第一篇：中國會展業發展的八大趨勢

中國會展業發展的八大趨勢、四大焦點、六大創新對策

會展經濟是第三產業發展成熟后出現的一種新型經濟形態，它已成為世界上許多發達國家國民經濟的新的經濟增長點。改革開放以來，中國會展業以年均近20％的速度遞增，行業經濟規模逐步擴大，專業場館建設日臻完善，已成為國民經濟發展的新亮點。然而，與會展業發達國家相比，我國會展業還存在場館規模小、配套服務水平低、品牌展會缺乏、專業人才奇缺等問題，產業的綜合競爭力較弱。本文將在分析中國會展業發展的宏觀趨勢和四大焦點問題的基礎上，提出會展業發展的六大創新對策，旨在為21世紀中國會展業的持續、健康發展提供一個清晰的思路。

一、中國會展業發展的八大趨勢在新的世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，中國會展業將贏得眾多發展的契機，尤其是加入WTO會使中國會展業在管理體制及運作機制上發生一系列變革。概括而言，在未來一段時期中國會展業發展將呈現出以下八大趨勢：

（一）全球化趨勢

加入WTO后，國內各個行業面臨的最大現實問題就是全球化，會展業也不例外。與其它行業相比，中國會展業是一個壁壘相對較少的行業。因此，入世后會展業所受到的沖擊肯定不會象金融等行業那樣強烈，但不強烈不等于沒有影響。面對入世所帶來的機遇和挑戰，中國會展界應做好兩方面的準備，即對內抓緊制定行業法規，對外盡快熟悉國際規則。

（二）信息化趨勢信息化既是中國會展業與國際接軌的一個重要衡量標準，也是會展業發展的必然趨勢。中國會展業要實現信息化發展還有許多事情可做。首先是加強與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流與合作，以便及時掌握全球會展業的最新動態。其次，在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。第三，充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。

（三）集團化趨勢集團化是國內各個產業部門急需解決的共同問題，它是伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。盡管會展業在中國還是一項新興的產業，但中國加入WTO已成為鐵的事實的背景下，中國會展業必須從一開始就走集團化發展的道路。中國推進會展業集團化的最終目的是為了使會展企業之間實現優勢互補，從而提高中國會展業的國際競爭力。我國會展行業的集團化可以分三步走：一是采取聯合和跨行業合作等靈活多樣的組織形式，組建會展集團；二是創立知名品牌，實現品牌經營；三是積極實行海外擴張。

（四）品牌化趨勢品牌是會展業發展的靈魂，也是中國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。綜觀世界上所有會展業發達國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城。為增強中國會展業的國際競爭力，實現品牌化經營是必由之路。值得欣慰的是，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，然而，這些民族化的會展品牌與德國、意大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知曉度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可以預見，品牌化將作為一項重要任務提上中國會展業發展的日程。

（五）專業化趨勢“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成品

牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強。而且，主要是由于這個原因，我國的國際知名展會才比較缺乏。專業化是中國會展業發展的必然選擇。

（六）創新化趨勢21世紀是創新的世紀，在這樣一個追求個性的時代里，中國會展業作為一項新興的經濟產業，惟有不斷地創新才能突出自身的特色，最終達到“以弱勝強”的效果。中國會展業的創新可分為四個主要方面，即經營觀念創新、會展產品創新、運作模式創新和服務方式創新。在今后的一段時間里，推進創新將成為我國各主要城市發展會展業必須堅持的一項重要原則。

（七）生態化趨勢可持續發展是人類社會永恒的話題。任何一項經濟產業要獲得持續、健康的發展，都必須尋求經濟效益、社會效益和生態效益的統一。可以預見，生態化將成為會展業發展的必然趨勢。中國會展業的生態化主要體現在以下四個方面：（1）注重場館的生態化設計。（2）大力倡導綠色營銷理念。（3）強化環境保護意識。隨著中國會展業的日益成熟，國內會展產品中必將涌現出大量與環保相關的專業會議或展覽，并且這些展會具有極大的市場潛力。

（八）多元化趨勢從整體上看，世界會展業正在向多元化方向發展，具體包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。首先，會展業的蓬勃發展對會展產品類型提出了越來越高的要求。中國會展企業應根據當地的產業經濟基礎和自身的辦展實力，積極開發新的專業性展會。其次，會展形式正在從傳統的靜態陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅游觀光、文化娛樂等于項目于一體，這是全球會展業發展的必然趨勢。最后，面臨激烈的行業市場競爭，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。

