第一篇：營銷人員必須具備辨別和解決危機能力

營銷人員必須具備辨別和解決危機能力

營銷是企業的龍頭，營銷人員也成為時代的寵兒，許多企業不遺余力地花費人力物力對營銷人員的專業水平、營銷觀念進行強化訓練，好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn期望能取得更好的銷售業績，為企業贏得更大的市場份額，卻忽視了對營銷人員危機應對能力的訓練。

筆者

在企業從事危機管理工作多年，經歷的許多案例都是因為營業人員不懂得應對危機造成的，企業的營銷體系建立往往是分區域的，在選定的地區設置分支機構，請區域營銷主管負責處理當地的事務，營銷主管和營業人員就必須面對與當地政府職能部門、消費者、媒體、經營伙伴的關系建立及突發事件處理，小舉幾例：

國家技術監督局為確保企業產品質量合格，對消費者負責，會對企業產品會進行抽檢，我所服務的企業有一個營銷主管在職能部門官員來抽樣時，因一些小誤會與抽檢人員發生爭執，本來很簡單的事情打得不可開交，直至總公司派員處理才得以平息。

企業不可能確保產品質量百分之百不出出問題，即使是百萬分之一的殘次品概率，到了消費者手中就是百分之百，一個誠信經營的企業必須認真對待消費者投訴，首先面對消費者投訴處理的人往往是企業的銷售人員。

我公司一個分支機構接到一名消費者投訴，該消費者因索賠金額太高未得到滿意答復，隨即投訴至政府職能部門和一家電視臺，當政府職能部門檢查人員和媒體到分支機構辦公室時，因主管不在辦公室，所有工作人員沒有一個出面接待，只是冷冷回答主管不在，其實政府職能部門和媒體來的人本意是想了解情況，幫助解決問題，結果被我們員工的冷漠將與消費者的矛盾轉至與政府、與媒體的矛盾上，我去處理這件事情時，搞清情況后實在哭笑不得！

還有一個分公司更離譜，幾年前因為沒有辦理衛生許可證被衛生防疫部門檢查，后在溝通過程中只因衛生防疫部門的一個工作人員口頭說不用辦理，就幾年沒有辦理分支機構衛生許可證，幾年過去了又被衛生防疫站檢查，因為幾年沒有辦理衛生許可證被要求繳納罰款數萬元，費了一些周折才解決。

一名消費者因產品問題投訴到媒體，而且是當地非常有影響的媒體，因為是負面報導，記者致電總公司核實情況，企劃部門一名資深老員工接到電話后只回答說不可能出現這名記者詢問的問題就放下了電話，沒有向主管報告，也沒有跟任何人溝通，致使企業失去了化解危機的最佳時機，十余天后被見諸報端。

一名業務員因要撤換所管理區域的經銷商，在經銷商毫不知情的情況下，找到另一個批發商詢問是否可以做本企業的產品經銷商，卻忘記告訴該批發商目前的經銷商還在經營，注意消息不要傳播，結果剛一離開，這個批發商就致電現有經銷商，詢問是否不做我企業產品了，并告知我企業業務員找他的事情，經銷商怒火中燒讓業務員到他家里，結果話不投機引發沖突，業務員被打傷，而且傷及面部，引起一場訴訟官司，浪費人力物力不說，也傷害了合作七年之久的經銷商的感情。

營銷人員是站在危機最前沿的，因為企業生產基地只能存在一至兩個城市，而營銷網絡分布遠遠比生產基地分布廣得多，營銷人員不可避免地要去面對當地政府職能部門檢查、顧客投訴、媒體追蹤、日常證照辦理及年檢等種種事務，以快速消費品行業的營銷人員為例：

⒈顧客投訴，如果處理不當或遭遇惡意投訴就很容易升級至衛生防疫站、技術監督局、消協、投訴站等部門辦理，或者升級至媒體解決，解決不當就會引發危機。對于快速消費品企業，無論企業內部如何規定，對于消費者及通路的投訴，為節省成本，通常都由營業人員在第一時間處理本片區的投訴，營銷人員是企業處理顧客投訴的末端神經元，對企業產品品牌、名譽的維護，客情的維護起著至關重要的作用。

⒉證照辦理，日常管理過程中，分支機構需辦理營業執照、組織機構代碼證、國稅登記、地稅登記、衛生許可證，有時業務量大還需辦理一般納稅人登記，并進行年檢，如果不辦理各類證照或沒有辦理年檢致使證照無效，就會出現問題。

