第一篇：第三稅務分局2011年亮點工作及2012年創新工作匯報

第三稅務分局

2011年亮點工作及2012年創新工作匯報

(2012年2月8日)

2011年，我分局緊緊圍繞市局和區局年度工作思路，堅持以組織收入為中心，以“兩力”建設牽引各項稅收工作，加強稅源管理，注重工作創新，規范稅收執法，優化納稅服務，圓滿完成了各項稅收工作任務。

2011年，我分局累計入庫稅款80244萬元，同比增收4144萬元，同比增長5.4%，為全局完成稅收任務發揮了有力支撐作用。

一、2011年亮點工作開展情況

2011年，我分局的亮點工作歸納起來，主要有“四抓”。

(一)抓學習培訓。著眼房地產業經營特點和稅收政策變化的新情況和新特點，創新培訓思路和方法，有效提高所屬人員的業務技能。5月份，聘請秦皇島市鈞正稅務師事務所專業注冊稅務師對分局全體人員進行了多媒體互動式授課輔導。還通過與稅務師事務所保持交流溝通，參加“房地產稅收政策沙龍”等活動，掌握房地產企業財務核算中一些疑點難點問題的審查處理方法。

(二)抓管理規范。一是強化項目前期管理。建立項目納稅檔案，設計《房地產項目情況登記表》，要求企業從納稅人取得土地使用權開始，將企業項目立項、規劃設計、施工、工程款撥付、預售、竣工驗收、工程結算、項目清盤等情況上報稅務局備查，做到稅務管理與納稅人項目開發同步，為后期企業所得稅和土地增值稅匯算清繳打下堅實基礎。二是規范征管檔案管理。按照規程對征管檔案的要求，對征管檔案列具14項基礎資料、10項活動資料清單，抽出專門時間，提出要求，進行了規范和檢查。三是開展稅源巡查巡訪。按照規程的要求，對稅源巡查巡訪工作提出要求，填寫《巡查巡訪記錄》，并對企業生產經營情況進行分析，寫出稅收分析情況報告，以全面及時掌握稅源變化情況。四是做好“全稅種”管理工作。按照區局的要求，本著“以小促大、完善規范”的原則，對“三稅”核實比對工作提出要求，并制作全稅種比對情況表，對所屬納稅人2008、2009、2010年“三稅”納稅情況進行逐戶核實比對，補繳稅款19457.39元。

(三)抓管理重點。一是“四步法”抓好土地增值稅清算管理工作。首先，針對土地增值稅由定率清算改為核實清算“銜接期”工作實際，歸集學習有關企業所得稅管理的法律法規，明確匯算工作的重點和流程。其次，選擇典型企業，對企業的土地增值稅核算情況進行全面核實，以此提高管理人員的檢查方法和清算技巧。第三，推動中介審核涉稅事項。對符合清算條件的企業發放稅務事項通知書，要求企業一律要委托稅務師事務所，對企業的涉稅事項進行全程審核，出具《土地增值稅清算鑒證報告》，提高清算管理質量，減小涉稅風險。四是強化審核規范清算管理。加強對中介機構的監督，對中介出具的《土地增值稅清算鑒證報告》進行集體“會診”，查清每個涉稅疑點，深入企業進行實地審核，掌握企業收入、成本、費用情況。2011年，送達土地增值稅清算

稅務事項通知書5份，下企業實地核實16戶次，清算企業3戶。二是加強外埠來秦開發企業管理。首先，從源頭抓起，根據二手房窗口契稅繳納信息，及時督促來秦開發的房地產企業辦理稅務登錄。其次，加強稅源巡查巡訪，及時發現來秦開發的新項目，納入日常稅收管理。2011年，我分局新增外地來秦開發企業5戶，實現稅收12443萬元，占分局稅收16%。

(四)抓納稅服務。著眼房地產業經營特點和稅收政策變化的新情況和新特點，以服務為導向，不斷創新服務手段和方法。開通網上電子郵箱，與企業進行網上交流和溝通。主要是每月進行納稅提醒、稅收政策宣傳，傳遞各種辦稅資料、文書。將企業月、季、半年、全年的主要涉稅業務，制作成納稅提醒表，隨時提醒企業按時辦理各項納稅事項，方便了納稅人辦稅；匯編房地產稅收政策，下發企業，讓企業及時了解掌握新的稅收政策。2011年，共整理發放稅收政策3期，組織稅收宣傳政策培訓3次。

