第一篇：化妝品招商會(huì)策劃方案6.19修改版1

化妝品招商會(huì)策劃方案

偉人有一名言，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，企之翼大膽在此套用一下，沒(méi)有策劃就不要招商!否則結(jié)果往往是失敗，成功完全是撞運(yùn)氣。開招商會(huì)究竟如何做一個(gè)成功的策劃呢？這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個(gè)大大的鴻溝。相當(dāng)多的美容企業(yè)都有自己的策劃部，專人專職為企業(yè)做策劃，但多半并不成功，那么到底該如何策劃招商會(huì)呢？

一、公司的幫扶政策：

1、代理商在活動(dòng)期內(nèi)凡購(gòu)滿XXXX萬(wàn)元的XXX產(chǎn)品，可獲得公司免費(fèi)提供XXXX萬(wàn)元的XXXX產(chǎn)品指定贈(zèng)品，包括：活膚凝露、去角質(zhì)凝露、推拿凝露、活膚膜粉、去痘膏及1萬(wàn)元的媒體廣告費(fèi)。

2、跨越XXX萬(wàn)元，均按照XXX％提供贈(zèng)品和XXX％的廣告費(fèi)投入（僅在活動(dòng)時(shí)期）。

3、活動(dòng)時(shí)期和活動(dòng)后，對(duì)普通非凡地域，公司可以有針對(duì)性的派出市場(chǎng)職員或美容師輔佐跟進(jìn)。

4、向參與活動(dòng)的代理商免費(fèi)提供條幅一條，由公司分歧制造。…………等

二、代理商配合合作：

1、必須派人將公司一切鼓吹材料資料下發(fā)到各美容院，并向各美容院闡明活動(dòng)方式，重點(diǎn)是能給美容院帶來(lái)的一系列好處。

2、有同場(chǎng)的代理商，必須將公司的各種材料廣告招貼畫，張貼在奪目處，并指定專人擔(dān)任向來(lái)商場(chǎng)的顧客派送。

3、………………等

三、關(guān)于媒體廣告投放：

1、由代理商聯(lián)絡(luò)外地發(fā)行量最大的省級(jí)生活類或女性報(bào)刊。

2、廣告請(qǐng)求版面不低于高半通欄。

3、鼓吹次數(shù)在活動(dòng)時(shí)期，不得低于2次。根據(jù)外地的情況勺情處置，短少部分用度，由公司與代理商單獨(dú)商量承擔(dān)。

4、廣告方式由公司分歧設(shè)想制造。

5、每次廣告刊出后，請(qǐng)求媒體提供的樣刊不得低于500份，向相關(guān)美容院寄送或作其它鼓吹用。

四招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃

（一）T臺(tái)走秀二十名模特化好妝走秀，要求濃妝，展示本化妝品的特點(diǎn)。播放《我要變美麗》等歌曲。現(xiàn)場(chǎng)走秀。

（二）會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示（十人）

化妝品公司有時(shí)開招商會(huì)需要向代理商介紹一些護(hù)膚品、保健品或者化妝品，為了讓代理商看到效果，很多時(shí)候化妝品公司都會(huì)做一些效果演示。

現(xiàn)場(chǎng)演示，讓代理商親自看到這些產(chǎn)品的效果無(wú)疑是一種最有說(shuō)服力的招商方式，代理商一般都在美容行業(yè)摸爬滾打了一些年頭，對(duì)產(chǎn)品都有一些了解。面對(duì)化妝品公司演示出的效果，代理商自己心里會(huì)有一些判斷。面對(duì)效果好的產(chǎn)品，她們自然不過(guò)放過(guò)機(jī)會(huì)。

（三）奢華派對(duì)（晚宴）或者化妝舞會(huì)

如今的美容行業(yè)也刮起了奢華派對(duì)風(fēng)潮。化妝品公司在舉辦招

商會(huì)時(shí)，可以以奢華派對(duì)這種方式進(jìn)行招商，給代理商提供一些讓人倍感尊貴的服務(wù)。

提前通知每位女士需帶上自己的禮服，統(tǒng)一由專業(yè)的化妝團(tuán)隊(duì)給每一個(gè)前來(lái)參加招商會(huì)的女士化上精致的晚會(huì)妝進(jìn)場(chǎng)（用本公司化妝品產(chǎn)品）。這樣便能吸引各位參會(huì)人對(duì)本化妝品的厚愛。

