第一篇：關于共建和諧型企業的倡議書

關于共建和諧型企業的倡議書

各位同事：

全面建設小康社會，共建社會主義和諧社會已經成為我們時代的主旋律。在此感召下，為配合推進集團公司企業文化建設，深化“與祖國共奮進，與公司同發展，踐行社會主義榮辱觀”主題教育實踐活動，引導我公司全體員工為建設和諧型企業做出應有的貢獻，現發出如下倡議：

一、在公司形成“人人講節儉，事事講節約”的氛圍

勤儉節約是中華民族的傳統美德。早在兩千多年前，我們的先哲諸葛亮在《誡子書》中曾寫到：“夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”

公司是我們每個人每天工作生活的大家庭，養成勤儉節約的習慣，自覺踐行節能降耗的活動，不僅是我們每個人素質修養的體現，也是我們每個人對公司做出的貢獻。

當我們每天用水的時候，盡量節約一點；當我們每天下班的時候，及時關閉計算機；當我們需要打開空調的時候，請將空調溫度調到26度；當我們每天用餐的時候，盡量不要浪費。凡此種種，積少成多，時間久了，就會節約出一個大數目。

有人說：“如果我們人類不珍惜水源，那么若干年后我們見到的最后一滴水將是我們人類自己的眼淚”。尤其在我國目前各種能源和資源消耗量大，環境破壞也較為嚴重的情況下，養成勤儉節約的習慣，自覺踐行節能降耗的活動從某種意義上講也是對國家和民族應盡的責任和義務。希望我們每位員工都能在這個問題上提高認識，增強緊迫感，以此為己任，自覺遵守。

二、增強企業紀律觀念，自覺遵守《員工行為規范》等規章制度

2006年8月17日，公司綜合辦公室向全體員工下發了《員工行為規范》和《處罰管理規定》，要求全體員工嚴格執行。管理是一個企業進步和創新的保障，而執行企業紀律無疑是管理中的一個重要環節，增強企業紀律觀念又是一個企業員工言必信、行必果的必要條件，也是企業文化建設的重要方面。

正所謂無規矩不成方圓。無論大到一個國家、民族，小到一個集體、企業都應該樹立嚴格的紀律觀念。一支軍隊有了紀律，就有把握打勝仗；一個企業遵守紀律，就有把握馳騁商海。在市場競爭激烈的今天，我們全體員工一定要增強企業紀律觀念，形成堅強的團隊在激烈的市場搏弈中發展壯大自己，創造佳績。

三、加強企業文化建設，增強參與市場競爭的“軟實力”

按照目前國際廣泛認可的一種說法，企業文化是指個體在某個特定企業環境中的行為方式。企業文化是為企業的生存和發展服務的，因此企業運作的特征也表現在企業文化上。企業文化是一個企業發展壯大的源泉和不竭動力，是一個企業興衰成敗的靈魂。

我們公司自1993年按照《公司法》成立以來，在公司幾代人的不懈努力下，已經初步形成了誠信、負責、務實、創新的企業文化，這也是我們遵循的價值觀。

誠信，即誠實信用，是當今世界各國企業普遍遵循的商業交往游

戲規則。誠實信用原則在民法中被稱為帝王條款，足見其重要性。誠信是指我們的工作“一身正氣”，絕不行欺騙之舉；負責是指我們做事一絲不茍，絕對是嚴于律己。我們公司員工人在工作中形成了誠信、負責的品格，也正是因為這一品格使我們周到的為客戶提供了滿意的服務，贏得了他們的尊重和贊揚，也使我們開拓了市場，獲得了發展，最終達到了“雙贏”的效果。

務實即踏踏實實，它不僅是在我們公司深深扎根的企業文化，更已然成為了我們每一個員工的日常工作作風。創新是公司發展的生命，我們只有不斷的創新才能進步、才能發展、才能不落伍，歷史和實踐的經驗已經無數次的證明了這一點。尤其在當前黨中央、國務院倡導建立創新型國家的時代背景下，公司以振興民族的軟件產業為己任，不斷創新更是責無旁貸。

