第一篇：以人為本共建共享和諧企業

以人為本共建共享和諧企業

——試論工會如何在破產重組企業中發揮重要作用

信息管理公司周存厚

神華集團烏達礦區信息管理公司是2007年在礦業公司的統一安排下，經過破產改制重組于2007年9月10日正式注冊成立。前身是烏達礦務局信息中心，改制重組后的信管公司，員工隊伍結構發生了重大變化，員工的思想也有一些新的變化。如何管理好新的員工隊伍，讓他們安心本職工作，熱愛企業，為企業的發展發揮作用，這是擺在信管公司領導班子和工會組織的一項新的課題。

企業重組一年來，公司始終把員工的管理當作大事來抓，依法保障職工的政治民主權利和經濟利益，在人格上尊重，在生活上關心，在情感上投入，實行人性化管理，使他們感受到信管公司是一個溫馨、和諧的大家庭，是一個賴以生存的利益共同體，自己不是一個打工的臨時人員，而是企業一分子，從而自覺的把自己融入企業之中，為企業發展做貢獻。

信管公司工會的具體做法是：

一、積極宣傳《工會法》，吸納重組后的員工加入工會

組織。

企業破產重組后，為了更好的保護員工的利益，公司工會按照全總提出的“組織起來，切實維權”的要求，積極向員工宣傳《工會法》，與他們溝通思想，拉近距離，讓他們了解工會的性質和作用。經過本人申請，吸收員工為工會會員，現在已吸收60名員工為會員。

公司工會從抓隊伍建設、班組建設為切入點，組織員工參加工會的各項活動，使員工在心理上找到了娘家，遇到了心煩事也都到“家”里說一說心里話，有困難了也都回“家”里求助。在工會的幫助下，員工真正感受到了依靠工會組織，成為會員才能確保自己的利益不受侵害，才能成為企業的主人，從而增強了主人翁的意識。

二、以人為本，實行人性化管理，依法保障員工的合法

權益，促進企業和諧發展。

企業的發展需要科學的管理，管理是永恒的主題。公司注重以人為本，實行人性化的管理。在公司，員工工作的好壞，直接關系到公司的經濟效益。所以，公司工會在政治上、經濟上和生活上真心實意地關心他們，愛護他們，依法保障他們的合法權益。用真情換真心，教育引導他們增強自信心、責任感和榮譽感，愛崗敬業，在生產一線發揮主力軍的作用。

1、建立穩定協調的勞動關系為目標，努力提高工會維權能力。公司工會把維護職工享有的平等就業權、獲得勞動

報酬權、休假權、勞動安全權、職工技術培訓權、社會保險和福利權作為一項政治任務來抓，定期召開職工代表大會。加強源頭維權機制的建設，深化和完善與黨政的聯席會議制度，參與涉及職工利益的有關政策的制定，及時把職工的意愿、呼聲、要求、建議上通下達，按照《勞動法》規定，解決廣大職工密切關注的工資、保險、安全生產等重點問題，切實保障職工的合法權益，盡可能把一些矛盾解決在萌芽狀態。

2、引導職工正確認識和處理自己同全局共同利益的關系。信管公司進行政策性破產重組后，企業的組織體系、經濟關系、勞動關系發生變化，企業改制勢必要進行經濟關系、利益格局的重新調整，必然要觸及到各方面的利益，其中，職工群眾所承受的精神壓力、經濟壓力和就業壓力最大。因此，信管公司工會充分體現了群眾組織的特點，在化解矛盾、解決企業和職工沖突方面深入基礎、深入群眾，了解職工的思想情緒和利益要求，做到關心職工疾苦，傾聽職工呼聲。特別是在實施重大決策時，要進行廣泛的宣傳和細致的思想工作，以取得職工的理解和支持，以消除誤解，化解矛盾，促進和諧。只有這樣才能取信于職工，才能調動職工的積極性，激發職工的創造性，才能使職工與企業同心同德，為企業安全生產建功立業，才能營造出一個安定、團結、祥和、穩定的和諧局面。

