動、手動）、質量SPC分析與監控、質量報警及異常處理、質量追溯。對從供應商、原料到售后服務的整個產品的生產和生命周期進行質量跟蹤，并在生產過程控制的基礎上對生產過程中的質量問題進行嚴格控制。能有效地防止不良品的流動，降低不良品率。4.3.2.3 物料管理

負責管理車間范圍內全部物流過程記錄，包括：缺料報警、用料防錯和采集、及時補料、配送轉移、統計報表?？筛鶕挝锪系馁|量缺陷，追蹤到所有使用了該批次物料的成品，也支持從成品到原料的逆向追蹤，以適應某些行業的招回制度，協助制造商把損失最小化、更好地為客戶服務。4.3.2.4 設備管理

負責設備在車間范圍內全生命周期管理，包括：設備保養、監控、報警、履歷表、OEE分析、統計報表。4.3.2.5 售后服務管理

對成品出廠后的銷售和服務過程中質量相關問題進行有效管理，實現售后服務過程中的質量問題的根源追溯，將質量管理貫穿于產品的整個生命周期。4.3.2.6 統計與分析

該模塊幫助企業穩定生產過程和評估過程能力。通過監測過程的穩定程度和發展趨勢，及時發現不良或變異，以便及時解決問題;通過過程能力指數評估，明確過程中工作質量和產品質量達到的水平。眾多的經過合理設計和優化的報表，為管理者提供迅捷的統計分析和決策支持，實時把握生產中的每個環節。4.3.2.7 實時看板

實時看板可以將用戶定制的數據（如產量、設備狀態等）實時以形象化圖表展示到特定系統的工具模塊。可以幫助各個級別廠區工作人員及時掌握重要數據。4.3.2.8 全線物流標識管理

系統會對廠區內的設備、配件、物料等建立物流數據庫，記錄相關貨物或產品的條形碼、庫位編碼等相關數據并記錄他們在車間內部的流轉情況，以支持各項物件的追溯與管理。

4.4 報表子系統 4.4.1 系統概述

報表子系統是一種商業智能系統（BI），通過對企業數據的收集、加工、管理(ETL)形成數據倉庫(DW);再經由各式各樣的查詢分析工具(Query/Report Tools)、聯機分析處理(OLAP)工具、數據挖掘(Data Mining)工具和決策規劃人員的行業知識(Industry Knowledge);從而把復雜的業務數據轉化為容易理解的信息，并將正確的信息在正確的時間內以正確的方式分配給正確的人，目的是使企業的各級決策者獲得知識或者洞察力，促使他們更快地做出對企業有利的決策;幫助企業提高獲利、增加生產力與競爭力。

報表子系將利用信息技術收集、管理和分析結構化和非結構化的其他子系統或數據庫的業務數據和報表，創造和累計知識和見解，改善決策水平，采取有效的行動，完善各種業務流程，提升各方面績效，增強綜合競爭力的智慧和能力。如下圖：

4.4.2 功能設計

4.4.2.1 信息查詢

系統允許用戶通過純瀏覽器界面，以鼠標拖拽操作定義數據查詢要素，并以報表和圖表等多種方式展現數據，把查詢條件自己來組織，釋放數據查詢的靈活性 4.4.2.2 統計分析

把數據的維度與量度進行關聯，將數據以可視化的形式展現出來。除了常規的圖表，系統能夠針對不同的具體應用場景利用多種工具進行更直觀的數據展現。如與地理信息數據相結合以地圖的形式將數據展現出來，或者和流程定義數據結合將數據在流程圖上展現出來等。同時，用戶通過交互式的工具對數據挖掘模型進行分析，如決策樹導航、或者相關聚類分析等

4.4.2.3 信息管理

管理信息途徑以及從其他系統獲得的信息以及獲得方式等進行 管理。

4.4.2.4 報表設計

系統為用戶提供了多角度、多層次、高效率的數據探查方式，用戶可以根據自己的需求設計自己需要的報表并設置相應的算法，用戶的思維不再被固定的下拉菜單、查詢條件所束縛，而是由用戶的思維帶領數據的獲取，任意組合分析角度和分析目標。4.4.2.5 系統管理

