第一篇：企業(yè)存在的主要問(wèn)題

? 與大企業(yè)相比：中小企業(yè)的特點(diǎn)之一是實(shí)力較弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。所以在推行績(jī)效管

理時(shí)，不可能象大企業(yè)那樣，可以請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司設(shè)計(jì)方案，也不可能投入過(guò)多的時(shí)間和精力去研究制定方案。中小企業(yè)在某種程度上更加關(guān)注那些在短期內(nèi)能為企業(yè)帶來(lái)有效價(jià)值的東西，經(jīng)常把一些比較先進(jìn)的考評(píng)手段實(shí)行“拿來(lái)主義”，但沒(méi)有注意到它的針對(duì)性如何。特點(diǎn)之二是人員較少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，人力資源組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，管理人員更是匱乏，相對(duì)的管理轄區(qū)就寬，只能讓少量管理人員去執(zhí)行績(jī)效管理，導(dǎo)致效率低下，不能充分發(fā)揮績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)的功能。隨之而來(lái)的就是職業(yè)化的經(jīng)理人加速流失，形成惡性循環(huán)。特點(diǎn)之三是規(guī)模較小，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)獨(dú)特和缺乏系統(tǒng)化的管理，導(dǎo)致在績(jī)效管理中存在簡(jiǎn)單化、非程序化和專斷化現(xiàn)象，如何利用考評(píng)結(jié)果制定“員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”、“培訓(xùn)計(jì)劃”、“薪酬計(jì)劃”等深層次的問(wèn)題也難獲得關(guān)注，導(dǎo)致績(jī)效管理的效果不好。

1、目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)象透析

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展從20世紀(jì)80年代開(kāi)始出現(xiàn)，以家庭作坊式、粗放式、家族式經(jīng)營(yíng)模式起家，在我國(guó)發(fā)展只有二十幾年的歷程，正因?yàn)樗l(fā)展的時(shí)間比較短、經(jīng)驗(yàn)少，同時(shí)又是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的，所以，和資本主義國(guó)家發(fā)展起來(lái)的大企業(yè)相比，無(wú)論是在管理上、規(guī)模上，還是企業(yè)文化上，都有相當(dāng)?shù)木嚯x。在資本主義國(guó)家，無(wú)論是傳承下來(lái)的“百年老店”，還是初具規(guī)模的新生企業(yè)，它們都是在一種十分系統(tǒng)的、成熟的整體企業(yè)管理文化氛圍中經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的，而我們?nèi)狈Φ木褪沁@種成熟的企業(yè)管理文化氛圍。這是歷史給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展造成的先天不足，要想彌補(bǔ)這種不足，必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的不懈努力。

近一時(shí)期來(lái)，有部分民營(yíng)企業(yè)發(fā)展老板已經(jīng)意識(shí)到了企業(yè)改革的重要性，開(kāi)始外聘職業(yè)經(jīng)理，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革。在改革浪潮中，他們克服重重困難完成了改革，在經(jīng)歷改革陣痛之后生存下來(lái)，但受傳統(tǒng)的管理思想的影響，這些企業(yè)內(nèi)部仍然存在著一些亟待解決的問(wèn)題。在管理上，說(shuō)是重視人才，可是人才“公寓”見(jiàn)不到人才；說(shuō)是科學(xué)化管理，可是在管理上見(jiàn)不到科學(xué)，只是停留在各種各樣的形式上，科學(xué)的、實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容太少，大部分是虛設(shè)。而另有一些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，他們不思改革，仍在舊磨坊打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如一潭死水，毫無(wú)生機(jī)，缺乏活力。這些企業(yè)面臨著生存、發(fā)展的重大問(wèn)題，這些問(wèn)題必須盡快解決，否則，這些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展將會(huì)面臨無(wú)法生存的局面。從以上可以看出，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展在管理上確實(shí)還存在著一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：以人為本的管理意識(shí)淡泊、沒(méi)有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、傳統(tǒng)管理意識(shí)嚴(yán)重、缺乏科學(xué)的管理制度和先進(jìn)的企業(yè)文化。

