第一篇：產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)——嚴(yán)介和演講稿

產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)——嚴(yán)介和演講稿

因?yàn)槿藗円茫胱鲋袊?guó)一流的企業(yè)家，必然要班門弄斧的同時(shí)，又不能對(duì)牛彈琴。班門弄斧是在魯班的面前，不是為了嘩眾取寵，而是求知的欲望，暴露自己丑陋的一面，得到魯班老人的指教，在魯班面前終于獲得了進(jìn)步，這是班門弄斧既可愛(ài)又可憐的一種心態(tài)。為什么又不能對(duì)牛彈琴呢？敘說(shuō)同樣一個(gè)問(wèn)題，面向高人講了一分鐘，面向同行講了十分鐘，面向部下就得耐心的、懇切的、柔忍的講了半個(gè)小時(shí)，因?yàn)樗茫瑢?duì)牛彈琴不是牛的悲哀，是彈琴人的悲哀，說(shuō)明彈琴的人比牛更笨，這就是我們心目中，真正一流企業(yè)家的心態(tài)，他既要班門弄斧，又不能對(duì)牛彈琴。一流的企業(yè)家是從理想啟蒙，從來(lái)沒(méi)有理想化，是從自我啟程，一直在追逐著無(wú)我，他既有感性的引領(lǐng)，又不失理性的回歸。這就是我們企業(yè)家，既是最優(yōu)秀，又是最苦難，既是最可愛(ài)，更是最可憐的一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃?rùn)?quán)力，中國(guó)背景下的企業(yè)家的一種正常的一種人才業(yè)態(tài)。我定的題目是：產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代是短缺經(jīng)濟(jì)，那應(yīng)該說(shuō)管理第一，經(jīng)營(yíng)第一，人才第一，那么過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，應(yīng)該說(shuō)是產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代是皇帝的女兒不愁嫁，當(dāng)今的社會(huì)是，產(chǎn)什么都愁嫁不出去，這就是中國(guó)制造，讓中國(guó)過(guò)剩的同時(shí)，五年到十年后要讓全人類過(guò)剩，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前我們有理由相信，五到十年后中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將要死掉一半以上，大家五到十年后兌現(xiàn)我這句話，因?yàn)榇蠹仪宄@個(gè)貿(mào)易摩擦是越來(lái)越明顯，我們最早是逆差，現(xiàn)在走向了順差，原來(lái)說(shuō)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量有問(wèn)題，這個(gè)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，我們的質(zhì)量很容易就提升上去了，而且售后服務(wù)也很完善，現(xiàn)在西方制裁中國(guó)的，就是低價(jià)傾銷，壟斷經(jīng)營(yíng)。這是違背《國(guó)際法》的，這對(duì)我們國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，傷害非常大。這個(gè)一棒打的真的是，怎么逃都逃脫不了，那么因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，我們的人員工資和福利，在銷售額百分之十五以下，到了日本、歐美一些較發(fā)達(dá)的國(guó)家，傳統(tǒng)的制造業(yè)，它的工資福利占到它銷售總價(jià)的百分之五十以上，就是勞動(dòng)力的工資，相差了三十五個(gè)點(diǎn)，你看這個(gè)相差多大，這是我們所以說(shuō)，中國(guó)產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在這里，人家雖說(shuō)低價(jià)傾銷，壟斷經(jīng)營(yíng)，這個(gè)過(guò)去，這個(gè)通用法律出臺(tái)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該傷害是很大的，那么我們就不得不反思，中國(guó)未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，紅海的時(shí)代必然到來(lái)，我們藍(lán)海還沒(méi)有走向那么安詳，紅海其實(shí)離我們已經(jīng)很近了，將來(lái)大家必須有這個(gè)思想準(zhǔn)備，我認(rèn)為聰明的中小企業(yè)，如果你覺(jué)得你能堅(jiān)持到最后，你就堅(jiān)持，不能堅(jiān)持到最后，如果您把過(guò)去賺的利潤(rùn)都賠進(jìn)去，最后整個(gè)血液都沒(méi)有了，就死掉，不如提前退出來(lái)，退出來(lái)，以退為進(jìn)，退也是一個(gè)明智的選擇，正好借這個(gè)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)型中國(guó)讓我們中小企業(yè)見(jiàn)面，我給大家提一些合理化的建議。人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好，人還有什么比生得好更重要呢，傳統(tǒng)意義上的金榜題名時(shí)、洞房花燭夜、他鄉(xiāng)遇故知、久旱逢甘霖的人生四大現(xiàn)實(shí)的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返。生得好、病得少、活得長(zhǎng)、死得快的新的人生四大現(xiàn)實(shí)已經(jīng)到來(lái)，任何人沒(méi)有比生得好再重要的，《烏龜和兔子》的寓言故事，烏龜終究是烏龜，兔子終究是兔子，有人說(shuō)我寧愿做正確的烏龜，不做錯(cuò)誤的兔子，那個(gè)時(shí)代過(guò)去了，這個(gè)寓言故事，是講給弱勢(shì)群體們聽(tīng)的，我們?cè)谧亩疾皇侨鮿?shì)群體，包括勤能補(bǔ)拙、天道酬勤、笨鳥(niǎo)先飛，我們?cè)谧亩疾皇沁@個(gè)群體，企業(yè)家應(yīng)該做一個(gè)敢于糾正錯(cuò)誤的兔子的形象，什么三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是不適用的，三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也賽不過(guò)一個(gè)諸葛亮，所以我們必須要清楚的看到，產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，所以誰(shuí)擁有了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)就偷著樂(lè)。你像我們中央企業(yè)有退有進(jìn)，地方的中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)，不具備優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)化程度比較高，它都退了，中央直管的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)非常明顯，它不僅沒(méi)退，而且在進(jìn)，在我們國(guó)家2007財(cái)政收入接近五萬(wàn)個(gè)億，大概四萬(wàn)九千多個(gè)億，我們中央財(cái)政，就完成了百分之二十，就中央直屬企業(yè)，它就完成了將近一萬(wàn)個(gè)億，這是不得了的，這是歷史上，就說(shuō)明國(guó)有企業(yè)不是退而是進(jìn)，占了很大的比重，所以我們又看到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，太平洋如果這個(gè)十年，沒(méi)有它自己產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的支撐，太平洋怎么可能在搖搖晃晃當(dāng)中，大步流星走到今天呢，尤其06年經(jīng)歷了這么一場(chǎng)大的暴風(fēng)雨的洗禮，它無(wú)論是母

公司還是孫公司，子公司都屹立不倒，沒(méi)有一個(gè)存心的，什么停下來(lái)，倒下來(lái)，總共七十幾個(gè)億的銀行債務(wù)，都基本上全部處于掃尾階段了，你像銀行，如果儲(chǔ)戶同時(shí)擠兌，可能銀行也得倒閉，而太平洋經(jīng)受了這場(chǎng)考驗(yàn)。其實(shí)請(qǐng)大家要清楚，太平洋與嚴(yán)介和本人，是不欠任何人的一分錢的，銀行的貸款是零，那么為什么說(shuō)，嚴(yán)介和變成了老賴呢，這個(gè)就是一個(gè)我在很多的場(chǎng)合下都公開(kāi)講的，我做二十一年的企業(yè)，包括十年的國(guó)營(yíng)企業(yè)，我沒(méi)有跑過(guò)任何一家銀行的門，我的朋友圈子里，沒(méi)有一個(gè)銀行的行長(zhǎng)，沒(méi)有這個(gè)概念，那么為什么我變成老賴了呢？就是說(shuō)我們重組收購(gòu)了七十幾家的國(guó)有企業(yè)的陳年舊賬，另外媒體的譴責(zé)，銀行恐慌了都提前收了貸款，另外我們有的是我們成建制收購(gòu)，有的是我擔(dān)保的，那么網(wǎng)上，我個(gè)人擔(dān)保什么三兩千萬(wàn)，甚至我個(gè)人擔(dān)保幾個(gè)億，那么該還的債，所有我擔(dān)保的都負(fù)責(zé)任，讓我們的兒孫們勝利大逃亡，債務(wù)大轉(zhuǎn)移，都由我來(lái)承擔(dān)，那么承擔(dān)就承擔(dān)吧，所以呢樹(shù)大招風(fēng)是事實(shí)，但是我們也可以說(shuō)，樹(shù)大不要緊，關(guān)鍵根要深，那么太平洋的根深，依賴的是什么，依賴的就是它的主業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施的投資與建議，這就是市政、交通、水利、港口、碼頭、地鐵、隧道、城市高架，它的主業(yè)做這一塊的，市場(chǎng)化程度很低，各類民營(yíng)企業(yè)都有這個(gè)構(gòu)架，總承包一級(jí)資質(zhì)，全國(guó)來(lái)說(shuō)也不就那么兩三家，而太平洋，都具備了這方面的資質(zhì)，現(xiàn)在的太平洋人，一流的人才，創(chuàng)造了百分之五的利潤(rùn)，二流的人才，創(chuàng)造了百分之十的利潤(rùn)，三流的人才，創(chuàng)造了百分之八十五的利潤(rùn)，是我最賞識(shí)的，智商、才華、能力、品質(zhì)那都是沒(méi)話說(shuō)的，一流的人才，都上了我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，就是我收購(gòu)的國(guó)有企業(yè)，傳統(tǒng)的制造業(yè)，這些董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都是太平洋最尖端的人，他們僅僅創(chuàng)造了百分之五的利潤(rùn)，而三流的剛進(jìn)來(lái)的實(shí)習(xí)生，人情關(guān)系方方面面照顧的，都在主業(yè)方面，主業(yè)是三流的人才，創(chuàng)造了百分之八十五的利潤(rùn)，他們的老板都是嚴(yán)介和，而效益天壤之別了，這就是產(chǎn)業(yè)不一樣，所以說(shuō)女愉嫁錯(cuò)了郎，男怕選錯(cuò)了行，就這么一個(gè)道理。產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)，誰(shuí)擁有了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)就偷著樂(lè)；誰(shuí)擁有了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)就笑到最后，現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有哪一樣比產(chǎn)業(yè)再重要的。