（四）明星助陣

現(xiàn)在，很有人都有自己喜歡的明星，有一部分人還熱衷追星，可以抓住大眾這種追星心理，在開招商會(huì)時(shí)，安排一個(gè)大家比較熟悉的明星到場(chǎng)助陣。為了讓明星助陣達(dá)到效果，化妝品公司一定要做好此次招商會(huì)的宣傳工作，可以提前一個(gè)月進(jìn)行告知和宣傳。具體的宣傳方法有：

1、給代理商發(fā)短信和郵件告知此次招商會(huì)的亮點(diǎn)，明星助陣要詳細(xì)說(shuō)明。

2、為此次招商會(huì)打打廣告，讓更多的人知道這次招商會(huì)有明星來(lái)，與眾不同。通過(guò)前期的大力宣傳，相信到場(chǎng)的人會(huì)多不少。

（五）利用現(xiàn)場(chǎng)小品及短劇推廣：（產(chǎn)品軟推廣）

小品及短劇內(nèi)容包括：求愛、牛郎織女、楊貴妃回來(lái)了等。但不能脫離主題，全部必須與美容有關(guān)系。

五、召開招商會(huì)的要求

1、對(duì)產(chǎn)品、利潤(rùn)空間、風(fēng)險(xiǎn)性、投入情況、企業(yè)的推廣力度等進(jìn)行展示，策略講解避免信息截留。

2、會(huì)場(chǎng)的布置要強(qiáng)調(diào)氛圍塑造，而產(chǎn)品展示是終端陳列的夸張

性藝術(shù)效果，這一點(diǎn)對(duì)于達(dá)到震撼性的要求至關(guān)重要，主要體現(xiàn)：會(huì)場(chǎng)布置的視覺(jué)效果，講課人的煽動(dòng)性，主持人調(diào)節(jié)氣氛和掌握節(jié)奏的能力，領(lǐng)導(dǎo)（明星）的出場(chǎng)，產(chǎn)品秀等，一方面體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和操作能力，另一方面通過(guò)這些手段把經(jīng)銷商的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而大大促進(jìn)簽約的可能。

3、溝通人員應(yīng)限制客戶的活動(dòng)范圍在可控制內(nèi)，登記人員要時(shí)刻了解重要客戶及嘉賓行蹤，對(duì)于有單獨(dú)行動(dòng)的客戶信息要重點(diǎn)掌控，外聯(lián)人員協(xié)調(diào)好合作單位工作上的及時(shí)到位，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)定會(huì)場(chǎng)組，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的前期工作進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律維護(hù)，突發(fā)事件及時(shí)處理，觀察經(jīng)銷商與會(huì)反映（為溝通人員提供信息）支持人也在流程控制上起到重要的作用。

第二篇：化妝品公司如何成功策劃招商會(huì)

化妝品公司如何成功策劃招商會(huì)

偉人有一名言，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，李威大膽在此套用一下，沒(méi)有策劃就不要招商!否則結(jié)果往往是失敗，成功完全是撞運(yùn)氣。開招商會(huì)之前究竟如何做一個(gè)成功的策劃呢?這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個(gè)大大的鴻溝。相當(dāng)多的美容企業(yè)都有自己的策劃部，專人專職為企業(yè)做策劃，但多半并不成功，究其原因，無(wú)非以下兩點(diǎn)：

1、“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，每個(gè)公司都有其自身的特性和文化，長(zhǎng)期局限其中，就可能沒(méi)有辦法做出更新更有創(chuàng)意的策劃。代理商、美容院審“美”疲勞，執(zhí)行更是打折扣，當(dāng)然效果差;

2、策劃人員素質(zhì)不專業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用性差

那么，現(xiàn)行美容行業(yè)又有許多的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，他們能不能解決美容企業(yè)的招商難題呢?這要看公司的實(shí)際情況與策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)能否緊密結(jié)合起來(lái)，策劃?rùn)C(jī)構(gòu)所擅長(zhǎng)的是不是企業(yè)所緊缺的。當(dāng)然，策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力非常重要!在下李威及其“風(fēng)雨彩虹”策劃團(tuán)隊(duì)四年來(lái)共策劃過(guò)103場(chǎng)大型招商會(huì)，我們認(rèn)為一個(gè)好的招商會(huì)策劃方案大致要遵循以下七個(gè)原則：

一、戰(zhàn)略高于一切：

策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒(méi)有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無(wú)所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。”這種戰(zhàn)略，是來(lái)自于對(duì)整個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)與把握，更來(lái)自于對(duì)美容企業(yè)本身的認(rèn)識(shí)和把握。