3、公司工會以“創建和諧企業”為宗旨，堅持以人為本，關心人，尊重人，培養人，實施情感文化，把關心職工生活落到實處。從扶貧幫困入手，解決職工群眾的實際困難和問題，按照礦業公司要求積極落實，對全體職工進行了體檢，在2007年對26人困難家庭發放慰問金5000元，為病亡職工親屬發放慰問金800元，堅持“六必訪，六必到”的好傳統。在得知公司女職工魏曉霞同志患重病住院后，工會積極組織公司員工進行捐款活動，將2600元捐款送到患病職工手中，體現了“一方有難，八方支援“的良好風氣。使企業員工感受到家的溫暖，也使員工與企業形成唇齒相依的利益共同體，共建共享和諧恒大，用愛與和諧詮釋了以人為本的真諦。

三、以安全為中心，樹立“安全為天”的理念，保障員工的生命健康權

安全是企業的靈魂，公司也不例外，在信管公司工會的領導心中，安全關乎員工的生命，員工的生命至高無上。“在企業，成在安全，敗在事故?！毙殴芄竟岢觥鞍踩堑谝灰獎铡?，“先安全后生產，不安全不生產”。確保了信管公司的穩定和和諧發展。保證安全，重在措施。信管公司破產重組之初，應該說千頭萬緒，舉步艱難。但是，信管公司工會認準一條：保安全不惜血本，投入在前，抓安全不留情

面，嚴字當先。不以一時的疏忽和懈慢，留下一絲一毫的安全隱患。這兩年，公司在安全費用上大力投入，并建立了安全培訓機制，把安全工作的重點放在了安全培訓上，對一線員工進行脫產培訓。通過全員的安全培訓，真正提高全員的安全意識，實現全體員工“我要安全、我會安全”的目的。信管公司在破產重組以來，堅持全心全意依靠員工，真心實意關愛員工，與員工共建和諧企業，讓員工共享和諧企業發展成果，使公司的勞動關系和諧穩定，企業的凝聚力、向心力不斷爭強，企業生產得到穩步發展，連年取得好成績。在企業效益不斷增長的基礎上，員工收入也大幅度提高?？傊殴芄竟娜鉃閱T工分憂解難，真心實意為他們辦實事，關心他們的生活，為他們創造了和諧的生活工作環境，從而，增強了企業的凝聚力和向心力?，F在公司上下政通人和，人氣旺盛，各項工作秩序井然。

春天來了，陽光明媚，百花芳香，魚兒在江河中自由游暢，雄鷹在天空中展翅飛翔，鳥兒在百花園中放聲歌唱，我們乘坐在烏達礦業公司這條大船上在煤炭商海中乘風破浪。我們要珍惜企業改制后來之不易的團結穩定的局面，珍惜來之不易的發展空間，過去的工作需要總結，今后的工作尚需努力，我們一定要同心同德、真抓實干、統一思想、抓住機遇，為共建和諧礦區而努力奮斗。

以人為本共建共享和諧企業

——試論工會如何在破產重組企業中發揮重要作用

信息管理公司

周存厚

第二篇：以人為本 共建和諧企業

以人為本 共建和諧企業

--江蘇兆勝集團思想政治工作匯報

江蘇兆勝空調有限公司（原泰興市動力機械廠），目前中國最大的艦船用空調制造商，系集艦船用空調、冷藏、風機、冷卻器、特種空調等研發、生產和銷售三位一體的綜合型中型企業。企業現占地135000多平方米，建筑面積達95000多平方米，環境優雅，現擁有員工近千人，其中工程技術人員占30%以上，中高級職稱9人，工人技師7名,勞模1人。公司連續多年被評為泰興市“十強企業”，“AAA“級企業，連續二十多年被評為“重合同、守信用”企業。

自1985年創建以來，公司秉承“人才為根本、銷售為核心、生產為中心、技術為后盾、質量為保證”的經營理念，經營業績連創歷史新高，2011年產品銷售額達5個多億元。

兆勝集團自成立以來，在思想政治工作方面堅持“以人為本”的宗旨和與時俱進的創新，加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確的方式處理人際關系，在做好思想政治工作方面，積累了不少的經驗，也取得了一些效果。

