第一篇：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB)教學(xué)大綱

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）教學(xué)大綱

一、培訓(xùn)目的實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是為了幫助有創(chuàng)業(yè)意的人員制定一個可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并幫助他們創(chuàng)辦一個新企業(yè)。讓參加培訓(xùn)的人掌握創(chuàng)辦企業(yè)的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究，幫助他們創(chuàng)建有生存能力的微小型企業(yè)。

二、培訓(xùn)原則與方法

采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法，讓學(xué)員在培訓(xùn)中完全模擬創(chuàng)業(yè)的實(shí)際過程，在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的同時演譯自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過后續(xù)支持服務(wù)，讓學(xué)員真正掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理知識，提高溝通、分析、判斷、計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)能力，提高企業(yè)家素質(zhì)。

三、培訓(xùn)重點(diǎn)

緊密聯(lián)系學(xué)員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需求，以模擬實(shí)戰(zhàn)課程為主，并提供必須的后續(xù)支持服務(wù)。

四、教材及課程內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采用國際勞工組織與人力資源與社會保障部共同開發(fā)的“創(chuàng)辦與改善你的企業(yè)”（Start and Improve Your Business，簡稱SIYB）培訓(xùn)技術(shù)為藍(lán)本，并結(jié)合培訓(xùn)的目標(biāo)群體及創(chuàng)業(yè)需要，開發(fā)部分輔助課程融入其中，使之對學(xué)員創(chuàng)業(yè)更具有實(shí)用性和促進(jìn)性。

本課程包括創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目推介和后續(xù)扶持五個部分。

〃創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)衡量學(xué)員是否適合辦企業(yè)并激勵他們的創(chuàng)業(yè)想法；

〃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟，衡量自己的企業(yè)能否開辦下去；

〃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是培訓(xùn)的最后結(jié)果，學(xué)員只要將培訓(xùn)中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，采取行動，開辦自己的企業(yè)；

〃項(xiàng)目推介是根據(jù)學(xué)員的自身情況，為他推介合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目； 〃后續(xù)扶持是創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)從項(xiàng)目評估、項(xiàng)目考察、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評審、創(chuàng)業(yè)策劃、市場營銷、經(jīng)營診斷、考察交流等方面為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)扶持，促進(jìn)學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)。

課程內(nèi)容：

一、創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn):

（一）將學(xué)員作為創(chuàng)業(yè)者來評價：

1、企業(yè)的概念

2、創(chuàng)辦你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)：

3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己。

4、如何增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力：

5、評價個人的財(cái)務(wù)狀況：

（二）為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思：

1、企業(yè)類型：

2、微小企業(yè)成功的要素：

3、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思：

4、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思

5、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)

（三）評估你的市場：

1、了解你的顧客：

2、了解你的競爭對手：

3、制定市場營銷計(jì)劃：

4、預(yù)測你的銷售：

（四）企業(yè)的人員組織：

你的企業(yè)人員的組成：

（五）選擇一種企業(yè)法律形態(tài)：

1、企業(yè)的不同法律形態(tài)：

2、各類法律形態(tài)有哪些特點(diǎn)？

3、怎樣選擇對你合適的企業(yè)法律形態(tài)？

（六）法律環(huán)境和你的責(zé)任：

1、法律和責(zé)任；

2、工商行政登記；

3、依法納稅；

4、尊重職工的權(quán)益；

5、商業(yè)保險(xiǎn)。

（七）預(yù)測啟動資金需求：

1、啟動資金的類型：

2、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測：

3、流動資金預(yù)測：

（八）制定利潤計(jì)劃：

1、制定銷售價格：

2、預(yù)測銷售收入：

3、制定銷售和成本計(jì)劃：

4、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃：

5、資金來源：

6、申請企業(yè)貸款：

（九）判斷你的企業(yè)能否生存：

1、完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：

2、你現(xiàn)在可以開辦企業(yè)嗎：

3、制定開辦企業(yè)的行動計(jì)劃：

（十）開辦企業(yè)：

1、企業(yè)的日常活動：

2、下一步你還有什么工作要做？

第二篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱

一．教學(xué)目的

ＳＹＢ培訓(xùn)面向創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的學(xué)員介紹開辦企業(yè)的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究，培訓(xùn)項(xiàng)目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實(shí)施開辦企業(yè)的各個步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并提供后續(xù)支持服務(wù)，幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營。二．教學(xué)內(nèi)容

