第一篇：財(cái)務(wù)管理

施企業(yè)財(cái)務(wù)就是施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)著企業(yè)同各生產(chǎn)資料分為勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。

施工企業(yè)是從事建筑安裝工程施工活動(dòng)的盈利性經(jīng)濟(jì)組織。已施工生產(chǎn)活動(dòng)為中心的供應(yīng)，施工，和工程交點(diǎn)三個(gè)主要的施工經(jīng)營(yíng)過(guò)程，構(gòu)成施工企業(yè)基本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是指物資運(yùn)動(dòng)中伴隨的資金運(yùn)動(dòng)。

施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律：1各種資金在空間上的并存，在時(shí)間上的相聚轉(zhuǎn)化。2資金收支在數(shù)量和時(shí)間上的平衡。資金是再生產(chǎn)過(guò)程中物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)

施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)關(guān)系企1業(yè)同投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系2企業(yè)同國(guó)家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系3企業(yè)同銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系4企業(yè)同其他企業(yè)單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系5企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系6企業(yè)同職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)1凈利潤(rùn)最大化2資本利潤(rùn)率最大化3企業(yè)價(jià)值最大化 凈利潤(rùn)最大化來(lái)表示企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)，存在以下問(wèn)題1凈利潤(rùn)最大化只是凈利潤(rùn)絕對(duì)額的最大化，沒(méi)有說(shuō)明凈利潤(rùn)與資本額之間的投入產(chǎn)出關(guān)系不能科學(xué)的說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的高低，不利于不同資本的規(guī)模企業(yè)之間的比較2凈利潤(rùn)最大化的凈利潤(rùn)是一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)沒(méi)有說(shuō)明企業(yè)凈利潤(rùn)發(fā)生期間，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值3凈利潤(rùn)最大化也沒(méi)有考慮企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：1考慮了獲得凈利潤(rùn)的時(shí)間因素，并用時(shí)間價(jià)值進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。2能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期利潤(rùn)。3科學(xué)的考慮了利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。4有利于社會(huì)財(cái)富的增加。財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)1籌資管理目標(biāo)2投資管理目標(biāo)3分配管理目標(biāo) 股票選擇權(quán)是允許經(jīng)營(yíng)者以固定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的企業(yè)股票。績(jī)效股是指公司運(yùn)用每股利潤(rùn)，資本利潤(rùn)率等指標(biāo)，來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，視其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大小給予經(jīng)營(yíng)者數(shù)量不等的股票作為報(bào)酬。

企業(yè)籌資的資金成本是指取得和使用資金所發(fā)生資金籌集費(fèi)用（手續(xù)費(fèi)和注冊(cè)費(fèi)）和占用費(fèi)（時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值）！

不同利益主體在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上的矛盾與協(xié)調(diào)1所有者與經(jīng)營(yíng)者2所有者與責(zé)權(quán)人。

所有者與債權(quán)人之間的矛盾解決的方法1實(shí)行擔(dān)保借債。2在舉債合同中規(guī)定舉債單位的最高負(fù)債率。3在舉債合同明確債款的用途及其投資效益，對(duì)債款的用途及其投資效益加以限制。

施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境1經(jīng)濟(jì)體制2市場(chǎng)環(huán)境（生產(chǎn)資料市場(chǎng)，建筑市場(chǎng)）3金融環(huán)境4財(cái)稅環(huán)境5法律環(huán)境

資金的時(shí)間價(jià)值是資金在周轉(zhuǎn)使用過(guò)程中的由于時(shí)間因素而形成的增值。資金時(shí)間價(jià)值產(chǎn)生的前提是商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展和借貸關(guān)系的普遍層在！資金時(shí)間價(jià)值大的請(qǐng)況1資金投入的時(shí)間早2資金投入的時(shí)間長(zhǎng)3資金投入周轉(zhuǎn)的次數(shù)多。

資金的時(shí)間價(jià)值的大小通常以利息率表示，其實(shí)質(zhì)是社會(huì)資金利潤(rùn)率。標(biāo)準(zhǔn)離差只可能獲得資金收益率或收益額對(duì)期望資金收益率或者期望收益值之間的偏離程度。

企業(yè)籌資設(shè)立的目的1籌集資本金設(shè)立企業(yè)2滿足施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資的需要3滿足資金結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要

股份有限公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣1000萬(wàn)元，有外商投資的股份有限公司的注冊(cè)資金不應(yīng)少于3000萬(wàn)元。普通股的股東有有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)新股的權(quán)利。優(yōu)先股股東無(wú)權(quán)選舉公司的董事。

有限責(zé)任公司是指由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資。獨(dú)資企業(yè)所有者投入的資金，全部屬于資本金。

籌集資金的分類1施工企業(yè)按所籌資金的性質(zhì)分有自有資金和債務(wù)資金2按是否通過(guò)金融機(jī)構(gòu)分為直接籌資和間接資金。

籌集資金的原則1根據(jù)資金需要合理確定籌資規(guī)模2研究資金投資投向講求資金使用效益3選擇資金渠道，力求降低資金成本。4適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。

建立資本金制度的意義：首先，有利于保障企業(yè)所有這的權(quán)益，正確反映企業(yè)及所有者的責(zé)權(quán)利等方面的法律規(guī)范。其次，有了利于企業(yè)建立自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧自我發(fā)展和自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

施工企業(yè)所有者投入的資金，一般應(yīng)作為資本金。資本公積金的主要來(lái)源，包括1投資者實(shí)際交付的出資額超出其資本金的差額，包括資本溢價(jià)和股票溢價(jià)。2接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)（只能作為資本公積金）3外幣資本折算差額

資本溢價(jià)是指投資人交付的出資額大于注冊(cè)資本而產(chǎn)生的差額。股票溢價(jià)是指股票高出票面價(jià)值溢價(jià)收入扣除發(fā)行費(fèi)用后的凈額。

外部資本折算差額是指企業(yè)接受外幣投資因所采用的匯率不同二所產(chǎn)生的資本折算差額。

可轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)債券指的是根據(jù)發(fā)行契約允許持券人按預(yù)定的條件，時(shí)間和轉(zhuǎn)換率將持有的債券可轉(zhuǎn)換為公司普通股股票的債券。

企業(yè)債券發(fā)行的價(jià)格主要取決與四個(gè)因素1債券面值2票面利率即息票率3市場(chǎng)利率即貼現(xiàn)率4債券期限 債務(wù)資金的籌集也叫負(fù)債籌資。

負(fù)債籌資主要包括：發(fā)行企業(yè)債券，銀行借款，以商業(yè)信用的形式暫時(shí)占用其他企業(yè)單位的資金

所謂融資租賃就是由租賃公司按承租單位要求融通資金購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。在較長(zhǎng)的契約或合同期內(nèi)提供承租單位使用的租賃業(yè)務(wù)。融資租賃業(yè)務(wù)的特征1兼有融資，容物兩種職能。2設(shè)計(jì)三方當(dāng)事人的關(guān)系，至少訂立兩個(gè)合同3承租方隊(duì)設(shè)備和供貨商有選擇的權(quán)利。4租賃期滿，承租方對(duì)設(shè)備的處置，按合同中規(guī)定歸承租方留購(gòu)，續(xù)租或退回出租方。融資租入固定資產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)1在企業(yè)資金短缺的情況下，可以引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加速技術(shù)改進(jìn)的步伐2融資與貿(mào)易相結(jié)合，可以加速技術(shù)設(shè)備的引進(jìn) 3可以促使企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)效益

商業(yè)信用是指企業(yè)在商品購(gòu)銷活動(dòng)過(guò)程中因預(yù)收貨款或延期付款而形成的借貸關(guān)系。

資金成本是資金使用者向資金所有者和中介人支付的占用費(fèi)和籌資費(fèi)。籌資風(fēng)險(xiǎn)又稱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于負(fù)債籌資而引起的債務(wù)到期不能償還的可能性。

從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因可將她分為現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)和收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)特征1她是一種個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)2它是一種支付風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)收支是否盈余沒(méi)有直接關(guān)系。3它是由于理財(cái)不當(dāng)引起的。

財(cái)務(wù)杠桿損益是利用負(fù)債籌資而給企業(yè)帶來(lái)的額外經(jīng)濟(jì)效益的或損失他包括以下兩種基本形態(tài)1在現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)不變的情況下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)而對(duì)所有者權(quán)益的影響2在信息稅前利潤(rùn)不變的情況下，改變不同的負(fù)債與資本的比例而對(duì)資本的比例而對(duì)所有者權(quán)益的影響

財(cái)務(wù)杠桿是指資本利潤(rùn)率增減大于息稅前利潤(rùn)增減率的現(xiàn)象 籌資風(fēng)向的回避，對(duì)應(yīng)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的方式1現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)的回壁2收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)的回避。

現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)是指在特定時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流出量超出現(xiàn)金流入量而產(chǎn)生的到期不能償付債務(wù)本溪的風(fēng)險(xiǎn)，資金結(jié)構(gòu)也叫資本結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。

資金結(jié)構(gòu)中的幾個(gè)比例關(guān)系1自有資金在全部資金中所占的比例2債務(wù)資金中長(zhǎng)期債務(wù)資金所占的比例3短期債務(wù)資金中有息短期債務(wù)資金所占的比例

所謂最佳資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，失蹤和資金成本率最低，企業(yè)資金利潤(rùn)率最高，企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資金結(jié)構(gòu)，資金結(jié)構(gòu)具有彈性，能夠及時(shí)調(diào)整，減少風(fēng)險(xiǎn)。

負(fù)債籌資是企業(yè)采用的主要籌資方式。資金結(jié)構(gòu)的決策方法，一般可采用比較綜合資金成本律法和稅后資本利潤(rùn)率平衡點(diǎn)分析法。

方面的財(cái)務(wù)管理。

流動(dòng)資產(chǎn)特點(diǎn)1周轉(zhuǎn)速度快 變現(xiàn)能力強(qiáng)2它它是屬于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)產(chǎn)品，不是屬于勞動(dòng)資料。

流動(dòng)資產(chǎn)按其流動(dòng)的流動(dòng)的強(qiáng)弱可分為速動(dòng)資產(chǎn)和非速動(dòng)資產(chǎn)。速動(dòng)資產(chǎn)是指周轉(zhuǎn)期較快，變現(xiàn)能力較強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)

