第一篇：鄭京平演講稿

鄭京平演講稿2011-04-26 00：19r

1鄭京平演說(shuō)稿

2011-03-0

2鄭京平：列位伴侶、列位同事：各人前晌好！我今天很是開(kāi)心就象許一個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)做這個(gè)演說(shuō),首要講3個(gè)方面的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義：起首,介紹一跳大神州當(dāng)局保增加辦法的效驗(yàn)，鄭京平演講稿。2008年下半年以來(lái),神州當(dāng)局采納了一系列保增加的辦法,取患了積極的效驗(yàn),這個(gè)辦法從上年下半年起頭就提出來(lái),明確提出要保增加,明確提出要實(shí)施積極的財(cái)務(wù)政策以及程度適當(dāng)寬松的錢幣政策,并且采納了一系列有用、有幫助的辦法。方才解散的“兩會(huì)”也核準(zhǔn)了7500億元的財(cái)務(wù)赤字以及2000億元的處所當(dāng)局債券。加起來(lái)是9500億元的財(cái)務(wù)赤字,這比2008年擴(kuò)展的4.3倍。并且,還提出了“一攬子”減緩稅賦的規(guī)劃,也會(huì)要得企業(yè)以及個(gè)人削減稅賦5000億元,并且再次并且提出了8%擺布的經(jīng)濟(jì)增加速率。這些辦法到今朝截止取患了較著的效果,其效果就是在于國(guó)際金融危機(jī)不停加大深度,世界經(jīng)濟(jì)陷于闌珊的環(huán)境下,神州經(jīng)濟(jì)仍然連結(jié)了比力快的增加。要是要形容的話,可謂神州經(jīng)濟(jì)增加照舊至關(guān)正確的。上年三季度是9%,四序度是6.8%,并且神州的財(cái)務(wù),金融系統(tǒng)相對(duì)于是比力穩(wěn)健的,運(yùn)行也基本沒(méi)事了,群體的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)是比力健康的。上述三條,我感覺(jué)就是保增加一系列辦法的效驗(yàn),這是我要講的熬頭個(gè)不懂的題目。第二,我想講的就是時(shí)下以及2009年神州經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)趨勢(shì)。有關(guān)時(shí)下或2009年神州的成長(zhǎng)趨勢(shì),我想總的應(yīng)該說(shuō),我們還需要進(jìn)一步緊密感情好的察看,之以是如許說(shuō),有個(gè)底下如許幾個(gè)原因：熬頭個(gè)原因,就是國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍然沒(méi)有穩(wěn)定,并且另有所惡化。是以,作為一個(gè)開(kāi)放的神州,我們要判斷神州經(jīng)濟(jì)怎么走,世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn),我們判斷也很堅(jiān)苦。具體體現(xiàn)一個(gè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì),世界的實(shí)體經(jīng)濟(jì)還在闌珊歷程傍邊。此刻的預(yù)先推測(cè)是2009年世界經(jīng)濟(jì)的增加在負(fù)0.5-負(fù)1.5之間。第2個(gè)原因,就是金融危機(jī)仍然沒(méi)有好轉(zhuǎn),至少另有可能惡化的跡象。好比說(shuō),歐美的銀行存款危害也還在絕對(duì)是水平上上漲,像花旗銀行、aig的不懂的題目都在袒露歷程中。別的,東歐的債務(wù)危害也照舊仍然存在的。股票等金融市場(chǎng)還不敷穩(wěn)定,房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格也尚無(wú)起穩(wěn),像1月份兒美國(guó)的現(xiàn)房?jī)r(jià)格降落了3.1%,是連續(xù)第7個(gè)月的降落。2月份兒英國(guó)的均等房?jī)r(jià)也降落了1.8%,是連續(xù)第1四個(gè)月的降落,就是世界經(jīng)濟(jì)還看不清晰。別的一個(gè)原因,神州的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)也還需要進(jìn)一步察看的。為何如許說(shuō)呢?本年

一、2月份兒的數(shù)據(jù)既有積極的跡象,好比說(shuō)固定資產(chǎn)投資以及上年同期比擬增加了26.5%,社會(huì)形態(tài)消費(fèi)品零售總數(shù)以及上年比擬增加了15.2%,發(fā)電量也由

1一、12月份兒降落比力多,到了

一、2月份兒釀成降落比力少了。別的,采購(gòu)司理指數(shù)也是連續(xù)四個(gè)月起頭回升。當(dāng)然尚無(wú)跨越50,可是有一個(gè)回升的趨勢(shì)。以是說(shuō),一、2月份兒的數(shù)碼既有積極的跡象,可是同時(shí)也有不盡如人意的處所。好比說(shuō)外需照舊很弱,出口仍然降落21.2%,規(guī)模以上的工業(yè)增加速率仍然較低,只有3.8%,當(dāng)然要是扣減事情日,本年的事情日比上年

一、2月份兒要少一天,如許一個(gè)事情日也只增加5.2%。以是說(shuō),一、2月份兒形勢(shì)不太坦蕩爽朗,這是熬頭個(gè)難判斷的，演講稿《鄭京平演講稿》。第二,就是

一、2月份兒有過(guò)年因素。各人知道神州的過(guò)年有時(shí)候辰是在一年的一月份兒,有時(shí)候辰是在一年的二月份兒。像2008年就在二月份兒,2009年就在一月份兒,如許的話,我們以及上年同期比擬的話,季候因素很難趕走。別的,2008歲歲頭有一場(chǎng)冰雪災(zāi)患,俄然的天然災(zāi)患也要得我們相比較的基期發(fā)生了變化。如許一來(lái)我們動(dòng)態(tài)來(lái)看經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的時(shí)辰,按照情理說(shuō)要是有單獨(dú)一月份兒的數(shù)據(jù),單獨(dú)二月份兒的數(shù)據(jù),再結(jié)合上年