⒊企業有廣告宣傳品張帖或者在做戶外廣告時，就不可避免地需要與市容、城管、工商部門溝通。

⒋企業有產品促銷活動、有獎銷售時，一定要遵守國家相關法律法規規定，尤其注意反不正當競爭法的條款的有效執行，也不可避免地需要與工商管理部門溝通。

⒌隨著商品經濟的發展，大型購物商場越來越多，市場營銷也從傳統通路擴大至現代通路上，營銷人員必須有能力與商場管理人員及經銷商等通路客戶有良好溝通，密切企業與客戶的關系，才能爭取到更好的銷售配合。

營銷人員必須具備建立公關網絡、處理突發事件的能力，能夠有效將所轄區域內發生的各類危機事件消滅在萌芽狀態，即使不能做到，也必須具備辨別能力，能迅速辨別危機的存在并快速反映至企業危機處理負責人，以爭取盡速處理的時間，有效避免事態擴大。

當今企業多為招聘制，人員流動性較大，營銷人員的流動性更大，危機辨別和處理能力是需要經驗積累的，在學校里學生不可能學到這一課，企業不能奢望自己招聘來的員工個個都能為自己化解危機，一方面是能力、認知不夠，另一方面是責任心的問題，所以企業必須在建立自身危機處理體系的時候充分考慮到營銷人員的特殊地位，將本企業的危機處理體系和要求向新進營銷

人員進行宣導，加強培訓，確保危機處理渠道的暢通，才能使企業的切身利益得到有效保證。

危機是懸在每個企業頭上的一把利劍，是否受到傷害及傷害程度的大小完全取決于企業日常管理中對危機的認知和應對體系的建立，這個危機應對體系包括外部公關網絡建立和內部應對體制的構成，而營銷人員是內部體系中絕對不能缺少又十分關鍵的一環，企業管理者一定要高度重視。

第二篇：淺析全網營銷運營人員必須具備的能力

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淺析全網營銷運營人員必須具備的能力

網絡世界對于每一個人來說都蘊藏著巨大的財富，作為一個互聯網從業人員，了解網絡動向，根據自身產品特性以及用戶需求制定恰到好處的全網營銷方案是我們必須具備的一項職能，無論是做哪種產品的運營，一定需要具備如下幾種能力。

而運營就是其實就是把那個東西或者你的產品通過各種不同的方式整合運作，讓它正常運轉起來，這純屬筆者的一點理解，如有說的不對，歡迎大家來批評和指正哈!

百科是這么解釋運營的：“運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作”。

大家也可以對比看看，百科解釋表達的更完整，更嚴謹吧!咱們聊完概念以后，接下來就簡單談談筆者的幾點看法吧，歡迎大家來一起探討如何做好運營工作?我們知道，運營也分了幾個類別，主要有用戶運營，市場運營，產品運營，商務運營，內容運營這幾大模塊。

其實無論你是做什么運營，筆者覺得有一下幾點是不可或缺的，也是作為運營人員必備的能力。

第一：要有創新的內核作為企業前進的驅動力

創新的重要性是大多數人眾所周知的，要想取得長久的生命力，走在前沿，這個是少不了的。我們縱觀現在的世界上的互聯網科技企業，像谷歌，微軟，騰訊，UBER等等，在他們背后都是擁有一個創意的團隊在運作的。

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而創新的背后是人，人是構成一個社會最基本的單位。那怎么才能做到創新呢?接下來舉個例子吧，還是以UBER為例吧，因為它確實做的非常好!

UBER是一家什么樣的公司?可能很多人認為它不就是個打車軟件嘛?如果你是這么看的話，那只能說明你看到只是表面，它不僅僅是一個打車軟件，更是一種社交的生活方式。

我們來想想現在的電臺和廣播是被誰打敗了，之前司機都是在路上邊開車邊聽廣播吧。現在是聽得少了吧，干嘛去了呢?肯定是去想著接單去了呀，聽滴滴，快車，UBER這些打車軟件的發送請求提示，這一點就是抓住了人最基本的需求。

在其中UBER又是做的最好的，它是直接連接了人與人之間的關系，不僅讓你可以打到車，還能讓你覺得體驗很爽，哈哈!據說，還有很多司機是高富帥，車費還比較便宜，這些夠吸引人吧!

