第一篇：劉秘書長會議發言稿

打造品牌，強化營銷

全力以赴開創山東建材行業新局面

劉秘書長在“家居建材行業品牌營銷戰略高層論壇”上的講話

尊敬的各位來賓、朋友們：

很榮幸又與大家相聚在美麗的泉城濟南，首先，請允許我代表省建材協會向參加本次論壇的各位企業高層領導表示熱烈的歡迎，向本次論壇的如期舉行表示熱烈的祝賀！

本次論壇的主要議題是“解放企業思想，提高品牌附加值”，今天我簡單的對2010年省建材行業的情況做一下總結，同時與各位一道共同分析一下我們建材行業目前面臨的一些問題，希望能幫助各企業明晰我們目前所面臨的形勢，審時度勢制定符合企業自身發展的戰略,努力提高我們產品和品牌的附加值。最后，與各位專家、各位來賓探討建材行業的營銷難題比如招商難、銷售難、競標難、價格提升難等一系列的難題，希望對大家有所裨益。

一、2010年建材行業總體形勢

2010年是“十一五”的收官之年。五年來，在省委、省政

府和省經信委的正確領導下，全省建材行業認真貫徹落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，把握機遇，積極應對困難和挑戰，鞏固和擴大了應對國際金融危機成果，保持了平穩較快的發展態勢，順利完成了“十一五”全省建材工業發展規劃的目標任務，1

為“十二五”發展奠定了堅實基礎。

（一）主要經濟指標保持全國第一。2010年對山東建材行

業來講是極不平常的一年，我們規模以上建材企業工業增加值完成1342.5億元；實現銷售收入4280.5億元；實現利稅538.7億元；實現利潤351.6億元。以上各項經濟指標均居全國首位。

（二）結構調整和產業優化升級取得新突破。一是科技含

量及附加值高的建材產品比重逐年提高。新型建材、無機非金屬材料和非金屬礦物材料等產業的銷售收入、增加值、實現利稅均已占全行業的1/3以上。二是主導產業的技術結構、產品結構不斷優化。三是企業組織結構日趨集約化、大型化。一批大企業、大集團迅速發展壯大，成為行業的龍頭和中堅。

（三）企業管理水平和行業素質有了新提高。一是產品質

量管理水平不斷提升。二是品牌戰略與誠信建設不斷強化。三是企業在管理創新方面積累了寶貴經驗。四是安全生產工作成效顯著。

二、目前建材營銷面臨的一些問題

我認為，目前我們有些建材企業還面臨很多的問題，這些

問題直接導致了企業的營銷困難，營銷水平上不去，我們也看到，去年已經有很多的企業關門了。我總結了一下，目前我們企業面臨的問題主要有以下幾點：

（一）關稅壁壘問題。中國連續16年遭遇反傾銷，是WTO成員中遭遇貿易壁壘最多的國家。光2010年就有29期，其中瓷磚

兩期。3月17日，歐盟對產自中國的瓷磚做出了反傾銷初裁：對廣東新潤成陶瓷有限公司、山東雅迪陶瓷有限公司和廣東唯美陶瓷有限公司等3家中國陶瓷企業以個案處理，稅率分別為35.5%、36.6%、26.2%，合作的但是沒有被抽中的企業稅率為32.3%，其他陶瓷企業則為全國普遍稅率73%。這在中國陶瓷行業相當于發生了一場“地震”，有人預計2011年中國陶瓷行業對歐盟出口同比降幅將達50%。反傾銷對主打歐盟市場的外貿企業沖擊最大，直接受影響企業超過80%，其中15%的企業將面臨關閉。

（二）采購成本問題。目前，建材行業普遍存在著上游原材料價格上漲的問題，比如隨著石油等原材料價格的不斷攀升，涂料原材料價格已連續多年在高位運行。在原材料的一片漲聲之中，國內涂料企業目前正面臨原材料價格上漲以及進口涂料夾擊的兩難之中。