目前，我國(guó)的大部分民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)現(xiàn)狀令人喜憂參半，喜的是一部分企業(yè)老板已認(rèn)識(shí)到了科學(xué)管理的重要性，高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理，想對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革。但是，職業(yè)經(jīng)理的處境卻令人擔(dān)憂。環(huán)境影響人，如果沒(méi)有適宜的環(huán)境，職業(yè)經(jīng)理的作用就不可能正常發(fā)揮。而這時(shí)他正處在血緣相連、環(huán)環(huán)相扣的家族網(wǎng)中，被排擠，甚至受敵視，才能得不到發(fā)揮，使企業(yè)只能靠家人、朋友出謀劃策去發(fā)展，那就造成：

第一，企業(yè)高層或中層領(lǐng)導(dǎo)崗位多數(shù)是由老板親屬把持著，而這部分人又大都是老板絕對(duì)信任的門(mén)外漢，缺乏科學(xué)管理思想，這注定使民營(yíng)企業(yè)發(fā)展難以走上正軌；

第二，這些人大多數(shù)文化水平偏低，不懂管理和技術(shù)，他們雖然對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)不大，但因

自己的特殊身份和地位而相互爭(zhēng)權(quán)奪利，為了牟取利益，置企業(yè)利益于不顧，造成外聘人員受排擠，才能得不到充分發(fā)揮，這極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展；

第三，家族人員帶著天然的特殊性，滋生天然的優(yōu)越感，工作中我行我素，規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)形同虛設(shè)。

在工作發(fā)生失誤時(shí)，又往往因裙帶關(guān)系而逃避責(zé)任。企業(yè)制度是用來(lái)約束管理者和員工行為的，沒(méi)有制度的約束就沒(méi)有秩序，沒(méi)有秩序就沒(méi)有責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有力量，沒(méi)有力量的企業(yè)是沒(méi)有生命力的；

第四，家族成員在企業(yè)中占據(jù)了各個(gè)要職，在其他員工的眼中，這些人干與不干、干好干壞都是一樣有特權(quán)，而自己干的再好也沒(méi)有晉職的希望，這嚴(yán)重地挫傷了外聘管理者和員工的上進(jìn)心和自信心，抑制了他們的工作才能，使他們有英雄無(wú)用武之地的感覺(jué)，只好另謀出路，以便更好地發(fā)展自己。這樣，就造成了優(yōu)秀人才的大量流失，這極大地抑制了企業(yè)的發(fā)展；

第五，有的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展表面上已經(jīng)走上科學(xué)管理的軌道，但內(nèi)部仍有股暗流，在阻止著改革浪潮的推進(jìn)，出現(xiàn)小農(nóng)意識(shí)和小市民意識(shí)的傳統(tǒng)文化和改革大潮中的職業(yè)經(jīng)理現(xiàn)代管理思想帶來(lái)的新文化，這兩種文化的沖突、排斥和矛盾，使企業(yè)文化在糾纏中糊涂。企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，如果靈魂出現(xiàn)問(wèn)題，那企業(yè)就成了毫無(wú)生機(jī)的行尸走肉。

二、民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行中存在問(wèn)題：

近年來(lái)，我市民營(yíng)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模均有較大幅度增長(zhǎng)，但與其他市縣比較，在數(shù)量、規(guī)模、效益、創(chuàng)品牌能力等方面差距依然較大。

1、規(guī)模企業(yè)偏少，現(xiàn)代企業(yè)管理理念不強(qiáng)。

我市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)36家，僅占全部民營(yíng)企業(yè)的8%，小規(guī)模企業(yè)偏多，且多數(shù)以家族式組織管理形式存在，在管理體制和機(jī)制創(chuàng)新上存在較大缺陷。雖然家族制組織形式在創(chuàng)業(yè)初期具有一定優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較高層次后，就存在一些管理上的缺陷，如用人唯親，唯親必用現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在用人方面能者上不去，庸者下不來(lái)，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度，企業(yè)拓展空間的難度加大。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低，科技創(chuàng)新能力較弱。

