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XX科“三查”活動(dòng)情況總結(jié)★

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第一篇:XX科“三查”活動(dòng)情況總結(jié)

XX科嚴(yán)格按分局“三查”活動(dòng)方案的要求,積極組織全科認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)展“三查”活動(dòng)。全科上下以“三個(gè)代表”重要思想及胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求為指導(dǎo),以樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)為主題,以“兩抓兩提高”為目標(biāo),堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量,提高工作的有效性;從基層抓落實(shí),提高依法行政水平,牢固樹(shù)立了“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的權(quán)力觀(guān)。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神,提高認(rèn)識(shí),對(duì)照檢查,從中受得到了不少啟發(fā),現(xiàn)將XX科查認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題、查措施的情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

XX科因?yàn)槿粘F髽I(yè)辦事人員多,在保證業(yè)務(wù)工作和“三查”活動(dòng)兩不誤的情況下,XX科利用科務(wù)會(huì)議,選擇周五下午下班前后4:30~6:00,企業(yè)辦事人員相對(duì)較少進(jìn)行集中學(xué)習(xí),查找認(rèn)識(shí),組織全體人員包括審批中心一名工作人員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)文件,學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神、討論業(yè)務(wù)工作、查找認(rèn)識(shí),將“三查”活動(dòng)落到實(shí)處。在查認(rèn)識(shí)過(guò)程中,重點(diǎn)放在查以下三點(diǎn):一查是否強(qiáng)化了XXXX的監(jiān)管,二查是否樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān),三查是否認(rèn)識(shí)到XX局關(guān)于X項(xiàng)責(zé)任追究制度的重要意義和嚴(yán)肅性。

通過(guò)學(xué)習(xí)和檢查,統(tǒng)一了思想,端正了工作態(tài)度,明白了開(kāi)展“三查”活動(dòng)是XX工作試行“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)胡錦濤總書(shū)記提出的“立黨為公、執(zhí)政為民”要求的需要,是為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的需要,強(qiáng)化了所有人員的全局觀(guān)念、政策觀(guān)念、群眾觀(guān)念和創(chuàng)新觀(guān)念,防止了工作上的不作為和胡亂作為的自覺(jué)性,真正認(rèn)識(shí)到監(jiān)督到位、執(zhí)法到位、服務(wù)到位是職責(zé)所在,義不容辭。

二、一個(gè)不漏對(duì)照檢查

XX科嚴(yán)格按“三查”方案要求進(jìn)行檢查,保證科室參加檢查活動(dòng)的人員一個(gè)不漏,對(duì)照檢查的項(xiàng)目一條不漏,問(wèn)題整改一項(xiàng)不漏。經(jīng)過(guò)對(duì)照檢查,XX科不存在亂發(fā)XX、亂發(fā)證書(shū)的行為;不存在不按規(guī)定監(jiān)督查整改、不按規(guī)定出具XX報(bào)告的行為;不存在不作為和亂作為、違反收支兩條線(xiàn)亂收費(fèi)的行為;不存在“吃拿卡要報(bào)”,利用工作職務(wù)之便收取好處等問(wèn)題。但XX科在實(shí)際工作中還存在下述企業(yè)比交關(guān)心的問(wèn)題:一是XX證辦證時(shí)間過(guò)長(zhǎng),辦事指引復(fù)雜;二是企業(yè)辦理XX證的過(guò)程中,有關(guān)XX的技術(shù)性咨詢(xún)需要企業(yè)在審批中心和分局兩邊走的情況。

三、注重實(shí)效提高服務(wù)

根據(jù)工作的實(shí)際情況,XX科站在“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的角度,對(duì)部分辦事程序和指引進(jìn)行了修改。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)辦事,減少企業(yè)跑腿的次數(shù),XX科設(shè)計(jì)了“《XX省XXXXX登記證》年審的通知”、“年審須知小單張”、“不能及時(shí)年審延遲處理辦法”、“代碼證辦事指引單張”,明確辦事程序,公示辦公咨詢(xún)電話(huà),從企業(yè)的角度,進(jìn)行換位考慮,盡可能將辦事程序簡(jiǎn)化,提高了工作效率。