一、適應新機制，打造一支過硬思想政治工作隊伍

公司員工來源廣泛，流動性大，思想情況十分復雜。所以，公司十分重視思想政治工作，建立了一支以公司黨總支、高管層為核心，各部室和分部負責人為骨干，基層管理人員和共產黨員為主要力量的思想政治工作隊伍。為了使這支隊伍能夠深入到員工，開創性地開展工作并發揮作用，公司進行了多種形式的培訓和教育，增強了他們的理想信念觀念和黨性意識，提高業務素質和創新能力。并建立了雙向交流機制，使員工和政工員的交流渠道暢通，做到上情下達、下情上達，及時了解員工的思想動態和反映，把各種不良苗頭消滅在萌芽中。

二、創新內涵，堅持抓好“三個結合”

1、把思想政治工作和企業生產經營相結合。圍繞“一個中心”，即一切圍繞為企業，把思想政治工作融于經營管理的各個環節中，以搞好生產經營、提高經濟效益為中心開展思想政治工作，實現“兩手抓，兩促進”。

2、把思想政治工作和組織工作相結合。加強企業黨的建設，使企業黨組織成為思想政治工作的主要力量，亮明黨員身份，強化黨員意識。加強工會組織建設，始終堅持黨建帶工建的發展思路，發揮橋梁紐帶作用，發揮政工優勢，營造和諧氛圍。

3、把思想政治工作和企業文化建議相結合，加強公司廉政建設，確保公司健康發展。在一年一度的企業文化周，我們向職工展示優秀的企業文化和企業精神，宣講企業發展規劃，對職工進行愛企業、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業的認同感和集體榮譽感；利用集體簽名儀式，引導職工認清形勢、明確任務，增強職工隊伍的責任感和使命感。2012年組織舉辦了兆勝之歌學習活動、讀書活動、羽毛球賽、籃球隊等豐富多彩、健康有益的文體活動。一年一度的年終晚會廣大職工更是踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導自演，既活躍了文化生活，發揮了職工的潛能，又養成了大家健康、時尚的生活方式。

三、創新方式，運用多種方法開展思想政治工作。

1、發揮科技優勢，開展思想政治工作。充分利用和發揮櫥窗、標語、內刊《兆勝風采》、內部網絡及總經理郵箱等媒介的作用，堅持正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育，深入宣傳黨的十七大精神、科學發展觀和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動；利用《兆勝風采》這一宣傳內刊，大力推廣各部門在踐行科學發展觀中的新鮮經驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。

2、采用典型引路，現身說法，加強企業思想政治工作。在全體職工中深入開展了“我建議” 活動和“管理質量達標年”活動；開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動，發揮了先進典型的示范引路作用，調動了方方面面的積極性；我們以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結合業務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。2012年，共舉辦各類培訓班246項，職工培訓達1769人次，培訓率達85%以上，訓合格率達到了100%；每次培訓評選學習標兵，每個月評選質量之星，每年評選優秀員工，以這種先進典型帶動為激勵手段，不斷激發職工的學習熱情，提高職工的崗位技術素質，為企業的發展做了堅實的人才儲備。

3、設立黨團員義務救助系統，黨員和先進典型示范帶動，努力培養員工“熱愛公司、愛崗敬業”的奉獻精神。

4、通過激勵和關心員工，使思想政治工作深入人心，成為“暖心工程”。企業加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施；每年組織先進工作者及家屬外出旅游，每年組織一次全體員工常規體檢，每月為生日員工發蛋糕券和賀卡，每月至少開展一次文體活動。在節假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工及退休工。

開展幫扶工作，及時解決員工家庭存在的困難，使員工時刻感受到大家庭般的溫暖。2012年工會發起4次募捐活動，募集善款共40余萬；為困難職工發放救濟、慰問金16600元。這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會到了組織的溫暖，堅定了大家與企業同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協力把企業搞好的決心。

兆勝集團，將繼續堅持可持續發展，在實現產業轉型升級的同時，繼往開來，與時俱進，開拓創新，拼搏進取，為建設和諧社會作出更大的貢獻。

第三篇：以人為本___共建共享

以人為本 共建共享 構建充滿活力的和諧企業

XXX有限公司

XX公司是全國最大的XX化工生產企業，年生產能力XX噸。企業于XX年X月成立，現有員工XX人。多年來，公司堅持以人為本，盡心盡力為職工創造良好的工作和生活環境，將建立勞動關系和諧作為企業生存發展的基石，促進了職工工作的積極性和主動性，提升了企業的凝聚力，達到企業和職工互利雙贏。