（三）房產政策影響問題。保障房利好，難敵樓市利空。國八條、限購令、房產稅，樓市調控一系列政策的出臺，包括一些保障房的預計入市，讓2011年的家居建材市場態勢顯得撲朔迷離。保障房這塊市場蛋糕會對家居建材行業企業起到一定的幫助作用，但還有一個過程。保障房建設真正到企業效應這塊，估計可能還沒那么快。現在保障房政策是剛推出，或者說很多還在計劃層次上，真正的落實可能還有一段路要走。

（四）同質化問題。現今建材市場上同類的產品越來越多，各商家為了出售商品，大打價格戰，同質化競爭在建材行業可謂愈演愈烈。在建材行業，同質化問題已經到了白熱化的程度，無論是產品、服務，還是廣告都存在嚴重的同質化傾向。企業的同質化競爭，不但造成資源的極大浪費，更主要的是它逐漸扼殺了企業的生機和活力。

（五）管理問題。企業在快速發展中如何管理內部和渠道

合作者，這是2010年行業凸顯的新問題。高速擴張必然會導致企業管理資源分散。企業增加產能、渠道下沉，網點越鋪越大，員工隊伍、經銷商隊伍也跟著迅速擴大，而如何在發展中教育、培養好新的團隊，這是個事關可持續發展的大問題。

當然，各行業、各企業因自身環境不同還存在其他的問題，我們可以在今天的論壇上繼續討論，我在這就不一一贅述了。

三、破解營銷難題需要幾把利劍

今年省經信委為鼓勵行業、企業占足省內市場、多占省外市場、拓展國際市場，推動名優新特產品“南下”、“北上”、“西進”組織開展了“市場營銷年”活動，活動的開展對我們破解營銷難題，提供了思路。我認為建材企業要在今天這個競爭激烈的市場上立足還需要手握幾把利劍。

一個就是品牌利劍，狹路相逢品牌勝，將品牌作為進入市場、參與競爭、占領市場，拓展市場的利劍提升產品品質的同時，根據市場需求進行產品與價格的定位，通過細分市場與整合傳統品

牌的潛在市場，努力塑造企業強勢品牌特色。

一個就是產品利劍，決勝終端看賣點，實現產品功能性利益與產品心理利益與情感利益相結合挖掘迎合消費者需求的產品賣點，在產品性能上有所突破，有閃光點，讓消費者感覺物超所值，有競爭力，有市場說服力，并且傳播度較高。

還有一個就是營銷利劍，商場如戰場，在今天渠道為王，終端制勝是市場競爭的真實寫照，終端是企業第一生命線，終端銷售能力直接決定銷量的多少。

最后一把我們要緊握的利劍就是素質利劍，為什么同樣品牌，同樣產品，同樣價格，同樣店面不同的人銷售，業績的差距竟然大的出奇？這與業務人員營銷水平與綜合素質是分不開的，決勝終端只能在企業員工的素質上下功夫。

來賓們，朋友們。2011年作為“十二五”開局之年，我們是充滿著期待與夢想的。愿各位能在開局之年有個好的開始！讓我們全力以赴，為開創山東省建材行業新局面而努力！

謝謝大家！

第二篇：秘書長發言稿

湖南省第一屆清潔清洗行業職業技能競賽

總結表彰大會總結匯報

各位領導，各位來賓，各位城市美容師們，大家上午好。

經歷了半年的努力，湖南省第一屆清潔清洗行業職業技能競賽終于落下帷幕。

首先，我代表組委會秘書處給大家做本次大賽的總結匯報。眾所周知，技能人才是人才隊伍的重要組成部分，是加快推動技術創新和成果轉化不可缺少的重要力量。湖南省環境衛生清潔行業協會自成立以來，便積極投身于技能人才培育的工作中，組織了多次技能培訓活動。基于此，為加強我省環衛清潔行業從業人員人才培養，提高行業職工職業素質，推動清潔清洗行業健康發展，迎接并組隊參加全國清潔清洗行業職業技能競賽，經湖南省人力資源和社會保障廳同意，我們與湖南省經貿建設工會一起于6月24日舉辦了第一屆湖南省清潔清洗行業職業技能競賽。