如果讓我給您的企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)的話，首先你告訴我你是做什么的，這個(gè)我就給您打了七十五分，然后你領(lǐng)袖的魅力，團(tuán)隊(duì)的能量，管理的水平，經(jīng)營(yíng)的魄力加起來(lái)就二十五分，我們做了這么多年企業(yè)，經(jīng)歷的太多了。所以這里我想給我們學(xué)習(xí)型中國(guó)廠家的這個(gè)兄弟姐妹提供一些參考，我們中小企業(yè)，如何從枝繁葉茂的成長(zhǎng)，走向更根基深扎的成熟；我們的中小企業(yè)主們，如何從甘為人先的成長(zhǎng)，走向敢為人后的成熟；讓我們階段性相對(duì)成功的企業(yè)家們，如何從應(yīng)有盡有的成長(zhǎng)，走向應(yīng)無(wú)盡無(wú)的成熟。圍繞這三個(gè)方面，我給大家談?wù)勎业男牡皿w會(huì)，人生就是爬大山，生活就是趟大河。每一個(gè)人不就是從高山仰止起步，最終到了山高人為峰嗎，這個(gè)過(guò)程恰恰就是，選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o不就選擇了孤獨(dú)嗎？為什么我們不能做到，溫不增華，寒不改棄，貫四季而不衰，歷坎險(xiǎn)而益固，無(wú)論今天發(fā)生了什么驚天動(dòng)地的事，到了明天不就是昨天的事嗎，歷史告訴我們，昨天的事不就是故事里的事嗎？故事里的事，是也不是，不是也是，這就叫古今多少事，都付笑談中，企業(yè)家的心態(tài)是何等的重要。更何況成功與失敗、輝煌與黯淡、英雄與狗熊，恰恰不就是一步之遙，一線之隔。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到恰恰是差之毫厘，失之千里，原來(lái)人世就是這么炎涼，歲月也就是這么滄桑。盡快地我呼吁我們的中小企業(yè)，從成長(zhǎng)走向成熟。不能被社會(huì)輿論所左右。

企業(yè)家要盡責(zé)任，我講的企業(yè)家的責(zé)任，第一責(zé)任是利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)還談什么責(zé)任，大家對(duì)企業(yè)賺到錢了，都是社會(huì)的，要奉獻(xiàn)于社會(huì)，企業(yè)家賺不到錢的，賠錢了，社會(huì)誰(shuí)對(duì)它負(fù)責(zé)？誰(shuí)來(lái)替它買單呢，沒(méi)人替你買單的，以成敗論英雄這句話對(duì)我們，沒(méi)有比這句話更炎涼的了。所以說(shuō)包括企業(yè)家的原罪的問(wèn)題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量比印度大了多少，質(zhì)量高了多少，我們的富豪平均就五百萬(wàn)美元，印度富豪平均是一千五百萬(wàn)美金，我們倒是談到原罪了，有什么原罪可言呢？要談我們企業(yè)家的原罪，那就怪罪于黨和國(guó)家的改革開(kāi)放，如果不改革，不開(kāi)放，還是短缺經(jīng)濟(jì)，大家吃不飽，穿不暖，不就沒(méi)有原罪了嗎？當(dāng)年的霍英東老人家，全國(guó)政協(xié)副主席，離開(kāi)我們的時(shí)候，香港人懷念他，大陸人也懷念他，老人家最初不就是走私軍火，幾房的姨太太，滿堂的兒女，也沒(méi)有人說(shuō)他有原罪，我們這一點(diǎn)小不點(diǎn)的，倒也產(chǎn)生原罪了，那么原罪是從哪里來(lái)的呢？沒(méi)有當(dāng)年溫州的假冒偽劣，哪有中國(guó)的商品登上今天歐美的大雅之堂呢？我們知道溫州的皮鞋是假的，但畢竟有了總比沒(méi)有得好，你價(jià)格很便宜嘛？這樣來(lái)看吶，所以說(shuō)我是沒(méi)有原罪的，所以說(shuō)我是已經(jīng)經(jīng)起了西北風(fēng)的考驗(yàn)，我們和媒體和大家從相識(shí)，我相信逐步也會(huì)走向相知。但是我們也理解，這個(gè)年頭流氓不可怕，就愉流氓有文化，說(shuō)到這一點(diǎn)，我們心態(tài)也在不斷的調(diào)整，天說(shuō)，地說(shuō)我們這些人，還是得益于黨和國(guó)家的改革開(kāi)放，我們是享受這個(gè)成果最前沿的群體，知足、珍惜、感恩的一面無(wú)處不在。我們始終用感恩的心說(shuō)感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人，不僅永遠(yuǎn)的理解了這個(gè)社會(huì)，而且永遠(yuǎn)的理解了，這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解，我們不僅永遠(yuǎn)的理解了他人，而且永遠(yuǎn)的理解了，他人對(duì)我們的不理解，這就是我們今天成長(zhǎng)走向成熟，對(duì)理解的理解的理解。我們就是這么理解的，一個(gè)中小企業(yè)家，怎么樣從成長(zhǎng)走向成熟。譴責(zé)是誹謗、中傷、打擊、報(bào)復(fù)。賞識(shí)是給我們陽(yáng)光雨露的，有利于我們成長(zhǎng)，要感恩，譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冰霜的，有利于我們成熟，我們更要感恩，怎么樣在賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟呢？我們必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行；虛懷中充實(shí)；放棄中收獲；謙卑中完善。當(dāng)今社會(huì)政治不斷的走向文明，經(jīng)濟(jì)才不斷的騰飛，社會(huì)才不斷的進(jìn)步，和諧成為了當(dāng)今社會(huì)的主旋律，我們也經(jīng)常在勸自己，發(fā)生了所有一切不愉快的事情，唯有痛定思痛的反思自己的義務(wù)，沒(méi)有總結(jié)他人的權(quán)力，更何況也沒(méi)有總結(jié)他人的必要，因?yàn)槲覀兪沁\(yùn)動(dòng)員，我們不是裁判員，耗不起。我們是賣鮮魚(yú)的，不是賣咸魚(yú)的。

所以我們這些心情，它已經(jīng)退出到三千多年前。河南安陽(yáng)殷墟文化中，甲骨文的出現(xiàn)，和就出現(xiàn)了，后來(lái)到經(jīng)文、篆文，和就更多了，一直到春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，諸子百家都闡述了和的人文理念，達(dá)到了有效統(tǒng)治天下的目的，最早應(yīng)該從管子曰：學(xué)之以道則名和；老子曰：知和曰長(zhǎng)知長(zhǎng)曰明；孫子曰：禮之用，和為貴；孟子曰：天時(shí)不如地利，地利不如人和；荀子曰：知和者天下之大道也。五子正好一個(gè)輪回。一個(gè)是道在前，和在后，最后是和在前，道在后。感覺(jué)到那一階段的社會(huì)，從虛幻的精神文明，已經(jīng)走向了殷實(shí)的物質(zhì)文明。改革開(kāi)放才找到了荀子理念的那種感覺(jué)，在《中庸》里面，談和最權(quán)威的一句話，是萬(wàn)物各得其和以生，這就告訴我們從日月星辰，乃至陰陽(yáng)八卦，有形乃至無(wú)形，萬(wàn)世萬(wàn)物都是相互依賴，才相互依存的，最終大家共榮共進(jìn)。孔子《論語(yǔ)》里面說(shuō)，君子和而不同，小人同而不和。我們今天新《論語(yǔ)》是這么說(shuō)的，君子記恩不記仇，小人記仇不記恩的，我們平常既要和而不同，關(guān)鍵的時(shí)候又要能夠做到死而不亡，我們懂得只有和而不同，才能夠和以處眾，最終達(dá)到一個(gè)內(nèi)和外順，和衷共濟(jì)的和諧、和美、和暢的氛圍。企業(yè)家不是說(shuō)嘛，尋常要和而不同，關(guān)鍵的時(shí)候又能做到死而不亡。

