第一篇:企業人力資源儲備工作經驗總結
本篇文章由xiexiebang.com為您精心整理,希望能對您有所幫助,如果您覺得我們站不錯的話,請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。
實施人力資源儲備戰略的原則
自知自明原則。人力資源儲備戰略實施的主要目的是避免出現人才缺位,并滿足企業戰略發展需求。而保持企業員工的穩定,企業應該定位好自己,企業規模、對人才的實際要求、地理區域、資源條件等,對人才的要求絕對不能脫離或超越企業所能為員工提供的各種福利待遇。一個位于邊緣城市中的中等規模企業,市場的品牌度不高,欲招聘大城市中一般以上高校的畢業生,可以說其結果是賠了夫人又折兵,即使是招進來了,也將很容易離去,關鍵還要全面衡量企業所提供待遇與他所能為企業創造的價值之間的距離。當然例外的也有,在企業的誠懇承諾加上高薪的條件下也會有“勇夫”。總之,企業要根據自己的條件,量體裁衣,合身就行,重在實用。編輯推薦:科學發展觀學習筆記
人本原則。人本原則重在要求企業要建立與新老員工之間的誠實信用關系,以員工的實際利益為中心,將企業的實際情況和員工的未來發展晉升規劃等方面內容全部向員工交待清楚,使之有較好的心理準備或重新進行職業選擇,這樣才能使員工從內心深處樹立起自身發展與企業的發展血肉相連的關系,忠誠于企業。
權變原則。權變原則不僅是針對市場變化,而且也可以運用于企業的發展戰略和內部人員調整。企業經營環境處在不斷的變化之中,企業的人才儲備方向和人力資源要求層次、知識結構、工作經驗等也不能脫離具體的環境,要善于把握環境變化和企業自身的實際情況。
人才儲備戰略實施的流程
分析和認知企業的主客觀環境。企業的主客觀環境的分析和認知是為了使企業對所處的地理區位、擁有的資源條件、未來的發展前景、企業的市場競爭地位、企業所能提供的各種發展空間和福利空間有一個明確的把握,從自身著手分析以往員工流失的原因是否與這些要素相聯系,如果偏離這些要素的實際情況,那么,企業就應該進行調整,而不是凌駕于這些資源能力之上,使得企業對員工的期望與企業自身所能提供環境相一致,這樣才能留住與企業實際情況要求相一致的員工。
員工對企業的總體評價,而這是員工選擇留下還是離職的最重要決策點。而前面的各個要素之間是相互關聯的,相互協調作用于員工的內心感受,這些要素都是企業在進行人才儲備決策中必須要考慮的,缺一不可,只有這樣才能最大程度發揮企業人力資源工作的效果。
第二篇:淺談企業的人力資源儲備
淺談企業的人力資源儲備
人力資源儲備是現代企業追求永續經營與發展而必須長期研究的課題。所謂人力資源,是指能夠推動經濟和社會發展的勞動者的能力。若從微觀意義即從企業的角度上來說,人力資源是指能推動企業全面發展的員工的能力。
企業人力資源儲備是一個長期培養后備力量的系統工程。人無遠慮,必有近憂。企業要長期穩定發展,人才的儲備決不能滯后,用人上決不能“等米下鍋”;人力資源的儲備須及早準備,統籌規劃,必須避免出現“人到用時方恨少”的局面;同時,人力資源的儲備也不是人力的積壓與閑置,“養兵千日,用之一時”,“養兵”指的是把“兵”放在不同的崗位上進行長期的磨煉與培養,而“養兵”的目的則是培養全面發展的人,在企業需要之時,招之即來,來之能戰,戰之能勝。