大賽組委會從2016年1月開始策劃籌備本次大賽，歷時半年，共分為四個階段：

一、發起宣傳階段

本階段為大賽的籌備發起階段，主要在全省各地州市開展宣傳宣貫本次競賽活動，發動會員及相關清潔清洗行業的企業積極參與本次活動。

二、選拔完善階段 本階段為企業選拔賽階段，并根據選拔賽過程中的反饋情況，組委會邀請了各工種的國家級專家和行業代表重新對競賽的操作規則和評分標準進行了修改完善。

分別于：

5月18日下午，組織召開了中央空調清洗工競賽標準研討專題會議；5月26日上午，組織召開了物業保潔員競賽標準研討專題會議； 5月31日下午，組織召開了環衛保潔員競賽標準研討專題會議。6月2日下午，組織召開了石材護理競賽標準研討專題會議。并于：

5月20日組織開展了中央空調清洗工半決賽，6月19日組織開展了石材護理工和物業保潔員半決賽。6月21日組織開展了環衛保潔員半決賽。

三、正式比賽階段

本階段為決賽的籌備與舉辦階段。

經過兩個月激烈的企業選拔賽和半決賽，來自湖南省各地州市數十個企業的百余名優秀的參賽選手參加了決賽。經過緊張激烈的決賽，6月24日最終分別決出了“湖南省十佳石材護理員”、“湖南省十佳物業保潔員”、“湖南省十佳環衛保潔員”和 “湖南省十佳中央空調清洗員” 4個競賽工種40名十佳選手。其中，王小燕榮獲物業保潔員技能比賽第一名、章波榮獲環衛保潔員技能比賽第一名、甘志超榮獲石材護理工比賽第一名、劉煥林榮獲中央空調清洗比賽第一名。湖南省人力資源和社會保障廳現場為獲得各個工種第一名的選手授予了“湖南省技術能手”的榮譽稱號。獲得第一名的選手在今年年底還將由湖南省經貿建設工會按程序向湖南省總工會申報授予“湖南省五一勞動獎章”榮譽稱號。

四、總結階段

本階段為大賽的總結完善階段。

組委會將分工種從比賽規則、評分標準、大賽組織等多方面進行總結分析，對不足之處進行修改完善，為舉辦下一屆大賽打下堅實的基礎。

作為湖南省首屆清潔清洗行業職業技能大賽，國家、省、市相關單位都給予了高度重視與支持。中國商業企業管理協會會長劉育才、中國財貿輕紡煙草工會王曉華部長、湖南省經貿建設工會余新泉主席、湖南省人力資源和社會保障廳職業鑒定中心吳開明主任、湖南省人力資源和社會保障廳職業能力建設處劉旸處長、湖南省民政廳民間組織管理局陳自力局長、湖南省質量監督技術局標準化處劉紅處長、芙蓉區總工會李鳳英主席等各級領導親臨現場指導。

北京清潔行業協會會長馮亞君、河南省環衛清潔行業協會會長李高萍、浙江省清洗保潔行業協會秘書長許德祥、福建省清洗保潔行業協會楊文兵、貴州省清潔服務行業協會名譽會長周紹俊、秘書長蒙啟釗，河北省物業協會秘書長李興懷，中國石材協會石材應用護理專業委員會主任黃德明、上海石材協會養護專委會主任封黎明、武漢市清潔行業協會會長張寧、秘書長劉亞飛等來自全國十余個省市的行業嘉賓出席觀摩了本次大賽。本次職業技能競賽的成功舉辦，不但加強了湖南省清潔清洗行業的人才培養，提高了行業從業人員的職業素質，而且推動了全省清潔清洗行業健康、快速的發展，通過公開、公平、公正的競賽，引導廣大行業從業人員努力學習業務知識和專業技能，切磋技藝、交流經驗，促進行業服務質量和服務水平的提升，展示了清潔清洗行業職工風采。

本次大賽是湖南省清洗清潔行業技術人才培育的里程碑，標志著行業人才由勞動密集型升級為知識密集型的重要轉變。這對行業技能人才的培訓質量，對整個行業的清洗清潔技能水平，都有極大的推動作用，引領行業走上人才高速發展的進程。

