第一篇：會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理區(qū)別

一、工作的側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。

而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

二、工作主體的層次不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求,并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

三、作用時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去,無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則,還是堅(jiān)持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

而管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去,而且還在于能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái),同時(shí)控制現(xiàn)在,從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位,而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此,管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

四、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

而管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

五、信息的特征、載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。

而管理會(huì)計(jì)所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多為沒(méi)有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告,而且對(duì)報(bào)告的種類也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。

六、方法體系不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定,核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。

而管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理,即使對(duì)相同的問(wèn)題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理,在信息過(guò)程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

七、工作程序不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無(wú)論從制作憑證到登記賬簿,直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告,都必須按規(guī)定的程序處理,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序往往是大同小異的。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理區(qū)別:而管理會(huì)計(jì)工作的程序性較差,沒(méi)有固定的工作程序可以遵循,有較大的回旋余地,企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作的流程。這樣會(huì)導(dǎo)致不同企業(yè)間管理會(huì)計(jì)工作的較大差異。

八、體系的完善程度不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就其體系的完善程度而言,已經(jīng)達(dá)到相對(duì)成熟和穩(wěn)定的地步,形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式,具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。

而管理會(huì)計(jì)體系尚不夠完整,正處于繼續(xù)發(fā)展和不斷完善的過(guò)程中,缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。

九、觀念和取向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。

而現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過(guò)程。

十、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同

鑒于管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣,又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí),由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多,涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜,也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力,具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才來(lái)承擔(dān)。

參考資料：你們知道會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)有區(qū)別嗎？這是筆者經(jīng)常問(wèn)別人的問(wèn)題。

每個(gè)公司都有財(cái)務(wù)部門，但專門設(shè)立會(huì)計(jì)部的公司卻不太常見(jiàn)。人們通常認(rèn)為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是沒(méi)有區(qū)別的。實(shí)際上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是既有區(qū)別，也有聯(lián)系。

簡(jiǎn)單地講，會(huì)計(jì)偏重核算，財(cái)務(wù)偏重管理。

筆者在為職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，常作這樣的比喻：

1、會(huì)計(jì)核算就是把貨物整理分類后放到不同的貨架上。

2、會(huì)計(jì)科目就是貨架編號(hào)。

3、會(huì)計(jì)報(bào)表就是貨物分類的匯總表。

4、做假帳就是把貨物放到自己能找到而別人找不到的地方。但只要仔細(xì)找，總會(huì)被人找到，所以別輕易地做假帳。

5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)制訂怎樣進(jìn)行貨物整理分類的方法，檢查方法的執(zhí)行情況，并對(duì)匯總表進(jìn)行分析。

下面我們?cè)賮?lái)看看會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)區(qū)別的規(guī)范描述：

1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同

會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)。

財(cái)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供

預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。

2、工作主體的層次不同

會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

財(cái)務(wù)的工作主體可分為多層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

3、作用時(shí)效不同

會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去，無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

財(cái)務(wù)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去，而且還在于能動(dòng)地利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。財(cái)務(wù)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此，實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

4、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

財(cái)務(wù)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

5、信息的特征、載體不同

會(huì)計(jì)能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。

財(cái)務(wù)所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。財(cái)務(wù)的信息載體大多為沒(méi)有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告的種類也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。

6、方法體系不同

會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。

財(cái)務(wù)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相同的問(wèn)題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過(guò)程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

7、工作程序不同

會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無(wú)論從制作憑證到登記賬簿，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序往往是大同小異的。

財(cái)務(wù)工作的程序性較差，沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程。因此，導(dǎo)致不同企業(yè)間財(cái)務(wù)工作有較大差異。

8、體系的完善程度不同

會(huì)計(jì)就其體系的完善程度而言，已經(jīng)達(dá)到相對(duì)成熟和穩(wěn)定的地步，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。

財(cái)務(wù)體系尚不夠完整，正處于繼續(xù)發(fā)展和不斷完善的過(guò)程中，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。

9、觀念和取向不同

會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過(guò)程。

10、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同

鑒于財(cái)務(wù)的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上財(cái)務(wù)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較

復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才來(lái)承擔(dān)。

12對(duì)就業(yè)而言，都差不多，但是會(huì)計(jì)更加廣泛，大中小公司都需要，而財(cái)務(wù)管理只有大公司才需要，中小公司只需要會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理是老板或者中高層管理人員在做，只是財(cái)務(wù)管理容易進(jìn)證券公司分析部門而已。同時(shí)會(huì)計(jì)在公司也比財(cái)務(wù)管理更容易升職。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡做事情的人而不是指手畫腳的人。

規(guī)范描述就是嚴(yán)謹(jǐn)、全面，但在看了我通俗地比喻，你可能就會(huì)容易理解了。

第二篇：2013財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》練習(xí)題：財(cái)務(wù)管理方法

1、下列財(cái)務(wù)管理方法中，對(duì)企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法是()。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)分析

D.財(cái)務(wù)控制 【答案】B

【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理方法中對(duì)企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法。

2、企業(yè)資金按投資者權(quán)益的不同可分為()。

A.內(nèi)部資金和外部資金

B.直接資金和間接資金

C.長(zhǎng)期資金和短期資金

D.債務(wù)資金和所有者權(quán)益資金 【答案】D

【解析】企業(yè)資金按投資者權(quán)益的不同可分為債務(wù)資金和所有者權(quán)益資金。

3、有關(guān)股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述正確的是()。

A.財(cái)富指的是當(dāng)期收益的高低

B.沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

C.沒(méi)有考慮資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

D.財(cái)富要以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)衡量

【答案】D

【解析】財(cái)富不等同于當(dāng)期收益的高低，而要以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)衡量。財(cái)富最大化考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，也能避免經(jīng)營(yíng)行為短期化的缺陷。

4、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的()。

A.內(nèi)部條件

B.外部條件

C.資金條件

D.各種條件的統(tǒng)稱 【答案】B

【解析】本題考核的是財(cái)務(wù)管理環(huán)境的含義。

5、將金融市場(chǎng)劃分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)，依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.交易的期限

B.交割的時(shí)間

C.交易的性質(zhì)

D.交易的直接對(duì)象 【答案】C

【解析】金融市場(chǎng)按交易的期限，分為資金市場(chǎng)和資本市場(chǎng);按交割的時(shí)間，分為現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng);按交易的性質(zhì)，分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng);按交易的直接對(duì)象分為同業(yè)拆借市場(chǎng)、國(guó)債市場(chǎng)、企業(yè)債券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)、金融期貨市場(chǎng)等。

6、制定合理的股利分配政策，可以()。

A.緩解企業(yè)對(duì)資金需求的壓力

B.降低企業(yè)籌資的資金成本

C.影響企業(yè)股價(jià)在市場(chǎng)上的走勢(shì)

D.提高整體資金的利用效率

E.滿足投資者對(duì)投資回報(bào)的要求 【答案】ABCE

【解析】制定合理的股利分配政策，可以緩解企業(yè)對(duì)資金需求的壓力，降低企業(yè)籌資的資金成本，影響企業(yè)股價(jià)在市場(chǎng)上的走勢(shì)，滿足投資者對(duì)投資回報(bào)的要求。

7、下列有關(guān)企業(yè)價(jià)值最大化的表述中正確的有()。

A.企業(yè)價(jià)值最大化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的前提

B.難于衡量

C.可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為短期化

D.考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值

E.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn) 【答案】ABD

【解析】企業(yè)價(jià)值最大化將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

8、下列關(guān)于投資報(bào)酬率的計(jì)算公式中，不正確的有()。

A.投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

B.投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+資金時(shí)間價(jià)值

C.投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率

D.投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率

E.投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×經(jīng)營(yíng)期望收益率 【答案】BCE

【解析】投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率，所以選項(xiàng)A、D均正確。

9、某人存入銀行25萬(wàn)元，若銀行存款利率為6%，則在單利計(jì)息和復(fù)利計(jì)息兩種情況下，4年后的本利和分別為()萬(wàn)元。

A.25

B.25.36

C.31

D.31.56

E.32.44 【答案】CD

【解析】單利：F=P×(1+n×i)=25×(1+4×6%)=31(萬(wàn)元)

復(fù)利：F=P×(1+i)n=25×(1+6%)4=31.56(萬(wàn)元)2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第二章財(cái)務(wù)分析練習(xí)題匯總

1、在下列財(cái)務(wù)分析主體中，最關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力的是()。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.經(jīng)營(yíng)者

D.國(guó)家監(jiān)管部門 【答案】B

【解析】企業(yè)債權(quán)人關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力。

2、分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況，測(cè)算企業(yè)未來(lái)的資金需用量屬于()。

A.企業(yè)的償債能力分析

B.企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析

C.企業(yè)的盈利能力分析

D.企業(yè)的資金實(shí)力總體評(píng)價(jià) 【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的含義。

3、比率分析法常用的財(cái)務(wù)比率中，()是財(cái)務(wù)報(bào)表中某項(xiàng)目的數(shù)值與各項(xiàng)目總和的比率。

A.相關(guān)比率

B.結(jié)構(gòu)比率

C.動(dòng)態(tài)比率

D.環(huán)比比率 【答案】B

【解析】本題考核的是結(jié)構(gòu)比率的含義。

4、ABC公司2011年年初產(chǎn)權(quán)比率為1.14。若該公司計(jì)劃年末所有者權(quán)益為860萬(wàn)元，并使債權(quán)人投入的資金受到所有者權(quán)益保障的程度提高4個(gè)百分點(diǎn)。則該公司2011年年末資產(chǎn)負(fù)債率為()。

A.45.87%

B.48.67%

C.52.38%

D.55.22% 【答案】C

【解析】2011年年末產(chǎn)權(quán)比率=1.14-4%=1.1=負(fù)債/所有者權(quán)益=負(fù)債/860

所以，負(fù)債=860×1.1=946(萬(wàn)元)

資產(chǎn)負(fù)債率=946/(860+946)=52.38%

5、ABC公司2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入1200萬(wàn)元，未發(fā)生銷售退回和折讓，年初應(yīng)收賬款為610萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為530萬(wàn)元。則該公司2011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。

A.85.5

B.120

C.154

D.171 【答案】D

【解析】應(yīng)收賬款平均余額=(610+530)/2=570(萬(wàn)元)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=570×360/1200=171(天)

