第一篇:全員健身 共建和諧企業
全員健身 共建和諧企業
——慶“五·一”系列活動策劃方案
為了慶祝五·一國際勞動節,豐富職工的業余生活,營造和諧的企業文化氛圍,激發全員愛崗敬業、團結拼搏的熱情,行政管理中心擬定于近期組織“全員健身 共建和諧企業”棋牌球類系列比賽活動,活動方案如下:
一、比賽時間
4月17日—27日每晚18:30—21:30(4月21、22日除外)
二、比賽地點
籃球場、足球場及娛樂室
三、比賽項目
籃球、足球、乒乓球、羽毛球、桌球、象棋、跳棋、雙升級、斗地主
四、規則及賽程
由活動組織方統一制定各項賽事的比賽規則,比賽前進行公示,并告之相關參賽人員,比賽日程將根據各項賽事報名人數排定。
五、工作人員及裁判
文體小組成員為指定工作人員,裁判由各部門推薦有相關比賽經驗及對比賽規則相當熟悉的人員擔任。
六、獎勵辦法
籃球、足球:前三名各獎勵400元、300元、200元,共計1800元
乒乓球、羽毛球:設男子、女子組:前三名各獎勵150元、100元、50元,共計1200元
桌球、象棋:只設男子組(如有女職工報名而人數達到比賽要求可增設女子組)前三名各獎勵150元、100元、50元,共計600元
跳棋、雙升級、斗地主:設男女混合組:前三名各獎勵150元、100元、50元,共計900元
七、后勤保障
由后勤負責比賽器材、場地清潔、休息區坐椅及飲水的供應。
行政管理中心
2010-1-12
第二篇:全員參與共建安全和諧供電企業
文章標題:全員參與共建安全和諧供電企業
“安全第一,預防為主”是社會各行各業都要嚴格遵守、放之四海而皆準的“安全準則”,電力行業作為一種高風險行業,更應該不折不扣地堅持和遵循這一準則,從大處來講,安全關系到社會生活的方方面面,包括政治的穩定、經濟的發展、科技的進步和人民生活水平的不斷提高等,而所有這些的發展與進步又
對電力供應提出了更高的要求,所以電力安全也就成了我們供電企業工作的第一要務,同時也是供電企業自身發展的前提和保障。
作為供電公司的一名員工,關注安全,就是對公司負責、對自己負責,以下是我個人對安全的一些認識和理解。
從參加工作的第一天開始,我們就與安全結下了不解之緣,各種安全學習、安規考試、安全檢查,日復一日,年復一年,始終沒有間斷過,同時安全事故也如影隨形,一件又一件接踵而至,究其原因,不外呼兩個方面:首先是安全學習不深入,安全意識薄弱,許多安全活動只停留在表面上,習慣于掛在嘴上,貼在墻上,沒有很好地去監督和落實;其次就是安全方面制度不健全,考核獎懲措施不完善,執行不到位。
許多事故的發生,大都是由于安全意識薄弱、麻痹、大意和習慣性違章造成的,有的同志,在變電運行和線路操作過程中,不嚴格執行兩票規定,忽視了安全措施的重要性,最終導致了安全事故的發生。安全操作規程是先輩們用血的經驗和教訓換來的,是我們生命的保護傘,只要我們在做每一項工作的時候,都嚴格按規程進行操作,許多事故是完全可以避免的,也就少了許多失去親人、失去同事的悲慟與無奈。
我認為,完成好安全生產這一首要任務,要努力做好以下幾方面的工作:
一、領導重視是抓好安全生產的重要保障,主要領導作為安全生產第一責任人,肩上擔子重,身上責任大;領導重視就是要在有限的資源里,擠出更多的物力和財力投入到安全隱患的排除、不合理網架的改造與完善、員工安全技能的培訓和安全工器具的配置上來。
二、通過教育培訓,不斷提高廣大干部員工的安全意識和安全技能是抓好安全生產的基礎。
三、從抓機制、抓制度著手,清理和完善公司安全生產相關制度及規定,抓住安全生產的“結癥”所在,然后對癥下藥,建章立制,使職工日常的安全教育、安全生產和安全管理有章可循,依章辦事,真正做到安全教育有人抓、安全生產有人管,制度落實有人監督。