世界五百?gòu)?qiáng)不都是經(jīng)歷了若干次的死而不亡，才有了今天的嘛。九死而一生，才有鳳凰涅磐的機(jī)會(huì)，從縱觀世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的角度來(lái)看，任何大企業(yè)都有若干次的危機(jī)，因?yàn)樗恳淮挝C(jī)，都無(wú)不隱藏著一個(gè)莫大的商機(jī)。危機(jī)過(guò)后就是機(jī)遇。從這個(gè)角度來(lái)看，中國(guó)的企業(yè)，一流的企業(yè)做文化、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做項(xiàng)目。一流的企業(yè)家只做人，不做事；二流的企業(yè)家先做人，后做事；三流的企業(yè)家先做事，后做人。一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人，不管事；二流的職業(yè)經(jīng)理人即管人，又管事；三流的職業(yè)經(jīng)理人管事，不管人。能入流都是好的，怕的是不入流。

改革開(kāi)放終于廢除了帝王將相的終身制，有幾個(gè)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的觀念，想與大家分享。至于說(shuō)淡泊名利的說(shuō)法，我們認(rèn)為，必須在有名有利的基礎(chǔ)上，你才有資格說(shuō)淡泊名利，你窮得要死，你自我安慰說(shuō)淡泊名利，我說(shuō)你是阿Q的精神勝利法，第二個(gè)觀念，就是君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是中央《商務(wù)時(shí)間》我講的，愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械溃^這句話的理

解就是愛(ài)財(cái)?shù)谋旧聿皇蔷樱右矐?yīng)該愛(ài)財(cái)，只要取之有道就是這個(gè)原因，而我們國(guó)人曲意的理解了，叫愛(ài)財(cái)?shù)氖切∪耍粣?ài)財(cái)?shù)氖蔷樱@不是荒誕嗎？如果這個(gè)社會(huì)都不愛(ài)財(cái)，人類進(jìn)步的動(dòng)力在哪里？應(yīng)該說(shuō)先做人后做事的時(shí)代，一去不復(fù)返了，那是封建社會(huì)，那是官場(chǎng)的語(yǔ)言，當(dāng)今是運(yùn)動(dòng)員的時(shí)代，是物質(zhì)文明的時(shí)代，必須崇尚先做事，后做人。事都做不好，還有做人可言呢？人生不就是三部曲嗎？先做事，后做人，然后再先做人，后做事。最終只做人不做事的成功人士，勞動(dòng)誕生人類，沒(méi)有事還有什么人可言呢？包括第四個(gè)觀念，德與才的觀念，倒是德重于才的時(shí)代，一去不復(fù)返了。才先于德的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，沒(méi)有才還談什么德呢？才華是道德最重要的不可缺少的組成部分，先才而后德的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，如果沒(méi)有才就講德，那不是無(wú)才便是德嘛？至于大成在德，小成在才是不矛盾的，先小成后大成嘛，小成靠才嘛，大成靠德嘛。先有才后有德。才能先有成后大成嘛。先當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，才有可能當(dāng)好教練員，最終才有資格當(dāng)裁判員，我們?nèi)魏纹髽I(yè)都是先做大，再做精，最終做強(qiáng)。這個(gè)關(guān)系不能顛倒。企業(yè)大是初級(jí)階段，精是中級(jí)階段，強(qiáng)是高端階段。世界只有五百?gòu)?qiáng)，你到了五百?gòu)?qiáng)就到了最高點(diǎn)了，哪有世界叫五百大的呢？企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)是目標(biāo)。為了大而大，結(jié)果從規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，我們太平洋06年這場(chǎng)風(fēng)暴正好配合我們一下做減法，讓我們從做大走向做精，那么從08年開(kāi)始，太平洋必然走向做強(qiáng)。這是一個(gè)必然規(guī)律嘛，所以我們做企業(yè)還是要既要有感性的引領(lǐng)，更有要有理性的回歸。現(xiàn)在因?yàn)檎嬲髽I(yè)的人，時(shí)間都很忙，沒(méi)有時(shí)間去著書(shū)立說(shuō)，而往往不懂企業(yè)的，他有充裕的時(shí)間，剪刀加漿糊書(shū)本滿天飛，大家也要有所為，有所不為，學(xué)習(xí)，我們說(shuō)學(xué)習(xí)知道是三流的，裂變知識(shí)是二流的，創(chuàng)造知識(shí)是一流的，《論語(yǔ)》里面說(shuō)，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。思比學(xué)重要，行比思重要，清華校訓(xùn)，行勝于言，對(duì)我們的企業(yè)家是非常適用的，所以說(shuō)如果我們，從有形的書(shū)本里學(xué)習(xí)，走向無(wú)形的書(shū)本里面學(xué)習(xí)，從有圍墻的教育，走向無(wú)圍墻的教育，這是我們每一個(gè)企業(yè)家，值得思考的。

最后我用我的三十年的人生感言，作為我今天的結(jié)束語(yǔ)，與大家進(jìn)行分享。在人生感言之前，這個(gè)嚴(yán)介和，第一次參加學(xué)習(xí)型組織，把嚴(yán)介和何許人也，幾斤幾兩的嚴(yán)介和推薦給大家。為什么取名叫嚴(yán)介和？爹媽取了這個(gè)名字，就注定了我一生的苦難，就是做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。大事要嚴(yán)，小事要和。對(duì)已要嚴(yán)，對(duì)人要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和又是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變的，和又是以萬(wàn)變應(yīng)不變的，嚴(yán)的時(shí)候要容得下和，和的時(shí)候要不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)。始終介于嚴(yán)與和之間，所以說(shuō)就注定了很累。何謂介呢？介就是人子頭下面兩條腿，而兩條腿是一彎一直，就是一剛一柔方為人，所以告訴我，要方剛有度，剛?cè)岵?jì)。就是從收放自如，走向進(jìn)退裕如。三十年的辛苦，三十年的思索，三十年的實(shí)踐，三十年的創(chuàng)造，始終用旅游的心態(tài)，在踉踉蹌蹌中大步流星的一路走了三十年，在不斷的劣汰，優(yōu)升，裂變中，不斷的走出異常，超越超常，回歸正常。完成了我們以社會(huì)為己任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，我們從智則不惑，勇則不懼，適者生存，善則無(wú)敵的成長(zhǎng)，走向了今天銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人的成熟，昔日我們的苦難，是我們終身進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足，不斷進(jìn)取的不竭動(dòng)力，更是我們走向階段性，相對(duì)成功的必由之路，今天我們得到了人們的賞識(shí)、包容、呵護(hù)，才使我們變得既聰明，又能干，更聽(tīng)話，這叫稻子熟了也就低頭了。我們方毅剛勇，柔忍圓通，我們激情，夢(mèng)想，跨越。我們又年輕，氣不盛；理直氣不壯；財(cái)大氣不粗；無(wú)私也無(wú)畏；一山容百虎；我們自信而不自傲；果斷而不武斷；自尊而不自負(fù)；嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)；知足而不滿足；因?yàn)槲覀兯茉炝耍嗳逡嗌痰奈幕犯瘢非罅俗吭降男睦硭刭|(zhì)，崇尚了有中國(guó)特色的倫理觀念，在三百六十度方位交朋友，絕妙生存時(shí)代的自我完善，我們懂得生活不就是，因熱愛(ài)與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，人生因體驗(yàn)與躬行而延伸，意志因磨礪與柔忍而堅(jiān)強(qiáng)，人生因進(jìn)取與舍得而精彩嘛，讓我們站著是一座山，倒下也是一座碑，既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽(yù)，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)，一切輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們積極主動(dòng)又以終為始，我們?cè)诓粩嗟淖晕曳穸ㄖ校粩嗟淖晕页剑诓粩嗟纳茢≈校粩嗟貜膬?yōu)秀走向卓越。商人重利輕別離，前月浮梁買茶去，早已成為我們的過(guò)去，而可憐身上衣正單，心憂炭賤愿天寒，已成為我們的現(xiàn)實(shí)，我們苦海無(wú)邊，回頭無(wú)岸，我們敬業(yè)奉獻(xiàn)犧牲，無(wú)處不在。