6、下列關(guān)于已獲利息倍數(shù)的表述，不正確的有()。

A.反映企業(yè)用經(jīng)營(yíng)所得支付債務(wù)利息的能力

B.已獲利息倍數(shù)越高越好

C.已獲利息倍數(shù)越高，說(shuō)明支付債務(wù)利息的能力越弱

D.已獲利息倍數(shù)是用利潤(rùn)總額除以利息費(fèi)用而得

E.已獲利息倍數(shù)越高，資金周轉(zhuǎn)速度越快 【答案】BCDE

【解析】已獲利息倍數(shù)是企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率。這項(xiàng)指標(biāo)越大，說(shuō)明支付債務(wù)利息的能力越強(qiáng);這項(xiàng)指標(biāo)越小，說(shuō)明支付債務(wù)利息的能力越弱。就一個(gè)企業(yè)某一時(shí)期的已獲利息倍數(shù)來(lái)說(shuō)，應(yīng)與本行業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)的平均水平比較，或與本企業(yè)歷年該項(xiàng)指標(biāo)的水平比較，以評(píng)價(jià)企業(yè)目前的指標(biāo)水平。

7、下列有關(guān)速動(dòng)比率的表述中，正確的有()。

A.速動(dòng)比率高，說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占用過(guò)多

B.速動(dòng)比率高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力很強(qiáng)

C.速動(dòng)比率高，說(shuō)明企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)很大

D.速動(dòng)比率低，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性很強(qiáng)

E.速動(dòng)比率大于1，說(shuō)明企業(yè)有足夠的能力償還短期債務(wù) 【答案】BE

【解析】速動(dòng)比率是用來(lái)衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，一般來(lái)說(shuō)速動(dòng)比率越高，說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，短期償債能力越強(qiáng)，短期償債風(fēng)險(xiǎn)較小;反之，速動(dòng)比率越低，說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性越弱，短期償債能力越弱，企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。速動(dòng)比率大于1，說(shuō)明企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明企業(yè)有足夠的能力償還短期債務(wù)。

8、下列關(guān)于市盈率指標(biāo)作用的表述中，正確的有()。

A.市盈率越高，說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值越高

B.市盈率越低，說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值越高

C.市盈率越高，說(shuō)明投資者愿意為每1元盈余多付買價(jià)

D.市盈率越低，說(shuō)明在每股市場(chǎng)價(jià)格一定的情況下企業(yè)的每股收益越低

E.市盈率越高，說(shuō)明大多數(shù)投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)的預(yù)期良好 【答案】D

【解析】應(yīng)收賬款平均余額=(610+530)/2=570(萬(wàn)元)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=570×360/1200=171(天)

9、根據(jù)《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)》的規(guī)定，下列指標(biāo)中，屬于評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)效益基本指標(biāo)的有()。

A.市盈率

B.資本保值增值率

C.資產(chǎn)凈收益率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.總資產(chǎn)報(bào)酬率 【答案】DE

【解析】評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)效益狀況的基本指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率，修正指標(biāo)有資本保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第三章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算練習(xí)題匯總

1、下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)重要內(nèi)容的是()。

A.成本費(fèi)用預(yù)測(cè) B.收入預(yù)測(cè) C.利潤(rùn)預(yù)測(cè) D.資金需要量預(yù)測(cè) 【答案】D

【解析】財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括資金需要量預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、收入利潤(rùn)預(yù)測(cè)等,其中資金需要量預(yù)測(cè)為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容。

2、甲公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量，預(yù)計(jì)2012年的銷售收入為8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售收入的百分比分別為78%、1.2%、14.6%、0.7%，適用企業(yè)所得稅稅率為25%。若甲公司2012年計(jì)劃股利支付率為70%，則該公司2012年留存收益的增加額應(yīng)為()萬(wàn)元。

A.100 B.158

C.99 D.106 【答案】C

【解析】留存收益增加額=凈利潤(rùn)×(1-股利支付率)=8000×(1-78%-1.2%-14.6%-0.7%)×(1-25%)×(1-70%)=99(萬(wàn)元)。

3、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年企業(yè)將目標(biāo)利潤(rùn)確定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本水平與2011年相同。則該企業(yè)2012年的變動(dòng)成本率比2011年降低()時(shí)，才能使利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。

A.60% B.40%

C.20% D.50% 【答案】B

【解析】因?yàn)椋豪麧?rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

則：2011年變動(dòng)成本=100-50=50(萬(wàn)元)

2011年變動(dòng)成本率=50/100=50%

2012年變動(dòng)成本=100-50-20=30(萬(wàn)元)

2012年變動(dòng)成本率=30/100=30%

所以，2012年的變動(dòng)成本率需要比2011年降低(50%-30%)/50%=40%。

4、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2011甲產(chǎn)品的銷售數(shù)量為100件。單位售價(jià)為18000元，單位變動(dòng)成本為12000元，固定成本總額為500000元。如果2012稅前目標(biāo)利潤(rùn)比2011增長(zhǎng)12%，則在其他條件不變時(shí)，該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)降低()。

A.0.67% B.1.00%

C.2.00% D.2.40% 【答案】B

【解析】2011年稅前利潤(rùn)=(18000-12000)×100-500000=100000(元)

2012年單位變動(dòng)成本=18000-[100000×(1+12%)+500000]÷100=11880(元)

單位變動(dòng)成本變動(dòng)率=(11880-12000)÷12000=-1%

5、財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是()。

A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金預(yù)算 D.銷售預(yù)算 【答案】C

【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。

6、下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)總額的計(jì)算公式中，正確的有()。

A.邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤(rùn)

B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)=(單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售數(shù)量

D.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本

E.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本+利潤(rùn) 【答案】ACD

【解析】因?yàn)槔麧?rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本，所以邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤(rùn)，因此選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B、E不正確;選項(xiàng)C、D為邊際貢獻(xiàn)的基本計(jì)算公式。

7、盈虧臨界點(diǎn)銷售量等于()。

A.固定成本總額/(1-變動(dòng)成本率)

B.固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)

C.固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率

D.邊際貢獻(xiàn)總額/(1-變動(dòng)成本率)

E.固定成本總額/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)【答案】B

【解析】2011年邊際貢獻(xiàn)=500+100=600(萬(wàn)元)

2012年邊際貢獻(xiàn)=600×(1+20%)=720(萬(wàn)元)

2012年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=720-150=570(萬(wàn)元)

8、企業(yè)編制現(xiàn)金預(yù)算可以起到的作用有()。

A.當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí)為籌措資金提供依據(jù)

B.當(dāng)企業(yè)資金多余時(shí)為處理現(xiàn)金余額提供依據(jù)

C.提供現(xiàn)金收支控制限額，為現(xiàn)金管理奠定基礎(chǔ)

D.為編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表提供資料

E.為編制生產(chǎn)預(yù)算提供資料 【答案】ABC

【解析】現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括：(1)現(xiàn)金收入;(2)現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金余缺;(4)資金的籌集與運(yùn)用。因此選項(xiàng)A、B、C正確。生產(chǎn)預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算的基礎(chǔ)，所以現(xiàn)金預(yù)算不會(huì)給生產(chǎn)預(yù)算提供資料。編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是在匯總銷售預(yù)算、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上編制的，不需要利用現(xiàn)金預(yù)算的數(shù)據(jù)。

9、下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容有()。

A.資本支出預(yù)算

B.現(xiàn)金預(yù)算

C.直接材料采購(gòu)預(yù)算

D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

E.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 【答案】C

【解析】彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是適用范圍寬，可比性強(qiáng);缺點(diǎn)是編制比較復(fù)雜。選項(xiàng)B、D是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

10、下列因素中，影響利潤(rùn)總額的有()。

A.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格

B.銷售量

C.單位變動(dòng)成本

D.固定成本總額

E.凈利潤(rùn) 【答案】ABCD

【解析】?jī)衾麧?rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用，可見(jiàn)，利潤(rùn)總額會(huì)影響凈利潤(rùn)的計(jì)算，但凈利潤(rùn)不影響利潤(rùn)總額。

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第四章籌資管理練習(xí)題匯總

1、某公司發(fā)行一種債券，該債券的面值為100萬(wàn)元，票面利率為6%，每年年底會(huì)付息一次，期限為5年。若市場(chǎng)年利率為8%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.92.02

B.100

C.108.43

D.110 【答案】A

【解析】100×6%×PVA8%,5+100×PV8%,5=6×3.9927+100×0.6806=92.02(萬(wàn)元)

2、金融機(jī)構(gòu)要求借款企業(yè)在其存款賬戶上保留按實(shí)際借款額的一定比例計(jì)算的存款余額是指()。

A.信用額度

B.周轉(zhuǎn)信用協(xié)議

C.補(bǔ)償余額

D.借款抵押 【答案】C

【解析】本題考核的是補(bǔ)償余額的定義。

3、采用加息利率，企業(yè)負(fù)擔(dān)的()。

A.實(shí)際利率大于名義利率

B.實(shí)際利率小于名義利率

C.實(shí)際利率等于名義利率

D.無(wú)法判斷實(shí)際利率與名義利率的關(guān)系 【答案】A

【解析】加息利率是金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)發(fā)放分期等額償還貸款時(shí)所使用的利率。在分期等額償還貸款的情況下，企業(yè)要按借款總額和名義利率計(jì)算利息。由于借款分期等額償還，企業(yè)實(shí)際上只使用了借款的一部分，但要支付全部金額的利息，所以，企業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)際利率要高于名義利率。

4、由出租公司出部分資金，其余資金以設(shè)備作抵押向金融機(jī)構(gòu)借款，購(gòu)買設(shè)備，然后將設(shè)備出租給承租企業(yè)，這種租賃方式是()。

A.直接租賃

B.轉(zhuǎn)租租賃

C.售后回租

D.杠桿租賃 【答案】D

【解析】本題考核的是杠桿租賃的定義。

5、通過(guò)融資租賃方式取得設(shè)備的主要缺點(diǎn)是()。

A.限制條款多

B.不能及時(shí)獲得設(shè)備的使用權(quán)

C.資金成本高

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 【答案】C

【解析】融資租賃籌資的最主要缺點(diǎn)就是資金成本較高。一般來(lái)說(shuō)，其租金要比舉借銀行借款或發(fā)行債券所負(fù)擔(dān)的利息高得多。在企業(yè)財(cái)務(wù)困難時(shí)，固定的租金也會(huì)構(gòu)成一項(xiàng)較沉重的負(fù)擔(dān)。