二、2012年創新工作謀劃

2012年，我們要圍繞上級“三優兩促進”的工作目標，抓好工作落實和創新工作，創新工作思路，破解管理難題，推進崗位創先爭優，推動各項工作的新進展。

(一)做好組織收入工作。把組織收入工作作為經常性的工作主題，強化責任意識，經常檢查督促，保持工作連續性。密切關注經濟形勢的發展變化，提高稅源分析及預測的準確性，制定下一步稅源管理重點方向，推動稅源分析向廣度和深度延伸。

(二)提高稅收業務技能。結合稅收形勢的發展變化，加強對

管理人員房地產行業有關稅收政策、生產經營、財務管理、征管技巧、房地產項目管理軟件操作等諸多方面的知識培訓，提高征管技能，盡快適應房地產業稅收管理的需要。

(三)強化企業前期管理。從規范房地產稅收基礎資料和活動資料入手，從納稅人取得土地使用權開始，按項目分別建立檔案、設置臺帳，對房地產開發全過程情況實行跟蹤監控，做到稅務管理與納稅人項目開發同步，為后期企業所得稅和土地增值稅匯算清繳打下堅實基礎。

(四)努力挖掘新稅源。今年我們要繼續在加強外埠開發企業管理上下功夫，通過和政府相關職能部門建立信息共享和巡查巡訪，源頭掌握和管理外埠來秦開發企業信息，爭取新的稅源，督促辦理稅務登錄，納入日常管理，為組織收入增添新的活力。

(五)突出重點稅種管理。以開展項目檢查為切入點, 重點對企業所得稅、土地增值稅和個人所得稅有疑點的企業進行房地產企業自身和相關企業進行延伸檢查，發現和解決企業成本核算不實等涉稅問題。

(六)創新納稅服務手段。本著“提供服務，加強監控”的要求，深入企業宣講有關政策，加強對企業財務人員的業務培訓,采取共性問題集中輔導,特性問題個別研究的方式,提高財務人員的素質，不斷提高納稅滿意度。

第二篇：第三稅務分局主要工作開展情況匯報提綱

第三稅務分局主要工作開展情況匯報提綱

(2011年11月17日)

一、基本情況

海港區地稅局第三稅務分局原為海港區地稅局房地產稅務所，2007年11月機構改革調整為“海港區地稅局第三稅務分局”。目前，分局有人員6名，其中，分局長1人，專職監察員1人，副分局長2人，科員2人；黨員5人，群眾1人。管轄房地產企業納稅人78戶，區內企業63戶，外埠企業15戶。近年來，我們本著“以人為本、科學發展”的工作思路，緊緊圍繞市局和區局布置的重點工作，集中精力抓收入，突出重點管稅源，轉變思路促服務，稅收收入實現穩定增長，干部隊伍建設得到有力加強，促進了以組織收入為中心的各項工作任務的圓滿完成。2010年，分局累計入庫稅款74121萬元，同比增收（39448）34673萬元，同比增長87.9%，超額完成稅收任務31721萬元；2011年截止10月份，共組織稅收收入71900萬元，完成稅收進度88.3%。近幾年，分局完成稅收任務每年均占區局稅收任務的60%左右，為全局組織收入工作發揮了有力支撐作用。

二、主要工作開展情況

(一)做好組織收入工作。一是抓好日常輔導和催報催繳。二是抓好企業所得稅申報工作。三是抓好“銜接期”企業所得稅匯算清繳管理。采取“五步法”加強企業所得稅匯算清繳管理。第 一，部置工作明確匯算重點。第二，加強培訓提高業務技能。第三，推動中介審核涉稅事項。要求有項目的房地產企業一律要委托會計師事務所、稅務師事務所對企業的涉稅事項進行全程審核，出具《企業所得稅鑒證報告》，減小涉稅風險。第四，強化審核規范匯算管理。第五，匯算申報總結工作經驗。完成所轄43戶企業所得稅匯算清繳工作，審核中介出具的《企業所得稅鑒證報告》22份，補繳稅款4793988.11元。四是了抓好土地增值稅清算工作。對企業《土地增值稅清算鑒證報告》進行案頭審核，通過集體“會診”，查清涉稅疑點，進而深入企業進行實地審核，掌握企業收入、成本、費用情況。

