第一篇：中國百貨商業協會

中國百貨商業協會

中百協 [2010]行字第19號

關于2010年開展企業信用評價工作的通知

各地百貨協會（商會）、會員單位：

中國百貨商業協會是最早獲得全國整頓和規范市場經濟秩序領導小組辦公室（現商務部市場秩序司）和國務院國有資產管理委員會共同批準的行業信用等級評價試點單位。根據《關于加強行業信用評價試點管理工作的通知》（整規辦發[2007]3號）精神，從2008年開始，中國百貨商業協會在全國百貨行業中開展了企業信用評價工作。為繼續推進行業信用體系建設，提高行業信用水平和企業信用風險防范能力，服務行業，履行行業自律職能，經協會研究決定，2010年全國百貨行業企業信用評價工作正式啟動。現將有關事項通知如下：

一、評價工作目的中國百貨商業協會開展企業信用等級評價活動立足服務會員企業、推動行業自律，旨在提升會員企業信用管理水平和抗風險能力，倡導誠信經營的良好風氣，推動行業自律機制建設，引導信貸、投資、客戶、供應商使用企業信用產品，降低政府部門行政成本，促進行業持續、和諧、健康發展。

企業參加信用評價活動能夠樹立企業信用建設意識，強化企業自身信用管理，樹立企業自身的社會信用形象，提升企業商業交易機會，營造企業直接融資和間接融資條件，為政府行政監督管理企業提供便利條件。

二、評價工作依據和原則

中國百貨商業協會依據商務部和國資委《關于規范行業信用評價試點工作的通知》（商信用發[2008]2號）、《關于行業信用評價工作有關事項的通知》（商秩字[2009]7號）精神以及經商務部和國務院國資委備案批復的《中國百貨商業協會企業信用等級評價工作總體方案》開展工作。

中國百貨商業協會遵循“客觀公正、企業自愿、服務會員”的原則開展企業信用評價工作。

三、評價體系內容

經商務部和國資委信用評價專家評審組審定，百貨行業信用評價內容包括：企業外部因素、內部因素、經營狀況、財務狀況、信用風險管理實施、供應商狀況、客戶狀況等多個方面。

四、評價結果

企業信用評價等級分為AAA、AA、A等，共“三等九級”。評價結果按照商務部和國資委要求統稱為“企業信用評價 XXX 級信用企業”。按要求頒發證書和銅牌，統一編號，并在商務部和國資委備案。

信用評價結果有效期為三年。有效期內對授信企業每年組織一次復查。復查合格者繼續享有原信用等級或升級，不合格者要相應下調。有效期滿后企業須重新申請參加信用評價。

五、評價結果發布和應用

（一）網上公示

信用評價結果將分別在中國反商業欺詐網（或lifeitian998@sina.com(注明“評價資料”)。

材料送審截止時間為10月31日。

上述資料均需真實準確并加蓋單位公章。

（四）收費標準

信用評價服務費8000元。

申評單位在報送評審材料的同時，將評審費用匯入中國百貨商業協會銀行帳戶。匯款單上需注明“信用評價款”（發票項目：如要求發票抬頭單位與匯款單位不一致，還需注明單位名稱），并將銀行水單傳真至協會。

開戶名稱：中國百貨商業協會

開戶銀行：北京銀行燕京支行

帳號：010905***004200

六、聯系方式

(一)中國百貨商業協會聯系人：

咨詢電話：李家佳李 緋

傳真：010－ 58362031 / 2032

郵箱：ccagm@foxmail.comlifeitian998@sina.com

地址：北京市西城區豐匯園11號豐匯時代大廈東翼12層郵 編:

100032

二〇一〇年七月二十七日

附件：

參評企業回執

本單位自愿申請參加中國百貨行業企業信用評價活動。

本單位承諾，在本申請書中所回答問題真實。

單位名稱

聯系人姓名

職務

聯系電話

手機

電子郵箱

傳真

單位簽章

年月日

請根據企業實際情況回答下述問題：

1.貴企業是否已成立滿3個會計年度即企業成立年限是否大于3年（含3年）？□是□否

2.貴企業是否近3年均有主營業務收入？□是□否

3.貴企業對信用評級在保險中的應用是否非常看重？□是□否

4.貴企業是否中國百貨商業協會會員企業？□是□否

5.貴企業是否有商品質量與服務違法與投訴記錄？□有□沒有

6.貴企業是否主要以百貨經營為主還是其他為主業？請注明主業內容

□是□ 其他

注明：

7.本單位參加企業信用等級評價的主要目的是（可多項選擇）：

□提高企業在社會上的信用形象□提高企業信用管理水平

□便于融資

（相關活動文件在下載中心下載）

第二篇：中國五金交電化工商業協會副會長

中國五金交電化工商業協會

五金專業委員會

佛山市五金機電行業協會

副會長（52）人

佛山市鷹頭工具有限公司總經理

毛祿山 先生

佛山市南海區明昇五金制品廠董事長王玉明 先生

河南江華量具有限公司董事長

王江華 先生

佛山高明區穗創業冷軋鋼帶有限公司董事長古禮芬 先生

佛山市樂耀五金有限公司總經理馮寬堂 先生

廣州百威獅工具有限公司

李本財 先生

香港五羊五金工具有限公司總經理朱定華 先生

佛山市南海上刃工量刃具商行總經理劉建輝 先生

揭陽市新興潤基塑料五金廠總經理林家瑜 先生

廣東省汕頭澄海溪南廣輝五金工具廠總經理張廣偉 先生

廣東南海鶴鳴五金有限公司董事長李世魁 先生

廣州市順祥膠業有限公司董事長李順祥 先生

香港高德斯企業有限公司

李高清 先生

佛山市南海區歐德金屬制品有限公司董事長李超民 先生

廣州市致力輝煌五金工具有限公司余映輝 先生

佛山市森泰磨具有限公司

周勝武 先生

廣東南洋電器有限公司總經理

李金平先生

榮盛(國際)香港實業有限公司總經理湯芝榮 先生

廣東省潮州市萬德五金有限公司董事長陳少雄 先生

廣東佰新五金塑料制品廠有限公司陳暢 先生

佛山市南海飛鹿五金工具商行總經理 肖忠平先生 廣州市雷威工具有限公司董事長 邵建雄 先生 廣州東海源五金工具有限公司董事長 楊育忠 先生 河南雙馬工量具有限公司 范平軍 先生 浙江省慈溪市杰拉華電器有限公司總經理 范吉峰 先生 廣州市信成洋氣動工具有限公司董事長 歐健文 先生 雅賽崎工具(香港)國際有限公司董事總經理 趙漢賢 先生 廣州工友起重設備制造有限公司總經理 趙振軍 先生 廣東陽東縣圣達五金制品有限公司總經理 徐達健 先生 浙江省樂清市成科工具有限公司總經理 黃濟明 先生 佛山市南海成鋒興華五金有限公司總經理 曹成鋒 先生 佛山市南海奧鋒研磨有限公司總經理 謝粵海 先生 佛山市南海寶明實業有限公司總經理 溫志敏 先生 廣州意利鎖業有限公司董事長 粟光輝 先生 佛山市三豐機床設備有限公司總經理 童秀福 先生 廣州市鉅森機電有限公司董事長 滕文波 先生 廣州市可信五金工具有限公司董事長 潘星光 先生 廣州廣鴿起重設備有限公司董事長 潘柏軍 先生 中山市精誠工量具制品有限公司 朱鉅全 先生 佛山市邦納五金工具有限公司 譚勇軍 先生 廣州市天鴿起重設備有限公司 付沖 先生 韶關歐亞特電子制品有限公司 胡余東 先生

廣州市燁鑫金屬制品有限公司黃麗香 女士

汕頭市力山工具有限公司

周俊江 先生

玉環縣電力工具廠

林飛 先生

浙江省樂清市奇力工具有限公司金可明 先生

張家港市飛越精銳五金工具制造有限公司張洧誠 先生

李斌五金批發商行

李斌 先生

廣州市宏健金屬制品有限公司胡政 先生

深圳市三和鵬城五金機電有限公司葉國學 先生

圣愛集團有限公司

周新賢 先生

佛山市鷹之印五金工具制造有限公司林偉南 先生

佛山市鑫博源五金機電有限公司劉桂林 先生

佛山市南海炫金勞保用品經營部孔海彬 先生

以上排名不分先后

第三篇：關于食品百貨協會籌建申請書

關于食品百貨協會籌建申請書

***工商聯：

根據按照國家法律、法規、政策規定，結合我縣食品生產安全工作的需要，發揮食品生產安全管理部門與食品生產、經營者的橋梁作用，協助監督管理機關規范和加強食品生產、銷售安全工作，提高食品生產經營者和消費者的食品生產安全意識，幫助企業提高管理水平，促進全縣食品產業的健康發展由南召縣加多寶超市、等單位和個人共同發起（共50家），擬成立南召縣食品百貨協會。

一、成立南召縣食品百貨協會必要性。

現行的食品百貨行業良莠不齊、管理難度大，食品安全隱患方面問題突出，為了搭建了一個集生產、流通、銷售于一體的食品安全管理部門與食品產業經營者的交流平臺，在推動和引導全縣的食品行業經營者向消費者提供放心、安全的食品，提高食品行業經營者和消費者的食品安全意識和食品安全水準，加快構建企業自律、政府監管、社會協同、公眾參與、法制保障的食品安全社會共治格局，有必要成立南召縣食品百貨協會。