6、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)籌集資金的要求的有()。

A.合理確定資金數(shù)額

B.盡可能多的運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)

C.合理確定投放時(shí)間

D.認(rèn)真選擇籌資渠道

E.認(rèn)真選擇投資方向 【答案】ACDE

【解析】籌資要求包括：認(rèn)真選擇投資方向;合理確定資金數(shù)額和投放時(shí)間;正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);認(rèn)真選擇籌資渠道和籌資方式，降低企業(yè)的資金成本。

7、我國(guó)企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家財(cái)政資金

B.商業(yè)信用

C.企業(yè)的留存收益

D.居民的資金

E.銀行信貸資金 【答案】ACDE

【解析】籌資渠道是指企業(yè)取得資金的來(lái)源;籌資方式是指企業(yè)取得資金的手段。選項(xiàng)B屬于籌資方式。

8、下列有關(guān)股票代銷的表述中，正確的有()。

A.發(fā)行公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較高

B.承銷商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較高

C.籌資費(fèi)用較高

D.籌資費(fèi)用較低

E.剩余部分的股票由證券機(jī)構(gòu)全部購(gòu)買 【答案】AD

【解析】代銷是企業(yè)與證券機(jī)構(gòu)簽訂的承銷協(xié)議，由證券機(jī)構(gòu)代理股票發(fā)售業(yè)務(wù)，如果實(shí)際募集的股份達(dá)不到發(fā)行股份數(shù)，證券機(jī)構(gòu)不購(gòu)買剩余股票。采用代銷方式的發(fā)行公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較高，但相應(yīng)的籌資費(fèi)用較低。

9、股份有限公司公開(kāi)發(fā)行股票的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.手續(xù)簡(jiǎn)便、發(fā)行費(fèi)用低

B.發(fā)行對(duì)象多、范圍廣

C.股票的變現(xiàn)性強(qiáng)、流通性好

D.有利于及時(shí)、足額籌集股本

E.有利于提高公司的知名度 【答案】BCDE

【解析】公開(kāi)發(fā)行股票的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)行對(duì)象多、范圍廣，股票變現(xiàn)性強(qiáng)，有利于企業(yè)及時(shí)、足額募集股本;股票發(fā)行的影響面大，能提高企業(yè)的知名度和擴(kuò)大影響力。但缺點(diǎn)是手續(xù)比較復(fù)雜、發(fā)行費(fèi)用比較高。

10、下列有關(guān)資金成本的表述，正確的有()。

A.資金成本是指資金使用者為獲得資金使用權(quán)所支付的代價(jià)

B.提高企業(yè)收益只有在負(fù)債資金成本高于資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)的條件下才能實(shí)現(xiàn)

C.資金成本是選擇籌資渠道與籌資方式的重要依據(jù)

D.資金成本為投資決策提供了重要的標(biāo)準(zhǔn)

E.資金成本為負(fù)債經(jīng)營(yíng)提供了重要的經(jīng)濟(jì)信息 【答案】ACDE

【解析】提高企業(yè)收益只有在負(fù)債資金成本低于企業(yè)資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)的條件下才能實(shí)現(xiàn)，所以選項(xiàng)B不對(duì)。

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第五章投資管理練習(xí)題匯總

1、F企業(yè)每年現(xiàn)金需要量為250萬(wàn)元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的每次轉(zhuǎn)換金額為10萬(wàn)元，每次轉(zhuǎn)換成本為40元，則該企業(yè)現(xiàn)金的年轉(zhuǎn)換成本為()元。

A.10000

B.1000

C.400

D.40 【答案】B

【解析】年轉(zhuǎn)換次數(shù)=現(xiàn)金需要量/每次轉(zhuǎn)換金額=250/10=25(次)，每年轉(zhuǎn)換成本=每年轉(zhuǎn)換次數(shù)×每次轉(zhuǎn)換成本=25×40=1000(元)。

2、某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn)，預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為160萬(wàn)元，有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的成本為每次100元，有價(jià)證券報(bào)酬率為20%。則該公司的最佳現(xiàn)金持有量為()元。

A.8000

B.16000

C.40000

D.80000 【答案】C

【解析】公司的最佳現(xiàn)金持有量= =40000(元)。

3、下列有關(guān)預(yù)防性動(dòng)機(jī)的表述中正確的是()。

A.為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要持有一定數(shù)量的現(xiàn)金

B.為了應(yīng)付企業(yè)可能出現(xiàn)的意外情況而持有現(xiàn)金

C.為了生產(chǎn)過(guò)程中購(gòu)買原材料而持有的現(xiàn)金

D.為了購(gòu)買有價(jià)證券而持有的現(xiàn)金 【答案】B

【解析】本題考核的是預(yù)防性動(dòng)機(jī)的定義。企業(yè)在現(xiàn)金管理時(shí)，要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況，為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要，即預(yù)防性動(dòng)機(jī)。

4、采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制的是()。

A.數(shù)量較多的存貨

B.占用資金較多的存貨

C.品種較多的存貨

D.庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的存貨 【答案】B

【解析】采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制A類存貨，A類存貨屬于金額較多，品種數(shù)量較少的存貨。

5、下列各項(xiàng)中，不屬于普通股股票投資的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.流動(dòng)性強(qiáng)

B.投資收益高

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小

D.能降低購(gòu)買力的損失 【答案】C

【解析】普通股股票投資的優(yōu)點(diǎn)有投資收益高;能降低購(gòu)買力損失;流動(dòng)性很強(qiáng);能達(dá)到控制股份公司的目的。選項(xiàng)C是發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)，而不是股票投資的優(yōu)點(diǎn)。

6、按投資的方向可以把投資分為()。

A.對(duì)內(nèi)投資

B.直接投資

C.對(duì)外投資

D.戰(zhàn)略性投資

E.間接投資 【答案】AC

【解析】本題考核的是投資的分類。按投資的方向，投資可分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。

7、下列各項(xiàng)中，屬于流動(dòng)資產(chǎn)基本特征的具體表現(xiàn)的有()。

A.多樣性

B.穩(wěn)定性

C.波動(dòng)性

D.周轉(zhuǎn)速度快

E.投資回收期長(zhǎng) 【答案】ACD

【解析】流動(dòng)性強(qiáng)是流動(dòng)資產(chǎn)的基本特征，具體表現(xiàn)在：(1)周轉(zhuǎn)速度快，循環(huán)周期短;(2)實(shí)物形態(tài)的多樣性與易變性;(3)流動(dòng)資產(chǎn)占用量具有波動(dòng)性。

8、下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金收支管理方法的有()。

A.縮短現(xiàn)金回收期

B.合理利用銀行浮游量

C.賬齡分析法

D.歸口分級(jí)管理

E.推遲支付應(yīng)付款 【答案】ABE

【解析】現(xiàn)金收支管理主要包括兩個(gè)方面：一是加速收款，采取一些技術(shù)手段盡量使現(xiàn)金回收的時(shí)間縮短;二是控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下，盡可能推遲款項(xiàng)的支付，利用銀行存款浮游量。歸口分級(jí)管理是存貨管理的方法;賬齡分析法是應(yīng)收賬款日常管理的內(nèi)容。

9、在利用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，需考慮的成本有()。

A.持有成本

B.轉(zhuǎn)換成本

C.短缺成本

D.管理成本

E.儲(chǔ)存成本 【答案】AB

【解析】存貨模式要考慮兩種成本：一是持有成本;二是轉(zhuǎn)換成本。

10、下列各項(xiàng)中，屬于應(yīng)收賬款管理中的信用條件所包括的內(nèi)容的有()。

A.信用標(biāo)準(zhǔn)

B.信用期間

C.現(xiàn)金折扣

D.收賬政策

E.折扣期間 【答案】BCE

【解析】信用條件是客戶可以享受的優(yōu)惠備件，包括：信用期間、現(xiàn)金折扣和折扣期間。

11、與流動(dòng)資產(chǎn)投資相比，固定資產(chǎn)投資具有的特點(diǎn)有()。

A.單項(xiàng)資產(chǎn)投資的數(shù)額大

B.發(fā)生頻率高

C.回收時(shí)間長(zhǎng)

D.投資風(fēng)險(xiǎn)小

E.對(duì)企業(yè)影響長(zhǎng)遠(yuǎn) 【答案】ACE

【解析】固定資產(chǎn)投資投資風(fēng)險(xiǎn)大，發(fā)生頻率低。

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第六章股利分配練習(xí)題匯總

1、下列有關(guān)盈余公積的說(shuō)法，不正確的是()。

A.公司法定盈余公積累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取

B.公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取稅后利潤(rùn)的10%列入法定公積金

C.公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前虧損的，在按規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損

D.公司法定盈余公積累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的30%以上的，可以不再提取 【答案】D

【解析】公司法定盈余公積累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取，因此選項(xiàng)D不正確。

2、下列各項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)分配程序的是()。

A.支付企業(yè)債券的利息

B.繳納所得稅

C.提取任意盈余公積金

D.支付普通股股利 【答案】A

【解析】按照我國(guó)公司法等法律、法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額，應(yīng)按下列順序分配：(1)彌補(bǔ)以前的虧損;(2)繳納所得稅;(3)彌補(bǔ)在稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損后仍然存在的虧損;(4)提取法定盈余公積;(5)提取任意盈余公積;(6)向股東分配利潤(rùn)。

3、某公司2011年的凈利潤(rùn)為1200萬(wàn)元，按照剩余股利政策，假定該公司資金結(jié)構(gòu)是40%的負(fù)債資金，60%的股權(quán)資金，2012年計(jì)劃投資900萬(wàn)元，2011年年末分配的股利為()萬(wàn)元。

A.360

B.660

C.840

D.560 【答案】B

【解析】分配的股利=1200-900×60%=660(萬(wàn)元)

4、企業(yè)在一般情況下，每年發(fā)放數(shù)額較低的股利，當(dāng)盈余較多時(shí)，企業(yè)再根據(jù)實(shí)際盈余向股東發(fā)放額外股利的股利政策是()。

