第一篇：非財務人員的財務管理

非財務人員的財務管理_陳光_諾達名師

《非財務人員的財務管理》

授課形式：(講解案例中場活動角色扮演管理游戲)第一單元：財務管理基礎

1、非財務人員財務管理的財務流程

2、非財務人員在本部門實現財務管理的附加值績效

3、全面預算管理在非財務人員財務管理中的作用

4、對非財務人員實施財務管理的基本方法

5、企業財務管理的目標及基本內容

6、企業財務信息在企業的傳遞流程

第二單元：財務報表分析

1、企業財務報表的內容及基本功用

2、企業財務報表的制作及閱讀技巧

3、企業財務報表分析及其基本方法

4、報表分析與企業三類活動的關系

5、企業財務報表分析報告編制方法

6、企業財務報表分析的歷史局限性

第三單元：企業內部控制

1、企業如何設計最佳流程

2、內部控制的節點如何尋找？

3、企業內部控制與財務風險管理

第四單元 企業成本管理

1、企業成本計算的基礎概念和方法

2、企業成本控制的含義及基本原則

3、有效成本控制的基本程序及方法

第二篇：《非財務人員的財務管理》學習心得

《非財務人員的財務管理》學習心得

這兩天聆聽了高其富老師（北京商業管理干部學院教授）為清華大學總裁班講授的《非財務人員的財務管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對財務管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：

一、要了解一家企業的情況，重點要掌握“一篇報告（即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分）、二組詞匯（即反映企業在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益；和反映企業在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤）、三張報表（即資產負債表、利潤表和現金流量表）”。

二、資產負債表是企業的“照片”，反映企業的“現在時”，即企業現在的健康狀況如何；

利潤表是企業的“錄像”，反映企業的“過去時”，即企業過去“怎么樣”；

現金流量表是企業的“X光”，透視企業的“將來時”，即企業將來“怎么樣”。

三、對資產負債表要做到“三看三注意”：

三看：一看變化（資產增減）并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業。利潤是可以干出來的，也是可以算出來的.....三注意：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險！三要注意表中的資產是企業的資源，但不代表全部（如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現）。

四、對利潤表要做到“五看”：

一看結果；二看結構（分層觀察）；三看成績（關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題）；四看問題（獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標）；五看人的因素對計算結果的影響（比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法）。

五、對現金流量表要看：現金增加量；預測未來現金流；規劃未來業務活動。

通過現金流量表對企業進行“常規體檢”：

1、經營活動如何（檢查企業造血功能、盈利質量、業務活力）；

2、投資活動如何（關注投資方向，評估投資風險）；

3、籌資活動如何（了解籌資方式、評估籌資風險）

什么是“現金”？企業老總說，現金就是企業的“血液”；財務說，現金就是貨幣資金（包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金）和現金等價物（如期限在3個月內的短期債權投資）的統稱。

六、制定管理制度的一個重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。

七、關于預算：預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經營目標和財務指標以及實現這些目標的要求。由業務預算（即經營、投資和籌資預算）和財務預算（即三張表）組成。

預算一定要結合企業戰略規劃制定。

第三篇：《非財務人員的財務管理》心得體會范文

《非財務人員的財務管理》學習交流心得體會

很榮幸代表總工辦參加了集團人事部組織的這次《非財務人員的財務管理》的學習交流會，授課老師就財務管理知識由淺入深，通過案例進行分析講解使我對財務管理有了一定的了解，具體學習心得如下：

一、本次學習學會了閱讀三張報表（即資產負債表、利潤表和現金流量表），明白了資產負債表是反映企業的“現在時”，即企業現在的狀況怎么樣；利潤表是企業的“面子”，是企業的現在時，反映企業的過去經營“怎么樣”；現金流量表是企業的“將來時”，即企業將來“怎么樣”。

二、財務報表提供了哪些信息，學會讀懂財務數據，掌握數據背后邏輯。看資產增減，尋變化原因；看負債率高低，知“家底”實力；看利潤，挖掘增長點。最終要梳理相關數據的內在聯系，科學整合企業資產，合理安排企業資金，不斷提高企業盈利能力。

三、對利潤表要做到看結果查結構，看成績找問題，看因素找影響（比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法）。利潤是干出來的，也是計算出來的。

四、通過現金流量表了解企業經營活動如何？投資活動如何？融資活動如何？掌握什么是“現金”？現金就是貨幣資金（包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金）和現金等價物的統稱。

五、各個部門要結合企業戰略規劃做好預算的必要性，量化經營目標和財務指標以及實現目標的資源。包括業務預算和財務預算。

可見，我們只有不斷創新，制造差異化的產品，將利潤、成本、市場三者結合定價，不斷降低各項成本和費用，最大化地提高產品利潤。作為企業的非財務管理人員大多數缺乏財務管理知識，本次較為系統的學習是一個非常好的機會，我通過學習初步了解企業財務管理的相關知識，知道了掌握財務管理知識的重要性，今后，我將利用業余時間不斷學習財務管理知識，把財務管理知識和管理方法靈活應用到日常工作管理中，為企業創造更多的價值。