腳，不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。我們每每的憧憬著美好的未來(lái)，我們做了一個(gè)，想做事，能做事，做成事又不出事的人。同時(shí)我們又更懂得，對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想——壯志凌云，做——腳踏實(shí)地，權(quán)大權(quán)小，沒(méi)完沒(méi)了，錢多錢少，總有煩惱，財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友卻是永恒的財(cái)富，擁有了健康不等于擁有了一切，失去了健康，等于失去了一切。讓我們從體態(tài)的健康，走向心態(tài)的健康，因?yàn)槲覀兌靡嘘?yáng)光的事業(yè)，陽(yáng)光的生命。我們必須有陽(yáng)光的心態(tài)，最終，讓我們從應(yīng)有盡有走向應(yīng)無(wú)盡無(wú)，所以，謝謝大家。

第二篇：嚴(yán)介和簡(jiǎn)介

嚴(yán)介和簡(jiǎn)介
自信不自傲、果斷不武斷、自尊不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、知足不滿足。他平常不平庸、隨和不 隨便、放松不放縱、認(rèn)真不較真、風(fēng)流不下流。他，被媒體冠以“黑馬富豪”、“中國(guó)第一狂人”稱號(hào)。他的企業(yè)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)前 10 強(qiáng)。他，創(chuàng)建了中國(guó)的 BT 模式，被譽(yù)為“中國(guó) BT 模式鼻祖”。他從和而不同起步，經(jīng)歷 死而不亡，最終放而不棄。他，并購(gòu)重組 70 余家國(guó)有企業(yè)，跨越 18 個(gè)行業(yè)，創(chuàng)立了中國(guó)打包重組模式。他講企 業(yè)如數(shù)家珍、做企業(yè)行云流水。他，耍得是境界、靠得是實(shí)力、走得是差異，彰顯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。他當(dāng)局 者清，旁觀者迷，不得不永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)他的不理解。他，自信不自傲、果斷不武斷、自尊不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、知足不滿足。他平常不平庸、隨和不隨便、放松不放縱、認(rèn)真不較真、風(fēng)流不下流。他，在踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái)，30 年風(fēng)雨潑墨了一個(gè)人和 15 萬(wàn)員工的傳奇。他 辛苦心不苦、勞而不累。他，委屈中平衡、妥協(xié)中前行、虛懷中充實(shí)、放棄中收獲、謙卑中完善。他賞識(shí)中成 長(zhǎng)、譴責(zé)中成熟，站著是一座山、倒下是一座碑。他，理性做事、感性做人，與理性的人處事、與感性的人交友。他走出了異常、超越 了超常、回歸了正常。他，從因異而爭(zhēng)到異而不爭(zhēng)，讓心血自然地流淌，洋溢著泥土的芬芳。他從敢為人先 地做事到甘為人后地做人。他，2005 年以身價(jià) 125 億元位居富豪榜榜眼。他狂而不枉，花暗柳更明，正從應(yīng)有盡 有向應(yīng)無(wú)盡無(wú)走去。

嚴(yán)介和，華佗論箭首席專家，《新論語(yǔ)》總撰稿人，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人。嚴(yán)介和先生 1960 年生于江蘇淮安。曾從教從政十年，官商領(lǐng)袖十年，私營(yíng)老板十 年，歷任國(guó)有、外資、集體、民營(yíng)、上市公司“掌門”，先后成就了上百家企業(yè)，其中收購(gòu)、重組、整合了 70 余家倒閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)，橫跨 18 個(gè)行業(yè)。被冠以無(wú)數(shù)殊榮，如全國(guó)“光彩之星”、中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國(guó)企業(yè)十大杰出管理人物、中國(guó)十大工

商英才、中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、中華十大才智人物、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖、亞太最具創(chuàng)造力 華商領(lǐng)袖、全球華人企業(yè)杏壇領(lǐng)袖等。嚴(yán)介和先生是中國(guó)企業(yè)家杰出代表，是當(dāng)代文化理念、企業(yè)理念、社會(huì)理念集大成 創(chuàng)新創(chuàng)造人物，是新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)、新人文背景下中國(guó)新文化的點(diǎn)火者和布道者，被當(dāng)今中 國(guó)政界、商界、學(xué)界、媒界公認(rèn)為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育 家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。嚴(yán)介和先生創(chuàng)建的中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)是中國(guó)非公有制企業(yè)中惟

一擁有國(guó)家公路、市政和水利工程三個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)及多項(xiàng)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。他創(chuàng)造了中國(guó)的 BT 模式，創(chuàng)建了中國(guó)打包重組模式。2005 年，他以身價(jià) 125 億元從中國(guó)富豪排行榜第 66 位 躍居第二位。同時(shí)，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)第 8 位，中國(guó)大企業(yè)集 團(tuán) 1000 強(qiáng)前 50 強(qiáng)。嚴(yán)介和先生創(chuàng)建的中國(guó)華佗論箭智慧國(guó)際集團(tuán)，由活躍在當(dāng)代政界、商界、學(xué)界、媒界的精英群體共同打造，旨在著力建立中國(guó)第一家中小企業(yè)診療機(jī)構(gòu)，搭建聚商、育商、護(hù)商、造商、招商高端平臺(tái)，打造資源、智慧、資本三資（智）產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建培養(yǎng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型 企業(yè)家的華佗商學(xué)院，造就一大批中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，提煉并凝聚中國(guó)嶄新的企業(yè)和企業(yè)家理 念系統(tǒng)，打造一支能與國(guó)外大型企業(yè)相抗衡的鄭和艦隊(duì)。近三年來(lái)，嚴(yán)介和先生頻繁出席達(dá)沃斯、博鰲、亞布力等國(guó)際頂級(jí)論壇，蒞臨沃頓、哈佛、劍橋、牛津、中央黨校、清華、北大等國(guó)際著名學(xué)府，應(yīng)中國(guó)各大城市之邀，為黨政 機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界作高端報(bào)告千余場(chǎng)次。《新論語(yǔ)》、《企業(yè)軟實(shí)力——根本冠》、《嚴(yán)氏兵法》、《故事嚴(yán)介和》、《嚴(yán) 介和箴語(yǔ)》、《實(shí)景實(shí)講》等一大批嚴(yán)介和先生的思想、理念、原則、方法被編著為書(shū)籍、音像制品廣泛發(fā)行。“我為您用，您為我用，相互利用，虎狼結(jié)親，贏得共贏！”更是成為鄭 和艦隊(duì)諸多成員企業(yè)主題企業(yè)文化。

第三篇：嚴(yán)介和語(yǔ)錄

嚴(yán)介和語(yǔ)錄

1、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的2、留住靠鈔票。

3、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

4、在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說(shuō)：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。

5、第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒(méi)有用，所有的矛盾90%都是來(lái)自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒(méi)有問(wèn)題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒(méi)完沒(méi)了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

6、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

7、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣

8、我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛(ài)又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，我們想腳踏實(shí)地。

9、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

10、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

11、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)

12、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐

13、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

14、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣

15、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的16、血濃于水，但水純于血

17、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

18、做企業(yè)要讀懂社會(huì)

19、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有

20、硬功夫是“苦”出來(lái)的，不是“謀”出來(lái)的21、多大的心胸做多大的事情。

22、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。

23、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

24、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。

25、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？

26、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

27、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。

28、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

29、心胸有多大，人才有多強(qiáng)

30、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的“兩會(huì)”與“3.15”工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。

31、選人要察人于微

32、忍受做事的苦，享受做人的甜

33、大家是“煉”出來(lái)的，不是“干”出來(lái)的34、做企業(yè)要讀懂人文

35、做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”

36、談到這點(diǎn)，企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。如果說(shuō)企業(yè)與社會(huì)，社會(huì)是國(guó)家，那么企業(yè)就是家，一個(gè)是家，一個(gè)是國(guó)，我們畢竟不是當(dāng)兵的人，也不是公務(wù)員，如果是當(dāng)兵的人，是公務(wù)員，我們是沒(méi)有國(guó)哪來(lái)的國(guó)，我們必須崇尚先國(guó)家，因?yàn)槲覀兌脹](méi)有家的國(guó)都是空的，同樣懂得沒(méi)有國(guó)的家也是不安全的，總得來(lái)說(shuō)，前者比后者更可怕。第二個(gè)問(wèn)題是私與公的問(wèn)題，企業(yè)是私，社會(huì)就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。

37、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無(wú)休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。

38、“在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟”

39、嚴(yán)介和，zg太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁。《誰(shuí)來(lái)一起午餐》，第一財(cái)經(jīng)談“為商為人”的節(jié)目。下面是嚴(yán)介和日前在節(jié)目錄制中的經(jīng)典語(yǔ)錄。

40、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)

41、賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟

42、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。

43、做人做事講“理”，處人處事講“情”

44、干大事從來(lái)不要臉

45、第三個(gè)問(wèn)題，企業(yè)與社會(huì)，就談才與德的問(wèn)題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒(méi)有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無(wú)才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因?yàn)榈赖孪鄬?duì)是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動(dòng)態(tài)的，高尚的道德要通過(guò)良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái)，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說(shuō)損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒(méi)有浪費(fèi)的。

46、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁

47、用人就是育人，育人要班門弄斧

48、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩

49、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全

50、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的51、20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