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.剩余股利政策

D.低正常股利加額外股利政策 【答案】D

【解析】本題考核的是低正常股利加額外股利政策的含義。

5、下列股利分配形式中，屬于企業(yè)向股東分配股利的基本形式的是()。

A.現(xiàn)金股利

B.股票股利

C.財(cái)產(chǎn)股利

D.負(fù)債股利 【答案】A

【解析】支付現(xiàn)金是企業(yè)向股東分配股利的基本形式。

6、與其他股利分配政策相比，企業(yè)選擇剩余股利政策，通常比較有利于()。

A.保證股利與盈余相結(jié)合 B.保持股票價(jià)格的穩(wěn)定

C.保持股利的穩(wěn)定

D.保持資金結(jié)構(gòu)最佳

E.降低綜合資金成本 【答案】DE

【解析】剩余股利政策有利于公司保持理想的資金結(jié)構(gòu)，充分利用籌資成本最低的資金來(lái)源，使綜合資金成本降至最低。

7、下列關(guān)于股利無(wú)關(guān)論的說(shuō)法，不正確的有()。

A.假設(shè)存在企業(yè)或個(gè)人所得稅

B.假設(shè)存在股票發(fā)行和交易費(fèi)用

C.企業(yè)的價(jià)值完全由企業(yè)的投資獲利能力決定

D.債務(wù)合同約束會(huì)影響股利分配

E.股利政策不影響企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值 【答案】ABD

【解析】股利無(wú)關(guān)論認(rèn)為在完全市場(chǎng)(不存在企業(yè)或個(gè)人所得稅、不存在股票發(fā)行和交易費(fèi)用、企業(yè)的投資決策和股利政策相互獨(dú)立、企業(yè)的投資者與管理者同等地獲得關(guān)于企業(yè)未來(lái)投資機(jī)會(huì)的信息)中，企業(yè)的價(jià)值完全由企業(yè)的投資獲利能力決定，所以選項(xiàng)A、B、D是正確答案。

8、與分配股票股利相比，公司分配現(xiàn)金股利的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.改善公司長(zhǎng)短期資金結(jié)構(gòu)

B.增強(qiáng)公司股東的投資能力

C.增加公司股票的流動(dòng)性

D.提高公司的償債能力

E.提高公司的收款速度以彌補(bǔ)現(xiàn)金股利支出后的現(xiàn)金缺口 【答案】AB

【解析】分配現(xiàn)金股利的優(yōu)點(diǎn)是在營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金較多而又不需要追加投資的情況下，有利于改善企業(yè)長(zhǎng)短期資金結(jié)構(gòu);有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強(qiáng)投資能力。其缺點(diǎn)是在營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金較少，而又需要追加投資的情況下，發(fā)放現(xiàn)金股利會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，導(dǎo)致企業(yè)償債能力下降。

9、發(fā)放股票股利的缺點(diǎn)主要有()。

A.會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)現(xiàn)金短缺

B.會(huì)導(dǎo)致企業(yè)支付能力下降、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大

C.會(huì)增加企業(yè)籌集資本所發(fā)生的籌資費(fèi)用

D.有可能導(dǎo)致企業(yè)股票價(jià)格下降

E.會(huì)降低企業(yè)股票的發(fā)行量和流動(dòng)性，從而降低企業(yè)的知名度 【答案】AD

【解析】發(fā)放股票股利會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)現(xiàn)金短缺的象征，有可能導(dǎo)致企業(yè)股票價(jià)格下跌。所以選項(xiàng)A、D正確。

10、采用低正常股利加額外股利政策，通常有利于公司()。

A.靈活掌握資金的調(diào)配

B.維持股價(jià)穩(wěn)定

C.吸引依靠股利度日的股東

D.保持理想的資金結(jié)構(gòu)

E.降低綜合資金成本 【答案】ABC

【解析】采用低正常股利加額外股利政策，有利于公司靈活掌握資金的調(diào)配;有利于維持股價(jià)的穩(wěn)定，從而增強(qiáng)股東對(duì)公司的信心;有利于吸引那些依靠股利度日的股東，使之每年可以取得比較穩(wěn)定的股利收入，所以選項(xiàng)A、B、C正確;選項(xiàng)D、E是剩余股利政策的優(yōu)點(diǎn)。

2013《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第七章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述練習(xí)題匯總

1、下列有關(guān)會(huì)計(jì)處理的表述不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的是（）。

A.企業(yè)采用預(yù)收款銷售商品的收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入

B.分期收款方式實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)確認(rèn)收入而不是分期收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入

C.本期應(yīng)付職工薪酬即使本期未付給職工，也應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用

D.企業(yè)提取固定資產(chǎn)折舊 【答案】A

【解析】企業(yè)采用預(yù)收款銷售商品的，如果在收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入，則為收付實(shí)現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制。

2、下列有關(guān)會(huì)計(jì)假設(shè)的表述不正確的是()。

A.會(huì)計(jì)主體確立了會(huì)計(jì)核算的空間范圍，這一前提就是要明確會(huì)計(jì)所提供的信息，特別是財(cái)務(wù)報(bào)表，反映的是特定會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，既不能與其他會(huì)計(jì)主體相混淆，也不能將本會(huì)計(jì)主體的會(huì)計(jì)事項(xiàng)遺漏或轉(zhuǎn)嫁

B.會(huì)計(jì)分期規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的時(shí)間范圍，會(huì)計(jì)分期要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間

C.會(huì)計(jì)期間分為和中期，中期是指以半年為一個(gè)報(bào)告期間

D.會(huì)計(jì)主體可以是一個(gè)獨(dú)立的法律主體，如企業(yè)法人;也可以不是一個(gè)獨(dú)立的法律主體，如企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)獨(dú)立核算單位、由多個(gè)企業(yè)法人組成的企業(yè)集團(tuán)等 【答案】C

【解析】選項(xiàng)C，在內(nèi)，短于一個(gè)完整的會(huì)計(jì)的報(bào)告期間統(tǒng)稱為中期，如季度、月份。

3、下列不屬于費(fèi)用特征的是()。

A.費(fèi)用是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出

B.費(fèi)用最終會(huì)減少企業(yè)的所有者權(quán)益，具體表現(xiàn)為企業(yè)資金的支出

C.向所有者分配利潤(rùn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益流出不屬于費(fèi)用

D.經(jīng)濟(jì)利益流出金額能夠可靠計(jì)量 【答案】D

【解析】費(fèi)用具有的特征：(1)費(fèi)用是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出;(2)費(fèi)用最終會(huì)減少企業(yè)的所有者權(quán)益，具體表現(xiàn)為企業(yè)資金的支出;(3)向所有者分配利潤(rùn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益流出不屬于費(fèi)用。

4、下列選項(xiàng)中，體現(xiàn)可比性原則的是()。

A.對(duì)低值易耗品采用一次攤銷法

B.對(duì)或有應(yīng)付金額符合條件時(shí)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債

C.對(duì)于存貨的計(jì)價(jià)方法在不同的會(huì)計(jì)期間不得隨意變更

D.對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值損失 【答案】C

【解析】選項(xiàng)A，體現(xiàn)重要性原則;選項(xiàng)B和D體現(xiàn)謹(jǐn)慎性原則。

5、某上市公司為了避免連續(xù)3年虧損導(dǎo)致受到證監(jiān)會(huì)的處罰，在第一年年末計(jì)提大量的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，使虧損增加，第二年將減值轉(zhuǎn)回，達(dá)到增加利潤(rùn)的目的，該上市公司的這一做法違背了()原則。

A.可理解性 B.實(shí)質(zhì)重于形式

C.重要性 D.謹(jǐn)慎性 【答案】D

【解析】該上市公司的做法是設(shè)置秘密準(zhǔn)備的常用做法。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用，遵循這一原則并不意味著企業(yè)可以任意設(shè)置各種秘密準(zhǔn)備，否則，就屬于濫用本原則，將按照對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的要求進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

6、下列有關(guān)貨幣計(jì)量基本假設(shè)的描述中，正確的有()。

A.貨幣計(jì)量是企業(yè)為了滿足連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而產(chǎn)生的 B.商品經(jīng)濟(jì)條件下，貨幣是一般等價(jià)物，是衡量商品價(jià)值的共同尺度

C.貨幣計(jì)量是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用貨幣作為計(jì)量單位，以貨幣形式反映和核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程

D.以貨幣作為計(jì)量單位，假設(shè)貨幣的內(nèi)在價(jià)值是穩(wěn)定的，即使有所變動(dòng)，應(yīng)不足以影響會(huì)計(jì)計(jì)量和會(huì)計(jì)信息的正確性

E.企業(yè)的記賬本位幣為人民幣 【答案】ABCD

【解析】我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)通常應(yīng)選擇人民幣為記賬本位幣，業(yè)務(wù)收支以人民幣以外的貨幣為主的企業(yè)，可以選定其中一種貨幣作為記賬本位幣，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

7、下列屬于企業(yè)非流動(dòng)負(fù)債的有()。

A.長(zhǎng)期借款 B.應(yīng)付債券

C.長(zhǎng)期應(yīng)付款 D.遞延所得稅負(fù)債

E.應(yīng)交稅費(fèi) 【答案】ABCD

【解析】流動(dòng)負(fù)債主要包括短期借款、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等。流動(dòng)負(fù)債以外的負(fù)債應(yīng)當(dāng)歸類為非流動(dòng)負(fù)債，包括：長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款、遞延所得稅負(fù)債等。

8、下列關(guān)于會(huì)計(jì)計(jì)量屬性表述中，正確的有()。

A.資產(chǎn)按照購(gòu)買資產(chǎn)時(shí)所付出的對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量適用的是公允價(jià)值計(jì)量屬性

B.資產(chǎn)按照現(xiàn)在購(gòu)買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量適用的是重置成本計(jì)量屬性

C.資產(chǎn)按照其正常對(duì)外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時(shí)估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額計(jì)量適用的是可變現(xiàn)凈值計(jì)量屬性

D.資產(chǎn)按照預(yù)計(jì)從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來(lái)凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計(jì)量適用的是現(xiàn)值計(jì)量屬性

E.資產(chǎn)按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換的金額計(jì)量適用的是公允價(jià)值計(jì)量屬性 【答案】C

【解析】選項(xiàng)A，體現(xiàn)重要性原則;選項(xiàng)B和D體現(xiàn)謹(jǐn)慎性原則。

9、列入資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的項(xiàng)目，應(yīng)滿足的條件有()。