二、南召縣食品百貨協會的宗旨和業務范圍。

協會宗旨：本協會遵守憲法、法律、法規和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會主義道德風尚。根據國家、省、市及本縣食品百貨行業的需要，搭建食品監督管理部門與食品生產、銷售、經營者的交流平臺，發揮行業自律，配合監督管理機關規范和加強食品安全工作，指導會員向消費者提供衛生、安全、營養的食品，并提高食品產業經營者和消費者的食品安全意識和安全水準，促進我縣食品百貨產業的健康發展。

業務范圍：

（一）配合業務主管部門及其它相關部門開展對食品安全情況的調查研究，探索食品安全技術實施手段，為政府部門制訂食品藥品安全發展規劃、食品藥品安全標準和有關政策法規提出意見、建議；

（二）根據食品衛生、安全的一般原則，引導行業積極導入危害分析及關鍵控制點體系認證等行業先進管理規范，協助會員向政府部門反映食品安全方面的意見和要求；
（三）配合業務主管部門、協助會員進行食品安全檢測和危害評價；
（四）協助會員單位做好食品安全信用體系建設工作；
（五）維護會員單位的合法權利，維護行業整體利益；
（六）在主管部門指導下，舉辦優質產品、優良品牌和優秀企業的宣傳推展及評選表彰活動；
（七）開展食品安全技術咨詢和學術研討，開展食品安全相關培訓（含網絡培訓）工作，組織技術交流、推廣科技成果；
（八）配合業務主管部門、協助會員開展對本縣區域食品生產、加工、銷售的重點環節、重點品種食品安全情況進行申報、備案；
（九）配合業務主管部門、協助會員推薦食品安全方面的優秀論著、重要發明創造、專利和重大科技成果；
（十）建立本會網站、開通咨詢熱線，為開展行業信息交流、接受消費者投訴提供平臺；
（十一）接受政府部門、會員和其他單位委托辦理的事項；
（十二）配合業務主管部門、協助會員宣傳食品安全法律法規，普及食品安全相關知識，引導消費者安全消費，提高自我保護意識，促進消費者在食品方面的選擇多樣化且無安全顧慮。
三、協會擬發展的單位及個人會員分布情況

南召縣境內所有從事食品行業生產、銷售、經營的單位和個人。

四、社會團體固定住所、專職工作人員及合法資產與經費來源（暫略）

協會辦公地址位于南召縣搬運運輸公司院內，長期租賃辦公使用。

協會設有會長、秘書長、副會長、財務主管等相關工作人員。

本協會的收入來源于：

（一）會費；

（二）捐贈；

（三）政府資助；

（四）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

主要發起人***，特申請南召縣工商聯作為協會主管部門并同意籌建***食品百貨協會。

妥否 請予批準。

申請人：主要發起人簽字 主要發起單位蓋章

2019年7月27日

第四篇：中國百貨業態研究

1百貨的發展簡史 2百貨歷史沿革

3我國百貨業的發展簡史 4世界百貨業發展現狀 5我國百貨業發展現狀

6百貨行業影響因素分析 7知名的百貨公司

百貨的發展簡史

１．１８世紀中葉，在重商主義的思想下形成，尤以法國巴黎為代表．１８５２年世界第一家百貨“邦．馬爾謝”在巴黎誕生． Ａ．顧客自由進出商店 Ｂ．商品明碼標價 Ｃ．柜臺銷售，出現陳列 Ｄ．不滿意可退換

Ｅ．薄利多銷，低盈利高周轉的經營方針相繼出現盧浮百貨（１８５５年），市府百貨（１８５６年），巴黎春天百貨（１８６５年）等． ２．演變過程：創辦期１８５２－１８８０發展期１８８０－１９１４成熟期１９１４－１９５０衰退期１９５０－至今（改型）

百貨歷史沿革

１．１９世紀末法美百貨迄今雖有百余年的老業態，但經過結構轉換，到目前仍是最活潑的業態，成為全世界商業中心的基礎。２．百貨形態與經營因各國經濟與文化的不同故有很大的差異。３．各國百貨情形：

法國－百貨起源地，歐洲人的保守，紳士及法國人的浪漫，其百貨之規模一般，發展速度較其他國家慢，但其檔次與裝修及藝術性具世界之首。美國－到２０世紀４０年代，在大都市的中心都擁有巨大的店鋪，第二次世界大戰后，市民向郊區移動，百貨公司成為郊外相繼產生的購物中心的核心店鋪。都市１０萬平方米，郊外１－１．５萬平方米（專門型）－連鎖小型成為最有發展的業態。日本－因地小，主要集中在大都市，且業績良好。其代表仍是東京大坂的巨大型百貨公司。中國－封建社會／社會主義按需分配／按勞動分配／市場經濟