公司的企業文化是我們的寶貴財富，是我們參與各種競爭的“軟實力”，也是我們制勝的本錢。希望我們每個員工都能按照我們的企業文化來塑造我們的一言一行，爭做行動上的巨人。

公司團支部向全體員工發出倡議，希望大家都能行動起來，為共同建設和諧型企業貢獻自己的一份心力。

共青團ＸＸＸＸ有限公司支部

2006年8月24日

第二篇：共建和諧型企業體育活動方案

共建和諧型企業體育活動方案

1、活動宗旨

為了豐富廣大職工的業余生活，鍛煉身心，加強凝聚力，發揮戰斗力，共建和諧企業。組織全體職工開展小型多樣的體育活動比賽

2、活動內容

1、籃球比賽

2、羽毛球比賽

3、乒乓球比賽

4、踢毽比賽

5、跳繩比賽

3、活動時間

本活動可以利用每周四、五的下班時間（或臨近下班時間）、或者是周末的時間來組織活動。不同的體育活動定制時間可以不一樣，比如：

籃球比賽（球類的）：因為時間長可以定為周末的某個時間段（例周日下午14：00——16：00）

踢毽、跳繩：可以定為周四、周五下午的下班后的時間（例周四下午18:00――19：00）

4、活動地點

可以在公司附近的某個學校里租一個到兩個場地，分不同活動內容租場地

5、活動對象

全體公司職工

6、活動形式

不同項目可以有不同的分組方式：可以按部門劃分（適當拆分某

些部門）、可以自由組隊。采用報名制來開展活動

7、活動規則

（一）籃球

1，2，3，每組參賽選手至少為7人 比賽按照每節10分鐘，分兩節比賽，中場休息15分鐘 采用循環賽積分制排名，贏一場得兩分，輸一場得一分。如果最后有積分相同的隊伍算小分（各隊得分、失分），如果還相同按兩隊對戰成績算排名。

（二）羽毛球

1，2，每組選派4位選手參賽（兩男兩女）分為：男單、女單、混雙 單局淘汰，每局為11個球。

（三）乒乓球

1，2，每組選派4位選手參賽（兩男兩女）分為：男單、女單、混雙 單局淘汰，每局為11個球。

備注：（乒乓球、羽毛球抽簽規則）

賽前先進行抽簽，如果為奇數組有一組輪空直接晉級。例如參賽隊為五組：

四組捉對比賽，贏者兩組進入四強。

輸者再進行復賽，勝者入四強，負者與輪空組爭奪四強資格。四強重新抽簽進行淘汰賽，勝者進入決賽，負者決三、四名。

（四）踢毽

1，每個小組參賽人員為（7）人。

2，比賽用時為30秒，按小組踢毽總數記分

（五）跳長繩

1，每個工會小組參賽人員為（7）人。2，比賽用時為2分鐘，按小組跳繩總數記分

8、活動裁判

工會、團支委人員

9、獎勵方法

比賽分為兩種獎勵方式：個人、團體

1、每項比賽設置前三名獲獎

2、每項比賽前五名名次得分依次為5、4、3、2、的每個活動積分相加，小組積分也取前三名。，把各個小組1

第三篇：共建和諧物業倡議書

共建和諧物業倡議書

為推動我市物業又好又快發展，促進和諧物業、和諧小區建設，本報和臺州市物業行業協會向全市物業服務企業、業主委員會及業主發出倡議：

一、物業服務企業：

（一）加大宣傳力度，爭取做到家喻戶曉。

通過多種渠道、方法的宣傳，使廣大業主真正地了解物業服務，參與物業服務，支持物業服務工作，自覺按時足額交納物業服務費。

（二）積極參與“人性化服務”活動。

本著“以人為本，群眾利益無小事”原則，及時解決群眾關心的熱點難點問題，建立起與業主的和諧關系，讓業主真實感受到物業管理帶來的實惠。

(三)切實擺正物業服務企業與業主之間的位置。

業主與物業服務企業的關系，猶如雇主和管家，物業服務企業是受聘和服務于全體業主的，只有突出服務意識，樹立誠信觀念，為業主提供物有所值、周到細致的人性化服務，才能受業主肯定，才能在市場中生存。