(二)強化稅源管理工作。一是確保信息管理軟件順利上線運行。二是抓好征管檔案規范和創新工作。按照規程對征管檔案的要求，對征管檔案列具14項基礎資料、10項活動資料清單，并提出要求，逐步進行規范和完善。按照《房地產開發企業所得稅征收管理辦法》，要求企業從項目立項開始就報送《辦法》規定的有關事項，完善征管檔案，全面掌控企業項目情況。三是開展稅源巡查巡訪工作。按照規程的要求，對稅源巡查巡訪工作提出要求，填寫《房地產項目情況表》和《巡查巡訪記錄》，并對企業生產經營情況進行分析，寫出稅收分析情況報告，以全面及時掌握稅源變化情況。四是抓好“全稅種”管理工作。按照區局的要求，本著“以小促大、完善規范”的原則，對“三稅”核實比對工作提出要求，并制作全稅種比對情況表，對所屬納稅人2008、2009、2010年“三稅”納稅情況進行逐戶核實比對，對營業稅納 稅不匹配的，查清原因，對少繳稅款的，要求納稅人補稅。

(三)抓好地方一般預算收入和稅收執法督察工作。按照市局抓好地方一般預算收入和2011年稅收執法督察方案的要求，結合工作實際，設置出租房屋統計表、合同統計表、房產稅核查表、股息紅利表、納稅情況自查表5種表格，實現對企業自查情況的逐項監管。取得成效：補繳印花稅869880.88元，加收滯納金52467.59元，罰款300元；檢查企業出租房屋總面積41.93萬平方米，已入庫稅收180萬元。

(四)優化納稅服務工作。一是及時宣傳稅收政策。將近五年來國務院、總局、省、市四級房地產稅收政策匯編成集，下發各企業和稅收管理人員，并定期進行新政策授課輔導。二是有效提高服務能力。聘請注冊稅務師事務所的專業人員，對管理人員進行了互動式授課輔導。三是開展稅源巡查走訪工作。每季深入企業進行一次巡查走訪，每月進行一次稅源分析，掌握企業生產經營情況，解答納稅人提出的納稅咨詢，征求納稅人對稅收管理的意見和建議。共整理發放稅收政策2期，組織稅收政策培訓3次，聘請注冊稅務師事務所專業人員授課2天，解剖審核企業2戶。

(五)抓好以創先爭優為牽引的各項工作。認真貫徹上級關于創造爭優活動的部署要求，以“打造一流戰斗堡壘，培樹一流干部隊伍，推動地稅科學發展”為主題，結合階段稅收中心工作實際，先后開展了黨性教育、行風評議、亮牌示范、“認責承諾”、走訪企業、建言獻策”、奪旗爭星”、“警示教育”等多種形式的創先爭優活動，有效調動了廣大黨員干部爭先創優積極性，營造了 濃厚的工作氛圍。今年上半年，分局被區委區政府確定為“創先爭優活動示范崗”，評為“紅旗黨支部”。

(六)推進“兩力”建設情況。認真學習領會邢國輝局長關于“激發創新力、增強執行力”講話精神，以創新發展的工作思路統籌分局工作，進一步增強干部隊伍的活力，進一步提升服務經濟發展的能力和水平。深化對“兩力”建設的理解和認識，加強學習教育，做好統一思想工作，進一步樹立大局意識和全局意識，提高責任感和事業心，把強化“兩力”建設成為一種常態、一種習慣。

在提高執行力方面：一是強化業務培訓，不斷提升管理人員抓落實的能力和水平。二是抓好日常管理工作。認真落實稅收管理制度，按規程的要求進行細化分工，加強統籌協調，做到分工合作，全分局“一盤棋”，有效推進工作落實，確保各項工作任務的完成。三是抓住工作重點，有針對性地開展工作。對重點稅源管理、企業所得稅匯算、土地增值稅清算、“全稅種管理”等重點工作，進行專門部置，監督檢查，跟蹤問效，保證了重點工作的有效落實。四是堅持了一級抓一級層層抓落實的督導機制。對已經安排的工作任務要隨時督查催辦，以確保各項工作任務的圓滿完成。

在提高創新力方面：一是規范征管檔案管理。按照規程對征管檔案的要求，對征管檔案列具14項基礎資料、10項活動資料清單，進行了規范和完善。二是強化項目前期管理。建立項目納稅檔案，設計《房地產項目情況登記表》，要求企業從納稅人取得 土地使用權開始，將企業項目立項、規劃設計、施工、工程款撥付、預售、竣工驗收、工程結算、項目清盤等情況上報稅務局備查，做到稅務管理與納稅人項目開發同步，為后期企業所得稅和土地增值稅匯算清繳打下堅實基礎，堵塞了“兩稅”匯算清算漏洞。三是開展巡查巡訪。開展月分析、季巡訪，制定下戶計劃，調整工作矛盾，并做好《巡查巡訪及服務記錄》，每月了解企業項目銷售進度。四是改進檢查方法。突出對重點稅種的管理，重點對企業所得稅、土地增值稅和個人所得稅有疑點的企業進行房地產企業自身和相關企業進行延伸檢查，發現和解決企業成本核算不實等涉稅問題。五是強化納稅服務。開通網上電子郵箱，每月進行納稅提醒、稅收政策宣傳，包括企業上報的各種資料、信息都通過電子郵箱傳遞。納稅人的一些稅收咨詢也可以進行網上交流。將企業月、季、半年、全年的主要涉稅業務，制作成納稅提醒表，隨時提醒企業按時辦理各項納稅事項，方便了納稅人辦稅；匯編近三年來的房地產稅收政策輯要，下發企業，讓企業及時了解掌握新的稅收政策。納稅申報率不斷提高，無欠稅。