一、建立完善勞動制度，構建和諧法制環境

公司從成立以來重視規章制度的建設，在制定勞動制度方面涉及員工的招聘錄用管理、勞動合同管理、員工獎懲管理等勞動規章制度，涵蓋了員工勞動關系管理的方方面面。同時根據國家勞動政策法規，完善了《公司薪酬改革方案》、《公司各類勞動定額標準》等與公司內部管理體制相配套的薪酬分配制度，從制度上保障了職工的根本利益，使職工收入隨著企業經濟效益的增長而增長，調動了企業和職工的積極性，為推動和諧勞動關系發展起到了保駕護航的作用。

二、規范勞動合同管理，保障職工勞動經濟權益 公司依法與職工簽訂勞動合同，堅持做到“程序合法，內容全面，管理規范，有效履行”。公司人力資源部設專人負責勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關事宜；在職工勞動合同上對工作時間和休息休假作出規定。按照國家對女員工特殊勞動保護，結合公司屬于化工行業實際，公司規定女職工生 育休假期限為15-18個月，休假期間發放基本工資。公司實行人性化管理，促進勞動關系和諧。職工的勞動合同簽訂率和在勞動保障行政機關的報告備案率均達到了100%，職工對勞動用工管理滿意率達98.5%。

公司從2003年成立起，就依法為職工參加了養老、醫療、失業、工傷、生育保險和住房公積金，職工參保率達100%。多年來，公司始終堅持保障職工利益不動搖，總是以保證發放職工工資和“五險一金”交納為首要，并按月足額發放和交納到位。與此同時，公司還為職工參加了人身意外傷害、住院附加險、女職工婦科等商業保險，維護了職工的合法權益，解除了職工的后顧之憂。

公司出臺鼓勵政策，鼓勵職工參加全國大中專院校再教育學習，并報銷差旅費、交通費。同時鼓勵職工參加職業技術等級考核考評，根據考取的不同技術等級給予不同的獎勵，獲得中級、高級技能等級分別給予每月績效工資1.5%和 3%技能津貼，為員工成長提供平臺。

三、加強民主管理，構建和諧人文環境

(一)發揮工會的作用，推進和諧創建。依法建立工會組織，取得了社會團體法人資格。吸納公司全體務工人員入會，職工入會率達100%，依法按時足額補繳工會經費。完善職代會制度，每年召開職代會、工代會，審議公司總經理工作報告和工會報告，以及有關職工和企業發展的重大事宜，堅持做到職工代表參與決策。在規范職代會各項程序、落實各項職權的同時，選舉產生了職工董事和職工監事，進入公司董事會和監事會。為職工參與企業決策和管理，暢通了渠道，對促進 勞資雙方之間理解、信任，起到了橋梁紐帶作用。

（二）順應勞動關系變化，強化爭議調處工作。建立了以公司行政和工會兩級勞動爭議調解委員會為依托的橫向到邊、縱向到底、耳聰目明、觸角靈敏的預警機制網絡。對企業勞動關系狀況、職工關注的熱點和分配、保險等方面的矛盾進行分析預測。公司成立八年來沒有發生一起勞資糾紛和上訪事件。

（三）推行集體勞動合同制度和工資集體協商制度。公司工會代表職工依法與公司簽訂集體合同，并定期對相關條款進行修訂，報人力資源和社會保障行政部門審查，地方工會備案，集體合同履約率和職工滿意率達到98.2%。

為保證企業職工工資隨企業的經濟效益同步增長，從2008年起，公司建立了企業工資集體協商制度。按照協議，給職工調整了工資，平均漲幅在13%以上，其中生產一線職工工資漲幅在16%以上。工資集體協議的簽訂和完善，增加了工資制度透明度。協商機制的建立，提高了職工維權意識、增加了職工話語權，提升了職工的主人翁意識。

（四）推進廠務公開制度。在公開的內容上由一般的生產經營情況向企業經營的難點、職工關心的熱點和廉政建設的焦點拓展，每年公開的事項有600多件（次），廠務公開成為職工了解企業、貼近企業、維護自身利益、增強凝聚力和上進心的重要手段，也成為企業一項常態性的工作，職工滿意率也在90%以上。