(四)加強物業服務企業的自身建設。

要聘用有物業管理執業資格證書的管理人員充實到管理層，建立一支政治素質高、業務能力好、技術過硬的員工隊伍，提高物管企業管理人員的整體素質，帶動物業管理水平的全面升級。

(五)服務內容、標準、收費公開化。

物業服務企業按合同約定開展物業服務工作，做到公開服務內容，公開服務標準，公開服務流程，公開收費標準。

二、業主委員會及廣大業主：

(一)增強參與意識，維護切身利益。

廣大業主要積極參與關心、關注本小區業主委員會的建設，推動本小區業主委員會建設水平的提高。

(二)加強業主委員會自身建設。

業主委員會成員要不辜負廣大業主的信任與重托，進一步增強責任心,當好業主與物業企業的橋梁和紐帶，代表廣大業主，選聘優秀物業服務企業，切實維護業主的合法權益，同時支持物業服務企業各項工作，與其共同完成合同的各項任務。

(三)關心小區建設，共建美好家園。

廣大業主要積極主動參與小區管理建設，愛護、養護、監護小區公共設施、設備及改造成果，做文明、理性、公正的業主,自覺維護小區環境整潔優美。

希望全市物業企業、業主委員會及廣大業主積極響應倡議，支持、參與、監督物業管理工作。物業行業的成長與進步離不開你我的支持和努力，構建美好生活家園是你我責無旁貸的責任，建設和諧小區是你我的共同愿望。讓我們大家攜起手來，為共同擁有一個溫馨、舒適、整潔、文明的生活家園,獻出一份愛心，播撒一份熱情，承擔一份責任，為推動物業行業健康有序地發展，促進和諧小區、和諧社會建設做出貢獻!

臺州市物業行業協會

臺州晚報編輯部

2011年12月2日

第四篇：共建和諧校園倡議書

安全警鐘常鳴共建和諧校園

————致全體師生的倡議書

為深入貫徹國務院陳至立關于學校安全工作管理的重要講話精神，使我校全體師生安全、愉快地工作學習。為此我校向全體師生提出如下倡議：

一、全體師生要牢固樹立“生命重于泰山，安全無小事”的意識，事事處處、時時刻刻、不忘安全。

二、每位教師要以高度的責任心、使命感關愛每一個學生，語言上似親人，行為上如父母。

三、絕不允許體罰和變相體罰學生，要以誠待人、以理服人、以情感人。

四、每個學生要尊敬老師、遵守校紀，做文明學生。

五、所有同學要自覺學習安全法規，提高防范意識，防止意外傷害。

六、同學之間要和睦相處，有矛盾時要和平解決。

七、校園活動文明、健康，堅決杜絕斗毆事件發生。

八、告別網吧，堅決不去“三室一廳”等娛樂場所。

長店中學

第五篇：以人為本 共建和諧企業

以人為本 共建和諧企業

--江蘇兆勝集團思想政治工作匯報

江蘇兆勝空調有限公司（原泰興市動力機械廠），目前中國最大的艦船用空調制造商，系集艦船用空調、冷藏、風機、冷卻器、特種空調等研發、生產和銷售三位一體的綜合型中型企業。企業現占地135000多平方米，建筑面積達95000多平方米，環境優雅，現擁有員工近千人，其中工程技術人員占30%以上，中高級職稱9人，工人技師7名,勞模1人。公司連續多年被評為泰興市“十強企業”，“AAA“級企業，連續二十多年被評為“重合同、守信用”企業。

自1985年創建以來，公司秉承“人才為根本、銷售為核心、生產為中心、技術為后盾、質量為保證”的經營理念，經營業績連創歷史新高，2011年產品銷售額達5個多億元。

兆勝集團自成立以來，在思想政治工作方面堅持“以人為本”的宗旨和與時俱進的創新，加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確的方式處理人際關系，在做好思想政治工作方面，積累了不少的經驗，也取得了一些效果。