三、存在的問題

(一)今年處于企業所得稅和土地增值稅“兩稅”由定率改查帳征收的“銜接期”，而企業所得稅匯算清繳和土地增值稅清算都是清算以前和以往項目，由于企業是按定率征收模式進行財務核算，企業的成本、費用包括工程款撥付、工程決算報告等，不能嚴格按照企業會計制度的要求執行，核算不規范，亂列成本費用。加之，房地產項目開發周期長，成本費用配比、歸集和結 轉核算復雜，容易造成成本核算混亂，清算工作難度大。

(二)稅收檢查問題。市局稅源監控分局成立后，目前納稅人面臨市稽查局、市稅源監控分局、區稽查局和管理分局四級檢查，有檢查次數過多、重復的問題，加重納稅人負擔。

(三)稅源流失問題。目前有部分在海港區開發的企業在外區納稅，造成我區稅源流失。

四、2012年創新思路謀劃

2012年，我們注重從深化項目管理和挖掘新的稅收增長點上下功夫、搞創新，不斷提高稅源管理水平。一是采取多種方式，對所屬人員房地產行業有關稅收政策、生產經營、財務管理、征管技巧、房地產項目管理軟件操作等諸多方面的知識培訓，提高征管技能，盡快適應房地產業稅收管理的需要。二是深化項目管理。按照規程的要求，加強前期管理工作，不斷探索房地產項目管理的新方法、新手段。三是在挖掘新的稅源上下功夫，目前，有部分在海港區開發的企業在外地納稅，這主要是為了享受外地優厚的稅收返還政策。這種現象消耗了海港區的開發資源，削弱了本地的稅源。明年我們要在稅源巡查巡訪上下功夫，協調相關部門，爭取新的稅源。

第三篇：稅務分局依法治稅工作匯報材料

堅持依法治稅改善稅收環境

依法治稅是稅收工作的立足點和“生命線”，是完善社會主義市場經濟體制、建設社會主義政治文明以及依法治國的重要環節。我局在市局的正確領導下，認真貫徹實施《行政許可法》，落實《全面推進依法行政實施綱要》，本著“內外并舉，重在治內，以內促外”的治稅思想，狠抓法規基礎工作，不斷規范稅務人員的執法行為，依法打擊各類涉稅違法行為，切實保護納稅人的合法權益。逐步實現了從分散征收向集中征收、從手工開票向微機開票、從管戶制向管事制的順利轉變。逐步建立起了“以納稅申報和優化服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查”的征管新模式。征、管、查之間逐漸形成相互制約、相互監督、相互聯系的運行機制，稅務人員執法的隨意性大大減少，特別是計算機等高新技術在稅收征管領域的廣泛應用，因手工操作而導致收“人情稅”、“關系稅”的現象進一步減少，依法治稅工作得到了長足發展。根據市局會議通知要求，結合分局工作實際，下面從四個方面對分局的依法治稅工作匯報如下。

一、近年依法治稅工作的主要做法

近年來，我局在市局的正確領導下，堅持依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的方針，結合自身實際，積極探索推進依法治稅工作，確立了“以轉變觀念為先導，以健全機制為途徑，以制約權力為重點，以執法監督為保障”的依法治稅工作思路，努力實現了依法行政“公開、公平、公正、效率”的內在要求，取得了積極的成效。

（一）完善法制基礎，是構建依法治稅科學規范的行政決策機制

首先，我局成立了以分局黨組成員和各相關職能科室負責人為核心的“重大稅務案件審理委員會”、“減免稅審批委員會”等機構，對重大稅務案件和減免稅工作進行統一集體審理、把關。明確職責和權限，規范了審理工作程序，確保了執法質量，形成了科學化、民主化、規范化的行政決策機制。

其次，以法規部門為依托，落實省局的《重大稅務具體行政行為審理暫行辦法》。一線征管部門所有適用一般程序的稅務具體行政行為首先須上報法規部門審理，在法律文書呈分局領導簽發前，法規部門都逐案審理，從政策法規、事實依據、執法程序、文書內容上進行把關，最大限度地防止和糾正違規執法行為的出現。