變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是庫(kù)存資金 銀行存款和其他貨幣資金其次為為短期投資。營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)占用資金減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。現(xiàn)金泛指隨時(shí)可以投入流動(dòng)的交換媒介，包括庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款和其他貨幣形式。

施工企業(yè)持有現(xiàn)金主要有以下幾個(gè)方面的動(dòng)機(jī)1支付動(dòng)機(jī)2預(yù)防動(dòng)機(jī)3投資動(dòng)機(jī)

應(yīng)收賬款是企業(yè)提供商業(yè)信用，采取延期付款，賒賬等結(jié)算銷售方式而向發(fā)包建設(shè)單位等客戶收取的款項(xiàng)

應(yīng)收賬款的成本是指應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本，管理成本和壞賬損失。

應(yīng)收賬款政策又稱信用政策，他包括信用標(biāo)準(zhǔn) 信用條件和收款政策三個(gè)部分。

信用條件是指企業(yè)要求客戶支付延期付款，賒銷款項(xiàng)的條件，一般包括信用期限，折扣期限和現(xiàn)金折扣。應(yīng)收賬款的催收，是應(yīng)收賬款管理中的一項(xiàng)重要工作，包括應(yīng)收賬款分析，確定收賬程序和手掌方法。應(yīng)收賬款賬齡分析也叫收賬款賬齡的結(jié)構(gòu)分析。

稅費(fèi)率是指營(yíng)業(yè)稅稅率和按營(yíng)業(yè)稅計(jì)算的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率和教育肺腑繳費(fèi)率。

工程成本控制的一般包括以下幾個(gè)基本程序1根據(jù)施工定額制定的工程成本標(biāo)準(zhǔn)并據(jù)以制定各項(xiàng)降低成本技術(shù)組織形式措施2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3確定差異4消除差異5考核獎(jiǎng)懲

確定責(zé)任成本的主要內(nèi)容1確定責(zé)任成本單位2確定責(zé)任成本的內(nèi)容3確認(rèn)責(zé)任成本的控制信息4確定責(zé)任功過(guò)的原因

所謂產(chǎn)品邊際收益就是產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)費(fèi)后的余額。

施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理的工作主要有1管好固定資產(chǎn)，保證完整無(wú)缺，2根據(jù)固定資產(chǎn)損耗和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)趨勢(shì)，選擇合適的折舊政策3不斷提高固定資產(chǎn)的利用效率，減少站有資金。固定資產(chǎn)的日常管理1合理分類2分級(jí)管理，建立保管責(zé)任制3對(duì)固定資產(chǎn)的使用保管調(diào)撥出售清理進(jìn)行驚顫的核算和檢查4做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)工作，保證固定資產(chǎn)的完整無(wú)缺。

施工企業(yè)折舊政策1快速折舊政策2遞減折舊政策3慢速折舊政策

折舊政策對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的影響1對(duì)籌資的影響2對(duì)投資的影響3對(duì)分配的影響

選擇折舊政策要考慮的因素1固定資產(chǎn)投資的回收2財(cái)務(wù)稅法規(guī)定個(gè)內(nèi)固定資產(chǎn)折舊年限的彈性3企業(yè)現(xiàn)金的流量的狀況4企業(yè)市場(chǎng)交織的高低無(wú)形資產(chǎn)是指不具備實(shí)物形態(tài)，而以其某種特殊的權(quán)利技術(shù)知識(shí)素質(zhì)信譽(yù)等價(jià)值形態(tài)存在于企業(yè)并對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)揮作用的非貨幣性資產(chǎn)。

無(wú)形資產(chǎn)是指不具備實(shí)物形態(tài)，而以其某種特殊權(quán)利，技術(shù)，知識(shí)，素質(zhì)，信譽(yù)等價(jià)值形態(tài)存在于企業(yè)便對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)揮作用的非貨幣性資產(chǎn)

無(wú)形與有形固定資產(chǎn)的共同點(diǎn)1他們都是具有一年以上使用期的長(zhǎng)期使用的非貨幣性資產(chǎn)，他們的價(jià)值轉(zhuǎn)移都不是一次性的，而是逐步通過(guò)工程，產(chǎn)品價(jià)值的補(bǔ)償加以回收2他們都是為企業(yè)的施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，在有效經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)由企業(yè)的所控制和利用，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。他們都具有價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。都可以用來(lái)投資和轉(zhuǎn)讓3他們大都要隨著技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新?lián)Q代而發(fā)生無(wú)形損耗

無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的不同1無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有獨(dú)立實(shí)體，但又依賴實(shí)體而存在。2無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)格，具有高度的不確定性。3 專利權(quán)是國(guó)家專利權(quán)機(jī)關(guān)根據(jù)發(fā)明熱的申請(qǐng)，經(jīng)審查認(rèn)為其發(fā)明創(chuàng)造符合法律規(guī)定，授予發(fā)明人與一定期限內(nèi)制造或?qū)Ｙu其發(fā)明創(chuàng)造成果的一種特殊權(quán)利。

商標(biāo)權(quán)是指用各種文字或圖案標(biāo)注在商品或商品包裝上的標(biāo)記

專利權(quán)的實(shí)用價(jià)值主要有是他可以在以下三個(gè)方面起作用1有助于降低工程，產(chǎn)品成本。2有助于確立獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)。從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，可獲得較高工程標(biāo)價(jià)或產(chǎn)品售價(jià)，或占有較大的市場(chǎng)份額。3轉(zhuǎn)讓出去，可獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)收入。

商標(biāo)權(quán)與專利權(quán)同屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在登記注冊(cè)，獨(dú)占，許可和轉(zhuǎn)讓等方面十分相似，但兩者又有明顯的不同1專利技術(shù)一經(jīng)公開(kāi)在另一國(guó)就申請(qǐng)不到專利權(quán)；而商標(biāo)只要某國(guó)還沒(méi)有其他熱登記注冊(cè)，在該國(guó)任何時(shí)候任何人都可以獲準(zhǔn)注冊(cè)登記，并獲得商標(biāo)權(quán)。2專利權(quán)是有年限的，一旦過(guò)了該地域法律授予的有效期，專利權(quán)及自行失效。而商標(biāo)權(quán)基于“注冊(cè)原則”，其權(quán)利可以無(wú)限期的續(xù)展下去。3專利權(quán)是對(duì)專利持有者公開(kāi)技術(shù)的一種報(bào)酬，授予其一定時(shí)期的獨(dú)占權(quán)。而商標(biāo)權(quán)是對(duì)商標(biāo)使用者保證商標(biāo)質(zhì)量的一種報(bào)酬。4專利技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域和范圍，專利法不與約束。但統(tǒng)一商標(biāo)如要用于不同類別的商品，必須分類注冊(cè)，已注冊(cè)商標(biāo)如要擴(kuò)大在同一類其他商評(píng)上使用，也必須另行提出申請(qǐng)注冊(cè)。

施工企業(yè)的商譽(yù)，一般可概括為如下特點(diǎn)：1商譽(yù)與企業(yè)整體有關(guān)，因而它不能獨(dú)立存在，也不能與企業(yè)的可辨認(rèn)的各種資產(chǎn)分開(kāi)轉(zhuǎn)讓。2對(duì)有助于形成商譽(yù)的各個(gè)因素不能用任何方法或公式進(jìn)行單獨(dú)的評(píng)估。3在企業(yè)實(shí)行聯(lián)營(yíng)，股份經(jīng)營(yíng)，中外合資經(jīng)營(yíng)，合資經(jīng)營(yíng)時(shí)可卻認(rèn)的商譽(yù)的預(yù)期超額利潤(rùn)，可能和建立商譽(yù)過(guò)程中說(shuō)發(fā)生的成本沒(méi)有關(guān)系。商譽(yù)的存在，未必一定有為建立它而發(fā)生的成本。

固定資產(chǎn)投資建設(shè)的程序1提出項(xiàng)目建議書(shū)2進(jìn)行可行性研究3選擇建設(shè)地點(diǎn)，編制設(shè)計(jì)文件5制定年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃6設(shè)備材料訂貨和施工準(zhǔn)備7組織施工8生產(chǎn)準(zhǔn)備9竣工驗(yàn)收，交付使用

項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資，無(wú)形資產(chǎn)投資，和流動(dòng)資產(chǎn)投資。

投資效益分析中不確定因素1投資支出的變動(dòng)。2建設(shè)進(jìn)度和投產(chǎn)期的變動(dòng)3銷售量和生產(chǎn)能力的變動(dòng)。4銷售價(jià)格的變動(dòng)5產(chǎn)品成本的變動(dòng)6項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期的變動(dòng)。

投資效益分析中的不確定因素：1投資支出的變動(dòng)2建設(shè)進(jìn)度和投產(chǎn)期的變動(dòng)3銷售量和生產(chǎn)能力的變動(dòng)4銷售價(jià)格的變動(dòng)。5產(chǎn)品成本的變動(dòng)6項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期的變動(dòng)。

改造項(xiàng)目的不同目標(biāo)說(shuō)明如下1該走目標(biāo)的主要目標(biāo)在于增加生產(chǎn)能力和擴(kuò)大產(chǎn)量2在于降低生產(chǎn)成本3在于改善內(nèi)在質(zhì)量4在于改善勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)。

證券投資的程序1證券投資的對(duì)象的分析和選擇2買賣委托3成交，請(qǐng)算，交割和過(guò)戶。

收益性，風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性和時(shí)間行是證券投資的四個(gè)基本特征

債券是發(fā)行者為籌集資金向債權(quán)人發(fā)行的在時(shí)間支付一定比例的利息并在到期時(shí)償還本金的一種有價(jià)證券

債券的種類1政府債券2金融債券3企業(yè)債券

影響債券價(jià)格的內(nèi)部因素1期限的長(zhǎng)短2票面利率3提前贖回的規(guī)定4稅收待遇5市場(chǎng)屬性6違約風(fēng)險(xiǎn)

外部因素1銀行利率2市場(chǎng)利率3通貨膨脹

債券投資的風(fēng)險(xiǎn)1違約風(fēng)險(xiǎn)2利率風(fēng)險(xiǎn)3通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)4變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)5再投資風(fēng)險(xiǎn)

