第一篇：企業形象策劃書

企業形象宣傳策劃書

網絡是企業進行形象宣傳，產品展示推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網站有利于企業樹立自己的網上品牌，對企業的長遙發展，企業文化，企業品牌建設都有非常重要的意義，并且根據權威機構統計預測：2003年全球互聯網用戶已超過5億到2005年將達到15億;中國2003年互聯網直接收滲透為8億美元;到達2006年全球商業的一半將在網上入行互聯網正改變著經濟，改變著人們獲取信息的方式，企業如果不及早投身網絡經濟大潮，必將被淘汰網站主要內容包括：企業介紹、項目介紹、企業員工、企業風采等內容，企業網站主要定位于企業形象宣傳、企業介紹、項目介紹等內容隨著公司經營的不斷深入、規模不斷的擴大，對企業風站的需求不僅僅滿意于對企業形象的宣傳，如何通過企業網站為企業的準客戶、客戶提供

第二篇：企業形象策劃書

環宇技術有限公司CIS企業形象策劃書

一．企業基本情況介紹

環宇技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于2000年成立于中國深圳。是電信網絡解決方案供應商。環宇的主要營業范圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。

二、行業趨勢

展望未來十年，網絡將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個行業，推動全球經濟持續健康發展。

1.數字化生存真正來臨，溝通更豐富、生活更美好

Web 2.0僅僅是開始，在寬帶網絡必將更加普及的基礎上，每個人的社會化屬性進一步放大，世界更加扁平化。在授權范圍內，任何人均可隨時隨地平等獲得需要的信息，不為信息海洋與壁壘困擾，使娛樂享受更為個性化，網絡虛擬世界與現實世界的有機結合2.互動視頻成為信息的主導表現形式

信息載體的發展歷經“文字、圖片、聲音、視頻”過程，視頻是信息表達最直觀的形式，ICT基礎設施的完善、寬帶的普及和服務的云化，將促進人們從使用“語音+ 文字”向使用“視頻與圖像”轉變。不僅僅是今天熟悉的視頻娛樂與新聞媒體，作為一種主要的信息承載，視頻將廣泛滲透到所有的應用中：客戶服務、電子商務、會議、產品介紹、產品使用說明??

3.人人有寬帶成為基本人權，ICT驅動經濟增長

2010年9月，聯合國寬帶委員會成立，來自政府、運營商、互聯網服務商、IT及CT解決方案提供商等廣泛領域的委員共同簽署《基于寬帶的未來》的宣言，接入寬帶被視為公民的基本法律權利。已經有20多個國家相繼啟動了國家寬帶計劃，在更多國家政府的積極支持下，寬帶產業的發展將進入更加快速和健康的發展軌道, 實現人人有寬帶。

ICT技術和產業的發展，使得ICT不再局限于獨立的信息通信產業，ICT技術在推動低碳經濟增長中的重要性正在日益增加，提高各行各業運營效率，促進社會和諧發展。ICT產業的發展將同時帶動傳統產業步入更加高效的發展，如遠程教育、智能電網、智能交通、遠程醫療、智慧建筑、智慧家庭等等。

未來的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業的十年，也將是信息通信產業更加精彩的十年。

可以說IT行業的前景是非常可觀的，環宇作為一家IT企業可謂是前途寬廣。

三、企業SWTO分析

優勢：

1．技術實力

環宇長期堅持不少于銷售收入 10%的研發投入，并堅持將研發投入的10%用于預研，對新技術、新領域進行持續不斷的研究和跟蹤。

2．優質服務

對于國內，環宇立足中國用戶，做本土化的服務。中國不僅是全球網絡設備需求增長最迅速 的地方，同時也在成為全球僅次于北美的網絡設備供應基地。針對國際巨頭相繼涌入中國，企圖瓜分這個全球最大的市場，環宇利用自己身為本土化企業的天然優勢，在符合主流技術 標準的基礎之上，做針對國內用戶特殊業務需求的開發。

劣勢：

1．領導個人色彩濃烈

這是民營企業，特別是中國民營企業的通病。領導人的個人色彩濃烈，既是環宇的優勢，也 是它的劣勢。在一權獨大的情況下，決策失誤很容易出現。即使現在環宇在不斷進步，但在 一連串的成功下，很容易造成人的自大，從而迷失在以往的業績中，這對一家企業來說是極 其致命的。