1一、12月份兒的數(shù)據(jù)就有一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化,就能夠判斷形勢(shì)了。可是,由于過(guò)年的因素使我們不克不及單獨(dú)看一月份兒或二月份兒的數(shù)據(jù)。別的,由于有了冰雪災(zāi)患,一、2月份兒以及上年比擬又有不成比的因素。是以我們判斷的時(shí)辰另有絕對(duì)似的堅(jiān)苦,好比說(shuō)像固定資產(chǎn)投資增加比力快,新開(kāi)工項(xiàng)目增加比力快,既有四萬(wàn)億億元投資的非常刺激作用,也有上年冰雪災(zāi)患投資基數(shù)比力低,新開(kāi)工項(xiàng)目比力少如許一些季候以及不成比的因素。以是說(shuō),我感覺(jué)要判斷神州2009年以及時(shí)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還需要再耐煩的等一下,看一看3月份兒的數(shù)據(jù)以及一季度的數(shù)據(jù),如許有一個(gè)動(dòng)態(tài)的歷程判斷起來(lái)更好一些,這是我想講的第二點(diǎn)。第三點(diǎn),就是我以為對(duì)于神州經(jīng)濟(jì)增加照舊應(yīng)該有決定信念的。為何如許說(shuō)呢?從總體上看,我感覺(jué)神州答對(duì)國(guó)際金融危機(jī),連結(jié)經(jīng)濟(jì)平順較快增加照舊有一系列的優(yōu)勢(shì)的,適才周其仁傳授也談到這一點(diǎn)兒。一是大國(guó)經(jīng)濟(jì)有本來(lái)就有的抵當(dāng)外部打擊的優(yōu)勢(shì),這來(lái)自于兩點(diǎn),一是可以靠?jī)?nèi)需來(lái)使成為事實(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì),二是可以靠?jī)?nèi)需來(lái)抵御外部的打擊。第2個(gè)優(yōu)勢(shì),就是神州居于的成長(zhǎng)階段照舊有幫助于經(jīng)濟(jì)的平順較快增加,這個(gè)階段就是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化以及國(guó)際化,仍然是在“四個(gè)現(xiàn)代化”增速度完成長(zhǎng)的階段。第3個(gè)優(yōu)勢(shì),就是我們的金融系統(tǒng)照舊比力健康以及穩(wěn)定的,運(yùn)行沒(méi)事了,宏觀調(diào)控政策盤(pán)旋空間比力大,不管是從存款籌辦金率,利率照舊從財(cái)務(wù)赤字占gdp的比重,照舊從外匯儲(chǔ)備的總規(guī)模等等角度看均可以如許說(shuō)。恰是由于有了以上三條,我們知道就要得形成為了我們時(shí)下增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)在提供以及需求兩個(gè)方面,都有支撐。好比說(shuō)大國(guó),好比說(shuō)成長(zhǎng)階段,都要得我們的潛在需求能力很強(qiáng)。前一段時(shí)間中央實(shí)施的家用電器到農(nóng)村的政策,就要得很多國(guó)內(nèi)家電企業(yè)產(chǎn)值的增加照舊很快的。別的,由于有了成長(zhǎng)階段的優(yōu)勢(shì),由于有了前幾年迅速度完成長(zhǎng)的堆集,也要得我們的提供能力照舊很強(qiáng)的,也就是出產(chǎn)要素的投入,人的勞力資源、原質(zhì)料、資金,這些投入照舊可以的。像人的勞力的不懂的題目,各人都在擔(dān)憂什么時(shí)辰神州才會(huì)真正進(jìn)入老齡化比力成熟的階段。按照我們的研究應(yīng)該是在15年以后,也就是在2025年,因?yàn)槲覀兊纳B(yǎng)飛騰是在上百年的5、六十年月,各人推算一下勞動(dòng)力的提供還可以支撐15年擺布。至于其它資金的優(yōu)勢(shì),我們路程經(jīng)過(guò)過(guò)程儲(chǔ)蓄,要素的投入此刻全球化以后,可以在全球規(guī)模內(nèi)舉行配備布置以及采購(gòu)。是以,我們以為神州經(jīng)濟(jì)連結(jié)平順較快成長(zhǎng)照舊有優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)然,我們這搭說(shuō)的還要提示各人注重的就是第二點(diǎn)。此刻是面對(duì)著風(fēng)在跑,在面對(duì)著風(fēng)的環(huán)境下我們的速率只要程度適當(dāng)就能夠了。也就是說(shuō),時(shí)下的有決定信念并不是說(shuō)要達(dá)到已經(jīng)往六年神州經(jīng)濟(jì)均等增加10.7%如許一個(gè)速率,更不是說(shuō)要增加13%如許的高速率,而是當(dāng)局提出來(lái)的8%擺布如許一個(gè)比力合適的速率。因?yàn)?面對(duì)著風(fēng)跑的時(shí)辰,必需調(diào)整程序、姿態(tài)、降低速度,不克不及夠硬拼,如容許以制止耗損過(guò)大,非常刺激過(guò)分,留下隱患。并且更好的是為了今后在沒(méi)有風(fēng),沒(méi)事了的環(huán)境下,甚或是在順風(fēng)的環(huán)境下跑得更快,跑得更健康,也就是說(shuō)我們要以及國(guó)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相順應(yīng)。別的,神州經(jīng)濟(jì)另有結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù),是以也不宜在面對(duì)著風(fēng)環(huán)境下跑得太快。好比說(shuō)投資與消費(fèi),內(nèi)需與外需,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融經(jīng)濟(jì)等等。第三,就是神州經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例仍然面對(duì)著鼎新的偉大需求。也就是說(shuō)系統(tǒng)體例、機(jī)制的設(shè)置設(shè)備擺設(shè)還需要推進(jìn),行業(yè)準(zhǔn)入,價(jià)格決定機(jī)制,收益分配機(jī)制,社會(huì)形態(tài)保障機(jī)制等等都需要我們不克不及夠在面對(duì)著風(fēng)的時(shí)辰跑得更快。那末,今后應(yīng)該怎么做呢?簡(jiǎn)單不長(zhǎng)的說(shuō)一下,照舊應(yīng)該緊密感情好察看,積極答對(duì),在擴(kuò)展內(nèi)需,非常刺激消費(fèi)方面,需要減緩承擔(dān),增加收益,增強(qiáng)社保,優(yōu)化環(huán)境。在改善提供環(huán)境方面,需要打破壟斷,推進(jìn)市場(chǎng)化,鞏固五市場(chǎng)價(jià)格在資源配備布置傍邊的基礎(chǔ)作用,還要優(yōu)化收益分配機(jī)制。我們看見(jiàn)方才竣事的“兩會(huì)”明明也提出了使人欣喜的政策旌旗燈號(hào),提出了四個(gè)原則,這四個(gè)原則恰是統(tǒng)籌了短以及長(zhǎng)。最后,我要說(shuō)的是我本身的身份不懂的題目,在2002-2006年,我是擔(dān)任國(guó)度統(tǒng)計(jì)局的新聞講話人,此刻是國(guó)度統(tǒng)計(jì)局的總工程師。我適才的講話只是代表一位統(tǒng)計(jì)學(xué)家的觀念,并不代表我們國(guó)度統(tǒng)計(jì)局,不代表nbs,謝謝諸位！

汗青上的今天：

我們結(jié)婚了-維尼匹儔2011-03-02

第二篇：平京戰(zhàn)役2

電商知識(shí)

戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都是兵馬未動(dòng)、糧草先行，能否打價(jià)格戰(zhàn)不在于臨時(shí)起意，更重要的是能否持續(xù)對(duì)用戶保持最高的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