XX科就如何縮短XX證辦證時(shí)間,如何將辦事指引簡(jiǎn)單化、如何更好地指導(dǎo)企業(yè)按XX組織生產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真了解同行兄弟單位是如何辦證的,為了將好的工作做法引入到XX分局中來(lái),更好的為我區(qū)的企業(yè)服務(wù),XX科已將近期的調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),制定了《關(guān)于提高窗口辦事效率的工作方案》,目前此方案正在批示中。

作為XX局的重要服務(wù)窗口,XX科對(duì)提高單位精神面貌,樹(shù)立高尚行業(yè)形象有著重要的作用,今后我科將繼續(xù)以實(shí)事求是的精神,把抓好行風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓,完善XX科工作制度,保持良好的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,以企業(yè)和人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻注意自身的職業(yè)形象,為樹(shù)立依法、科學(xué)、公正、熱情、文明、廉潔、高效的行業(yè)作風(fēng)而不懈努力。

第二篇:“三查”活動(dòng)情況總結(jié)

“三查”活動(dòng)情況總結(jié)

科嚴(yán)格按分局“三查”活動(dòng)方案的要求,積極組織全科認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)展“三查”活動(dòng)。全科上下以“三個(gè)代表”重要思想及胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求為指導(dǎo),以樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)為主題,以“兩抓兩提高”為目標(biāo),堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量,提高工作的有效性;從基層抓落實(shí),提高依法行政水平,牢固樹(shù)立了“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀” 的權(quán)力觀(guān)。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神,提高認(rèn)識(shí),對(duì)照檢查,從中受得到了不少啟發(fā),現(xiàn)將XX科查認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題、查措施的情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

XX科因?yàn)槿粘F髽I(yè)辦事人員多,在保證業(yè)務(wù)工作和“三查”活動(dòng)兩不誤的情況下,XX科利用科務(wù)會(huì)議,選擇周五下午下班前后4:30~6:00,企業(yè)辦事人員相對(duì)較少進(jìn)行集中學(xué)習(xí),查找認(rèn)識(shí),組織全體人員包括審批中心一名工作人員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)文件,學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神、討論業(yè)務(wù)工作、查找認(rèn)識(shí),將“三查”活動(dòng)落到實(shí)處。在查認(rèn)識(shí)過(guò)程中,重點(diǎn)放在查以下三點(diǎn):一查是否強(qiáng)化了XXXX的監(jiān)管,二查是否樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān),三查是否認(rèn)識(shí)到XX局關(guān)于X項(xiàng)責(zé)任追究制度的重要意義和嚴(yán)肅性。

通過(guò)學(xué)習(xí)和檢查,統(tǒng)一了思想,端正了工作態(tài)度,明白了開(kāi)展“三查”活動(dòng)是XX工作試行“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)胡錦濤總書(shū)記提出的“立黨為公、執(zhí)政為民”要求的需要,是為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的需要,強(qiáng)化了所有人員的全局觀(guān)念、政策觀(guān)念、群眾觀(guān)念和創(chuàng)新觀(guān)念,防止了工作上的不作為和胡亂作為的自覺(jué)性,真正認(rèn)識(shí)到監(jiān)督到位、執(zhí)法到位、服務(wù)到位是職責(zé)所在,義不容辭。二、一個(gè)不漏對(duì)照檢查

XX科嚴(yán)格按“三查”方案要求進(jìn)行檢查,保證科室參加檢查活動(dòng)的人員一個(gè)不漏,對(duì)照檢查的項(xiàng)目一條不漏,問(wèn)題整改一項(xiàng)不漏。經(jīng)過(guò)對(duì)照檢查,XX科不存在亂發(fā)XX、亂發(fā)證書(shū)的行為;不存在不按規(guī)定監(jiān)督查整改、不按規(guī)定出具XX報(bào)告的行為;不存在不作為和亂作為、違反收支兩條線(xiàn)亂收費(fèi)的行為;不存在“吃拿卡要報(bào)”,利用工作職務(wù)之便收取好處等問(wèn)題。但XX科在實(shí)際工作中還存在下述企業(yè)比交關(guān)心的問(wèn)題:一是XX證辦證時(shí)間過(guò)長(zhǎng),辦事指引復(fù)雜;二是企業(yè)辦理XX證的過(guò)程中,有關(guān)XX的技術(shù)性咨詢(xún)需要企業(yè)在審批中心和分局兩邊走的情況。