2．財力相對較弱

相對于國際電信設備業巨頭，環宇的財力還是要薄弱很多。由于不是上市公司，環宇不能在 資本市場上融資；也不需要公示社會，這也在一定程度上造成了環宇的不透明，對于環宇進 軍國際市場造成了一定的障礙。

3．低調的公關風格和不足的宣傳力度不利于提高企業形象

機會：

通信業的快速發展，給環宇帶來了機遇，我國IT 市場商機無限

威脅：

1、行業競爭激烈 IT行業的發展是在技術的依托下發展起來的，它對技術的要求較高，現在IT產品更新換代速度特別快，這就要求企業不斷的進行創新，不斷研發新技術，不然將很快被市場淘汰。

2． 移動業務資費降低要使移動業務普及，降低資費已成為電信運營商必須采取的吸引顧客的手段。資費的降低必然導致電信設備提供商降低設備的售價，從而不可避免的降低利潤。如果沒有可靠的降低成本的技術手段，只能導致企業走向惡性循環。

四、企業存在的問題：

1、企業定位不明確該企業業務覆蓋面很廣，但是沒有突出自己的優勢，企業定位也不明確

2、公關風格低調，宣傳力度不足，沒有樹立好企業形象。

3、財力較為薄弱。

五、策劃目的：

1、通過此次策劃，進行企業形象定位，改善企業形象

2、提高企業知名度

3、吸引投資商進行投資，改善企業的財務狀況。

4、力爭走向國際市場。

六、策劃內容

MI：理念識別

1、企業形象定位：

1.納米業界權威的科研型企業。

2.從事開發、制造及銷售最可靠的、安全低碳的納米技術產品。

2、企業使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

3、企業宗旨：先進品質，優質服務。

4、企業發展目的：

環宇的發展目的是：做世界IT行業的頂尖企業，為世界電子業的發展貢獻一份力量，產業報國，振興民族工業。

5、精神標語和口號：

環宇集團的口號是：“最好的服務，最優的產品，最誠的報國心。”

企業精神是：用最好的產品和服務來回報用戶、回報社會、回報國家。以創新為核心思想，永不自滿、永遠進取、永遠創新，沒有最好，只有更好。

6、企業文化：

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發展。

在以前的媒體宣傳中，外界總認為環宇的企業文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業管理文化，集中體現在“環宇基本法”中。實際上，在全球化運營的發展時期，環宇真正的企業文化在于其核心價值觀，如下所述：

1.成就客戶為客戶服務是環宇存在的唯一理由，客戶需求是環宇發展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。

2.艱苦奮斗我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。

3.自我批判自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

4.開放進取為了更好地滿足客戶需求，我們積極進取、勇于開拓，堅持開放與創新。任何先進的技術、產品、解決方案和業務管理，只有轉化為商業成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向，并圍繞客戶需求持續創新。

5、至誠守信我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，環宇堅持以誠信贏得客戶。

6、團隊合作勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

7.經營理念：

我們將繼續秉承“以客戶為中心”，基于客戶需求，逐步建立在電信網絡、全球服務和終端三大業務領域的綜合優勢，為客戶提供云、管、端產品和解決方案，幫助運營商改善收益(ARPU)、提升帶寬競爭力(Bandwidth)和降低總擁有成本(Cost)，實現商業成功。

企業行為識別系統設計

客服部員工行為準則：

第一條 常用語規范

核心用語：請，您好，歡迎，請坐，謝謝，對不起，再見

第二條：著裝儀容

1、儀容的要點：清潔、合身、不奢華（不應過分華麗，不應過分輕薄）。

2、男性的著裝和儀容：頭發整潔：不蓬頭、不留小胡子；臉部要刮干凈；服裝要整潔；領帶要筆挺；衣服的顏色和花紋不要太華麗；工作時間要佩帶胸牌或胸卡，著工裝，禁止穿短褲、背心上班； 手部要干凈，指甲的長度不應過長；衣服要燙好，不穿污垢的工裝。

3、女性的著裝和儀容：頭發要整潔（長發要束起，禁止散發）；化妝要自然，禁止濃妝艷抹；服裝要整潔；衣服的顏色和花紋不要太華麗，不穿露、透的服裝、不著超短裙、背心或露臍裝；工作時要佩帶胸牌或胸卡，著工裝首飾不要太顯眼；手部要干凈，指甲的長度適中、不應過長；衣服要熨燙好。

