第一篇：資本監(jiān)管處三季度工作總結(jié)

資本監(jiān)管處三季度工作總結(jié)

按照季度工作計(jì)劃，圍繞年度工作重點(diǎn)，我處在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好三季度各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，為實(shí)業(yè)中心整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體總結(jié)如下：

一、處置三家企業(yè)注資不實(shí)問題

2010年公司財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告，畢馬威審計(jì)事務(wù)所對(duì)實(shí)業(yè)子公司中的3家公司出具了有保留的審計(jì)意見，這3家公司均屬于實(shí)收資本與注冊(cè)資本不符，分別是山西恒通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、哈爾濱鐵路直屬通信工程處、陜西鐵通工程有限公司。

針對(duì)上述三家企業(yè)存在的突出問題，我們與有關(guān)單位負(fù)責(zé)人員研究制定了整改措施和解決方案，包括：協(xié)助山西恒通公司補(bǔ)辦實(shí)收資本發(fā)生變更時(shí)需要履行的相關(guān)法律變更程序，補(bǔ)充相應(yīng)法律文件和支持材料；辦理哈爾濱鐵路工程處通過房產(chǎn)評(píng)估注資補(bǔ)足注冊(cè)資金的工作，若此方案不可行則建議其注銷；注銷陜西實(shí)業(yè)公司后將其剩余有效資產(chǎn)并入陜西工程公司補(bǔ)助實(shí)收資本的工作。

目前這些方案均在按照計(jì)劃進(jìn)行中，但也出現(xiàn)了若干問題需要公司進(jìn)行決策或明確，以便下一步開展工作，如實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)置即一人有限公司的政策問題。

二、推進(jìn)解決實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)問題

一個(gè)時(shí)期以來，山東、內(nèi)蒙古、山西及鐵通工程公司均上報(bào)文件，請(qǐng)示調(diào)整有關(guān)實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)置事項(xiàng)。調(diào)整原因主要是有的企業(yè)需要注銷，需妥善處置其對(duì)外投資；還有企業(yè)處于業(yè)務(wù)發(fā)展的角度調(diào)整股權(quán)。調(diào)整的方向主要是鐵通公司作為大股東受讓所轉(zhuǎn)股權(quán)，使實(shí)業(yè)企業(yè)成為法人出資的一人有限公司。

在征求意見中，公司綜合部法律辦公室提出了意見，總體認(rèn)為目前公司不宜設(shè)立一人有限責(zé)任公司。理由有二：

第一，《公司法》規(guī)定，一人有限公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需經(jīng)外部審計(jì)。這樣的規(guī)定會(huì)給公司及股東帶來許多不便；

第二，《公司法》規(guī)定，鐵通公司若作為一人有限公司的股東會(huì)承擔(dān)與一人有限公司一起向其債權(quán)人承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)。

我處對(duì)此意見進(jìn)行了認(rèn)真分析后認(rèn)為：在目前條件下，除一人公司形式外無其他可行方式解決股權(quán)設(shè)置問題。根據(jù)此，我們起草了專向報(bào)告已經(jīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、編寫《實(shí)業(yè)企業(yè)法人治理工作操作指南》

為有效解決實(shí)業(yè)企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)中如何操作的問題，提高實(shí)業(yè)企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理其其他有關(guān)人員的實(shí)際應(yīng)用操作能力，我處根據(jù)《公司法》及公司《實(shí)業(yè)企業(yè)管

理辦法》等有關(guān)法規(guī)政策，編寫了《實(shí)業(yè)企業(yè)法人治理工作操作指南》。期間，提交部門會(huì)議進(jìn)行了多次研究，并邀請(qǐng)外部專家給予意見。此《辦法》以問答的形式組織內(nèi)容，旨在提升有關(guān)人員的理論水平，進(jìn)而促進(jìn)工作實(shí)踐，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、參與公司汽車管理辦法中實(shí)業(yè)部分的制訂工作 在公司制訂《汽車管理辦法》的過程中，配合技術(shù)計(jì)劃部門對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)車輛配備的具體管理細(xì)則進(jìn)行了研究和討論。重點(diǎn)研究了工程企業(yè)辦公用車及生產(chǎn)用車定編標(biāo)準(zhǔn)，并按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)車輛增配情況進(jìn)行了測(cè)算。期間，車輛定編標(biāo)準(zhǔn)幾經(jīng)調(diào)整，我處就此征求了有關(guān)企業(yè)的相關(guān)意見。

五、完成對(duì)工程企業(yè)組織形式問題的分析報(bào)告

為更好落實(shí)上半年公司工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展研討會(huì)精神，為調(diào)整工程企業(yè)組織形式做準(zhǔn)備，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我處對(duì)公司所屬工程企業(yè)進(jìn)行了一次組織形式方面的情況調(diào)查與梳理。根據(jù)調(diào)查掌握的情況，從基本信息、管理模式、經(jīng)營(yíng)情況三個(gè)方面進(jìn)行了分析，在分析基礎(chǔ)上，提出了工作建議：在保持目前工程企業(yè)組織形式基本面不變的基礎(chǔ)上，從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，考慮到歷史原因并結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)工程企業(yè)組織形式適時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