在蘇寧發(fā)動(dòng)“平京戰(zhàn)役”五天之后，10月23日，京東終于坐不住了。京東公關(guān)總監(jiān)康健在接受媒體采訪時(shí)稱，“不會(huì)放棄價(jià)格優(yōu)勢(shì)”。

對(duì)此，蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，很明顯是在蘇寧打出“平京戰(zhàn)役”，明確表示要捍衛(wèi)消費(fèi)者利益之后，京東在壓力之下被迫做出的倉(cāng)促反應(yīng)。“價(jià)格戰(zhàn)從來(lái)都是價(jià)值戰(zhàn)，綜合實(shí)力戰(zhàn)，蘇寧的‘平京戰(zhàn)役’是在供應(yīng)鏈、物流、O2O服務(wù)等方面做了全面充分準(zhǔn)備之后發(fā)起的一場(chǎng)持久戰(zhàn)。如果友商對(duì)蘇寧的‘平京戰(zhàn)役’不服，大可以一戰(zhàn)到底。”

記者對(duì)比近幾日蘇寧與京東的行動(dòng)發(fā)現(xiàn)，繼蘇寧超市推出“滿199減110”、蘇寧紅孩子推出“全場(chǎng)滿198減100”的首波價(jià)格殺器之后，京東超市緊隨打出滿減促銷策略；隨后蘇寧在海外購(gòu)開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，并推出彩電免費(fèi)送裝服務(wù)，這成為蘇寧“平京戰(zhàn)役”祭出的首個(gè)服務(wù)產(chǎn)品。

10月21日，蘇寧云商COO侯恩龍?jiān)诘谌龑肙2O購(gòu)物節(jié)供應(yīng)商大會(huì)上放出重磅消息，雙11期間，蘇寧物流將在北上廣深等12個(gè)城市的主城區(qū)提供免費(fèi)的彩電送裝一體服務(wù)，按照行業(yè)送裝價(jià)格，這一舉動(dòng)將為購(gòu)買彩電的用戶節(jié)省30—300元不等的費(fèi)用。

據(jù)蘇寧介紹，目前，蘇寧送裝一體服務(wù)在全國(guó)主要城市的主城區(qū)已完成100%的覆蓋，區(qū)縣覆蓋率也已達(dá)到了50%。除了彩電，熱水器品類目前也可享受送裝一體服務(wù)，在蘇寧線上線下購(gòu)買熱水器，全國(guó)30個(gè)重點(diǎn)城市可享受送裝一體服務(wù)。

送裝一體在不斷擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍外，也加快了服務(wù)平臺(tái)的多樣化推進(jìn)，目前，北京地區(qū)的消費(fèi)者在蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店下單購(gòu)買指定商品也可享受蘇寧的標(biāo)準(zhǔn)送裝一體服務(wù)。

此外，蘇寧物流在雙11還將繼續(xù)推進(jìn)尖刀服務(wù)產(chǎn)品急速達(dá)，結(jié)合門店和現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)資源，覆蓋全國(guó)近200個(gè)城市，近2000款產(chǎn)品，在速度上向行業(yè)亮劍。而在售后服務(wù)上，蘇寧也將在北京首次推出針對(duì)3C類商品的逆向物流，產(chǎn)品壞了以后無(wú)需到對(duì)應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)，只需要在線上遞交信息，蘇寧就會(huì)安排人上門服務(wù)。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

編輯httpd服務(wù)的主配置文件httpd.conf，查找配置項(xiàng)“ServerName”，在附近添加一行內(nèi)容“ServerName www.tmdps.cn”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。

而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以SNS、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。

馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。

可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)。

電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的VC等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。

廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。

第三篇：鄭立平體會(huì)

鄭立平報(bào)告心得體會(huì) 周末還有一些睡意的我朦朦朧朧的坐在了演播大廳，那里匯集了所有的老師正在聆聽(tīng)鄭立平的報(bào)告，他講述的是《我對(duì)班主任成長(zhǎng)的剖析與思考》，講授者激情澎湃，案例頗多，講授形式多樣：舉例子、打比方?? 在講“我和班主任，到底是一種什么關(guān)系？”時(shí)他是這樣舉例的： 無(wú)論是先結(jié)婚后戀愛(ài)，還是先戀愛(ài)后結(jié)婚，但既然已經(jīng)結(jié)了婚。那么就只有兩種選擇：

一是趕緊離，越早越好，免得自己受煎熬，況且現(xiàn)在社會(huì)提倡每個(gè)人要找到自己最合適的位置；

二是好好愛(ài)，越深越好，情人眼里出西施，即使對(duì)方是個(gè)丑八怪，可你偏愛(ài)那個(gè)憨傻樣，愛(ài)就愛(ài)他個(gè)死去活來(lái)。對(duì)此我有不同的看法，俗話說(shuō)：“寧拆十座廟，不破一樁婚”婚姻不是兒戲不是說(shuō)離就離的，如果發(fā)現(xiàn)不合適早早就離了，再去選擇下一個(gè)，難道下一個(gè)就很合適嗎？未必！既然選擇了不是遇到問(wèn)題就知難而退，而是相互之間需要一段時(shí)間的磨合和彼此適應(yīng)、相互包容的。教育也是這樣，無(wú)論是班主任還是其他任課老師都需要在這條路上學(xué)習(xí)、慢慢成長(zhǎng)最終成為一名稱職的教師。面對(duì)困難就逃避、退縮的人，我想哪個(gè)崗位都不適合他吧！這樣的人將是一事無(wú)成的人！

“你天天年年講這些內(nèi)容自己都聽(tīng)煩了，學(xué)生怎么會(huì)不討厭”針對(duì)這句話他是這樣比喻的：

這是比強(qiáng)奸更可怕的事情，強(qiáng)奸至少還有一個(gè)人是高興的，你這樣對(duì)待學(xué)生這是比強(qiáng)奸更低級(jí)的強(qiáng)奸。

這樣的比喻把在場(chǎng)的教師驚的目瞪口呆，頓時(shí)間大家議論紛紛，所謂的教授如此低級(jí)、無(wú)趣，簡(jiǎn)直讓人倒胃口！

批判“諸葛亮”是一個(gè)最愚蠢的人，如果不是他的存在蜀國(guó)就不會(huì)滅亡：

我認(rèn)為：人不是神，身上都會(huì)有或多或少的缺點(diǎn)，做事當(dāng)然有許

多不可預(yù)見(jiàn)的。說(shuō)起諸葛亮我覺(jué)得他身上有許多值得我們后人學(xué)習(xí)的地方，接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)這個(gè)千百年來(lái)被中國(guó)人民歌頌的人物： 諸葛亮（181－234），字孔明，漢族，三國(guó)時(shí)期蜀漢丞相，杰出的政治家、軍事家、散文家、書(shū)法家、發(fā)明家。在世時(shí)被封為武鄉(xiāng)侯，死后追謚忠武侯，東晉政權(quán)因其軍事才能特追封他為武興王。發(fā)明創(chuàng)造有：八陣圖、地雷、木牛流馬、孔明燈等；藝術(shù)造詣?lì)H深如：書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè)、文學(xué)；治國(guó)成就更是卓越！換句話說(shuō)如果沒(méi)有“諸葛亮”的存在蜀國(guó)就不會(huì)維持那么久！

