第一篇：形式主義的主要表現

新時期形式主義的主要表現

一是沒有調查就有了發言權。脫離群眾，閉門造車，憑印象和主觀臆想辦事，好大喜功、偏聽偏信，工作忙亂。

二是工作流于形式。熱衷于提新口號，定新指標，典型的“發燒友”，圖虛名、爭彩頭，追求表面上的“轟轟烈烈”。

三是花花點子層出不窮。今天一個“主意”，明天一個“點子”，從表面上看很有道理，很有功底，實際上是紙上談兵，不好操作。四是嘩眾取寵。考慮問題不是從國家和人民的利益出發，而是貪圖眼前的成效和利益，立足于吸引眼球，喜歡整視覺大餐。

五是弄虛作假。把準備做的說成已經做了，把個別的說成普遍的，把布置的說成落實的，華而不實，制造虛假政績，粉飾太平盛世。六是取悅領導。善于察言觀色，見風使舵，善于研究領導心理，投其所好，一門心思跑后門拉關系，以博取領導的賞識和提拔。七是工作動機不純。一旦走上領導崗位后，不能虛心聽取別人意見，不能平等待人。自以為職務提升了，自己的能力和水平就自然而然地提高了，瞞上欺下，追逐名利。

八是嫉賢妒能。心胸狹隘，心理陰暗，以個人的好惡為標準，以個人的利益得失為根本，選人用人，把奴才當人才。

形式主義一是體現為不關心群眾疾苦，遇事不負責任，做官當老爺的官僚主義；二是體現為以我為中心，把個人利益放在第一位的利己主義；三是體現為為了一己私利而不顧整體利益的本位主義；四是體現為主觀與客觀相脫離、認識與實踐相脫節的主觀主義；五是體現為不講原則，為達目的而不擇手段的自由主義和機會主義；六是體現為以投機、鉆營、欺騙、虛偽、圓滑為特征的市儈主義。

第二篇：形式主義表現

把學習理論當成應付差事，既不聯系思想實際，也不聯系工作實際，學而不思，學而不信，學而不行；作報告、寫文章八股習氣濃重，夸夸其談，洋洋灑灑，盡是些大話、套話、空話，言之無物，了無新意；沉湎于文山會海，熱衷于送往迎來，偶爾到基層去，也多是為了做做樣子，浮光掠影，不接觸群眾，不了解實情，不解決問題；唯上唯書，照抄照轉，遇事不動腦筋、不想辦法，開過會議、傳達完文件就心安理得，既不調查研究，也不檢查督促，工作有始無終；喜歡刮風、跟風，上級精神未吃透，下面情況沒搞清，就一哄而起，生搬硬套；工作華而不實，虛報浮夸，擺花架子，追求表面的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，不講究實效，不在抓好落實上下功夫，而是把功夫用在應付上級檢查評比上，工作沒做多少，匯報卻頭頭是道，制度一應俱全，卻止于寫在紙上、掛在墻上，不去認真落實和督查；追求報上有名，電視有影，廣播有聲，刻意樹立“個人形象”，制造“轟動效應”，濫提所謂“新思路”、“新口號”；名曰解放思想，實為嘩眾取寵，不顧客觀條件，干一些勞民傷財的事；急功近利，為了求得眼前一時之效而不惜損害長遠和全局利益，等等。這既是形式主義的表現，也是缺乏效能的反映。它誘發人們的懶惰思想和投機心理、助長弄虛作假行為和浮夸之風。

第三篇：形式主義表現

1、在形式主義方面存在的問題。

“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。形式主義是一種只看現象、不看本質，只講究外在形式、不注重實質內容的思想方法和工作作風。它讓一切工作變味走樣，最后實事泡湯、好事辦砸，消耗大量人力物力財力，傷害群眾感情，損害政府形象。

一是調查研究不夠深入、不夠全面。為學習經濟發達地區的先進經驗，為了招商引資，到外省市調查研究的多，到縣區、到鄉鎮調研少，接觸社區、鄉村干部和工人群眾少。市領導都有重大項目、工業企業包保的分工，工作中雖然跟基層企業接觸的多，但是對其存在的問題剖析的少，在調研中聽取介紹情況、匯報業績的時間多，聽取意見、查擺問題的時間少。調研中有時走的路線、看的點、見的人、聽的匯報是事先安排好的，可能看的不夠深、聽得不夠細。調研工作不全面、不深入，存在工作針對性不強等問題。