它以專車切入，去構建并經營強大的社區。然后把社區當作強大的市場力量，反向去支配和影響上游的供應鏈，這就是屬于一種創新了。

第二：關于內容的規劃建設很重要

現在的社會化媒體營銷應用得非常廣泛，無論你是用何種方式去推廣，都是離不開內容的，而內容又是給別人看的。在內容的規劃上筆者覺得可以分為3個部分，原創，偽原創，還有熱點借勢。

原創就是自己寫的，在寫之前最好要去深入了解你的用戶，它最關注的是一些什么樣的問題，就可以寫什么。或者是寫對用戶有幫助的，有價值的一些高質量的內容。

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偽原創怎么做呢?那就是去網上找一些高質量相關的文章過來，自己做一些編輯和修改，其中的大概意思不改變，只是換了一種表達方式。等你改完后，又去搜索引擎里面搜一下，如果找不到，這就是我所理解的偽原創了。最后還是要備注一下文章的出處，保持對于原作者的尊重和板塊的保護。

像現在微信很火，主要以80和90后這兩大群體為主，成為社會化媒體推進的中堅力量，他們一般都喜歡看些什么?我們可以從哪里去挖掘相關的熱點呢?筆者認為有3個渠道可以給大家來參考一下：

1.可參考百度搜索風云榜，這個里面包含了網民最關注的一些信息，有各種各樣的，特別是一些新聞事件，人物事件之類的，有時候可以看看自己的產品可否有切合點進去進行借勢一把。

2.可關注微博的熱門話題排行，微博是一個開放型的媒體，既可以傳播品牌，也可以用來做公關。經常關注的人應該會發現，一般排在話題榜前三名的都是一些娛樂相關的，說明活躍在微博上的這些人更喜歡談論娛樂八卦相關的信息，以滿足其好奇心吧，這個也是我們在熱點話題里面植入廣告的賣點之一。

3.搜狗微信。這里面精選了在微信當中最熱門的文章，如果你做微信的話，那是必須要關注的，在內容上是可以參考和借力的，比如說偽原創，就可以借鑒里面的爆文了。

第三：想做好營銷 你得先成為用戶

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無論是是賣產品，賣廣告還是賣服務，最后的對象還是人。做營銷其首要工作還是推廣，在做之前可以問自己幾個問題：我的用戶都是誰?他們活躍在網上的哪些地方?我怎么找到他們?我怎么在網上去跟他們表達我所想說的，想賣的東西?如何做好互動?等等這些問題。

那怎么弄明白這些問題呢?其實也不難，那就是開頭說的，你自己要先成為一名用戶，凡事多站在用戶的角度是思考問題，想用戶之所想，切實的幫助客戶解決實際的問題，這一點就比較考驗對用戶心理的洞悉能力和敏感性了。

作為全網營銷運營人員必須具備這種能力，在制定運營營銷方案的話需要綜合多方面的因素考量，結合自身產品特性以及用戶的實際需求，統籌規劃，堅持不懈，這些都是網絡營銷推廣人員必備的品質。

第三篇：葡萄酒垂直營銷必須具備四大能力

葡萄酒垂直營銷必須具備的四大能力

一、首先要具備強大的資金實力。做垂直營銷最大的投入就是廣告費和推廣費，用俗話說就是燒錢。目前行業內領先企業高峰時每天要燒錢5-8萬元，如果沒有強大的資本根本無法支撐。除了“燒”得多，還要“燒”得妙，把公共、廣告、事件營銷巧妙地結合起來。也就是說企業準備好了錢，組建一專業的公共策劃團隊把錢花得最有效果也是必不可少的。

二、要具備強大的上游資源整合能力。葡萄酒，特別是進口葡萄酒，品類繁多，前期需要現金進貨，供貨商不能判斷你能撐多久之前是不會放賬期給你的。此外，組建一個龐大的可靠的供貨商名錄也只是第一步。關鍵是對貨源的把關，而不僅是放一些低價酒打價格戰就萬事大吉。這需要專業了解市場的選酒團隊。要知道，名莊酒、名牌酒的供貨商前期為了確保原有渠道的利益是不可能把最暢銷的產品低價大量地供給你的。