二、中國會展業發展的四大焦點這里的“焦點”實際上是指阻礙我國會展業持續發展的瓶頸。只有清醒地認識到這些缺陷和不足，才能明確我國會展業在今后一段時期的努力方向。

（一）規模過小、競爭力弱目前，國內專業展覽會的規模大都在2萬平方米以下，規模達到5萬平方米的展會每年不足10個。除規模普遍偏小外，展會內容單

一、配套服務滯后等原因也影響了我國會展業的綜合競爭力。從整體上看，我國會展業尚未形成專業化分工協作的良性發展格局。

（二）結構失衡、分布不均會展業的結構失衡包括三層涵義，首先是指區域結構失衡，其次，全國的展館規模結構失衡。此外，由會展活動所帶來的收益結構不平衡。以上三點都是中國會展業發展不夠成熟的重要表現。

（三）產品雷同、創新不夠我國會展業發展目前尚處于規模不大、檔次不高的“粗放型”經營階段，其最直接的表現就是產品雷同，創新不足，重復辦展現象嚴重。究其根本在于目前我國會展行業的管理體制不健全，企業受短期利益驅動明顯，最終結果是制約了我國會展業的專業化和集約化發展進程。

（四）市場無序、人才缺乏與會展業發達國家相比，國內會展業市場秩序比較混亂，國內會展業尚未形成合理的利益共享機制與分工協作體系，配套服務水平還普遍較低。許多會展組織者沒有實力卻又想全權承攬參展商的一切活動項目，最終導致精力分散和服務效率降低，既影響了會展活動的質量，又制約了會展規模經濟的形成。會展業界的競爭歸根結底是人才的競爭，國內許多會展主辦者對會展經濟還沒有一個全面的認識，會展活動的組織者、管理者和從業人員的整體素質都亟待提高。

三、中國會展業發展的六大創新對策由上述分析可知，面臨加入WTO所帶來的嚴峻挑戰和良好機遇，國內會展業應從單純的總量擴張轉向規模擴大和結構效益并舉，從表面的“全面繁榮”轉向會展品牌化與培育會展名城并舉。為此，可采取以下六大發展對策，以切實增強我國會展業的綜合競爭力及獲得持續發展的能力。

（一）加快超常規發展進程對于一項產業而言，超常規發展首先指產業政策和資金投入的超常規。鑒于會展業對國民經濟的巨大帶動作用，國家應對會展企業給予大力扶持的優惠政策，以提高他們投資會展業的積極性。其次，會展業的超常規發展還包括場館建設的規模化和會展活動國際化。其三，為推動國內會展業的超常規發展，迅速制定并健全會展行業法規。這里的“游戲規則”應主要涉及會展評估體系、市場準入機制、主辦者的資質條件、參展商的行業標準、展會地點與頻率、招展程序及各項費用標準、配套服務管理等事宜。

（二）實施市場運作戰略走市場化之路是加入WTO和深入改革開放對中國會展業的必然要求。首先，我國應設立權威的會展管理機構，并成立全國性的會議及展覽協會。其次，必須盡快形成一套合理的會展業利益共享機制，以提高會展活動的配套服務水平。另外，國有企業改革也是我國會展業實現政企分開和資產重組的重要突破口。國內有實力的會展公司應該以資本為紐帶，通過收購、兼并、特許經營等多種形式實現跨地區、跨部門的聯合，組建大型會展集團。以提高會展企業的國際競爭力。

（三）優化會展產業結構我們可以從資源、產品、市場、區域、供給和組織六個因子出發分析會展產業結構調整并探討我國會展產業結構的優化途徑。對全國會展業的總體布局進行優化有兩種基本方法。第一種是依據點－軸漸進擴散理論，明確會展業布局的重點開發軸和主要發展點。可以預見，上海、北京、廣州、大連等12個城市將會成為中國會展業發展的區域中心：其中，上海、北京和廣州將成為國家級的會展中心。第二種方法是建立城市會展業發展潛力評價體系，計算國內各主要城市的會展業發展潛力。

（四）提升經營服務理念要增強中國會展業的總體競爭實力，除了必須有計劃地興建大規模的現代化場館外，還有一項基礎工作便是提升會展企業的經營服務理念。我國會展企業可以從三個方面入手：首先是轉變經營觀念。其次，樹立明確的企業目標。第三，在突出自身特色的同時，要不斷提高服務品質。