股票是股份有限公司開(kāi)發(fā)用以證明投資者的股東身份和權(quán)益，并據(jù)以獲得紅利和股息的一種有價(jià)證券

影響股票價(jià)格的因素1公司因素2行業(yè)因素3宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策因素4市場(chǎng)技術(shù)因素5社會(huì)心理因素6市場(chǎng)效率因素7政治因素 股票評(píng)價(jià)的主要方法計(jì)算其價(jià)值

基金證券與股票，債券的區(qū)別1權(quán)力關(guān)系不同2投資者的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)不同3風(fēng)此案和收益各不相同4存續(xù)期間不同

優(yōu)先認(rèn)股權(quán)是指在發(fā)行新股時(shí)，給與現(xiàn)有股東優(yōu)先購(gòu)買新股票的權(quán)利。

企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估是指人們運(yùn)用科學(xué)的方法，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和一定程序，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值及其預(yù)期效益作出評(píng)定和估算的活動(dòng)。

企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的意義1是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要2是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的需要3是優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理的需要。4是保證企業(yè)在生產(chǎn)正常進(jìn)行的需要5是實(shí)行對(duì)外開(kāi)放的需要。

企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的方法1重置成本法2更新成本法3市場(chǎng)價(jià)格法4收益現(xiàn)值法5清算價(jià)格法6因素綜合計(jì)算法

固定資產(chǎn)評(píng)估的特點(diǎn)1固定資產(chǎn)分散存放在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和附屬，輔導(dǎo)生產(chǎn)單位及經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)并在使用過(guò)程中保持其原有物質(zhì)形態(tài)2固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，它的價(jià)值要隨著磨損程度捉奸將其損害價(jià)值轉(zhuǎn)移到工程，產(chǎn)品成本中，并構(gòu)成工程，產(chǎn)品價(jià)值的一部分。3固定資產(chǎn)的價(jià)值，不但要隨著使用磨損而發(fā)生有形損耗，同時(shí)還會(huì)隨著技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生無(wú)形損耗。4固定資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值，不但教與固定資產(chǎn)的有形損耗和無(wú)形損耗有關(guān)，而其還與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)。

施工企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)，非專利權(quán)，土地使用權(quán)，商譽(yù)等

專利權(quán)和非專利技術(shù)評(píng)估的特點(diǎn)1專利權(quán)和非專利技術(shù)的價(jià)格具有不確定性2專利權(quán)的價(jià)格取決于轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容3專利權(quán)和非專利技術(shù)的價(jià)格要受供求狀況的影響4專利權(quán)和非專利技術(shù)也要受技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生無(wú)形損耗。

土地使用權(quán)的評(píng)估與專利權(quán)和非專利技術(shù)等技術(shù)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估不同。1企業(yè)擁有的土地，只有使用權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)。2土地不會(huì)因使用而發(fā)生有幸和無(wú)形的損耗。3土地使用權(quán)的評(píng)估，要按其有無(wú)使用年限分別進(jìn)行。

企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)考慮的因素1企業(yè)擁有的資產(chǎn)和結(jié)構(gòu)是否合理2企業(yè)素質(zhì)3地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

利潤(rùn)資本化法就是將企業(yè)預(yù)期年利潤(rùn)，通過(guò)平均資金的利潤(rùn)率總值。

企業(yè)利潤(rùn)的作用 ：1利潤(rùn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要保證2利潤(rùn)是企業(yè)自我發(fā)展的資金來(lái)源3利潤(rùn)是投資者獲得投資回報(bào)的前提4利潤(rùn)是保證社會(huì)正常活動(dòng)的必要條件。

施工企業(yè)繳納所得稅后的凈利潤(rùn)，應(yīng)該按照以下順序分配1被沒(méi)收的財(cái)產(chǎn)損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰金2彌補(bǔ)企業(yè)以前的年度虧損。3提取法定盈余公積金4提取法定公益金。向投資者分配利潤(rùn)。

股份有限公司提取法定公益金后，應(yīng)按照下列順序分配1支付優(yōu)先股股利2提取任意盈余公積金。3支付普通股股利。基于稅法與會(huì)計(jì)制度的目的不同，應(yīng)稅所得額與會(huì)計(jì)利潤(rùn)兩者之間產(chǎn)生了永久性差異和時(shí)間性差異。

制約鼓勵(lì)政策的因素1法律約束因素2債務(wù)合同約束因素3股東意見(jiàn)4企業(yè)自身因素

股利的形式1現(xiàn)金股利2股權(quán)股利3債權(quán)股利。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的作用：1協(xié)調(diào)企業(yè)各單位各部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)2預(yù)測(cè)和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施控制，是財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的目標(biāo)。4據(jù)以考核財(cái)務(wù)績(jī)效，發(fā)揮評(píng)價(jià)與激勵(lì)的作用。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在預(yù)測(cè)和決算的基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)算年度內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)資源的經(jīng)營(yíng)行為合理預(yù)計(jì)，測(cè)算，并進(jìn)行控制和監(jiān)督的活動(dòng)。應(yīng)收應(yīng)付制是指在測(cè)算工程結(jié)算收入，工程成本費(fèi)用等時(shí)均以應(yīng)收應(yīng)付計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定當(dāng)期的收益和費(fèi)用處理。

現(xiàn)收現(xiàn)付制是指測(cè)算預(yù)算期內(nèi)工程結(jié)算收入，工程成本費(fèi)用等施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金收入，現(xiàn)金支出時(shí)，以款項(xiàng)實(shí)際收付為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定本期的收入和支出的方法。

財(cái)務(wù)控制是指企業(yè)地財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束和調(diào)節(jié)使之按照財(cái)務(wù)預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)運(yùn)行的過(guò)程。

施工企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是指在外部建筑市場(chǎng)環(huán)境下通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料資源的合理配置。第財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生作用的能力。施工企業(yè)的盈利能力是指企業(yè)的資金增值的能力。

直接反應(yīng)企業(yè)收入盈利能力的指標(biāo)是工程結(jié)算收入利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率。

影響資本保值增值率指標(biāo)變動(dòng)的因素有1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧2留存收益的分配3通過(guò)增減資本調(diào)整資金結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)對(duì)債務(wù)清償?shù)某惺苣芰捅ＷC程度。長(zhǎng)期償債能力制約因素1必須以合理的資金結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，只有雄厚的資本實(shí)力，才能保證長(zhǎng)期債務(wù)償還的安全性。2必須以長(zhǎng)期資產(chǎn)為物質(zhì)保證。3與企業(yè)的盈利能力密切相關(guān)。

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容1所有者或股東2債券人3政府經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)4企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 杜邦財(cái)務(wù)分析體系 是利用個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)的方法。

企業(yè)合并的可行性研究1企業(yè)外部環(huán)境分析2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析4合并各方企業(yè)價(jià)值的評(píng)估5企業(yè)合并后經(jīng)濟(jì)效益的分析

企業(yè)合并的動(dòng)機(jī)1市場(chǎng)份額動(dòng)機(jī)2協(xié)同經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)4財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。5其他動(dòng)機(jī)。

企業(yè)合并的程序1選擇目標(biāo)企業(yè)，初步進(jìn)行接洽2尋求董事會(huì)或主管單位的支持。3進(jìn)一步與目標(biāo)企業(yè)談判，并對(duì)企業(yè)的合并進(jìn)行可行性研究后，提出合并方案。4合并各方股東會(huì)或主管單位通過(guò)合并決議5簽訂合并協(xié)議，公告企業(yè)合并6善后事宜的安排。

企業(yè)收購(gòu)是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)某種方式，購(gòu)買另一企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)。

企業(yè)收購(gòu)的方式有通過(guò)證券交易所得集中競(jìng)價(jià)交易收購(gòu)，要約收購(gòu)，協(xié)議收購(gòu)。

以協(xié)議方式收購(gòu)上市公司，一般按下列程序1選擇目標(biāo)公司，就收購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行磋商和談判。2達(dá)成收購(gòu)協(xié)議3作出書(shū)面報(bào)告并公告4履行收購(gòu)協(xié)議5通過(guò)協(xié)議收購(gòu)方式取得被收購(gòu)公司股票并將該公司撤銷的，屬于公司吸收和并6收購(gòu)上市公司的行為結(jié)束后，收購(gòu)公司應(yīng)在15日內(nèi)將收購(gòu)情況報(bào)告國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和證券交易所，并予公告。買殼上市也叫借殼上市，是指收購(gòu)公司即買殼公司通過(guò)協(xié)議收購(gòu)上市公司的股本，并取得對(duì)殼公司的經(jīng)營(yíng)，管理的控股權(quán)，然后對(duì)殼公司的人員，資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)實(shí)行重組，向殼公司注入自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)自身的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的間接上市。

買殼上市的優(yōu)越性1通過(guò)買殼上市，可以避免直接上市的程序限制，實(shí)現(xiàn)間接上市，2通過(guò)買殼上市可以節(jié)省時(shí)間。3通過(guò)買克上市受客觀不利條件的影響較小。4通過(guò)買殼上市，可以提高買克公司和殼公司的知名度和市場(chǎng)價(jià)值。

企業(yè)分立的動(dòng)機(jī)1適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2謀求管理激勵(lì)，提高管理效率。3彌補(bǔ)合并決策失誤。4企業(yè)分立往往是企業(yè)合并一攬子計(jì)劃的組成部分。

企業(yè)債務(wù)重組的意義1債務(wù)重組可以減少債權(quán)人和投資者的損失。2對(duì)已面臨破產(chǎn)界限的企業(yè)來(lái)說(shuō)，債務(wù)重組可給企業(yè)背水一戰(zhàn)，爭(zhēng)取生存的最后機(jī)會(huì)。3債務(wù)重組能減少社會(huì)財(cái)富的損失和因破產(chǎn)而事業(yè)的職工人數(shù)。

企業(yè)債務(wù)重組的方式1以低于債務(wù)賬面價(jià)值的現(xiàn)金清償債務(wù)。2亦非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)。3將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本。4修改其他債務(wù)條件，5混合重組方式，即以兩種或兩種以上的方式重組。

法院裁定債務(wù)重組的程序1向法院提出債務(wù)重組申請(qǐng)2法院任命債權(quán)人委員會(huì)3制定企業(yè)債務(wù)重組計(jì)劃4執(zhí)行企業(yè)債務(wù)重組計(jì)劃5經(jīng)法院認(rèn)定宣告終止債務(wù)重組。