人力資源的儲備來源有兩個,一是招聘,二是現有員工的升級轉化。招聘是一個招賢納才的過程,是選擇優秀人才、提高員工隊伍素質、構造一流人力資源儲備的基礎。招聘必須堅持公開、平等、競爭、全面、擇優、量才錄用的原則。現有員工的升級轉化則是啟動企業內部勞動力市場、挖掘員工潛力、進行人力資源儲備的又一有效途徑。在企業發展過程中,不斷涌現出的有頭腦、精業務、懂管理、有升值潛力的基層員工則是企業不可多得的人力資源儲備的來源。當然,要學會兩條腿走路,在通過招聘引進人才的同時,也要善于發現人才,拓展人才施展才華的空間,在合理運用的基礎上逐步優化人力資源儲備結構。人力資源的儲備要靠培訓來實現,搞好培訓是關鍵。“勤于教養,百年樹人”。企業所需要的各類人才都不是天生的,都需要精心地教育、培養、訓練。因此,培訓是人力資源儲備環節最關鍵的一環,必須將企業的長期系統的再培訓作為最重要的工作來抓,堅持以 育才為導向,通過培訓挖掘每個人的潛力,使每個人不斷在工作中增長知識和才干,使培訓成為企業人力資源儲備的出發點和歸宿。
總而言之,人才已經成為企業發展的根本,只有完備的企業人力資源儲備體系和人性化的激勵機制,才能使企業真正成為能引來人才這條“理性的河流”的“谷地”。
綜合辦 朱漢坤(供稿)
第三篇:非公企業黨建工作經驗總結
非公企業黨建工作經驗總結
各位領導、同志們:
近年來,我鄉緊緊圍繞市委關于加強非公企業黨建工作的要求,在市委組織部的直接指導下,始終堅持把發展壯大非公企業黨建工作作為加快推進全鄉經濟快速發展的重要環節來抓,努力擴大我鄉非公企業黨建工作覆蓋面。目前,我鄉非公企業已有8家,其中有3家企業建立黨支部,在職黨員總數達?名,流動黨員?名,較好的發揮了黨員在非公企業中的先鋒模范作用,取得了非公企業黨建與非公經濟發展的互動、雙贏。我們的具體做法是:
一、創新組織體制,筑牢非公企業黨建組織網絡。針對我鄉非公企業增多,黨員人數增加的特點,我們清醒地認識到,把黨建工作的觸角延伸到企業,已成為助推非公企業經濟加快發展的催化劑。我們積極探索企業建黨路子,不斷創新組織體制,筑審非公企業黨建組織網絡。一是明確職能重點建。我們首先成立了華星黨總支部,由一名分管企業工作的副鄉長擔任總支書記。配強配齊總支班子,傾力把企業黨總支建成全鄉非公企業黨建工作的“航母”。統領所有非公企業的黨建和黨員教育管理工作。二是引導企業主動建。針對部分企業只注重經濟效益,誤化非公企業黨建工作的現狀,我們及時和企業進行溝通,通過項目幫辦服務,明確幫辦責任人辦企業的黨建指導員,在為企業提供優質服務的同時,宣傳加強非公企業黨建工作的重要性和必要性,不斷提高企業的思想認識,有力推動非公企業黨組織建設。潤揚管件、宇寶橡塑等企業通過宣傳引導,主動支持企業建黨工作,1
并注入足夠資金用于黨員活動陣地建設。三是缺乏條件聯合建。在家企業中,3名以下黨員的占5家。我們由華星總支牽頭,對編織袋、興和、電子等不符合條件的企業實行聯合建支。并明確總支一名委員擔任聯合支部主要負責人。四是針對實際臨時建。對部分短期用工未能轉移組織關系的黨員,我們設立了流動黨員服務站,讓這些黨員也能和其它黨員一樣有一個“家”。目前,我們通過重點建、主動建、聯合建、臨時建等多種方式,健全了非公企業的黨組織網絡,形成了非公企業黨總支統一領導,下設5個黨支部,層層履行職責的非公業黨建工作格局。