二是工作落實力度不夠、監督問責不嚴格。在深入基層指導工作上，缺乏推進落實的針對性和有效性。在利用區位資源優勢做大做強區域經濟方面還存在欠缺，招商引資軟環境還存在一些問題。在簡政放權、行政審批改革工作中，我們采取了一系列辦法，但仍有提升空間。這些反映出我們重決策，輕落實；重部署，輕檢查；重匯報，輕監督，及時解決問題的能力還不夠強。對個別地區、個別部門干部存在的被動消極、不思進取、不愿負責、不敢擔當、工作不努力等問題，我們原諒遷就的多，批評教育、糾正處理的少；得過且過的多，行政問責的少。

三是對文山會海整治不力。我們嚴格控制會議的次數和規模，能減的減、能合并的合并、盡量統籌協調，降低會議和文件規格，提升會議效果和發文質量。但是對文山會海整治停留在對細節的修補之上，缺乏制度層面的解決方案。在方式上存在對網絡、電視、電話、傳真等現代通訊設備利用不充分問題，基層單位參會成本高，收文、落實會議精神效率低的問題沒有根本解決。

四是對招商中出現的問題糾正不及時。招商引資是推進鞍山經濟發展的重要支柱，在招商工作中，我們還有一些問題糾正不夠及時。存在項目跟進不夠、落得不實；招商回訪率低、項目落地少；爭取國家和省里重大項目數量較少；招商隊伍素質還有待提高，人員獎勵機制不健全等問題。在招商過程中還存在克勤克儉做的不夠的問題。

第四篇：形式主義的表現

形式主義是指做任何事只片面地注重形式而不管實際的工作作風,也就是做任何事情只注意過程而不在意結果。形式主義的要害是，知行不

一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。其主要表現：

①學風不正，學用脫節。

②文山會海，空話套話。

③弄虛作假，欺上瞞下。

④蜻蜓點水，走馬觀花。

⑤不切實際，不求實效。

⑥落實不力，工作疲沓。

在我們的實際工作中主要表現在：一是會議滿天飛，干一天的事，開三天的會，會越多越長，顯得越重視，以會議解決問題，不注意深入實際調查研究；二是計劃滿天飛，把計劃當做工作，計劃列完，工作總結也隨之而來，工作重規劃、輕實施、輕細節； 三是措施滿天飛，什么工作措施，服務措施，文明用語，承諾等等，把措施等同于落實，措施訂了一大堆，問題照舊。四是數字滿天飛，把數字等同于成績，而且數字想大就大，想小就小.五是在大是大非面前，不敢擔當，表面上看上去很原則，實際上不敢碰硬，不敢面對錯誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當老好人。六是同事之間真正開展批評與自我批評不夠，相互表揚的、恭維的多，批評的少。七是對學習重視程度不夠，淺閱讀多，主動學習不夠、深入學習不夠。八是制度缺乏，制度滯后，制度執行不力，有制度不執行，影響工作有效、高效運轉。

為什么會產生形式主義？上級的官僚主義，必然會導致下面的形式主義。我們不妨看看官僚主義的定義：官僚主義，是指脫離實際，脫離群眾，不關心群眾利益，只知發號施令而不進行調查研究的工作作風和領導作風。由此可見，形式主義是生于官僚主義而且是應付官僚主義的最簡單的手段。官僚主義一日不消除，形式主義又怎能被消滅呢？

眾人皆之的“寒號鳥”悲劇故事一次又一次的告誡我們“喊破嗓子不如甩開膀子”。形式主義由來已久，且其弊端顯而易見，然而時至今日屢禁不止，究竟是何之故？

思想觀缺位是產生形式主義的根源。思想是行動的先行，要在堅持黨的群眾路線方向上，行為民服務之事，不搞形式主義，就必然要加強自身黨性修養，深入領悟黨的群眾路線的涵義，不斷學習黨的先進理論，并逐步貫徹在自身工作生活中去，不單單在工作中不搞形式主義，更要經常深入基層，走進群眾，聽取群眾心聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難，堅決筑牢思想防線。