企業(yè)清算按其原因分為解算清算和破產(chǎn)清算。

導(dǎo)致結(jié)算清算的原因1企業(yè)章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者企業(yè)章程規(guī)定的其他結(jié)算事由出現(xiàn)時(shí)2企業(yè)股東大會(huì)決議結(jié)算3因企業(yè)合并或者分立需要結(jié)算。4企業(yè)違背法律，行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉5投資方不履行協(xié)議，合同，章程規(guī)定的義務(wù)。

第二篇：財(cái)務(wù)管理

廟街鄉(xiāng)中心幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

為規(guī)范我園財(cái)務(wù)管理，參照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定以下各項(xiàng)制度。

一、收支管理制度

1、設(shè)兼職會(huì)計(jì)、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，幼兒園所有的收費(fèi)項(xiàng)目，所有收費(fèi)均開(kāi)具幼兒園收據(jù)。

2、報(bào)銷手續(xù)必須齊全，原始發(fā)票或收據(jù)必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額，大小寫(xiě)必須相符，開(kāi)票人或收款人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的需附件說(shuō)明。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署，方可由會(huì)計(jì)審核，園長(zhǎng)簽字同意后報(bào)支。3.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，不違規(guī)設(shè)置小金庫(kù)，賬外賬。

4.嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)禁以各種理由或借口挪用幼兒保育費(fèi)和餐點(diǎn)費(fèi)發(fā)放員工福利。

二、票證管理制度

1、所有收費(fèi)票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會(huì)計(jì)保管。

2、各種票據(jù)使用前必須實(shí)行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

3、票據(jù)開(kāi)票人開(kāi)票收費(fèi)時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容必須填寫(xiě)完整，字跡清楚，大小寫(xiě)金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會(huì)計(jì)繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會(huì)計(jì)，并領(lǐng)取新的票據(jù)。

4、建立財(cái)務(wù)檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊(cè)，專人保管。

三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內(nèi)各種財(cái)產(chǎn)都要登記造冊(cè)，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對(duì)自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對(duì)人為的不合理?yè)p壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；

2、隨時(shí)反映財(cái)產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購(gòu)買實(shí)物的原始憑證有接收人驗(yàn)證證明。

3、建立定期和不定期的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)制度，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續(xù)盤(pán)存的方法。

4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費(fèi)，原則上每月按班級(jí)發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作；

5、幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長(zhǎng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

6、對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號(hào)和存放，便于清查、保管。

四、財(cái)務(wù)相關(guān)人員職責(zé)

1、會(huì)計(jì)員職責(zé)

（1）、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。（2）、工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時(shí)完善報(bào)帳手續(xù)。

（3）、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅(jiān)持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長(zhǎng)搞好學(xué)期和預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃開(kāi)支。2.出納員職責(zé)（1）、認(rèn)真做好往來(lái)帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。（3）、每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時(shí)收結(jié)幼兒各項(xiàng)費(fèi)用，（4）、堅(jiān)持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報(bào)銷。

3、保管員職責(zé)

（1）、對(duì)全園的財(cái)產(chǎn)全面管理，做到隨時(shí)收驗(yàn)、入庫(kù)、分類保管，存放地點(diǎn)清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點(diǎn)一次，帳物相符。（2）、新購(gòu)入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

（3）、嚴(yán)格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。

（4）、做好開(kāi)學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，做到有計(jì)劃供應(yīng)、學(xué)期末對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次核對(duì)，生活用品做到日清月結(jié)。（5）、及時(shí)供應(yīng)所需物品，對(duì)園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時(shí)追查。4.采購(gòu)員職責(zé)

（1）、按食譜要求有計(jì)劃地配合食堂，及時(shí)采購(gòu)好所需物品，做到價(jià)廉物美。

（2）、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開(kāi)支，減少浪費(fèi)，執(zhí)行物品驗(yàn)收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。（3）、配合制訂好食譜。（4）、負(fù)責(zé)采購(gòu)幼兒園日常所需一切用品。

廟街鄉(xiāng)中心幼兒園

第三篇：財(cái)務(wù)管理求職信匯總

財(cái)務(wù)管理求職信匯總八篇

光陰如水，找工作對(duì)于我們說(shuō)已越來(lái)越近，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，寫(xiě)好一封求職信就十分有必要了！求職信怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理求職信8篇，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理求職信 篇1

尊敬的hr：

我叫xx，是xx審計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的本科畢業(yè)生。

我即將走完四年的求知之旅，四年充實(shí)的大學(xué)生活，培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法，更造就了我積極樂(lè)觀的生活態(tài)度和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會(huì)實(shí)踐、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和開(kāi)闊的視野，使我掌握了扎實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)。

我在所熱愛(ài)的學(xué)生社團(tuán)工作中養(yǎng)成的熱心奉獻(xiàn)、以集體為重、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我深信在崗位上我同樣可以為之傾灑我的真誠(chéng)，做到愛(ài)業(yè)、守業(yè)、敬業(yè)!我竭誠(chéng)希望我的才能可以為貴單位欣欣向榮的事業(yè)盡綿薄之力!

作為應(yīng)屆生面試自我介紹中我目前只能介紹的是我的學(xué)業(yè)還沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。我知道對(duì)于工作，我還很稚嫩，但我明白：一個(gè)青年人，可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，在實(shí)踐中證明自己。我相信，良好的自學(xué)能力和不懈的鉆研精神一定能使我很快勝任我的工作。

如果我能喜獲您的賞識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：您的過(guò)去，我來(lái)不及參與;但您的未來(lái)，我愿奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水!

此致

敬禮!

求職者：

年月日

財(cái)務(wù)管理求職信 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我的一名嘉興學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院07屆財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)生。

幼聞毛遂自薦，名傳千古。今欲一仿先賢，雖才不堪比，心向往蔫。望能欣然納之，此誠(chéng)可愿也。本人從小愛(ài)好文史，頗閱古籍，熟讀《史記》《資治通鑒》的同時(shí)也逐漸養(yǎng)成了我沉穩(wěn)冷靜，不急不躁的性格。這也暗合了財(cái)會(huì)方面的工作性質(zhì)，那就是能穩(wěn)得住、能與枯燥的數(shù)字做長(zhǎng)期斗爭(zhēng)。

既然是求職，就需要用人單位了解我，請(qǐng)恕我先介紹一下我大學(xué)四年的基本情況：

xxx競(jìng)選班長(zhǎng)，并獲高票當(dāng)選。之后我開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，如積極組織與學(xué)長(zhǎng)的聯(lián)誼會(huì)，幫助同學(xué)們能盡快轉(zhuǎn)化成角色；與社會(huì)聯(lián)系開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，努力參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)也鍛煉了我的綜合能力，其中協(xié)調(diào)能力尤為突出，在同學(xué)們中也頗受愛(ài)戴，屢獲院校優(yōu)秀班干部、三好生等。但自感魚(yú)與熊掌不可兼得，學(xué)習(xí)才是我的頭等大事。

其后三年一直十分重視加強(qiáng)自己本專業(yè)的素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及參加專業(yè)競(jìng)賽，并自學(xué)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程，效果明顯。在06年的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試（CPA）中《稅法》成績(jī)以80分通過(guò)，《財(cái)務(wù)成本管理》雖未過(guò)，但對(duì)我獲得第三屆浙江省財(cái)會(huì)信息大賽二等獎(jiǎng)的幫助甚大。

今年本科畢業(yè)，開(kāi)始了我眾里尋他千百度的艱苦歷程。那么用人單位肯定會(huì)問(wèn)：“你憑什么獲得這個(gè)職位”我也常常這樣捫心自問(wèn)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，惟知此事要躬行”我的實(shí)地經(jīng)驗(yàn)的確尚欠火候。我也知道用人單位大都奉行“拿來(lái)主義”但我想你們會(huì)更看重一個(gè)人的潛力。我相信以我的孜孜不倦的進(jìn)取精神和老牛耕田般的努力會(huì)受到你們的歡迎的，我需要的僅僅是機(jī)會(huì)，需要時(shí)間的證明。

我堅(jiān)信憑著您的信任和我的汗水，我們有理由向往未來(lái)更燦爛！

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上。

敬上

財(cái)務(wù)管理求職信 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝你在百忙之中瀏覽我的求職信，我是吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展學(xué)院xx級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，名叫宋文龍。

我是一個(gè)來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生，農(nóng)村的歷煉使我體會(huì)到許多難以想象的艱苦，同時(shí)使我的性格穩(wěn)重，做事踏實(shí)，我相信這對(duì)我以后的人生發(fā)展有莫大的影響。

大學(xué)期間，我特別注重專業(yè)知識(shí)的積累，有務(wù)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，并且努力培養(yǎng)自己獨(dú)立自主的能力和積極向上的心態(tài)，由此我先后獲得專業(yè)二等獎(jiǎng)學(xué)金2次，專業(yè)三等獎(jiǎng)學(xué)金1次，校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員2次，院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員1次;并先后通過(guò)了吉林省會(huì)計(jì)電算化考試;另外還考取了駕駛證等。四年中我一直擔(dān)任學(xué)習(xí)班長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)，課程設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)，畢業(yè)生組秘書(shū)等職務(wù)，這些都鍛煉了我的辦事能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力。

我的專長(zhǎng)：熟悉會(huì)計(jì)政策與法規(guī)，并且能夠熟練運(yùn)用，熟悉工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)(成本會(huì)計(jì))，管理會(huì)計(jì)，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，并能很好運(yùn)用。

作為一名剛從象牙塔里出來(lái)的學(xué)生，我的經(jīng)驗(yàn)不足或讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信我的.干勁與努力將禰補(bǔ)這暫時(shí)的不足，也許我不是的，但我絕對(duì)是最努力的。我自信，我執(zhí)著，我的付出定能使我在工作中有不俗的表現(xiàn)。

我很希望加盟貴公司，發(fā)揮我的潛力，隨信附上我的簡(jiǎn)歷，如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝!