第三，通過組織機構的建設把執法監督延伸、嵌入到稅收執法一線中。在市局的指示下，我局挑選了政治素質高、業務能力強的同志，在10個業務科(所)、2個稅收征稽站設立了法規監督員，建立了法規監督員工作制度，細化、量化了工作任務，明確了職責，使執法監督在稅收執法的第一線得以實現，扭轉了過去執法行為在前，執法監督滯后的局面。

（二）健全法制規章，是構建依法治稅相互制衡的組織運行機制

由于受歷年來收入任務壓頭的影響，重收入輕管理的現象。我局也不例外，在稅源管理、日常征管、稅務檢查、執法程序、征管資料、執行政策等方面存在很多問題，根據這些情況，分局制定了涉及稅務登記、發票管理、稅源管理、稅務檢查，減免稅規定、延期申報等方面的規章制度13項，使稅收征收工作有章可循，規范了一線征管科所的征管行為。尤其是今年年初我局重新修訂了目標管理考核辦法，將稅收任務的考核評分由過去占總分的60%大幅調底到總分的15%，轉而突出了稅收執法質量等方面工作的考核力度。從而使分局的稅收管理工作由“任務型”考核向“執法質量型”考核轉變，打破了傳統的“以收入定實績”原則，而將考核標準定位在執法質量上。通過今年一、二季度的目標管理考核，對分局的稅收基礎工作、精細化管理和規范化執法等方面，都帶來了很大的促進作用。

（三）健全法制監督，是構建依法治稅重在治權的組織保障機制

我局以“四五普法”活動為契機，建立了干部學習制度，強化依法行政知識培訓。采取自學與集中培訓相結合的方式，組織全局干部學習《行政許可法》和相關稅收法律法規。一是通過“報告會”的形式集中學習《行政許可法》等系列法律。我局邀請了湖南大學知名法學教授來我局為全局干部做專題講座。二是以各科所為單位組織學習討論，每個干部都要寫出學習心得。在全局上下形成了一股學習討論《行政許可法》的熱潮。還先后組織了《行政許可法》學習考試和“四五普法”考試，全局干部除兩位長年病休的同志外全部都參加了考試，并取得了優良的成績。

在學好法的基礎上，我局更進一步強調用好法。一是強化法制監督。認真貫徹《稅收執法責任追究制》的規定，細化各崗位的職責、時限、權限和操作要求，對在執法過程中出現的問題嚴肅過錯追究；二是開展日常執法檢查和全面執法檢查，特別是強化對稅收優惠政策落實情況的檢查和對檢查案件的復查監察，嚴格責任追究，堅決杜絕違法違紀行為。先后抽調各職能科室的骨干力量進行了“匯算清繳工作質量檢查”、“下崗再就業稅收優惠政策執行情況檢查”、“稅收執法質量檢查”、“第三產業稅收征管專項檢查”等多項執法督察，共查出問題37條，下達整改通知書7份，并按《稅收執法責任追究制》的要求追究了相關責任人的責任。通過一系列的執法督察工作，全局的稅收執法工作

有了較大改觀，廣大干部從思想意識上對依法行政的重要性有了更深刻的認識。另外我局還以文明創建為載體全面推進依法行政，依法治稅工作，深入開展了“依法辦事示范窗口”的創建活動。2004年我局“出租車稅收征稽站”被省依法治省領導小組、省局授予“依法辦事示范窗口”的光榮稱號。

（四）加強法制宣傳，是構建依法治稅全面廣泛的組織服務機制

在這方面，我局堅持不懈的抓好了稅法宣傳工作，一是在宣傳內容上，突出宣傳與人們日常生活密切相關的地方稅種，如個人所得稅、車船使用稅、私人房產稅等，以期引起人們的共鳴。二是在宣傳形式上，既沿用了擺攤設點、標語廣播等老一套辦法，又因地制宜，采用了一些新的手段，如在湖南人民廣播電臺交通頻道通過電波與納稅人現場進行車船使用稅現場介紹和解答，收到了良好的效果。三是有針對性地選擇宣傳對象。針對***區高校集中的特點，在***區范圍內的7所高校局域網上設立稅法宣傳欄，上傳了個人所得稅的應稅收入范圍和計算方法等內容，使高校扣繳個人所得稅的財務人員和廣大師生通過登陸自己的局域網就可以查詢個人所得稅的相關政策和計算方法；我局還印制了幾千份的個人所得稅宣傳資料送進了在***區范圍內的市、區兩級政府機關和各直屬單位，使這些平時認為稅收知識和自己沒什么關系的群體了解稅法，從而支持稅收工作；和交通銀行一起深入社區，現場辦理“銀稅通”業務，解答“銀稅通”業務的辦理和使用問題；將下崗再就業的稅收優惠政策編印成冊，送到下崗再就業人員手中。