第三條：行為規范

1.應恰到好處地微笑，讓人感到謙虛、落落大方。

2.站姿應頭正頸直，嘴微閉，收腹挺胸，從整體上產生一種精神飽滿的感覺。

3.坐姿良好。男士：上身挺直，兩肩平衡放松；兩腳、兩膝平行分開且比肩稍窄。女士：坐前收攏裙角，慢慢坐下；上身自然微微前傾；兩腳、兩膝并攏，向左或右稍傾。入座后不抖腿，不將腳擱在桌子上，雙腿不大幅度分開，不將腳藏在座椅下或用腳勾住椅腿。工作場所坐姿須穩重，背要直，不應翹腿叉腳，歪肩斜背，或攤坐于椅子或沙發上，不準坐或倚靠在桌子、工作臺及設備上，手不準放在兜內。

4.行路須抬頭、挺胸、平肩、目平視，舉止安詳，無急要之事不可匆忙慌張及奔跑，以免沖撞他人。

第四條：電話禮儀

1.在接聽或打電話時電話接通，應先道“您好”，并自報單位或部門名稱、姓名。通話態度和氣熱情，多使用“您好”、“謝謝”、“對不起”、“我可以??嗎？”、“請”等文明禮貌用語。

2.電話鈴響三次以內應接聽，旁桌無人而電話鈴響時，也必須盡快代接電話，妥善處理，接到找錯的電話應客氣告之。

3.使用辦公電話應回答簡明，聲音清晰，聲音不宜太高，時間不可過長。重要內容應復誦。

4.如接到不屬自己業務范圍內的洽詢電話，應盡量予以解釋，并告知正確的咨詢部門和電話。

5.工作時間避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時間。

企業視覺識別設計

1、標志

標志由藍色的地球為背景，地球上有一圈深藍色的陰影，三個

白色箭頭鑲嵌在地球上。以藍色的地球為背景，表示公司的戰略目標為全球知名企業，公司的目標市場為全球市場，地球上有一圈深藍色的陰影表示該公司已占有一定的市場份額，而白色的箭頭則表示集團將圍繞這個目標不停的努力，也表示公司將席卷全球。

其中藍色表示安祥、理智、科技、開闊、冷靜，代表集團員工有頭腦，有智慧，有冷靜的開發精神。

2.標準色：

環宇深藍色（紅：綠：藍 = 67：74：220）

環宇藍色（紅：綠：藍 = 47：110：227）

七、日程工作安排

實施步驟：

STEP 1：理念系統的導入----MI

采用培訓和研討的形式，對理念部分進行培訓，加強員工對企業理念的認識，提升員工價值觀，形成良好企業內部溝通。企業文化從根本講就是管理文化，通過理念的灌輸和講授，幫助企業管理者改善溝通，人際關系，團隊協作和決策的制定，提高管理水平，幫助企業樹立全新面貌，對企業核心價值增加新的含義。

實施日期：8.10-8.1

5STEP 2：視覺系統的導入：

將開發確定的視覺系統手冊進行全面導入，并首先進行員工教育和培訓，了解視覺系統和理念系統之間的內在聯系，樹立自覺使用公司形象的觀念，以提高工作效率，塑造企業的品牌形象，提高企業對內對外的識別性。