（五）實現會展資本運營中國會展業面臨的最大現實問題是在加入WTO后如

何盡快培育自身會展品牌，并迅速增強產業競爭力。國內會展企業必須走資本運營的發展道路，以迅速擴大經營規模，增強綜合實力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中占有一席之地。根據我國會展業發展的實際情況，國內會展界可以著重從三個方面來實施資本運營戰略：首先是深化國有企業改革。其次，要大力推進會展企業的集團化進程。第三，應積極鼓勵會展企業上市。通過實施資本運營戰略將有利于拓寬融資渠道，增強資本實力，擴大會展企業經營規模。

（六）強化產品創新意識對于會展企業而言，產品創新主要包括兩方面的內容，一是積極開發新的展會，二是培植并不斷提升品牌展會。我國會展企業應以市場需求為導向，適時推出新的專業性會議或展覽，并從內容、形式甚至配套服務等方面，對那些具有較強競爭力的傳統展會進行完善和創新，并在此基礎上精心培育品牌展會和打造國際會展名城，以實現中國會展業的持續健康發展。

作者簡介馬勇現任湖北大學旅游發展研究院院長、湖北省旅游與會展規劃研究中心主任。同時兼任湖北省人民政府咨詢委員、教育部工商管理（MBA）學科教學指導委員會委員、湖北省旅游學會理事長、海南、福建等省市旅游發展顧問，香港《中外酒店》雜志顧問、《旅游管理》、《人文地理》、《經濟地理》、《世界地理》等雜志編委。

第二篇：中國會展業發展分析

中國會展業發展分析

——文獻綜述

姓名： 孔美冬 班級： 會展11-3 學號： 201105005928

摘要：自上世紀90年代，中國的展覽業就在全球展覽業中異軍突起，形成了一個新興的展覽業市場。從展覽的項目數、規模、總體水平和影響看，中國已成為亞洲的展覽大國，并正逐步成為亞洲地區的區域性“展覽中心”。我國現在已經擁有一批具有國際水平的現代化展覽場館，形成了若干具有一定實力的展覽集團公司，也培訓了一批水平高、影響比較大的名牌展覽會。日益繁榮的展覽活動不僅對引導有關產業發展，提升制造業水平，促進生產要素流動、優化資源配置發揮了重要作用，而且有力地推動、配合了中國企業發揮比較優勢、走向國際市場、參與國際商品供應鏈，實現了良好的經濟效益和良好的社會效益。但會展業在蓬勃發展的同時也存在許多問題,如市場化不高、專業人才缺乏、組織與管理落后等，這需要我們正確對待，促進會展業快速、健康的發展。

關鍵詞：中國會展業 發展現狀 存在問題 對策 發展展望

一、中國當前的會展業

會展業發展現狀：1.中國是世界最大、最具潛力的消費市場。入世后國內市場的對外開放進一步擴大，國際市場也將對我們更加開放，兩個市場的開放必將促使中國的內需外貿和經濟活動更趨活躍。入世后，中外展覽組織者之間的競爭、國內各展覽組織者之間的競爭、展覽場館相互之間的競爭、中國各展覽城市之間及世界其他國家相同展覽會之間的競爭會愈演愈烈。

2.中國展館設施水平快步提高。基礎場館條件的好壞對會展業的發展影響很大。會展業已經形成一個行業，入世后中國市場經濟的進一步成熟，展覽市場本身的發展和需求，中外價格并軌肯定是一種必然的趨勢。

中國會展業發展特點：1.展覽項目持續增長，數量擴張明顯。中國會展業“起步晚，發展快”。我國1997年的展出項目數首次突破1000個，到2001年突破2000個，2002年就超過3000個，2005年估計約為3800個。就展覽項目的國際比較而言，我國已居亞洲第一，世界第二。但是，我國的展覽項目絕大多數是中小項目，規模大的項目和品牌項目屈指可數。盡管這些展覽的總展出面積也是一個巨大的數字，但就展覽收入而言，我國還不是一個展覽強國。

2.展館建設方興未艾，成為城市必要設施。近年來中國會展業快速發展的另一個顯著現象是，在發展城市會展經濟熱潮帶動下，各地大建展覽場館的勢頭一浪高過一浪。展覽場館的總面積也在全世界中居前列，但出租率比展覽發達國家而言要低得多。