三、要具備強大的物流配送能力。選擇根據地市場非常重要，為什么直銷企業往往誕生在北京、上海、廣東、深圳？因為這些市場容量大，葡萄酒消費基礎好，消費能力強。其次是選擇輻射市場，這都需要高效的物流配送能力。基于中國目前落后的物流行業，前期在這方面要找到有效的物流外貿商不容易，自建廠庫需要大量的前期投資，一旦布局失敗，沉沒成本相當高。

四、要具備后臺管理能力和數據庫管理能力。如果沒有后臺管理能力，就無法使客戶獲得較好的消費體驗，就不會有回頭客；沒有數據庫管理能力，就難以進行流程改進，發掘并滿足客戶深層次和個性化的需求。

因此，在想清楚上述問題并做好市場調查、完善商業機會書之前，盲目進入垂直營銷領域只能給企業帶來風險！

第四篇：必須具備五種能力[定稿]

黨員領導干部必須提高五種能力。

一、提高創造性地貫徹落實黨的路線方針政策的能力。首先，必須不斷增強貫徹執行黨的方針政策的自覺性。認真貫徹落實黨的方針政策是各級黨組織和黨員領導干部的黨性原則要求，是我們黨員領導干部先進性要求的重要體現。各級黨員干部都擔負著一個地方一個部門重要的領導工作，只有認真貫徹落實黨的路線和方針政策，才能使黨的主張在地方工作中得以具體的實現。因此，縣級黨員干部自覺地認真貫徹黨的路線方針政策是先進性的最重要體現，也是政治上堅定性的具體表現。其次，中央的方針政策是對全國全黨工作大局的最基本的和一般要求，縣級黨員干部在落實過程中必須結合本地實際，把中央的精神具體化。要在一般中找準具體，在普遍中把握特殊，努力在“結合”上做文章。既反對照抄照搬中央和上級要求，使中央的要求空泛化；又反對強調本地情況特殊使中央方針政策在落實中走樣。要做好結合的文章重在創造二字。要創造性貫徹落實中央方針政策，就必須做到吃透上情，立足下情。在深刻領會上級精神實質的基礎上作深入細致的調查研究工作。通過調查研究，找到本地貫徹中央精神要解決問題的著力點和突破口，以及關鍵因素和環節，從而針對性地制定措施。這就是說，要在落實中有創造，必須做到：方向要找準，不能南轅北轍；重點要抓住，不能舍本逐末；相關因素要理清，不能盲目決策； 1

關鍵環節要把握，不能失去要害；其他工作要兼顧，不能顧此失彼。

二、提高不斷解放思想、開拓創新的能力。工作的創新來自于觀念的更新，觀念的更新就是超越自我、突破自我的思維定勢和既有認識水平。要取得這樣一個認識的飛躍，必須勤奮學習，勇于實踐。要樹立強烈的事業心和責任感，面對層出不窮的新情況和新問題，聯系自己擔負的繁重工作任務，沒有強烈的事業心和責任感是不能很好地實行開創性工作的。要樹立不斷進取觀。“實踐是永無止境的，認識真理不是一次完成的，一切從實際出發，解放思想，實事求是也要一以貫之。”（江澤民語）不能滿足一次和一個方面、一個環節上的創新工作，要在連續和動態、全面上把握。僵化保守，固步自封是應該反對的；小進則滿，沾沾自喜，同樣是不可取的。要樹立實踐第一認識觀。實踐既是認識來源，同時更是認識的目的。“知”與“行”要緊密結合。思想解放的成果要在工作的創新上來體現，思想解放的程度與認識的正確與否也要靠創新工作的實際成效來檢驗。

三、提高做好群眾工作的能力。做好群眾工作是實現黨的宗旨，落實黨的群眾路線的要求。只有堅持群眾路線，才能保證黨同群眾的血肉聯系，保證黨的各項工作的成功。做好群眾工作是履行縣級領導職責的基本任務。縣級黨的組織所處的位置和擔負的工作職責決定了縣級黨員干部在人民群眾