四、加強全安全生產的考核力度,相關部門要認真監督,將安全責任制貫徹落實到每一個崗位,每一位員工,做到有獎有罰,獎罰分明。
安全是我們供電人永恒的主題,我們要始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念,沒有安全就沒有一切,沒有安全就沒有廣大干部員工的安居樂業和幸福生活,千里之堤,潰于蟻穴,安全要從小事做起、從我們身邊的一點一滴做起,讓我們攜起手來,共同參與,共建安全和諧供電企業。
二OO七年七月二十八日
《全員參與共建安全和諧供電企業》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀全員參與共建安全和諧供電企業。
第三篇:以人為本 共建和諧企業
以人為本 共建和諧企業
--江蘇兆勝集團思想政治工作匯報
江蘇兆勝空調有限公司(原泰興市動力機械廠),目前中國最大的艦船用空調制造商,系集艦船用空調、冷藏、風機、冷卻器、特種空調等研發、生產和銷售三位一體的綜合型中型企業。企業現占地135000多平方米,建筑面積達95000多平方米,環境優雅,現擁有員工近千人,其中工程技術人員占30%以上,中高級職稱9人,工人技師7名,勞模1人。公司連續多年被評為泰興市“十強企業”,“AAA“級企業,連續二十多年被評為“重合同、守信用”企業。
自1985年創建以來,公司秉承“人才為根本、銷售為核心、生產為中心、技術為后盾、質量為保證”的經營理念,經營業績連創歷史新高,2011年產品銷售額達5個多億元。
兆勝集團自成立以來,在思想政治工作方面堅持“以人為本”的宗旨和與時俱進的創新,加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,用正確的方式處理人際關系,在做好思想政治工作方面,積累了不少的經驗,也取得了一些效果。
一、適應新機制,打造一支過硬思想政治工作隊伍
公司員工來源廣泛,流動性大,思想情況十分復雜。所以,公司十分重視思想政治工作,建立了一支以公司黨總支、高管層為核心,各部室和分部負責人為骨干,基層管理人員和共產黨員為主要力量的思想政治工作隊伍。為了使這支隊伍能夠深入到員工,開創性地開展工作并發揮作用,公司進行了多種形式的培訓和教育,增強了他們的理想信念觀念和黨性意識,提高業務素質和創新能力。并建立了雙向交流機制,使員工和政工員的交流渠道暢通,做到上情下達、下情上達,及時了解員工的思想動態和反映,把各種不良苗頭消滅在萌芽中。
二、創新內涵,堅持抓好“三個結合”
1、把思想政治工作和企業生產經營相結合。圍繞“一個中心”,即一切圍繞為企業,把思想政治工作融于經營管理的各個環節中,以搞好生產經營、提高經濟效益為中心開展思想政治工作,實現“兩手抓,兩促進”。
2、把思想政治工作和組織工作相結合。加強企業黨的建設,使企業黨組織成為思想政治工作的主要力量,亮明黨員身份,強化黨員意識。加強工會組織建設,始終堅持黨建帶工建的發展思路,發揮橋梁紐帶作用,發揮政工優勢,營造和諧氛圍。
3、把思想政治工作和企業文化建議相結合,加強公司廉政建設,確保公司健康發展。在一年一度的企業文化周,我們向職工展示優秀的企業文化和企業精神,宣講企業發展規劃,對職工進行愛企業、愛崗位教育,增強職工的歸屬感、對企業的認同感和集體榮譽感;利用集體簽名儀式,引導職工認清形勢、明確任務,增強職工隊伍的責任感和使命感。2012年組織舉辦了兆勝之歌學習活動、讀書活動、羽毛球賽、籃球隊等豐富多彩、健康有益的文體活動。一年一度的年終晚會廣大職工更是踴躍參加,積極出主意,想點子,自編自導自演,既活躍了文化生活,發揮了職工的潛能,又養成了大家健康、時尚的生活方式。
三、創新方式,運用多種方法開展思想政治工作。