首先開招商會(huì)與否要與企業(yè)全年的營(yíng)銷規(guī)劃結(jié)合在一起，是全年戰(zhàn)略的重要部分。一個(gè)成功的招商會(huì)必定是一個(gè)系列性的市場(chǎng)策略，是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)中達(dá)成市場(chǎng)業(yè)績(jī)的重要一環(huán)，與招商會(huì)前后的市場(chǎng)工作有著非常緊密的關(guān)系。市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢固、產(chǎn)品生命周期不適當(dāng)?shù)榷紩?huì)決定是否要開招商會(huì)以及何時(shí)開招商會(huì)。

其次美容行業(yè)做招商會(huì)有淡旺季之分，同時(shí)招商會(huì)又有全國(guó)招商會(huì)、省級(jí)招商會(huì)，同時(shí)還有終端促銷會(huì)。不同類型、不同產(chǎn)品的會(huì)議要有不同的戰(zhàn)略。比如：全國(guó)會(huì)選擇在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召開的就多，省終端會(huì)選擇在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多，終端會(huì)就和“三八”婦女節(jié)，母親節(jié)、元旦舉辦的多。那么隨之而確定的招商會(huì)就要有適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)鋪墊和后續(xù)跟進(jìn)，沒(méi)有一定的戰(zhàn)略布置就想成功是不可能的事情。第三，圍繞戰(zhàn)略確定工作流程。招商會(huì)確定要當(dāng)作一種戰(zhàn)略來(lái)看待，必須從長(zhǎng)計(jì)宜，必須不折不扣執(zhí)行，追求好結(jié)果，就必須制定一個(gè)規(guī)范化的工作流程。

二、營(yíng)銷深處是文化：

名牌的背后是文化，品牌文化對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值取向、消費(fèi)選擇起著很重要的決定作用。策劃也需要有文化來(lái)支撐，成功的策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握、發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。目前一些美容企業(yè)的招商會(huì)商業(yè)氣息太重，不想甚至不屑于發(fā)掘本公司的文化底蘊(yùn)，招商會(huì)的策劃往往缺乏文化底蘊(yùn)，為圖方便就拉來(lái)所謂法國(guó)技術(shù)、澳州背景，進(jìn)行炒作，但那不是文化，真正的文化在于產(chǎn)品的理念與社會(huì)消費(fèi)文化相融合而出的獨(dú)特的企業(yè)文化，在于美容企業(yè)全體員工在思想和行動(dòng)中所體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神。

在發(fā)掘企業(yè)的文化底蘊(yùn)時(shí)，要注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好，把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可通過(guò)原創(chuàng)節(jié)目、特色文案等將區(qū)域文化底蘊(yùn)、項(xiàng)目的理念(概念)開發(fā)及市場(chǎng)推廣策略等生動(dòng)展現(xiàn)，常可獲厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

在下李威認(rèn)為,文化就是一種載體，聯(lián)系廠、商、消費(fèi)者的紐帶，一個(gè)有意義的載體對(duì)實(shí)現(xiàn)招商會(huì)當(dāng)中的認(rèn)同感起著非常重要的作用。

三、鮑魚法則：

所謂鮑魚法則的靈感，來(lái)自于對(duì)粵菜的了解。

鮑魚者，粵菜的一大名菜，也是主菜。需要當(dāng)廚者精心打理，精心炮制。只要做好了這一主菜，則其他都屬于配菜，襯托一下場(chǎng)面，熱鬧熱鬧即可。待客的級(jí)別與好壞，主要就從主菜體現(xiàn)出來(lái)。所以，鮑魚作為主菜，實(shí)在是不能不重視的。

策劃一場(chǎng)招商會(huì)，好似做一桌宴席，首先必須要幫助客戶精心炮制好這道“鮑魚”，只要市場(chǎng)買你這個(gè)鮑魚的帳，你就大功告成了。一盤散沙的概念堆砌是沒(méi)用的，面面俱到，希望為100家客戶找出100種加盟的理由來(lái)是不現(xiàn)實(shí)的，有效的策劃是必須突出一個(gè)主題，也就是這里所謂的鮑魚。