ＳＹＢ是一套簡明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已經(jīng)在全球８０多個國家廣泛推行和使用。ＳＹＢ的培訓(xùn)課程總共分為兩大部分，第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，共兩步，即將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價、為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思；第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步，即評估你的市場、企業(yè)的人員組織、選擇一種企業(yè)法律形態(tài)，法律環(huán)境和你的責(zé)任、預(yù)測啟動資金需求、制定利潤計(jì)劃、判斷你的企業(yè)能否生存、開辦企業(yè)。三．教學(xué)時間：十天八十個學(xué)時。四．教學(xué)方式

講授、討論、練習(xí)、調(diào)研、游戲 五． 培訓(xùn)教材

ＳＹＢ采用的培訓(xùn)教材為勞動保障部組織修訂的中國版《創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)》教材這套教材由三本書組成：

《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊》，包括第一步和第二步，用來衡量學(xué)員是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)想法。

《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)冊》，包括第三步至第十步，為受培訓(xùn)者提供怎樣創(chuàng)辦企業(yè)所需要的信息。引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟，衡量自己的企業(yè)能否開辦下去。

《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，用于培訓(xùn)結(jié)束時，制定受培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。學(xué)員只要將培訓(xùn)中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，采取行動，開辦自己的企業(yè)。

培訓(xùn)內(nèi)容綱要

第一部分：ＳＹＢ創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)：兩天 第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價；

一、教學(xué)基本要求：

１、使學(xué)員了解什么是企業(yè)

２、使學(xué)員了解一個成功的企業(yè)家需要具備的重要條件 ３、使學(xué)員學(xué)會評價自己是否有條件創(chuàng)業(yè)

二、教學(xué)內(nèi)容 １、什么是企業(yè)（１）商品流（２）現(xiàn)金流（3）信息流

２、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（１）創(chuàng)業(yè)的好處

（２）創(chuàng)業(yè)的煩惱（３）企業(yè)失敗的原因

３、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己

（１）承諾；（２）動機(jī)；（３）健康；（５）風(fēng)險(xiǎn)；（６）決策；（７）家庭狀況；（８）技術(shù)能力；（９）企業(yè)管理技能；（１０）相關(guān)行業(yè)知識 ４、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力（１）學(xué)習(xí)技術(shù)（２）培養(yǎng)素質(zhì)（３）改善條件

5、評價個人的財(cái)務(wù)狀況

第二步：為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思

一、教學(xué)基本要求

1、使學(xué)員了解企業(yè)類型

2、使學(xué)員學(xué)習(xí)怎樣選擇企業(yè)類型以及如何建立一個合適的企業(yè)構(gòu)想

3、使學(xué)員學(xué)會怎樣驗(yàn)證自己的企業(yè)構(gòu)想是否可行

二、教學(xué)內(nèi)容

1、企業(yè)類型（1）貿(mào)易企業(yè)（2）制造企業(yè)（3）服務(wù)企業(yè)

（4）農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)

2、微小企業(yè)成功的要素

（1）真誠服務(wù)顧客，真誠關(guān)愛員工（2）志向要大，計(jì)算要精，起步要穩(wěn)

3、挖掘好的企業(yè)構(gòu)思的基本原則（1）你周圍有那些市場機(jī)會（2）你能抓住這些機(jī)會嗎（3）問題就是商機(jī)

4、篩選你的企業(yè)構(gòu)思

引導(dǎo)學(xué)員從顧客、競爭對手、資源和需求、你的技能和知識及經(jīng)驗(yàn)等四個方面對企業(yè)構(gòu)思匯總表的所有構(gòu)思進(jìn)行分析，進(jìn)而篩選出3個企業(yè)構(gòu)思并進(jìn)行進(jìn)一步分析。

5、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思（1）SWOT分析（2）SWOT分析結(jié)果

6、“確定競爭對手”內(nèi)容；

7、將你的企業(yè)構(gòu)思變成企業(yè)計(jì)劃

第二部分

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)：八天 第三步：評估你的市場

一、教學(xué)基本要求

1、使學(xué)員學(xué)會怎樣識別潛在的顧客

2、使學(xué)員學(xué)會怎樣了解競爭對手的情況

3、使學(xué)員學(xué)會如何制定市場營銷計(jì)劃

二、教學(xué)內(nèi)容

1、了解你的顧客

（1）了解顧客的意義（2）了解顧客的有關(guān)信息（3）收集顧客信息的方法

2、了解你的競爭對手（1）了解競爭對手的意義（2）了解競爭對手的有關(guān)信息

3、制定市場營銷計(jì)劃（1）產(chǎn)品（2）價格（3）地點(diǎn)（4）促銷（5）分銷渠道

4、預(yù)測銷售量的基本步驟

5、預(yù)測你的銷售（1）你的經(jīng)驗(yàn)