52、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”

53、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

55、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧

56、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”

57、企業(yè)是“人”做出來(lái)的，不是“事”堆出來(lái)的58、窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

59、先“唯才是舉”后“大成在德”

60、真功夫是“悟”出來(lái)的，不是“讀”出來(lái)的61、企業(yè)管理就是管人

62、隨著豬年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……（嚴(yán)介和新年祝福短信節(jié)選）

63、在放棄中收獲

64、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白。‘

65、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

第四篇：嚴(yán)介和語(yǔ)錄

嚴(yán)介和語(yǔ)錄

這個(gè)人在輿論中一直是個(gè)爭(zhēng)議人物

有人質(zhì)疑他是否真有那么多錢是否真有那么大公司是否真那么有實(shí)力

不過(guò)我覺(jué)得那些對(duì)我們都不重要

我想他的個(gè)人魅力和犀利詼諧的語(yǔ)言魅力已經(jīng)渲染了大家

不然你也不會(huì)來(lái)這里嘗試了解他

如同我一樣

當(dāng)代中國(guó)有很多值得我們學(xué)習(xí)的人和這些人各種不同的人生經(jīng)歷

這對(duì)我們會(huì)有幫助

多看看別人的優(yōu)點(diǎn)，找到適合自己的有用的東西，然后去學(xué)習(xí)

那么，你覺(jué)得他哪句話說(shuō)的讓你感同身受、深有感觸!

時(shí)代給他們的是改革開(kāi)放和鄧小平，那給我的是什么呢？

智商聰明過(guò)人，品質(zhì)很高尚，悟性很高

機(jī)敏過(guò)人，敬業(yè)過(guò)人

他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月一個(gè)樣。所以說(shuō)經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣高學(xué)歷的人不一定是高智商

講文憑的同時(shí)更講水平，講職稱的同時(shí)更講稱職，講閾值的同時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德的同時(shí)更講風(fēng)格，良好的道德通過(guò)高尚的行為風(fēng)格顯現(xiàn)出來(lái)

國(guó)家提出來(lái)與時(shí)俱進(jìn)，我們的黨，我們國(guó)家，這八個(gè)字最了不得，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是我們鄧小平老人家提的比較多，我們江總書(shū)記老人家執(zhí)政的時(shí)候與時(shí)俱進(jìn)提的比較多。沒(méi)有改革開(kāi)放，哪有嚴(yán)介和的今天

國(guó)旗，向大家提出培養(yǎng)一個(gè)愛(ài)國(guó)熱情。一個(gè)中國(guó)人不熱愛(ài)自己祖國(guó)是這個(gè)人最大恥辱，說(shuō)明這個(gè)人也是最笨的人

我實(shí)話實(shí)說(shuō)，經(jīng)商人最大幸福、最大成功就三個(gè)字，生得好。

智商是先天的

男孩智商主要是媽媽的智商，女孩主要是爸爸的智商，這是硬道理，智商如果不高，我勸你們不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得很辛苦，不容易，未來(lái)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高。

經(jīng)商三要素:智商、閱歷、苦難，這里沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有文憑，更沒(méi)有職稱，那是沒(méi)用的。

生活是永恒的老師，做學(xué)問(wèn)不能傳統(tǒng)意義上停留在書(shū)本。我們說(shuō)學(xué)習(xí)知識(shí)的人是三流的，創(chuàng)新知識(shí)的人是二流的，因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟瑹o(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)的人才是一流的。

古往今來(lái)之成大事業(yè)者，必經(jīng)過(guò)三種境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”乃第一境。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬于情理之中！

“我就是為了文憑，才去念了一個(gè)研究生，那時(shí)候人家勸我繼續(xù)拿博士，我說(shuō)‘沒(méi)時(shí)間’，有人說(shuō)‘沒(méi)事，作業(yè)我替你做’，我才不用呢！誰(shuí)能給我當(dāng)導(dǎo)師！我教他們還差不多，社會(huì)這所大學(xué)我知道的比他們多。”

———嚴(yán)介和在談及自己的學(xué)歷時(shí)這樣說(shuō)。

“一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。”

———這是嚴(yán)介和對(duì)企業(yè)家的劃分。

“在陽(yáng)光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來(lái)都是視金錢如糞土。”

———嚴(yán)介和對(duì)自己的金錢觀做如是解讀。

“一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。”

———嚴(yán)介和眼中的人才與知識(shí)。

“人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。”

———嚴(yán)介和歸納的人生四大幸事。

“我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再?gòu)睦硇曰氐礁行裕行允前l(fā)動(dòng)機(jī)，理性是剎車。”

———嚴(yán)介和對(duì)自己的性格作出如是總結(jié)。

“商人商人，就是處處受人中傷的人。”

———面對(duì)眾多猜疑聲，嚴(yán)介和自嘲說(shuō)。

·一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

·我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

·員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來(lái)，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

·噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。

·企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。

·圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

·太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。

·用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。[

學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟鼰o(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。

抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。

一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

同樣一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)低層次的我們講了十分鐘，面向中層次的我們講了三分鐘，面向高層次的我們只講一分鐘。

一流的人總是用感性引領(lǐng)理性，用感性左右理性，理性的人多半都是馬仔，給別人打工的，當(dāng)家的人物多半都是感性的，但這種感性不是初級(jí)的感性，要從初期的感性上升到中極的理性，最終又回歸到感性的引領(lǐng)。

●我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

●我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

●想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

●腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?lái)，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

●現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商學(xué)院里，沒(méi)有一個(gè)在企業(yè)工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。所以，我想，在2008年創(chuàng)辦一個(gè)商學(xué)院。

剛才幾位演講嘉賓都戴上了眼鏡，我不需要戴眼鏡，為什么不用呢？因?yàn)槲沂遣蛔x書(shū)不看報(bào)的，開(kāi)始是家庭的一些教育，小學(xué)中學(xué)多少學(xué)了點(diǎn)，后來(lái)沒(méi)怎么學(xué)就過(guò)來(lái)了，最近常常自我安慰，要想成為一流的企業(yè)精英，是不讀書(shū)不看報(bào)的。為什么呢？我們理解讀書(shū)看報(bào)不就是學(xué)習(xí)知識(shí)傳承知識(shí)嗎？學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟鼰o(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。理論是什么？把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化，是校園的東西。而理念是什么？是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，是社會(huì)的。

一流企業(yè)家是什么

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。競(jìng)爭(zhēng)是什么？競(jìng)爭(zhēng)是苦難，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去從損人利己到損人不利己，魚(yú)也死了，網(wǎng)也破了，做得魚(yú)死網(wǎng)破究竟是英雄還是狗熊呢？

我是不懂什么做什么，我懂這個(gè)行業(yè)做這個(gè)行業(yè)容易犯錯(cuò)誤，懂這個(gè)行業(yè)既管人又管事，不懂這個(gè)行業(yè)只管人不管事，這叫一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。給我們打工的，一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人，這個(gè)理論定位是很親切的。

企業(yè)家做什么

真正成為了企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)真的是經(jīng)歷了“三千三萬(wàn)”，練就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)相關(guān)的五本全書(shū)的同時(shí)，彰顯了五大行為風(fēng)格，最終扮演好六大角色。

“三千三萬(wàn)”就是吃盡了千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，又經(jīng)歷了千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)，比天將降大任于斯人也還多了一個(gè)千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。練就了四大功夫：即扎實(shí)的理論文化功底、過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與駕馭是從容的、對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是高度敏感與警覺(jué)的，這四大功夫很重要，是我們所有的商學(xué)院不能解決的。我們要理解商學(xué)院，我們的導(dǎo)師都普遍沒(méi)有大企業(yè)高管的經(jīng)歷，但企業(yè)不是研究出來(lái)的，就像做手術(shù)一樣，你在中國(guó)最有名的“手術(shù)刀”面前看上一輩子，大手術(shù)也不能上，一上就出問(wèn)題，必須要親自去做。

企業(yè)關(guān)鍵不是講出來(lái)的，是做出來(lái)的。做出來(lái)再講，講的才真正有味道，那是原汁原味，不是浮躁，那是濃香，回味無(wú)窮的濃香。四大功夫都讀懂了以后才能了解與企業(yè)相關(guān)的五本全書(shū)：政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)。一流的企業(yè)家五門學(xué)科都是一流的，企業(yè)是小社會(huì)，企業(yè)家是第一大家，還有什么比企業(yè)家復(fù)雜的嗎？

在這個(gè)基礎(chǔ)之上，彰顯了五大行為風(fēng)格，第一要塑造亦儒亦商的文化品格；第二追求卓越的心理素質(zhì)；第三要崇尚有中國(guó)特色的倫理觀念;第四在360度方位交朋友;第五要自我完善。在這個(gè)同時(shí)你還領(lǐng)導(dǎo)著千軍萬(wàn)馬，你如何扮演好你做企業(yè)的角色：企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)文化的傳承者，企業(yè)變革的推動(dòng)者，溝通平臺(tái)的構(gòu)建者，管理效益的承載者，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者，這時(shí)候你在企業(yè)界才是人物。