3.展覽主辦多元發展，政府主導色彩濃烈。我國的展覽活動大多由政府或半官方機構主導。就展覽主辦機構而言，盡管目前參與者眾多，多元化特征明顯但大體上有五大辦展主體，即政府(包括政府及部門、政府臨時機構、貿促會等半官方貿易促進機構)、商協會、國有企事業、民營企業、外資企業。

4.展覽地區集中程度高，經濟發達地區領先。中國的會展業實際上主要集中在少數幾個省市，而且集中程度相當高。就城市而言，公認的三大展覽城市是北京、上海、廣州，這反映了我國會展業主要集中在制造業和經濟發達省份的現狀特點。5.展覽直接收入增長緩慢，主要靠社會效益驅動。相對于展覽項目數的地位，我國的展覽直接收入比很多國家都少得多。展覽經濟總量比美國、德國、日本、英國、法國、澳大利亞等許多國家都小。展覽收入占GDP比重在發達國家一般在0.1%～0.2%之間，而我國目前這一比重還不足0.08%。

6、知識產權保護力度加大。當前一些展會上涉嫌侵犯知識產權的糾紛與投訴不斷出現，嚴重破壞了展覽會的正常交易秩序和健康發展。2006年發布了《展會知識產權保護辦法》。商務部、海關總署、工商總局、版權局、知識產權局、貿促會聯合在全國范圍內開展了“藍天會展行動”。第八屆中國國際高新技術成果交易會將知識產權保護作為大會主題之一，頒發“自主知識產權產品”標志證書，并授予牌匾。這表明知識產權保護成為我國會展業發展的趨勢和必然要求。

二、中國會展業存在的問題：

1、我國會展業的市場化程度還很低，行業內計劃經濟體制的慣性妨礙會展業市場體系的形成。會展業的資源配置、地域布局背后隱藏著對政府、行業部門依賴度相當高，行政條塊對會展市場的分割，造成行業內市場競爭不充分，影響行業資源的優化配置。

2、我國會展業相對低下的市場開放度，阻礙了行業內資本市場的形成，由于我國會展業向外資和民營資本的開放不夠充分，業內原有經營者又受到行業、地區門戶的束縛，行業內部資本流動和外部資本流入受阻，使行業發展缺乏后勁。

3、當前我國會展業的發展只能是一種粗放型的量的擴張，多數展會缺乏明確定位，組織管理模式落后。同國際知名展覽相比，我國展覽缺乏明確定位，讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。有的是缺少定位盲目上，有的是根據領導的好惡，人走節亡，亟待實現向注重內在質量的集約型發展方式轉變。近幾年來，在我國舉辦的大大小小的展覽會上規模、上檔次的展覽會所占比例非常小，以辦展量為背景，具有國際影響、形成品牌的展覽會是鳳毛麟角，而且主題重復的現象十分嚴重，展覽水平不高具有普遍性。組織管理模式落后，服務水平低，也是制約我國展覽使之停留在相對封閉、單

一、服務水平低下層次上的重要原因。

4、會展業還未形成專業化分工協作的格局。我國會展業的發展還很不平衡，會展場館落成后，展覽組織、展臺設計與搭建、物流、信息咨詢等方面的服務能力發展相對滯后，軟件與硬件發展的不配套造成會展設施閑置。會展場館供不應求，硬件設施成為行業進一步發展的瓶頸。同一批人員既是展覽組織者，又是展覽管理者，也是展覽項目的實施者，從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務等均由同一批人承擔，影響了社會化分工帶來的高效率的發揮。展覽提供輔助服務的行業如展覽信息、展覽咨詢、施工、評估、道具、設計裝潢等行業也有待進一步發展。

5、會展主辦主體復雜，缺乏資質條件的約束，展覽業務人員的素質偏低，專業會展人才十分缺乏。會議展覽的主辦主體有各級政府及有關部門，有各類協會、學會，有各種群團組織，有咨詢公司和展覽公司，有各種媒體，也有各類企業。主辦主體的多元化是市場經濟條件下會展業發展的趨勢，會展專業人才嚴重缺乏也成為制約會展業發展的重要因素。

三、我國如何發展會展業：

1.落實科學的發展觀，引領會展業的健康發展

2.發揮政府對會展業發展的引導和培育作用，建立公平的市場競爭環境。

第一，建議政府部門能通過法律、行政規章和政策等手段對我國會展業進行宏觀規范，同時減少對會展活動的直接參與和管理，使會展業的各個主體能在公開、透明的環境下競爭。第二，共同研究制定會展產業政策。