首先，注銷“無工程 無市場(chǎng) 無效益”的三無企業(yè)；對(duì)

雖不屬于“三無”企業(yè)但經(jīng)營(yíng)前景長(zhǎng)期堪憂的問題企業(yè)進(jìn)行整改；今后確有工程施工需要的地方可設(shè)立鐵通工程公司的分公司；繼續(xù)以規(guī)范發(fā)展為核心，從“完善法人治理、管委會(huì)建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易管理”三個(gè)方面做好工程企業(yè)的管理工作，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、嚴(yán)格資產(chǎn)投資管理、做好人事任免審查工作、提高關(guān)聯(lián)交易工作水平。通過這些手段，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大與移動(dòng)協(xié)同，使工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)六、四季度工作安排

對(duì)于三季度的工作，提出以下計(jì)劃：

1．繼續(xù)做好三家注資不實(shí)企業(yè)問題整改工作，落實(shí)黑龍江工程處和陜西工程公司的整改方案；

2．落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)問題的意見，根據(jù)意見擬訂方案進(jìn)行調(diào)整；

3．赴有關(guān)省分公司進(jìn)行實(shí)業(yè)企業(yè)工作年度檢查；

4．新疆西部工程公司下一步處置工作

5．做好年度總結(jié)計(jì)劃工作

第二篇：后勤處三季度工作總結(jié)

后勤服務(wù)處三季度工作總結(jié)

一、前三季度主要工作，取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

截止8月底，后勤服務(wù)處在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行有力，未發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。

1、完成了慶祝建黨90周年暨第六屆文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及服務(wù)工作。

（1）積極組織全處黨員職工認(rèn)真收看了胡錦濤總書記在建黨90周年大會(huì)上的重要講話內(nèi)容，并針對(duì)講話精神進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，同時(shí)聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)全處工作進(jìn)行了全面布置和安排。

（2）積極組織全體員工參加了局慶祝建黨90周年紅歌會(huì)排練及比賽活動(dòng)。

（3）組織全體員工重溫了入黨誓詞，堅(jiān)定了入黨信念，以實(shí)際行動(dòng)恪守對(duì)黨的承諾，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。（4）為確保我局“慶祝建黨90周年暨第六屆文化藝術(shù)節(jié)及紅歌會(huì)”順利開幕，后勤服務(wù)處對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和責(zé)任落實(shí)，全力做好了會(huì)場(chǎng)布置、茶水提供、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等多項(xiàng)服務(wù)保障工作，以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障，確保我局此次活動(dòng)順利開展。

（5）積極組織員工參加了第六屆職工文化藝術(shù)節(jié)書畫攝影作品藝術(shù)展，進(jìn)一步豐富了后勤服務(wù)員工的業(yè)余文化生活。

（6）積極參加了第六屆職工文化藝術(shù)節(jié)乒乓球賽，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了職工凝聚力，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

（7）積極組織黨員參觀了“地稅杯”優(yōu)秀廉政文化作品展。全面引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔文化理念，全面推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。

（8）積極組織黨員干部對(duì)我局廉政文化園進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。進(jìn)一步教育和引導(dǎo)職工樹立“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚，樹立“誠(chéng)信守法、廉潔經(jīng)營(yíng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的后勤服務(wù)形象。

2、三季度完成的主要工作

（1）完成了全局辦公及家屬區(qū)綠化、保潔及供水供電、供暖各項(xiàng)服務(wù)接待工作。

（2）完成了對(duì)局生產(chǎn)生活區(qū)水電設(shè)施維護(hù)、搶修及巡視工作。（3）做好了局辦公區(qū)及家屬區(qū)供電、供水、供暖隱患排查整治，做好醫(yī)療、食品、防火、防盜等方面的隱患排查治理，確保部門全年無安全事故。

（4）加大了局內(nèi)環(huán)境整治工作，對(duì)局生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行了合理規(guī)劃治理，切實(shí)把辦公區(qū)、家屬區(qū)管理好、維護(hù)好，為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、方便的工作和生活環(huán)境。

（5）圓滿完成了2011年防汛抗旱等應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等應(yīng)急預(yù)控措施工作。

（6）完成了全局在職職工和離退休職工、農(nóng)電工、集體工、外聘員工健康體檢工作，建立了健康檔案，幫助職工及時(shí)了解了自身健康狀況，為企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全發(fā)展起到了一定的積極作用。

（7）組織做好了瀛湖小區(qū)滑坡治理工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（8）積極配合安康市做好創(chuàng)衛(wèi)工作，加大局家屬區(qū)周邊環(huán)境整治力度，努力營(yíng)造一個(gè)干凈整潔、舒適優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