在他的課件里出示了眾多關(guān)于讀書(shū)的“另類口號(hào)”如：“讀書(shū)是為了養(yǎng)活你的眾多女人” 讓老師多讀書(shū)，這一點(diǎn)我很贊同，因?yàn)闀?shū)是人類最好的朋友，它可以凈化我們的心靈，提高我們的素質(zhì)，增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)。但他不是為了養(yǎng)活眾多女人這樣惡心的事情！

這一天的報(bào)告聽(tīng)下來(lái)我的感受頗多，最后我情不自禁的為我們教師寫(xiě)上這樣一段話：

教師默默的工作、無(wú)私的奉獻(xiàn)，大部分精力和時(shí)間都奉獻(xiàn)給了教育，給了學(xué)生，回想起來(lái)給家人的、給兒女的、給自己的太少太少，為此我要給我校的老師們贊一個(gè)！2013-12-21篇二：聽(tīng)鄭立平專家講座有感

聽(tīng)專家講座有感 5月19日，有幸聽(tīng)到鄭立平老師的講座，深有體會(huì)，受益匪淺。他們用質(zhì)樸、誠(chéng)懇打動(dòng)了在座的每一個(gè)老師，老師們仔細(xì)地記著筆記，學(xué)習(xí)氣氛異常濃厚，敬業(yè)精神感人至深。

鄭老師，全國(guó)十佳班主任，特級(jí)教師，全國(guó)民間班主任成長(zhǎng)研究會(huì)創(chuàng)始人，在全國(guó)各地做教師成長(zhǎng)和班級(jí)管理專題報(bào)告200多場(chǎng)。鄭老師的其中一個(gè)問(wèn)題分析地很是深刻，你是為誰(shuí)工作的？為學(xué)校、為校長(zhǎng)而工作，還是為自我、為興趣而工作？經(jīng)過(guò)與大家交流之后，我們得出了結(jié)論：讓工作成為自己喜歡的事情, 為興趣而工作，是人生幸福之源！觀點(diǎn)之新，境界之高，使我們?yōu)橹徽稹Ｔ谂宸＜业耐瑫r(shí)，我也認(rèn)真審視一下自己的教育教學(xué)工作，專家皆凡人，卻通過(guò)自己的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的飛躍，成了一代名師，由此可見(jiàn)在名師的身上一定存在一些值得我們借鑒和反思之處。“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè)，班主任的自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹(shù)立班主任的權(quán)威。它要求班主任知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚，在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望，它是做好班主任工作的無(wú)形資本。班主任的世界觀、思想理念、行為舉止、以及他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō)：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。”你希望你的學(xué)生積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而你要做好這一切，班主任研修會(huì)總結(jié) 4月18號(hào)，在周校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，冀中三十多個(gè)班主任去邢臺(tái)參加中小學(xué)班主任研修會(huì)的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺。

參加工作已有七年，六年擔(dān)任班主任工作，各色各樣的學(xué)生都遇到過(guò)，各種各樣的問(wèn)題都解決過(guò)，自認(rèn)為已稍有點(diǎn)班主任工作經(jīng)驗(yàn)。可是，聽(tīng)了三個(gè)優(yōu)秀的班主任的講座之后，才發(fā)現(xiàn)還有更特別的學(xué)生，有更難解決的問(wèn)題，有更好的解決問(wèn)題的方法。

就這次學(xué)習(xí)，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先是來(lái)自北京高中教學(xué)研究所的韓玲老師，韓玲老師講話幽默風(fēng)趣，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛活躍。她為了說(shuō)明在實(shí)際的工作中如何去對(duì)待問(wèn)題生,她舉了兩個(gè)例子:第一個(gè)是“樂(lè)妻勸婆”,第二個(gè)是“崔永元患上了數(shù)學(xué)恐懼癥”。這兩則故事雖然發(fā)生在不同年代,但敘述的都是“施教者”對(duì)“犯錯(cuò)誤者”的批評(píng)以及產(chǎn)生的效果。樂(lè)羊子之妻面對(duì)婆婆的不良行為,采取責(zé)人先責(zé)己的方式,以退為進(jìn),以情感人,扣其心靈,促其反省,使婆婆幡然醒悟,羞愧難當(dāng)。崔永元的數(shù)學(xué)老師采取羞辱性的語(yǔ)言和行為批評(píng)學(xué)生,使學(xué)生患上了“數(shù)學(xué)恐懼癥”。

由此可見(jiàn),批評(píng)是一把雙刃劍。運(yùn)用得好,可以使犯錯(cuò)誤者改正錯(cuò)誤。實(shí)踐證明,適合青少年生理和心理特點(diǎn)的正確有效地批評(píng),能激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步,甚至?xí)盏绞掳牍Ρ兜男Ч７粗?如果批評(píng)教育方法不得當(dāng),不但達(dá)不到教育學(xué)生的目的,還會(huì)挫傷學(xué)生的自尊心,使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,甚至還會(huì)造成學(xué)生某一方面終身發(fā)展的障礙。試想,倘若樂(lè)羊子之妻與婆婆這樣簡(jiǎn)單的說(shuō)“這么大年紀(jì)還偷偷摸摸,成何體統(tǒng)?真是越老越糊涂!”那效果會(huì)怎么樣呢?除了婆媳打一架外,還能有什么呢?打一架又能解決什么問(wèn)題呢?婆婆能幡然悔悟嗎?再想一想,倘若教數(shù)學(xué)的魯老師發(fā)現(xiàn)崔永元上課不注意聽(tīng)講時(shí),采取先暗示,課后再與其個(gè)別交談,在了解情況的基礎(chǔ)上曉之以理,動(dòng)之以情,那效果又會(huì)怎么樣呢? 反思一下自己,在平常的教學(xué)中,如果我的學(xué)生犯錯(cuò)誤了,我就會(huì)點(diǎn)名批評(píng),甚至?xí)?dāng)著全班的學(xué)生的面來(lái)批評(píng),因?yàn)槲艺J(rèn)為這樣是“殺雞儆猴”,是對(duì)學(xué)生、對(duì)班級(jí)都有益的。然而,韓玲老師以她的經(jīng)歷告訴我們,一定要避免當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)學(xué)生。因?yàn)樗J(rèn)為學(xué)生的想法、作法比較單純天真,而且學(xué)生氣質(zhì)各異、水平不一,做錯(cuò)事、說(shuō)錯(cuò)話的情形時(shí)有發(fā)生。俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤,人無(wú)完人。”對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),犯錯(cuò)誤是他們的權(quán)利,我們應(yīng)當(dāng)以摯愛(ài)、寬容的態(tài)度,坦誠(chéng)、體貼的話語(yǔ),曉之以理,動(dòng)之以情,才能發(fā)現(xiàn)教師語(yǔ)言的育人功能。如果我們當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,就會(huì)傷害學(xué)生的自尊心和自信心,影響他的一生。因此,我們教師應(yīng)更多地研究這些錯(cuò)誤的前因后果,思考解決問(wèn)題的策略,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤和挫折中認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)世界,學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤走向正確。