二、創新工作機制,夯實園區企業黨員教育管理基礎加強黨員教育管理是非公企業黨建工作 的重要一環。近年來,我們在抓非企公企業快速發展的基礎上,不斷加強非公企業黨員教育管理。一是在制度建立上創新。通過建立非公企業黨務工作者聯席會議制度,每季度由園區總支牽頭,組織園區各企業黨組織總結交流企業黨建工作開展,研究落實階段性工作要點,探討非公企業黨員教育工作長效管理機制;通過建立非公企業和職工代表座談會制度,及時了解企業發展立行質志,了解企業在職黨員思想狀況,加強對企業在職黨員監督,促進企業在職黨員自我約束,相互監督;通過建立非企業與機關事業單位部門支部結對共建非公企業黨員的素質,鎮機關組織、宣傳、紀委與工業園區內的航鷹機械、潤揚管件、盛銀水晶等企業開展結對共建以來,多次深入企業,協助做好企業黨建工作,抓好黨員教育。潤揚管件和盛銀水晶黨支部連續三年被縣、鎮許為先進基層黨組織。二
是在管理機制上創新。通過對入園企業的調查摸底,及時掌握入園企業黨員隊住現狀。建立相應的黨員花名冊、黨建工作記簿和流動黨員登記卡等基礎臺帳。為規范非企業黨員管理奠定基礎。一方面對在職黨員按照黨建要求,一手折黨組織的組建,一手抓黨組織作用的發揮,不斷擴大黨的工作覆蓋面。增強黨的工作影響力。團結凝聚職工群眾,維護各方合法權益。另一方面,對流動黨員實行動代管理,按照屬地管理原則,建立電話聯系,活動交流,定期匯報制度,不斷強化對流動黨員的信息管理和監督管理。努力使外出流動黨員在外思想、工作安心、在家生活舒心。三是在教育形式上創新。充分利用“三會一課”,不斷加強黨員的黨性教育,組織企業黨員學習黨章和黨的方針政策,及時自我剖析,排找不足。樹好自我形象永葆黨員先進性;用企業發展加強黨員愛崗敬業教育。進一步增加主人翁意識。立足本職崗位,發揮自我潛能,創造更多財富;充分利用教育陣地,著力抓好科技文化業務培訓,積極引導非公企業黨員轉變觀念。端正態度,增加黨的感情,推進企業加快發展。同時,大力選撥和培養后備人才,注重發揮企業工會、共青團作用,努力促進黨建帶群建的深入開展,進一步增強黨對非公企業的影響力。
三、創新活動載體,促進企業黨員發揮作用
一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟,共產黨員不僅是企業的普通一員,更是企業發展的骨干力量,在企業發展中起著先鋒模范作用。近年來,我們著力在創新黨員活動,積極搭建黨員活動平臺,促進企業黨員發揮作用。一是開展黨員示范崗活動。要求每個企業黨
員在企業亮身份、樹榜樣、做表率。自從開展黨員示范崗活動,企業黨員能夠以身作則,十分注重自身形象,言談舉止,事事處處都能按照黨員的標準要求自己,不把自己作為一個普通職工看待,通過開展黨員示范崗活動,企業黨員自信心、責任心、事業心進一步增強,各項工作主動干,搶著干。二是開展“為企業作貢獻,為黨旗爭光輝”活動。要求企業黨員立足本職崗位,牢固樹立大局意識,責任意識,奉獻意識,主動為企業作貢獻,為社會創造更多財富,努力實現一個共產黨員的人生價值。三是開展黨員“六帶頭”活動。要求企業每個黨員要在管理創新上帶頭;在生產經營上帶頭;在思想政治上帶頭;在遵紀守法上帶頭;在廉潔自律上帶頭;在攻堅克難上帶頭。要求廣大企業黨員大力弘揚創業創新創優精神,爭當生產能手,銷售能手,技術創新能手,爭做新時期鄧建軍式的杰出工人,甘當“領頭軍”、“排頭兵”。
各位領導、同志們,近年來,我鄉在重視加強非公企業黨建工作方面進行了一些有益的探索,在加強企業黨建工作的同時,也有效促進了企業發展。在今后工作中,我們將進一步發揚成績,克服缺點,按照市委工作要求,不斷開拓進取,務實創新,扎實工作,在認真搞好非公企業黨建工作的同時,積極探索黨建帶群建工作,不斷加強黨在非公企業的階級基礎,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,努力把我鄉非公企業黨建工作提高到一個新水平。