目前，我市大部分企業(yè)在培育拳頭產(chǎn)品、創(chuàng)名牌方面取得一定的進(jìn)展，但在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平依然較低，缺少具有較高附加值、較高技術(shù)含量和較高市場(chǎng)占有率、能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的名牌產(chǎn)品群。由于資源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，造成一般加工工業(yè)發(fā)展過(guò)快，許多企業(yè)陷入低水平過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而高技術(shù)含量、高附加值的生產(chǎn)能力嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)難以發(fā)展壯大。

3、企業(yè)家素質(zhì)還不高，企業(yè)人才匱乏。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳稼祥曾說(shuō)過(guò)“有多大的人格，就能辦多大的企業(yè)”。這是他對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的最好詮

釋，我市民營(yíng)企業(yè)家的整體素質(zhì)還不高，缺乏知識(shí)型、技術(shù)型、專業(yè)型的人才，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的中、高等教育，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷練中土生土長(zhǎng)。小富即安、小進(jìn)則滿的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想比較普遍。而且，面廣量大的從業(yè)人員來(lái)自廣大農(nóng)村，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，年齡結(jié)構(gòu)和文化層次參差不齊，難以適應(yīng)技術(shù)水平較高的工作，更不能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)難以健全。

《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家規(guī)定如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工商稅務(wù)執(zhí)法，但對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作漠不關(guān)心，甚至阻撓。除較大規(guī)模企業(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)相對(duì)正規(guī)外，一人兼數(shù)職，財(cái)務(wù)人員兼任數(shù)家單位財(cái)務(wù)，甚至無(wú)財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)象在一些小企業(yè)較為普遍。盡管每年都開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)審和檢查，仍難以從根本上解決統(tǒng)計(jì)資料收集渠道不暢問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)難以健全。

5、企業(yè)發(fā)展資金短缺，融資渠道單一，自我發(fā)展能力還不強(qiáng)。

從調(diào)研情況看，所有民營(yíng)企業(yè)都面臨資金短缺的難題。加之銀信部門(mén)利息過(guò)高、手續(xù)過(guò)嚴(yán)，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)能貸到款的很少。基本是有錢(qián)建廠沒(méi)錢(qián)生產(chǎn)，有錢(qián)生產(chǎn)沒(méi)錢(qián)周轉(zhuǎn)。致使很多企業(yè)白白錯(cuò)過(guò)了發(fā)展良機(jī)。同時(shí)，很多企業(yè)在融資上，還不能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制解決問(wèn)題，融資找政府的問(wèn)題還比較突出，給政府工作帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān)。因此說(shuō)，資金瓶頸問(wèn)題，成了制約民企發(fā)展大問(wèn)題。

第二篇：企業(yè)存在問(wèn)題整改措施

縣人大常委會(huì)：

根據(jù)縣人大常委會(huì)視察調(diào)查組7月24日在《關(guān)于對(duì)縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)情況的視察調(diào)查報(bào)告》中指出的我局在落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)措施存在的問(wèn)題和要求，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)召集局務(wù)會(huì)議認(rèn)真研究，逐一對(duì)照檢查，并提出了整改措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力進(jìn)行整改。現(xiàn)將落實(shí)整改措施情況報(bào)告如下：

一、加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果

根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺(tái)后，運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效，這一點(diǎn)，我局領(lǐng)導(dǎo)7月24日在向縣人大常委會(huì)報(bào)告中已經(jīng)作了具體匯報(bào)。但是，宣傳力度確實(shí)不夠大，社會(huì)知曉率不是很高，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我局根據(jù)審議要求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續(xù)運(yùn)用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、LED電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個(gè)村居分別設(shè)立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭(zhēng)取加大投入，在縣電視臺(tái)播報(bào)宣傳(過(guò)去我局曾與縣電視臺(tái)聯(lián)系過(guò)，擬在該臺(tái)播報(bào)宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費(fèi)較貴，且今年工作經(jīng)費(fèi)又十分緊張，所以沒(méi)辦法落實(shí))，以擴(kuò)大宣傳效果，努力使服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動(dòng)法律法規(guī)及就業(yè)政策的社會(huì)知曉率更高。