有些招商會(huì)整個(gè)活動(dòng)平平淡淡老一套，連美容院老板看了第一項(xiàng)就猜出來(lái)第二項(xiàng)會(huì)是什么了，具體到會(huì)議流程沒(méi)有吸引人的地方，聽課——吃飯——洽談——休息，和平常工作沒(méi)什么兩樣，如何能吸引美容院來(lái)參加你的招商會(huì)呢?又如招商會(huì)中加盟政策的設(shè)置，沒(méi)有可以打動(dòng)美容院老板的亮點(diǎn)，加盟級(jí)別和配贈(zèng)只是簡(jiǎn)單的堆砌，加盟除了送產(chǎn)品外就是就家電，結(jié)果是廠家“大出血”送出一大堆東西，美容院卻一點(diǎn)都不心動(dòng)，這不能怪美容院太理智，實(shí)在是缺乏一個(gè)好的策劃，沒(méi)有設(shè)計(jì)出給人以加盟誘惑的“鮑魚”來(lái)。

四、新“木桶”理論：

傳統(tǒng)的木桶理論認(rèn)為補(bǔ)短板是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。新木桶理論則認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種分工合作、資源整合的經(jīng)濟(jì)，如果能把原有的長(zhǎng)板做得更長(zhǎng)，做到極致，使其成為絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，并且依此長(zhǎng)度，到市場(chǎng)上去尋找短缺的其它長(zhǎng)板，通過(guò)優(yōu)勢(shì)組合，組成一個(gè)新木桶，既可解除短板的困擾，又可最大限度地發(fā)揮長(zhǎng)板的作用，同樣可以取得好的效益

就美容企業(yè)而言，有的短板也許是暫時(shí)無(wú)法彌補(bǔ)的，但是要加長(zhǎng)其長(zhǎng)板卻相對(duì)比較容易，在此態(tài)勢(shì)下，新木桶理論就很有效果了。比如以靠提高主推產(chǎn)品功效來(lái)吸引美容院加盟，在同質(zhì)化的今天可能非常困難，或者說(shuō)對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常困難，但如果企業(yè)院裝產(chǎn)品成本有優(yōu)

勢(shì)，或者企業(yè)美導(dǎo)店銷能力有優(yōu)勢(shì)，就可以拿來(lái)做為策劃的關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在意向加盟者面前，反復(fù)刺激他的需求。而不是在產(chǎn)品功效上花費(fèi)巨大精力和時(shí)間做彌補(bǔ)文章，結(jié)果補(bǔ)出來(lái)的“木桶”只能是一個(gè)平凡的小木桶。

五、全面的梳理分析：

做策劃首先要考慮三個(gè)問(wèn)題：

第一，老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣思考，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在美容公司一把手個(gè)人魅力占相當(dāng)大競(jìng)爭(zhēng)比例的今天，一把手說(shuō)好，而且領(lǐng)會(huì)好，代理商、美容院認(rèn)可的比例也就越高。

第二，企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來(lái)，今天處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識(shí)，出身決定風(fēng)格，對(duì)企業(yè)“來(lái)龍”的掌控，是對(duì)“去脈”設(shè)計(jì)的前提。策劃調(diào)研一般都在一周到半個(gè)月的時(shí)間。因此，拍腦袋確定下周就要開招商會(huì)的做法是注定不會(huì)成功的。

第三，資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無(wú)形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢(shì)。美容行業(yè)很多有醫(yī)學(xué)背景，而美容院和消費(fèi)者對(duì)有醫(yī)學(xué)背景的企業(yè)往往有潛在的信任，所以醫(yī)學(xué)背景是作策劃時(shí)要考慮的重要問(wèn)題。

六、成功源于創(chuàng)新：

克隆的價(jià)值是有限的。美容行業(yè)傳播迅速，所以成功的策劃貴在有創(chuàng)新的亮點(diǎn)。只有如此才能保持在招商會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，不能想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了可能會(huì)跳樓，不超前則要被淘汰，怎么適度超前?需要對(duì)企業(yè)特性、消費(fèi)者消費(fèi)心理，以及對(duì)社會(huì)和行業(yè)趨勢(shì)等有非常深刻的把握，在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。其中理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

美容行業(yè)招商會(huì)的理念，不能是簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品，搞配送，要賣對(duì)方眼下急需的，配送對(duì)方經(jīng)

營(yíng)有用的。我們賣的不是產(chǎn)品和配送，而是好處和結(jié)果。可惜的是有的企業(yè)知道對(duì)方需要什么，但不能把自己的賣點(diǎn)創(chuàng)新、配送創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一套有新意、能吸引人的方案出來(lái)，再好的產(chǎn)品，再多的配送也是白搭。