此致

敬禮

求職人：

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)管理求職信 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先真誠(chéng)地感謝您在百忙之中瀏覽此份求職信，這對(duì)一個(gè)即將邁出校門(mén)的學(xué)子而言，將是一份莫大的鼓勵(lì)。這是一份簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的求職函，也許它的普通沒(méi)深深地吸住您的眼光，但它卻蘊(yùn)涵著一顆真誠(chéng)的心。

我叫。。，是。。大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)08級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生，作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)財(cái)務(wù)管理并為其投入了巨大的熱情和精力，在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、稅收、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識(shí)。

在校期間，我積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，不斷從各個(gè)方面完善自己，取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。在工作中我能做到勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織、力求做到最好。

在假期實(shí)踐的工作中，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通，協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。

在課余時(shí)間里，我喜歡閱讀各類書(shū)籍，從書(shū)中汲取信息來(lái)充實(shí)自己，更新觀念，開(kāi)拓腦懷。同時(shí)，還積極參加文體活動(dòng)。

現(xiàn)在我正處于人生中精力充沛的時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。

雖然我是應(yīng)屆畢業(yè)生，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)用我的努力和汗水去彌補(bǔ)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績(jī)。

一名即將從象牙塔出來(lái)的大學(xué)生，我的經(jīng)驗(yàn)不足或讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信我的干勁與努力將彌補(bǔ)這暫時(shí)的不足，也許不是最好的，但絕對(duì)是最努力的。我相信：用心一定能贏得精彩！

愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮！

求職人：XXX

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)管理求職信 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝你在百忙之中瀏覽我的求職信，我是XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院13級(jí)財(cái)務(wù)信息管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，名叫。

我是一個(gè)來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生，農(nóng)村的歷煉使我體會(huì)到許多難以想象的艱苦，同時(shí)使我的性格穩(wěn)重，做事踏實(shí)，我相信這對(duì)我以后的人生發(fā)展有莫大的影響。

大學(xué)期間，我特別注重專業(yè)知識(shí)的積累，有務(wù)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，并且努力培養(yǎng)自己獨(dú)立自主的能力和積極向上的心態(tài)，由此我先后獲得系級(jí)“三好”學(xué)生及二等獎(jiǎng)學(xué)金；并通過(guò)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試。三年中我一直都積極參加和籌劃各種活動(dòng)，這些都鍛煉了我的辦事能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力。

我的專長(zhǎng)：熟悉會(huì)計(jì)政策與法規(guī)，并且能夠熟練運(yùn)用，熟悉工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)），管理會(huì)計(jì)，初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，熟練掌握高級(jí)辦公自動(dòng)化和用友，金蝶等財(cái)務(wù)軟件并能很好運(yùn)用。

作為一名剛從象牙塔里出來(lái)的學(xué)生，我的經(jīng)驗(yàn)不足或讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信我的干勁與努力將“禰補(bǔ)”這暫時(shí)的不足，也許我不是最好的，但我絕對(duì)是最努力的。我自信，我執(zhí)著，我的付出定能使我在工作中有不俗的表現(xiàn)。

我很期盼能加入到貴公司去發(fā)揮我的潛力，隨信附上我的簡(jiǎn)歷，如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝！

此致

敬禮！

求職者：

日期：

財(cái)務(wù)管理求職信 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先向您簡(jiǎn)單地介紹一下我自己。我叫余蒙丹，出生于1987年，來(lái)自浙江臺(tái)州，20xx年6月畢業(yè)于浙江工商大學(xué)金融學(xué)專業(yè)。大學(xué)期間，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、商務(wù)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)、商務(wù)談判、文學(xué)等知識(shí)，曾獲得校一等獎(jiǎng)學(xué)金。學(xué)習(xí)之余，我也積極參加學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國(guó)有限公司飛利浦項(xiàng)目組。在infosys的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多知識(shí)，比如會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及商務(wù)英語(yǔ)等知識(shí)。最重要的是，我在infosys學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神。20xx年3月，我加入了陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司寧波分公司，職位是會(huì)計(jì)主管，在這里我更系統(tǒng)的學(xué)到了預(yù)算管理等財(cái)務(wù)知識(shí)以及最先接觸到了人員的管理。

現(xiàn)將我的核心競(jìng)爭(zhēng)力匯報(bào)如下：

我有扎實(shí)的基本功，我在我的學(xué)習(xí)和工作期間都沒(méi)有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位

我熟悉BPO行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)并了解國(guó)際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財(cái)務(wù)共享。因?yàn)槲矣兴哪甑倪@方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會(huì)比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。

我希望我的理念跟您是契合的。

此致

敬禮

財(cái)務(wù)管理求職信 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人xxx，是xxxxx學(xué)院，財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專科20xx屆畢業(yè)生。

我即將走完三年的求知之旅，三年充實(shí)的大學(xué)生活，培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法，更造就了我積極樂(lè)觀的生活態(tài)度和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會(huì)實(shí)踐、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和開(kāi)闊的視野，使我掌握了扎實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)。我在所熱愛(ài)的學(xué)生社團(tuán)工作中養(yǎng)成的熱心奉獻(xiàn)、以集體為重、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我深信在崗位上我同樣可以為之傾灑我的真誠(chéng)，做到愛(ài)業(yè)、守業(yè)、敬業(yè)!在學(xué)好專業(yè)的同時(shí)，我一貫注重英語(yǔ)與計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng)，通過(guò)了云南省計(jì)算機(jī)一級(jí)水平考試，有較強(qiáng)的上機(jī)操作能力，能熟練運(yùn)用OFFICE、VFP進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。順銀時(shí)代發(fā)展，本人英語(yǔ)達(dá)到較高讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)水平，能熟練閱讀各類文章，口語(yǔ)表達(dá)流利，自學(xué)順利通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)，正備六級(jí)考試。我竭誠(chéng)希望我的才能可以為貴單位欣欣向榮的事業(yè)盡綿薄之力!

在大學(xué)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中，在母校飛速發(fā)展的今天，本人圓滿完成學(xué)業(yè)，是自己成為一個(gè)知識(shí)面廣、能力突出的優(yōu)秀畢業(yè)生，接受國(guó)家和社會(huì)的挑選。作為應(yīng)屆大學(xué)生，我還很稚嫩，但我明白：一個(gè)青年人，可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，在實(shí)踐中證明自己。我相信，良好的自學(xué)能力和不懈的鉆研精神一定能使我很快勝任我的工作。如果我能喜獲您的賞識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：您的過(guò)去，我來(lái)不及參與;但您的未來(lái)，我愿奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水!

敬請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我誠(chéng)懇的求職行為給于充分理解和支持，在詳實(shí)調(diào)查、考核的基礎(chǔ)上，做出您最滿意抉擇!

此致!

敬禮!

求職者：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)管理求職信 篇8

尊敬的先生/小姐：

您好！請(qǐng)恕打擾。我是淮海工學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。我很榮幸有機(jī)會(huì)向您呈上我的個(gè)人資料。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，賴您東風(fēng)助力！在投身社會(huì)之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我十分想到貴單位供職。希望與貴單位的同事們攜手并肩，共揚(yáng)希望之帆，共創(chuàng)事業(yè)輝煌。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向您毛遂自薦。

作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛(ài)我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)知識(shí)及運(yùn)用等許多方面。通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)有了一定程度的理解和掌握。此專業(yè)是一種工具，而利用此工具的能力是最重要的，在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中，我已初步具有了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。學(xué)習(xí)固然重要，但能力培養(yǎng)也必不可少，在大學(xué)期間，我曾參加過(guò)多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并曾在多家公司做過(guò)兼職工作，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的幫助下，使我在會(huì)計(jì)、銷售、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，自己四年來(lái)的耕耘取得了收獲，我自信已具備了爭(zhēng)取就業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)力，而未來(lái)的事業(yè)更要靠自己去拼搏。我希望能加入貴公司，并為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

劍鳴匣中，期之以聲。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼您的回音。謝謝！

最后，感謝您在百忙之中所給予我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步！

此致

敬禮

求職人：XXX

第四篇：財(cái)務(wù)管理作業(yè)

旅游飯店財(cái)務(wù)管理小組作業(yè)

思考題

一、快速擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)型酒店將會(huì)制定怎樣的財(cái)務(wù)決策？

答：財(cái)務(wù)決策是各酒店經(jīng)營(yíng)決策的核心內(nèi)容，它主要包括資金決策、成本費(fèi)用決策、利潤(rùn)分配決策等方面，本題主要從資金、成本費(fèi)用以及利潤(rùn)分配這三個(gè)方面來(lái)分析快速擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)型酒店的財(cái)務(wù)決策。

（一）資金決策

資金決策是財(cái)務(wù)決策的中心內(nèi)容，它主要包括籌集資金與投放資金兩個(gè)方面。①資金籌集

快速擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)圍繞其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合自身的規(guī)模、接待對(duì)象以及接待能力等客觀需要，正確的預(yù)測(cè)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)所必需的資金數(shù)量，以便從不同的渠道籌集資金，滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。但其不僅要從數(shù)量上保證資金的來(lái)源，還要從結(jié)構(gòu)上控制資金來(lái)源方式，尋求最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)。

其籌資渠道主要包括國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、居民個(gè)人資金、自留資金等；其籌措方式主要包括吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、融資租賃等。

其營(yíng)運(yùn)資金籌集的政策可分三種，即配合型籌資政策、激進(jìn)型籌資政策和穩(wěn)健型籌資政策。1）配合型籌資政策的特點(diǎn)是：對(duì)于臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)，運(yùn)用臨時(shí)性負(fù)債籌集資金滿足其資金需要；而對(duì)于永久性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，則運(yùn)用長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性負(fù)債和權(quán)益資本籌集資金滿足其資金需要。2）激進(jìn)型籌資政策的特點(diǎn)是：臨時(shí)性負(fù)責(zé)不但能滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要，而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的資金需要。3）穩(wěn)健型籌資政策的特點(diǎn)是：臨時(shí)性負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要，另一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和永久性資產(chǎn)，則由長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性負(fù)債和權(quán)益資本作為資金來(lái)源。

②資金投放

在進(jìn)行資金的投放過(guò)程中，要本著合理配置資源，降低成本，增加盈利，提高資金使用效果的宗旨，要將籌集到的資金合理的分配到各個(gè)部門(mén)形成各項(xiàng)資產(chǎn)。在資金投放過(guò)程中，要堅(jiān)持成本效益均衡原則以確定一個(gè)合理的資產(chǎn)構(gòu)成，不僅要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，而且要建立一套嚴(yán)格的管理制度，杜絕一切人為浪費(fèi)，爭(zhēng)取以最小的投入代價(jià)換取最大的產(chǎn)出效益。