二、積極搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)招工

要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和責(zé)任感，繼續(xù)做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續(xù)促進(jìn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實(shí)，擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)招工的責(zé)任，并擬在仙游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)設(shè)立勞務(wù)工作站，按照市場(chǎng)運(yùn)作模式，為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工搭建平臺(tái)，提供方便，構(gòu)建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據(jù)新形勢(shì)下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場(chǎng)的功能，使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續(xù)落實(shí)每半年定期組織基層勞動(dòng)保障所、站對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力和每月定期對(duì)規(guī)模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調(diào)查的制度，并加強(qiáng)研判，為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時(shí)采取積極措施促進(jìn)。要根據(jù)目前我縣有就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力數(shù)量不是很多的情況下，進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據(jù)缺工企業(yè)需求，及時(shí)協(xié)助做好外引勞動(dòng)力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升勞動(dòng)力技能素質(zhì)

要利用已獲得省勞動(dòng)保障廳、省財(cái)政廳支持批準(zhǔn)在我縣職業(yè)中專學(xué)校建立古典家具工藝培訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，要求按規(guī)定辦班培訓(xùn)，擴(kuò)大生源，并加強(qiáng)與企業(yè)對(duì)接，努力把培訓(xùn)做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對(duì)技能人才的需求逐漸旺盛的勢(shì)頭提供支撐。要繼續(xù)爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)。要繼續(xù)采取由縣政府給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)的做法，并把它納入年終績(jī)效考評(píng)的獎(jiǎng)分內(nèi)容，形成齊抓共管的局面。勞動(dòng)保障部門(mén)要率先做好農(nóng)民工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員的培訓(xùn)鑒定工作，今年擬完成免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力(包括農(nóng)民工崗位提升技能)4500人、免費(fèi)組織下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)850人，免費(fèi)組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費(fèi)為高級(jí)工發(fā)證280人、免費(fèi)為技師發(fā)證56人。

四、加大執(zhí)法力度，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益

要本著扶持企業(yè)發(fā)展與規(guī)范企業(yè)用工管理的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)日常巡查和舉報(bào)專查工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)舉辦勞動(dòng)用工管理和涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)法律法規(guī)及調(diào)解處理做法的專題講座，邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，由我局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員授課，講座將通過(guò)剖析一些典型案例，進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者來(lái)我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強(qiáng)企業(yè)依法用工意識(shí)。要在縣勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)內(nèi)部建立主辦監(jiān)察員制度，結(jié)合平時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處(由于種種原因，實(shí)際上5年多來(lái)沒(méi)有對(duì)企業(yè)處罰過(guò)一起)，維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，及時(shí)督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范用工管理。要落實(shí)勞動(dòng)用工報(bào)備制度，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解到各管轄區(qū)，并把它列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)所工作目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，建立監(jiān)督機(jī)制，使勞動(dòng)合同管理逐步實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化、制度化。

五、切實(shí)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

。針對(duì)審議指出的我局下屬保險(xiǎn)中心個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題，8月初召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，再次組織學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)制度和服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)的措施，并就服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)。分工一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)中心個(gè)別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問(wèn)題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監(jiān)督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿意度測(cè)評(píng)表，不定期組織測(cè)評(píng)、匯總公布，并將作為績(jī)效考評(píng)和評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)。同時(shí)要求下屬各窗口單位以此為戒，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。本月初，我局成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并制定《仙游縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強(qiáng)明察暗訪和定時(shí)不定時(shí)督察工作，發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問(wèn)題，及時(shí)嚴(yán)肅查處。要通過(guò)加強(qiáng)管理，切實(shí)改變機(jī)關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿意。