3、班組建設(shè)取得階段性成效。

按照局“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)要求，部門在資金緊張的情況下，對(duì)各班組辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，建立了優(yōu)美的“職工之家”，重新規(guī)劃改造了原各班組廢舊倉庫，修訂完善了班組建設(shè)各類資料，夯實(shí)了班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組硬軟件設(shè)施。并部門結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《后勤服務(wù)處績(jī)效考核管理辦法》，通過每月對(duì)部門各班組（股）及各崗位工作任務(wù)完成情況實(shí)行嚴(yán)格考核，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)在部門大力開展了“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”、“黨員先鋒示范崗”、“一帶一”等系列活動(dòng)，極大地激發(fā)出職工的工作熱情和創(chuàng)造激情，營(yíng)造了一個(gè)積極向上的班組氛圍。為推進(jìn)班組建設(shè)部門經(jīng)常在全處范圍內(nèi)展開班組建設(shè)自查自評(píng)活動(dòng)。通過班組建設(shè)自查自評(píng)活動(dòng)，全面了解和掌握了班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，查找出存在的問題，在各個(gè)班組之間營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。為貫徹落實(shí)局年中會(huì)議安排部署，部門在深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對(duì)各班組工作中存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”、“出血點(diǎn)”進(jìn)行了認(rèn)真梳理和深入查找，并針對(duì)各類問題提出了具體整改措施或建議，為完成好全年工作不懈努力，促進(jìn)了部門班組建設(shè)取得實(shí)效。

4、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展有序。

第一階段“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)已結(jié)束，部門對(duì)第一階段爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)第二階段工作進(jìn)行了安排部署。后勤服務(wù)處通過全體黨員職工的共同努力，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)呈現(xiàn)出啟動(dòng)迅速、推動(dòng)有力、主題鮮明、切合實(shí)際、創(chuàng)爭(zhēng)有序、進(jìn)展順利的良好態(tài)勢(shì)。

在第一階段爭(zhēng)創(chuàng)工作中，部門大力開展了特色鮮明、務(wù)實(shí)高效、載體豐富的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，著力培養(yǎng)樹立了一批事跡突出、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的先進(jìn)典型，不斷豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的形式和內(nèi)容，大力營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。同時(shí)為深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，部門對(duì)20名黨員進(jìn)行了民主評(píng)議，評(píng)議黨員合格率達(dá)100%，全面激發(fā)了黨員和職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，取得了實(shí)效。在局慶祝建黨90周年大會(huì)上，后勤服務(wù)處黨支部榮獲“五好黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，有利的推動(dòng)了部門“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。

二、工作中存在的主要問題和困難

雖然，部門在三季度工作中取得了一定成效，但仍有個(gè)別同志存在僥幸心理工作不到位，參加活動(dòng)積極性不高。

三、下一階段工作的思路和安排

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大執(zhí)行檢查力度，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)干部到位，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，杜絕一切違章現(xiàn)象發(fā)生。

2、切實(shí)做好維修搶修、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生等各項(xiàng)安全隱患排查治理工作，不斷提升安全管控風(fēng)險(xiǎn)水平，全力做好全局辦公區(qū)及家屬區(qū)各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作。

3、全面推進(jìn)部門班組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，完善班組基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，完成班組“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”。

4、繼續(xù)開展好支部以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和崗位練兵，優(yōu)化骨干員工隊(duì)伍，為后勤服務(wù)工作整體上臺(tái)階打好基礎(chǔ)。

5、不斷提升員工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

6、全面做好11月份全局供暖的準(zhǔn)備工作。

7、做好全年工作總結(jié)及2012年的工作安排。

8、積極配合市“雙創(chuàng)”工作，進(jìn)一步優(yōu)化美化局內(nèi)外環(huán)境。

二〇一一年九月八日

第三篇：園林處2018年前三季度大氣污染防治工作總結(jié)

園林處2018年前三季度大氣污染防治工作總結(jié)

我園林管理處在2018年前三季度大氣污染防治工作中，積極推進(jìn)城市及周邊綠化建設(shè)，強(qiáng)化園林綠化日常養(yǎng)護(hù)管理，努力提高城市綠化水平，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量。主要做法如下：

1、加強(qiáng)綠化工程施工揚(yáng)塵控制。針對(duì)實(shí)際情況，組織工作人員深入工地一線進(jìn)行全面檢查，召集監(jiān)理、施工等參建單位召開專題會(huì)議，進(jìn)一步明確各方責(zé)任，要求從源頭上進(jìn)行遏制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，具體采取以下治理方案：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用地的周邊設(shè)置高度不低于1.8米的硬質(zhì)密閉圍擋，圍擋上做噴水設(shè)施，風(fēng)大、空氣干燥、灰塵大時(shí)開啟噴淋設(shè)施降塵；對(duì)短期內(nèi)未能完工的裸土區(qū)域采用黑色遮陰網(wǎng)或臨時(shí)性草坪進(jìn)行覆蓋；開挖、運(yùn)輸和回填等施工作業(yè)時(shí)，采取灑水壓塵措施，做到無泥濘、不揚(yáng)塵；施工垃圾清運(yùn)時(shí)提前適量灑水，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。