第三，研究制定有利于我國會展業發展的稅收政策，使會展中心場館、會展業和相關服務業能有積極性辦好會展活動。

3．在繼續擴大規模的基礎上實施品牌戰略

會展業從某種程度上說是一種“規模經濟”，同時，也是一種“品牌經濟”，根據城市的資源稟賦條件，選擇能發揮城市資源優勢的重點，加速培育一批有品牌效應的展會和一批有專業水準和競爭實力的會展公司。就展覽項目而言，會展企業應該集中優勢資源，努力提高展會組織、策劃、服務的水準和經營管理水平，不斷進行展會活動的創新，爭創名優品牌，提升我國會展的國際市場競爭力和影響力。4.加快籌建全國性會展協會，促進我國會展產業化。

5.有意識有目的推進會展產業的專業化分工與合作。這其中包括會展產業鏈上的分工專業化、會展活動服務專業化、業化。6.重視現代信息技術的應用關注互聯網的發展給會展帶來的契機。

四、中國會展業發展展望：

會展業是我國今后十年最具發展潛力的十大行業之一：首先，我國社會主義市場經濟體制的進一步完善將有利于全國市場體系的形成，這將為我國會展業持續發展和實現質的飛躍，提供更加有利的體制環境和體制保障。

其次，我國經濟總量的持續增長、產業結構的調整和第三產業的全面發展為我國會展業的發展提供強有力的產業背景支持和基礎設施支撐。金融、物流、旅等服務業的發展和城市交通、通信等基礎設施的改善，將為會展業提供更好的配套設施和服務。

再次，世界經濟全球化和區域化發展，我國的全方位對外開放，將帶動我國會展業向更高的層次發展。[參考文獻] [1]敖漢華.我國會展經濟發展中的政府定位[J].江西金融職工大學學報.2007(1).[2]張純記.中國會展經濟的發展現狀、問題與對策[J].北京市經濟管理干部學院學報，2006(6).[3]陳小民;我國會展經濟的發展現狀、問題及對策[J];市場論壇;2004年08期.

第三篇：2013年中國動漫產業發展八大趨勢

2013年中國動漫產業發展八大趨勢

2013年，中國動漫進入新的發展階段，取得了新的進步和成績，展現八大發展趨勢。

產業規劃頒布實施，引導行業轉型發展。《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》頒布實施，《文化部“十二五”時期文化產業倍增計劃》《文化部“十二五”時期文化改革發展規劃》先后出臺，特別是規劃的出臺，對于我國動漫產業的長遠健康發展指明方向。

市場主體快速成長，規模實力持續強化。動漫企業數量不斷增加，2012年又有110家動漫企業通過文化部、財政部、稅務總局的認定，16家躋身重點動漫企業行列，全國通過認定的動漫企業累計數量達到500家，重點企業34家。投融資模式逐步完善，資本運作日益活躍。動漫企業進一步加快上市步伐;企業融資模式多元化發展，通過版權質押、債券等方式融入發展資金。

動漫品牌戰略凸現，精品意識大大加強。無論是政府部門、行業協會還是企業，均對品牌戰略和精品路線增強認知。37個動漫產品和40個動漫創意項目入選由文化部、廣電總局、新聞出版總署共同評選的2012年國家動漫精品工程。20個動漫品牌和30個動漫創意項目入選國家動漫品牌建設和保護計劃。

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動漫產品投資生產活躍，動畫電影市場快速擴張。電視動畫片投資生產活躍，全年共制作備案580部、47.1萬分鐘，同比增長12.2%，增速有所放緩。前三季度，有49部優秀動畫片受到廣電總局推薦播出，總時長4萬分鐘，同比增長19.7%，電視動畫片日益向質量提升型轉變。隨著中國3D電視試驗頻道正式開播，立體電視動畫片爭相推出，動畫制作正在加速實現立體化、高清化。全年動畫電影制作備案70部，相比前二年有所減少，但全年制作完成、發行上映的影片明顯增多。

產業融合力度加強，促進產業戰略轉型。在動漫企業以原創品牌形象推進動漫產業化，授權開發生產各類動漫衍生商品的同時，玩具、服裝、食品、日化等相關行業企業開始斥資打造專屬動漫形象，開展動漫營銷，積極探求產業動漫化之路。

