第一篇:會議籌劃的步驟
目的和目標:確定會議的目的和目標、制定會議議程是會議的重心所在。
會議的目標和目的有以下一些:
培訓通知教育探討問題做決策
引入新事物或介紹新人員
激勵
開發
展示
促進與改善
解決問題
討論如何贏利
贏利
在你籌劃一個會議時,你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了:
預計召開會議的日期;
會議預計召開幾天;
打算在什麼地方召開會議;
會議形式或程序是什麼;
需要多大的場地;
以前開過這樣的會議嗎?結果如何;
將有多少人到會;
會議預算是多少;
與會者對費用開支很在意嗎?
打算選用什麼級別的酒店和設施;
打算選用最高級的房間標準是什麼;
誰來制作會議邀請函;
會議需要向與會者打印相關資料嗎?
會議的發言人有哪些?
會議需要什麼樣的視聽設備;
需要食品、飲料的酒會、招待會有幾次;
與會者可以攜帶家屬嗎?
打算為與會者安排一些特別活動嗎?打算為與會者及其家屬安排一些特別活動嗎?是否打算為與會者的家屬安排一些特別活動嗎?
有誰來承擔這些活動的費用。
第二篇:1 籌劃和組織會議
·········有限責任公司
清潔生產審核籌劃和組織階段會議紀要
時間:
地點:
主持:
參加人員:
會議內容:
一、成立了清潔生產領導小組,會議并通過總經理田海奎任組長,周啟貴任副組長;通過了“關于開展清潔生產審核工作的通知”文件。
二、對小組成員進行了“清潔生產審核”基本培訓,消除障礙,統一思想,了解掌握相關工作內容及要求。
三、研究通過了“清潔生產工作計劃”,并明確了各自的職責。領導小組主要職責:
研究和部署公司清潔生產工作;督促檢查國家、省、市、縣有關清潔生產法規和政策的落實情況;制定公司清潔生產的目標和任務;審定實施清潔生產的產業政策、技術和推廣清潔生產工作的重大問題等。領導小組辦公室的主要職責:
會同有關部門制定貫徹執行《中華人民共和國清潔生產促進法》的配套實施政策、辦法和措施;協調有關部門制定全縣清潔生產工作的中、長期計劃;宣傳、貫徹《中華人民共和國清潔生產促進法》及有關法規、政策,組織開展清潔生產的教育和培訓;制定我公司清潔生產的技術指南、評價指標等體系;開展清潔生產示范試點和推廣工作;負責公司清潔生產工作領導小組交辦的其他工作。
報:總經理副總經理發:各部門(科)室
第三篇:會議籌劃必備9大絕招
按照會務工作的流程也講9個問題,即9個如何做。
1、如何制發會議通知?
這個問題我只提醒一點,通知發出后,一定要確認參會人員有沒有接到通知,參不參加會議。對那些兼任多個職務的特殊人員,一定要核實到人,是不是本人參加,以便正確擺放席卡。
2、如何選定會場?
主要按照大小適中、條件具備、距離較近、經濟實惠來選定。
3、如何確定會標、回頭標和宣傳標語?
會標可以根據會議通知來確定。回頭標和宣傳標語,要緊扣會議主題,富有號召性、鼓動性。
4、如何排列席卡?
主席臺的排列。當主席臺人數較多時,可設立1排以上的主席臺,領導分排就座。市級領導排序總體上按照市委、市人大、市政府、市政協排列(其中市人大、市政協主要領導排在市委副書記后面)。以面向臺下來看,當主席臺人數為單數時,1號人員居中,2號人員在1號人員左手位置,3號人員在1號人員右手位置,以此類推。當主席臺人數為雙數時,1號人員在中心點偏右的位置,2號人員在中心點偏左的位置,即1號、2號人員之間的中心點即為主席臺的中心點,3號人員在1號人員右手位置,4號人員在2號人員左手位置,以此類推。有發言的要準備“發言席”席卡,會前擺放到位。發言前5分鐘,要請發言人員到達主席臺后面靠近發言臺的一側,準備發言,發言后回到自己的座位上。
5、如何保證話筒和音響良好?