（五）加強法制建設，是構建依法治稅堵漏增收的補償制裁機制

2004年我們在區、街兩級政府的大力支持下，對岳麓區范圍內進行了大規模、地毯式的稅源大清查，澄清底子。重新建立了稅源臺帳和清冊，并在稅源管理上實行了三級管理模式：即專管員的責任管理、科所的收入質量管理、分局的重點監控管理。并按街道、路段劃分責任區，對相應專管員及主管科（所）長實行責任追究制度，減少漏征漏管。在完善稅源管理、加大征管力度的同時，著重抓好各類專項檢查，有效落實國家稅收有關法律法規。

1、精心組織，合理部署，抓好了企業所得稅及地方各稅的匯算清繳工作。以文件的形式制定了匯算清繳考評辦法，以考核評比促進匯繳工作質量的提高。并由分局檢查科對全局建安、房地產、餐飲、休閑、娛樂等重點稅源戶進行了重點檢查，同時采取了邊檢查，邊結論，邊入庫、邊整改的措施，確保了查補稅款的及時入庫，共檢查了重點戶56戶，查補稅款1852萬元。

2、結合實際，抓好新興行業的稅收管理，尋求新的稅收增長點。針對分局轄區內高校林立，房屋租賃業務活躍，其中尤以私人出租房屋居多的特殊情況，我局將私人房產稅作為一個新的稅收增長點來抓，會同街道、社區等相關部門開展了私人房產稅的清理征收，成效顯著，2004年查補入庫私人房產相關稅收191萬元。今年我局又針對私人房產相關稅收管理存在的管理難度的問題，大膽提出以地方政府為依托，結合流動人口的治安管理、計劃生育管理、稅收管理的綜合治理辦法，最大限度地整合政府各職能部門的行政資源和優勢，優化資源配置，進而促進對私人房產相關稅收的征收管理。將私有房產稅收委托私有房產綜合管理辦公室代征，把私有房產出租的相關稅收納入政府統一規范的綜合管理范疇，使私有房產稅收的管理由突擊性清查轉變為日常性征管，由單個部門行為轉變為多個部門聯手，有效堵住私有房產稅收因長期無法控管而造成的稅收黑洞。另外，我局針對區內農村休閑行業的蓬勃發展態勢，有針對性地進行了前期的調查摸底工作，后一階段，我局將組織對這一新興行業的稅收清查，將之納入到正常的稅收征管體系中。

3、針對行政事業單位應稅收入較多而又納稅意識淡薄的情況，我局組織力量對行政事業單位進行了為時2個月的地方各稅大檢查，分層次（省、市、區的單位），分稅種，分階段（企業自查、分局檢查）給予專項清繳，以查促收，規范了行政事業單位的納稅行為。共下戶檢查101戶，下達稅務處理決定62戶，共查補地方各稅近1000萬元。

4、針對省*****項目、****開發建設有限公司的安置房項目、******經濟適用房項目進行深入細致的調查，發現這三個以前一直認為是免稅的項目都有非常隱蔽的應稅行為。其中省*****項目查處應入庫地方各稅680萬元，目前已入庫200萬元；*****開發建設有限公司的安置房項目查處應入庫地方各稅780萬元，目前已入庫145.6萬元；*****經濟適用房項目仍在進行進一步的調查和認定，目前已經認定的就應補繳地方各稅457萬元，滯納金94萬元。通過對這些原來一直認為是免稅項目的清理，突破稅收政策上的疑難，挖掘了新的稅源增長點，有效維護了稅收法律法規的嚴肅性。

通過對房地產、建安企業的日常檢查，我局發現在房地產、建安企業中仍然存在著收入隱蔽、成本核算不清等稅收漏洞，今年稅收任務過半后，我局馬上抽調業務骨干力量，組成3個檢查組，對區內的房地產、建安企業進行專項檢查。這次檢查預計將耗時2個月，至2005年8月底結束。

5、認真落實“下崗再就業稅收優惠政策”，在積極引導下崗失業人員再就業方面做了大量而細致的工作。至2005年6月我局共執行再就業稅收優惠政策256戶，累計減免營業稅58萬元，個人所得稅30萬元，城建稅教育費附加14萬元，登記工本費18880元。充分發揮了稅收的職能作用，為引導和促進就業做出了貢獻。