美容企業(yè)正是由于缺乏創(chuàng)新的東西，才導(dǎo)致今天對(duì)招商會(huì)既愛又恨的尷尬。

七、策劃人要參與執(zhí)行：

關(guān)于招商會(huì)的策劃，必須要像生產(chǎn)線的流水線一樣列舉時(shí)間、步驟、工作內(nèi)容、相關(guān)責(zé)任人及督查人，按時(shí)完工，規(guī)定的時(shí)間啟動(dòng)規(guī)定的工作內(nèi)容，做為招商會(huì)項(xiàng)目的的總策劃人要親自定時(shí)督查各分步執(zhí)行人的工作進(jìn)展，有問(wèn)題及時(shí)解決，有錯(cuò)誤馬上糾正。沒(méi)有一個(gè)明晰的工作流程，就好比生產(chǎn)沒(méi)有流水線，容易失控，各執(zhí)行人都想當(dāng)然做事，再好的創(chuàng)意也只能是水中望月，可望而不可及。

執(zhí)行者執(zhí)行的工作內(nèi)容——規(guī)定出像流水線上擰螺絲幾圈一樣有標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行步驟，然后再督查——反饋——控制，在美容行業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的招商策劃，不在于它有多么驚世駭俗的所謂創(chuàng)意，重要在于：像流水線一樣規(guī)定執(zhí)行細(xì)節(jié)，以確保執(zhí)行人清清楚楚知道如何把事情做正確。

一個(gè)好的策劃形成以后，然后才有招商項(xiàng)目組人員執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，戰(zhàn)略確定就有條理，有步驟，文化確定可以找到可以商談的共同話題，“鮑魚”確定，招商會(huì)這座宴席才能吸引人參加，設(shè)計(jì)清晰的流程才能保證執(zhí)行到位。招商會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工作，絕不是開會(huì)那三兩天的事情，所以要想招商成功，必須要有專業(yè)、系統(tǒng)的策劃

第三篇：招商會(huì)策劃方案

招商會(huì)策劃方案

一、活動(dòng)主題

新招商政策介紹

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年5月26日晚17：30—19：00

三、準(zhǔn)備工作

1．前期準(zhǔn)備： 1.1到會(huì)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 時(shí)間：5月24日前 1.2請(qǐng)柬采購(gòu)、填寫、發(fā)放 時(shí)間：5月25日前 1.3預(yù)定場(chǎng)地、冷餐會(huì)訂餐 時(shí)間：5月20日前 1.4桌花預(yù)定 時(shí)間：5月23日前 1.5抽獎(jiǎng)箱、禮品獎(jiǎng)品準(zhǔn)備 時(shí)間：5月24日前

1.6發(fā)言稿、PPT、背景音樂(lè)、視頻 音樂(lè)：17:00-17:28 序曲兩支，循環(huán)播放

17:28—17:31 開場(chǎng)音樂(lè)，音樂(lè)總長(zhǎng)5′17:31—17:34 領(lǐng)導(dǎo)講話，無(wú)音樂(lè)

33″

17:35—17:55 PPT講解，輕音樂(lè)五支，循環(huán)播放； 17:56—結(jié)束 輕音樂(lè)四支，循環(huán)播放

發(fā)言稿：主持人發(fā)言稿、張總發(fā)言稿、王總發(fā)言稿 PPT：王總講解PPT 視頻：倒計(jì)時(shí)視頻、項(xiàng)目介紹視頻、照片幻燈片視頻

時(shí)間：5月20日前 1.7背景墻、臂貼 臂貼：200個(gè) 時(shí)間：5月24日前 1.8桌花、簽到簿、簽到筆 時(shí)間：5月25日前

1.9LED、燈光、音響、主持人邀請(qǐng)

LED布置：26日15點(diǎn)前布置完畢，彩排一次。播放內(nèi)容包括背景主題布置圖像、商場(chǎng)開業(yè)視頻播放、PPT播放、商場(chǎng)簡(jiǎn)介等。安裝時(shí)間及路徑為14:00可乘坐電梯

主持人:永剛，當(dāng)天需要趕場(chǎng)，沒(méi)有彩排時(shí)間，提前一天模擬彩排一次

時(shí)間：5月24日前

1.10禮儀人員確定、禮儀小姐禮服、工作人員服裝 禮儀： 禮服： 工作人員服裝：

時(shí)間：5月24日前 1.11香檳 時(shí)間：5月24日前 2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1.現(xiàn)場(chǎng)布置圖