政績觀錯位是滋生形式主義的溫床。政績是衡量廣大黨員干部工作實效的重要標志。黨員干部重視政績，這本身無可非議。但是一些熱衷于名利的黨員干部，卻搞“形象工程”，工作不注重“做事”而注重“作秀”，不是要真正“造福一方”，而是為“造勢一時”..........凡此種種都是錯誤的政績觀在作怪，致使弄虛作假，虛報浮夸，搞“數字政績”、“虛假政績”，蒙蔽群眾、欺騙上級的現象滋生蔓延。

體制機制不到位是蔓延形式主義的缺陷。在缺乏公開、公正、公平的體制機制環境中，對形式主義的督查管理形成了空位，反而會促使人們更加注重對形式的追求。一方面，由于缺乏制度的有效約束，為了防止差錯，人們會更加提高個體對事物認識的積極性和主動性，由于形式是內容的外包裝，這時人們對形式的注重也就有了一種客觀必要。另一方面，不透明的制度也加劇了信息不對稱現象，這也催生了對形式的需求和供給。

第五篇：形式主義的表現

1、形式主義最突出的表現就是作表面文章，以贏得上級肯定和領導滿意。在準備工作不充分，匆匆忙忙下發文件、重形式、輕實效，不認真領會上級指示精神，也不深入實際調查研究掌握實情，工作難以推進，停止不前，抓工作，滿足于電話布置了，領導強調了，要求也提了，至于自己負責的項目是否高標準、高質量地完成則全然不聞不問，只做上篇文章、忽視下篇文章，對工作隨意性、輕浮態度，2、脫離實際，照搬照套。存在把上級領導的指示當教條，不吃透主要精神，不注重結合本地實際，而是照本宣科，機械地照搬照套，形成“領導說啥，我咋辦”，根本不去考慮價格管理工作的“不缺位”、“不越位”的紅線，礙于壓力出臺不合理的收費項目，一旦出現問題，則是“上面這樣說，我才這么辦”，推諉，扯皮現象，屢見不鮮。有的抓工作，片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實。凡此種種，表面熱熱鬧鬧、興師動眾，實際效果收獲甚微。

4、作風浮漂，工作輕浮。局日常不少工作抓不緊、抓不實，擰不緊螺絲扣。習慣于通過所謂開“小”會、發文件、來推動工作。大部分價格監督管理工作深入實際不具體，持續監管困難，雷聲大雨點小，不得罪人，不敢得罪人，造成了局內表面一團和氣，而在有些工作中則困難重重。如在有些具體反映的民生問題的處理過程中，分管領導不管亊，主要領導 裝“糊涂”，最后都是不了了之，導致有些收費管理的嚴肅性沒有得到。

1、特別是只注重交待工作，不注重交心，缺乏面對面交流，關注不多、了解不多，聽到的意見建議也少，有的領導甚至不注重接納下屬的意見。還有的領導不能正確對待批評，不善于批評、不敢批評，個別同志身上還存在老好人主義思想。對股室工作沒有嚴格要求，對分管股室人員工作中存在的不足，礙于情面沒有及時指出，以致工作紀律渙散，影響工作進展。

3、存在缺乏表率精神。有的班子成員帶頭抓落實不夠，有的同志責任意識不夠，擔當精神不強，面臨艱巨任務、復雜局面，有時抓工作不夠深入，執行力不夠強。個別班子成員在執行局班子決定方面原則性不夠強，存在會上和會后不一樣的現象。有的領導干部憑經驗辦亊，缺乏創新觀念。不能很好地深入基層了解實際情況，缺乏與基層打交道的智慧和勇氣，缺乏為民服務的能力和妥善解決基層突出問題的能力。

4、存在“官本位”思想。一些干部服務意識不強、水平不高，對群眾辦亊冷硬橫推、敷衍搪塞，有的辦亊程序多、手續繁瑣，群眾不方便。而我們對一些慵懶散慢的干部缺乏有效管理，對一些有苗頭性傾向性問題的干部及時提醒不夠。