二、近年依法治稅工作取得的主要成效

一是確保了稅收收入持續穩定增長，完成1995年的7689萬元增長到2004年的43500萬元，十年翻了近6倍。尤其是今年上半年，截止到6月30日止，我局共征收入庫各

入導向轉變為執法導向，重點把握以下三點：

一是必須按照經濟—稅收—經濟的原則處理依法治稅和組織收入關系。二是依法治稅是組織收入的基礎和前提。三是組織收入情況是衡量依法治稅水平和力度的重要標準。依法治稅的過程，就是貫徹稅法的過程，也就是組織收入的過程，依法治稅貫穿于組織收入過程始終。

總的來說，依法治稅是一項長期性的系統工程，涉及到方方面面，需要全社會各個方面的共同努力和配合。我局的依法治稅工作還有很多不足的地方，我們將始終堅持依法治稅思想在稅收工作中的核心地位，繼續拓寬信息技術推進依法治稅進程的方式和途徑，進一步推進行政執法信息化和法制化的“一體化”建設，開拓進取，扎實工作，把依法治稅提高到一個新的更高的水平。

二○○五年七月十五日

第四篇：稅務分局工作情況匯報

一、基本情況

XX區地稅局第三稅務分局原為XX區地稅局房地產稅務所，2007年11月機構改革調整為“XX區地稅局第三稅務分局“。目前，分局有人員6名，其中，分局長1人，專職監察員1人，副分局長2人，科員2人；黨員5人，群眾1人。管轄房地產企業納稅人78戶，區內企業63戶，外埠企業15戶。

近年來，我們本著“以人為本、科學發展“的工作思路，緊緊圍繞市局和區局布置的重點工作，集中精力抓收入，突出重點管稅源，轉變思路促服務，稅收收入實現穩定增長，干部隊伍建設得到有力加強，促進了以組織收入為中心的各項工作任務的圓滿完成。2010年，分局累計入庫稅款74121萬元，同比增收（39448）34673萬元，同比增長87.9%，超額完成稅收任務31721萬元；2011年截止10月份，共組織稅收收入71900萬元，完成稅收進度88.3%。近幾年，分局完成稅收任務每年均占區局稅收任務的60%左右，為全局組織收入工作發揮了有力支撐作用。

二、主要工作開展情況

(一)做好組織收入工作。一是抓好日常輔導和催報催繳。二是抓好企業所得稅申報工作。三是抓好“銜接期“企業所得稅匯算清繳管理。采取“五步法“加強企業所得稅匯算清繳管理。第一，部置工作明確匯算重點。第二，加強培訓提高業務技能。第三，推動中介審核涉稅事項。要求有項目的房地產企業一律要委托會計師事務所、稅務師事務所對企業的涉稅事項進行全程審核，出具《企業所得稅鑒證報告》，減小涉稅風險。第四，強化審核規范匯算管理。第五，匯算申報總結工作經驗。完成所轄43戶企業所得稅匯算清繳工作，審核中介出具的《企業所得稅鑒證報告》22份，補繳稅款4793988.11元。四是了抓好土地增值稅清算工作。對企業《土地增值稅清算鑒證報告》進行案頭審核，通過集體“會診“，查清涉稅疑點，進而深入企業進行實地審核，掌握企業收入、成本、費用情況。

(二)強化稅源管理工作。一是確保信息管理軟件順利上線運行。二是抓好征管檔案規范和創新工作。按照規程對征管檔案的要求，對征管檔案列具14項基礎資料、10項活動資料清單，并提出要求，逐步進行規范和完善。按照《房地產開發企業所得稅征收管理辦法》，要求企業從項目立項開始就報送《辦法》規定的有關事項，完善征管檔案，全面掌控企業項目情況。三是開展稅源巡查巡訪工作。按照規程的要求，對稅源巡查巡訪工作提出要求，填寫《房地產項目情況表》和《巡查巡訪記錄》，并對企業生產經營情況進行分析，寫出稅收分析情況報告，以全面及時掌握稅源變化情況。四是抓好“全稅種“管理工作。按照區局的要求，本著“以小促大、完善規范“的原則，對“三稅“核實比對工作提出要求，并制作全稅種比對情況表，對所屬納稅人2008、2009、2010年“三稅“納稅情況進行逐戶核實比對，對營業稅納稅不匹配的，查清原因，對少繳稅款的，要求納稅人補稅。

(三)抓好地方一般預算收入和稅收執法督察工作。按照市局抓好地方一般預算收入和2011年稅收執法督察方案的要求，結合工作實際，設置出租房屋統計表、合同統計表、房產稅核查表、股息紅利表、納稅情況自查表5種表格，實現對企業自查情況的逐項監管。取得成效：補繳印花稅869880.88元，加收滯納金52467.59元，罰款300元；檢查企業出租房屋總面積41.93萬平方米，已入庫稅收180萬元。