（二）成本費(fèi)用決策

成本費(fèi)用反映了酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金的消耗，成本費(fèi)用控制的好壞對(duì)其財(cái)務(wù)成果的大小起著至關(guān)重要的作用。為正確執(zhí)行成本開(kāi)支范圍及費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，首先，要編制財(cái)務(wù)預(yù)算，明確成本費(fèi)用預(yù)算，搞好成本費(fèi)用方面的財(cái)務(wù)控制；其次，要建立成本開(kāi)支范圍制度，明確規(guī)定其成本范圍和計(jì)算方法以及各項(xiàng)期間費(fèi)用的開(kāi)支范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)。

（三）利益分配決策

堅(jiān)持利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則，建立利益分配制度，明確規(guī)定營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)的構(gòu)成、稅后利潤(rùn)的分配順序等，以合理地分配盈利，處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。

二、結(jié)合旅游飯店財(cái)務(wù)管理的基本原則，談?wù)劷?jīng)濟(jì)型酒店在擴(kuò)張時(shí)應(yīng)注意些什么？

答：旅游飯店財(cái)務(wù)管理的基本原則主要包括：資金合理配置原則、收支積極平衡原則、成本效益均衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、分級(jí)分權(quán)管理原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則這六個(gè)方面，其基本原則也適用于經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張管理，下面將分別加以闡述。

（一）資金合理配置原則

作為擴(kuò)張中的經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的組織和調(diào)節(jié)來(lái)保證各項(xiàng)資源具有最優(yōu)化的比例結(jié)構(gòu)，合理配置資金。①?gòu)馁Y金來(lái)源來(lái)說(shuō)，要合理配置自有資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系，構(gòu)建良好的資金結(jié)構(gòu)，為確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定提供重要的前提條件。②從資金占用來(lái)說(shuō)，要合理配置各類資產(chǎn)間的比例關(guān)系，保證資金運(yùn)作的繼起和各種形態(tài)資金占用的適度，為確保整體服務(wù)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）收支積極平衡原則

作為擴(kuò)張中的經(jīng)濟(jì)型酒店，要努力創(chuàng)造條件以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資金收入及支出的正常需要，要抓住有利時(shí)機(jī)，以滿足經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的需要，樹(shù)立“量出為入”的積極收支平衡觀，對(duì)一些關(guān)鍵性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出要開(kāi)辟財(cái)源予以支持。

（三）成本效益均衡原則

作為擴(kuò)張中的經(jīng)濟(jì)型酒店，要做到在成本一定的條件下取得盡可能大的效益，要注意區(qū)分有效成本和無(wú)效成本，要想盡辦法大力支持有效成本，要嚴(yán)格控制無(wú)效成本。尤其要特別注意服務(wù)無(wú)形性特點(diǎn)對(duì)效益表現(xiàn)形式的影響，處理好有形效益和無(wú)形效益、長(zhǎng)期效益和短期效益的關(guān)系。

（四）收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則

預(yù)期財(cái)務(wù)成果具有不穩(wěn)定性，這就要求在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要全面客觀的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)決策的兩面性，在決策中要趨利避害、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益；要將收益動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)結(jié)合起來(lái)，客觀進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，以求在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)爭(zhēng)取獲得較多的收益。

（五）分級(jí)分權(quán)管理原則

在處理內(nèi)部各部分管理上的權(quán)責(zé)關(guān)系時(shí)要按照管理物資同管理資金相結(jié)合、使用資金同管理資金相結(jié)合、管理責(zé)任同管理權(quán)限相結(jié)合的要求進(jìn)行合理安排；要在加強(qiáng)各部門(mén)集中統(tǒng)一管理的同時(shí)，實(shí)行各部門(mén)的分工管理，從而調(diào)動(dòng)各部門(mén)管理財(cái)務(wù)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，為實(shí)行全員財(cái)務(wù)管理奠定制度基礎(chǔ)。

（六）利益管理協(xié)調(diào)原則

在進(jìn)行利益分配時(shí)，必須兼顧各方面的利益要求，盡可能做到公平合理的分配，使各方面的利益要求均得到一定的體現(xiàn)。而各方面利益關(guān)系的協(xié)調(diào)就是財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)，這就要求企業(yè)在理財(cái)活動(dòng)中必須合理配置財(cái)務(wù)資源于各個(gè)方面，形成和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三、經(jīng)濟(jì)型酒店在擴(kuò)張過(guò)程中的相關(guān)利益者有哪些，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣平衡他們之間的利益分配？

答：伴隨著酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行，必然會(huì)發(fā)生各種財(cái)務(wù)關(guān)系，即資金運(yùn)動(dòng)中各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，這些關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面：

（一）與社會(huì)管理者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

酒店在取得營(yíng)業(yè)收入和獲得利潤(rùn)后必須按國(guó)家規(guī)定的稅種、稅率繳納各項(xiàng)稅金，履行企業(yè)對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，從而在酒店與國(guó)家之間就形成一種強(qiáng)制的、無(wú)償?shù)呢?cái)務(wù)分配關(guān)系。

這就要求酒店必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的稅種、稅率及時(shí)繳納各項(xiàng)稅金，履行企業(yè)對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)。

（二）與投資者和被投資者之間的關(guān)系

①酒店與投資者之間是所有權(quán)性質(zhì)的受資與投資的關(guān)系。投資者對(duì)酒店投資的目的在于獲得較高的投資回報(bào)，投資者將資金投入酒店之后既享有法定的權(quán)利，也要以其投入的資本的多少承擔(dān)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這就要求酒店要對(duì)資金進(jìn)行有效地配置，以使其產(chǎn)生更大的盈利，從而使投資者獲得更多的利潤(rùn)，按照相關(guān)約定承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

②酒店與被投資者之間是所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資的關(guān)系，酒店應(yīng)當(dāng)在被投資者利用其資本開(kāi)展經(jīng)營(yíng)獲得收益后，按投資額與其分配相關(guān)利潤(rùn)。

（三）與債權(quán)人和債務(wù)人之間的關(guān)系

酒店的債權(quán)人一般包括向酒店提供貸款、信用等的金融法機(jī)構(gòu)以及酒店債券的持有人等。這些債權(quán)人向酒店借貸或認(rèn)購(gòu)債券的目的在于獲得相應(yīng)的利息回報(bào)；當(dāng)酒店存在閑置資金或出于投資考慮時(shí)，也會(huì)充當(dāng)債權(quán)人的角色，購(gòu)買其他企業(yè)的債券，以便獲得相應(yīng)的投資回報(bào)。

故酒店在處理債券、債務(wù)關(guān)系時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，保證各自的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)到位。

（四）與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

①酒店與其他企業(yè)存在由于相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)而產(chǎn)生的資金結(jié)算關(guān)系，這就要求酒店要按照等價(jià)交換的原則，按照相關(guān)的合同規(guī)定，用貨幣資金進(jìn)行支付、結(jié)算。

②酒店與其他企業(yè)之間還存在由于聯(lián)營(yíng)而產(chǎn)生的利潤(rùn)分配關(guān)系，這就要求企業(yè)要建立利潤(rùn)分配制度，明確規(guī)定營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)的構(gòu)成、稅后利潤(rùn)的分配順序等，嚴(yán)格按照相關(guān)合同規(guī)定，妥善處理相互之間的利潤(rùn)分配。

（五）酒店內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系

①酒店內(nèi)部各部門(mén)之間是收支結(jié)算關(guān)系。為處理酒店內(nèi)部各部門(mén)之間的收支結(jié)算關(guān)系，應(yīng)建立內(nèi)部結(jié)算制度，分別考核各部門(mén)成本費(fèi)用及利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)各部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)行計(jì)價(jià)計(jì)算。

②酒店與員工之間是勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系。這就要求酒店要根據(jù)按勞分配原則、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和國(guó)家相關(guān)法律政策的規(guī)定向員工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼和相關(guān)福利等。與此同時(shí)，酒店也要根據(jù)相關(guān)原則建立獎(jiǎng)懲制度，按照各部門(mén)、各崗位財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，實(shí)施必要的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

（六）與消費(fèi)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

酒店與消費(fèi)者之間是資金結(jié)算關(guān)系。酒店向消費(fèi)者提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)后，應(yīng)根據(jù)等價(jià)交換的原則，按照約定的價(jià)格向客人收取相關(guān)費(fèi)用，這就要求酒店在確保向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)與客人按照約定的價(jià)格完成相關(guān)資金結(jié)算。

第五篇：財(cái)務(wù)管理論文

財(cái)務(wù)管理論文（精選3篇）

在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理論文（精選3篇），希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理論文1

我國(guó)中醫(yī)院大多屬于公立醫(yī)院，對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)敏感性，因此導(dǎo)致很多中醫(yī)院都在財(cái)務(wù)管理方面存在各種各樣的問(wèn)題。想要從根本上解決中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，必須要優(yōu)化中醫(yī)院資本運(yùn)作方式，在中醫(yī)院的綜合管理方面引進(jìn)市場(chǎng)因素，從而促進(jìn)中醫(yī)院內(nèi)資源的合理配置，建立健全中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系。

一、我國(guó)中醫(yī)院資本運(yùn)作現(xiàn)狀

相較于我國(guó)大型綜合性醫(yī)院，中醫(yī)院的發(fā)展較為緩慢，在醫(yī)院規(guī)模、收益以及發(fā)展前景上都處于明顯的劣勢(shì)地位。中醫(yī)院想要將我國(guó)的中醫(yī)文化發(fā)揚(yáng)光大，必須從中醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我國(guó)醫(yī)療改革的具體方針，積極改善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)中醫(yī)院自身對(duì)資本運(yùn)作的管理能力，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中走良性發(fā)展之路。資本運(yùn)作的良性循環(huán)在促進(jìn)整個(gè)中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用，目前我國(guó)中醫(yī)院的資本運(yùn)作主要分為資本籌集與資本運(yùn)營(yíng)。［1］市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及醫(yī)療改革方案的實(shí)施都為我國(guó)醫(yī)院籌資指明了大方向，我國(guó)醫(yī)院僅僅依靠政府撥款就想發(fā)展的思路已經(jīng)行不通。醫(yī)院想要在新的時(shí)代中站穩(wěn)腳跟，必須要積極優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，建立多元化的市場(chǎng)融資體系。目前，中醫(yī)院的運(yùn)作資金主要來(lái)自于銀行貸款、商業(yè)貸款、社會(huì)融資、社會(huì)基金以及捐贈(zèng)，中醫(yī)院自身處于較被動(dòng)的地位，想要化被動(dòng)為主動(dòng)，中醫(yī)院必須加快資本籌集，合理優(yōu)化自身的資本結(jié)構(gòu)，并且加快提升中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益。受傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)的影響，中醫(yī)院和大型綜合型醫(yī)院相比，除了規(guī)模、效益上的不足之外，其在整體技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)適應(yīng)性方面都存在著明顯的缺陷。因此，建立適合時(shí)代特點(diǎn)的資本運(yùn)營(yíng)模式，突破傳統(tǒng)觀念的限制、樹(shù)立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)觀念，調(diào)整中醫(yī)院本身的發(fā)展模式對(duì)于中醫(yī)院的壯大有著重大作用。合理的資本運(yùn)營(yíng)方式可以讓中醫(yī)院在資本籌集方面擺脫傳統(tǒng)的靠政府扶持的陳舊之路，走上隨市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律前行的科學(xué)發(fā)展道路。