清洗清潔行業屬于服務領域，屬于多學科交叉，應用性很強，故而，熟練掌握和使用清洗清潔技術顯得尤為重要。我省清洗清潔行業仍處于探索發展階段。因此，加快掌握清洗清潔技術水平，努力提高行業服務技術質量，是全行業人共同努力的方向！

本次競賽是我省第一次舉辦類似比賽，其中環衛保潔和中央空調清洗比賽還是國內第一次，沒有經驗、沒有標準，作為我們協會要辦好這樣一個復雜的賽事，其中的難度可想而知。這里我跟大家分享一個感受：15年年初，我們就在開始申請技能比賽，剛開始跑各政府部門，大家都不知道清潔行業是做什么的，更沒聽說過我們協會，我也沒氣餒，從辦事人員開始，到負責人再到主管領導，一個個的介紹，一趟又一趟的跑，要什么資料我們就準備好送過去，漸漸的從陌生到熟悉，再到認可和理解，到最后全力支持。大家知道的，這次比賽人社廳領導是從外地趕回來親自為我們送來四個省技術能手的證書。在這個過程中，讓我認識到，要讓社會和政府關心我們這個行業，支持我們這個行業，首先得認大家知道我們，認識我們，而且我們要努力工作認大家看好我們。

所以我有一個強烈的感受，我們一定要爭取更多展示我們的機會，讓更多的人知道我們的工作，了解我們的工作。清潔工人得不到尊重，是因為我們自身不夠強大，論語有云：君子務本，本立而道生。又云：君子求諸已，小人求諸人。這都是告訴我們，世界是我們去改變的，要得到別人的認可和尊重，首先我們要提高自己的技術技能，自己強大了才能得到別人的認可和尊重。技能大賽就是一個提供展示清潔人風采、展現清潔行業專業技能的很好的平臺。

我們湖南清潔湘軍有心憂天下，敢為人先的英雄氣魄，更有團結一致，凝心聚力的團隊精神，不但辦成了而且辦好了！得到了社會各界以及全國同行業組織的高度評價和肯定。

這次比賽的成功，離不開政府領導的關心與支持，更離不開各會員單位的付出與努力，在長達半年的籌備工作中涌現了一批積極響應協會號召，踴躍參與競賽各項籌備工作的先進單位和個人，今天我們將在這里對他們進行表彰。

最后，我代表組委會秘書處對大家的支持和幫助表示誠心的感謝。謝謝大家！

第三篇：競選秘書長發言稿

各位領導，家長們大家好，今天我競選的是家教會秘書長一職，首先說我為什么選擇秘書長,有什么能力擔任秘書長!第一、我在單位從事行政工作，而家教會秘書長就是協調解決學校與家教會之間的有關工作，負責每次活動及家長理事會會議的召集、組織及主持工作，負責各項活動的記錄、資料收集工作，及有關材料的書寫、編輯工作。我本人在單位也擔任過文書工作，所以對于文字工作及材料整理這方面有一定經驗。有這個能力做好這份工作。

第二、經過在單位的鍛煉我明白了真誠待人，與人合作的道理。不管是一個大團體還是一個小部門,要想把工作做好最重要地就是做好各部門地協調與合作, 愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進家教會的工作中，所以今天我站在這里。第三，我是811班的委員長，在老師協助下給這個班集購各類書，組織過秋游燒烤、安排每周一次的家長開放日活動，圣誕節給孩子送去小禮物、祝福等活動。通過活動的開展讓孩子們感受父母對他們的關懷，增加父母和孩子們的感情，也豐富了孩子們文化的生活。

其次如果我當選了這個職務，我將努力做到，不怕辛苦、不怕麻煩，創造性、靈活性開展工作、全心全意為老師和同學服務，更加不斷的提高自己，交出滿意答案。我相信有多少付出就有多少回報，請大家支持我，最后祝大家在新的一年里平安、幸福、快樂。謝謝大家。