我國百貨業的發展簡史

Ａ．雛形－１８９４年中日甲午戰爭時期出現帶裝修的雜貨店。Ｂ．１９0０年俄國人在哈爾濱創辦中國第一家百貨“秋林百貨”。Ｃ．１９０７年夫富百貨在廣州成立，第一家實行“分柜式”經營。

Ｄ．１９１８年華僑郭氏兄弟在上海創辦現代型永安百貨，裝修豪華，員工近４００人，業績達１．５萬元／天。隨著中國政治，經濟的變革，當社會分配制度改變時，百貨業隨之改變，走向多元化。

1978 年開始的改革開放為我國百貨行業的發展拉開了序幕。90 年代初期百貨店的高投資回報率使得行業急劇膨脹，過度進入引發的無序競爭侵蝕了尚未成熟的百貨行業。經過5 年左右的上升期從1996 年開始一路下滑直至2002 年，經過幾年的反思與創新探尋，2004 年開始百貨業迎來了新的發展商機。社會消費品零售增速的路徑充分演繹了我國百貨行業的發展歷程。

當今，在我國零售百強企業中，百貨業占據了半壁江山；對于已經走過100 多年歷程的歐美百貨行業而言，中國的百貨業是后起之秀，而其相對于我國其他零售業態而言，又是行業先鋒。中國傳統的百貨行業已層層蛻變為承載多元化和國際化的現代零售實體，并進入了諸侯并起、群雄爭霸的時代。

世界百貨業發展現狀

縱觀世界零售業，百貨業的主導地位已經被超市連鎖業取代是不爭的事實。前50強中，超市和大型連鎖超市銷售額占銷售總額的35%，如果加上折扣店等新業態，比重超過了40%，而百貨店的銷售額只占銷售總額的14%。

2001年，由于效益滑坡，英國最大的百貨公司瑪莎(M&S)先后退出了歐洲大陸和北美市場，專注于英國國內的業務，重返英國最受歡迎的服裝零售商的行列。與之相反的是，英國最大的超市連鎖公司特斯科(Tesco)2001年仍然以21%的速度增長，并加快向海外擴張的步伐。

美國百貨業也正在萎縮。在美國零售王國里擁有悠久歷史的第四大零售商西爾斯?羅巴克百貨集團近年來市場份額逐漸萎縮，企業形象也在消費者心目中越來越模糊。西方媒體稱西爾斯公司已是行將就木。而沃爾瑪2001年以2180億美元的銷售額躍居500強之首。

法國百貨業景象可觀。面對超市、專業店和郵購商業等的挑戰與競爭，“春天”、“拉法耶特”等法國大型百貨商場在爭取生存與發展的激烈拼搏中并沒有敗下陣來，反而加強了自身的優勢，鞏固了在零售商業網絡中的不可替代的地位，2000年的營業額卻平均增長了5.9%。

日本百貨業正在積極進行調整。日本大榮百貨，曾經是“主婦的寵愛”，但在與其它業態如超市、百元店的激烈競爭中，其原來奉行的以規模優勢和價格優勢參與競爭”的經營理念受到了嚴峻挑戰，并逐漸失去競爭優勢，陷入經營困境。目前大榮正在推出改革計劃，更新經營理念，確立新的企業形象，以贏取消費者的信賴。其它幾家百貨公司如依勢丹、松屋、尼奇等都轉變了其經營理念。

世界百貨業發展現狀

零售行業輪回理論

百貨商店的發展能夠很好的詮釋零售行業的轉輪理論。最初的傳統百貨是低成本、低服務的企業； 二戰后，成熟的零售業態開始通過各種增值手段提高自身競爭力； 如今全線折扣店和各類專業店對百貨商店形成了強烈的沖擊，新型現代零售商將成為孕育新一輪回的起點。

美國零售業態變遷

我國百貨業發展現狀

沿襲國際零售業態輪回，享有巨大成長空間。對于已經走過100多年歷程的歐美百貨行業而言，中國的百貨業是后起之秀，而相對于我國其他零售業態而言，又是行業先鋒。沿襲國際零售行業的發展軌跡，中國傳統的百貨行業已層層蛻變為承載多元化和國際化的現代零售實體，后工業化時代引領消費領域的縱深發展，將使我國百貨行業迎來成熟發展的全盛時期。

價值因素主導、趨勢因素催化，共同引領百貨行業發展之路。我國消費需求長期受制度因素的壓抑，社會保障體系的日益完善和當期消費的強勁動力將有效拓展百貨行業的市場空間；而地區經濟和人口年齡的結構因素又為行業的縱深發展奠定了堅實的價值基礎。在宏觀政策的連續維穩預期下，前期相關產業政策對消費的拉動效應將伴隨著季節、假日、主體等因素出現階段性的爆發，通貨膨脹預期在削弱消費能力和消費預期的同時對行業供給方面的影響存在不確定性。