(五)開展經濟創新活動。先后組織了“節能減排、降本增效”、“當好主力軍、建功十二五”以及合理化建議、技術革新等競賽活動。自2004年以來，推廣和采納的252項技術成 果和合理化建議，如硫化黑工藝技術的應用和除塵工藝改進等技術成果等，獲得了自治區“職工經濟技術創新工程”重大成果獎，促進了生產技術的進步，產生了可觀的經濟效益，提高了企業自主創新能力。

四、加強安全管理，構建和諧安全環境。

一是每年公司都與各單位和職工簽定“安全生產責任狀”，強化安全生產責任制。

二是在關愛職工健康工作中，每年對職工進行身體健康體檢，并定期邀請專家給職工進行健康知識講座。

三是強化員工安全教育和應急事故演練和處置，扎實開展“安康杯”競賽、“反三違”、“黨員身邊無違紀”、“我當一天安全員”、“我為安全獻一計”等專項活動，充分發揮了全員參與作用，隱患排查治理工作成效明顯。

四是加大安全生產費用提取和安全設施的投入力度，改善生產環境和職工工作條件，確保了安全生產。

五、加強文化引領，構建和諧發展環境

一是建立了“公司困難職工幫扶機制”，開展了扶貧解困、金秋助學、應急救助等活動,使幫扶工作規范有序。每年對困難職工家庭進行補助救濟，送去企業的關懷和溫暖，努力營造親情氛圍。

二是有組織地開展各種形式的精神文化活動。公司工會每年都要圍繞企業生產、經營、管理、文化建設的實際，安排體育比賽、文藝演出以及重要紀念活動等，從來沒有因為生產忙而停止過活動。文化活動開展陶冶了職工情操，豐富了企業文化生活。三是積極為職工辦好事、實事，讓職工得到切實的利益。公司工會每年在征求職工意見的基礎上，提出辦實事項目，連續三年興辦了30件實事，內容包括提高福利待遇、解決職工家屬就業、解決職工住宅樓等。這一件件實事的落實，改善了工作生活環境，提高了職工的生活質量，贏得了民心，也凝聚了人心，得到職工的贊譽和擁護，現在，每年辦十件實事成為了一項制度。此外職工家中的紅白喜事以及職工生病等，公司領導必定親自上門探望、慰問。

四是公司職工以其吃苦耐勞的品質和堅定不移的信念，傳承了“天當被子地當鋪，艱苦奮斗建企業”的創業精神，成就了“以鹽為業、愛場如家；忘我勞動、艱苦創業；大公無私、全力奉獻”的鹽工精神，“團結、拼搏、開拓、奉獻”的企業精神植根于員工的心中，成為不斷創業、不斷進取的力量源泉。涌現出了“全國勞動模范”XXX、央企先進個人XXX和XXX“工人先鋒號”XXX等一大批具有代表性的先進典型，成為企業新時期的形象和標志，成為影響和帶動他人的標桿和旗幟。

創建和諧企業的實踐，使我們充分體會到，企業發展需要和諧的人脈，職工立業需要和諧的環境。兩者相互作用、相互促進。通過創建活動的開展，一個共創和諧、共謀發展的良好局面日益顯現。在今后的工作中，我們將會珍惜榮譽，再接再厲，在建設和諧企業的道路上快馬加鞭繼續努力，帶領廣大職工為企業和地方的經濟發展、社會穩定多做貢獻，再立新功！

第四篇：2011民主生活會(以人為本共建和諧)

2011年XX分行黨員領導干部民主生活會發言提綱

中國XX銀行XX分行 XXX

根據省分行黨委關于開展黨委民主生活會的安排，我緊緊圍繞著2011年黨委民主生活會“堅持以人為本，執政為民理念，發揚密切聯系群眾優良作風”這個主題，對照2011年自身在思想、工作和作風方面進行總結分析，查找問題和不足，制訂整改措施，進一步完善和提高?，F將自己學習和對照剖析的具體情況匯報如下：