大家問(wèn)我成功的秘訣，掃好地，抹好桌子，當(dāng)好兵，站好崗，放好哨，這是成功的50％，而你這一步邁的是多么的堅(jiān)實(shí)啊。掃地，抹桌子，當(dāng)兵，放哨讓他們無(wú)法挑剔，那你成功的50％就已經(jīng)到手了。彎下身子，低下架子，萬(wàn)丈高樓真的是平地起呀。

１.真正的是一個(gè)企業(yè)家，他是一個(gè)什么角色？他必然是他既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛(ài)的，更是最可憐的，說(shuō)到最優(yōu)秀，就論智商、才華、能力、意志包括體魄都是99.99分，比三個(gè)9的含金量還高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又樂(lè)意做的事情，你不僅樂(lè)于的去做，而且要把他做到盡善盡美，這就是他人和社會(huì)對(duì)你給予的厚望。

２.為什么你既是最可愛(ài)更是最可憐的呢？你和白居易下的賣炭翁老人沒(méi)有什么兩樣，當(dāng)我們可憐身上衣正單的時(shí)候，何由炭賤愿天寒。我們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點(diǎn)，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個(gè)好價(jià)錢嗎？那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢？怎么樣去奉獻(xiàn)自己的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，應(yīng)該是這樣的

３.這樣我來(lái)給同學(xué)們講。企業(yè)是這個(gè)社會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，不是裁判員，那么運(yùn)動(dòng)員的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要談道德，企業(yè)是要交皇糧國(guó)稅的，這個(gè)念頭企業(yè)是最陰涼的，最滄桑的，因?yàn)樗褪且猿蓴≌撚⑿郏瑳](méi)講的。道德是很容易給的，高薪養(yǎng)廉，環(huán)境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易該的。你看貪污受賄，后來(lái)你給他1000萬(wàn)，5000萬(wàn)，他覺(jué)得貪污沒(méi)有意義了，錢都用不了了。才華不是一朝能改變的，才華第一要求智商，基因怎么樣，聰明的人容易有才，不聰明的人怎么培養(yǎng)也才不到哪里去，是不可以復(fù)制。

４.嚴(yán)介和：這句話先做人后做事，這是道德經(jīng)里面，過(guò)去官場(chǎng)的語(yǔ)言，現(xiàn)在當(dāng)今商場(chǎng)怎么還能用過(guò)去官場(chǎng)的語(yǔ)言呢？應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有才華就不談道德，才華是道德最重要，也是必不可少的一個(gè)組成部分。沒(méi)有才華談什么得，那么打分怎么打呢？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者管理者，才華是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢？一個(gè)企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，因?yàn)樗牟湃A不用他，如果他的智商、才華、能力如果不強(qiáng)他怎么能做掌門人這個(gè)位置，所以下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關(guān)鍵看他的道德怎么樣？這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。運(yùn)動(dòng)員跑步姿勢(shì)不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認(rèn)賬。是這個(gè)道理吧？

５.沒(méi)有永久的感情，唯有永久的利益

1.企業(yè)家的三部曲: 先做事后做人

即做事又做人

只做人不做事

處理好事和人的關(guān)系是很關(guān)鍵的。

2.企業(yè)優(yōu)劣論

一流的企業(yè)做文化,做標(biāo)準(zhǔn)

二流的企業(yè)做品牌,做資本

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,做項(xiàng)目

3.嚴(yán)與和

做事謹(jǐn)慎,周全,宜嚴(yán)。做人圓通,忍讓,宜和。大事宜嚴(yán),小事宜和

待己宜嚴(yán),待人宜和

4.兩個(gè)人在一起時(shí),要想我能為他做點(diǎn)什么？

一個(gè)人時(shí),要想我能做點(diǎn)什么？

5.一流的商人即精明又厚道

二流的商人即精明又精明

太平洋建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)介和掌門經(jīng)典語(yǔ)錄二十六條

―――愚夫 詞曰：“介和”虎膽太囂張，教書(shū)匠、自詡蘇商。七拼八湊，兩年跨“聯(lián)想”。八成效益靠談判，紅袖展，誘情郎！何地躥出太平洋？為皇帝，裁新裝。東詐西騙，冠冕又堂皇。忽報(bào)鐘馗曾伏鬼，千夫指，鎖閻王！

以下語(yǔ)錄源自嚴(yán)介和七月三十一日在長(zhǎng)春的演講，有現(xiàn)場(chǎng)錄音為證，括號(hào)內(nèi)為愚夫“新得”，敬請(qǐng)諸位看官雅正。

1、太平洋近十年，凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)以億元計(jì)已達(dá)三位數(shù)。（確有一門學(xué)科稱作模糊數(shù)學(xué)，嚴(yán)掌門此科造詣?lì)H深！）

2、太平洋是江蘇最大民企，0三年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)排第八，0五或0六年?duì)幦〉谝弧⒍c聯(lián)想集團(tuán)并駕齊驅(qū)。（燕雀安知鴻鵠之志哉？）

3、并購(gòu)重組吉林的十幾家國(guó)企，我不超過(guò)三個(gè)小時(shí)就搞定了政府！（官員們著急下班卡拉OK去！那幾個(gè)破單位才100多億資產(chǎn)，送你老嚴(yán)玩玩，算個(gè)啥！）

4、部下是第一上帝，支持我們的政府領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，給我們訂單的顧客是第三上帝。（怪不得尼采說(shuō)：上帝死了！）

5、企業(yè)班子有女性才能和諧（男女搭配，干活不累。難怪梁山好漢就知道造反，皆因水泊山寨女員工鳳毛麟角。早知如此，宋大哥應(yīng)率嘍羅們搶108個(gè)民女來(lái)給兄弟們做媳婦，使他們安居樂(lè)業(yè)，招安的事早辦妥了。）

6、經(jīng)商靠智。（此“商”非彼“商”）

7、拘泥于書(shū)本，溫馨的書(shū)房，那是幼兒園式的學(xué)習(xí)。真正的高尚學(xué)習(xí)是在風(fēng)雨交加的夜晚，生死考驗(yàn)的場(chǎng)合。（上甘嶺那地方正好，塔克拉瑪干沙漠最佳）

8、未來(lái)是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！（此乃嚴(yán)氏經(jīng)濟(jì)怪論，愚夫不敢茍同）

9、太平洋現(xiàn)在只做BT項(xiàng)目，利潤(rùn)率達(dá)35%（如0四年太平洋完成工程主業(yè)產(chǎn)值就算10個(gè)億，則應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅和所得稅為：10億×（3.27％+35％×33％）＝1.482億元。（愚夫請(qǐng)嚴(yán)掌門防著點(diǎn)兒稅務(wù)局，不然的話吹牛要繳稅啊！）

10、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判桌上出的效益占75％，一二十萬(wàn)人的辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。（愚夫擬邀嚴(yán)掌門“煮茶論狗熊”，什么柳傳志、張瑞敏、魯冠球統(tǒng)統(tǒng)都是狗熊！他們的利潤(rùn)僅靠談判難于上青天！因?yàn)橄M(fèi)者已公眾化，所以只能抓好技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理，否則沒(méi)什么好的捷徑。也許產(chǎn)業(yè)選錯(cuò)了。但是如果沒(méi)人去生產(chǎn)電腦，只能找微軟進(jìn)口；如果沒(méi)人生產(chǎn)洗衣機(jī)，自然是一番“浣溪紗”景象。愚夫執(zhí)嚴(yán)掌門手曰：唯嚴(yán)掌門非狗熊也！）

11、中國(guó)歷史告訴我們：真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手中。（這是關(guān)于“真理”學(xué)說(shuō)的“馬太效應(yīng)”，即少數(shù)人掌握的真理越來(lái)越多，多數(shù)人掌握的真理越來(lái)越少。真乃世人皆醉唯嚴(yán)掌門獨(dú)醒啊！）

12、我08年徹底退出太平洋，建一個(gè)中國(guó)首家真正培養(yǎng)企業(yè)家的商學(xué)院。現(xiàn)在的北大、南大出來(lái)的都是水貨。（如果不收學(xué)費(fèi)，愚夫也想報(bào)考。看來(lái)，嚴(yán)掌門收購(gòu)的幾十家國(guó)企，談判效益屆時(shí)沒(méi)指望了。你老嚴(yán)哪套戰(zhàn)法，一般智商的人三五十年拼死也學(xué)不到手。）

13、我辛苦了二十年，思索了二十年，創(chuàng)造了二十年，怎樣做一流大企業(yè)應(yīng)當(dāng)是如數(shù)家珍，行云流水（“行云流水”相當(dāng)于《笑傲江湖》中的東方不敗練成的“葵花寶典”功夫，天下無(wú)敵，唯一的缺憾就是“欲練神功，必先自宮”－即閹割。）