區際百貨與區域百貨：結構分化，內外并舉、各有所長。中國未來仍舊以“全國競爭、區域壟斷”的市場格局為主。區際連鎖百貨企業的集中度較低，企業往往通過內涵式發展來鞏固自身的品牌影響力，憑借其市場份額形成的規模經濟和區際協同效應，實現較高的毛利率和營運效率；百貨區域門店壟斷競爭的市場格局使其缺乏一定的內涵提升動力，同時還面臨規模擴張空間有限的瓶頸，外延式發展（包括區域內連鎖）尤其是收購合并模式則成了百貨企業實現低成本擴張的有效途徑，由此形成了較高的盈利能力但面臨一定瓶頸和不確定性。

當今零售業的新格局和新定位已經使得百貨行業的傳統地位受到挑戰，美日百貨店無論從存量占比還是從增量速度都已經顯示出衰落的跡象，與超市、家電連鎖以及網絡購物各種業態的范圍經濟共贏生存延續了行業的生命周期。如何在國際化的趨勢中尋找新的亮點，是我國百貨行業面臨的挑戰。我國現代百貨業的特點主要由兩端剛性需求所引致，低端剛性決定了現代百貨保留了傳統百貨單品數量多、以一站式購齊需求為目的等特點，經營品類以食品、日用品及家電為主；而連鎖家電及超市的不斷發展侵占了傳統百貨原有的低端市場，現代百貨則呈現出時尚性、主題性、品類高檔化、差異化發展的高端剛性新特點，化妝品、品牌服飾等成為了品類主導。

從發達國家百貨業發展的情況來看，百貨業增長具有明顯的工業相關性，其高增長主要表現在工業發展的中后期，即同時表現為一定的滯后性。中國一些大城市已經開始步入工業化的中后期階段，百貨業的黃金時期也將蓄勢待發。

美國工業經濟與百貨的行業發

我國百貨類上市公司業績變化

目前我國經濟正處于工業化中期向中后期轉化階段，工業仍是決定經濟發展趨勢的關鍵產業。

我國上市百貨公司發展趨勢

百貨店銷售總額的階段性波動

我國百貨行業集中度趨勢

我國百強百貨企業集中度趨勢

百貨行業影響因素分析

區際連鎖百貨企業市場結構的決定因素

連鎖是百貨企業長遠發展的主要途徑，連鎖模式拓展了企業的成長空間，但百貨業在中國連鎖的難度很大，目前我國尚無真正意義上的全國性百貨連鎖企業，從全國來看，區際連鎖百貨企業的集中度較低，市場競爭相對激烈，企業往往通過內涵式發展來鞏固自身的品牌影響力，利用技術和渠道手段通過門店的標準化管理、商品資源的渠道整合來實現集約化發展。

地區百貨龍頭企業市場結構的決定因素

百貨區域門店一般可以利用本土化優勢和當地公共關系的支持進行品牌、品類的準確定位，達到內生增長，提高經營業績。但壟斷競爭的市場格局使其缺乏一定的內涵提升動力，同時還面臨規模擴張空間有限的瓶頸，外延式發展（包括區域內連鎖）尤其是收購合并模式則成了百貨企業實現低成本擴張的有效途徑。

在我國，百貨業所涵蓋的消費類產品已由計劃經濟時期的賣方市場轉變為全球經濟下的買方市場。在外需市場尚未全面復蘇的背景下，服裝、家電、化妝品等產能過剩消費類行業仍面臨一定的市場壓力。因此，在上游供過于求的市場格局中，百貨行業的發展主要取決于影響下游需求的相關因素，即趨勢性因素和價值性因素兩大類。

通貨膨脹對百貨行業的房價傳導路徑

從行業需求的角度來說，我國居民投資避險品種較少，通脹引發的國民財富縮水風險，使買房成為風險偏好較低者避險的渠道之一，而投資于股市則成為風險偏好者的投資主渠道。這一方面削減了當期需求，另一方面也產生了留存預防收入的行為，同期的財富效應卻相對較小，從而最終影響百貨行業的需求數量。

從行業供給角度來說，百貨行業商圈區位的不可復制性使其商業物業在通脹預期下的重估價值大幅提升，相應的租金收入也水漲船高。但在住宅房地產迅速復蘇回暖的當下，商業地產卻沒有走出金融危機的“寒冬”，空置率的走高一定程度上削弱了地產價值的利好因素，但也同時為百貨行業外延發展減少了擴張阻力。