第四篇：秘書長發言稿

一、未來中國防水市場的結構調整

未來防水市場將出現結構性的調整，房屋建設、工程建設、建筑節能、環境保護、零售渠道和維修工程將成為建筑防水行業的六大市場。

2011年10月，國務院正式批復環境保護部的《全國地下水污染防治規劃(2011-2020年)》。未來五年，我國污水治理累計投入將達到1.06萬億元，其中一部分是尾礦治理、污水防滲等領域的大型水利建設，是一塊大蛋糕。

零售市場與終端用戶聯系緊密，也是利潤最高的銷售渠道。家裝防水零售渠道市場研究分析了我國建材家居市場的現況和防水企業零售業務的發展機會和方式，是行業向服務業進行產業鏈延伸的有效途徑。

房地產行業高速發展的腳步已明顯放緩，以發達國家的發展經驗來看，快速發展之后，維修市場將逐步取代新建市場的地位，成為主要市場。彩鋼瓦建筑金屬屋面的防水維護及維修將成為未來防水市場的重要難題問題之一，金屬屋面專用防水材料的出現及使用會成為行業的又一大亮點。金屬屋面專用防水材料的出現在金屬屋面維護和修復上具有優異的性能（可粘結在金屬、石材、玻璃等多種建材上），通過有針對性的工程材料和工藝方案設計，對金屬屋面容易產生滲漏部位的節點進行處理后，可以有效地解決金屬屋面滲漏的問題。綠色建筑也經常叫做可持續建筑，是指用建筑壽命周期最低環境符合的方式和手段來營造安全、健康、效率、舒適的居住空間，達到人、建筑與環境和諧共處的可持續發展目標。其中防水行業現推行的種植屋面防水就是構建綠色建筑的重要組成部分。

二、“十二五”指導思想、發展戰略和發展目標

“三個戰略、七個目標”

（一）指導思想

以科學發展觀為統領，以國家產業政策為導向，以科技進步和自主創新為動力，以節能減排為手段，以滿足建設工程發展需求為重點，以提升企業競爭力為根本，以提高防水材料和防水工程質量為前提，推動產業結構調整和行業經濟增長方式轉變，實現行業持續健康發展。

（二）發展戰略 1.結構調整戰略

（1）產業結構調整

按照轉變行業經濟增長方式和節能減排的要求，全面落實國家產業政策，淘汰落后產能，堅持扶優扶強，鼓勵兼并重組，提高行業集中度，引導行業結構調整，促進產業升級。

（2）產品結構調整

淘汰高耗能、高排放、高污染、低質量的落后產品，大力推廣性能優良、耐久性好、系統配套的產品，拓展新產品應用領域。（3）工藝裝備結構調整

淘汰落后工藝裝備，用高新技術改造傳統工藝裝備，提高成套裝備的生產和研發能力，開發自動化水平高和節能環保的工藝裝備，促進信息化和產業化融合，提升行業管理和運營水平。

2.創新發展戰略

以企業為創新主體，通過技術創新和管理創新，提升科技對企業和行業發展的貢獻率。增加科技投入，引導行業發展方式由低水平、粗放式轉向主要依靠技術進步和管理創新。通過創新發展，增加企業的核心競爭力和可持續發展能力。

3.人才發展戰略

加強學歷教育、職業技能教育和專家隊伍建設。把培養、引進人才作為企業（行業）發展的關鍵。建立企業和行業職業技能培訓基地，推進建立行業職業技能教育、培訓和鑒定制度，夯實行業發展的人力資源基礎。

（三）發展目標

依據國家“十二五”發展規劃，綜合考慮我國“十二五”經濟形勢以及防水行業未來發展條件，今后五年防水行業的主要發展目標是：

1.持續保持行業健康發展

“十二五”期間，主要防水材料產量的平均年增長率保持在10%以上，2015年，主要防水材料總產量達到16億平方米，滿足國內日益增長的房屋建筑和工程建設防水市場的需求。

2.大幅提高行業集中度 全面落實產業政策，鼓勵和引導企業積極開展兼并重組，推動企業集團的發展。“十二五”末期，行業中涌現出年銷售收入超過50億元的企業，年銷售收入超過10億元的企業達到10家以上；行業前50位的企業，主要產品的市場占有率達到50%；組建4-5個大型企業集團；建立2-3個建筑防水材料產業基地，發揮產業集群優勢。