2、加強(qiáng)園林綠化澆水工作

全面做好沖洗降塵工作，確保園林綠地環(huán)境干凈整潔。組織

養(yǎng)護(hù)工人結(jié)合綠地澆水適時(shí)開展行道樹綠化帶及街頭綠地樹木洗塵工作。各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段灑水車均安裝GPS定位系統(tǒng)，園林處嚴(yán)格對(duì)灑水車作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保灑水除塵工作落到實(shí)處。

第四篇：資本監(jiān)管的重要性（xiexiebang推薦）

一、舊教材試題

資本監(jiān)管的重要性

資本監(jiān)管是審慎銀行監(jiān)管的核心；資本監(jiān)管是提升銀行體系穩(wěn)定性，維護(hù)銀行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的重要手段；監(jiān)管資本規(guī)定了商業(yè)銀行的最低資本要求，增強(qiáng)了商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，可以使商業(yè)銀行能夠及時(shí)的沖銷經(jīng)營(yíng)過程中各種不確定性造成的損失，從而保護(hù)存款人，降低銀行清算破產(chǎn)的概率，并且維持銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定。銀行監(jiān)管是促使商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的有效監(jiān)管手段。監(jiān)管的理由在本質(zhì)上都是由于市場(chǎng)機(jī)制失效，需要由政府主導(dǎo)、實(shí)施的監(jiān)督管理行為，監(jiān)管部門通過制定法律、制度和規(guī)則，實(shí)施監(jiān)督檢查，促進(jìn)金融體系的安全和穩(wěn)定，有交保護(hù)存款人利益。一方面,銀行提供流動(dòng)性服務(wù)的功能使銀行自身面臨擠提的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)殂y行資產(chǎn)的流動(dòng)性一般都低于負(fù)債的流動(dòng)性。在這種情況下，如果存款人預(yù)期其存款價(jià)值取決于他們?nèi)】顣r(shí)的先后順序，則即使沒有出現(xiàn)關(guān)于銀行資產(chǎn)不利的消息也可能出現(xiàn)對(duì)銀行的擠提，這樣健康的銀行也會(huì)被迫倒閉。另一方面,對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)測(cè)有很高的成本，而且要能夠獲得所需的信息。銀行債務(wù)持有人主要是普通存款人，而這些存款人無法掌握監(jiān)測(cè)銀行所需的信息。而且由于存款人只持有很少的存款，所以他們也沒有動(dòng)力去行使監(jiān)測(cè)銀行的職能。因?yàn)榇嬖谶@種普遍的搭便車的問題，所以就產(chǎn)生了對(duì)存款人代表（監(jiān)管當(dāng)局）的需求。因此, 政府有必要對(duì)銀行資本進(jìn)行監(jiān)管。

巴塞爾委員會(huì)2004年6月26日公布的新資本協(xié)議，延續(xù)了以資本充足率為核心、以信用風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、突出強(qiáng)調(diào)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管思路，著手從單一的資本充足充約束，轉(zhuǎn)向依靠最低資本充足比率、外部監(jiān)管和市場(chǎng)約束三個(gè)支柱的共同約束，進(jìn)而提出了衡量資本充足比率的新思路和新方法，使資本充足率和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施更能適應(yīng)當(dāng)前金融市場(chǎng)發(fā)展的要求。資本監(jiān)管主要包括以下具體內(nèi)容

1.銀行業(yè)的準(zhǔn)入。對(duì)銀行業(yè)準(zhǔn)入進(jìn)行監(jiān)管是各國(guó)政府對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的最初手段，目的是防止銀行業(yè)的過度集中、限制社會(huì)資金過度流入銀行業(yè)而降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

2.銀行資本的充足性。一般而言，目前絕大多數(shù)國(guó)家均按巴塞爾協(xié)議規(guī)定的資本比率對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管。

3.銀行的清償能力。銀行清償能力監(jiān)管包括負(fù)債和資產(chǎn)兩個(gè)方面。在負(fù)債方面，要考慮存款負(fù)債的異常變動(dòng)，利率變動(dòng)對(duì)負(fù)債的影響，銀行籌集和調(diào)配資金的能力等；在資產(chǎn)方面，主要檢查資產(chǎn)的流動(dòng)性狀況。

4.銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍。主要是指銀行業(yè)與證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)混業(yè)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題。

5.貸款的集中程度。對(duì)貸款的集中程度進(jìn)行監(jiān)管是商業(yè)銀行分散風(fēng)險(xiǎn)的需要。從技術(shù)操作上來說，就是規(guī)定個(gè)別貸款對(duì)銀行資本的最高比例。