2.音響、燈光、LED大屏幕準(zhǔn)備到位 時(shí)間：15：30前

3.簽到桌、背景墻、主講臺(tái)、簽約桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒線、燭臺(tái)到位；

簽到桌：統(tǒng)一為緞面織花白色桌布，長(zhǎng)桌2張，擺放位置：會(huì)場(chǎng)門外左側(cè)

簽約桌：統(tǒng)一為緞面織花白色桌布，長(zhǎng)桌3張，擺放位置:舞臺(tái)正中，15：30準(zhǔn)備完畢，17:55開始擺放

椅子：1-

5、16-20為深紫色座椅，6-16為淺紫色座椅，統(tǒng)一椅子規(guī)格，每桌配備10把椅子，同時(shí)需考慮人員增加，酒店需多備出80把椅子，每桌可加4把椅子，深紫色40把，淺紫色40把。置于會(huì)場(chǎng)臨近處，不可影響會(huì)場(chǎng)整體美觀。

冷餐桌：尺寸要求7.2m×2.4m，由6張1.2m×2.4m的細(xì)木工板拼成，酒店需提供10張長(zhǎng)桌。（細(xì)木工板已向裝修公司借用）燭臺(tái)：浮水燭臺(tái)20個(gè)，由格蘭西點(diǎn)提供 桌牌：尺寸B5大小,只印制號(hào)碼，由振武提供

警戒線：與韓洋聯(lián)系完，用時(shí)找韓洋取，安保可幫忙運(yùn)送 時(shí)間：15：30前

4.拱門、地毯、桌花、各種桌布、裝飾、地毯、道具準(zhǔn)備完畢 桌布：統(tǒng)一為緞面織花白色桌布；去除玻璃旋轉(zhuǎn)臺(tái)

冷餐桌布：統(tǒng)一為緞面織花白色桌布，高度以不露桌腿為標(biāo)準(zhǔn)；側(cè)面桌裙要求（如圖）由西餐廳提供；

冷餐桌桌花：共3組。一組直徑為1200mm,半徑高度為500mm-600mm，底部墊高300mm；兩組直徑為800mm，半徑高度為350mm-400mm，色系要求為：白、紫、綠

地毯：振武提供，擺放位置為下電梯右轉(zhuǎn)彎后直線距離15米 時(shí)間：16：00前

5.冷餐準(zhǔn)備，香檳塔準(zhǔn)備、四周圍擋準(zhǔn)備完畢

餐品、餐具：西餐店提供，14:00食品統(tǒng)一放置到員工餐廳 陳列物品：西餐店提供 杯塔：西餐店提供 時(shí)間：16：30前

6.燈光、電腦、LED大屏幕、音響設(shè)備、燈光調(diào)試完畢 時(shí)間：16：30前 7.禮儀小姐準(zhǔn)備完畢 時(shí)間：16：30前 8.準(zhǔn)備香檳塔、香檳 時(shí)間：17：00分前

9.簽到簿、簽到筆、禮品、獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)箱準(zhǔn)備 時(shí)間：17：00前 10.簽約桌擺放 時(shí)間：17：55 11.會(huì)議結(jié)束后發(fā)放禮品 時(shí)間：19：00

12.現(xiàn)場(chǎng)緊急事件處理

四、會(huì)議流程

15:30音響、燈光、LED大屏幕準(zhǔn)備到位；主講桌、簽約桌、餐桌、冷餐桌擺放；各種裝飾、道具、花卉布置完畢；冷餐、香檳塔、圍擋準(zhǔn)備完畢。

16:30試音完成、燈光調(diào)試完成、LED大屏幕滾動(dòng)播放介紹商場(chǎng)的視頻或照片

16：30禮儀小姐到位，二樓電梯口兩名，會(huì)場(chǎng)門口兩名 16:50背景墻、簽到桌（會(huì)場(chǎng)門口）、簽到簿、簽到筆擺放到位 17:00LED開始播放富爾沃財(cái)富街視頻短片9′48″無(wú)背景音樂(lè) 17:00開啟酒店頂燈燈帶（會(huì)前）

17:00到會(huì)嘉賓入場(chǎng)，背景墻前攝影，開始簽到，禮儀小姐或工作人員在嘉賓上臂貼招商會(huì)標(biāo)志并指引到會(huì)人員入座。注：9號(hào)桌為公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)邀嘉賓座位區(qū)，招商人員及禮儀人員領(lǐng)位時(shí)，要由里到外，保證各桌滿員，不可空位。