實施日期：8.15-8.20

STEP 3：行為系統的導入：

將員工的行為規范進行全員教育，使客戶在接受企業全新的視覺形象的同時，感受全新的服務理念和標準化的行為規范。

實施日期：8.20-8.25

STEP 4： 對外推廣

企業通過召開新聞發布會或者通過媒體(報紙、雜志、廣告)進行宣傳，轉變外界對環宇的印象

實施日期：8.25-9.25

第三篇：企業形象策劃書（定稿）

一、中國企業形象策劃設計委員會XX企劃機構

品牌顧問業務流程

★第一步：與客戶初次接觸互相了解：

（1）客戶基本情況及需要解決的問題

（2）介紹我公司的資歷、信譽、能力

（3）項目規模預測

★第二步：通過交流，力求對實質問題取得共識，形成品牌咨詢項目初步建議書

（1）在初步溝通、調查的基礎上，探討客戶問題的癥結

（2）解決問題的基本思想方法

（3）工作進度時間安排

（4）人員安排

（5）與客戶合作的初步方案

★第三步：簽訂合同文件，明確：

（1）任務范圍

（2）責、權、利關系、預算及支付辦法

（3）工作進度、完成時間

★第四步：執行合同

（1）資料搜集、情況調研

（2）提出階段性成果

（3）雙向交流，共同完成關鍵決策

★第五步：合同完成情況評判

（1）完成工作項目總結

（2）評價得失經驗教訓

（3）為客戶提出鞏固和完善方案的建議

二、中國企業形象策劃設計委員會＆＆企劃機構

品牌顧問工作流程

●第一模塊：品牌規劃

1、SWOT分析：

(Strength 優勢--Weakness 劣勢--Opportunity機會--Threat威脅)

·△品牌現狀分析（企業優劣勢分析，挖掘潛在競爭力資源）

·△品牌競爭力資源規劃整合（品牌競爭優勢提煉）

2、品牌信息設置：

·△品牌個性設計（品牌定位--品牌主張--品牌核心價值--品牌聯想）

·△品牌承諾設計（品牌是什么？--品牌為什么why？--品牌為誰who？--品牌在哪里where？--品牌如何how？）

·△品牌發展遠景規劃（品牌位置--品牌延伸--為企業發展第二條曲線做準備的品牌設想）●第二模塊：品牌基本概念提法

1、品牌名稱體系

· 品牌名稱確認（命名創意--文字表述--視聽評測--國際化環境評測）

中文名稱

英文名稱

· 副品牌名稱

2、宣傳用語（廣告語）

中文宣傳用語編輯

· 英文宣傳用語編輯

3、品牌相關提法

文本識別

●第三模塊：品牌基本視覺元素

·中文品牌名稱及基本作圖法

·英文品牌名稱及基本作圖法

·品牌標志圖案及基本作圖法

·副品牌名稱基本作圖法

·形象代表物（吉祥物）及使用規范

·品牌宣傳語及使用規范

·品牌色彩系統

·輔助圖案系統

·數字化環境表現規范

●第四模塊：品牌形象開發（根據產品、服務的具體情況確認詳細內容）

·→廣告傳播系統（報紙、雜志、電視、廣播、因特網、戶外等媒體中的品牌形象開發）·→公共關系系統（贈品、階段性市場促進活動、主題發布會、記者招待會等）·→品牌形象產品開發（出版物、玩具、文具、禮品、日常用品、裝飾品等）

·→應用環境系統（市場銷售終端、展示會、店面、辦公環境、櫥窗、產品陳列規范等）·→印刷品傳播系統（折頁、畫冊、招貼、產品目錄、郵寄小冊子、紙制POP、展板等）●第五模塊：品牌管理、整合傳播代理

·企業長年形象顧問

·促銷計劃、促銷用品設計、制作、派發

·媒體廣告設計、制作、發布顧問（廣告發布業務由專業廣告公司負責）

·品牌管理職能設置顧問

·品牌信息管理程序設計

·數字化企業形象（網站策劃設計、企業形象多媒體光盤制作等、企業多媒體培訓）★計費辦法說明：

1、以下費用為參考，具體執行根據實際情況作相應調整

2、工作日為費用計算單位，本表所列工作日為工作組集體每日費用

3、費用與工作時間相對應，每一個工作日費用平均約為1500-3000元不等

4、以下費用不包括市場調研、企業實態調研費用；

第一模塊：品牌規劃 每工作日費用平均約為3000元

15工作日5萬元

第二模塊：品牌基本概念、提法 每工作日費用平均約為3000元10-20工作日 3-5萬元

第三模塊：品牌基本視覺元素 每工作日費用平均約為2000元

15-30工作日 3-5萬元

第四模塊：品牌形象開發（根據產品、服務的具體情況確認詳細內容）每工作日費用平均約為1500元

30-100工作日 5-15萬元

原創：老北京布鞋

第四篇：企業形象策劃書

形象是一個好東西，我們怎么樣做好自己的形象策劃?看看下面的企業形象策劃書吧!