（2）與同類企業(yè)進(jìn)行對比（3）實(shí)地測試

（4）預(yù)定單或購買意向書（5）進(jìn)行調(diào)查

第四步：企業(yè)的人員組織

一、教學(xué)基本要求

1、使學(xué)員了解企業(yè)的人員組成

2、使學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)員工的挑選、工作安排和組織管理方面的知識

二、教學(xué)內(nèi)容

1、你的企業(yè)人員的組成（1）業(yè)主本人（2）企業(yè)合伙人（3）員工

2、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

3、企業(yè)員工招聘

4：員工管理（選—育—用—留）第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)

一、教學(xué)要求

1、企業(yè)的不同法律形態(tài)

2、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)（1）個體工商戶（2）個人獨(dú)資企業(yè)（3）合伙企業(yè)（4）有限責(zé)任公司（5）股份合作制企業(yè)

3、選合適的企業(yè)法律形態(tài)（1）企業(yè)的規(guī)模

（2）行業(yè)類型和發(fā)展前景（3）業(yè)主或投資者的數(shù)量（4）企業(yè)資金的多少

（5）創(chuàng)業(yè)者的觀念

4、個體工商戶的注冊流程；

4、有限責(zé)任公司和股份制有限公司區(qū)別；

第六步：企業(yè)的法律環(huán)境和你的責(zé)任

一、教學(xué)要求

1、學(xué)習(xí)作為一個企業(yè)主應(yīng)具備的法律責(zé)任知識

2、了解有關(guān)保險(xiǎn)的知識、設(shè)法降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

二、教學(xué)內(nèi)容

1、法律和責(zé)任

2、工商行政登記

小微企業(yè)工商登記注冊的一般流程及注意事項(xiàng)

3、依法納稅

（1）與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種（2）各類企業(yè)繳納的一般稅目稅率 小微企業(yè)流轉(zhuǎn)稅和所得稅的計(jì)算

4、尊重職工的權(quán)益

（1）訂立勞動合同

勞動合同法

了解勞動合同法的相關(guān)內(nèi)容

勞動合同基本內(nèi)容（2）勞動保護(hù)和安全（3）勞動報(bào)酬

（4）社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)及住房公積金的介紹）

5、商業(yè)保險(xiǎn)（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人壽健康保險(xiǎn)）第七步：預(yù)測啟動資金需求

一、教學(xué)要求

1、使學(xué)員了解什么是啟動資金及其類型

2、學(xué)會投資和流動資金的預(yù)測

二、教學(xué)內(nèi)容

1、啟動資金的類型（1）啟動資金的概念

（2）啟動資金的分類：投資、流動資金

2、投資（固守資產(chǎn)）預(yù)測（1）企業(yè)用地和建筑（2）設(shè)備

3、流動資金預(yù)測

（1）原材料和成品儲存（2）促銷（3）工資（4）租金（5）保險(xiǎn)（6）其他費(fèi)用

第八步：制定利潤計(jì)劃

一、教學(xué)要求

1、學(xué)會制定產(chǎn)品的銷售價格

2、學(xué)會預(yù)測銷售收入

3、學(xué)會制定銷售和成本計(jì)劃

4、學(xué)會制定現(xiàn)金流量計(jì)劃

二、教學(xué)內(nèi)容

1、制定銷售價格

（1）成本加成定價法

成本的概念

確定成本利潤率考慮的因素 攤銷的概念（2）競爭參照定價法

2、預(yù)測銷售收入

3、制定銷售和成本計(jì)劃

4、制定現(xiàn)金計(jì)劃

5、資金來源的渠道（1）從朋友親戚處借錢（2）從供貨商處賒購

（3）從銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款（4）“天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資”的特點(diǎn)，提示學(xué)員關(guān)注人社部門、科技部門、農(nóng)業(yè)部門等為創(chuàng)業(yè)者提供的資金支持，并指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身情況選擇適合的資金來源渠道。

6、申請企業(yè)貸款

第九步：判斷你的企業(yè)能否生存

一、教學(xué)要求

1、使學(xué)員完成并充實(shí)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

2、學(xué)會判斷學(xué)員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功機(jī)會

二、教學(xué)內(nèi)容

1、完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（1）概要（2）企業(yè)構(gòu)思（3）市場評估（4）企業(yè)組織（5）企業(yè)財(cái)務(wù)