第二位老師是來(lái)自北京史家小學(xué)萬(wàn)平老師，萬(wàn)老師語(yǔ)言溫柔，正是這種溫柔所帶來(lái)的親切使她成了學(xué)生喜歡的老師。

萬(wàn)平老師認(rèn)為：教育的生命力，首先在于“教育的溫度”。她說(shuō)過(guò)一句話：“我想用自己的心和行動(dòng)將冷冰冰的教育理念化成有溫度的關(guān)懷，因?yàn)槲抑溃阂詯?ài)，才能育愛(ài)；以能，才能養(yǎng)能；以心，才能傳心；以德，才能培德。” 萬(wàn)老師追求的教育是一種有溫度的教育。她講的一個(gè)故事對(duì)我的觸動(dòng)最大：1997年9月，萬(wàn)平接了一個(gè)新班，班上的浩浩快十一歲了，由于腦發(fā)育遲緩合并多動(dòng)癥，上四年級(jí)了話還說(shuō)不清楚，人稱“鳥(niǎo)語(yǔ)”。這孩子，別看生活、學(xué)習(xí)不能完全自理，卻特別具有攻擊性。他的勁兒特大，脾氣一上來(lái)，一胳膊推過(guò)去，一排桌子就像多米諾骨牌似的，嘩啦全倒，全班51名學(xué)生，四十多名被他打過(guò)。因?yàn)橛兴酂o(wú)寧日，課無(wú)寧課，課任老師進(jìn)班都犯難。

萬(wàn)老師沒(méi)有放棄。從1998年3月開(kāi)始的兩年半時(shí)間里，萬(wàn)老師與他的家長(zhǎng)合作，一點(diǎn)一點(diǎn)地對(duì)孩子進(jìn)行引導(dǎo)、訓(xùn)練、矯正。進(jìn)教室、收拾書(shū)包、收拾文具、走路、踏步、練習(xí)漢

語(yǔ)拼音、朗讀、寫(xiě)日記、寫(xiě)作業(yè)??一點(diǎn)一點(diǎn)地做，一天一天地練，一個(gè)學(xué)期一個(gè)學(xué)期地制定目標(biāo)，幾乎每天，萬(wàn)平都與他的媽媽進(jìn)行教育筆談、輔導(dǎo)、鼓勵(lì)家長(zhǎng)堅(jiān)持與其配合，僅一個(gè)學(xué)期下來(lái)，就積累了近萬(wàn)字的資料。就這樣，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，這個(gè)孩子學(xué)習(xí)能自理，動(dòng)作也快了；他還練彈鋼琴、記日記，不僅出操排進(jìn)了隊(duì)列，還參加全校的隊(duì)列比賽??他的學(xué)習(xí)成績(jī)有了顯著提高.我們對(duì)待學(xué)生要有耐心，因?yàn)樗茉鞂W(xué)生需要一個(gè)過(guò)程，而這正是我所缺乏的。

第三位老師是來(lái)自山東的鄭立平老師，鄭老師儒雅、睿智、大氣，有一種超凡脫俗氣質(zhì)。鄭老師講座中給我印象最深的是兩幅圖畫(huà)，一幅是用貓頭鷹的兩種表情詮釋了教師一學(xué)期的心情變化，一幅是用小孩一周的面目表情變化描述了教師一周的心情變化。

新學(xué)期伊始，每個(gè)老師都是帶著激情進(jìn)入教室，可是快到學(xué)期末的時(shí)候，教師出現(xiàn)了一種倦怠，尤其是班主任，被各種問(wèn)題折磨的已是痛苦不堪。周一，老師很不高興，因?yàn)榉泵Φ囊恢荛_(kāi)始了，瑣碎的事情、繁雜的問(wèn)題接踵而至；周五時(shí)，心情變好，周末可以休息了。

總結(jié)上述兩種現(xiàn)象，教師在工作中出現(xiàn)了倦怠，繁雜的事情，難解決的問(wèn)題使老師身心疲憊。那么我們?cè)趺醋瞿兀囵B(yǎng)良好的心態(tài)。

我們始終保持樂(lè)觀的生活信心，熱愛(ài)工作 我們的樂(lè)趣是建立在教學(xué)之上的，離開(kāi)了工作，遠(yuǎn)離了學(xué)生，作為老師，就失去了良好心態(tài)的基礎(chǔ)，良好心態(tài)是我們努力工作后反饋給我們的副產(chǎn)品和獎(jiǎng)勵(lì)，而我們工作的主要對(duì)象就是學(xué)生，不熱愛(ài)學(xué)生，工作就失去了主心骨和精神支柱，當(dāng)我們熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，把他們看成一個(gè)個(gè)未來(lái)社會(huì)的棟梁之材時(shí)，才發(fā)現(xiàn)我們工作之高尚，生活之充實(shí)。用輕松的心態(tài)面對(duì)生活和工作 面對(duì)學(xué)生的各種違紀(jì)，不要著急，要相信天生我才必有用，只要冷靜思考，總會(huì)找到解決問(wèn)題的辦法，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去批評(píng)學(xué)生、處分學(xué)生、要學(xué)生請(qǐng)家長(zhǎng)，鬧的學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都不愉快，要相信每個(gè)學(xué)生都有一顆上進(jìn)的心，他們畢竟是孩子，不需用國(guó)家的法律、制度來(lái)給他們上綱上線，也不要給他們貼上笨蛋等標(biāo)簽，只要老師對(duì)他們充滿信心，總是鼓勵(lì)他們進(jìn)步，不僅給予了學(xué)生好的心情，而且老師自己也不致為學(xué)生的違紀(jì)而傷透腦筋。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深深地理解了作為教師的不容易，也知道了一名優(yōu)秀的教師背后付出的汗水。作為三十歲教師的我，在今后的工作會(huì)深刻反思這次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的知識(shí)聯(lián)系到自己的工作實(shí)際當(dāng)中，爭(zhēng)取日后的工作能有一定的進(jìn)步篇四：班主任培訓(xùn)心得體會(huì)