一、加強理論學習，深刻認識“以人為本，執政為民和密切聯系群眾”的重大意義

本，我通過進一步加強理論學習，特別是重點學習了胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年紀念大會上的講話、胡錦濤同志關于向楊善洲同志學習的重要批示、十七屆六中全會精神、《廉政準則》以及中國農業銀行一系列重要會議精神，切實加強了黨性修養，牢固樹立以人為本執政為民理念，大力發揚密切聯系群眾優良作風，嚴格遵守黨的紀律，恪盡職守，廉政勤政。我深刻的認識到，只有堅持“以人為本，執政為民”我們黨的執政地位才會牢不可破；只有堅持密切聯系群眾的工作作風，我們的事業才能充滿生機蓬勃發展。在新的發展形勢下，我行能否實現加快發展，加速轉型，推動超越，“以人為本，執政為民，密切聯系群眾“尤為關鍵，可以說這關系到人心向背，關系到XX 事業的興衰成敗。省分行xx行長“12345”的講話中，結合我行的發展實際指出：人是基數“1”，而其他資源是后面的“0”，如果沒有了人力資源這個基數，所有的資源也只能是“0”。宗行長的講話形象而深刻的指出了人力資源是我行最為重要的資源，對我們進一步加強人文建設，構建合諧，促進業務又好又快，更好更快的發展具有重要的指導意義。

二、強化宗旨，理論聯系實際，把“以人為本”貫穿于各項工作的始終

本，我按照xx分行創新討論活動中提出的“創新員工服務機制，構建和諧”的要求，對員工既嚴格管理又關心有加，深入基層，傾聽員工的呼聲，真正弄清他們在想什么、干什么、盼什么，把工作的著力點放在基層，維護員工的利益，多為員工做實事，辦好事，進一步密切聯系群眾，依靠群眾的力量，扎實的抓好上級行和本行黨委安排的各項工作任務的落實，努力把以人為本的理念轉化成為促進業務發展的強大精神動力。本，我作為分管信貸、財務、運營、資產處置等業務的副行長，各業務條線取得了一定的成績：信貸增量位于四大行的首位，運營三大中心建設穩步推進、資產處置工作實現序時計劃，業務結構優化，財務狀況日益好轉，資源配置效能有效提升，合規意識深入人心，風險狀況明顯好轉。截止10月末，我行各項存款43.65億元，各項貸款85.89億元，實現中間業務收入4073萬元，實現撥備前利潤1.28億元，累計清收自營不良貸款和委托不良資 產1609萬元和1529萬元。全行業務實現了穩健較快發展。這些成績的得益于我們始終與上級行保持高度的一致，得益于我行黨委堅持以人為本的理念，凝聚了全行員工的士氣和人心。

三、加強作風建設，提高責任意識。

我在工作中，不斷提高責任意識和擔當意識，積極支持和配合班長開展工作，與班子其他成員的互相支持配合，對事關全行業務發展和內部管理的大事做到知無不言、言無不盡，對經集體研究決定的事項，堅決予以貫徹執行。在具體分管工作中，自覺將分管工作放到全行發展層面進行考量，按照科學發展觀原則，立足條線，著眼全局，立足現在，著眼長遠。同時，始終嚴要求、高標準，把提高自身的思想政治素質放在首位，不斷加強和改進工作作風，不斷增強政治意識、責任意識和科學發展意識，不斷加強主觀世界的改造。努力踐行黨的宗旨，堅定理想信念，密切聯系和依靠廣大員工，做到思想上不放松，精神上不懈怠，工作上不大意，以高度的責任感和踏實的工作作風，投身到“打造大型優秀上市銀行，打造地區一流領先銀行”的大業中去。

四，切實加強黨風廉政建設，爭當廉潔自律的表率 我嚴格按《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求自已，克已奉公，率先垂范，做到自重、自省、自警、自勵。始終保持清醒的政治頭腦，防腐拒變，做人光明磊落，做事公正合法。通過認真學習、梳理，并逐條對照，自己沒有違反《廉政準則》的行為，自己的親屬和子女也沒有違反《廉政準則》的情況發生。在干部選拔任用的過程中，我堅持按程序，民主推薦，民主測評，認真考察，不私自泄露情況，沒有拉票等非組織活動發生。自覺接受群眾的監督，在自已分管的條線的工作中，我嚴格執行各項議事規則，按照公開、公平、公正的原則作出集體的決定。在實際生活中要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到，努力使自己成為弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣的模范。