王府井EHR系統對公司業績提升的影響

王府井百貨為吸引、培養支持王府井快速擴張并在全國牢固樹立“中國第一百貨”品牌形象的人才隊伍。從2007 年5 月起，選用了用友eHR系統，形成集團人力資源信息的集成，使集團領導和人力資源部門能更及時、快捷地掌握集團人力資源在總量、結構、素質、流動及配置方面的狀況，為跨區連鎖擴張提供了良好的管理平臺和業務信息平臺，大大提高了經營效率，并與其他管理經營策略形成了一定的協同效應。在經濟回暖背景下的2009 年二季度實現了銷售毛利率的新高。

我國百貨企業兩種渠道模式比較

代理經營國際品牌/自營則成為改變這種渠道弱勢地位的主要方式，百貨公司利用自己的買手與品牌經理，直接向各個奢侈品牌進貨，縮短渠道成本。而品牌流通渠道的通暢是零售商增強自營能力的關鍵所在。長期以來，品牌商的直營或地區多級分銷代理制幾乎壟斷了一線品牌的流通渠道，從而成為百貨公司自營模式的主要渠道障礙。此外，提高自營比例，必然帶來經營風險的加大，這種風險對于以單體店為主導的我國百貨行業來說幾乎是無法承受的。

百貨企業收入構成

我國百貨公司的盈利模式主要可以分為聯營返點、自營和租金收入三大板塊。聯營是百貨公司最主要的盈利點，且與經濟環境密切相關；自營雖然能獲得較高的利潤，但我國百貨企業自營比例高于或者接近于10%的企業不超過40%，且存在較大的收入彈性和價格彈性；租金收入則是受地區、商圈、經營業績等多方面因素的共同作用，在一個合同期內相對穩定。

GALLERIESLAFAYETTE(拉法耶特)

知名的百貨公司（法國）

法國最老牌的百貨，搜羅了大部分歐洲的品牌及其它世界著名品牌，尤其是法國本土很多品牌，也是了解法國本土服裝品牌最好的窗口。還有這里面的內衣品牌，珠寶首飾，以及香水化妝品品牌特別齊全。這是很大的一個看點。畢竟是法國人的最愛和法國人最值得炫耀的地方

GaleriesLafayette于德國成立超過一世紀，目前經營64間百貨公司，管理樓面面積共接近50萬平方米，06年零售額共為24億歐元。早在19世紀末，老佛爺百貨就早已來到巴黎的奧斯曼大道。今天老佛爺百貨的含義早已經超出了一家百貨公司，成為巴黎時尚文化的縮影和策源地。然而“老佛爺”之所以經久不衰，不僅因為他們擁有世界上幾乎所有的時尚品牌，而且因為他們的全球眼光和文化視野。

巴黎老佛爺集團(GaleriesLafayette)最近正在經歷著百年不遇的全球性金融危機的影響，鑒于目前世界形式下的中國大陸市場的穩定情況，法國零售百貨巨頭老福爺（拉法耶特）百貨集團與香港I.T集團發表聯合公報，準備聯手在中國建立大型百貨商場，其首選地是北京或者澳門（目前海外僅在柏林有一家老福爺百貨商場，老福爺百貨集團的全資子公司包括老福爺百貨和連鎖商場BHV，另外集團還控有連鎖零售品牌Monoprix和Laser各50％的股份）。PRINTEMPSdePARIS（巴黎春天）

位列法國第二大奢侈品集團旗下，在法國是和拉法耶特齊名的百貨公司，但是它的明顯特征就是品牌的檔次更高，同時品牌來源也比較豐富，不像拉法耶特的法國品牌占有很大比重。同時布局開闊，品牌的形象展示要比拉法耶特更好

PRINTEMPSdePARIS（巴黎春天）

巴黎春天是世界頂級的時尚品和零售業集團，總部位于法國巴黎，旗下擁有多個全球連鎖的高檔同名賣場及奢侈品品牌。其標準名為：PinaultPrintempsRedoute，簡稱PPR，為世界500強之一，2007年以231.916億美元的營業收入排列第296位。

巴黎春天百貨始創於1865年，總部位于浪漫之都——法國巴黎。是歐洲著名的精品百貨公司和零售巨頭。春天百貨集團在中國被稱為“巴黎春天”。

巴黎春天百貨（中國）有限公司,又稱中國春天百貨集團，英文名稱：PrintempsChina Department Store,簡稱PCDS，巴黎春天百貨是中國高端百貨的佼佼者和領頭羊，其在中國的4大股東分別是：

法國春天百貨集團（PrintempsDepartment Store Paris，世界第三大奢侈品集團，歐洲著名零售百貨巨頭)寶姿時裝國際公司（Ports1961，加拿大著名成衣品牌，創建于1961年，現總部位于中國）美國花旗銀行（CitiBank U.S，全球最大的投資類銀行）