14、到08年企業(yè)回歸正常，將更換新的董事局，產(chǎn)生新的主席。（再次表明退隱之意。由此可見(jiàn)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展絕非嚴(yán)掌門追求的目標(biāo)，不過(guò)是玩玩資產(chǎn)大搬運(yùn)而已。）

15、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（嚴(yán)掌門的女生活秘書(shū)務(wù)必常備一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退燒的“阿司匹林”，不然大白天街道上車水馬龍，駕駛員倒是遵守規(guī)則，神經(jīng)正常，愚夫擔(dān)憂嚴(yán)掌門橫過(guò)馬路時(shí)白日也做夢(mèng)，撞車可咋辦？）

16、才華是第一位的道德，才華是道德的重要組成部分，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？（才華與道德是互不相關(guān)的兩個(gè)概念。）

17、企業(yè)先做大，后做強(qiáng)，總量很重要。（是不是把一個(gè)龐大的企業(yè)群體中的優(yōu)良資產(chǎn)重組做強(qiáng)，剩下那些債務(wù)和不良資產(chǎn)裝上幾麻袋沉到太平洋深處？所謂并購(gòu)本質(zhì)昭然若揭，不外乎明修棧道，暗渡陳倉(cāng)。）

18、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。（你老嚴(yán)可是小平同志設(shè)計(jì)的改革開(kāi)放政策的受益者，還是在商言商吧！不要打擾老人家的高尚務(wù)實(shí)的靈魂。）

19、體力勞動(dòng)叫行為科學(xué)（嚴(yán)掌門望文生義，隨心所欲。依此推論，明朝奸臣嚴(yán)嵩一定是姓嚴(yán)的祖宗。）20、蜀國(guó)因諸葛亮而幸，因諸葛亮而亡（孔明先生集中華美德和智慧于一身，一千五百年后你老嚴(yán)又搞一次蓋棺定論，足令歷史學(xué)家們面面相覷。）

21、員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來(lái)，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（關(guān)云長(zhǎng)失荊州，被人砍了腦袋，劉皇叔想提拔他只能赴陰曹地府求閻王爺去。）

22、什么是臉面，我們干大事的從來(lái)不要臉，臉皮可以撕下來(lái)扔到地上，踹幾腳，揚(yáng)長(zhǎng)而去，不屑一顧！（嚴(yán)掌門對(duì)李宗吾的“厚黑學(xué)”領(lǐng)悟透徹，誠(chéng)所謂“臉皮厚、吃個(gè)夠；臉皮薄，吃不著”。）

23、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。（好詩(shī)！愚夫推斷可能是艷麗的董事局秘書(shū)強(qiáng)煒女士的杰作）

24、到2010年，太平洋集團(tuán)營(yíng)業(yè)年收入600個(gè)億，納稅30個(gè)億。再重組20家國(guó)有大中型企業(yè)，打造5家上市公司，整合5大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，吸納萬(wàn)名高素質(zhì)人才，塑造100個(gè)億元富豪，1000個(gè)千萬(wàn)富翁，10000個(gè)百萬(wàn)富商。建5個(gè)博士后工作站、5個(gè)科研院所，創(chuàng)辦一所一流的商學(xué)院。（畫(huà)餅充饑、黃粱美夢(mèng)。李白斗酒詩(shī)百篇，介和未醉先胡言。破船千瘡又百孔，太平洋上折桅桿）。

25、我計(jì)劃將來(lái)出一本書(shū)，就叫做《大洋深處》。太平洋的文化是厚重的。萬(wàn)涓成川，百川匯海，暢一首澎湃的歌。地中海是過(guò)去的海，大西洋是現(xiàn)在的洋，太平洋是未來(lái)的洋。（耳熟！太平洋文化借鑒了

李師傅《轉(zhuǎn)XX》中的精髓，連語(yǔ)言都是轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，把人轉(zhuǎn)的暈暈乎乎。）

26、我們計(jì)劃05年下半年，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到前九年的總和。主要方式是通過(guò)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)，今年主要打包重組。第一個(gè)是景德鎮(zhèn)，包括陶瓷等幾個(gè)企業(yè)，70多億資產(chǎn)。第二個(gè)是吉林省，重組150億。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要納入太平洋。總之，下半年要收購(gòu)500億國(guó)有資產(chǎn)，基本“零收購(gòu)。計(jì)劃8月底完成一半，即250億。（八月九日，嚴(yán)掌門率一小撮少女少男把吉林的八家國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子瞬間換了新人，之后帶領(lǐng)這些門生去內(nèi)蒙通遼談BT項(xiàng)目，席間，諄諄教導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變觀念，掌握美女攻關(guān)技巧。還有，鹽城市悅達(dá)國(guó)際酒店的大堂女領(lǐng)班，長(zhǎng)春市南湖賓館接待部副經(jīng)理年輕漂亮的董小姐，均被嚴(yán)掌門聘為地區(qū)總監(jiān)，年薪38萬(wàn)。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令嚴(yán)掌門饞涎欲滴。凡此種種，愚夫沒(méi)理由不相信嚴(yán)掌門零收購(gòu)國(guó)企是假，也不搭啥，趁機(jī)選批佳麗自身享用是真。反正也說(shuō)不準(zhǔn)，運(yùn)氣來(lái)了，魚(yú)和熊掌也能兼得。）

（嚴(yán)兄重色思傾國(guó)，淮安地區(qū)求不得。東南西北尋個(gè)遍，青樓鄉(xiāng)舍不放過(guò)。遂令天下經(jīng)理人，談判桌上攜春色）

（八月已過(guò)，不曉得嚴(yán)掌門的250億國(guó)有資產(chǎn)撈到手沒(méi)有？250億，恰巧是一億個(gè)“二百五”，也真是的，老嚴(yán)你也不圖個(gè)數(shù)字上的吉利，定這個(gè)“二百五”的計(jì)劃。）

我們有過(guò)異常也有過(guò)超常，但是我們隨時(shí)隨地能夠走出異常超越超常，回歸正常。因?yàn)槲覀兗戎愣?lè)，又知不足而常新，我們既方毅剛勇更柔韌圓通，我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛(ài)的，更是最可憐的，我們激情，夢(mèng)想，跨越。我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，一山容百虎，我們深知既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽(yù)。當(dāng)我們每天在收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望的時(shí)候，我們真的才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)一些輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白。我們?cè)诓粩嗟淖晕曳穸ㄖ校晕页剑诓粩嗟刈约捍虻棺约菏菫榱瞬槐粍e人打倒。我們憧憬著站著是一座山，倒下也是一座碑。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嗟你裤街篮玫奈磥?lái)，我們深知對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們執(zhí)著，我們拼搏，在不斷的勝敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。

聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定

我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了

第五篇：嚴(yán)介和經(jīng)典語(yǔ)錄（范文模版）

嚴(yán)介和經(jīng)典語(yǔ)錄

嚴(yán)介和，太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁。《誰(shuí)來(lái)一起午餐》，第一財(cái)經(jīng)談“為商為人”的節(jié)目。下面是嚴(yán)介和日前在節(jié)目錄制中的經(jīng)典語(yǔ)錄。

一、“嚴(yán)”與“和”

在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說(shuō)：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

二、高層、中層、基層

高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

基層才華是第一要素。留住靠鈔票。

三、自大與自卑

自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

四、包容與亮劍

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無(wú)休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。

五、做人與做事

先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？ 企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。

自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒(méi)有用，所有的矛盾90%都是來(lái)自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒(méi)有問(wèn)題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒(méi)完沒(méi)了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。嚴(yán)介和經(jīng)典語(yǔ)錄：在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的“兩會(huì)”與“3.15”工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。精彩語(yǔ)錄：

隨著豬年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……（嚴(yán)介和新年祝福短信節(jié)選）我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。

我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛(ài)又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，我們想腳踏實(shí)地。嚴(yán)介和豬年祝福短信