我國(guó)資本充足率計(jì)算方法與《巴塞爾協(xié)議》基本一致，但有幾點(diǎn)不同。一是我國(guó)至今沒有混合債務(wù)工具和次級(jí)債券，所以允許將符合條件的普通長(zhǎng)期金融債作為附屬資本。二是我國(guó)一直沒有實(shí)行一般和特殊損失準(zhǔn)備金制度，所以允許銀行現(xiàn)有準(zhǔn)備金作為附屬資本，直到2002年才區(qū)分一般和特殊準(zhǔn)備金，并明確規(guī)定只有一般準(zhǔn)備金才能作為附屬資本，三是我國(guó)現(xiàn)行的資本規(guī)定仍然僅僅涉及銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外我國(guó)監(jiān)管當(dāng)局沒能根據(jù)不同銀行的狀況要求保持更高資本充足率的做法。在目前環(huán)境下，國(guó)家承擔(dān)了我國(guó)商業(yè)銀行整個(gè)最終的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家成為一個(gè)隱含的擔(dān)保者，不良資產(chǎn)導(dǎo)致的資本充足率不足的問題并不明顯。如果我國(guó)真正實(shí)行開放下的金融監(jiān)管，資本充足率會(huì)成為非常充分的指標(biāo)。近年來，隨著我國(guó)資本監(jiān)管的逐步加強(qiáng)，資本已成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的一個(gè)硬約束條件。2004年我國(guó)《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》正式頒布，明確了資本充足率是銀行業(yè)監(jiān)管的核心指標(biāo)，要求商業(yè)銀行重視風(fēng)險(xiǎn)的管理和研究，促使各銀行采取有效措施，將資本充足率提高到8%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

這一方面體現(xiàn)了中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政手段管理，逐步過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)與法律手段管理，同時(shí)更意味著我國(guó)商業(yè)銀行的資本管理將從不考慮風(fēng)險(xiǎn)成本、追求短期收益向建立完善的資本約束機(jī)制轉(zhuǎn)變。新資本協(xié)議的創(chuàng)新點(diǎn)就是建立了“三大支柱”的新資本監(jiān)管制度：第一支柱：最低資本要求。銀行必須擁有足夠的資本，以應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。第二支柱：監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)督檢查。第三支柱：信息披露。要求銀行對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)概況和資本進(jìn)行嚴(yán)格的信息披露。

2007年2月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議指導(dǎo)意見》，明確了實(shí)施新資本協(xié)議的目標(biāo)、指導(dǎo)原則、實(shí)施范圍、實(shí)施方法及時(shí)間表，構(gòu)建了未來我國(guó)商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度的總體框架。

目前,我國(guó)商業(yè)銀行由于不良資產(chǎn)導(dǎo)致資本充足率不足的問題已越來明顯，應(yīng)引起高度重視。提高我國(guó)銀行業(yè)資本充足水平的主要措施：

1、控制、盤活不良資產(chǎn)——減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行由于其內(nèi)在機(jī)制上的原因，導(dǎo)致了大量不良貸款的發(fā)生，背上了沉重壞賬、呆賬負(fù)擔(dān)。國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該加快不良資產(chǎn)的剝離工作，加快對(duì)壞賬、呆賬的核銷。同時(shí)，國(guó)有商業(yè)銀行還必須進(jìn)行深層次的改革，加強(qiáng)對(duì)信貸行為的監(jiān)管，加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，從根本上改變形成不良貸款的機(jī)制，防止新的壞賬、呆賬的發(fā)生，從而減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)數(shù)額，提高國(guó)有商業(yè)銀行真實(shí)資本充足水平。

2、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)擴(kuò)大股票、債券、同業(yè)拆借、投資等風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)小的資產(chǎn)比重，縮小信貸比重，增加抵押、擔(dān)保貸款比重，以及其他方面的資產(chǎn)調(diào)整，已達(dá)到降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)、提高商業(yè)銀行資本充足率的目的。

3、實(shí)施資產(chǎn)證券化——降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)水平。資產(chǎn)證券化是指金融機(jī)構(gòu)將持有的同質(zhì)、流動(dòng)性較差但具有未來現(xiàn)金收入的貸款、租賃、應(yīng)收賬等資產(chǎn)集中起來，形成一個(gè)資產(chǎn)池，通過結(jié)構(gòu)性安排，對(duì)資產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)和收益要素進(jìn)行分割和重組，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂型顿Y特征的可銷售證券，以此回收資金的過程。通過實(shí)施資產(chǎn)證券化，國(guó)有商業(yè)銀行可以把具有較大風(fēng)險(xiǎn)的抵押貸款轉(zhuǎn)化為零風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)，從而提高銀行的資本充足率。