1、發揮科技優勢,開展思想政治工作。充分利用和發揮櫥窗、標語、內刊《兆勝風采》、內部網絡及總經理郵箱等媒介的作用,堅持正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育,深入宣傳黨的十七大精神、科學發展觀和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動;利用《兆勝風采》這一宣傳內刊,大力推廣各部門在踐行科學發展觀中的新鮮經驗和好的做法,宣傳重點工程和先進典型。
2、采用典型引路,現身說法,加強企業思想政治工作。在全體職工中深入開展了“我建議” 活動和“管理質量達標年”活動;開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動,發揮了先進典型的示范引路作用,調動了方方面面的積極性;我們以“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動為依托,結合業務學習、技能培訓等活動,在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。2012年,共舉辦各類培訓班246項,職工培訓達1769人次,培訓率達85%以上,訓合格率達到了100%;每次培訓評選學習標兵,每個月評選質量之星,每年評選優秀員工,以這種先進典型帶動為激勵手段,不斷激發職工的學習熱情,提高職工的崗位技術素質,為企業的發展做了堅實的人才儲備。
3、設立黨團員義務救助系統,黨員和先進典型示范帶動,努力培養員工“熱愛公司、愛崗敬業”的奉獻精神。
4、通過激勵和關心員工,使思想政治工作深入人心,成為“暖心工程”。企業加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入,對職工宿舍、食堂進行了修繕,增添了設施;每年組織先進工作者及家屬外出旅游,每年組織一次全體員工常規體檢,每月為生日員工發蛋糕券和賀卡,每月至少開展一次文體活動。在節假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工及退休工。
開展幫扶工作,及時解決員工家庭存在的困難,使員工時刻感受到大家庭般的溫暖。2012年工會發起4次募捐活動,募集善款共40余萬;為困難職工發放救濟、慰問金16600元。這些“以人為本,關愛職工”活動的開展,使廣大職工體會到了組織的溫暖,堅定了大家與企業同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協力把企業搞好的決心。
兆勝集團,將繼續堅持可持續發展,在實現產業轉型升級的同時,繼往開來,與時俱進,開拓創新,拼搏進取,為建設和諧社會作出更大的貢獻。
第四篇:以人為本共建共享和諧企業
以人為本共建共享和諧企業
——試論工會如何在破產重組企業中發揮重要作用
信息管理公司周存厚
神華集團烏達礦區信息管理公司是2007年在礦業公司的統一安排下,經過破產改制重組于2007年9月10日正式注冊成立。前身是烏達礦務局信息中心,改制重組后的信管公司,員工隊伍結構發生了重大變化,員工的思想也有一些新的變化。如何管理好新的員工隊伍,讓他們安心本職工作,熱愛企業,為企業的發展發揮作用,這是擺在信管公司領導班子和工會組織的一項新的課題。
企業重組一年來,公司始終把員工的管理當作大事來抓,依法保障職工的政治民主權利和經濟利益,在人格上尊重,在生活上關心,在情感上投入,實行人性化管理,使他們感受到信管公司是一個溫馨、和諧的大家庭,是一個賴以生存的利益共同體,自己不是一個打工的臨時人員,而是企業一分子,從而自覺的把自己融入企業之中,為企業發展做貢獻。