二、中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理在資本運(yùn)作方面存在的問(wèn)題

隨著資本運(yùn)作開(kāi)始在中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮作用，許多問(wèn)題也隨之“浮出水面”。目前中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作在資本運(yùn)作方面暴露出來(lái)的問(wèn)題主要有中醫(yī)院收支不平衡、市場(chǎng)適應(yīng)力太差、資本盲目投資以及人力資源管理較差等方面。［2］患者康復(fù)率是衡量一個(gè)醫(yī)院好壞的首要指標(biāo)。隨著我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)以及大型綜合醫(yī)院的發(fā)展，中醫(yī)的患者治療率相對(duì)西醫(yī)處于明顯的劣勢(shì)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)的中醫(yī)治療方法，如針灸、推拿、拔罐等的患者治療率僅在25%左右，住院治療率更不樂(lè)觀，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家醫(yī)療部門(mén)對(duì)中醫(yī)治療率的期望值。［3］中醫(yī)院治療率較低直接影響影院的整體收益，限制了中醫(yī)院提升醫(yī)療條件以及引進(jìn)更多人才的指標(biāo)，不利于中醫(yī)院科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。為了改變現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)資本運(yùn)作的應(yīng)用，改善中醫(yī)院的籌資及資本運(yùn)營(yíng)模式，切實(shí)提高中醫(yī)院的患者治療率，促使我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中能夠持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

三、資本運(yùn)作在中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

(一)有效實(shí)現(xiàn)資本良性運(yùn)作

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建設(shè)以及醫(yī)藥改革的不斷跟進(jìn)，目前中醫(yī)院正在探尋適合自己的發(fā)展之路，通過(guò)調(diào)整自身的收入結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)以中醫(yī)技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)院收益的嶄新發(fā)展模式。但是目前最大的問(wèn)題在于如何在當(dāng)前的發(fā)展模式中取得新的突破，并且保證中醫(yī)院的資本運(yùn)作處于一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。針對(duì)我國(guó)中醫(yī)院普遍存在的結(jié)余率偏低的情況，能夠保持多元化的資本籌資以及多維化的資本經(jīng)營(yíng)成為了醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀取自己的一席之地，加強(qiáng)中醫(yī)院本身的資本運(yùn)作是保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)收支平衡的一項(xiàng)重要舉措。中醫(yī)院在處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大以及降低負(fù)債的關(guān)系上，必須權(quán)衡自身財(cái)政實(shí)力，降低在發(fā)展路上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院整體平穩(wěn)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)特色的投入力度

中醫(yī)院在現(xiàn)代藥品以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)方面無(wú)法與大型綜合醫(yī)院相比，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式又使中醫(yī)院在市場(chǎng)上的占有率不斷降低，因此中醫(yī)院必須加強(qiáng)對(duì)自己中醫(yī)特色專科的投入力度，培養(yǎng)自己的特色，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增添籌碼。中醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)支出時(shí)，應(yīng)該加大對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)院校的研發(fā)力度，深入學(xué)習(xí)我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)的精髓，用創(chuàng)新有效的治療方法為醫(yī)院贏得好評(píng)，拉動(dòng)中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。另外，廣泛的宣傳也是改變中醫(yī)院目前困境的有效方法。

(三)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估

醫(yī)院具有的總資產(chǎn)量也是評(píng)判醫(yī)院綜合實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也限制著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大程度。［4］隨著資本運(yùn)作在中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中逐漸發(fā)揮作用，中醫(yī)院擁有的總資產(chǎn)量在不斷上升。目前，我國(guó)眾多中醫(yī)院正在通過(guò)各種資本籌資方式改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境、引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療器械，這種做法無(wú)疑是為了增強(qiáng)中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是同樣避免給醫(yī)院帶來(lái)一定的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理方法，很多中醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者無(wú)法正確評(píng)估這些投資所帶來(lái)的效益，稍有不慎便會(huì)導(dǎo)致中醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為醫(yī)院的可持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)留下了隱患。為了避免上述現(xiàn)象的產(chǎn)生，從源頭上避免這種風(fēng)險(xiǎn)投資，中醫(yī)院必須在進(jìn)行大筆投資前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)測(cè)、評(píng)估，做好合理的預(yù)算管理，避免盲目投資、盲目擴(kuò)張現(xiàn)象的產(chǎn)生。(四)加大對(duì)人力資源的投資。隨著國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)力度的加大，越來(lái)越多中醫(yī)畢業(yè)的高校畢業(yè)生開(kāi)始走進(jìn)中醫(yī)院，致力于我國(guó)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。目前，中醫(yī)院中的技術(shù)醫(yī)師數(shù)目不斷上升，但是所占的比例卻持續(xù)走低。［5］由于我國(guó)中醫(yī)藥文化博大精深，短暫的大學(xué)教育階段只能讓學(xué)生對(duì)中醫(yī)學(xué)達(dá)到入門(mén)階段，倘若不繼續(xù)深造，很難達(dá)到臨床實(shí)踐的水平，很多高等院校中醫(yī)學(xué)畢業(yè)生只能進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行基本的服務(wù)工作，這就導(dǎo)致了中醫(yī)院專業(yè)人力資源的不足，極大地妨礙了中醫(yī)院的發(fā)展。想要提高中醫(yī)院的整體水平，人才資源絕對(duì)是重中之重。中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須加強(qiáng)人力資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)，加大對(duì)人力資源的投資，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才，并且加強(qiáng)對(duì)在職人員的義務(wù)培養(yǎng)力度，打造一批本醫(yī)院的核心骨干，增強(qiáng)醫(yī)院的整體就診水平。

四、結(jié)語(yǔ)

中醫(yī)文化是我國(guó)優(yōu)秀文化中寶貴的一部分，我們必須發(fā)揚(yáng)光大先人的智慧。中醫(yī)院的科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展關(guān)乎中醫(yī)文化能否在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中完美傳承。財(cái)務(wù)管理的是否得當(dāng)又是限制中醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此積極引導(dǎo)資本在中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中有效運(yùn)作。只有不斷完善中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能使中醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

作者:趙俊平單位:涉縣中醫(yī)院

參考文獻(xiàn):

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財(cái)務(wù)管理論文2

摘 要 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位一直是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理研究方面的重要課題。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和微觀企業(yè)主體的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也在不斷的變化，向更為科學(xué)、合理、全面的方向發(fā)展。與此同時(shí)，有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的討論也從未停息，企業(yè)價(jià)值最大化作為廣泛運(yùn)用與認(rèn)可的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，正在接受相關(guān)者利益最大化的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)價(jià)值最大化 相關(guān)者利益最大化

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸置疑，作為企業(yè)管理活動(dòng)的組成部分，財(cái)務(wù)管理工作高效有序地開(kāi)展勢(shì)必對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展起著不可或缺的作用。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向性因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有決定性的作用和重大意義，這也更為凸顯財(cái)務(wù)管理目標(biāo)合理選擇和定位的重要性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的集中體現(xiàn)和深刻反映，決定著企業(yè)的行為模式，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)具有根本性的影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本身的確定具有一定的主觀性，同時(shí)考慮到企業(yè)所處環(huán)境的差異性，使得不同行為主體基于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)所需和外部環(huán)境的不同，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇上呈現(xiàn)出盲目性，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法有序開(kāi)展，給企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面作用。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)定位，對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，較為普遍的理論有利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化等。各種觀點(diǎn)在接受理論推敲和實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程中，呈現(xiàn)出了各自具有的特點(diǎn)，也推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷變化發(fā)展。

一、利潤(rùn)最大化

資本是以追逐利潤(rùn)為本性的，企業(yè)的產(chǎn)生及其發(fā)展壯大是不斷逐利的過(guò)程，因此利潤(rùn)最大化最為直接地解釋了企業(yè)存在的意義，該目標(biāo)赤裸地揭示了資本的逐利性。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期，利潤(rùn)最大化自然地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，但隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的變遷，其在理論邏輯和實(shí)踐效果上的缺陷也暴露無(wú)疑。首先，利潤(rùn)最大化忽略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值，使得利潤(rùn)僅僅表現(xiàn)為一個(gè)片面的數(shù)字，不能真實(shí)反映企業(yè)及其所得利潤(rùn)的內(nèi)在價(jià)值。其次，利潤(rùn)最大化完全不考慮行業(yè)差異性，用相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量不同的'情況，未能將不同行業(yè)和不同企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)差異體現(xiàn)。再次，作為一個(gè)絕對(duì)數(shù)，沒(méi)有反映企業(yè)投入產(chǎn)出配比情況，無(wú)法客觀體現(xiàn)企業(yè)的效益性。以上弊端的存在，導(dǎo)致企業(yè)趨利性尤為明顯和短視行為嚴(yán)重，不利于企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、每股收益最大化

隨著資本市場(chǎng)的充分發(fā)展和股份制企業(yè)的逐漸流行，每股收益最大化逐漸發(fā)展為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。每股收益作為上市公司最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，受到投資者及相關(guān)利益者的高度關(guān)注，投資者往往將每股收益的高低作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。由于上市公司具有的特殊屬性，企業(yè)在注重實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，更為注意每股收益這個(gè)指標(biāo)性因素。但每股收益最大化目標(biāo)并沒(méi)有彌補(bǔ)利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和未考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不足，其適用范圍也具有明顯的局限性。