企業形象策劃書【1】

一、策劃說明

近年來，伴隨著移動通信與因特網的飛速發展，移動互聯幾乎成為一段時間以來整個通信業發展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的GSM運營商的中國移動對移動互聯持什么觀點、中國移動網絡如何向3G演進、移動互聯在中國如何發展格外引人注目

二、公司簡介

中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動”)是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業，2000年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產規模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關系。

中國移動主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務，并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業務，擁有“全球通”、“神州行”、“移動夢網”等著名服務品牌，網號“139、138、137、136、135”已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發展的進程中，始終發揮著主導作用，并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發展，中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市)，主要交通干線實現連續覆蓋，城市內重點地區基本實現室內覆蓋，GSM移動電話交換容量達到1、37億戶，客戶總數超過9900萬戶(截止到2001年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫游業務，網絡規模和客戶規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場，1997年在境外成功上市后，良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。

“十五”期間，中國移動將加快移動互聯網的發展，積極推進基礎網絡向寬帶化發展，通信業務向多元化發展，支撐系統向集中化發展，決策系統向網絡化發展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求，以“爭創世界一流通信企業”為發展戰略目標，肩負“創無限通信世界，做信息社會棟梁”的使命，發揚“改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作”的企業精神，遵循“溝通從心開始”的服務理念，始終追求客戶滿意服務，為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析

1、數據業務——移動夢網-

您掌中的超市。Monternet移動夢網，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客戶創造著日新月異的精彩。

2、語音業務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

3、客戶服務業務——中國移動通信集團公司的企業宗旨是：追求客戶滿意服務。中國移動身處于服務行業，我們服務的內涵包括完善和個性化的業務提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶服務。中國移動以客戶滿意為永恒的追求和以客戶需求導向為其經營思想

4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至2000年底，中國移動的GSM網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫游業務。中國移動正向“世界一流通信企業”的目標邁進。

四、阻礙分析

(一)通信制造業存在的問題

1、規模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業市場已經成為外國公司角逐的戰場，手機市場國外產品占90%以上。

2、科技投入低：國外通信制造業的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發技術創新能力薄弱，即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落后：外國公司對我國實行技術封鎖，國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力，使我國通信行業陷入“一代又一代引進”和受制于人的局面，在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差：企業追求“大而全、小而全”模式，造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據統計，整個行業內的大中型企業只占約16%，而且它們的產品也多為重復。

5、信服務與產品制造脫節：由于電信網絡建設加快，民族產業又不能滿足需要，只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業帶來很大沖擊，而且造成電信網體制混亂，管理困難。

(二)通信運營業存在的問題

引入競爭后，將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務后，許多城市的經營者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經濟規模，在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發展的正常整肅，但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景，可以從兩方面進行分析并作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信制造業拓展了空間

1998年我國電話普及率剛超過10%，與發達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話已轉入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發展，農村電話增長率將超過城市電話并將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程)，平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度，預測平均每年可增長500-600萬戶，預計到2000年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大，到2000年初，我國尋呼機用戶將達7000萬戶，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。

2、通信制造業面臨廣闊的市場

我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機2000萬線，但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為GSM用戶，預計到2000年將達3000-4000萬戶，且絕大部分為GSM用戶，因此GSM將在近2~3年保持高速增長態勢，但同時也應注意第三代移動通信技術的動向，把握未來的市場。

六、競爭分析

中國電信市場的驚人發展與變革，對移動通訊來說既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯網在向傳統的電信網絡挑戰。多媒體通信將取代話音通信，先進的適合數據通信的寬帶傳輸網絡將成為未來電信網的主流。網絡的發展給整個世界帶來了奇跡，我們不能再用常規的標準來衡量一個企業或是市場。未來的世界，未來的市場屬于那些敢于夢想與創新的企業。未來沒有路，未來屬于開拓者，愿我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產業帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產業的領導者。隨著新世紀的到來，電信產業正在進一步以驚人的速度飛速發展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴峻的市場挑戰。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發達國家的步伐;如果錯過這次機會，不僅是中國通信業的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產業的發展使傳統的商業模型已經或正在被淘汰，作為電信企業未來如何適應新經濟，在競爭中生存、在競爭中發展，是當前面臨的最大問題

中國電信市場發展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統，維護系統。其特點是全程全網，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業務種類多，企業結構龐大。

2、中國聯通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經營互聯網數據通信業務及IP電話業務，發展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢，提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢，企業更應注重市場營銷戰略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：

七、企業文化

1、企業服務觀：

如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業提供實現自身價值的機會，為企業提供就業機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶，我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2、業形象觀：

我們每個人都是企業的形象大使，都是企業流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認識企業，我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表，都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀：——無條件保證相臨節點間的暢通