第五篇：監(jiān)管處2005年工作總結(jié)和2006年工作計(jì)劃

監(jiān)管處2005年工作總結(jié)和2006年工作計(jì)劃2005年，在大工業(yè)區(qū)黨委和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位和部門的支持配合下，監(jiān)管處圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展大局，全處同志認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮加工貿(mào)易合同備案審批、監(jiān)管、協(xié)調(diào)和城市管理等職能作用，同心同德，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作回顧

（一）牢固樹立服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”，努力做好對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)工作。

1、對(duì)來辦理加工貿(mào)易合同備案審批業(yè)務(wù)的企業(yè)盡量做到立等可取，對(duì)來辦理業(yè)務(wù)的人員在語言上禮貌親切，行動(dòng)上泡茶端水，力爭(zhēng)做到態(tài)度端正，服務(wù)高效，受到了企業(yè)的一致好評(píng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”，對(duì)來咨詢加工貿(mào)易業(yè)務(wù)政策或擬投資的企業(yè)耐心解答或指引到相關(guān)部門，對(duì)企業(yè)提出需解決的問題盡量以第一時(shí)間反饋到有關(guān)部門，并跟蹤落實(shí)，力求使企業(yè)滿意為止。例如今年11月主力電器公司反映金牛西路南布村新開路口，因道路中間綠化帶內(nèi)種植的樹木高大茂密，阻擋了通過該路口車輛和行人視線，容易造成交通安全事故。我處接到該公司的報(bào)告后，及時(shí)提出處理意見并與有關(guān)部門溝通，使該問題得到了及時(shí)解決。

3、深入調(diào)查研究、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好調(diào)研，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和企業(yè)知心人。調(diào)查研究是我們的成事之基、謀事之道，是了解情況進(jìn)行決策的前提和基礎(chǔ)。我們針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極下基層深入查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查研究，改變單純審批的“坐堂”辦公模式，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)，注重眼睛向下看，腳步向下本文來自www.tmdps.cn走，深入調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，及時(shí)反饋民情民意，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。今年11月份我處借管委會(huì)開展出口加工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)活動(dòng)之際，認(rèn)真傾聽和收集企業(yè)對(duì)管委會(huì)、海關(guān)、國(guó)檢的意見、看法，及需要解決的困難和問題，及時(shí)反饋給管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，力爭(zhēng)做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，真正做到橋梁樞紐作用。

（二）加強(qiáng)與駐區(qū)海關(guān)和國(guó)檢的協(xié)調(diào)溝通力度，發(fā)揮監(jiān)管協(xié)調(diào)作用，積極改善出口加工區(qū)的通關(guān)環(huán)境。

1、制訂出臺(tái)了管委會(huì)與海關(guān)辦、管委會(huì)與國(guó)檢的聯(lián)席會(huì)議制度，利用這個(gè)溝通交流平臺(tái)及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)和解決區(qū)內(nèi)企業(yè)通關(guān)報(bào)關(guān)和檢驗(yàn)檢疫工作中存在的困難和問題，增進(jìn)互信，增強(qiáng)共識(shí)，有效推進(jìn)加工貿(mào)易審批和海關(guān)、國(guó)檢管理，提高工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)兩區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。今年10月全能問題協(xié)調(diào)會(huì)后，我處根據(jù)協(xié)調(diào)會(huì)的精神，及時(shí)加強(qiáng)與海關(guān)和全能公司的溝通協(xié)調(diào)，使全能公司提出的外發(fā)加工、設(shè)備維修、集中報(bào)關(guān)等具有普遍性的企業(yè)通關(guān)幾大難題在全區(qū)層面上得到了突破解決。

2、協(xié)調(diào)解決駐區(qū)海關(guān)、駐區(qū)國(guó)檢提出的問題，為其營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。積極協(xié)助建設(shè)處做好海關(guān)停車場(chǎng)、國(guó)檢衛(wèi)生處理場(chǎng)的方案設(shè)計(jì)工作，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)地形位置和車流情況提出更加科學(xué)，實(shí)際實(shí)用的設(shè)計(jì)方案，本稿件版權(quán)屬于文秘公文第一站并得到了海關(guān)辦的認(rèn)可。參與并完成了海關(guān)卡口交通疏通工程，有效改善了海關(guān)卡口以往交通混亂，容易堵塞的不利局面，提升了出口加工區(qū)的形象。針對(duì)海關(guān)辦和國(guó)檢提出的工作中存在的困難和問題，我處積極與管委會(huì)有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，盡可能地予以解決。

（三）認(rèn)真做好兩區(qū)的加工貿(mào)易合同備案審批工作，出口加工區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。截止今年11月30日，我處共受理審批加工貿(mào)易業(yè)務(wù)備案申請(qǐng)526份，完成企業(yè)生產(chǎn)能力驗(yàn)廠工作60家。出口加工區(qū)企業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛1到10月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值310009萬元，預(yù)計(jì)到年末將完成工業(yè)生產(chǎn)總值515690萬元。出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)除榮步實(shí)業(yè)有限公司和祝賀國(guó)際禮品有限公司因產(chǎn)品升級(jí)換代出現(xiàn)訂單減少外，其他企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況都非常良好，各企業(yè)的產(chǎn)值比年初的預(yù)計(jì)都有較大的增長(zhǎng)。