A.負(fù)債是指企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)

B.預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)

C.與該義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè)

D.未來(lái)流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計(jì)量

E.與該義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益可能流出企業(yè) 【答案】ABCD

【解析】負(fù)債是指企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債除滿足負(fù)債定義外，還應(yīng)滿足以下條件：(1)與該義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè);(2)未來(lái)流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計(jì)量。

10、上市公司的下列業(yè)務(wù)中，符合重要性要求的有()。

A.對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資提取減值準(zhǔn)備

B.本期將購(gòu)買辦公用品的支出直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用

C.每一中期末都要對(duì)外提供中期報(bào)告

D.在資產(chǎn)負(fù)債表日，如果委托貸款的合同利率與實(shí)際利率差異較小，企業(yè)可以采用合同利率計(jì)算確定利息收入

E.財(cái)務(wù)報(bào)告比季度財(cái)務(wù)報(bào)告披露得詳細(xì) 【答案】BDE

【解析】重要性要求在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)區(qū)分主次，重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)核算、單獨(dú)反映;不重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)則簡(jiǎn)化處理、合并反映，故選項(xiàng)B.D符合要求。選項(xiàng)A體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性要求;選項(xiàng)C體現(xiàn)了及時(shí)性要求;選項(xiàng)E，考慮到季度財(cái)務(wù)報(bào)告披露的時(shí)間較短，所以沒(méi)有必要像財(cái)務(wù)報(bào)告那樣披露詳細(xì)的附注信息，也是符合重要性要求的。

第三篇：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。貫徹執(zhí)行國(guó)家郵政局及上級(jí)主管部門有關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度，保證公司及所屬分公司在財(cái)務(wù)核算上認(rèn)真執(zhí)行。

2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制記賬憑證，登記明細(xì)賬和總賬，賬務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及對(duì)日常經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

3.正確進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化工作的處理，提高會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)度和準(zhǔn)確化。

4.正確計(jì)算收入、成本、費(fèi)用，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

6.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收發(fā)、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

7.定期對(duì)所屬分公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作進(jìn)行檢査和考核，并對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)成本的控制和收人計(jì)劃完成情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，同時(shí)協(xié)助其進(jìn)行清繳欠費(fèi)工作，確保公司資金周轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

8.掌握郵政企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司工資性核算和辦理各項(xiàng)扣款,協(xié)助公司人事勞資部門及時(shí)調(diào)整職工工資發(fā)放,貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)等文件。

9.辦理日常統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí),把好所屬分公司基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始質(zhì)量關(guān)。

第四篇：財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別

，做會(huì)計(jì)只是一個(gè)死板的工作，但是如果你懂得經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)使企業(yè)達(dá)到更好的效益的話，那會(huì)

很吃香的。

財(cái)務(wù)管理跟會(huì)計(jì)是兩個(gè)專業(yè)，按當(dāng)時(shí)我們老師的說(shuō)法，會(huì)計(jì)是管錢的，財(cái)務(wù)管理是管會(huì)計(jì)的，財(cái)務(wù)管理專業(yè)其實(shí)跟會(huì)計(jì)專業(yè)差不多，一般就是比會(huì)計(jì)專業(yè)多學(xué)了高級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等有限的幾門課程，除了數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課外，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)的有財(cái)務(wù)方面的，也有管理方面的，還有國(guó)際貿(mào)易類的一些課程，財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要講的內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出建議，同時(shí)參與企業(yè)的管理工作。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

（一）會(huì)計(jì)學(xué)：是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。說(shuō)白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表！其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益！

（二）財(cái)務(wù)管理：是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前管理、重在“理”。相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對(duì)資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理！說(shuō)白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金（錢不夠花的時(shí)候），用完以后，反思下這么用是否合理！

二、兩者的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表的數(shù)據(jù)！

（二）學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)椋瑑烧吆芏鄷r(shí)候是互補(bǔ)的！

（三）目的都是提高企業(yè)效益；指向的對(duì)象都是企業(yè)資金。實(shí)務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分彼此。但是，兩者的職能、內(nèi)容都是不同的.三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程；財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。

（二）這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可以找的工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找；財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也可以找。

四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè)

如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。

如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理！

財(cái)務(wù)管理是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，做的是內(nèi)帳，這種報(bào)表的作用是幫助經(jīng)營(yíng)管理者采取正確的經(jīng)營(yíng)決策，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，是給投資者，稅務(wù)局看的報(bào)表，重要的吸引投資和對(duì)外界負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們中國(guó)的會(huì)計(jì)還并沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有真正的作為一個(gè)職業(yè)存在于中國(guó)，但是在外國(guó)，財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)重要的，在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理也將越來(lái)越中重要，所以這樣的情況在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理學(xué)的最基礎(chǔ)的也還是會(huì)計(jì)的

基本知識(shí)，所以出去以后還是可以做會(huì)計(jì)的，因?yàn)槟闳绻B最基本的會(huì)計(jì)都不會(huì)的話，那怎么更深層次的學(xué)管理呢、。管理是會(huì)計(jì)的更深一層，在企業(yè)里，做會(huì)計(jì)只是一個(gè)死板的工作，但是如果你懂得經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)使企業(yè)達(dá)到更好的效益的話，那會(huì)很吃香的。

論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值最大化

摘要：本論文從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況、衡量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等角度闡述了股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的根本對(duì)立點(diǎn)，從而明確指出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向企業(yè)價(jià)值最大化演進(jìn)是必然趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心，其目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。近年來(lái)，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的說(shuō)法沒(méi)有統(tǒng)一，因此有必要結(jié)合我國(guó)國(guó)情對(duì)其現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的選擇加以分析。現(xiàn)就企業(yè)價(jià)值最大化作為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇來(lái)談?wù)効捶ā?/p>

一、具有代表性的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)

1、利潤(rùn)最大化目標(biāo)

利潤(rùn)最大化目標(biāo)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，不斷增加企業(yè)利潤(rùn)，使利潤(rùn)達(dá)到盡可能大。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入．企業(yè)有了自主權(quán)，有了自己的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，人們逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)值最大化目標(biāo)模式弊端太多。于是企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)就自然轉(zhuǎn)向了利潤(rùn)最大化。但是利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在實(shí)踐中也存在一些缺陷如：利潤(rùn)是一個(gè)絕對(duì)數(shù)，未考慮同投入資本的關(guān)系，不能科學(xué)地說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低，不便于企業(yè)的比較。

2、經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)

所謂經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的產(chǎn)出和投入的比例關(guān)系。即以一定的資源消耗獲取最大量的收益，它是一個(gè)比利潤(rùn)更廣義的概念．它必須借助于一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才能表現(xiàn)出來(lái)。另外，對(duì)它也難以控制．難以分解落實(shí)責(zé)任

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化

企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化目標(biāo)模式是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)化的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)及報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，追求一定時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值與投入資本之比的最大化。它在實(shí)踐中便于操作，但是采用單純的數(shù)量指標(biāo)．不能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的統(tǒng)一性和綜合性，企業(yè)相關(guān)利益人的利益很難體現(xiàn)出來(lái)。

4、股東財(cái)富最大化目標(biāo)

股東財(cái)富最大化是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)為股東帶來(lái)盡可能多的財(cái)富。市場(chǎng)化較早的國(guó)家一般都采用股東財(cái)富最大化作為理財(cái)目標(biāo)。但是該目標(biāo)存在重大缺陷：(1)使用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。(2)它很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力．很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的責(zé)任感和使命感。

5、企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的價(jià)值與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)在于它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，克服了追求利潤(rùn)的短期行為。

二、企業(yè)價(jià)值最大化是我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇

在對(duì)以上幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的對(duì)比分析可知，確立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)對(duì)其界定一個(gè)科學(xué)合理的使用范圍。就我國(guó)而言，更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方面的利益．努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。通過(guò)借鑒以下兩種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式，可以進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值最大化是符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。

1、美國(guó)模式和日本模式

從世界范圍來(lái)看，主要有兩種財(cái)務(wù)管理模式：以美國(guó)為代表的建立在發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)管理模式和以日本為代表的建立在發(fā)達(dá)的銀行制度基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式。

(1)美國(guó)模式：企業(yè)的個(gè)人股東居多，股權(quán)比較分散。

①勞動(dòng)力市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，員工和企業(yè)之間沒(méi)有穩(wěn)固的關(guān)系。員工很少關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，但比較關(guān)心當(dāng)前的工資和獎(jiǎng)金的高低。②美國(guó)債權(quán)人和企業(yè)之間是一種契約關(guān)系。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好時(shí)，銀行會(huì)主動(dòng)提供貸款；反之，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好時(shí)，則要求企業(yè)清償債務(wù)，甚至可能要求企業(yè)破產(chǎn)還債。(美國(guó)政府認(rèn)為，管的越少就是管的最好。政府一般不對(duì)企業(yè)干預(yù)，但要求企業(yè)遵循有關(guān)法規(guī)、法律。

(2)日本模式：

①日本企業(yè)的所有者一般以法人為主，股權(quán)相對(duì)集中。股票不經(jīng)常轉(zhuǎn)讓。②日本政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心是比較多的。政府通過(guò)各種中長(zhǎng)期計(jì)劃。引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)決策。③日本企業(yè)的負(fù)債率一般都在80％左右，銀行與企業(yè)之間有著穩(wěn)固、密切的關(guān)系，債權(quán)人在企業(yè)出現(xiàn)展示困難時(shí)。一般會(huì)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

研究表明：美國(guó)和日本的財(cái)務(wù)管理模式中，各利益關(guān)系人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策中所起的作用完全不一樣。在美國(guó)，美國(guó)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理非常重視股東利益，以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理

目標(biāo)．而股東財(cái)富主要表現(xiàn)為股票的上漲。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又轉(zhuǎn)化為股票價(jià)格的最高。在日本，股東、債權(quán)人、職工、政府在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中都起重要作用，財(cái)務(wù)決策必須兼顧各方面的利益關(guān)系。這就得追求企業(yè)價(jià)值最大化成為財(cái)務(wù)管理的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)化的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大，這同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值最大化和股東財(cái)富最大化最明顯的區(qū)別。

2、影響我國(guó)選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模式的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