第四篇：《非財務人員的財務管理》學習心得

《非財務人員的財務管理》學習心得

新沭化：杜之方

10月17日我參加了集團組織的《非財務人員的財務管理》培訓，授課老師胡文霞就財務管理知識由淺入深，通過案例進行分析講解使我對財務管理有了一定的了解，具體學習心得如下：

一、本次學習學會了閱讀三張報表（即資產負債表、利潤表和現金流量表），明白了資產負債表是反映企業的“現在時”，即企業現在的狀況怎么樣；利潤表是企業的“面子”，是企業的現在時，反映企業的過去經營“怎么樣”；現金流量表是企業的“將來時”，即企業將來“怎么樣”。

二、財務報表提供了哪些信息，學會讀懂財務數據，掌握數據背后邏輯。看資產增減，尋變化原因；看負債率高低，知“家底”實力；看利潤，挖掘增長點。最終要梳理相關數據的內在聯系，科學整合企業資產，合理安排企業資金，不斷提高企業盈利能力。

三、對利潤表要做到看結果查結構，看成績找問題，看因素找影響（比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法）。利潤是干出來的，也是計算出來的。

四、通過現金流量表了解企業經營活動如何？投資活動如何？融資活動如何？掌握什么是“現金”？現金就是貨幣資金（包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金）和現金等價物的統稱。

五、各個部門要結合企業戰略規劃做好預算的必要性，量化經營目標和財務指標以及實現目標的資源。包括業務預算和財務預算。

六、銷售價格的制定。胡老師介紹類傳統定價（老）和市場定價（新），目前新沭化公司采用新老方法相結合的辦法，按企業成本兜底原則，結合市場同類產品價格。產品價格決定了企業單位利潤和銷量，對利潤而然，價格和銷量是一對既統一又矛盾的兩個指標。由此可見，我們只有不斷創新，制造差異化的產品，將利潤、成本、市場三者結合定價，不斷降低各項成本和費用，最大化地提高產品利潤。

作為企業的非財務管理人員大多數缺乏財務管理知識，本次較為系統的學習是一個非常好的機會，我通過學習初步了解企業財務管理的相關知識，知道了掌握財務管理知識的重要性，今后，我將利用業余時間不斷學習財務管理知識，把財務管理知識和管理方法靈活應用到日常工作管理中，為企業創造更多的價值。

第五篇：陳光--《非財務人員財務管理》

非財務人員如何看懂財務報表

?課程背景

在企業管理中，企業領導由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務情況，除了聽取財務人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。

從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：

1、企業短期償債能力；

2、企業長期償債能力；

3、企業經營管理能力；

4、企業獲利能力。如果動態地跟蹤分析有關財務指標，就能較容易地找到企業財務狀況變動的原因；如果和同行業企業之財務指標作比較，就能掌握本企業在同行業中的地位；從而做出正確的決策，使企業的財務狀況達到良性循環。

會計作為一門分類的藝術，報表分析即是這門藝術的華彩篇章。讀懂財務報表，已經越來越成為現代企業領導者經營的必修課。

?三大收益

■ 明確企業財務狀況，對公司償債能力，資本結構是否合理，流動資金是否充足作出判斷。■明確企業盈利能力。經營效率，對公司在行業中的競爭地位，持續發展能力作出判斷。■ 明確企業支付能力和償債能力，手機：***以及公司對外部資金的需求情況，了解公司當前財務狀況，預測公司未來的發展前景。

?老師觀點

現代人必須具備一定的理財知識

財務報表是打開理財知識寶庫的金鑰匙

你不理財，財不理你

財務會計與我們的生活息息相關

管理人員應該看懂財務報表

?課程特點

以數字案例與經驗分享，簡捷易懂。

充分利用學員互動，使培訓變得更有趣。

找出分析點，使復雜的事情簡單化”。

?課程體系

一、財務報表

1、什么是財務報表

2、財務報表的體系

二、資產負債表

1、什么是資產負債表

1.1資產負債表提供的信息

1.2資產負債表結構和形式

2、資產

2.1流動資產

2.2固定資產

2.3無形資產

3、負債

3.1流動負債

3.2長期負債

4、所有者權益

三、損益表（利潤表）

1、什么是損益表

1.1損益表提供的信息

1.2損益表的結構和形式

2、損益表的計算過程

2.1凈利潤？

2.2利潤總額

3、損益表的閱讀

四、現金流量表

1、什么是現金流量表

1.1現金流量表提供的信息

1.2現金流量表的結構和形式

2、現金流量表的閱讀

五、財務報表的分析

1、財務分析基本方法

2、趨勢分析法

2.1重要財務指標的比較。2.2會計報表比較

2.3會計報表項目構成的比較

3、比率分析法

3.1短期償債能力分析

3.2長期償債能力分析

3.3獲利能力分析

3.4經營效率分析

3.5上市公司指標

4.現金流量分析

六、財務報表給我們的啟示