六、其他有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況

(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫(kù)移民的就業(yè)及培訓(xùn)問(wèn)題。8月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣勞動(dòng)就業(yè)中心、縣農(nóng)保中心負(fù)責(zé)同志到南林玩具有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來(lái)到縣移民辦，通過(guò)調(diào)查了解，金鐘水庫(kù)的移民目前共有富余勞動(dòng)力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動(dòng)力中有的正在忙于住房裝修，沒(méi)決定出去就業(yè)。我局還把南林玩具有限公司的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮(zhèn)溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂移民勞動(dòng)力的培訓(xùn)方案，擬近期組織培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，最大能力地幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(二)、關(guān)于南林玩具有限公司請(qǐng)求為其引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工搭建平臺(tái)的問(wèn)題。我局已指派工作人員專程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工平臺(tái)的事宜。據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過(guò)我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。

以上報(bào)告，若有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局

二○xx年八月二十一日

第三篇：企業(yè)存在的問(wèn)題

企業(yè)存在的問(wèn)題：

1、生產(chǎn)建設(shè)用地問(wèn)題尚未解決，如時(shí)利和汽車涂料有限公司，2、由于公辦教育學(xué)校入學(xué)條件過(guò)高，嚴(yán)重影響外來(lái)工子女入學(xué)問(wèn)題較多，3、交通問(wèn)題影響部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是廠區(qū)附近的公交線路少，影響工廠員工上下班和出行，如雅寶新城；二是由于市政工程施工和各種道路建設(shè)，嚴(yán)重影響企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如地鐵修建影響新世紀(jì)酒店日常經(jīng)營(yíng)、三東村委在三東工業(yè)區(qū)修建道路，嚴(yán)重影響工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)輸車輛出入，工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)也已多次向街道投訴。

4、招工難問(wèn)題一直是影響邊區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象，主要是由于兩方面原因造成，一是工資福利過(guò)低，招不到工人；二是廠區(qū)在城郊，工人出行不便，三是特種專業(yè)工種技術(shù)人員相對(duì)少，招不到工人。

5、企業(yè)貨款回籠慢，流動(dòng)資金缺乏，融資渠道少。

第四篇：企業(yè)存在的問(wèn)題和困難

梅花鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難

我鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)（規(guī)上企業(yè)）有11家，目前還存在許多因素阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，一些困難和問(wèn)題需提請(qǐng)市委、市政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持，經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)將主要困難和問(wèn)題歸納如下：

一、資金緊、原料缺、用工難問(wèn)題

我鎮(zhèn)屬純漁業(yè)鎮(zhèn)，大部分企業(yè)從事水產(chǎn)品加工，企業(yè)屬季節(jié)性生產(chǎn)，加上海洋資源的日益枯竭，造成許多企業(yè)存在資金緊、原料缺、用工難問(wèn)題。如東水食品有限公司、桃源冷凍有限公司、佳和冷凍有限公司、互益冷凍有限公司。

二、用地及審批難

（一）長(zhǎng)樂(lè)市紅梅網(wǎng)具有限公司存在兩個(gè)方面問(wèn)題：

1、現(xiàn)有工廠用地性質(zhì)變更問(wèn)題：該公司工廠用地的土地使用證為集體用地。公司的流動(dòng)資金向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，以土地廠房作為抵押。以前集體土地均可以作為抵押物。今年各家銀行要求外面必須是國(guó)有土地的使用證才能允許作為抵押，因此，要求政府部門(mén)體諒該公司是三十多年的老廠了，給予協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)土地使用證變更相關(guān)手續(xù)，以便于該企業(yè)能夠順利地向銀行申請(qǐng)到流動(dòng)資金貸款。

2、因技術(shù)改造擴(kuò)大投資需要新建廠房用地問(wèn)題：該公司現(xiàn)有廠房在梅濱路，四周住滿了居民，因?yàn)楣S的噪音和 煙囪的排氣問(wèn)題，相鄰的居民多有意見(jiàn)，我們也都進(jìn)行多方面的技術(shù)改造，均無(wú)法滿足居民的要求。另一方面，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們這幾年都在計(jì)劃加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，想在梅花附近尋找一塊50畝左右的土地，準(zhǔn)備新建廠房，搬遷工廠，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求，要求政府部門(mén)給予支持。