(1)中國(guó)的證券市場(chǎng)剛剛起步，總體來(lái)說(shuō)還不規(guī)范，信息傳遞速度慢，投資者對(duì)信息的理解力較差。

(2)中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高，其中銀行借款占絕大多數(shù)．銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策會(huì)產(chǎn)生一種程度的影響。

(3)中國(guó)政府目前還不可能向美國(guó)政府那樣對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不進(jìn)行干預(yù)。在國(guó)有企業(yè)占比重較大且困難重重的情況下。政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)是必然的，只是應(yīng)當(dāng)盡可能減少行政方面的干預(yù)，而更多地采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)地發(fā)展

3、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的衡量

企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制訂。既要符合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀規(guī)律，又要充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況．使之具有實(shí)用性和可操控性。企業(yè)價(jià)值最大化的衡量指標(biāo)應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn)。在科學(xué)設(shè)定薪、息、稅和凈利等權(quán)數(shù)的前提下，謀求其加權(quán)和的最大。即用相關(guān)者利益為指標(biāo)所衡量的企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)目標(biāo)是我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段理財(cái)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。

三、從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)透視財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1、兩種企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的對(duì)比

從企業(yè)治理的主題角度來(lái)說(shuō)．美國(guó)模式可稱為“股東至上”模式。日本模式可稱為“共同治理”模式。它們分別對(duì)應(yīng)不同的理財(cái)目標(biāo)，即股東財(cái)富最大化目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。兩者之間的本質(zhì)差異在于為股東利益服務(wù)，還是為利益相關(guān)者或當(dāng)事人的利益服務(wù)。“共同治理”的邏輯是強(qiáng)調(diào)由利益相關(guān)者共同擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)與控制權(quán)的分配來(lái)相互制約，這種企業(yè)治理結(jié)構(gòu)主體的多元化．符合契約主體機(jī)會(huì)平等的基本思想和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的基本內(nèi)涵．因而有著廣闊的發(fā)展前景。

2、我國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及理財(cái)目標(biāo)的發(fā)展變化

我國(guó)近些年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革的著眼點(diǎn)始終是改進(jìn)和完善政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的激勵(lì)和約束，即從確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的角度出發(fā)來(lái)構(gòu)建國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，這樣的改革思路大致可以稱得上是“股東至上”的治理邏輯。由于這種治理邏輯并沒(méi)有解決關(guān)鍵，所有者被架空．國(guó)有資產(chǎn)受到侵蝕的事例比比皆是，股東權(quán)益受到損害的非正常行為屢屢出現(xiàn)。因此，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)治理的思路，遵循既符合我國(guó)國(guó)情又順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢(shì)的“共同治理”邏輯。

3、“共同治理”模式的理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)合理的選擇

隨著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，“共同治理”的邏輯強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)只有通過(guò)為利益相關(guān)者服務(wù)才能獲得可持續(xù)發(fā)展．從而使企業(yè)價(jià)值最大化成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。而企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了最大化。個(gè)人利益及相關(guān)者的利益都能有所增加，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理達(dá)到了一種良性循環(huán)。

總之企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的演進(jìn)．充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)由淺入深的過(guò)程。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)只有通過(guò)為利益相關(guān)者服務(wù)才能獲得可持續(xù)發(fā)展。從而使企業(yè)價(jià)值最大化成為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。這一目標(biāo)更有利于協(xié)調(diào)處理各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系，極大地發(fā)揮了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的導(dǎo)向和核心作用。

加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考(1)--

摘要: 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素,使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。單獨(dú)憑借企業(yè)自身發(fā)展來(lái)解決這些問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的,必須形成多方的合力。一方面政府從立法、金融方面為中小企業(yè)提供扶持;社會(huì)建立完善的服務(wù)和監(jiān)督體系,創(chuàng)造適合中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;另一方面企業(yè)自身苦練內(nèi)功,樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。主要存在以下問(wèn)題：

1、資金嚴(yán)重不足

目前我國(guó)中小企業(yè)融資困難、資金嚴(yán)重不足，其主要原因有:一是中小企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)較差。調(diào)查顯示，做過(guò)資信評(píng)級(jí)的企業(yè)僅占46.6%，未做過(guò)的占53.4%，個(gè)別企業(yè)抽逃資金，拖欠貸款在一定程度上影響企業(yè)整體形象;二是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，自有資金較少，技術(shù)水平落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，加上財(cái)務(wù)管理水平低下，信息缺乏客觀和透

明，給銀行和投資方帶來(lái)了投資風(fēng)險(xiǎn);三是缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu);

四是銀行體制缺乏活力，營(yíng)運(yùn)方式呆板，貸款門檻較高;五是無(wú)直接融資渠道。目前中小企業(yè)一般通過(guò)增加股本金和銀行借款融資，政策上不允許發(fā)行股票和債

券籌集資金。

2、財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡

一方面，有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。另一方面過(guò)度負(fù)債是高速成長(zhǎng)企業(yè)的典型通病，也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。中小企業(yè)發(fā)展如此迅速，與高速成長(zhǎng)戰(zhàn)略有著直接關(guān)系。高速成長(zhǎng)戰(zhàn)略必然會(huì)造成資金短缺，在自有資金不足的情況下，企業(yè)就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營(yíng)。而經(jīng)營(yíng)不利和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理弱化等因素又會(huì)加劇債務(wù)水平，造成企業(yè)過(guò)度負(fù)債。在過(guò)度負(fù)債的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)壓力就會(huì)加大，支付能力日漸脆弱，加快了財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)，最終不可避免地走上了倒閉、破產(chǎn)的道路。

3、經(jīng)營(yíng)模式僵化,管理觀念陳舊

中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),由于歷史和社會(huì)的原因,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)較低,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身素質(zhì)局限,不懂得將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。進(jìn)一步講中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,致使其職責(zé)不分、越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1．從根本上解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題深化金融改革，支持中小企業(yè)發(fā)展。

加快發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，拓寬直接融資渠道，鼓勵(lì)符合條件的中小企業(yè)上市，借鑒一些國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)辟二板市場(chǎng)，為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供必要的資金投入。轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行的觀念，由被動(dòng)貸款變?yōu)橹鲃?dòng)貸款，發(fā)揮銀行對(duì)中小企

業(yè)的促進(jìn)作用，要改革和完善現(xiàn)有信貸管理方式。建立多層次擔(dān)保體系。我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系可由城市、省、國(guó)家三級(jí)機(jī)構(gòu)組成。其業(yè)務(wù)由擔(dān)保與再擔(dān)保兩部分構(gòu)成;擔(dān)保主要以地市為基礎(chǔ)，再擔(dān)保主要以省為基礎(chǔ)。城市中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)以轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，并向區(qū)縣延伸分支機(jī)構(gòu);省級(jí)中小企業(yè)擔(dān)保體系則以地市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)對(duì)象，實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在創(chuàng)辦的初期不應(yīng)以營(yíng)利為主要目的，其擔(dān)保資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以政府預(yù)算資助和資產(chǎn)劃撥為主，擔(dān)保費(fèi)收入為輔。

2．強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,必須加強(qiáng)日常資金管理,盡可能使企業(yè)資金投放少、回收快、保持良性循環(huán)。這就要求企業(yè)在應(yīng)收賬款管理、物資合理庫(kù)存、設(shè)備購(gòu)置與管理等方面作進(jìn)一步細(xì)致入微的工作,協(xié)調(diào)好資金的流動(dòng)性、安全性與效益性的關(guān)系。這牽涉到企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好財(cái)務(wù)不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。各部門要層層落實(shí),共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。

1）完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度

現(xiàn)代化的企業(yè)管理,特別是有效的財(cái)務(wù)管理,必須要有完整的財(cái)務(wù)資料,以幫助管理者分析

過(guò)去和預(yù)測(cè)未來(lái),使管理者看得遠(yuǎn)一點(diǎn),以增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為此,應(yīng)

從以下幾個(gè)制度上入手加強(qiáng)管理。首先重視企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部牽制制度指涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)務(wù)收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須由2 人或2 人以上分工處理,以起到一種制約的作用。例如:出納人員不得兼任稽查、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,即“管帳不管錢,管錢不管帳”。這樣既能夠保證各種會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、合法和完整,又能使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種互相牽制的機(jī)制。其次健全內(nèi)部審計(jì)制度,實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)的再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)實(shí)施是再監(jiān)督的一種有效的手段。堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分別獨(dú)立,保證內(nèi)審人員獨(dú)立于被審計(jì)部門,查錯(cuò)防弊,改善經(jīng)營(yíng)管理,保證中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。再次建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字制度。在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批;在簽字組合中規(guī)范了每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽字,同時(shí)還應(yīng)規(guī)定出納只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù),對(duì)于沒(méi)有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出,出納人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。由此對(duì)于控制發(fā)生不合理的支出及保持支出的合法性起到積極的作用。

3.財(cái)務(wù)分配活動(dòng)的創(chuàng)新。在工業(yè)時(shí)代，物質(zhì)是第一生產(chǎn)要素，誰(shuí)擁有了物質(zhì)資本，占有了生產(chǎn)資料，誰(shuí)就享有收益的分配權(quán)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為第一生產(chǎn)要素，因此，按“知”或按“智”

分配成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。

四、財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新——網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)化、信息化的經(jīng)濟(jì)，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理將逐漸向網(wǎng)絡(luò)式財(cái)務(wù)管理變化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，例如：遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等，強(qiáng)化了主管單位對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程處理和協(xié)同業(yè)務(wù)能力使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理向集中化管理跨進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在時(shí)間上，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化，使得財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，極大地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)處理活動(dòng)的及時(shí)功能，提高了會(huì)計(jì)的價(jià)值。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)牢牢把握住網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的機(jī)遇，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)更上一個(gè)臺(tái)階。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性，表現(xiàn)在：由于媒體空間的無(wú)限擴(kuò)展及網(wǎng)上銀行、電子貨幣的運(yùn)用，使得資本流動(dòng)加快，使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇;由于高新技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng)的變化使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜，如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命，知識(shí)資產(chǎn)攤銷方法的選擇，會(huì)使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過(guò)保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn);是作為知識(shí)資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系等變化，使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)突出。由于上述原因，迫切要求中小企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、報(bào)告和監(jiān)督系統(tǒng)，以便采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理政策，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

六、信息披露的創(chuàng)新

企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否對(duì)外公開(kāi)，主要取決于其社會(huì)影響。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告大部分進(jìn)