中外合作獲得重大突破，國際動漫巨頭大舉進軍中國。隨著WTO對于文化領域的逐步開放，國際動漫巨頭試圖以各種方式進入國內。

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第四篇：中國會展業發展現狀分析

中國會展業發展現狀分析

隨著中國加入WTO，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業，中外會展企業的合作呈現多層次、全方位態勢。美國、德國、英國等會展業發達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業、或合作辦會展，形式多樣。另對外開放的進一步擴大，不僅帶來新的資金和投入，更重要的是帶來新的經營方式和經營理念，必將進一步推動我國會展業更好地發展。

總體來看，我國會展業發展的歷史還比較短，還處在發展的初級階段，處在探索及積累經驗的時期，也還存在一些不可忽視的問題，主要是以下幾個方面：

“小、散、亂”的現象比較突出，缺乏有規模、上檔次的會展品牌 展覽行業是一個規模經濟效應明顯的產業，即當一個展覽會達到一定規模時，收益增加的比率要大于展覽生產要素投入的比率，因此，會展業的發展要特別注意樹立品牌意識，多創造一些像廣交會、科博會這樣有規模經濟和國際影響力的精品。

我國去年舉辦各類展覽會2500多個，行業總產值70億元人民幣左右，約占我國GDP的0.07％，平均產值280萬元人民幣／個；而德國的展覽會總數在300個上下，形成的產值規模是德國GDP的1％，平均產值近1000萬歐元／個。我國展覽會和展覽公司數倍，甚至是數十倍于國際上的展覽強國，而整個展覽產值規模不及人家幾分之一，雖然國情不同不能簡單對比，但從這組數據至少可以看出，我國會展業在這方面差距還是比較大的。

例如，我國組展商數量繁多，大大小小展會也很多，但許多展覽的規模都在1萬平方米以下。過度競爭使得許多的公司和機構把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無暇顧及對展覽專業觀眾的組織和對參展客商的服務，導致展覽效果大打折扣。

展館建設熱和組展商、搭建商發展滯后現象并存，從業者素質有待提高

當前，展覽場館建設出現一股熱潮，但布局、結構并不十分合理，存在低水平重復建設的現象。一些地方展覽場館的建設并沒有認真考慮市場需求，沒有認真考慮是否符合會展業發展的規律，更多的是體現了地方政府的意志，而不是一種滿足產業自身發展需求的市場行為。這也反映出當前對會展業發展存在認識上的誤區，以為只要有了高規格、大規模的展覽場館，就能興辦高質量的展覽，就能發展當地的會展經濟和帶動其他方面的發展。其實，場館本身只是一種條件，并不能自動創造市場。實踐表明，展館建設布局不合理，建設過多、過快，必然會造成場館閑置和社會資源的浪費。

據有關機構提供的資料，我國可供展覽的場館面積很快突破170萬平方米，其發展規模及速度巳超過許多展覽大國，但是場館的利用率普遍偏低。一般而言，展館利用率在達到50％～60％，才可能發揮出較好的市場效益。而我國展館目前整體的利用率在10％～30％之間。這不僅造成了資金、土地等資源的浪費，而且必然導致展館經營市場的惡性競爭。

另一個問題是硬件：與軟件發展不配套，從業企業、從業人員、都存在一個素質提高問題。從行業組織結構看，與龐大的展館數量相比，組展商、搭建商、物流公司等服務于展覽產業的公司發展相對滯后。雖然數量不少，但公司普遍規模不大，競爭實力不強，形成了整個展覽市場低水平的過度競爭，嚴重影響到中國展覽產業的發展。

第五篇：人力資源管理發展八大趨勢

人力資源管理發展八大趨勢

林新奇 發布時間： 2009-02-13 09:36 來源：光明日報

改革開放31年來，我國發生了翻天覆地的變化，其中最為突出的是人的變化。所有國人都是人力資本理論的出色實踐者，人力資本投資者、開發者和受益者。由此，我們見證了人力資本的強大與深邃。那么，未來10年、30年，我國的人力資源（HR）理論實踐又會發生哪些改變——

我國對人力資本的重視與培養，不過短短30年的歷史，但是傳統計劃經濟體制下的人浮于事、平均主義、裙帶關系、激勵和約束機制空缺等問題，至今仍困擾著眾多企業。人力資源管理的改革與提升，已經成為一項迫在眉睫的任務。