中的特殊地位，也對我們做群眾工作的能力提出更高要求。做好群眾工作必須牢固樹立科學發展觀。要始終抓住發展這個黨執政興國的第一要務。抓住了發展，就抓住了事關人民群眾根本利益的大事。要緊緊圍繞全面建設小康社會的目標，充分調動人民群眾的積極性，努力發展先進生產力，建設先進文化，構建和諧社會，促進人的全面發展，把事關人民群眾切身利益的工作一件一件抓落實。做好群眾工作要切實轉變作風。只有放下架子，撲下身子，有當好人民群眾公仆的態度，才能深入到人民群眾中去，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。相反，高高在上，靠聽匯報、看材料、打電話或是下基層蜻蜓點水、走馬觀花，對人民群眾的要求和呼聲漠不關心，就會出現江澤民同志批評的“現在我們的交通、通信發達了，可是一些地方的黨群、干群關系卻疏遠了”的狀況。

四、提高求實、務實、落實的能力。求實是“知”，務實是“行”，落實是“果”。求實、務實、落實就是謀實招、務實事、求實效，這里的“實”就是本地本單位的實際情況，就是當前和今后的實際工作任務，就是廣大人民群眾的實際利益。做到“三實”必須堅持黨的思想路線。錦濤同志指出：“求真務實，是辨證的唯物主義和歷史的唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容，也是黨的優良傳統和共產黨員應該具備的政治品格。”一個共產黨員在思想和行動上能否做到求真務實，就是要看他想問題作決策是不是一切從實際出發，實事求是；看他干工作是否出實招，鼓實勁，求實效。做到“三實”必須苦練基本功。要到實地，查實情，問實計，認真調查研究掌握第一手材料，結合上情形成工作思路和重點并完成決策；明確任務與責任，把目標進行分解落實；要綜合協調各要素單元，圍繞總體目標協力推進；要動態督辦，不斷突破落實中的“瓶頸”；要追蹤決策，不斷優化完善總體方案。做到“三實”必須加強制度建設。一是干部政績科學考核評價制度。要以科學發展觀為指導，建立起科學的考核指標體系。特別是要注意加強潛性的、基礎性的、長遠性的工作考核。二是正確的選人用人制度。求實務實就是要求干部說老實話、干老實事、做老實人。但干部選任制度上沒有“落實”，沒有正確的用人導向，樹立求實務實之風就是一句空話。三是加強監督的制度。要健全黨內監督、輿論監督、群眾監督等綜合措施消除形式主義、官僚主義、個人主義的消極影響。

五、提高拒腐防變、永葆政治本色的能力。縣級黨員干部能否自覺做到“兩個務必”，永葆我黨的政治本色對于加強黨同群眾的血肉聯系、樹立黨員領導干部的良好形象、抵御各種拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕具有十分重要的意義。保持政治本色，思想上要牢記我黨全心全意為人民服務的宗旨，牢記我國仍處于社會主義初級階段的基本國情

和我黨新時期三大歷史任務，切實增強憂患意識，樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想。工作上保持旺盛的革命意志和堅韌品格，帶領群眾，百折不撓地為黨為人民的利益而努力工作。有了成績不自滿、不驕傲；有了困難和挫折不灰心、不氣餒。作風上要弘揚艱苦樸素的精神，堅持勤儉辦一切事業的方針和求真務實的精神，不講排場，不鋪張浪費，不搞形式主義、花架子，節約資金用在急需的事業上。在物質生活上，要知足常樂，要多想工人、農民等大多人民群眾的實際生活狀況，心里裝著群眾，做到不攀比、不昏頭、不伸手，自覺抵制各種誘惑，守住精神大堤，防微杜漸，一身正氣。

第五篇：必須具備三個能力

必須具備三個能力：

1、擴展話題的能力必須具備三個能力：

1、擴展話題的能力

比如說：女生丟了一句話過來，給了五六個信息，你只發現一個信息

比方說：

女：昨天我，好冷哦

要把這句話拆出來，昨天 我峨眉山 猴子

好冷哦

這就有五個話題

昨天：現在挺熱的，不是這時間去看猴子的啊

我：你一個人去看猴子嗎，一個人去峨眉山嗎

峨眉山：上次我還去了泰山呢

猴子：猴子跟你一樣調皮

好冷哦：那里的話，去看日出 多穿一件棉襖。

還可以根據整體當成一個話題，回應：我擦，這么屌絲的事情，你跑去看猴子

第一步：拆字找話題

第二步：排查掉一些不好的話題，找一個最適合的話題，對自己有利的話題，比如想約她，那就找到最利于你邀約他的的話題：下周的時候我準備去動物園看一下長臂猿，到時候你可以跟我去，那真是太可愛了。