第四篇:非公企業黨建工作經驗總結
非公企業黨建工作經驗總結
各位領導、同志們:
近年來,我鎮緊緊國圍繞縣委關于加強非公企業黨建工作的要求,在縣委組織部的直接指導下,始終堅持把發展壯大非公企業黨建工作作為加快推進全鎮經濟快速發展起跳的重要環節來抓,努力擴大我鎮工業園區非公企業黨建工作覆蓋面。目前、我鎮進園非公企業中已有10個企業建立黨支部,非公企業在職黨
員總數達153名,流動黨員28名。較好的發揮了黨員在非公企業中的先鋒模范作用,取得了非公企業黨的建設與園區經濟發展的互動、雙贏。我們的具體做法是:
一、創新組織體制,筑牢非公企業黨建組織網絡
針對我鎮工業園區非公企業增多,黨員人數增加的特點,我們清醒地認識到,把黨建工作的觸角延伸到園區,進入到企業,已成為助推園區經濟加快發展的催化劑。我們積極探索進園區企業建黨路子,不斷創新組織體制,筑審非公企業黨建組織網絡。
一是明確職能重點建。我們首先成立了安宜工業園黨總支部,由一名分管園區工作的副鎮長擔任總支書記。配強配齊總支班子,先各投放上萬元用于園區總支軟硬件建設。傾力把園區黨總支建成全鎮非公企業黨建工作的“航母”。統領園區內所有非公企業的黨建和黨員教育管理工作。
二是引導企業主動建。針對園區內部分企業只注重經濟效益,誤化非公企業黨建工作的現狀,我們及時和企業進行溝通,通過項目幫辦服務,明確幫辦責任人辦企業的黨建指導員,在為企業提供優質服務的同時,宣傳加強非公企業黨建工作的重要性和必要性,不斷提高企業的思想認識,有力推動非公企業黨組織建設。潤揚管件、宇寶橡塑等企業通過宣傳引導,主動支持企業建黨工作,并注入足夠資金用于黨員活動陣地建設。
三是缺乏條件聯合建。根據調查,在53家進園企業中,3名以下黨員的占33家。我們由園區總支牽頭,對端福電子、宏盛彩鋼、俊豐車業、聚才空壓機等不符合條件的企業實行聯合建支。并明確總支一名委員擔任聯合支部主要負責人。
四是針對實際臨時建。對部分短期用工成因特殊情況未能轉移組織關系的黨員,我們在園區管委會設立了流動黨員服務站,讓這些黨員也能和其它黨員一樣有一個“家”。
目前,我們通過重點建、主動建、聯合建、臨時建等多種方式,健全了園區內的黨組織網絡,形成了園區黨總支統一領導,下設12個黨支部,層層履行職責的非公業黨建工作格局。
二是創新工作機制,夯實園區企業黨員教育管理基礎
加強黨員教育管理是非公企業黨建工作的重要一環。近年來,我們在抓非企公企業快速發展的基礎上,不斷加強非公企業黨員教育管理。
一是在制度建立上創新。通過建立非公企業黨務工作者聯席會議制度,每季度由園區總支牽頭,組織園區各企業黨組織總結交流企業黨建工作開展,研究落實階段性工作要點,探討非公企業黨員教育工作長效管理機制;通過建立非公企業和職工代表座談會制度,及時了解企業發展立行質志,了解企業在職黨員思想狀況,加強對企業在職黨員監督,促進企業在職黨員自我約束,相互監督;通過建立非企業與機關事業單位部門支部結對共建非公企業黨員的素質,鎮機關組織、宣傳、紀委與工業園區內的航鷹機械、潤揚管件、盛銀水晶等企業開展結對共建以來,多次深入企業,協助做好企業黨建工作,抓好黨員教育。潤揚管件和盛銀水晶黨支部連續三年被縣、鎮許為先進基層黨組織。
二是在管理機制上創新。通過對入園企業的調查摸底,及時掌握入園企業黨員隊住現狀。建立相應的黨員花名冊、黨建工作記簿和流動黨員登記卡等基礎臺帳。為規范非企業黨員管理奠定基礎。一方面對在職黨員按照黨建要求,一手折黨組織的組建,一手抓黨組織作用的發揮,不斷擴大黨的工作覆蓋面。增強黨的工作影響力。團結凝聚職工群眾,維護各方合法權益。另一方面,對流動黨員實行動代管理,按照屬地管理原則,建立電話聯系,活動交流,定期匯報制度,不斷強化對流動黨員的信息管理和監督管理。努力使外出流動黨員在外思想、工作安心、在家生活舒心。