三、注重實(shí)效提高服務(wù)

根據(jù)工作的實(shí)際情況,XX科站在“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的角度,對(duì)部分辦事程序和指引進(jìn)行了修改。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)辦事,減少企業(yè)跑腿的次數(shù),XX科設(shè)計(jì)了“《XX省XXXXX登記證》年審的通知”、“年審須知小單張”、“不能及時(shí)年審延遲處理辦法”、“代碼證辦事指引單張”,明確辦事程序,公示辦公咨詢(xún)電話(huà),從企業(yè)的角度,進(jìn)行換位考慮,盡可能將辦事程序簡(jiǎn)化,提高了工作效率。

XX科就如何縮短XX證辦證時(shí)間,如何將辦事指引簡(jiǎn)單化、如何更好地指導(dǎo)企業(yè)按XX組織生產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真了解同行兄弟單位是如何辦證的,為了將好的工作做法引入到XX分局中來(lái),更好的為我區(qū)的企業(yè)服務(wù),XX科已將近期的調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),制定了《關(guān)于提高窗口辦事效率的工作方案》,目前此方案正在批示中。作為XX局的重要服務(wù)窗口,XX科對(duì)提高單位精神面貌,樹(shù)立高尚行業(yè)形象有著重要的作用,今后我科將繼續(xù)以實(shí)事求是的精神,把抓好行風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓,完善XX科工作制度,保持良好的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,以企業(yè)和人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻注意自身的職業(yè)形象,為樹(shù)立依法、科學(xué)、公正、熱情、文明、廉潔、高效的行業(yè)作風(fēng)而不懈努力。

《“三查”活動(dòng)情況總結(jié)》

第三篇:運(yùn)銷(xiāo)科三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

運(yùn)銷(xiāo)科三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

為深入開(kāi)展以“反麻痹、反三違、反事故,為奧運(yùn)爭(zhēng)光添彩”為主題的安全思想教育活動(dòng),確?!皧W運(yùn)”期間裝車(chē)外運(yùn)工作順利進(jìn)行,運(yùn)銷(xiāo)科專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班子成員會(huì)議,對(duì)現(xiàn)裝車(chē)外運(yùn)工作做出了具體安排和布置,并嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,責(zé)任到人,通過(guò)研究討論及結(jié)合我科生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定三查三反活動(dòng)實(shí)施方案:

一、成立“三查三反”領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):王慶民田廷奇

副組長(zhǎng):段要武李明岐李俊明

劉紅斌秦晉潞李英杰

成員:各工段班組長(zhǎng)

二、具體措施:

1、堅(jiān)持誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

科長(zhǎng)、書(shū)記為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。分管隊(duì)干負(fù)責(zé)本分管范圍的安全生產(chǎn)工作,工段(班組)日常安全工作由工段(班組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),發(fā)生事故逐級(jí)追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、科內(nèi)成立“三查三反”檢查考核組。

成員由領(lǐng)導(dǎo)組及6S巡查人員組成,每日對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期整改。如不立即處理或有推諉扯皮現(xiàn)象不能立即整改的,追究有關(guān)人員責(zé)任,加重處罰,凡上崗人員必須持證上崗,行為規(guī)范,穿戴整齊,有證不帶按三違人員論處。酒后嚴(yán)禁上崗,發(fā)現(xiàn)酒后上

崗者不予考勤,按曠工論處并在科內(nèi)下崗學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)酒后上崗者未制止,依照相關(guān)制度進(jìn)行考核。裝車(chē)工嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。盲目起動(dòng)造成設(shè)備不能正常工作,將追究責(zé)任人責(zé)任。