比如想跟她產生一些心靈上的的共鳴：我前年那時候也去那里了，我聽一個峨眉山的尼姑說，有一個女游客走在爬峨眉山的，然后被一群猴子給輪奸了。

第三步：不管找到了哪個話題，心里面一定要知道該往哪個方向走

2、重啟話題的能力

當一個話題聊到盡頭，那就需要重啟一個話題

比如：跟女生聊著天，剛吃完飯，就無聊的坐著，應該沒辦法接下去，那就需要重新開啟一個話題。

可以這樣說：其實在我平常這個時候，我可能會喜歡牽著我家的小布丁去溜達溜達

3、切斷話題的能力

不小心跟女生聊到很無聊的話題，必須有勇氣、有能力切斷，帶領她。

比如：一個女生的名字比較土，剛開始一直聊工作，這不利于升級關系，然后切到她的微信名字：你的名字為什么叫孤芳自賞。你是不是沒人欣賞你？

第二部分：

三個能力的前提：她不討厭你

如何做到

第一印象：外形外在，干凈落落大方，整潔，肢體語言不猥瑣。微信體現在（朋友圈建設）

她跟你能聊下去就需要這些前提條件。跟女生聊天的技巧。

第一點、我們需要一個框架，態度，在我們跟女生還沒開始聊天的時候應該是怎么樣的狀態 反面教材：討好女生，刻意去找一些話題去證明自己，沒有態度。正確的心態：把自己當成一個獎品（方法論），錯誤觀念：

女:你有沒有女朋友

男：我有七個女朋友，你想做第八個我女朋友嗎

正確觀念：應該有一個模范規范自己的行為，比如

你講了一句話的時候 女：你有沒有女朋友

這時候你把自己想象一個人：比如陳冠希，ps：他很吸引女人。想象一下，有一個女人問陳冠希：你有女朋友嗎？你覺得陳冠希你會怎么回答。

如果真的是陳冠希會這樣說：你想干嘛？

我們還不熟，關你什么事

有啊

第二點、開啟話題：尋找永續話題，你怎么跟她開始很重要，永遠不要問問題的形式（在嗎，什么時候有空），盡量用陳述的形式說，比如說你看了她的朋友圈之后，說 我感覺你跟我想象中的不一樣，這時候女生會問些什么。

比如有一次女生發了招聘空姐失敗的一個案例： 女：又沒面試上

男：如果你今天開始穿絲襪去的話，肯定面試上 Ps：切段對話，陳述，開啟一個話題，甚至有曖昧

陳述、朋友圈發現訊息，發現后，盡量包裝成他可能會感興趣的話題，1、每個人都對自己的話題感興趣：我感覺你比較適合短發。

男：我覺得你今天的搭配缺少一樣東西

女：缺了什么

男：缺了一個拉桿箱、毛衣鏈（多推拉，多互動一下），我跟你說了 你肯定會罵我，肯定回答我，把互動拉長一點

第三方話題：情感、八卦

情感：我發現現在的小女孩越來越粘人了（有一個女孩纏著我）

我發現現在的女孩其實人還蠻好的，不是壞人 關于性的話題：

（并不是說男女之間的話題，而是性感的話題）：嘴唇啊，身材啊，擦邊的都是可以的：

我覺得你的眼睛大而不媚，你的嘴唇紅而不艷，你的身材肥而不膩

一定要尋找到有趣的話題，兩人都關心的話題，才能順利的進行下去

第三點：控制談話節奏

永遠要做這段談話的引導者，比如女生會強制引導你：你做什么的。這時候如果你回答會對你不利的，你馬上切斷回答，然后轉另一個話題。

女：一個女生的名字比較土，剛開始一直聊工作，這不利于升級關系，然后切到她的微信名字：你的名字為什么叫孤芳自賞。你是不是沒人欣賞你？ 控制話題的內容

控制回復時間，不應該秒回，不管長短，都應該做自己的事，做完后才回復她，如果你回了之后，譬如他睡著了，也沒關系，你永遠是贏家。

控制你發信息的字數：微信上的體現，別超過十秒中的語音，盡量縮短，字數也一樣：比如先打好了一排字，我今天去奶奶家了，然后發現奶奶做的土豆絲非常好吃，讓我想起小時候的回憶。

這時候就要去刪減：奶奶做的土豆絲很好吃，讓我想起小時候。Ps這時候意思已經達到了，就不需要這么長