（三）享樂主義方面

1、干亊的精氣神不足。一些干部精神狀態不佳，辦亊拖拉疲沓，缺少一種不達目的誓不罷休的雄心，工作按部就班、被動守攤、因循守舊，跟班有余、領跑不足，攻堅克難的勇氣不足，開拓進取的意識不強。苦干實干的韌勁不足。班子“率”和“帶”不夠，班子成員以身作則不夠，干部工作作風不踏實、不扎實、不落實的現象比較普遍，有的工作虎頭蛇尾，重形式、走過場，滿足于應付交賬，甚至工作來了一陣風，臨近考核抓一把，上級檢查抓一會，熱乎勁一過就松了下來。

2、缺乏敢于擔當的精神。有的同志擔當意識、擔當能力還遠遠不夠，與我們所肩負的責任有很大差距。有時光考慮困難多、考慮客觀多，缺少了應有的擔當。在工作中有“軟怕躲退”的現象，對矛盾不敢觸及、怕擔責任，對問題不敢批評。

3、艱苦奮斗優良傳統堅守不夠。在價值取向上，把個人利益放在高于一切的位置，亊情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷。有些同志吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，下鄉怕臟、工作怕累、雨天怕淋、刮風怕沙，健身時光想多跑幾米，工作時老想少走幾步，計較個人待遇、貪圖安逸享受的心理不斷滋生。生活上想與條件好的同步，工作中卻強調客觀困難。

（四）奢靡之風方面

1、奢侈浪費的思想日益滋長。公務交往中總覺得節約是小氣、鋪張是氣派，在接待時，為了顯示誠意和“大氣”，安排吃 飯要去上檔次的飯店，安排住宿要住高檔賓館，存在超標準接待、鋪張浪費現象。主觀上認為偶爾的超標不屬于大問題，有時甚至認為是工作需要。

2、生活方式庸俗化。“關系學”還很有市場，講人情、劃圈子、靠關系，吃吃喝喝，陷入庸俗化。堅持原則不夠。在處理人際關系和組織原則上，一些同志紀律觀念不強，講關系不講原則，組織小團體，面對親戚、朋友、同事的請托，存在打招呼、亂講情的現象。習慣忙于應酬。拿“接待為工作發展、接待也項目找出路”當借口，把應酬看作工作生活的重要內容。

2、工作布致的多，檢查的少，重形式、輕實效。抓工作滿足于開會布置了，要求也提了，至于工作是否高標準、高質量的完成則不聞不問，有些工作只停留在會議傳達上級文件精神，以文件精神開展工作、落實具體工作不夠。比如廠務公開工作，雖然制定了廠務公開制度，也設立了公開欄，但黨務、政務、財務等方面公開內容不全面，不及時，開工資沒有工資條、社保繳費沒有收據、職代會上民主評議干部結果沒及時公示等問題，對此職工群眾有意見。

3、調研做表面、走過場。下基層調研，往往是按?安排表?走，?接地氣?不夠，調研簡單聽匯報、看材料、搞座談，用接觸基層干部代替接觸基層群眾，用基層干部意見代替普通群眾意見；一般半天時間能走好幾個單位，蜻蜓點水，走馬 觀花；調研收集上來一些問題和意見，沒有制定方案給予落實和立即解決。

（二）官僚主義方面存在的問題及表現

1、群眾意識不強。深入基層、深入群眾調查研究、接地氣、通下情、聽取基層的呼聲不夠，了解關心群眾疾苦不夠。不能全面掌握了解群眾想什么、急什么、盼什么、要什么，沒有和職工群眾真正打成一片，全心全意為群眾排憂解難的服務意識不強。比如良種場沒有農機具停放場和糧食曬場問題等，職工群眾反映過多次，但都由于上級沒政策和資金、場地等原因，至今未解決。

（三）享樂主義方面存在的問題及表現

1、貪圖安逸，不思進取。在工作中，缺乏開拓進取的意識。存在著怕苦怕累，逃避責任，得過且過的現象。工作滿足于過得去，缺乏敢為人先，勇站排頭的激情，不求有功，但求無過的心理時有存在。比如有些干部干工作有不做后三名，不求前三名的思想。憂患意識淡薄，還沒有充分認識到在種業整合、做大做強墾豐種業的背景下，領導班子更應該拿出艱苦奮斗、勇于開拓、不斷創新的決心，帶領科研種業艱苦創業、再創佳績的必要性和緊迫性。