（四）加強(qiáng)城市執(zhí)法管理工作，努力營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。今年1-9月份，我處在城市執(zhí)法管理工作中牢固樹立“和諧深圳”、“效益深圳”的工作理念，針對(duì)存在問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)，通過加大巡查力度，強(qiáng)制進(jìn)行整改等措施，切實(shí)維護(hù)了我區(qū)良好的市容和市貌環(huán)境。1-9月份共查處各類城管違法違規(guī)案件8宗；對(duì)于情節(jié)輕微的案件，采取批評(píng)、教育、整改的方式，處理4宗。城管協(xié)管隊(duì)員根據(jù)管委會(huì)的部署，還參與了燕子嶺生活區(qū)亂掛管線等綜合市容整治、垃圾填埋場(chǎng)5月份的24小時(shí)值守等工作，有力配合了管委會(huì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

（五）加強(qiáng)對(duì)出口加工區(qū)人流、客流卡口及圍網(wǎng)的監(jiān)管，保障出口加工區(qū)人流、客流通道的通暢和加工區(qū)監(jiān)管設(shè)施的正常運(yùn)行。

1、制定了《廣東深圳出口加工區(qū)保安中隊(duì)管理辦法》，規(guī)范對(duì)出口加工區(qū)保安中隊(duì)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其服務(wù)能力和水平。

2、定期對(duì)圍網(wǎng)和海關(guān)監(jiān)管設(shè)施進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)圍網(wǎng)和監(jiān)控設(shè)施損壞后，及時(shí)協(xié)調(diào)綜合服務(wù)中心對(duì)其進(jìn)行修理修繕。今年我處協(xié)調(diào)解決圍網(wǎng)及監(jiān)控設(shè)施的維修及修繕工作30多項(xiàng)目，保證了監(jiān)管設(shè)施的正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)與駐區(qū)武警的聯(lián)系溝通，要求其加大對(duì)圍網(wǎng)的巡查力度，構(gòu)建海關(guān)、監(jiān)管處、駐區(qū)武警和保安中隊(duì)四方監(jiān)管機(jī)制。

（六）通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善工作

制度，重視隊(duì)伍建設(shè)等，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。今年以來，我處緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，堅(jiān)持教育與管理并重，監(jiān)督與自我約束并舉，著力提高干部隊(duì)伍的服務(wù)水平和辦事能力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善工作制度。進(jìn)一步明確本處職能及人員崗位職責(zé)，確定了處內(nèi)部人員分工，起草完善了一系列管理制度，例如《管委會(huì)與海關(guān)辦聯(lián)席會(huì)議制度》、《管委會(huì)與國(guó)檢聯(lián)席會(huì)議制度》、《監(jiān)管處工作例會(huì)制度》、《深圳市大工業(yè)區(qū)外商投資企業(yè)加工貿(mào)易審批管理制度》等。二是注重學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和服務(wù)水平。堅(jiān)持每周的工作例會(huì)制度，既加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通協(xié)作，增強(qiáng)了整體合力，又在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流中不斷提高干部隊(duì)伍的管理能力和水平，在全處上下營(yíng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。三是對(duì)照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)反饋意見，切實(shí)落實(shí)整改措施。對(duì)于“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的反饋意見，我處結(jié)合自身工作的實(shí)際，逐條分析，逐條落實(shí)，將整改措施落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。四是組織黨員、和城管隊(duì)員積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書籍，認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，圓滿完成各個(gè)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。通過學(xué)習(xí)和教育，干部隊(duì)伍的素質(zhì)提高了，管理能力增強(qiáng)了，服務(wù)理念加深了。

二、存在的主要問題和不足

（一）對(duì)出口加工區(qū)政策理論的研究學(xué)習(xí)不夠，對(duì)加工貿(mào)易審批等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入。

（二）與海關(guān)和國(guó)檢的協(xié)調(diào)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）創(chuàng)造性開展工作還不夠，創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。監(jiān)管處2006工作計(jì)劃

三、2006年工作計(jì)劃2006年，我處工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中、五中全會(huì)關(guān)于提高對(duì)外開放水平、繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易、引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)最近召開的全國(guó)出口加工區(qū)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞大工業(yè)區(qū)黨委、管委會(huì)確定的2006年中心任務(wù)開展工作，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以協(xié)調(diào)改進(jìn)監(jiān)管方式為手段，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，努力營(yíng)造和諧、寬松、有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（一）學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)出口加工區(qū)會(huì)議精神，促進(jìn)出口加工區(qū)管理工作邁上新臺(tái)階