對系統的角色權限、頁面、風格等進行管理。

4.5 信息展示子系統

信息展示子系統即是將信息通過特定的設備進行展示，硬件支撐設備主要包括觸屏、大屏幕，主要功能包括信息發布、信息查詢、與信息管理。信息發布是指系統可以將需要發布于展示的信息動態的發布到觸屏或大屏上；信息查詢是指用戶可以通過觸屏對展示的信息進行查詢；信息管理是指用戶可以通過該功能定制在觸屏或大屏上展示的信息內容或規則。其功能流程如下圖：

4.6 安全建設

1、統一登錄入口

系統為企業用戶提供統一的登陸入口，并根據級別與職責不同設置不同的權限。通過訪問權限控制，減少各PC終端帶給系統服務器的威脅。

2、用戶權限控制

系統將會為各類用戶設置嚴格的權限限制，各級用戶僅有業務職能以內功能的使用權限，保證申請人提交的資料完整、真實，以保障整個行政許可審批過程的權威性。

3、防病毒設計

選用硬件防火墻配合網絡版的防毒殺毒軟件，提高整個系統的病毒防范能力。實時監控本地和服務器的文件系統，防止局域 網中的病毒入侵其他機器或服務器。全面徹底查殺局域網上的病毒，并向網絡發送發現病毒警報，保存歷史記錄。

4、網絡隔離與訪問控制

把系統網絡與企業內網進行物理隔離，并建立訪問控制機制，以滿足《計算機信息系統國際聯網保密管理規定》為安全建設標準。

4.7 軟硬件支撐建設 4.7.1 軟件環境

4.7.1.1 服務器操作系統

選用Windows Server或Linux。

WINDOWS操作系統服務器操作系統重要版本WINNT 4.0 Server、Win2000/Advanced Server、Win2003/Advanced Server,以及最新版本功能強大的WINDOWS SERVER 2008,也支撐起目前市面上應用最多的服務器操作系統——Windows服務器操作系統派應用，結合.Net開發環境，為親微軟企業用戶提供了良好的應用框架。

Linux服務器操作系統是在Posix和Unix基礎上開發出來的，支持多用戶、多任務、多線程、多CPU。Linux開放源代碼政策，使得基于其平臺的開發與使用無須支付任何單位和個人的31 版權費用，成為目前國內外很多保密機構服務器操作系統采購的首選。目前國內主流市場中使用的主要有Novell的中文版Suse Linux 9.0、小紅帽系列、紅旗Linux系列等。4.7.1.2 軟件界面使用B/S架構

B/S結構即瀏覽器和服務器結構。它是隨著Internet技術的興起，對C/S結構的一種變化或者改進的結構。在這種結構下，用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現，極少部分事務邏輯在前端(Browser)實現，但是主要事務邏輯在服務器端(Server)實現，形成所謂三層結構。這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本。

B/S結構最大的優點就是可以在任何地方進行操作而不用安裝任何專門的軟件。只要有一臺能上網的電腦就能使用，客戶端零維護。系統的擴展非常容易，只要能上網，再由系統管理員分配一個用戶名和密碼，就可以使用了。甚至可以在線申請，通過公司內部的安全認證（如CA證書）后，不需要人的參與，系統可以自動分配給用戶一個賬號進入系統。4.7.1.3 系統配置相關模塊使用J2EE架構開發

J2EE是一套全然不同于傳統應用開發的技術架構，包含許多組件，主要可簡化且規范應用系統的開發與部署，進而提高可移植性、安全與再用價值。J2EE體系結構提供中間層集成框架用來

滿足無需太多費用而又需要高可用性、高可靠性以及可擴展性的應用的需求。通過提供統一的開發平臺，J2EE降低了開發多層應用的費用和復雜性，同時提供對現有應用程序集成強有力支持，完全支持Enterprise JavaBeans，有良好的向導支持打包和部署應用，添加目錄支持，增強了安全機制，提高了性能。4.7.1.4 程序采用跨平臺編程技術

跨平臺編程技術是軟件開發中一個重要的概念，即不依賴于操作系統，也不信賴硬件環境。一個操作系統下開發的應用，放到另一個操作系統下依然可以運行。相對而言如果某種計算機語言不用修改代碼即可做到高度跨平臺，那么此語言就越抽象，硬件控制力就越低，只適合開發高度抽象的模型系統。諸如java,delphi和易語言，都已做到了跨平臺。它們將可以在多種系統下開發，運行和維護。

4.7.2 硬件環境

硬件環境主要為支撐相應功能的服務器與存儲設備。其中包括內外網門戶服務器、信息發布服務器、Report服務器、OA服務器、MES服務器以及相應的存儲設備、網絡設備、安全設備。