追尋改革開放以來我國的人力資源管理，我們可以清楚地看到三個不同階段的不同發展特點：1978年開始的改革開放，使我國企業管理特別是對人的管理步入一個市場化、充滿希望的進程；1998年開始的企業人力資源重組，導致了企業人力資源的大變革、大發展、大提升；2008年開始的又一個10年,我國企業人力資源管理將全面實現向市場化、規范化、國際化的大發展。

從現場管理到非現場管理——

非現場管理越來越重要

網絡技術的發展，現代通訊手段的升級，無線聯絡、電子郵件、網絡會議等的使用正成為人們日常工作聯系的主要方式。同時，城市的擴大和交通的發達，企業工作場所正由統一集中向點式分布擴大，員工居住地也越來越分散，居家辦公進一步普及，在家工作正成為現代勞動就業的重要發展趨勢。

隨著知識密集型產業的快速發展，知識型員工的人數逐漸超過從事傳統制造業和服務業的人數，目標導向、績效導向、工作以項目為核心的發展趨勢日益明顯。傳統的勞動人事管理主要局限于員工在企業中、上班時間內的行為管理；而現代人力資源管理已經開始將影響組織績效、員工工作績效的一切因素考慮在內，大大拓展了人力資源管理的范圍。從動蕩流動到穩定內斂——

企業HR趨向穩定和內斂

近年來，隨著市場化的發展，全國范圍內的人才流動不斷加劇，尤其是最近10年，人才終身服務于一家“單位”的現象幾乎已不復存在。

勞動力的大規模遷移或人才的快速流動也給企業人力資源管理帶來了嚴峻的挑戰。由于人才流動不僅可能大大增加企業的管理成本，影響企業的生產效率，而且可能導致客戶的外流和商業機密的泄漏，使企業遭受不可估量的重大損失。所以人才競爭越來越激烈，與此相伴隨，人員流動也更加頻繁，勞動力市場呈季節性動蕩、人才市場處于一種非嚴格規范的狀態之中。

2008年元旦開始實行的勞動合同法是一個轉折點。這些法律法規的實施，將加速人力資源管理法制化進程，逐步實現從動蕩、無序流動到穩定、內斂的轉變。法制化將大大改變管理的主觀隨意性，提升管理的科學化水平，加速我國管理包括人力資源管理與國際接軌的進程，使其逐步達到與國際通行的普遍規則相一致的程度。

從相對低成本到相對高成本——

企業的HR成本快速提高

在未來相當長的時間里，我國經濟社會仍將主要面臨就業問題。但與此同時，我國也將進入一個工資上漲的時間通道。促進就業，提高就業者的薪酬水平，讓全體國民能共享中國經濟社會發展的成果，這是保持我國經濟持續健康發展、構建社會主義和諧社會的國家取向，也是企業必須承擔的社會責任和面對的艱巨課題。

同時，隨著企業之間的競爭特別是人才競爭的日趨激烈，一方面需要引入人才的公司會提供更好的條件來吸引優秀人才，另一方面公司要想方設法留住優秀員工，其留人的主要條件便是薪酬福利。這兩方面的原因都會促使企業投入更高的成本來進行薪酬福利項目的設計與執行。除了法定福利項目外，企業在公司自主福利項目的建立上也會越來越投入。這樣，相互攀比將使企業薪酬福利的投入越來越多，用工成本越來越高。

從自給自足到分工合作——

人力資源外包逐漸成為潮流

過去，我國企業的人力資源管理總是追求大而全，或許是工作性質的“特殊性”，一般都希望萬事不求人，用“可靠的”自己人做好自己的事。但現在情況變了，觀念也變了，人力資

源外包應運而生。其實質是降低成本、提高效率，從而有效地適應外部環境，使企業人力資源和機構運行更精干、靈活、高效，實現企業可持續性競爭優勢和戰略目標。

外包就是將組織的人力資源活動委托給組織外部的專業機構承擔，基礎性管理工作向社會化的企業管理服務網絡轉移，比如檔案管理、社會保障、職稱評定等龐雜的事務性工作、知識含量不太高的工作等，逐漸從企業內部人力資源部門轉移出去，而工作分析、組織設計、招聘培訓、績效考核等具有專業性的職能則交給外部管理咨詢公司。