行了審計(jì)，從增加企業(yè)社會(huì)信用和維護(hù)社會(huì)公眾利益出發(fā)，有必要建立如下披露體系：

1.小型企業(yè)可自行選擇是否對(duì)外披露，若披露，對(duì)外披露的報(bào)表必須接受外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，披露時(shí)間比中型企業(yè)可更長(zhǎng)，此外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)信用的宣傳，造成披露信息的企業(yè)具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優(yōu)惠，促進(jìn)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披

露。

2.建立地方性的企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露媒體和渠道，如工商、稅務(wù)系統(tǒng)的出版物或網(wǎng)站，可供社

會(huì)公眾隨時(shí)進(jìn)行查閱。

3.強(qiáng)調(diào)對(duì)成長(zhǎng)性的披露。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)板的公司通常盈利現(xiàn)狀不太理想，但成長(zhǎng)潛力較大，同時(shí)公司的風(fēng)險(xiǎn)也大。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)公司的盈利能力與發(fā)展前景進(jìn)行披露。通過(guò)對(duì)成長(zhǎng)性披露，也可以讓一批質(zhì)地真正好的公司受到投資者或潛在投資者青睞，求得發(fā)展。

七、財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)的創(chuàng)新

中小企業(yè)約占40%的比例都是兼職會(huì)計(jì)，還有約10%的比例是會(huì)計(jì)記賬機(jī)構(gòu)記賬，大多僅限于簡(jiǎn)單記賬的財(cái)務(wù)管理。這都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在中小企業(yè)自身財(cái)務(wù)總監(jiān)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)設(shè)立政府管理的公共財(cái)務(wù)總監(jiān)機(jī)構(gòu)（第三方內(nèi)部審計(jì)部門），根據(jù)中小企業(yè)的行業(yè)分類，由專門的財(cái)務(wù)總監(jiān)（專家團(tuán)隊(duì)）定期對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的社會(huì)化監(jiān)督管理，參與中小企業(yè)重大投資、經(jīng)營(yíng)的決策，進(jìn)行行業(yè)性的財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)管理方面的建議和方案。

現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代。可以說(shuō)不創(chuàng)新則停頓，不創(chuàng)新則衰退。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新將是我國(guó)中小企業(yè)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下必然選擇。淺談企業(yè)如何構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體

系(1)【摘要】建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是我國(guó)加入WTO 后企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系，把企業(yè)價(jià)值最大化作為目標(biāo)并滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 體系 財(cái)務(wù)管理

黨的十五屆四中全會(huì)明確提出國(guó)有企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理。提高國(guó)企的科學(xué)管理水平就是要實(shí)施財(cái)務(wù)管理，而不少企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)正是財(cái)務(wù)管理。只有通過(guò)建立、健全和強(qiáng)化企業(yè)的成本管理、資金管理及財(cái)務(wù)分析，引進(jìn)國(guó)外財(cái)務(wù)管理中先進(jìn)的、適合我國(guó)國(guó)情的操作方法，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行預(yù)算，才能建設(shè)由中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)管理體系中重要的組成部分，是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投、融資活動(dòng)實(shí)施有計(jì)劃、協(xié)調(diào)運(yùn)作的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，通過(guò)有明確職責(zé)、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制來(lái)貫徹落實(shí)的價(jià)值化管理體系；它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持財(cái)務(wù)管理方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源等；其目的在于幫

助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的財(cái)務(wù)表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)行為，不斷達(dá)到更新更佳的境界，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。[1] 本文將以企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的原則及要素為切入點(diǎn)著重分析財(cái)務(wù)管理體系的建構(gòu)模式，探索建構(gòu)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的新途徑和方式。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建原則與基礎(chǔ)分析

改革開(kāi)放后，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從這個(gè)意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。在這里，本文將分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)成原則及要素。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的必要性

從當(dāng)前的情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弱點(diǎn)主要是體系不健全，絕大多數(shù)企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的方式方法，以記賬、算賬、報(bào)賬為主，甚至財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明都不夠真實(shí)和準(zhǔn)確，不能跟上和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的不健全，不能給決策層提供科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，致使一些企業(yè)由輝煌到倒閉。但是有些企業(yè)的破產(chǎn)純粹是忽視了財(cái)務(wù)管理體系和其財(cái)務(wù)管理體系未起到相應(yīng)作用而造成的。

隨著我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈來(lái)愈激烈，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系化的要求越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)有健全的財(cái)務(wù)管理體系，因?yàn)槠髽I(yè)資本的安全和取得最大利潤(rùn)是其工作目的，這點(diǎn)上勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)中失敗。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立，符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，逐步建立起來(lái)的，而且還具有具體的表現(xiàn)形式。

第一，在成本控制方面，實(shí)行制造成本法進(jìn)行核算，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，逐步建立了制造成本法與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合的成本控制制度。

第二，在財(cái)務(wù)分析方面，在與國(guó)際慣例接軌同時(shí)，建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，初步形成了符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)分析體系。

第三，在資金管理制度方面，逐步建立和完善資本金制度，實(shí)行資本保值增值、資本保全原則。同時(shí)，取消傳統(tǒng)的專用基金專款專用、專戶存儲(chǔ)制度，企業(yè)資金由企業(yè)統(tǒng)籌運(yùn)用、統(tǒng)一管理。

第四，在籌資方面，依法建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和當(dāng)前金融市場(chǎng)需求的籌資機(jī)制，采用了包括發(fā)行股票、債券等各種證券在內(nèi)的各種籌資方式，擴(kuò)大了企業(yè)資金來(lái)源渠道。

總之，隨著我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和金融市場(chǎng)的不斷完善，到目前，我國(guó)企業(yè)已初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理體系。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要內(nèi)容

第一，科學(xué)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要，采取財(cái)務(wù)管理、信息管理等多種方法，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、測(cè)算、平衡等，求得管理方法與企業(yè)需求的結(jié)合。

第二，明晰市場(chǎng)發(fā)展。一切目標(biāo)、方法要通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)地，優(yōu)勝劣汰的地方。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)作要有的放矢，適應(yīng)和駕馭千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，以求得企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

第三，會(huì)計(jì)核算資料。企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及資料是企業(yè)歷史的再現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)和資料經(jīng)過(guò)整理、計(jì)算、分析，具有相當(dāng)?shù)慕梃b價(jià)值，因此，要?jiǎng)?wù)求會(huì)計(jì)資料所反映的內(nèi)容要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

第四，社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制。要求具體的操作和執(zhí)行者在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)守慣例和規(guī)則，不斷樹立企業(yè)誠(chéng)實(shí)、可靠的信譽(yù)，絕不允許有半點(diǎn)含糊，因?yàn)槠髽I(yè)誡信度的高低預(yù)示著企業(yè)的發(fā)展與衰敗。

（4）建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的條件

第一，思想配合行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者、決策層在思想上要重視，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)主管應(yīng)是建立財(cái)務(wù)管理體系的第一責(zé)任者。

第二，以人為本管理思想。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需要素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人員，在財(cái)務(wù)管理中，光有熱情是不夠的，必須要有較高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠掌握和使用科學(xué)有效的現(xiàn)代化管理手段和方法，只有這樣，才能適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的要求。

（二）財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建原則及構(gòu)成要素

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)遵循的原則是指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行動(dòng)指南，它反映了財(cái)務(wù)管理的環(huán)境和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的本質(zhì)，它是連接財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的橋梁，并有助于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[2] 財(cái)務(wù)管理體系原則不同于財(cái)務(wù)管理原則。財(cái)務(wù)管理原則是指人們對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的共同的理性的認(rèn)識(shí)，是聯(lián)系財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐的紐帶。而財(cái)務(wù)管理體系的原則是指財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中通過(guò)不斷的摸索總結(jié)出來(lái)的適用于多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，與財(cái)務(wù)管理理論并無(wú)直接關(guān)系，而是與企業(yè)的管理思想、管理模式、管理慣例、制度等相關(guān)。

（1）財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的原則

第一，以事實(shí)為依據(jù)原則。正確的決策需要管理者用科學(xué)的態(tài)度，以事實(shí)或正確的信息為基礎(chǔ)，通過(guò)合乎邏輯的決策理論和決策方法做出的正確決斷。這就要求企業(yè)明確規(guī)定收集信息的種類、渠道和職責(zé)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，決策者利用獲得的這些信息基于事實(shí)分析，權(quán)衡經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)，做出相關(guān)的決策。

第二，系統(tǒng)管理原則。在財(cái)務(wù)管理中采用系統(tǒng)的方法，就是將財(cái)務(wù)管理體系視為一個(gè)大系統(tǒng)，在理財(cái)過(guò)程中遵循整體性、層次性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性的思想，對(duì)組成財(cái)務(wù)管理體系的各個(gè)子系統(tǒng)加以辨識(shí)、理解和管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)方針和既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

第三，高層管理者重視原則。財(cái)務(wù)管理體系建立與否、保持實(shí)施狀況如何、體系運(yùn)行效果能否滿足需要，都與企業(yè)的高層管理者密切相關(guān)。高層管理者應(yīng)以身作則，按照財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行的要求進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

（2）財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)成要素

第一，財(cái)務(wù)實(shí)施。為使財(cái)務(wù)管理規(guī)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要將財(cái)務(wù)管理具體措施予以落實(shí)，并在實(shí)施的過(guò)程中加以調(diào)整和改進(jìn)。

第二，財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理體系建立、實(shí)施、保持的基礎(chǔ)，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理體系持續(xù)改進(jìn)的方向。其主要由財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)方針、資金及其運(yùn)動(dòng)、財(cái)務(wù)管理環(huán)境、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方案等要素構(gòu)成。

第三，財(cái)務(wù)績(jī)效檢查。財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施后要對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以了解企業(yè)前期財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、把握現(xiàn)在并對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行改進(jìn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建模式

現(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)科學(xué)的管理體系，包括企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等眾多子系統(tǒng)。其中，財(cái)務(wù)管理是聯(lián)系企業(yè)各組成部分的重要橋梁和紐帶，是企業(yè)管理中最具綜合性的管理活動(dòng)，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)。[3] 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系著重于企業(yè)內(nèi)部資源配置的優(yōu)化，是基于資產(chǎn)展開(kāi)的一種精細(xì)化的管理。它基于企業(yè)環(huán)境的要求而產(chǎn)生，該體系和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系又有著本質(zhì)的不同，與傳統(tǒng)體系相比，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系能夠及時(shí)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的資源配置產(chǎn)生指導(dǎo)、評(píng)估和預(yù)警的作用，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更多的是停留在反映方面。