2、你可以開辦企業(yè)嗎

（1）你有決心和能力創(chuàng)辦你的企業(yè)嗎（2）你的企業(yè)能否贏利

（3）你有沒有足夠的資金辦企業(yè)（4）請人幫你審核你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 3.制定開課行動計(jì)劃 第十步:開辦企業(yè)

一、教學(xué)要求

使學(xué)員了解一個優(yōu)秀的企業(yè)主怎么處理好日常的企業(yè)管理工作.二、教學(xué)要求 1.企業(yè)的日常活動（1）監(jiān)督管理員工（2）采購和存貨管理（3）生產(chǎn)管理（4）為顧客服務(wù)

（5）掌握和控制成本（6）制定價格（7）業(yè)務(wù)記錄

（8）組織辦公室的工作

2、農(nóng)林牧漁企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動

3、下一步做什么

（1）、“促銷”的方式（2）、IYB內(nèi)容介紹

第三部分

后續(xù)支持服務(wù)。

1、設(shè)立企業(yè)診所、企業(yè)改善小組，建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案，跟蹤了解其創(chuàng)業(yè)進(jìn)展以及運(yùn)營情況，提供持續(xù)的咨詢和服務(wù)；

2、組織創(chuàng)業(yè)咨詢專家隊(duì)伍，采取門診式、集中答疑、網(wǎng)上服務(wù)等多種形式，指導(dǎo)學(xué)員解決開業(yè)過程中遇到的困難和問題；

3、參加青年創(chuàng)業(yè)學(xué)會，溝通創(chuàng)業(yè)信息，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵勉進(jìn);

4、開展系列創(chuàng)業(yè)活動，舉辦創(chuàng)業(yè)論壇；

本課程使用教具和現(xiàn)代教育技術(shù)的指導(dǎo)性意見

教師在教學(xué)時，能夠使用白板，彩卡紙、掛圖等教具和多媒體設(shè)備。

二〇一八年三月

學(xué)校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教研組

第三篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來，為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題，一是他們想創(chuàng)業(yè)，但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè)；二是有資金，但不知道干什么項(xiàng)目合適，猶豫不定，我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實(shí)際上問題。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的：一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，使其不再迷茫；二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用：一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)；二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，企業(yè)能否盈利，增強(qiáng)了融資能力；三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過啟動資金的預(yù)測，制定利潤計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽(yù)度，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中特開設(shè)了誠信教育一課。

二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，主要是采取SYB教學(xué)模式。這種教學(xué)模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國首次實(shí)現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一，教材的統(tǒng)一，教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)，使創(chuàng)業(yè)者能真正學(xué)到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng)，短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓(xùn)則是單一技術(shù)能力的培訓(xùn)，其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能，根據(jù)市場用工需求重新學(xué)到一至兩門實(shí)用技術(shù)，以適應(yīng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨(dú)立性的培訓(xùn)，所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法，講的內(nèi)容多，范圍廣，培訓(xùn)時間較長，已不適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓(xùn)和企業(yè)管理培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是有根本上的區(qū)別。

三、什么是SYB及培訓(xùn)特點(diǎn)

1、SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段；SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè)；IYB是改善你的企業(yè)；EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情，勞動保障部引進(jìn)了SYB這一版本，作為初級培訓(xùn)教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材并在全國推廣。今年下半年，IYB已經(jīng)引進(jìn)國內(nèi)，目前已在9個城市試點(diǎn)。

2、SYB培訓(xùn)課程具有針對性。SYB培訓(xùn)主要針對兩種人，一是想開辦小企業(yè)的人，二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè)，但經(jīng)營時間不長，缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。

3、SYB培訓(xùn)的系統(tǒng)性與循序漸進(jìn)性。SYB培訓(xùn)分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，制定創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃。

4、SYB教學(xué)方法采用高度參與性。SYB培訓(xùn)教學(xué)采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學(xué)方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學(xué)在生動、活潑、趣味中完成，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。

四、后續(xù)服務(wù)

后續(xù)服務(wù)就是給具備創(chuàng)業(yè)條件（項(xiàng)目和資金）并通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得合格證書的創(chuàng)業(yè)者提供專家專項(xiàng)指導(dǎo)、優(yōu)惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現(xiàn)身說法、孵化基地實(shí)習(xí)等項(xiàng)后續(xù)服務(wù)支持，扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程介紹