嚴(yán)介和：個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，個(gè)性妥協(xié)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。激情澎湃的時(shí)代過(guò)去了，激情弱化的時(shí)代到來(lái)了。今天剛剛告訴我講這個(gè)題目（企業(yè)和社會(huì)責(zé)任），我今天從哈爾濱機(jī)場(chǎng)下來(lái)收到信息說(shuō)讓我講這個(gè)題目，剛才主持人證實(shí)了讓我講這個(gè)題目，為什么定這個(gè)題目呢？可能今年春節(jié)期間給朋友們發(fā)的信息里有這么一句話，他們看好，就用這句話。我一不讀書(shū)，二不看報(bào)，都是講自己的語(yǔ)言。我的信息怎么發(fā)呢？是：尊敬的某某朋友，親愛(ài)的某某兄弟，春節(jié)好，感謝過(guò)去一年對(duì)太平洋建設(shè)和嚴(yán)介和的賞識(shí)和關(guān)愛(ài)，和諧是新人文，新經(jīng)濟(jì)，新政治背景的主旋律，隨著豬年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)人怕出名豬怕壯的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……。我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。在我們360度方位交朋友的今天，我們懂得敵對(duì)的都是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能成為我們的敵對(duì)，傷害了敵對(duì)也就傷害了優(yōu)秀，我們必須與敵對(duì)進(jìn)行合作，形成永遠(yuǎn)的朋友，沒(méi)有一個(gè)仇人。在我們幫助別人做一點(diǎn)什么事情的時(shí)候，我們心靈深處得到一份莫大的慰藉，這就是我們對(duì)助人為樂(lè)的理解，我們唯一所求的就是心靈深處的慰藉。孔子論語(yǔ)里說(shuō)，君子和而不同，小人同而不和，我們又感悟到君子記恩不記仇，而小人往往是記仇不記恩的。在和諧社會(huì)唱主旋律的今天，我們懂得稻子熟了也有低頭了，當(dāng)農(nóng)村的稻谷沉甸甸金燦燦的時(shí)候，它就低頭了，因?yàn)槊髅靼装椎耐讌f(xié)是高尚，沒(méi)有妥協(xié)又哪來(lái)的和諧呢？我們應(yīng)有盡有的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，應(yīng)無(wú)盡無(wú)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，我們應(yīng)無(wú)盡無(wú)不再是應(yīng)有所有，該有的到有了，我們視財(cái)富如水，從追求有形的財(cái)富已經(jīng)上升到追求無(wú)形的財(cái)富，最終讓我們?cè)谫p識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟，賞識(shí)給我們陽(yáng)光雨露，有利于成長(zhǎng)，譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜，有利于我們成熟。改革開(kāi)放我們享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體，始終帶著一個(gè)感恩的心，說(shuō)感恩的話，做感恩的事，不僅要感恩給我們賞識(shí)的群體，更要感恩給我們譴責(zé)的群體，財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友恰是永恒的財(cái)富，您的朋友嚴(yán)介和。大概今年春節(jié)給人們發(fā)信息說(shuō)的。

“在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟”

正是因?yàn)檫@段話，有感而發(fā)讓我講“在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟”。吃完飯的時(shí)候，陳東升理事長(zhǎng)告訴我說(shuō)主旋律是社會(huì)與企業(yè)，我就有感而發(fā)談?wù)勎业母形蛏鐣?huì)與企業(yè)，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有什么比產(chǎn)業(yè)重要呢？產(chǎn)業(yè)是原生態(tài)的，是與生的，管理、經(jīng)營(yíng)都可以，人才可以培養(yǎng)，流動(dòng)，包括企業(yè)家，同樣的孿生兄弟，一樣的血緣背景，一樣的jiaoyu背景，走了不一樣的產(chǎn)業(yè)，肯定地說(shuō)是天壤之別，太平洋很有體會(huì)，170家企業(yè)，一流的企業(yè)家群體，做三流的企業(yè)，創(chuàng)造了5%到10%的利潤(rùn)，二流的企業(yè)家做二流的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造20%到30%的利潤(rùn)，而60%的利潤(rùn)太平洋都是三流的企業(yè)家在創(chuàng)造的，我們的主業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，這塊是zf壟斷的，媒體也廣泛質(zhì)疑，太平洋這個(gè)群體不得了，就是常在河邊走始終不濕鞋，領(lǐng)導(dǎo)喜歡我們，進(jìn)度快，質(zhì)量?jī)?yōu)，成本低，既聰明又能干，更聽(tīng)話，從有形標(biāo)準(zhǔn)到無(wú)形標(biāo)準(zhǔn)，他們能不喜歡嗎。真正領(lǐng)導(dǎo)一定要搞什么交易，就是此地不留人，自有留人處，我們就拜拜，就放棄這個(gè)市場(chǎng)。媒體有的瘋狂，人家跟著瘋狂，我也反思，財(cái)富是陽(yáng)光下的財(cái)富，我的成長(zhǎng)都是陽(yáng)光下的成長(zhǎng)，要讓我做違法亂紀(jì)的行為沒(méi)有，是你的就是你的，將來(lái)是你的還是你的。這個(gè)講法更講道德的國(guó)家今天是是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天。懂得被告與原告的含義，常做原告的人是無(wú)能的代表，常做被告的人是無(wú)賴的代表。這次嚴(yán)介和充足收購(gòu)了一大批國(guó)營(yíng)企業(yè)，一些陳年舊賬，因?yàn)榈胤絲f關(guān)系處得不太好，因?yàn)閾?dān)保的原因搞得滿身是傷，當(dāng)我們遍地流傷流了很多血，流在大街上，當(dāng)滿腔都是血的，我們不便講也不想講，滿腔都是血，講了不好，也變成血口噴人。你們懂得只有沉默才是金。通過(guò)您的時(shí)間就爭(zhēng)取了空間，因?yàn)槲覀冎儡|體支架是健康的，我們腔內(nèi)的血液很快輸入到體內(nèi)需要血液的地方。

談到這點(diǎn)，企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。如果說(shuō)企業(yè)與社會(huì)，社會(huì)是國(guó)家，那么企業(yè)就是家，一個(gè)是家，一個(gè)是國(guó)，我們畢竟不是當(dāng)兵的人，也不是公務(wù)員，如果是當(dāng)兵的人，是公務(wù)員，我們是沒(méi)有國(guó)哪來(lái)的國(guó)，我們必須崇尚先國(guó)家，因?yàn)槲覀兌脹](méi)有家的國(guó)都是空的，同樣懂得沒(méi)有國(guó)的家也是不安全的，總得來(lái)說(shuō)，前者比后者更可怕。第二個(gè)問(wèn)題是私與公的問(wèn)題，企業(yè)是私，社會(huì)就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。

第三個(gè)問(wèn)題，企業(yè)與社會(huì)，就談才與德的問(wèn)題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒(méi)有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無(wú)才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因?yàn)榈赖孪鄬?duì)是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動(dòng)態(tài)的，高尚的道德要通過(guò)良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái)，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說(shuō)損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒(méi)有浪費(fèi)的。

總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白。

感慨說(shuō)上三句話，講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。如果時(shí)間不行，太疲倦的話，最后說(shuō)幾句感言。小時(shí)候下放到最窮的農(nóng)村，我的老師都講地方話，當(dāng)我當(dāng)老師的時(shí)候也講地方話，在浙江呆的時(shí)間太長(zhǎng)了，普通話講得不好。我做了20年的企業(yè)，26歲做國(guó)國(guó)旗一把手廠長(zhǎng)，36歲自己二次主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)，那個(gè)時(shí)候是苦海無(wú)邊，回頭是岸，從一流回到二流，從二流下到三流，因?yàn)橐涣髯龉伲鹘?jīng)商，三流做學(xué)問(wèn)，下一步給張維迎老師做導(dǎo)師。20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。我們個(gè)人辦的個(gè)企，我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛(ài)又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，我們想腳踏實(shí)地。謝謝大家。所謂嚴(yán)介和的什么經(jīng)營(yíng)經(jīng)典語(yǔ)錄

嚴(yán)介和：太平洋建設(shè)語(yǔ)錄團(tuán)前董事局主席。一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士；

一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士；

一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái)，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士； 一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士； 一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士；

一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！第一語(yǔ)錄：優(yōu)秀是“干”出來(lái)的，不是“看”出來(lái)的

1、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的

2、干大事從來(lái)不要臉

3、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的

4、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的

第二語(yǔ)錄：機(jī)遇是“想”出來(lái)的，不是“忙”出來(lái)的

1、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有

2、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧

3、心胸有多大，人才有多強(qiáng)

第三語(yǔ)錄：大家是“煉”出來(lái)的，不是“干”出來(lái)的

1、賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟

2、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)

3、在放棄中收獲

4、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

第四語(yǔ)錄：真功夫是“悟”出來(lái)的，不是“讀”出來(lái)的

1、做企業(yè)要讀懂社會(huì)

2、做企業(yè)要讀懂人文

3、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

4、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)

第五語(yǔ)錄：硬功夫是“苦”出來(lái)的，不是“謀”出來(lái)的

1、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐

2、忍受做事的苦，享受做人的甜

3、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁

4、先“唯才是舉”后“大成在德”

第六語(yǔ)錄：企業(yè)是“人”做出來(lái)的，不是“事”堆出來(lái)的

1、企業(yè)管理就是管人

2、用人就是育人，育人要班門弄斧

3、選人要察人于微

第七語(yǔ)錄：做人做事講“理”，處人處事講“情”

1、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩

2、血濃于水，但水純于血

3、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣

4、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣

第八語(yǔ)錄：做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”

1、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全

2、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”

3、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和” 4、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人