五、個人存在的問題和不足

一年來，我竭盡全力推動分管工作的開展，雖然取得一些成效，但與省行黨委的高標準相比和全行員工期望相比，還存在一些差距和不足，主要表現在：

一是理論業務學習還不夠全面系統，需要進一步加強。在理論學習方面，真正領會精神、把握實質不夠，在理論與實際的結合上不夠。特別是隨著經金融業務的不斷創新，知識的更新速度不快，有時候會造成知識不夠全面、系統重點方面學習不夠深入的問題，在一定程度上影響了工作的開展，運用理論分析解決問題的能力和水平還有待進一步提高。

二是服務員工的深度還需要進一步加強。堅持以人為本，密切聯系群眾，就是要提高服務員工的能力。在這方面，我雖然加強了員工關懷，提倡柔性管理，但是在如何為員工提供更為深入細致的服務缺乏創新，比如只關心當前工作、學習、生活，但是對于他們的長遠職業規劃方面的工作還做得比較少，需要進一步的提升這方面的能力。

三是基層調研工作還不夠深入。在深入基層調研的時候，大多數的時候都是帶著任務去的，對基層其他的工作和問題研究的不夠深 4 入，和基層同志的思想交流做得不夠，溝通的時間不夠充分，對于員工中的一些有創造性和建設性的意見未能及時采納。

六、整改措施

針對工作中存在的不足，今后，我將進一步加強學習，提高能力，創新工作方式,持續改進工作方法，努力做到以上幾方面：

一是加強理論學習，提高工作能力。樹立終身學習的態度，學然后知不足，學然后精于業，不斷地適應新的發展形勢要求，增強黨性修養，提高政治敏感度和鑒別力，保持共產黨人的政治本色，提高貫徹落實上級行黨委的戰略決策的自覺性和堅定性，拓寬貫徹落實思路和方法，做到理論聯系實際，上情和下情相結合，貫徹和創新相結合。

二是努力提高服務員工的精細化程度。不僅要在日常工作、學習、生活方面關心員工，為他們解決實際困難，搭建員工和領導的溝通平臺，還有更加注重發揮員工的特長，引導和鼓勵員工進行職業生涯規劃，構建員工多維體的上升通道，使人盡其材，材盡其用。

三是嚴格要求，自我加壓，始終廉潔自律和做好表率 保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，在思想上自重、自省、自警、自勵，在行為上做到慎獨、慎微、慎欲、慎權。持續改進工作作風，加強基層調研工作，立足本職，堅持以人為體執政為民的理念，堅持密切聯系的工作作風，增強主動作為，科學作為，積極作力的能務和意識，以自己的實際行動努力促進我行各項業務又好又快發展。

二〇一一年十一月二十日

第五篇：創建本廉企業共建共享和諧

文章標題：創建本廉企業共建共享和諧

創建本廉企業共建共享和諧

創建本質廉潔型企業是加強黨員干部隊伍建設、營造社會良好風尚的需要，也是企業健康、持續、和諧發展的內在要求。筆者認為，在創建本質廉潔型企業的過程中，各單位應結合自身實際，在“提高”上下功夫，在“深化”上做文章，在“創新”上求實效，培育特色鮮明的企業廉潔

文化理念，讓本廉理念和共建共享和諧目標深入人心，為實現企業又好又快發展提供強力政治和思想保障。

一、在“提高”上下功夫，不斷提升創建本廉型企業層次

21世紀是知識和科技迅猛發展的時代，隨著計算機的普及、互聯網的開放，對黨員干部、職工群眾的思想觀念和價值取向的影響越來越大。創建本質廉潔型企業必須與時俱進，不斷提高科技知識含量，用現代化的管理手段推動創建工作邁上新臺階。

一是不斷提高科技含量。實踐證明，在科技迅猛發展的新形勢下，創建本質廉潔型企業不僅需要思想、組織、制度和法規保證，也迫切需要科技保證?！半娮恿こ獭弊鳛榻陙泶龠M黨風廉政建設的新舉措，能夠充分發揮信息技術在強化監督、源頭治理中的重要作用，已引起各級企業的關注和應用。企業要通過建立廉政宣傳網頁、創建廉潔文化網、舉辦網上反腐倡廉成果展覽等形式，不斷改進欄目，豐富內容，增強創建本廉企業的宣傳效果。真正發揮網絡信息技術嚴密性、程序性優勢，使職工通過正常的信息渠道，了解企業的重大決策、規章制度、政策界限，加大監督力度，使濫用權力者不敢為，不斷提高科技在廉政建設中的貢獻率。