信管公司工會的具體做法是:
一、積極宣傳《工會法》,吸納重組后的員工加入工會
組織。
企業破產重組后,為了更好的保護員工的利益,公司工會按照全總提出的“組織起來,切實維權”的要求,積極向員工宣傳《工會法》,與他們溝通思想,拉近距離,讓他們了解工會的性質和作用。經過本人申請,吸收員工為工會會員,現在已吸收60名員工為會員。
公司工會從抓隊伍建設、班組建設為切入點,組織員工參加工會的各項活動,使員工在心理上找到了娘家,遇到了心煩事也都到“家”里說一說心里話,有困難了也都回“家”里求助。在工會的幫助下,員工真正感受到了依靠工會組織,成為會員才能確保自己的利益不受侵害,才能成為企業的主人,從而增強了主人翁的意識。
二、以人為本,實行人性化管理,依法保障員工的合法
權益,促進企業和諧發展。
企業的發展需要科學的管理,管理是永恒的主題。公司注重以人為本,實行人性化的管理。在公司,員工工作的好壞,直接關系到公司的經濟效益。所以,公司工會在政治上、經濟上和生活上真心實意地關心他們,愛護他們,依法保障他們的合法權益。用真情換真心,教育引導他們增強自信心、責任感和榮譽感,愛崗敬業,在生產一線發揮主力軍的作用。
1、建立穩定協調的勞動關系為目標,努力提高工會維權能力。公司工會把維護職工享有的平等就業權、獲得勞動
報酬權、休假權、勞動安全權、職工技術培訓權、社會保險和福利權作為一項政治任務來抓,定期召開職工代表大會。加強源頭維權機制的建設,深化和完善與黨政的聯席會議制度,參與涉及職工利益的有關政策的制定,及時把職工的意愿、呼聲、要求、建議上通下達,按照《勞動法》規定,解決廣大職工密切關注的工資、保險、安全生產等重點問題,切實保障職工的合法權益,盡可能把一些矛盾解決在萌芽狀態。
2、引導職工正確認識和處理自己同全局共同利益的關系。信管公司進行政策性破產重組后,企業的組織體系、經濟關系、勞動關系發生變化,企業改制勢必要進行經濟關系、利益格局的重新調整,必然要觸及到各方面的利益,其中,職工群眾所承受的精神壓力、經濟壓力和就業壓力最大。因此,信管公司工會充分體現了群眾組織的特點,在化解矛盾、解決企業和職工沖突方面深入基礎、深入群眾,了解職工的思想情緒和利益要求,做到關心職工疾苦,傾聽職工呼聲。特別是在實施重大決策時,要進行廣泛的宣傳和細致的思想工作,以取得職工的理解和支持,以消除誤解,化解矛盾,促進和諧。只有這樣才能取信于職工,才能調動職工的積極性,激發職工的創造性,才能使職工與企業同心同德,為企業安全生產建功立業,才能營造出一個安定、團結、祥和、穩定的和諧局面。
3、公司工會以“創建和諧企業”為宗旨,堅持以人為本,關心人,尊重人,培養人,實施情感文化,把關心職工生活落到實處。從扶貧幫困入手,解決職工群眾的實際困難和問題,按照礦業公司要求積極落實,對全體職工進行了體檢,在2007年對26人困難家庭發放慰問金5000元,為病亡職工親屬發放慰問金800元,堅持“六必訪,六必到”的好傳統。在得知公司女職工魏曉霞同志患重病住院后,工會積極組織公司員工進行捐款活動,將2600元捐款送到患病職工手中,體現了“一方有難,八方支援“的良好風氣。使企業員工感受到家的溫暖,也使員工與企業形成唇齒相依的利益共同體,共建共享和諧恒大,用愛與和諧詮釋了以人為本的真諦。
三、以安全為中心,樹立“安全為天”的理念,保障員工的生命健康權
安全是企業的靈魂,公司也不例外,在信管公司工會的領導心中,安全關乎員工的生命,員工的生命至高無上?!霸谄髽I,成在安全,敗在事故?!毙殴芄竟岢觥鞍踩堑谝灰獎铡保跋劝踩笊a,不安全不生產”。確保了信管公司的穩定和和諧發展。保證安全,重在措施。信管公司破產重組之初,應該說千頭萬緒,舉步艱難。但是,信管公司工會認準一條:保安全不惜血本,投入在前,抓安全不留情