3、加強(qiáng)職工對(duì)“三查三反”活動(dòng)安全意識(shí)教育。

“三查三反”活動(dòng)的主要內(nèi)容具體為查思想、反松懈,即針對(duì)目前礦井安全生產(chǎn)周期比較平穩(wěn)、職工思想容易松懈麻痹的情況,引導(dǎo)廣大職工查找“在自己身上有沒(méi)有松懈麻痹問(wèn)題?是不是把安全工作作為天字號(hào)的大事?是否牢固樹(shù)立了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)做到反思自我、堵塞漏洞。查措施、反“三違”,就是最大限度地杜絕事故的發(fā)生。查隱患、反事故,就是采取有利措施,強(qiáng)化隱患排查力度,突出檢查現(xiàn)場(chǎng)治理、落實(shí)措施,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,及時(shí)消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

我們充分利用班前會(huì)、班后會(huì)和周二活動(dòng)時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)崗標(biāo)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度的學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)“三查三反”指令精神,不斷提高職工的安全思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保廣大職工安全意識(shí)大大提高,杜絕 “三違”人數(shù)和事故率的發(fā)生,奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成。

4、支部牽頭加強(qiáng)職工安全思想教育工作。

全面了解每位職工的思想狀況,加強(qiáng)“十種”不放心人的排查監(jiān)管、強(qiáng)化隊(duì)干管理、事故案例教育和算事故經(jīng)濟(jì)帳等形式,加強(qiáng)職工思想教育和引導(dǎo),切實(shí)為職工解決后顧之憂(yōu),使職工能

夠全身心投入到實(shí)際工作中去。

5、嚴(yán)格執(zhí)行親情卡及班中匯報(bào)制。

上崗前職工將親情卡交到值班室,下班后報(bào)到取親情卡,值班隊(duì)干加強(qiáng)管理考核,確保崗位出勤管理到位。嚴(yán)格堅(jiān)持班前、班中、班后三匯報(bào)制,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在問(wèn)題、人員在崗情況,確保裝車(chē)作業(yè)正常組織實(shí)施。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織管理。

針對(duì)運(yùn)銷(xiāo)科裝車(chē)作業(yè)環(huán)節(jié)多,作業(yè)內(nèi)容變化頻繁,及時(shí)組織有關(guān)人員制定詳細(xì)的組織措施及安全注意事項(xiàng),并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),及時(shí)將組織措施和安全要點(diǎn)傳遞到作業(yè)人員,有效保證裝車(chē)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全高效完成任務(wù)。當(dāng)空車(chē)上礦后,檢車(chē)員逐車(chē)認(rèn)真檢查是否有雜物,發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時(shí)通知裝車(chē)班長(zhǎng),組織人員清理干凈。清雜人員借故不清理或清理不干凈,放煤裝車(chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)造成用戶(hù)反映,視情節(jié)對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)礦處罰。平車(chē)過(guò)程車(chē)皮表層必須保持四角飽滿(mǎn)頂面平整,車(chē)皮不得有欠角。

7、值班隊(duì)干為每日安全管理第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天各項(xiàng)工作及裝車(chē)外運(yùn)。

班前會(huì)要安排好安全生產(chǎn)工作,并要明確安全重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題,匯同跟班隊(duì)干處理。隨時(shí)了解裝車(chē)各環(huán)節(jié)作業(yè)情況,并做出合理安排,從而確保裝車(chē)外運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

8、跟班隊(duì)干嚴(yán)格按要求跟班到現(xiàn)場(chǎng)。

跟班隊(duì)干隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,當(dāng)班發(fā)生問(wèn)題,跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)處理,處理過(guò)程中嚴(yán)禁違章指揮。

9、班組長(zhǎng)為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

在工作安排過(guò)程中合理安排,注意人員搭配。尤其在安排工作的同時(shí),安排安全注意事項(xiàng),嚴(yán)禁違章指揮。在當(dāng)班作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持巡回檢查制度,并向值班室詳細(xì)匯報(bào)作業(yè)情況,尤其著重于單獨(dú)作業(yè)人員。如現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題必須及時(shí)向值班室匯報(bào),尋求處理意見(jiàn)。

10、職工作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者。

在作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和交接班制度,加強(qiáng)對(duì)裝車(chē)設(shè)備運(yùn)行情況和作業(yè)環(huán)境的巡查,發(fā)生異?;蛑苯游<叭松戆踩募皶r(shí)停止作業(yè),并立即匯報(bào)班組長(zhǎng)、值班室。隱患排除后,方可作業(yè)。