一、適應新機制，打造一支過硬思想政治工作隊伍

公司員工來源廣泛，流動性大，思想情況十分復雜。所以，公司十分重視思想政治工作，建立了一支以公司黨總支、高管層為核心，各部室和分部負責人為骨干，基層管理人員和共產黨員為主要力量的思想政治工作隊伍。為了使這支隊伍能夠深入到員工，開創性地開展工作并發揮作用，公司進行了多種形式的培訓和教育，增強了他們的理想信念觀念和黨性意識，提高業務素質和創新能力。并建立了雙向交流機制，使員工和政工員的交流渠道暢通，做到上情下達、下情上達，及時了解員工的思想動態和反映，把各種不良苗頭消滅在萌芽中。

二、創新內涵，堅持抓好“三個結合”

1、把思想政治工作和企業生產經營相結合。圍繞“一個中心”，即一切圍繞為企業，把思想政治工作融于經營管理的各個環節中，以搞好生產經營、提高經濟效益為中心開展思想政治工作，實現“兩手抓，兩促進”。

2、把思想政治工作和組織工作相結合。加強企業黨的建設，使企業黨組織成為思想政治工作的主要力量，亮明黨員身份，強化黨員意識。加強工會組織建設，始終堅持黨建帶工建的發展思路，發揮橋梁紐帶作用，發揮政工優勢，營造和諧氛圍。

3、把思想政治工作和企業文化建議相結合，加強公司廉政建設，確保公司健康發展。在一年一度的企業文化周，我們向職工展示優秀的企業文化和企業精神，宣講企業發展規劃，對職工進行愛企業、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業的認同感和集體榮譽感；利用集體簽名儀式，引導職工認清形勢、明確任務，增強職工隊伍的責任感和使命感。2012年組織舉辦了兆勝之歌學習活動、讀書活動、羽毛球賽、籃球隊等豐富多彩、健康有益的文體活動。一年一度的年終晚會廣大職工更是踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導自演，既活躍了文化生活，發揮了職工的潛能，又養成了大家健康、時尚的生活方式。

三、創新方式，運用多種方法開展思想政治工作。

1、發揮科技優勢，開展思想政治工作。充分利用和發揮櫥窗、標語、內刊《兆勝風采》、內部網絡及總經理郵箱等媒介的作用，堅持正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育，深入宣傳黨的十七大精神、科學發展觀和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動；利用《兆勝風采》這一宣傳內刊，大力推廣各部門在踐行科學發展觀中的新鮮經驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。

2、采用典型引路，現身說法，加強企業思想政治工作。在全體職工中深入開展了“我建議” 活動和“管理質量達標年”活動；開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動，發揮了先進典型的示范引路作用，調動了方方面面的積極性；我們以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結合業務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。2012年，共舉辦各類培訓班246項，職工培訓達1769人次，培訓率達85%以上，訓合格率達到了100%；每次培訓評選學習標兵，每個月評選質量之星，每年評選優秀員工，以這種先進典型帶動為激勵手段，不斷激發職工的學習熱情，提高職工的崗位技術素質，為企業的發展做了堅實的人才儲備。

3、設立黨團員義務救助系統，黨員和先進典型示范帶動，努力培養員工“熱愛公司、愛崗敬業”的奉獻精神。

4、通過激勵和關心員工，使思想政治工作深入人心，成為“暖心工程”。企業加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施；每年組織先進工作者及家屬外出旅游，每年組織一次全體員工常規體檢，每月為生日員工發蛋糕券和賀卡，每月至少開展一次文體活動。在節假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工及退休工。

開展幫扶工作，及時解決員工家庭存在的困難，使員工時刻感受到大家庭般的溫暖。2012年工會發起4次募捐活動，募集善款共40余萬；為困難職工發放救濟、慰問金16600元。這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會到了組織的溫暖，堅定了大家與企業同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協力把企業搞好的決心。

兆勝集團，將繼續堅持可持續發展，在實現產業轉型升級的同時，繼往開來，與時俱進，開拓創新，拼搏進取，為建設和諧社會作出更大的貢獻。