二是不斷提高知識含量。加強傳媒、報刊陣地建設，在企業內部有線電視、廣播、內部報刊、短信平臺等媒體開辟欄目，充分發揮其感染力強、群眾基礎廣泛的優勢，及時宣傳企業在黨風廉政建設和反腐倡廉工作中的經驗、成果和本質廉潔型企業創建中的信息、經驗。發揮黨風廉潔大宣教格局優勢，不斷研究開發創作具有企業特色的廉潔文化產品，力求在制播廉潔公益廣告、創作廉潔書畫、制作勤廉兼優人物事跡光盤、結集出版廉潔文化理論研討成果、文學作品等方面出新。構建廉潔主題教育公園，把價值命題和道德標準盡可能地融入園林格局、雕塑構思，景點設置中，把倡廉明恥、勤廉執政的教育回歸和蘊涵到道德文化和環境文化的本質中，升華廉潔教育的文化深度和知識含量，不斷提升創建本質廉潔型企業的格調和品味。

三是不斷提高管理含量。要發揮制度機制在黨風建設和反腐倡廉工作中的樞紐作用，建立起“有權必有責、用權受監督、違紀受追究”的機制。完善職代會干部述職述廉和職工代表民主評廉制度，設計好黨風廉政建設和反腐成效評價體系，制定科學的考核辦法；建立黨代表、職工代表、專兼職紀監員定期監督制度，對一些專項的廉政教育活動也要進行測評，根據活動的次數、知曉度、認知度、理解度等，評估宣傳教育的效果，通過廉政評價，吸引職工更加關心廉政建設、參與廉政建設、支持廉政建設。

二、在“深化”上做文章，構建獨具特色本廉文化

把創建本質廉潔型企業工作進一步深化和升華就是本質廉潔型文化，它是企業文化的重要組成部分。構建獨具特色的本廉文化，就是要把廉潔理念內化于心、固化于制、外化于形，使之成為企業每個職工的一種原則，一種信念和一種力量，引導黨員干部以高度負責的態度做好每一項工作。

一是構建廉潔文化理念體系識別系統。圍繞“三律”三個環節，建立企業廉潔文化基本理念和系統理念。重點包括企業黨風建設和反腐倡廉工作最根本、最基礎，具有方向性、統領性和延展性的基本理念，如廉潔文化核心理念、廉潔作風、廉潔戰略、廉潔目標等。還有涵蓋廉潔價值觀、權力觀、人生觀、地位觀、利益觀等系統理念。同時要對理念內涵進行詮釋，組織廣大黨員干部進行系統學習，培育文化沃土，夯實觀念基礎，增強認同感，使理念“內化于心”，成為廣大黨員干部的自覺實踐。

二是構建廉潔文化行為識別系統。要建立企業黨風建設和反腐倡廉工作基本行為規范，建立黨員、領導干部、關鍵崗位人員行為規范。在不斷完善企務公開、民主管理制度的同時，完善以誠信為本的產品銷售、物資采購、工程招投標、外出創業、人事管理等廉潔從業制度。建立外部企業進入企業內部市場的“廉潔準入”制度，實施黨風建設和反腐倡廉巡察制度，圍繞“三重一大”保廉機制建設，推行廉潔論證制度。不斷建立和完善適應新情況、新形勢的機制體系，實現制度建設的與時俱進，用制度和機制保證廉潔文化理念的落實，使理念“固化于制”，逐漸形成完善的廉潔制度文化。

三是建立廉潔文化形象識別系統。以黨徽、黨旗為核心，融入廉潔理念，設計企業廉潔文化形象標識，在企業會議室、辦公室、住宅小區等場所懸掛，以標識的形式使廉潔形象在企業內部無處不在、無時不有，增強視覺沖擊力，并通過媒體、產品形象、產品開發、公益活動等向企業外部不斷輸出企業廉潔形象信息，建立企業良好的社會公共形象，切