17:10 LED播放主題畫面，配輕音樂(lè)A new day has com4′19″ 17:15 LED播放富爾沃財(cái)富街視頻短片9′48″無(wú)音樂(lè)

17:20禮儀小姐引導(dǎo)現(xiàn)有商戶代表及公司領(lǐng)導(dǎo)列席入座并佩戴胸花 17:25 LED播放主題畫面，背景音樂(lè)序曲小提琴曲3′56″，主持人宣布離會(huì)議開始還有5分鐘

17:28主持人宣布離會(huì)議開始還有2分鐘

17:29 LED黑屏5″燈光全息，背景音樂(lè)無(wú)

17:29 LED播放倒計(jì)時(shí)10秒視頻，播放開場(chǎng)曲-加勒比海盜 17:30 LED播放主題畫面

17:30只開啟追光燈，主持人登臺(tái)，背景音樂(lè)停，追光燈定位演講臺(tái)及主持人，主持人宣布招商會(huì)正式開始,講解會(huì)程安排，介紹列席領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)有商戶代表，有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)（5分鐘）17:35燈光全部開啟

17:36公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言（3分鐘）

17:39領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢，主持人上臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有請(qǐng)主講人上臺(tái)（60秒）17:40主講人上臺(tái)

17:40 LED播放PPT畫面，只開啟酒店頂燈燈帶，背景音樂(lè)石進(jìn)鋼琴曲5支循環(huán)播放

17:40主講人開始講解PPT（20分鐘）18:00 PPT講解完畢，燈光全部開啟 18:00擺放簽約桌及座位 18:00 LED播放主題畫面

18:00主持人上臺(tái)，感謝主講人，宣布現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式開始（30秒）18:02背景音樂(lè)播放抽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)曲

18:02禮儀小姐引導(dǎo)簽約嘉賓上臺(tái)就坐，開啟舞臺(tái)燈 18:05簽約人員就坐完畢，開始簽約 18:12交換合約

18:20簽約完成，簽約嘉賓飲香檳

18:25簽約儀式結(jié)束，禮儀小姐引導(dǎo)簽約嘉賓回原坐 18:25燈光全部開啟

18:25主持人宣布冷餐會(huì)開始，LED播放視頻招，播放餐曲，招 商人員現(xiàn)場(chǎng)答疑

18:35主持人上臺(tái)，開始抽獎(jiǎng) 18:50抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)結(jié)束

19:00主持人宣布招商會(huì)圓滿結(jié)束，與會(huì)人員離場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門口按請(qǐng)柬發(fā)放禮品，招商人員帶領(lǐng)商戶現(xiàn)場(chǎng)考察

五、費(fèi)用預(yù)算

1．場(chǎng)地訂餐費(fèi)用

1.1振武貴賓樓（含拱門）：2000元 1.2禮儀公司 LED：5000元 主持：900元 燈光：1080元 1.3冷餐會(huì)：15000元 2.物品費(fèi)用

2.1請(qǐng)柬200份：2000元 2.2簽到簿3本：45元 2.3簽到筆5只：10元

2.4背景墻：500元 2.6臺(tái)花：1100元 2.7臂貼：250元 2.7禮服：0元 2.8香檳：100元 2.9冷餐桌：1000元 總計(jì)：28985元

第四篇：招商會(huì)策劃方案

招商會(huì)策劃方案

方案一：招商會(huì)策劃方案

一、外廣場(chǎng)活動(dòng)方案：

活動(dòng)時(shí)間：年4月25日上午9:00（暫定）

活動(dòng)地點(diǎn)：時(shí)尚購(gòu)物中心戶外廣場(chǎng)

活動(dòng)內(nèi)容：

戶外廣場(chǎng)組織演藝公司進(jìn)行文化活動(dòng)，其中穿插購(gòu)物中心介紹及招商政策。接待人員對(duì)蒞臨嘉賓進(jìn)行接待引導(dǎo)并派發(fā)禮品，并對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、招商政策等進(jìn)行講解。

禮品贈(zèng)送地點(diǎn)：

招商部門口禮品發(fā)放處。

操作細(xì)則：

禮品發(fā)放處人員對(duì)來(lái)訪嘉賓贈(zèng)送禮品，并對(duì)來(lái)訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營(yíng)品類、品牌等做好登記。