三、股東財(cái)富最大化

股東財(cái)富最大化是西方國(guó)家廣為接受的理論，是股東至上理論的集中體現(xiàn)。股東財(cái)富最大化是在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理，使股東的財(cái)富達(dá)到最大。該目標(biāo)認(rèn)為，企業(yè)所有者的權(quán)益在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理決策中起主導(dǎo)作用。股東財(cái)富最大化反映了對(duì)資本和資本家利益保全的重視，但由于資本市場(chǎng)發(fā)展程度存在不同，上市公司的企業(yè)組織形式也未得到全面發(fā)展，加之經(jīng)濟(jì)體制差異性的存在，股東財(cái)富最大化并不能夠完全適應(yīng)。

四、企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)價(jià)值最大化是在充分考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬關(guān)系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)合理協(xié)調(diào)各方利益，通過(guò)最優(yōu)財(cái)務(wù)策略及合理經(jīng)營(yíng)積累企業(yè)財(cái)富，使得企業(yè)總價(jià)值得到最優(yōu)化。該理論避免了利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷，同時(shí)能夠解決由股東財(cái)富最大化目標(biāo)所導(dǎo)致的利益不均衡的弊端。企業(yè)價(jià)值最大化的核心導(dǎo)向是保持企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在不斷增長(zhǎng)自身價(jià)值的過(guò)程中協(xié)調(diào)各方利益，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者均衡的目標(biāo)。由于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的合理性與全面性，其被廣泛運(yùn)用和認(rèn)可。

五、相關(guān)者利益最大化

在多邊契約關(guān)系的總和前提下，現(xiàn)代企業(yè)首先要考慮到利益關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的系列影響。股東作為企業(yè)所有者，其權(quán)責(zé)利在企業(yè)中是最為重要的，與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、員工、客戶和政府也成為企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)者。由此，相關(guān)者利益最大化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。相關(guān)者利益最大化是對(duì)企業(yè)價(jià)值的進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)所考慮的對(duì)象，將多方利益納入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的范圍。目前，相關(guān)者利益最大化作為新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)開(kāi)始得以推行。

在以上觀點(diǎn)中，相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并未能完全取代企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化理論作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性并未減弱，而對(duì)于相關(guān)者利益最大化的質(zhì)疑也不斷呈現(xiàn)。兩者的對(duì)比主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，兩者在具體內(nèi)容上體現(xiàn)出高度的一致性。企業(yè)價(jià)值最大化及相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，所包括的具體內(nèi)容具有的一致性為：

（1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡；

（2）協(xié)調(diào)各方與股東之間的利益關(guān)系；

（3）關(guān)心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；

（4）加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系，重大財(cái)務(wù)決策考慮債權(quán)人的相關(guān)利益，增強(qiáng)資金供應(yīng)者的信任；

（5）重視消費(fèi)者，不斷投入新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推出新產(chǎn)品來(lái)滿足顧客的要求，以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)；

（6）關(guān)心政府政策的變化，努力爭(zhēng)取參與政府制定政策的有關(guān)活動(dòng)。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容基本與企業(yè)價(jià)值最大化一致，單從此角度考慮，相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅僅是名稱的轉(zhuǎn)換，并沒(méi)有在本質(zhì)上得到創(chuàng)新和突破。

其次，相關(guān)者利益最大化的導(dǎo)向并未十分明確，存在整體協(xié)調(diào)性較差的缺陷。相關(guān)者利益最大化使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更為細(xì)化與多元化，由于相關(guān)者的多樣性及其利益存在的相悖性，使得財(cái)務(wù)管理工作的側(cè)重點(diǎn)較為復(fù)雜和凌亂，導(dǎo)向不明。相關(guān)者利益最大化的多元化外在表現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)在本性是相一致的，其主要是要通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值。企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)明確了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，關(guān)注各方相關(guān)者利益，并不斷實(shí)現(xiàn)和積累企業(yè)價(jià)值。而相關(guān)者利益最大化這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于各方的利益能夠得到充分實(shí)現(xiàn)，但由于各個(gè)利益相關(guān)者的利益目標(biāo)存在高度異質(zhì)化，其偏好是和方向存在著不一致性。因此，從根本上來(lái)說(shuō)，相關(guān)者利益最大化難以確保各方利益均能同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化。

再次，相關(guān)者利益最大化可操作性較差。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)現(xiàn)的程度如何衡量，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否合理的重要因素。由于企業(yè)利益相關(guān)者的多元化及其利益的多重性，使得相關(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)中包含的變量更為繁雜，通過(guò)某種標(biāo)準(zhǔn)或模型對(duì)其進(jìn)行量化很難達(dá)到。即使能夠建立模型，由于各利益方的相悖性將導(dǎo)致變量的異向變化，最終也將無(wú)法得出結(jié)論。因此，相關(guān)者利益最大化很難量化，無(wú)法量化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是很難用以指導(dǎo)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)管理活動(dòng)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)可以通過(guò)“未來(lái)報(bào)酬貼現(xiàn)法”進(jìn)行衡量。

綜上所述，相比較相關(guān)者利益最大化而言，企業(yè)價(jià)值最大化更具優(yōu)勢(shì)。企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，從企業(yè)價(jià)值最大化的具體內(nèi)容及其整體和諧性來(lái)考慮，該目標(biāo)在結(jié)合資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)均衡理論的同時(shí)，注重股東利益的實(shí)現(xiàn)性，還同時(shí)考慮了與企業(yè)密切相關(guān)的債權(quán)人及員工、政府等各方利益。當(dāng)企業(yè)的財(cái)富增值后，各方利益都會(huì)有所增加，這將更有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和所處環(huán)境的良性循環(huán)，確保企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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財(cái)務(wù)管理論文3

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，新的觀念認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)二者是可以逐漸融合發(fā)展的，所以財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的交叉和重復(fù)已成為不可改變的事實(shí)。本文先從財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)出發(fā)，分析比較兩者，體現(xiàn)二者之間相互借鑒吸收，并共同促進(jìn)各自的發(fā)展。其次，再全面分析它們的工作側(cè)重點(diǎn)和重點(diǎn)對(duì)象，從而界定兩者的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；融合發(fā)展

在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理具有同樣的重要性，兩者有很深的歷史淵源，兩者都源于20世紀(jì)20年代，在內(nèi)容上有很多共同的地方，兩者都有各自的角度和側(cè)重點(diǎn)，并且有自己特定的研究和服務(wù)對(duì)象與發(fā)展方向。本文旨在通過(guò)比較分析和研究管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，證明管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

一、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同之處

財(cái)政部門(mén)在全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師指定的參考書(shū)中提出，財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一個(gè)部分，是有關(guān)資金的取得并有效使用的管理工作”。這個(gè)定義突出了財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)有關(guān)資金如何獲取、并如何有效使用的管理工作。國(guó)內(nèi)的一些專家在引進(jìn)西方的管理會(huì)計(jì)后，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興的學(xué)科，它是滿足企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測(cè)、決策、控制和考核的需求而產(chǎn)生的，把管理與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，并提高經(jīng)濟(jì)效益。它既是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是一項(xiàng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容。從以上的定義中可以看出，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)擁有同樣的管理屬性，它們的基本作用都是為企業(yè)的管理服務(wù)，并滿足企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的需求。除了這一根本的共性外，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)還有以下相同點(diǎn)：從方法體系、管理理論和管理過(guò)程來(lái)看，二者均是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行和控制這個(gè)順序來(lái)進(jìn)行的；二者分析信息的來(lái)源都是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；兩者在管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料、報(bào)告文本等文字載體都不具有法律效力，對(duì)外也幾乎都不承擔(dān)法律責(zé)任；兩者主要是根據(jù)企業(yè)的運(yùn)作現(xiàn)實(shí)情況，從而采取一定的措施，積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的不同之處

財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)發(fā)展到今天，二者的不同點(diǎn)也尤為明顯。二者間最根本的區(qū)別是：財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是管理資金，考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本來(lái)獲取更多的資金和如何更加有效地使用資金。財(cái)務(wù)管理是外部環(huán)境與企業(yè)連接的重要紐帶，與金融市場(chǎng)的運(yùn)行緊密相關(guān)。管理會(huì)計(jì)則是關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，不僅需要考慮如何高效運(yùn)用資金，還需要考慮物化后的資金在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中如何最佳的配置。管理會(huì)計(jì)還通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、責(zé)任會(huì)計(jì)與控制會(huì)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理人才，并通過(guò)有效地安排來(lái)高效搭配人才、資源和崗位，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。財(cái)務(wù)管理中的時(shí)間價(jià)值觀念引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科中關(guān)于成本利潤(rùn)的相關(guān)內(nèi)容，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理和經(jīng)濟(jì)效益。而管理會(huì)計(jì)在它的發(fā)展過(guò)程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財(cái)務(wù)管理消化和吸收。此外，管理會(huì)計(jì)吸收的激勵(lì)理論、委托代理理論對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與績(jī)效評(píng)價(jià)有很大的啟發(fā)作用，值得借鑒。

三、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)內(nèi)容交叉的解決方法

處理這個(gè)問(wèn)題過(guò)程中的總體原則是：首先要將兩個(gè)課程間的教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)率降到最低，提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率和興趣，并能按照實(shí)務(wù)的要求，連貫各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，從而建立一個(gè)完整的知識(shí)體系。所以筆者覺(jué)得應(yīng)該把傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理課程相融合，或直接合并成一門(mén)財(cái)務(wù)管理課程。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，新興的管理會(huì)計(jì)已逐步成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。同時(shí)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在研究目的、對(duì)象、特征和反映內(nèi)容上都基本一致，這也是兩者可以相互融合的基礎(chǔ)。這兩門(mén)課程合并成一門(mén)課程有很多優(yōu)點(diǎn)：

（1）有利于從整體上體現(xiàn)兩者理論上的相互關(guān)系，以形成一個(gè)完整的理論體系；

（2）在實(shí)訓(xùn)課程的安排上，將相關(guān)內(nèi)容綜合以后再實(shí)訓(xùn)，可以使學(xué)生更好地把握企業(yè)資金管理的內(nèi)容和本質(zhì)，使其更具有真實(shí)感，從而提高學(xué)生們的實(shí)訓(xùn)效率和實(shí)訓(xùn)興趣。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)工作都是內(nèi)部管理的需求，它能夠有效管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，提高資金的使用效率，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。雖然財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系仍處于爭(zhēng)辯階段，但是從不同角度分析仍可區(qū)分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同，但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是具有重要意義的。

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