“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（Start You Business,簡稱SYB）是一個培訓(xùn)項(xiàng)目。它面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究。“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)項(xiàng)目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實(shí)施開辦企業(yè)的各個步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并提供后續(xù)支持服務(wù)，幫助他們創(chuàng)建有生存能力的微小企業(yè)。課程內(nèi)容： 《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)的內(nèi)容分為兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，缺一不可。

第一部分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，這是《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程的先修課，共兩步（第一步至第二步）：

第一步告訴你什么企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)是什么，讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。

第二步告訴你如果你自己適合創(chuàng)業(yè)，那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè)，你有沒有具體的構(gòu)思，如果沒有，怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。

第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步（第三步至第十步）。這八步是要指導(dǎo)你怎樣把自己的創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，即告訴你怎樣去創(chuàng)辦企業(yè)，將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，用系統(tǒng)的知識去計(jì)劃、演算，形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。每步的具體內(nèi)容如下：

第三步告訴你有在有了自己創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思后，要評估其企業(yè)有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計(jì)劃并預(yù)測銷量。

第四步是告訴你預(yù)測了你的產(chǎn)品銷量后，怎樣組織人員去生產(chǎn)。你要明白怎樣組織和安排你企業(yè)的人員。

第五步是告訴你辦企業(yè)必須合法，要選擇一種法律形態(tài)。介紹適合于創(chuàng)辦微小型企業(yè)的各種法律形態(tài)，教你選擇出適合自己企業(yè)的一種法律形態(tài)。第六步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)的相關(guān)法律責(zé)任，你的企業(yè)只有注冊，才能受國家法律保護(hù)。你的企業(yè)要遵守國家的稅法、企業(yè)法、勞動法、環(huán)境保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)。

第七步是預(yù)測啟動資金。告訴你辦企業(yè)需要啟動資金，啟動資金包括投資（固定資產(chǎn)）和流動資金。你應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模，即前面預(yù)測的銷售量，計(jì)算出自己需要的啟動資金數(shù)額。

第八步是制定利潤計(jì)劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定自己企業(yè)的贏利計(jì)劃與現(xiàn)金流量計(jì)劃。

第九步是制定企業(yè)計(jì)劃。通過前八步的模擬練習(xí)，你就可以把在各步中對自己企業(yè)的各項(xiàng)考慮和練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。同時根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，制定創(chuàng)辦企業(yè)的行動計(jì)劃，如申請貸款、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照等。

第十步是開辦企業(yè)。了解當(dāng)企業(yè)辦起來以后，還有很多管理工作要做。

第四篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

我很榮幸參加了XX成功的舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，使我掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會了如何去組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的是學(xué)會了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大提高，在創(chuàng)業(yè)方面也有了更大的信心。

要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)”，然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“SWOT”分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) “4P”（商品、價格、地點(diǎn)、促銷）。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財(cái)富。

在學(xué)習(xí)的過程中，我主要學(xué)到了以下幾點(diǎn)：

1.創(chuàng)業(yè)千萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業(yè)的生意再努力也不來錢，這不是運(yùn)氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。所以說要選對行業(yè)是前提。

2.商界戰(zhàn)場上競爭日益激烈，要想在戰(zhàn)場上單憑自己的力量去獲勝，恐怕很難，即使成功也難成大氣候。

3.任何賺錢的產(chǎn)品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規(guī)律，最終都會被淘汰，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢賺，就必須不斷地創(chuàng)新，走出舊產(chǎn)品，舊模式，不斷擁有新產(chǎn)品和新項(xiàng)目。

4.成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低時一種自殺行為。

5.創(chuàng)業(yè)開始之后，碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務(wù)的問題，這兩方面如果不善于處理，事業(yè)經(jīng)營的越大，面臨的困擾也就越多。

6.現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用，就沒有繁榮之日。有信用，就有應(yīng)收賬款，經(jīng)過積累會變成債務(wù)。賬面很漂亮，撈不上岸的債務(wù)會是心頭一大痛處，不會討債，使出渾身解數(shù)也無濟(jì)于事。

7.很多人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，不敢或者不愿意負(fù)責(zé)的經(jīng)營來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，甚至把“既無內(nèi)債，又無外債”推成企業(yè)好的資金運(yùn)營現(xiàn)象，這種籌資和經(jīng)營理念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經(jīng)營”，束縛了企業(yè)的發(fā)展。要敢于借入外部資金，又要避免盲目借債。核心問題就在于，科學(xué)而慎重的做出合理的借入資金決策，以牟取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