選擇好的話筒。反復查看檢修,確保穩定運行。會議開始前10分鐘還要最后檢查一次話筒,確保使用良好。要準備好應急預案;
6、如何發獎?
將領獎人員安排靠前相對集中就座,便于組織領獎。對禮儀小姐進行彩排。禮儀小姐從主席臺一側手捧獎品依次上臺,前后兩人距離相等,走到第一排主席臺前,先自然轉向臺下,展示獎品,然后,轉向主席臺,將獎品交給發獎領導,自然轉身,從另一側離開主席臺。
對領獎人員進行彩排。確定每批領獎人數。按照主席臺上第一排所坐發獎領導的人數,確定每批上臺領獎的人數,要注意領獎人數一般不要超過發獎領導人數,盡量避免一位領導同時頒發1個以上獎項,減少失誤的可能。將發獎人姓名與領獎人姓名一一對應排列打印,發到每一位領獎人員手中,讓其記住自己走到哪位領導面前領獎。
正式上臺領獎前,由禮儀小姐引導領獎人員走上主席臺,走到對應的發獎領導面前后,所有領獎人先轉向臺下,約停頓5秒鐘,然后向后轉向主席臺,面帶微笑從對應的領導手中領獎,領獎后,再次向后轉向臺下,約停頓8秒鐘,展示獎品,讓攝影攝像記者攝影攝像。最后,從另一側回到座位上。
7、如何簽訂責任狀?
將簽狀人員安排靠前相對集中就座,便于組織簽狀。準備責任狀、簽狀桌椅、“簽狀席”卡、簽字筆。安排抬簽狀桌的人員,并要統一服裝。禮儀小姐要訓練有素。參加簽狀人員要事先通知,座近要安排座位,留出上下通道,方便行走。簽獎時樂曲配套,音量適中。事前要多次彩排,直到心中有數,有十二分把握。
8、如何做好會議的后勤保障(主要是車輛、秩序、電力)?
調配會議所需車輛,特別是接送參加會議的市領導的車輛,要座位充足,車內整潔,并準備1臺備用車輛。要有工作人員現場服務。安排公安人員維持會場內外秩序,保證車輛停放有序,環境安靜。開會之前要檢查會場內外,開會時也要關注會場內外,以便及時處置突發情況。準備電力保障車,并有專業人員跟蹤服務,確保停電之后立即供電。
9、如何做好節儉工作?
遵循必要、簡單、方便的原則。一是會場大小適中、設施設備夠用,不要過份追求高檔豪華。會場距離較近,方便多數人來往。二是場內布置都有必要性,以烘托氣氛,不能太復雜、太花哨。三是會議材料要盡量減少。四是食宿要就低不就高。住宿可安排普通標準間。五是車輛以自接為主,以借為主,盡量不租用。
第四篇:會議籌劃者崗位職責
1.制訂計劃,確定必須要做的事項以滿足會議的需要并達到會議確定的目標。
2.制訂會議議程。
3.了解可供使用的場所和設施情況。
4.選擇或提議合適的場所。
5.檢查并比較各項設施。
6.安排交通事宜。
7.協調會務工作人員的活動。
8.招收、培訓會務人員和廣告人員。
9.制定可行預算或按既定預算安排有關工作。
10.確定各項工作的時間安排。
11.視察選定的場所和設施。
12.與各有關方面進行接洽(運輸公司、旅行社、視聽服務公司)。
13.確定印刷公司。
14.安排食品、飲料有關事宜。
15.討價還價。
16.同會議發言人和各位貴賓進行聯系。
第五篇:會議籌劃者的職責
作為會議籌劃者,要負責去做各種各樣的工作。下列的各項工作能反映會議籌劃者這一角色的多面性。
善于與人共事
善于注意小節
善于解決問題
善于與人協商
能夠管理會議財務事宜
熟悉酒店運作
能夠安排恰倒好處的菜單
能夠熟練操作電腦
能夠熟練地與視聽服務公司打交道
能妥善接待貴賓和外國客人
熟知各種禮儀
行事果斷、執著