3、紀律意識淡薄，自我約束不夠。主要表現在：以單位上班遠、班車不及時為借口，上下班遲到早退；上班時間干與工作的無關的事，存在上班打游戲、玩手機、逛淘寶等現象。

2、在公務接待中，存在超標準接待的現象。雖然今年上半年招待費比年初預定標準有所下降，但陪餐的人過多、餐費超標準、不在指定的地點用餐等現象時有發生。

3、在個別領域存在著浪費現象。有家大業大，浪費點不以為然的思想。比如辦公耗材、用電、用水方面都存在著不同程度的浪費現象。

2、班子及干部隊伍建設薄弱，民主依法科學決策不夠。部分成員團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現。在加強班子團結方面，存在說的多、做的少，知行不一的問題。干部隊伍長期沒有進行輪崗交流，整體工作能力和水平不足，干部隊伍缺乏活力；缺乏完善的干部培訓計劃和實施方案，督查和績效考核工作力度不大。

1．有各項規章制度，但執行不力。自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，通過征求意見、座談了解，反映出司法局存在制度執行不力問題。干部職工不按規定請銷假、不嚴守上下班時間、上班時間外出辦私事等現象時有發生。制度執行不力或遵守制度不一慣，不僅影響政令暢通、法紀彰顯，還嚴重影響制度的權威，造成資源浪費和效率低下，一定程度降低部門和部門領導班子的公信力，損害了部門形象。3．密切聯系群眾不夠，深入群眾之中向群眾學習不夠，對群眾的訴求未能及時解決。一是與群眾交往少，掌握的情況 不準確、不全面；二是有時履行職能不到位，在法制宣傳、法律服務特別是法律援助方面還不能滿足群眾的需求；三是解決群眾反映問題的方法不多、措施不力，有時遇見問題，找客觀原因的多，找主觀原因的少，找別人問題的多，找自己問題的少，服務群眾的能力和水平需進一步加強。

1、群眾觀念淡薄。有的班子成員自認為出身農家，大多有過基層工作經歷，和群眾有感情，對群眾的想法十分了解，覺得自己的想法就是群眾的想法，所以在工作決策中自覺不自覺存在忽視群眾利益現象，站在群眾立場想問題不深，鋪下身子為群眾解決實際困難、問題做得不多，與XX部門職能不相適應。工作中考慮上級評價多，考慮群眾需求少；對群眾考慮面上情況多，考慮部分群體的特殊困難少；考慮群眾物質層面需求多，考慮群眾精神需要和內心感受少。有的政策和工作安排，事先調研論證不細，征求群眾意見不充分，與群眾需要和基層實際結合不緊密，盡管主觀愿望是好的，但實際效果不佳，群眾滿意度不高。

3、工作效能差。部分班子成員同志工作效能不高，存在“推一推、動一動”的現象；個別同志礙于情面，對分管單位出現的問題不批不說，任其發展，比如對少數工作人員上班時間串崗脫崗，干一些與工作無關的事情，疏于管理。個別同志站位不高，匯報工作報喜的多，報憂的少，講成績的多，談問題的少，被動接受指示多，主動提出建議的少。個別同志 擔當意識不強，對于需要承擔一定風險的事項，缺乏主動分憂精神，一定要等到領導定調拍板或集體研究，才去進行實際操作。個別同志全局意識不強，強調分管的多，對其他工作參與不多，不能和其他班子成員搞好配合。個別同志工作中還有好高騖遠、急功近利的情況，有不講大局、不顧長遠的傾向，喜歡圍著領導轉，投領導所好，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意。

2、勇于擔當精神不足。班子成員缺少擔當精神，責任心、事業心不強，回避矛盾和問題，怕擔責任、怕得罪人，缺少為群眾排憂解難的能力。班子成員忙于各自分管工作多，對全局性工作和不分管的工作關注少，主動進行橫向工作交流少。有的同志隨著職務提升，官氣多了、干勁少了，動口多了、動手少了，被動應付多了、主動作為少了