3.充分發揮品牌效應

進一步開展品牌建設，加大對優質產品的宣傳和推薦力度。力爭形成30個以上在全國范圍內和在專業領域內有影響、有市場競爭力的行業知名品牌。

4.顯著增強科技創新能力

鼓勵企業加大研發投入，提高自主創新能力，推動企業、科研機構新建3-5家國家級或省級“技術中心”，重點企業每年研發投入超過年主營業務收入的2%。

建設防水行業和細分專業“科技創新平臺”若干個，參與和承擔國家“十二五”重點支撐科技項目若干個。

5.大力提高產品和工程質量

通過產業政策和技術引導，努力提高產品質量和使用壽命。研制、推廣耐久性能好的防水材料，大力推進新材料、新技術在防水工程中的應用。

加強標準引領行業升級作用，貫徹節能、環保、節材、安全、健康、低碳、質量的國家政策。主要防水材料標準與國際標準和國外先進標準接軌，加強產品標準和工程技術規范的實施力度。

促進提高防水工程質量，推動防水工程質量保修期由5年延長至10年，最終建立防水工程質量保證期制度。

6.不斷加強人才培養和職業教育 建立學歷教育、職業教育、專業技術培訓等多層次人才培養模式。擴大建筑防水本專科學歷教育規模，開設防水工程碩士專業，大力推進職業教育和職業技能鑒定工作。

7.努力提升企業國際競爭力

提高產品質量及知名度，逐步提升我國防水品牌在國際市場上的認知度。積極參與國際市場競爭，擴大防水材料和成套裝備的出口。

金隆防水合作伙伴年會組委會 2012-2-3

第五篇：學生會秘書長發言稿

寫好學生會成員競選演講稿要主題明確，言之有物，充滿激-情。寫學生會成員競選演講稿要注意的是，不要言過其實，提出的承諾一定要能夠落實。下面的范文你改一下就能用了。

學生會成員競選演講稿范文

各位老師、同學： 

晚上好!

今天，作為高一(17)班幸運兒之一的我，十分榮幸地站在這里參加本屆。我競選的是學生會副主席一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經過精挑細選選出來的精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰主席團!

也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發笑：這小姑娘怎么這么自負!可是我想說，這不是自負，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。

自從在班里擔任紀檢委員后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評，曾兩次獲得“優秀學生干部”的榮譽。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!

在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也曾哭過，也產生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。

在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的 責任感，要認真履行自己的職責，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難，也應勇敢面對，不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。

也許大家會覺得我說的都是班級管理的瑣事，但是，如果連一個班的事都處理不好，怎么會處理好整個學校的事呢?

加入主席團，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態，大膽地管理學生會事務，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作!

如果我不能當選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理、協作下越做越好!

謝謝!

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

晚上好!我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團委副書記”。 我叫洪漢斌，大家可不要誤聽為“黃海冰”哦!他是位影星，我是高一(5)班一名學生。為 避免誤會，現在我重說一遍，大家一定要記清楚了，我叫洪漢斌，“洪水”的“洪”，“漢族”的“漢”，“文武雙全”的“斌”，也就是今天的9號。

進一中以來，我在班上先后擔任組織委員、團支書、體育委員。并且一直在校團委會組織部工作。組織部是一個處理團委會，學生日常事物的部門，在組織部的工作，使我對團委會、學生會有一個較全面的認識，也使自己的工作能力有了較大的提高。

在這大半年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經歷反而成為我以后工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我在組織部沒有一官半職，但我積極工作，因此我的工作態度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競眩

如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團委副書記，我將感激萬分，并將此化為不盡的 動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民-主平等的基礎上，盡快聯系各位干部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內使新一屆團委會，學生會干部進入狀態，使學生會工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。

俗話說：“沒有最好，只有更好。我相信在領導的信任，上屆干部的幫助，同學們的支持和 自我創新下會使校團委的工作更上一層樓。

這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當選，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的諾言。在此也誠心希望在坐各位對我今后的工作進行監督。

最后衷心希望各位投我一票，支持我、鼓勵我。記住，我是9號，我的演講完畢，謝謝大家。