在發達國家和跨國企業，人力資源外包已經成為潮流。我國企業也必將順應趨勢，從自給自足過渡到更加注重分工合作。

從手工過渡到自動化——

HR信息化正在加速發展

信息化是實現有效管理和戰略管理的重要手段。信息技術系統可以解決顯性知識的收集和共享問題。21世紀新的信息技術的應用，尤其是互聯網的普及，加快了企業信息化的進程。

全球經濟一體化加劇了企業之間的競爭，企業對人力資源管理的觀念產生了重大的變化，逐漸意識到為了獲取獨特的競爭優勢，人力資源管理必須從事務性的角色轉變到戰略合作伙伴角色。信息技術在人力資源管理領域的應用及時地滿足了企業的這些需求。

知識經濟的發展，人力資源管理信息化成為企業關注的焦點，企業通過導入人力資源管理軟件系統，建立了一個綜合性的、功能豐富的人力資源平臺，實現了企業人力資源的優化和管理的現代化。目前，加快信息化建設成為我國企業的焦點，諸如人事信息管理、薪酬福利管理、崗位管理、員工培訓管理、全面績效管理等已經納入企業的完整人力資源管理系統之中。

從分割到統一——

區域合作導致HR循環經濟圈形成當今是強調國際化和戰略管理的時代。在全球化進程中，區域一體化趨勢正在加強。比如在東亞地區，中日韓三國人力資源市場、雇傭模式、人才系統、文化理念等正面臨共同的挑戰，并實現相近的變革，逐步走向融合。同時，東亞文化中的人本、和諧理念與美國式人

力資源管理制度和技術也在逐漸融合。因此，無論是美國、日本、韓國還是中國，全球化背景下人力資源管理的整體趨勢是在加速融合。

近期新組建的國家人力資源和社會保障部，其目的就是為了更好地發揮我國人力資源優勢，進一步解放和發展生產力，統籌機關企事業單位人員管理，整合人才市場與勞動力市場，建立統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置，統籌就業和社會保障政策，建立健全從就業到養老的服務和保障體系，從而真正形成全國性人力資源管理與開發體系，促進人力資源競爭力的全區域整合。

建立統一、規范的人力資源市場將打破現有的各種壁壘和障礙，包括區域和行業壁壘。區域合作將導致循環經濟圈的形成，包括HR循環經濟圈將加速形成。其實，國內許多區域已經出現了這種合作，并且有逐漸加大、增強之勢。比如長三角、珠三角、以武漢為中心的長江中部經濟帶，以及環渤海、西部、東北等區域的人力資源或人才人事合作循環機制。從國內競爭到國際競爭——

勞動力大國正在過渡到人力資源強國

隨著我國經濟的快速發展，人力資源出現了許多新的特點。一方面是人口出生率在減少，另一方面是人口老齡化在加劇。未來10年我國企業將面臨HR的短缺局面，將從強調勞動力規模和廉價優勢過渡到注重建設人力資源強國。

全球化使全球市場聯系越來越緊密，跨國公司成為了世界經濟的主宰性力量，戰略聯盟、虛擬組織成為新的重要組織形式。相應地，人力資源管理的邊界也從清晰到模糊，從封閉走向開放，國際人力資源管理與柔性化組織人力資源管理成為人力資源管理的新領域。突破傳統意識中的國家邊界和企業邊界，培養全球觀念和競爭協作精神，實施有效的跨文化管理，將成為我國企業人力資源管理必須面對的挑戰。在這一不斷整合提升與動態的進化過程中，如何將各種理論、模式與中國的管理實踐結合起來，從而實現我國由勞動力大國過渡到人力資源強國。

從泛化普用過渡到職業和專業——

HR的職業化和專業化進一步加強

人力資源價值的顯現和地位的提升，使人力資源管理成為一個熱門行當，對人力資源管理者本身也提出了越來越高的要求。

現代人力資源管理的內容已經突破了傳統的封閉體系，正在不斷創新。不僅人們的觀念需要轉變，而且需要具備許多素質特征和技術手段。人力資源管理是一門最具實踐性的學問，但是現實在走極端：搞管理的很多不懂理論，懂理論的基本不搞管理，理論與實踐相結合的空間十分巨大。

有關研究表明，優秀人力資源管理者的主要職責可用四種角色來表示：一是人事管理專家，要求熟悉機構或企業的人事管理程序,了解政府有關法規政策；二是業務伙伴角色，要求熟悉組織業務，參與制定業務計劃，處理問題，保證業務計劃得到有效執行；三是領導者角色，要求發揮影響力，協調平衡組織、部門要求與員工需求之間的關系；四是變革推動者角色，要求協助組織及其管理者,在人力資源及理念方案上為組織變革提供有力的支持。

（作者單位：中國人民大學勞動人事學院教授）