三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

運(yùn)銷(xiāo)科

2008年8月

第四篇:醫(yī)務(wù)科三查三清

“三查、三清”自查報(bào)告

存在問(wèn)題:

一、超范圍執(zhí)業(yè):

1.針灸科存在無(wú)證人員排班值班,且技士人員參與值班;

2.外科、內(nèi)科、骨科存在無(wú)證人員值班,雖在排班本上未體現(xiàn);

二、各科室查看無(wú)違規(guī)操作、診療、檢查等行為發(fā)生;

三、分級(jí)診療各科室落實(shí)不到位,未按照要求填寫(xiě)上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)單,科室無(wú)詳細(xì)登記,未按月度進(jìn)行上報(bào)整理;

整改措施:

一、加強(qiáng)落實(shí)無(wú)資質(zhì)人員帶教管理工作,制定2016年版無(wú)資質(zhì)人員管理辦法,并簽訂帶教協(xié)議,無(wú)資質(zhì)人員不得單獨(dú)參與值班;

二、落實(shí)分級(jí)診療制度執(zhí)行,要求各科室按要求填寫(xiě)轉(zhuǎn)診單,并在醫(yī)務(wù)科蓋章后方可執(zhí)行轉(zhuǎn)診,各科室對(duì)轉(zhuǎn)診病人詳細(xì)登記,并按月上報(bào)轉(zhuǎn)診資料至醫(yī)務(wù)科進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

醫(yī)務(wù)科

2016年9月1日

第五篇:運(yùn)銷(xiāo)科三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

運(yùn)銷(xiāo)科三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

為深入開(kāi)展以“反麻痹、反三違、反事故,為奧運(yùn)爭(zhēng)光添彩”為主題的安全思想教育活動(dòng),確保“奧運(yùn)”期間裝車(chē)外運(yùn)工作順利進(jìn)行,運(yùn)銷(xiāo)科專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班子成員會(huì)議,對(duì)現(xiàn)裝車(chē)外運(yùn)工作做出了具體安排和布置,并嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,責(zé)任到人,通過(guò)研究討論及結(jié)合我科生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定三查三反活動(dòng)實(shí)施方案:

一、成立“三查三反”領(lǐng)導(dǎo)組: 組

長(zhǎng):王慶民

田廷奇

副組長(zhǎng):段要武

李明岐

李俊明

劉紅斌

秦晉潞

李英杰 成員:各工段班組長(zhǎng)

二、具體措施:

1、堅(jiān)持誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

科長(zhǎng)、書(shū)記為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。分管隊(duì)干負(fù)責(zé)本分管范圍的安全生產(chǎn)工作,工段(班組)日常安全工作由工段(班組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),發(fā)生事故逐級(jí)追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、科內(nèi)成立“三查三反”檢查考核組。

成員由領(lǐng)導(dǎo)組及6S巡查人員組成,每日對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期整改。如不立即處理或有推諉扯皮現(xiàn)象不能立即整改的,追究有關(guān)人員責(zé)任,加重處罰,凡上崗人員必須持證上崗,行為規(guī)范,穿戴整齊,有證不帶按三違人員論處。酒后嚴(yán)禁上崗,發(fā)現(xiàn)酒后上崗者不予考勤,按曠工論處并在科內(nèi)下崗學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)酒后上崗者未制止,依照相關(guān)制度進(jìn)行考核。裝車(chē)工嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。盲目起動(dòng)造成設(shè)備不能正常工作,將追究責(zé)任人責(zé)任。

3、加強(qiáng)職工對(duì)“三查三反”活動(dòng)安全意識(shí)教育。“三查三反”活動(dòng)的主要內(nèi)容具體為查思想、反松懈,即針對(duì)目前礦井安全生產(chǎn)周期比較平穩(wěn)、職工思想容易松懈麻痹的情況,引導(dǎo)廣大職工查找“在自己身上有沒(méi)有松懈麻痹問(wèn)題?是不是把安全工作作為天字號(hào)的大事?是否牢固樹(shù)立了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)做到反思自我、堵塞漏洞。查措施、反“三違”,就是最大限度地杜絕事故的發(fā)生。查隱患、反事故,就是采取有利措施,強(qiáng)化隱患排查力度,突出檢查現(xiàn)場(chǎng)治理、落實(shí)措施,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,及時(shí)消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