三是在教育形式上創新。充分利用“三會一課”,不斷加強黨員的黨性教育,組織企業黨員學習黨章和黨的方針政策,及時自我剖析,排找不足。樹好自我形象永葆黨員先進性;用企業發展加強黨員愛崗敬業教育。進一步增加主人翁意識。立足本職崗位,發揮自我潛能,創造更多財富;充分利用教育陣地,著力抓好科技文化業務培訓,積極引導非公企業黨員轉變觀念。端正態度,增加黨的感情,推進企業加快發展。同時,大力選撥和培養后備人才,注重發揮企業工會、共青團作用,努力促進黨建帶群建的深入開展,進一步增強黨對非公企業的影響力。
三、創新活動載體,促進園區企業黨員發揮作用
一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟,共產黨員不僅是企業的普通一員,更是企業發展的骨干力量,在企業發展中起著先鋒模范作用。近年來,我們著力在創新黨員活動
第五篇:非公企業黨建工作經驗總結
文水聚興煤業有限公司
黨建經驗介紹
xxx有限公司位于北張鄉北張村村西,2011年5月建廠,注冊資金2000萬元,2012年6月組建黨支部,現有黨員7名,工人39名。建廠以來我公司非常重視黨建工作,結合當地實際和企業發展規模、經營模式等特點,因地制宜地組建、加強了黨組織建設工作,確定工作目標、工作職責、工作內容和工作方式,以及相應的保障措施,確保非公有制企業黨組織發揮應有的作用。
一、明確非公企業黨建工作目標,突出黨支部的作用 將企業發展效益、企業員工利益、企業承擔社會責任等作為非公企業黨建工作目標,通過協調各方關系、調動各方積極性,充分挖掘潛力、實現資源共享,在推進黨的組織有效覆蓋的同時,推進黨的工作扎實開展。
(一)努力實現企業效益最大化。非公企業黨組織通過加強員工的教育管理,組織外出考察培訓,強化認識,開闊眼界,著力提高員工的思想素質和能力水平,不斷改進產品銷售方式,拓展企業產品銷售市場,贏得更多的市場份額;通過引導企業加大技改投入力度,提高產品科技含量,提升生產工藝水平,實現資源綜合利用和循環利用,降低企業生產成本,增加產品附加值。
(二)維護各方權利尤其是保障企業員工切身利益。非公企業黨組織通過協調各方面關系,爭取當地各項優惠政策的落實等,為企業發展營造良好的環境;積極督促非公企業與員工簽訂集體合同、集體工資協議、勞務合同,落實工資福利待遇,做到不拖欠工資,不無故辭退員工;執行協議工時、協議工資制度與計件付酬制度相結合,不無故延長工時,需延長工時的應按規定支付相應報酬;積極爭取有條件的為員工購買“三險”,保障員工的生產安全,避免意外傷害和職業病,實現員工利益的最大化;采取各項有效措施,提升員工的主人翁精神,增強員工的工作積極性和責任感,推進企業健康可持續發展。
(三)積極引導非公企業承擔社會責任。非公企業黨組織通過全面掌握企業運作模式、發展方式等,引導企業積極開發勞動密集型產業,不斷增加企業就業崗位,吸納更多的當地群眾務工就業;同時,引導企業力所能及的開展扶貧幫困、扶助就學以及其他社會公益性事業,不斷擴大企業的影響力和知名度。今年六一兒童節,資助北張小學書包、筆、作業本等學習用品共計2萬余元;在今年文峪河東干硬化道路中,資助北張村10萬余元。