4、企業就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通，任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點，是選擇整個企業而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在“暢通”問題上，我們無權與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通，意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀：——比對手做得更好

我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發光，競爭能激發人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業無限的活力，競爭能優勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀：——最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺，化危機為機遇

規范中追求人本企業無“人”則“止”，企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發揮自身的潛能，實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行，要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀：

辦企中辦學，人才與企業共同成長如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織，是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業，普通員工可以成長為優秀員工，一般人才可以成長為優秀人才，企業是沒有天花板的舞臺，企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織，企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理，人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說，能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體，人才與企業單方面的發展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略

1、廣告目標：通過廣告能達到最佳的企業形象品牌，提高企業的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八：廣告文稿

電視廣告

1、產品形象：實用、美觀、浪漫

2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位：高質量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優美地轉身離去。

畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺!”

畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。

企業形象策劃書【2】

一、企業形象的概念

企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關系的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，并使其對企業產生一致的認同感和價值。

企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風采的一座橋梁。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。

CI，是英文CorporateIdentity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文CorporateIdentitySystem(企業識別系統)的簡稱。

CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特征進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成MI(MindIdentity)理念識別(企業思想系統)，是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。

BI(BehaviorIdentity)行為識別(行為規范系統)，是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(VisualIdentity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指：企業名稱、品牌名稱、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等

二、企業形象的功能

企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1、企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來說，導入企業形象對于提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

(1)導入企業形象有利于企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有著巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。

(2)導入企業形象有利于產品競爭力的增強。

企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利于創造名牌，建立消費者的品牌偏好。

(3)導入企業形象有利于多元化、集團化、國際化的實現。

2、企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業經營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業的公共關系。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利于企業向著良性方向發展。

(1)有利于企業經營資源的利用。

企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，并實現合理配置。

①有利于企業員工的穩定和招攬優秀人才;

②有利于企業的融資和股東投資信心的增強;

③有利于企業擴大流通渠道。

總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。

(2)有利于獲得消費者的認可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利于企業公共關系的運轉。

企業的公共關系是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關系活動得到順利發展。

企業的公共關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區關系、新聞界關系等。

企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基矗

第二節形象策劃的程序

一、CIS導入的六大步驟

CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。

1、調研的內容包括：企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2、企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。

3、設計。

(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。

(2)企業形象的基本要素設計，包括企業標志、標準字、象征圖形及組合方式，企業標準色等。

(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。

4、定位。根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。

5、宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關系及公益活動計劃研究等。

6、保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恒地進行自我約束、自我教育。

二、CIS策劃與設計文案的格式

(一)調研(八個方面)

1、企業歷史(調查、整理)

2、企業經營現狀(調查、分析)。

3、企業發展戰略(調查、建議)。

4、企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)

5、企業組織文化氛圍(調查、分析)。

6、市場同業競爭形勢(調查、分析)。

7、市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。

8、企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1、企業形象的社會定位(建議書)。

2、企業形象的市場定位(建議書)。

3、企業風格的定位(建議書)。

4、企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。

5、企業形象的計劃實施方案(草案)。

6、企業經營的管理辦法(草案)。

(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目)

1、企業精神形象設計。

(1)企業理念(經理思想)。

(2)企業精神信條。

(3)企業標語口號。

(4)企業歌曲。

2、企業視覺形象設計。

(1)企業標志。

①畫法。

②企業標志的意義。

④企業標志使用范圍。

(2)企業標準字體。

①中文標準字體。

②英文標準字體。

③企業標準字體的意義。

(3)企業象征圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用范圍。

(4)企業標志與企業標準字組合系統。

①組合方式。

②使用范圍。

(5)企業標志、企業標準字體、企業象征圖形組合系統。

①組合方式。

②使用范圍。

(6)企業標準色調系統。

①主色系統。

②輔助色系統。

③主輔色組合。

④標準色的意義。

⑤用途及使用范圍。

3、企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅游、公益事業)。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯誼活動。