面,嚴字當先。不以一時的疏忽和懈慢,留下一絲一毫的安全隱患。這兩年,公司在安全費用上大力投入,并建立了安全培訓機制,把安全工作的重點放在了安全培訓上,對一線員工進行脫產培訓。通過全員的安全培訓,真正提高全員的安全意識,實現全體員工“我要安全、我會安全”的目的。信管公司在破產重組以來,堅持全心全意依靠員工,真心實意關愛員工,與員工共建和諧企業,讓員工共享和諧企業發展成果,使公司的勞動關系和諧穩定,企業的凝聚力、向心力不斷爭強,企業生產得到穩步發展,連年取得好成績。在企業效益不斷增長的基礎上,員工收入也大幅度提高。總之,信管公司工會全心全意為員工分憂解難,真心實意為他們辦實事,關心他們的生活,為他們創造了和諧的生活工作環境,從而,增強了企業的凝聚力和向心力。現在公司上下政通人和,人氣旺盛,各項工作秩序井然。
春天來了,陽光明媚,百花芳香,魚兒在江河中自由游暢,雄鷹在天空中展翅飛翔,鳥兒在百花園中放聲歌唱,我們乘坐在烏達礦業公司這條大船上在煤炭商海中乘風破浪。我們要珍惜企業改制后來之不易的團結穩定的局面,珍惜來之不易的發展空間,過去的工作需要總結,今后的工作尚需努力,我們一定要同心同德、真抓實干、統一思想、抓住機遇,為共建和諧礦區而努力奮斗。
以人為本共建共享和諧企業
——試論工會如何在破產重組企業中發揮重要作用
信息管理公司
周存厚
第五篇:共建和諧型企業體育活動方案
共建和諧型企業體育活動方案
1、活動宗旨
為了豐富廣大職工的業余生活,鍛煉身心,加強凝聚力,發揮戰斗力,共建和諧企業。組織全體職工開展小型多樣的體育活動比賽
2、活動內容
1、籃球比賽
2、羽毛球比賽
3、乒乓球比賽
4、踢毽比賽
5、跳繩比賽
3、活動時間
本活動可以利用每周四、五的下班時間(或臨近下班時間)、或者是周末的時間來組織活動。不同的體育活動定制時間可以不一樣,比如:
籃球比賽(球類的):因為時間長可以定為周末的某個時間段(例周日下午14:00——16:00)
踢毽、跳繩:可以定為周四、周五下午的下班后的時間(例周四下午18:00――19:00)
4、活動地點
可以在公司附近的某個學校里租一個到兩個場地,分不同活動內容租場地
5、活動對象
全體公司職工
6、活動形式
不同項目可以有不同的分組方式:可以按部門劃分(適當拆分某
些部門)、可以自由組隊。采用報名制來開展活動
7、活動規則
(一)籃球
1,2,3,每組參賽選手至少為7人 比賽按照每節10分鐘,分兩節比賽,中場休息15分鐘 采用循環賽積分制排名,贏一場得兩分,輸一場得一分。如果最后有積分相同的隊伍算小分(各隊得分、失分),如果還相同按兩隊對戰成績算排名。
(二)羽毛球
1,2,每組選派4位選手參賽(兩男兩女)分為:男單、女單、混雙 單局淘汰,每局為11個球。
(三)乒乓球
1,2,每組選派4位選手參賽(兩男兩女)分為:男單、女單、混雙 單局淘汰,每局為11個球。
備注:(乒乓球、羽毛球抽簽規則)
賽前先進行抽簽,如果為奇數組有一組輪空直接晉級。例如參賽隊為五組:
四組捉對比賽,贏者兩組進入四強。
輸者再進行復賽,勝者入四強,負者與輪空組爭奪四強資格。四強重新抽簽進行淘汰賽,勝者進入決賽,負者決三、四名。
(四)踢毽
1,每個小組參賽人員為(7)人。
2,比賽用時為30秒,按小組踢毽總數記分
(五)跳長繩
1,每個工會小組參賽人員為(7)人。2,比賽用時為2分鐘,按小組跳繩總數記分
8、活動裁判
工會、團支委人員
9、獎勵方法
比賽分為兩種獎勵方式:個人、團體
1、每項比賽設置前三名獲獎
2、每項比賽前五名名次得分依次為5、4、3、2、的每個活動積分相加,小組積分也取前三名。,把各個小組1