二、招商啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案：

活動(dòng)時(shí)間：年4月25日上午10：00（暫定）

活動(dòng)地點(diǎn)：汾大酒店會(huì)議廳

活動(dòng)內(nèi)容：

9：50對(duì)蒞臨嘉賓引導(dǎo)至汾大酒店會(huì)議廳并安排就坐，10:00招商會(huì)正式啟動(dòng)。重點(diǎn)講解本項(xiàng)目的位置優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)定位、招商政策等。招商會(huì)議結(jié)束，向太原來(lái)的商戶贈(zèng)送禮品。

贈(zèng)送地點(diǎn)：

汾大酒店接待處

操作細(xì)則：

禮品發(fā)放處人員對(duì)來(lái)訪嘉賓贈(zèng)送禮品，并對(duì)來(lái)訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營(yíng)品類、品牌等做好登記。

備注：

產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目布場(chǎng)費(fèi)、噴繪費(fèi)、車輛費(fèi)、酒店會(huì)場(chǎng)租金、就餐費(fèi)、住宿費(fèi)、禮品費(fèi)。另需找一名素質(zhì)較高的主持人負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

方案二：招商會(huì)策劃方案

一、外場(chǎng)布置：

1、提前一天進(jìn)行戶外搭臺(tái)，背景布置。（需保安配合看管設(shè)施）

2、早7點(diǎn)對(duì)戶外拱門、空飄、音響設(shè)備、地毯、樓頂條幅等進(jìn)行布置。

3、布置場(chǎng)外接待處，氣球拱門，休息處等。

4、安排場(chǎng)外的接待引導(dǎo)員。

5、賣場(chǎng)內(nèi)一層到二層鋪設(shè)紅地毯，氣球拱門等。二層顯眼位置安裝

6、招商相關(guān)的廣告布置。

二、會(huì)場(chǎng)布置：

1、提前3天預(yù)訂會(huì)場(chǎng)。（暫定大酒店）

2、與汾大酒店相關(guān)人員對(duì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)條幅、音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、桌椅等進(jìn)行溝通布置。

3、安排會(huì)場(chǎng)接待及引導(dǎo)人員。

三、人員安排：

1、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)接待人員5名。（會(huì)場(chǎng)外2名、會(huì)場(chǎng)內(nèi)3名）

2、招商部接待人員5名。（場(chǎng)外接待處3名、商場(chǎng)內(nèi)2名）

（備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名）

四、費(fèi)用：

1、廣告公司制作招商會(huì)相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。

2、招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對(duì)太原來(lái)的商戶禮品檔次稍高。

3、需要安排2-3輛商務(wù)車對(duì)太原商戶進(jìn)行接送。

4、部分外地商戶需要提供住宿。

方案三：招商會(huì)策劃方案

日期：6月下旬（暫定）14：00

地點(diǎn)：玉麟池演繹大廳

主題：

1、七劍

活動(dòng)前準(zhǔn)備：

預(yù)留停車位：50個(gè)

在預(yù)留車位處布置“積家購(gòu)物中心招商會(huì)專用停車處”指示牌大客車：4輛

在皇寺麒麟海鮮食府門前負(fù)責(zé)接送媒體、廠商，車內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。

通道入口布置：

保衛(wèi)處門前設(shè)立大型門樓，從下方鋪設(shè)紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領(lǐng)的作用同時(shí)，還可讓人感受到如明星般入場(chǎng)的感覺(jué)。盡頭直至?xí)?chǎng)入口出，沿途分別設(shè)立拱門6—8個(gè)烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設(shè)立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設(shè)立簽到版，簽到版將被布置成為一個(gè)巨型的竹簡(jiǎn)（或屏風(fēng)），兩旁分別有書童侍候筆墨，來(lái)賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡(jiǎn)用于保留重要領(lǐng)導(dǎo)的題字。簽字后來(lái)賓可有會(huì)場(chǎng)通道進(jìn)入大廳，由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

會(huì)議流程：

12：40負(fù)責(zé)接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā)，開往目的地

13：00來(lái)賓可以入場(chǎng)（大廳循環(huán)播放沈北、積家購(gòu)物中心碟片及各方賀詞）

14：00開場(chǎng)演繹——女子十二月坊

14：10主持人登場(chǎng)，介紹領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓

14：15積家總經(jīng)理講話——項(xiàng)目介紹及沈北未來(lái)發(fā)展

14：30政府領(lǐng)導(dǎo)的致辭

14：35廠商代表——中影集團(tuán)講話

14：45廠商代表——待定

14：55播放沈北未來(lái)發(fā)展碟片

15：05舞劍表演引出——七劍

15：15啟動(dòng)儀式

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