(四)優化納稅服務工作。一是及時宣傳稅收政策。將近五年來國務院、總局、省、市四級房地產稅收政策匯編成集，下發各企業和稅收管理人員，并定期進行新政策授課輔導。二是有效提高服務能力。聘請注冊稅務師事務所的專業人員，對管理人員進行了互動式授課輔導。三是開展稅源巡查走訪工作。每季深入企業進行一次巡查走訪，每月進行一次稅源分析，掌握企業生產經營情況，解答納稅人提出的納稅咨詢，征求納稅人對稅收管理的意見和建議。共整理發放稅收政策2期，組織稅收政策培訓3次，聘請注冊稅務師事務所專業人員授課2天，解剖審核企業2戶。

(五)抓好以創先爭優為牽引的各項工作。認真貫徹上級關于創造爭優活動的部署要求，以“打造一流戰斗堡壘，培樹一流干部隊伍，推動地稅科學發展“為主題，結合階段稅收中心工作實際，先后開展了黨性教育、行風評議、亮牌示范、“認責承諾“、走訪企業、建言獻策“、奪旗爭星“、“警示教育“等多種形式的創先爭優活動，有效調動了廣大黨員干部爭先創優積極性，營造了濃厚的工作氛圍。今年上半年，分局被區委區政府確定為“創先爭優活動示范崗“，評為“紅旗黨支部“。

(六)推進“兩力“建設情況。認真學習領會XX局長關于“激發創新力、增強執行力“講話精神，以創新發展的工作思路統籌分局工作，進一步增強干部隊伍的活力，進一步提升服務經濟發展的能力和水平。深化對“

第五篇：加強稅務分局工作建設[范文模版]

加強稅務分局工作建設-讀溫總理政府報告有感

把握“五個契機”提高“五個能力”加強稅務分局工作建設—讀溫總理《政府報告》有感

2005年我國社會主義現代化事業取得顯著成就。經濟平穩較快發展、改革開放邁出重大步伐。社會事業取得新進步。人民生活進一步改善。我國在全面建設小康社會道路上邁出新的、堅實的步伐。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，經濟社會生活中的困難和問題還不少。各級政府工作中存在不少缺點和不足。政府職能轉變滯后，一些工作落實不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現象還比較突出，一些政府工作人員弄虛作假、奢侈浪費，甚至貪污腐敗。

在這樣的形勢下，對我們的地稅事業也同樣提出了嚴格的要求：我們要進一步增強使命感和緊迫感，發揚成績，改進工作，以更加昂揚的斗志，更加奮發有為的精神狀態，更加扎實的工作作風，努力把各項工作做得更好。

作為地稅機關的基本征收單位，基層分局的建設至關重要。我認為應該把握“五個契機”提高“五個能力”加強稅務分局的建設，更好地發揮地稅機關干部隊伍為國聚財的的作用：

一、以“保持共產黨員先進性教育成果，鞏固共產黨員先進性長效機制”的契機，結合慶祝中國共產黨建黨八十五周年，教育干部職工堅定理想信念，正確樹立人生觀、世界觀、價值觀，在工作生活中正確處理國家、集體、個人三者關系，在稅收工作實踐中，充分發揮黨、團員的先鋒模范作用，不斷提高干部職工明辨是非、服務于大局的能力；好范文版權所有

二、以學習和貫徹《公務員法》為契機，激發干部熱愛地稅事業，在本職工作崗位上建功立業的決心和信心，不斷提高干部職工的綜合素質能力；

三、以貫徹落實中央確定的“科學發展年”為契機，在去年取得的成果的基礎上，理順工作思路、明確指導思想、提升服務理念，提高科學發展的思維能力；

四、以鞏固廉政成果為契機，教育工作職工自覺遵守國家的法律、法令和系統的各項規章制度，在工作和生活中，牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，時刻保持廉潔自律的稅務干部形象，不斷提高拒腐防變、勤政為民的能力；

五、以創建“青年文明號”為契機，瞄準國家級青年文明號的標準，全力提升服務于納稅人、體現稅收價值、納稅人價值的能力。

總之，兩會的召開、溫總理政府報告的出臺為我們提出了更高的要求，也帶來了前所未有的機會。準確把握中央思想的內涵，落實到地方稅收工作實際中，把握契機提高能力，加強稅務分局的建設，我們的地稅事業將迎來新的更燦爛的輝煌。