班主任培訓(xùn)心得體會(huì)

非常榮幸,上周五被學(xué)校派去參加泰安市班主任培訓(xùn)。實(shí)實(shí)在在的說(shuō)，這次培訓(xùn)真是痛并快樂(lè)著。先說(shuō)痛，大家都聽(tīng)過(guò)課，知道聽(tīng)一天課的滋味。這次培訓(xùn)組織非常嚴(yán)密，每個(gè)縣安排一個(gè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)點(diǎn)名，上午8點(diǎn)到11點(diǎn)40，下午2點(diǎn)到5點(diǎn)40，中間休息10分鐘，椅子硬邦邦，2天半一停不停，會(huì)議完畢全身都疼；但是在痛苦的同時(shí)，所有老師沒(méi)有一個(gè)中途離場(chǎng)，無(wú)論年齡大的還是年齡小的，不停的做筆記，會(huì)場(chǎng)時(shí)刻充滿掌聲與歡笑。我第一次發(fā)現(xiàn)，原來(lái)真的有那么多優(yōu)秀的老師，優(yōu)秀的班主任，以前總覺(jué)得那些人是被包裝的，虛偽的，被人捧上去的，對(duì)他們不屑一顧，但是通過(guò)聽(tīng)到他們幽默而不乏真誠(chéng)的語(yǔ)言，看到他們一點(diǎn)一滴的工作，密密麻麻的工作筆記，為學(xué)生留下的一張張生活中活動(dòng)中的照片，真的能感受到人家確確實(shí)實(shí)是做出來(lái)的成績(jī)。讓我也真的認(rèn)識(shí)到了自己的膚淺，晚上躺在床上睡不著，就開(kāi)始自我審視。和人家比比，學(xué)歷比不上，內(nèi)涵比不上，對(duì)工作的付出與熱愛(ài)，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如，那么多學(xué)識(shí)、容貌、自身?xiàng)l件非常優(yōu)越的老師們，全身心的投入并熱愛(ài)著這份工作，我有什么資格埋怨，抱怨，發(fā)牢騷？工作了十五年，我還從沒(méi)那么認(rèn)真的聽(tīng)過(guò)那么多報(bào)告，也從沒(méi)覺(jué)得原來(lái)自己那么差。

剛才那些話有些跑題。下面我把這次培訓(xùn)的內(nèi)容給大家匯報(bào)一下：這次班主任培訓(xùn)主要分為兩大內(nèi)容：一是圍繞做一名幸福的班主任這個(gè)主題，由教育部班主任國(guó)培專家鄭立平主任做了專題報(bào)告《打造幸福的教育人生》，并由全市十名骨干班主任做了經(jīng)驗(yàn)介紹；第二

塊內(nèi)容全國(guó)第一位特級(jí)禮儀教師 貝新茝 老師做了班主任文明禮儀培訓(xùn)。其中讓我感觸最大的就是鄭主任的《打造幸福的教育人生》。當(dāng)時(shí)鄭主任在作報(bào)告時(shí)，對(duì)大家說(shuō)，今天我也學(xué)學(xué)央視記者采訪一下各位老師：“你幸福嗎？”會(huì)場(chǎng)一片嘩然，鄭主任又說(shuō)，估計(jì)在我問(wèn)的時(shí)候很多班主任都在心里撇嘴，說(shuō)這個(gè)姓鄭的真惡心，我們天天起的比雞早，拿的比民工少，忙的腳不沾地，口不離藥，校長(zhǎng)翻白眼，家長(zhǎng)打報(bào)告，學(xué)生來(lái)氣我，父母妻兒沒(méi)空陪，還問(wèn)我幸福嗎? 等大家平靜下來(lái)，他又來(lái)了一句，大家很大部分都覺(jué)得自己不幸福？干活確實(shí)不幸福，那么大家不干這些就幸福了嗎？然后刷刷刷好多光鮮出眾的名人照片顯示在了大屏幕上，看著那些高高在上的讓人羨慕不已的名人，鄭主任卻出示了他們生活中工作中的很多難題，挫折，磨難，讓大家感受不只是我們不幸福。既然生活就是這個(gè)樣子，工作就必須去做那些，我們改變不了一切，只能去改變自己，讓大家把自己變幸福，變成幸福的人，幸福的老師，幸福的班主任。然后他對(duì)大家提出了幾點(diǎn)建議：

一、改變自己的職業(yè)心態(tài)，享受教育者獨(dú)有的價(jià)值，做個(gè)幸福快樂(lè)的教師。

心不老，生命就年輕！只有幸福的教師才能培養(yǎng)、造就幸福的學(xué)生，只有快樂(lè)的教師才能讓學(xué)生快樂(lè)、健康，只有追求自我發(fā)展的教師才能引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造精彩的未來(lái)。

鄭老師將教師工作狀態(tài)分為四類： 一是痛苦地呻吟，焦躁地掙扎（最低層次——想脫離）

二是疲倦地應(yīng)付，麻木地運(yùn)轉(zhuǎn)（基本層次——想困守）

三是勤奮地奉獻(xiàn)，積極地上進(jìn)（較高層次——想突破）

四是敬誠(chéng)地感恩，幸福地陶醉（最高層次——想升華）

葉瀾教授也將教師分為三類： 生存型——無(wú)奈的苦捱；

享受型——吃苦也是享受；

發(fā)展型——?jiǎng)?chuàng)造的幸福

教師的思維模式?jīng)Q定著教師的工作質(zhì)量

把工作當(dāng)成一種任務(wù)，生活就是奴役，把工作當(dāng)成一種快樂(lè)，生活就是享受；

任務(wù)使人逐漸機(jī)械和倦怠，問(wèn)題是人逐漸深刻和智慧；

是學(xué)生問(wèn)題使我們不斷提高和完善，是問(wèn)題學(xué)生使我們的工作神圣而偉大。

我們無(wú)法預(yù)知學(xué)生的未來(lái)，每個(gè)孩子都是一朵花，遲開(kāi)早開(kāi)都很美。就像金子美玲說(shuō)的，“大家不同，大家都好”！“存在就是合理的”

人與人的差別就在于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)，看你怎么利用。

把自己開(kāi)成花，你就永遠(yuǎn)行走在春天里。

家長(zhǎng)是我們最重要的教育同事。如果班主任的臉上沒(méi)有洋溢著笑容，那么這個(gè)班級(jí)一定沒(méi)有朝氣。生命是黑暗的，除非是有著熱望；