8.為事業(yè)費(fèi)勁心機(jī)，相信天道酬勤，然而產(chǎn)品卻仍然不暢銷是為什么呢？其實(shí)很多時候關(guān)鍵的問題就在于創(chuàng)業(yè)者的價格意識。很多創(chuàng)業(yè)者落后的價格意識，要么使產(chǎn)品定價過高使消費(fèi)者望而卻步，要么使產(chǎn)品過于實(shí)在而使消費(fèi)者沒有購買欲望。9.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項(xiàng)尋找滿足的需要，都能誘發(fā)談判。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)過程中的各種問題更離不開談判，如果創(chuàng)業(yè)者談判無術(shù)，往往使自己的事業(yè)在經(jīng)營中處于一種劣勢，發(fā)展也處處受到限制。

10.在創(chuàng)業(yè)的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件，創(chuàng)業(yè)者如果不懂法、不知法、不守法，事業(yè)必然會夭折。

通過此次培訓(xùn)我對培訓(xùn)項(xiàng)目有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”

一、要生存。在夢想和現(xiàn)實(shí)沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極度困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。

二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，利用這個時期有針對性地學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化，利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。

四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。我堅(jiān)信通過此次的培訓(xùn)，對于實(shí)現(xiàn)我人生目標(biāo)會越來越近。

第五篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

目錄

一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與技能、企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別

三、什么是SYB及培訓(xùn)特點(diǎn)

四、后續(xù)服務(wù)

SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際勞工組織針對培養(yǎng)微小型企業(yè)經(jīng)營者而開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目。經(jīng)國家勞動和社會保障部引入我國后，部分省市進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，取得了良好的效果。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)微小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使學(xué)員在短時間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。

我國從98年開始SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)工作，隨著SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持，解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時遇到的創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足問題，探索了以培訓(xùn)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式。實(shí)踐證明，SYB教材通俗易懂、簡明實(shí)用，培訓(xùn)模式符合中國國情。我市于2003年也引進(jìn)了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功，有效地促進(jìn)了我市“創(chuàng)業(yè)行動”持續(xù)深入的開展。下面,就創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與SYB的關(guān)系作如下闡述：

一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來，為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題，一是他們想創(chuàng)業(yè)，但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè)；二是有資金，但不知道干什么項(xiàng)目合適，猶豫不定，我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實(shí)際上問題。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的：一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，使其不再迷茫；二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用：一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)；二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，企業(yè)能否盈利，增強(qiáng)了融資能力；三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過啟動資金的預(yù)

測，制定利潤計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽(yù)度，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中特開設(shè)了誠信教育一課。

二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與技能、企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，主要是采取SYB教學(xué)模式。這種教學(xué)模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國首次實(shí)現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一，教材的統(tǒng)一，教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)，使創(chuàng)業(yè)者能真正學(xué)到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng)，短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓(xùn)則是單一技術(shù)能力的培訓(xùn)，其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能，根據(jù)市場用工需求重新學(xué)到一至兩門實(shí)用技術(shù)，以適應(yīng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨(dú)立性的培訓(xùn)，所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法，講的內(nèi)容多，范圍廣，培訓(xùn)時間較長，已不適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓(xùn)和企業(yè)管理培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是有根本上的區(qū)別。

三、什么是SYB及培訓(xùn)特點(diǎn)

1、SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段；SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè)；IYB是改善你的企業(yè)；EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情，勞動保障部引進(jìn)了SYB這一版本，作為初級培訓(xùn)教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材并在全國推廣。今年下半年，IYB已經(jīng)引進(jìn)國內(nèi)，目前已在9個城市試點(diǎn)。

2、SYB培訓(xùn)課程具有針對性。SYB培訓(xùn)主要針對兩種人，一是想開辦小企業(yè)的人，二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè)，但經(jīng)營時間不長，缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。

3、SYB培訓(xùn)的系統(tǒng)性與循序漸進(jìn)性。SYB培訓(xùn)分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，制定創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃。

4、SYB教學(xué)方法采用高度參與性。SYB培訓(xùn)教學(xué)采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學(xué)方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學(xué)在生動、活潑、趣味中完成，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。

四、后續(xù)服務(wù)

后續(xù)服務(wù)就是給具備創(chuàng)業(yè)條件（項(xiàng)目和資金）并通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得合格證書的創(chuàng)業(yè)者提供專家專項(xiàng)指導(dǎo)、優(yōu)惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現(xiàn)身說法、孵化基地實(shí)習(xí)等項(xiàng)后續(xù)服務(wù)支持，扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。