英國3i基金公司（跨越歐洲、北美、亞洲，源自歐洲最大的投資公司）

巴黎春天百貨目標市場著眼于中國境內的高收入客戶群，目前在北京，廈門，青島，西安，太原，長春，南寧和江蘇昆山已經開出店面，經營業績良好。其麾下管理精英團隊都有數年的高級百貨管理和五星級酒店管理經驗。巴黎春天近年的戰略作出調整，主營加大投入奢侈品，逐漸減少百貨賣場運營（法國巴黎春天包括總店在內的17家店面不久前已經全部賣給了意大利著名的百貨巨頭文藝復興百貨集團，中國市場也正放手讓寶姿時裝國際公司來進行運營）。附：巴黎春天集團官方網站：www.tmdps.cn 或www.tmdps.cn 日本春天百貨官方網站：http://www.printemps-ginza.co.jp/

知名的百貨公司（英國）

HARODDS(哈羅茲)英國著名的老牌百貨公司，類似于法國的拉法耶特，品牌的定位算是高檔，但是帶有榮譽的英國特色，所以像英國的特色食品或其它英倫特色禮品，你一定不會錯過。倫敦哈羅茲百貨公司原是從一間雜貨店擴張、發展而來的，已有160多年的歷史。它的經營范圍之廣，代客服務之周全，在西方諸大公司中獨具特色。1849年起源于一個精品小雜貨店，1985年，法耶德先生用4億英鎊重新裝修了現在位于倫敦騎士橋的門店，哈羅茲百貨是英國最有名、最高檔的百貨公司，世界上幾乎所有的時尚名牌都可以在這里找得到，在歐洲和法國的老佛爺百貨齊名。哈羅茲的中國大陸開店計劃已經開始籌劃，估計在2010年左右你就會在中國的某個大城市感受到哈羅茲百貨的奢華。MAKSY(馬莎百貨)

馬莎百貨創立于1884年，是英國最具代表性的連鎖商店之一，總公司位于倫敦，目前在全球30多個國家開設了760間門店，也是英國最大的服裝連鎖零售商。其中中國的臺灣和香港地區已開設了多家門店，且經營非常成功，2008年10月2日，馬莎上海店成為中國大陸的第一家店，但是開業以來，經營業績卻不盡人意，需要適應上海的市場，建議提供適合本地的商品來銷售，英國特色的商品比例調整，效果可能會不一樣。此外，北京和廣州的選址工作也在進行中。

SELFRIDGES&CO應該是英國最高檔的百貨公司了，雖然也有很強的英國特色，但是也匯集很多英國以外的品牌，服裝品牌定位普遍比較高。擁有很多英國大牌設計師品牌。

HARVEY NICHOLS(夏菲尼高)英國和前面兩家齊名的三大高檔百貨，曾一度經營不善，但是后來被港商收購后，老牌換新顏，又重現活力，與前面兩家百貨不一樣的就是定位年輕一些，搜羅很多年輕時尚品牌，價格可能稍遜SELFRIDGES&CO，但是整個百貨主打年輕時尚特色，價格也不菲。同時也有很多初露鋒芒的設計師品牌，個性特征明顯。

知名的百貨公司（意大利）

LA RINASCENTE（拉仙特百貨）

意大利著名的百貨公司，但是規模不及前面的百貨公司，定位高檔，意大利本土的二線品牌為主，一線為輔。意大利特色比較明顯。但是由于意大利的旗艦店比較多，所以百貨公司相對就沒有那么地位顯赫。COIN（科因）

意大利的著名百貨集團旗下百貨公司，但名氣不如上面。也是意大利本土著名的百貨公司，意大利本土特征明顯。

知名的百貨公司（美國）BERGDORF GOODMAN 美國著名的高檔百貨，意大利品牌和美國著名設計師品牌為主，整體品牌還是比較國際化，女性特色比較明顯。

NEIMAN MARCUS 美國著名百貨公司，設計師品牌比重很大，特別是美國本土設計師，產品類型很豐富，從服裝，珠寶首飾，鞋包，化妝品都是品牌。另一大特色是有很多美國牛仔設計師品牌。

SAKS FIFTH AVENUE 美國又一高檔百貨公司，美國著名品牌比較多，以及一些歐洲在美國發展比較成功的著名品牌，另外一大特色就是擁有很多世界著名的設計師品牌專賣店。

NORDSTROM 美國著名百貨公司，定位稍微低，品牌檔次比上面差一些，但是特色是各種風格品牌都有，尤其是很多的休閑品牌和運動品牌還有很多大牌的休閑或副牌。整個商場的品牌氛圍比較休閑，這種類型的品牌比重很大，而且多是美國品牌。