所有的熱望都是盲目的，除非具有知識(shí)；

所有的知識(shí)都是無(wú)用的，除非有工作；

所有的工作都是虛空的，除非有愛(ài)；

當(dāng)你懷著愛(ài)心工作，你將你與自己，與家人，與同事，與所有人緊系在一起。?? 班級(jí)，就是我們的的自留地，就是我們的試驗(yàn)田，就是我們的后花園，就是我們班主任最美的舞臺(tái)，就是我們展現(xiàn)自己的最佳位置。有作為就有地位！

二、改變自己的專業(yè)角色，勇做學(xué)生精神領(lǐng)袖，做個(gè)志向高遠(yuǎn)的教師。班主任對(duì)于學(xué)生最大的幫助，就是——精神關(guān)懷。

美國(guó)教育家海姆·吉諾特一段話——

“我總結(jié)出一個(gè)可怕的結(jié)論，我在課堂上起決定性的作用??作為一個(gè)教師，我擁有讓一個(gè)孩子的生活痛苦或幸福的權(quán)力。我可以是一個(gè)實(shí)施懲罰的刑具，也可以是給予鼓勵(lì)的益友，我可以傷害一個(gè)心靈，也可以治愈一個(gè)靈魂，學(xué)生心理危機(jī)的增加或減緩，孩子長(zhǎng)大后是仁慈還是殘忍，都是我的言行所致。”

崔永元在《不過(guò)如此》一書(shū)中，回憶了念書(shū)時(shí)對(duì)數(shù)學(xué)的“刻骨銘心”的記憶，文章最后這樣說(shuō)道——

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，數(shù)學(xué)是瘡疤，數(shù)學(xué)是淚痕，數(shù)學(xué)是老寒腿，數(shù)學(xué)是類風(fēng)濕，數(shù)學(xué)是股骨頭壞死，數(shù)學(xué)是心肌缺血，數(shù)學(xué)是中風(fēng)??當(dāng)數(shù)學(xué)是災(zāi)難時(shí)，它什么都是，就不是數(shù)學(xué)。

所以

1、愛(ài)心要建立在公平心的基礎(chǔ)上。

對(duì)幾個(gè)別學(xué)生的特別關(guān)注，是對(duì)其他人的忽視。要多關(guān)注集體，少盯著個(gè)人，努力用班級(jí)文化引領(lǐng)孩子成長(zhǎng)。這里有個(gè)案例，有位老師抱怨孩子學(xué)習(xí)沒(méi)有自覺(jué)性，鄭老師建議指學(xué)生背誦歐陽(yáng)修的《會(huì)學(xué)》——

“玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知道。然玉之為物，有不變之常德，雖不琢以為器，而猶不害為玉也。人之性，因物則遷，不學(xué)，則舍君子而為小人，可不念哉？”

鄭老師說(shuō)，即使再小孩子，就算不懂“君子”的含義，也絕不愿做“小人”，這就是文化引領(lǐng)。

2、敬業(yè)心一定要建立在童心的基礎(chǔ)上。

班級(jí)管理，“管”，體現(xiàn)執(zhí)行力，“理”體現(xiàn)思考力，對(duì)于一個(gè)平庸的教師來(lái)說(shuō)，越敬業(yè)，對(duì)學(xué)生傷害越大。

3、名利心一定要建立在慈悲心的基礎(chǔ)上。

最好的教育方法就是做學(xué)生的榜樣，正所謂“身教重于言傳”！

4、專業(yè)心一定要建立在健康身心的基礎(chǔ)上。

5、巧妙懲罰，真心教育

青少年研究專家孫云曉認(rèn)為，沒(méi)有處罰的教育是不完整的教育。馬卡連柯也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：合理的懲罰制度有助于形成學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)性格，能培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，能鍛煉學(xué)生的意志和人的尊嚴(yán)感。但懲罰是把雙刃劍，如何運(yùn)用則是一種藝術(shù)，一種需要?jiǎng)?chuàng)新的藝術(shù)，只要我們創(chuàng)造性地加以利用，定能給教育增添別樣的風(fēng)采。

第四篇：黨員小結(jié)(鄭銀平)

幫扶工作小結(jié)

上學(xué)期，響應(yīng)學(xué)校黨支部要求：每位黨員教師要結(jié)對(duì)幫扶一名家庭困難或?qū)W習(xí)困難學(xué)生，我教高三14班，選擇單親家庭的何鎵瑩作為幫扶對(duì)象，根據(jù)家訪調(diào)查，該同學(xué)的父親亡故，家里經(jīng)濟(jì)來(lái)源全靠母親一人打工微薄的收入，還有一個(gè)年幼的妹妹，學(xué)習(xí)環(huán)境較差。但可喜的是，何鎵瑩同學(xué)卻較為懂事，但她的理科成績(jī)較為薄弱，很多時(shí)候心態(tài)不夠樂(lè)觀。根據(jù)她的基本情況，本人擬定了具體幫扶的基本措施，并扎實(shí)地實(shí)施了幫扶：

一是在思想上，做好她的心理輔導(dǎo)老師。我經(jīng)常找她談心，了解她的思想動(dòng)向。

二是在學(xué)習(xí)上，做好她的貼身指導(dǎo)老師。有計(jì)劃的教給她學(xué)習(xí)的方法，檢查她的作業(yè)情況等，每周幫她輔導(dǎo)生物等，鼓勵(lì)她努力拼搏，爭(zhēng)取考上理想大學(xué)。

三是在生活上，讓她在遇到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)或沒(méi)有車搭她回家時(shí)，隨時(shí)找我。

總之，實(shí)施幫扶以來(lái)，何鎵瑩同學(xué)情況有了較大的改變，她表現(xiàn)得比以前更陽(yáng)光，更樂(lè)觀、刻苦，最后也成功考上了理想的大學(xué)。

通過(guò)本次的幫扶活動(dòng)，我深切感受到，雖然我們現(xiàn)在的生活水平提高了，但仍有少部分人民群眾生活中確實(shí)存在困難，需要引起人們的關(guān)注。作為人民教師，作為黨員，必須全心全意為人民服務(wù)，要以高度的政治責(zé)任感，飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到教育活動(dòng)中，為共建社會(huì)和諧之聲做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：淺談農(nóng)田水利建設(shè)策略 鄭殿平

淺談農(nóng)田水利建設(shè)策略

鄭殿平

（作者單位：150772 黑龍江省延壽縣玉河鄉(xiāng)水利站）

摘要：分析了農(nóng)田水利的特點(diǎn),闡述了農(nóng)田水利基本建設(shè)的戰(zhàn)略地位,并提出加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的措施,以為農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；建設(shè)措施

我國(guó)地域廣闊，但是水資源十分短缺，水資源區(qū)域分布與生產(chǎn)力布局很不匹配。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的用水大戶，用水量約占水資源總量的65%，加快農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)田水利設(shè)施的效率，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。