我們充分利用班前會(huì)、班后會(huì)和周二活動(dòng)時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)崗標(biāo)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度的學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)“三查三反”指令精神,不斷提高職工的安全思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保廣大職工安全意識(shí)大大提高,杜絕 “三違”人數(shù)和事故率的發(fā)生,奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成。

4、支部牽頭加強(qiáng)職工安全思想教育工作。

全面了解每位職工的思想狀況,加強(qiáng)“十種”不放心人的排查監(jiān)管、強(qiáng)化隊(duì)干管理、事故案例教育和算事故經(jīng)濟(jì)帳等形式,加強(qiáng)職工思想教育和引導(dǎo),切實(shí)為職工解決后顧之憂(yōu),使職工能夠全身心投入到實(shí)際工作中去。

5、嚴(yán)格執(zhí)行親情卡及班中匯報(bào)制。

上崗前職工將親情卡交到值班室,下班后報(bào)到取親情卡,值班隊(duì)干加強(qiáng)管理考核,確保崗位出勤管理到位。嚴(yán)格堅(jiān)持班前、班中、班后三匯報(bào)制,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在問(wèn)題、人員在崗情況,確保裝車(chē)作業(yè)正常組織實(shí)施。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織管理。

針對(duì)運(yùn)銷(xiāo)科裝車(chē)作業(yè)環(huán)節(jié)多,作業(yè)內(nèi)容變化頻繁,及時(shí)組織有關(guān)人員制定詳細(xì)的組織措施及安全注意事項(xiàng),并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),及時(shí)將組織措施和安全要點(diǎn)傳遞到作業(yè)人員,有效保證裝車(chē)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全高效完成任務(wù)。當(dāng)空車(chē)上礦后,檢車(chē)員逐車(chē)認(rèn)真檢查是否有雜物,發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時(shí)通知裝車(chē)班長(zhǎng),組織人員清理干凈。清雜人員借故不清理或清理不干凈,放煤裝車(chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)造成用戶(hù)反映,視情節(jié)對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)礦處罰。平車(chē)過(guò)程車(chē)皮表層必須保持四角飽滿(mǎn)頂面平整,車(chē)皮不得有欠角。

7、值班隊(duì)干為每日安全管理第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天各項(xiàng)工作及裝車(chē)外運(yùn)。

班前會(huì)要安排好安全生產(chǎn)工作,并要明確安全重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題,匯同跟班隊(duì)干處理。隨時(shí)了解裝車(chē)各環(huán)節(jié)作業(yè)情況,并做出合理安排,從而確保裝車(chē)外運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

8、跟班隊(duì)干嚴(yán)格按要求跟班到現(xiàn)場(chǎng)。

跟班隊(duì)干隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,當(dāng)班發(fā)生問(wèn)題,跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)處理,處理過(guò)程中嚴(yán)禁違章指揮。

9、班組長(zhǎng)為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

在工作安排過(guò)程中合理安排,注意人員搭配。尤其在安排工作的同時(shí),安排安全注意事項(xiàng),嚴(yán)禁違章指揮。在當(dāng)班作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持巡回檢查制度,并向值班室詳細(xì)匯報(bào)作業(yè)情況,尤其著重于單獨(dú)作業(yè)人員。如現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題必須及時(shí)向值班室匯報(bào),尋求處理意見(jiàn)。

10、職工作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者。

在作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和交接班制度,加強(qiáng)對(duì)裝車(chē)設(shè)備運(yùn)行情況和作業(yè)環(huán)境的巡查,發(fā)生異?;蛑苯游<叭松戆踩募皶r(shí)停止作業(yè),并立即匯報(bào)班組長(zhǎng)、值班室。隱患排除后,方可作業(yè)。

三查三反活動(dòng)實(shí)施方案

運(yùn)銷(xiāo)科 2008年8月

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