4、企業對內外行為規范。

(1)員工訓練。

①禮儀訓練。

②素質訓練。

③技術訓練。

(2)內部機構規范。

(3)公關活動規范。

(4)外來活動規范。

5、企業形象應用系統之一——辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質。

②顏色。

③用途。

④設計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

(7)證書。

(8)明信片。

第五篇：金河田企業形象策劃書

金河田企業形象策劃書

一、策劃說明

金河田是一家開發制造周邊系列科技產品的企業，是眾多同類公司之中的佼佼者，隨著我國市場經濟體制的不斷發展，商品市場的日趨國際化，金河田面臨著國內同行的激烈競爭，以及國際名牌企業的強勁攻勢，因此企業面臨的已不僅僅是資源，科技，人才等實力的較量，更面臨著企業形象的競爭，所以為了該企業視覺形象識別能更好地體現企業的創業理念，我們爭取改善，從而以形象作為企業競爭的利器，于競爭中取得優勢地位。

二、公司簡介

東莞市金河田實業有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的高科技民營企業。公司主要經營范圍項目有金河田電腦機箱、電源、多媒體音箱、數碼產品及鍵盤、鼠標等電腦周邊系列產品。隨著公司規模的不斷壯大，現已在全國三十多個大、中城市建立了完善的銷售網絡，以便為用戶提供及時、快捷的產品資訊和服務；同時在國際市場上，金河田產品也在歐美、中東、東南亞等國家和地區擁有了廣泛的市場。經過十年來的努力探索，公司積累起了豐富的產品開發經驗，不斷地向市場推出時尚、新穎，能夠引導市場潮流的精美產品。金河田機箱、電源、音箱，以及于2002年推出的數碼產品等以創新的理念、優異的產品質量和強勁的功能得到用戶的廣泛青睞。公司于2002年通過了ISO9001:2000國際質量體系標準認證，以及中國質量認證中心3C強制性認證、CE、UL、TUV、FCC等產品安規認證，確保提供高品質、高性能的產品，同時，公司通過強勢的銷售網絡建立了“金河田神州服務平臺”。多年來的發展，金河田的品牌形象和知名度都得到了大幅提升，這為公司走向世界、參與國際化競爭奠定了堅實的品牌基礎。

三產品分析

生產產品主要以周邊系列科技產品為主，多以流行，前衛，時尚的設計為主。主

要生產機箱，電源，音箱等設備為主

四行業及市場分析

我國計算機市場從1995年開始一直處于高速增長階段。但是1999年以來，國際計算機市場的宏觀產業環境對國內的計算機行業產生了很大的負面影響。盡管如此，由于國內計算機市場成熟度與發達國家存在時間的遲滯性，因此仍然存在很多良好的投資機，因為這個趨勢亦影響著電腦周邊系列科技產品的企業。目前機箱市場品牌較多，在各大品牌中愛國者關注度最高，其次就是金河田，從05年2月中國市場最受用戶關注的十大機箱品牌的分析來看，金河田仍然是愛國者最強有力的對手。再者從分析中得出：價格是消費者消費的重要指標，因此市場價格導向作用不可忽視。從不同價位區間產品關注情況來看，其次就要算是設計和實用性方面了，五競爭分析

機箱市場的競爭轉變幅度極大，將促使廠商加大對新產品的開發力度，走產品差

異化的道路，同時，豐富產品線，降低對單一產品的依賴。而加強品牌運作，以及如何把控終端、渠道、倉儲物流、售后以及制造這些關鍵環節，將會是橫亙在機箱企業面前最大的挑戰。”據了解，金河田品牌已經在加大機箱、電源專業制造研發的基礎上，開始努力整合金河田其他產品的優勢，打造“區域本地化”的物流、倉儲和售后平臺，以提高金河田的綜合競爭力，從品牌的角度看，縱觀目前機箱市場，知名機箱品牌屈指可數。機箱市場中的品牌沉淀已經非常成熟，換言之，今后市場中的較量選

手大致已經鎖定。但這些知名品牌中，有專注機箱的，有兼顧左右的，有更廣泛地覆蓋龐大產品線的。所以今后的機箱市場上將會上演非常精彩的爭雄好戲

六企業文化

1、經營理念

同步世界潮流 服務民族產業

2、公司品牌形象

締造輝煌 永創更高

七廣告策略

更新，更實用，更有個性。

八廣告文稿

九、企業或品牌視覺形象的分析與改進

金河田標志應該更具有現化的元素，色彩應該稍純一點，這樣更能體現這個品牌的時化意義與它的創業理念，而金河田這三個字體應該改為變形的（個性）黑體。而不應該用隸書。

電腦美術（7）班梁任2002315710