在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建中，應(yīng)該注意財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)控制體系、監(jiān)督核查體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、投資決策體系和財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)體系等這六個(gè)方面。下面本文將談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建立的模式和途徑。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系建設(shè)

企業(yè)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置和價(jià)值最大化的一種方法。預(yù)算體系具體內(nèi)容包括資本性支出預(yù)算、長(zhǎng)期資本籌措預(yù)算、銷售預(yù)算、產(chǎn)量預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和總預(yù)算。通過(guò)預(yù)算體系的建立，可達(dá)到對(duì)所屬部門的協(xié)調(diào)、控制和考核作用，使企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到有效的管理，從而為企業(yè)送入市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

預(yù)算管理是當(dāng)今信息社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。[4]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，要求企業(yè)的管理水平越高，預(yù)算管理將會(huì)越得到重視。從一定程度上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)預(yù)算管理水平的高低決定了一個(gè)企業(yè)管理水平的高低，預(yù)算管理水平集中代表了企業(yè)的管理水平。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)變化情況，編制以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心的全面預(yù)算體系，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行預(yù)算管理，實(shí)施財(cái)務(wù)政策，科學(xué)理財(cái)。搞好財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：

（1）搞好財(cái)務(wù)信息的收集和分析工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警能力。企業(yè)應(yīng)注重市場(chǎng)信息的收集和反饋，并根據(jù)市場(chǎng)信息的變化安排企業(yè)工作，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

（2）圍繞目標(biāo)利潤(rùn)編制生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、人工預(yù)算及其他各項(xiàng)預(yù)算。企業(yè)制定合理的目標(biāo)利潤(rùn)及編制全面預(yù)算，有助于企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)，為今后的業(yè)績(jī)考評(píng)奠定基礎(chǔ)。

（3）圍繞效益實(shí)績(jī)，考核預(yù)算結(jié)果，分析產(chǎn)生差異的原因，積極采取措施糾正偏差。企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須建立一套完整的日常工作記錄和考核責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況的信息系統(tǒng)，并將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較，借以評(píng)價(jià)各部門的工作實(shí)績(jī)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。

（4）搞好銷售目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)。銷售預(yù)測(cè)是全面預(yù)算的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)正確經(jīng)營(yíng)決策的重要前提。只有搞好銷售預(yù)測(cè)，企業(yè)才能合理地安排生產(chǎn)，預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)，編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

（5）各部門制定經(jīng)營(yíng)和預(yù)算計(jì)劃。企業(yè)各部門或項(xiàng)目設(shè)立自己的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，據(jù)此制定自己的計(jì)劃。計(jì)劃處匯總各部門和各項(xiàng)目的計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題及其缺口，提出初步調(diào)整建議。

（6）編制預(yù)算方法。編制預(yù)算方法的時(shí)候，由于目前分塊編制預(yù)算，缺乏完整的全面預(yù)算體系，導(dǎo)致各種預(yù)算相互矛盾，企業(yè)內(nèi)部各部門相互不協(xié)調(diào)甚至矛盾激化的狀況，所以我們要做到從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)情況，全面均衡考慮各種分預(yù)算，系統(tǒng)編制相互協(xié)調(diào)的全面預(yù)算。

（7）編制預(yù)算方式。我們要克服只是簡(jiǎn)單推行靜態(tài)編制預(yù)算的做法，推廣使用各種先進(jìn)的預(yù)算編制方式，根據(jù)變化的市場(chǎng)情況推行彈性預(yù)算編制方式；根據(jù)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化長(zhǎng)遠(yuǎn)管理的要求，克服預(yù)算編制的短期行為，推行滾動(dòng)編制方式。

（二）財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)

資金管理主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)行狀況、資產(chǎn)耗費(fèi)和資產(chǎn)保全等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和控制。[5]建設(shè)財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)該包括以下一個(gè)內(nèi)容：

（1）建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。這個(gè)主要包括有貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、采購(gòu)與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制。

（2）對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)部門要聯(lián)合各個(gè)資產(chǎn)實(shí)物管理部分對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行地點(diǎn)和價(jià)值轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行監(jiān)控，保持資產(chǎn)的流動(dòng)性、安全性和時(shí)效性。

第五篇：財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別
財(cái)管專業(yè)特色 2010-07-05 10:23:10 閱讀 134 評(píng)論 0 字號(hào)：大中小 訂閱

財(cái)務(wù)管理跟會(huì)計(jì)是兩個(gè)專業(yè)，按當(dāng)時(shí)我們老師的說(shuō)法，會(huì)計(jì)是管錢的，財(cái)務(wù)管理 是管會(huì)計(jì)的，財(cái)務(wù)管理專業(yè)其實(shí)跟會(huì)計(jì)專業(yè)差不多，一般就是比會(huì)計(jì)專業(yè)多學(xué)了 高級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等有限的幾門課程，除了數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課外，財(cái)務(wù)管理專 業(yè)學(xué)的有財(cái)務(wù)方面的，也有管理方面的，還有國(guó)際貿(mào)易類的一些課程，財(cái)務(wù)管理 專業(yè)主要講的內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)今后 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出建議，同時(shí)參與企業(yè)的管理工作。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

（一）會(huì)計(jì)學(xué)：是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要 在事后核算，重在“算”。說(shuō)白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制 報(bào)表！其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng) 業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益！

（二）財(cái)務(wù)管理：是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的 活動(dòng)。主要在事前管理、重在“理”。相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對(duì)資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括 使用后的管理！說(shuō)白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金（錢不夠花的時(shí)候），用完 以后，反思下這么用是否合理！

二、兩者的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表 的數(shù)據(jù)！

（二）學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)椋瑑烧吆芏鄷r(shí)候是互補(bǔ)的！

（三）目的都是提高企業(yè)效益；指向的對(duì)象都是企業(yè)資金。實(shí)務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分 彼此。但是，兩者的職能、內(nèi)容都是不同的.

三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程；財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。

（二）這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可以找的 工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找；財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也可以找。

四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè)

如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理！

財(cái)務(wù)管理是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，做的是內(nèi)帳，這種報(bào)表的作用是幫助經(jīng)營(yíng)管理者采取正

確的經(jīng)營(yíng)決策，幫助 企業(yè)更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，是給投資者，稅務(wù)局看的報(bào)表，重要的吸引投資和對(duì)外界負(fù)責(zé)。現(xiàn)在 我們中國(guó)的會(huì)計(jì)還并沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有真正的作為一個(gè)職業(yè)存 在于中國(guó)，但是在外國(guó)，財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)重要的，在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理也將越來(lái)越中重要，所以這樣的情況 在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理學(xué)的最基礎(chǔ)的也還是會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，所以出去以后還是可以做會(huì)計(jì)的，因?yàn)槟闳绻B 最基本的會(huì)計(jì)都不會(huì)的話，那怎么更深層次的學(xué)管理呢、。管理是會(huì)計(jì)的更深一層，在企業(yè)里，做會(huì)計(jì)只 是一個(gè)死板的工作，但是如果你懂得經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)使企業(yè)達(dá)到更好的效益的話，那會(huì)很吃香的。

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別 財(cái)管專業(yè)特色 2010-07-05 10:23:10 閱讀 134 評(píng)論 0 字號(hào)：大中小 訂閱 財(cái)務(wù)管理跟會(huì)計(jì)是兩個(gè)專業(yè)，按當(dāng)時(shí)我們老師的說(shuō)法，會(huì)計(jì)是管錢的，財(cái)務(wù)管理是管會(huì)計(jì)的，財(cái)務(wù)管理專業(yè)其實(shí)跟會(huì)計(jì)專業(yè)差不多，一般就是比會(huì)計(jì)專業(yè)多學(xué)了高級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析 等有限的幾門課程，除了數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課外，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)的有財(cái)務(wù)方面的，也有管理方面 的，還有國(guó)際貿(mào)易類的一些課程，財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要講的內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的 財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出建議，同時(shí)參與企業(yè)的管理工作。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

（一）會(huì)計(jì)學(xué)： 是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。說(shuō)白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再 登記入賬，然后編制報(bào)表！其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使 用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益！

（二）財(cái)務(wù)管理：是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行 管理的活動(dòng)。主要在事前管理、重在“理”。相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對(duì)資金在使用前和使用 中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理！說(shuō)白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企 業(yè)的資金（錢不夠花的時(shí)候），用完以后，反思下這么用是否合理！

二、兩者的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使 用報(bào)表的數(shù)據(jù)！

（二）學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)椋瑑烧吆芏鄷r(shí)候是互 補(bǔ)的！

（三）目的都是提高企業(yè)效益； 指向的對(duì)象都是企業(yè)資金。實(shí)務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分彼此。但是，兩

兩者的職能、內(nèi)容都是不同的.

三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程； 財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。

（二）這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可 以找的工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找；財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué) 生也可以找。

四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè) 如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花 一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理！財(cái)務(wù)管理是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，做的是內(nèi)帳，這種報(bào)表的作用是幫助經(jīng)營(yíng)管理者采取正確的經(jīng)營(yíng)決策，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，是給投資者，稅務(wù)局看的報(bào)表，重要的吸引投資和 對(duì)外界負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們中國(guó)的會(huì)計(jì)還并沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管 理還沒(méi)有真正的作為一個(gè)職業(yè)存在于中國(guó)，但是在外國(guó)，財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)重要的，在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理也將越來(lái)越中重要，所以這樣的情況在中國(guó)，財(cái)務(wù)管理學(xué)的最基礎(chǔ)的也還是會(huì)計(jì)的 基本知識(shí)，所以出去以后還是可以做會(huì)計(jì)的，因?yàn)槟闳绻B最基本的會(huì)計(jì)都不會(huì)的話，那怎 么更深層次的學(xué)管理呢、。管理是會(huì)計(jì)的更深一層，在企業(yè)里，做會(huì)計(jì)只是一個(gè)死板的工作，但是如果你懂得經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)使企業(yè)達(dá)到更好的效益的話，那會(huì)很吃香的。