二、明確非公企業黨建工作職責,增強工作針對性 在明確非公企業黨建工作目標的同時,針對非公企業特點,明確企業黨建工作職責。
一是營造企業發展的良好環境。幫助企業協調各方利益關系,爭取當地各項優惠政策,及時掌握有關政策法規,為企業良性發展提供意見建議,創造優質的發展環境。二是搭建企業用工和當地群眾就業的平臺。通過與相關部門聯系協調,及時掌握符合企業用工條件的人員,為企業生產經營提供合格的員工;同時,根據企業發展形勢,積極掌握企業用工需求,及時向社會發布企業用工信息,吸納當地群眾進入企業務工增收。三是開展行之有效的黨建、工建活動。組織企業員工開展文體娛樂活動、學習教育活動、勞動競賽、技能比拼等活動,營造良好的企業文化和栓心留人的環境,增強企業員工的主人翁精神,為企業發展積聚人氣。四是開展培養企業骨干和發展黨員工作。采取多種方式做好選拔培養業務技術骨干工作,并將培養成熟的業務技術骨干擔任車間主任或班組長,為企業發展儲備人才;慎重做好發展黨員工作,將企業負責人、中層管理人員和技術骨干以及其他方面的人員納入培養發展對象,條件成熟的及時吸收入黨,不斷鞏固非公企業黨的基礎,為發揮企業黨組織的先進性提供保障。
三、明確非公企業黨建工作內容,提高工作有效性 一是有完善的組織機構。今年6月份,根據縣鄉組織部門的安排及時組建了黨支部,并相應建立群團組織。非公企業的內設機構設置與黨組織和群團組織設置相結合,提升
了黨的組織設置成效和企業生產發展的組織化程度。二是有辦公活動場所。在非公企業生產經驗管理場所安排2間辦公室作為黨組織和群團組織辦公活動場所,還設置了綜合活動室,為企業黨員、員工提供學習、培訓娛樂場所。三是有黨建工作氛圍。在辦公活動場所懸掛黨旗、黨建版面等,在企業生產經營場所的院落、墻體等醒目處懸掛黨支部牌匾、標語、口號等,營造一定的黨建工作氛圍。四是開展各類活動。非公企業黨組織要定期召開黨支部組織生活會、建言獻策會、民主議事會等,豐富黨內活動載體,并通過開展批評與自我批評、黨員民主評議等活動,加強黨員黨性教育,增強黨員意識,更好的發揮好黨員先鋒模范作用;組織企業黨員、員工開展政策理論、安全生產知識學習和工作制度、生產流程、業務技能的培訓,提高員工的思想素質和技能本領,強化員工立足本職、奉獻企業的職業道德精神;開展勞動競賽和技能比拼活動,營造創先爭優的氛圍,引導企業員工增強責任感和榮譽感,挖掘個體最大潛力;開展文體娛樂活動,豐富員工的精神文化生活,實現勞逸結合;開展茶話會、座談會活動,搭建企業員工暢所欲言、建言獻策平臺,增強員工主人翁精神。五是根據非公企業黨建工作實際,制定相關的工作制度,包括企業黨支部工作職責、企業員工管理制度、職工(代表)會議制度、議事協商制度、企業員工權益保障制度,以及生產流程、安全生產、安全保衛制度等,推進企
業黨建制度化建設。六是培養生產技術骨干。根據企業發展需求,制定企業生產技術骨干培養目標計劃,采取多種方式,培養一批熱心企業發展、年富力強、有一定潛力的業務技術骨干,擔任生產車間班組長或企業中層干部,為企業長期發展提供人力儲備。七是有發展黨員計劃。按照成熟一個、發展一個的要求,制定企業發展黨員計劃,積極將條件成熟的非黨員企業負責人或主要出資人、生產技術骨干,以及其他積極分子培養發展成黨員,為穩固黨組織組建和提升黨的影響力奠定基礎。
我們在非公企業黨建方面做了一些工作,取得了一些成效,但離上級黨組織的要求和企業發展的需求還有一定差距,今后我們黨支部將圍繞非公企業黨建為什么抓、怎么抓和抓什么的問題,制定并落實相關工作措施,為公司的可持續發展凝心聚力,助推企業科學發展。