一、農(nóng)田水利建設(shè)的概念

農(nóng)田水利建設(shè)就是指通過(guò)興修為農(nóng)田服務(wù)的水利設(shè)施,包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災(zāi)害等,建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)定的基本農(nóng)田。農(nóng)田水利建設(shè)的基本任務(wù)是通過(guò)興修各種農(nóng)田水利工程設(shè)施和采取其他各種措施,調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。主要內(nèi)容是整修田間灌排渠系, 擴(kuò)大田塊,平整土地,修筑道路和植樹(shù)造林,改良低產(chǎn)土壤等。

二、農(nóng)田水利建設(shè)的重要性

由于我國(guó)處于亞熱帶地區(qū),受氣候條件影響,農(nóng)作物經(jīng)常出現(xiàn)高溫、干旱的情況,加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國(guó)抗旱救災(zāi),改善農(nóng)作物生長(zhǎng)條件的重要任務(wù)。農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)系到農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善,沒(méi)有充分的農(nóng)田水利設(shè)施和設(shè)備,農(nóng)作物會(huì)長(zhǎng)期遭受干旱,樹(shù)木干枯、草原退化、土地鹽堿化嚴(yán)重、水土流失等問(wèn)題則會(huì)發(fā)生。

三、農(nóng)田水利的特點(diǎn)

1、農(nóng)田水利的地位和作用非常重要

“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,這句話足以說(shuō)明農(nóng)田水利在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活中的重要地位和作用。由于有了完善的灌排設(shè)施,良種、化肥、耕作栽培等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)才有用武之地。

2、具有壟斷性,需要政府加強(qiáng)宏觀管理

按受益農(nóng)戶多少區(qū)分,小型農(nóng)田水利可分為2大類:一類是農(nóng)戶自用的微型工程,如水窖、水池、淺井等;另一類是幾十戶、成百上千個(gè)農(nóng)戶共用、規(guī)模相對(duì)較大、具有農(nóng)村公共工程性質(zhì)的泵站、水庫(kù)、引水渠等。受地形、水資源等條件限制,多數(shù)公共工程具有天然壟斷性,不能像鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)那樣搞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、破產(chǎn)倒閉。灌溉所用水資源,屬國(guó)家或集體所有,是公共資源。所有生活在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶都有公平用水的權(quán)利。用水權(quán)是農(nóng)民生存權(quán)的組成部分,為農(nóng)民生存條件服務(wù)的公用水源和公用設(shè)施不適合由私人壟斷。

3、社會(huì)穩(wěn)定與農(nóng)田水利基本建設(shè)

農(nóng)業(yè)是安天下的產(chǎn)業(yè),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否順利調(diào)整,國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展得更快一些、更好一些,在很大程度上取決于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固。只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),確保農(nóng)產(chǎn)品供給,才能順利推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化;只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),才能支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng);只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民富

裕,農(nóng)村穩(wěn)定,才能保持整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

4、國(guó)家食物安全與農(nóng)田水利基本建設(shè)

我國(guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品主要產(chǎn)于灌溉耕地,加快現(xiàn)有灌區(qū)的持續(xù)配套和更新改造,是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略舉措。由于農(nóng)業(yè)用水總量不可能大幅度增加,擴(kuò)大灌溉面積、提高灌溉保證率,均只能依靠提高灌溉水的利用率和水分生產(chǎn)率。此外,高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)灌溉保證率、灌水方法與技術(shù)的要求更高,對(duì)灌溉的依賴性更強(qiáng),農(nóng)田水利基本建設(shè)必須與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)。

四、我國(guó)目前農(nóng)田水利的現(xiàn)狀

1、工程建設(shè)缺乏部門之間的配合農(nóng)田水利工程建設(shè)是一項(xiàng)多部門協(xié)作的復(fù)雜任務(wù),必須由統(tǒng)一的規(guī)劃布局和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)以及各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)才能完成。若各部門之間配合工作不好,工程建設(shè)存在很大的盲目性和隨意性,將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工期和社會(huì)效益等多方面的造成不良影響。

2、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民對(duì)水利建設(shè)重視不足

地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)農(nóng)田水利建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)、土地資源浪費(fèi),對(duì)工程建設(shè)積極性不高,對(duì)于修建好的工程也沒(méi)有給與充分的保護(hù),水利設(shè)施出現(xiàn)故障也不及時(shí)補(bǔ)修,造成水利設(shè)施生命周期大大縮短。

3、各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的水利管理人員對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)管理能力薄弱,有不少水利管理站管理人員沒(méi)有人員編制并且年齡結(jié)構(gòu)配備也不合理,所具備的文化素質(zhì)不高,對(duì)于水利管理不僅僅缺乏科學(xué)知識(shí),而且從意識(shí)上也不重視,造成許多水利工程管理不當(dāng)。

五、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的措施

1、加強(qiáng)政府部門的領(lǐng)導(dǎo),做好科學(xué)、合理的規(guī)劃

加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)必須強(qiáng)化政府部門的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制,把農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村工作的重心,納入領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核范圍。農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中,水利部須做好科學(xué)規(guī)劃,制定科學(xué)合理的農(nóng)田水利管理法規(guī),在農(nóng)田水利建設(shè)中,做好技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作,從而提高水利工程的質(zhì)量。另外,農(nóng)田水利建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,政府相關(guān)部門必須做好整體規(guī)劃和布局,實(shí)施先整體規(guī)劃后局部規(guī)劃最后細(xì)部設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略,保證農(nóng)田水利工作順利進(jìn)行,充分利用國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

2、重視農(nóng)田水利科學(xué)研究

現(xiàn)代農(nóng)田水利基本建設(shè)所要解決的問(wèn)題和面對(duì)的挑戰(zhàn),無(wú)論從技術(shù)的廣度或深度,都是前所未有的,國(guó)家應(yīng)加大農(nóng)田水利科學(xué)研究、示范與技術(shù)推廣的資金投入。

3、拓寬投資渠道,加大資金投入

各級(jí)政府要加強(qiáng)排灌區(qū)工程的建設(shè)和維護(hù),切實(shí)做到幫助農(nóng)民增收,使農(nóng)業(yè)增效。用于農(nóng)田水利建設(shè)的資金以前主要依靠政府財(cái)政支出。在加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)過(guò)程中,必須拓寬投資渠道,調(diào)整農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)的國(guó)有土地出讓金,提高水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),作為農(nóng)田水利建設(shè)的籌集資金。

4、加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)管理水平的策略方法

加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)要切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政府部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)水利工程建設(shè)做好科學(xué)規(guī)劃;水利工程涉及范圍廣,要拓寬投資渠道,加大資金投入;加強(qiáng)水利工程建設(shè)新工藝、新技術(shù)和管理機(jī)制的創(chuàng)新和改革。