（二）長(zhǎng)樂(lè)市夢(mèng)翔針織有限公司存在土地證變更問(wèn)題，原有的土地為谷寶科技有限公司，土地證現(xiàn)需變更為長(zhǎng)樂(lè)市夢(mèng)翔針織有限公司。

（三）長(zhǎng)樂(lè)聯(lián)達(dá)化纖有限公司：該公司目前正在辦理規(guī)劃許可證，基本材料已全部提交規(guī)劃局，在辦理過(guò)程中存在地形圖與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)有差異，現(xiàn)已重新修改報(bào)批，請(qǐng)求規(guī)劃局盡快審批，以便后續(xù)審批手續(xù)能及時(shí)跟上。

（四）陸雄食品二期：該公司已把所有材料上報(bào)市土地局進(jìn)行土地報(bào)批，請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)盡快協(xié)調(diào)辦理。

（五）梅濱花園：目前項(xiàng)目已完成了地質(zhì)勘察，工程規(guī)劃撥地報(bào)告，在長(zhǎng)樂(lè)市發(fā)改局已立項(xiàng)，規(guī)劃局辦理了《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，委托設(shè)計(jì)單位完成了建筑設(shè)計(jì)方案，并已提交規(guī)劃局審查、聯(lián)審。國(guó)土局、建設(shè)局、環(huán)保局等相關(guān)手續(xù)已在抓緊辦理中?，F(xiàn)急需解決的問(wèn)題是：根據(jù)規(guī)劃條件，《海濱花園》項(xiàng)目要建人防地下室，但地質(zhì)條件不宜建地下室。該公司委托福建省閩環(huán)地質(zhì)環(huán)境評(píng)估所作地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn) 性評(píng)估。該項(xiàng)目地質(zhì)報(bào)告顯示，開(kāi)挖地下室基坑、降水、流沙、流泥引發(fā)坡坍塌地面開(kāi)裂等，進(jìn)而可能造成周邊構(gòu)筑物及地面開(kāi)裂，影響構(gòu)筑物的安全與正常使用。所以設(shè)計(jì)單位建議地下室易地購(gòu)買，懇請(qǐng)相關(guān)審批部門(mén)予以支持。

（六）梅花鎮(zhèn)五顯鼻漁港管理有限公司：

1、項(xiàng)目用海審批存在問(wèn)題：

鑒于項(xiàng)目立項(xiàng)前置條件，項(xiàng)目業(yè)主單位依法提出項(xiàng)目工程用海預(yù)審，該項(xiàng)目用海選址是在原有漁港規(guī)劃區(qū)內(nèi)，符合省“十二五”漁港建設(shè)布局發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)也符合梅花鎮(zhèn)總體規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目可研評(píng)估以及漁港功能需要，就現(xiàn)有港區(qū)區(qū)域的水文狀況，必須對(duì)原漁港舊址進(jìn)行擴(kuò)建和改造，需在原址已淤積的位置進(jìn)行填方，采取筑堤攔沙等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)漁港的功能。為此，需進(jìn)行部分填海，填海面積8.46公頃。由于填海用海方式改變了海域自然屬性與海洋功能區(qū)劃設(shè)置的海蚌資源保護(hù)區(qū)存在不可兼容的問(wèn)題，在項(xiàng)目用海預(yù)審向福州市海洋與漁業(yè)局申報(bào)過(guò)程中，無(wú)法通過(guò)，致該項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目停滯，直接影響了該民生保障基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的落實(shí)。

2、請(qǐng)求協(xié)調(diào)事項(xiàng)