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)2005年全國(guó)出口加工區(qū)工作會(huì)議文件，全面深入地貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)指示和吳儀副總理的重要講話精神，積極向國(guó)家有關(guān)部委爭(zhēng)取在深圳出口加工區(qū)進(jìn)行拓展保稅物流、檢測(cè)維修和研發(fā)功能的試點(diǎn)。

2、認(rèn)真研究和籌備深圳出口加工區(qū)（B區(qū)）的設(shè)立工作，起草《深圳出口加工區(qū)擴(kuò)區(qū)工作的實(shí)施方案》，完成出口加工區(qū)擴(kuò)區(qū)前的各種文件準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在條件成熟后盡快獲得國(guó)家有關(guān)部委和國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)。

3、研究對(duì)出口加工區(qū)圍網(wǎng)和監(jiān)控設(shè)施管理的有效方法，出臺(tái)切實(shí)可行的改革方案，杜絕和減少圍網(wǎng)和監(jiān)控設(shè)施的失竊和人為損壞，堵塞工作中的漏洞。

4、加強(qiáng)對(duì)保安公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好出口加工區(qū)客流通道的管理工作，研究制定具體措施，突出服務(wù)理念，方便和簡(jiǎn)化企業(yè)客車和人員進(jìn)出出口加工區(qū)客流通道的手續(xù)問題。

5、認(rèn)真研究落實(shí)出口加工區(qū)管委會(huì)、海關(guān)、區(qū)內(nèi)企業(yè)三方的EDI聯(lián)網(wǎng)審批工作。在現(xiàn)有的海關(guān)與企業(yè)兩方聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善管委會(huì)審批端軟件的研究和開發(fā)工作，爭(zhēng)取早日開通管委會(huì)審批端的EDI聯(lián)網(wǎng)審批業(yè)務(wù)。

6、研究出口加工區(qū)EDI聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月度申報(bào)制度，制定、完善和實(shí)施《出口加工區(qū)EDI聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)表》，及時(shí)掌握出口加工區(qū)內(nèi)EDI聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。

7、建立與出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)的對(duì)話機(jī)制，制定《管委會(huì)與區(qū)內(nèi)企業(yè)的懇談會(huì)制度》，通過與駐區(qū)企業(yè)座談等形式，及時(shí)了解、反映、協(xié)調(diào)和解決區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難和問題。

8、編制《深圳出口加工區(qū)管理機(jī)構(gòu)與區(qū)內(nèi)企業(yè)通訊錄》，將管委會(huì)各處室、工商、國(guó)稅、地稅、規(guī)劃、國(guó)土、外匯、海關(guān)、公安，消防、檢驗(yàn)檢疫等出口加工區(qū)管理部門的地址和業(yè)務(wù)電話，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)的地址和聯(lián)系電話集錄成冊(cè)，方便加工區(qū)管理部門之間、管理部門和企業(yè)之間、區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)系與交流，實(shí)現(xiàn)無障礙溝通的目標(biāo)。

9、建立出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)新聞報(bào)道制度，組織建立區(qū)內(nèi)企業(yè)的新聞報(bào)道隊(duì)伍，及時(shí)收集區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各類信息，并在出口加工區(qū)網(wǎng)站和中國(guó)保稅區(qū)出口加工區(qū)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布，擴(kuò)大深圳出口加工區(qū)的影響，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，適度監(jiān)督，不斷改進(jìn)對(duì)大工業(yè)區(qū)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的管理

1、繼續(xù)大力推進(jìn)大工業(yè)區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)的EDI聯(lián)網(wǎng)審批工作，在政策允許的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取讓大工業(yè)區(qū)內(nèi)符合加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易EDI聯(lián)網(wǎng)審批。

2、繼續(xù)推行嚴(yán)控加工貿(mào)易增值率制度，爭(zhēng)取對(duì)大工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的加工貿(mào)易企業(yè)的加工貿(mào)易增值率本著求真務(wù)實(shí)的原則進(jìn)行重新核定，杜絕企業(yè)通過價(jià)格瞞報(bào)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的行為，確保大工業(yè)區(qū)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的順利完成。

3、采取有效措施，研究和解決在大工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)，以租賃廠房形式開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)的后續(xù)管理工作，在加工貿(mào)易驗(yàn)廠、加工貿(mào)易合同審批、日常的監(jiān)督檢查方面，制定出具體措施，防止不法分子利用加工貿(mào)易渠道開展走私違法活動(dòng)。

4、進(jìn)一步提高加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批效率，簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批時(shí)限，建立并完善《加工貿(mào)易審批接、退單制度》和“馬上辦”、“限時(shí)辦”的審批業(yè)務(wù)承諾，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，為加工貿(mào)易企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)。

（三）理順關(guān)系，加強(qiáng)溝通，做好海關(guān)辦與檢驗(yàn)檢疫辦的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作

1、要繼續(xù)發(fā)揮管委會(huì)牽頭、海關(guān)辦、檢驗(yàn)檢疫辦等部門參