BLOOMINGDALES 以女性為主題的百貨，品牌以美國本土女裝為主，價格比一線低一些。商場的美國品牌特色比較明顯。品牌規模比較小。

BARNEY’S NEW YORK 美國的精品百貨店，品牌的知名度稍遜，來自于很多國家，但并不代表沒有品位，應該說里面的牌子都是個性明顯，屬于業內的知名品牌，可能在普通消費者眼中不太知名罷了。

SEARS 西爾斯百貨于1886年起源于明尼蘇達州北紅山地區的一個小火車站，由理查德-西爾斯先生創立。1887年發展壯大后正式遷往芝加哥，并與18世紀90年代初期啟動了郵購業務。1925年，正式開設零售商店，這就是早期的西爾斯百貨。到20世紀初以在全美開設了800多家大型百貨商店，員工人數45萬人，年銷售額高達289億美元。1993年，由于陷入經危機宣布倒閉，所有商店轉入折扣商品的銷售。2005年初，被美國第二大零售商凱瑪特以123億美元收購，西爾斯重獲新生。凱瑪特是一家始創于1899年的百年老店，主要經營低價服裝和家居日用品等。合并后的西爾斯控股公司以約550億美元的年收入超過塔吉特成為美國第三大零售商。

2002年7月，西爾斯開始評估中國市場，并欲進軍中國大陸，可是由于自身經營問題的原因，未能實現。目前西爾斯控股公司又重新啟動了中國大陸市場拓展計劃，北京和上海仍然是選址的重點，中國西部的城市也在西爾斯控股的視野范圍。

知名的百貨公司（日本）西武，高島屋，伊勢丹，三越，崇光，大丸，松坂屋，小田急等

日本的百貨業特別發達，尤其是百貨連鎖特征特別明顯，同一百貨公司品牌還分直營百貨，加盟百貨，合資百貨三種形式。

伊勢丹

伊勢丹百貨于1886年靠著一個4平米的和服店起家，現在已是日本首屈一指的零售企業集團，位居世界500強之列。

伊勢丹以百貨為業務中心，目前經營著11家分店和兩外30間子公司。1972年，在新加坡開設第一家海外分店，至今已有22間海外店鋪，其中在亞洲12間，歐美10間。

伊勢丹以“時裝伊勢丹”著稱，在歐美的10間分公司，目的就是更便捷的歐美的國際品牌合作，吸收其時尚精華；亞洲的店鋪，包括日本國內的11間才是伊勢丹利潤的來源。

伊勢丹在中國選址開店主要看重當地的地段價值，升值潛力，租售成本和消費人群等幾大因素，一般會選擇購買和租賃的方式來取得物業；采用新宿本店或其他成熟門店培養的日本籍干部出任分店的管理人員，底層人員從當地招聘，招商品牌來自伊勢丹原有門店；主要以歐美品牌為主，香港和中國的優秀品牌近年也是選擇對象；管理體系全部出自日本公司。中國的上海華亭店已在走下坡路，天津和沈陽店表現不錯，正在擴建，北京店也將于今年在西單商圈開業。

知名的百貨公司（臺灣）

新光三越

新光三越百貨：具有日資背景的新光三越百貨是臺灣最大的連鎖百貨公司，于2008年在北京八王墳地區的萬達廣場開設了大陸地區的第一家門店。隨后，重慶店也會開業，正式拉開進軍大陸市場的序幕。

樂天百貨

知名的百貨公司（韓國）

韓國樂天集團是韓國著名的大型金融地產財團，也是世界500強企業。樂天集團近年在中國的投資大多數集中在東北地區和臺灣地區，主要有超市，健身會所，樂天世界商業地產，物流公司等。2007年和中國銀泰集團合作成立樂天銀泰百貨全面進軍中國的零售市場，并于2008年初在北京的王府井街開出第一家店，業界反響良好，目前樂天銀泰正在準備對上海，深圳，廣州，沈陽，長沙，西安，重慶等潛力城市展開開店計劃。

第五篇：湖南商業百貨企業分析報告

經過篩選，我行現有大中型商貿類授信企業15家，其中有2家屬于通程集團，2家屬于心連心集團?，F有敞口余額78346萬元。行業分布于百貨零售、超級市場零售。

除開百貨、超市行業外，其中湖南盛世欣興格力貿易有限公司是格力空調湖南總代理，公司擁有完整的銷售渠道，全省有零售、批發服務商300多家，終端銷售商1000多家。2011年銷售收入達39億元。

湖南邁湘餐廳食品有限公司取得了湖南地區麥當勞特許經營權，現有45家門店，2012湖南麥當勞銷售收入3.1億元。

通過對10月份臺帳分析，還有兩類商貿型企業可以拓展業務，一類是藥品批發零售，一類是汽車零售。