（1）該項(xiàng)目位置與海蚌資源保護(hù)區(qū)范圍重疊，項(xiàng)目用海方式存在能否兼容的問(wèn)題。該漁港選址的位置在海蚌保護(hù)區(qū)北側(cè)邊緣距300米左右的高灘潮間帶上，根據(jù)省水產(chǎn)研究 所海蚌資源調(diào)查資料，該區(qū)域作為海蚌保護(hù)區(qū)緩沖區(qū)，其周邊根本不適應(yīng)海蚌的生長(zhǎng)，且從歷史調(diào)查資料顯示，該區(qū)域從未發(fā)現(xiàn)過(guò)海蚌。但由于該項(xiàng)目涉及到由省人大頒布實(shí)施的《福建省長(zhǎng)樂(lè)海蚌資源增殖保護(hù)區(qū)管理規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題，按照有關(guān)程序，需征得頒布機(jī)關(guān)省人大常委會(huì)認(rèn)可，方可實(shí)施。

（2）漁港填壩石料來(lái)源緊張：梅花鎮(zhèn)下白流有一處石子場(chǎng)已廢棄多年，該場(chǎng)的石料、石渣能基本滿足施工用料。該處位于偏僻山邊地帶，周邊無(wú)居民區(qū)，切利于開(kāi)采運(yùn)輸，如果可行可大大加快施工進(jìn)程。為此，現(xiàn)特請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持為盼。

中共梅花鎮(zhèn)委員會(huì) 梅花鎮(zhèn)人民政府 2011年10月27日

第五篇：非公企業(yè)黨建存在問(wèn)題匯總

非公有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 主要表現(xiàn)在：

一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)比較突出。

二、黨的力量比較薄弱。

三、黨組織關(guān)系不順。

四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展的不正常。

五、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性，決定了對(duì)黨員的教育管理非常難。

六、企業(yè)主有顧慮。

主要有以下幾個(gè)方面的原因：

1、思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作思想基礎(chǔ)脆弱。

2、非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)缺少堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證和后盾非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)私有，除了對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行依法管理外，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事用工制度等缺少調(diào)控權(quán)。

存在問(wèn)題的主要原因有以下四個(gè)方面：

一是上級(jí)黨委在適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上還存在差距。二是非公有制企業(yè)主在認(rèn)識(shí)黨組織作用發(fā)揮上還不夠到位。

三是企業(yè)黨務(wù)工作者在推進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還缺乏動(dòng)力。

四是企業(yè)黨員在促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還相對(duì)滯后。

非公有制企業(yè)黨建工作存在的突出問(wèn)題

（一）黨組織組建率偏低，黨員發(fā)展數(shù)量偏少。

（二）部分非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員開(kāi)展活動(dòng)比較困難。

（三）對(duì)黨員的教育管理不到位，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。

原因主要有四個(gè)方面：

一是個(gè)別黨員干部對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。

二是一些企業(yè)主對(duì)在本企業(yè)建立黨組織和開(kāi)展黨的工作還有一些疑惑和顧慮。三是一些非公有制企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)的方式和發(fā)揮作用的途徑還不適應(yīng)新形勢(shì)新要求。

四是一些非公有制企業(yè)黨員的黨員意識(shí)比較淡薄。

存在問(wèn)題

1、非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)還比較薄弱。

2、黨組織和黨員的管理體系尚未完全理順。

3、黨組織生活不夠正常、活動(dòng)形式比較單一。

4、非公企業(yè)黨組織難以發(fā)揮作用。

非公有制企業(yè)黨建工作中，還存在一些困難和問(wèn)題。一是有些民營(yíng)企業(yè)主及其黨員受現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益思想的支配，認(rèn)為私營(yíng)企業(yè)只要抓好生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益、利潤(rùn)的最大化，黨組織建設(shè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展影響不大，對(duì)企業(yè)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位。

二是民營(yíng)企業(yè)黨員流動(dòng)性大，組織關(guān)系分散，三是部分民營(yíng)企業(yè)由于思想政治工作不到位，對(duì)黨員發(fā)展工作重視不夠，沒(méi)有完全建立培養(yǎng)入黨積極分子的有效機(jī)制，給政治上積極要求進(jìn)步的員工帶來(lái)入黨難問(wèn)題，四是民營(yíng)企業(yè)黨組織中的黨建工作發(fā)展不平衡