第一篇：圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展-渭南黨建

圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

近年來，我們韓城市非公有制經(jīng)濟(jì)異常活躍，尤其是以“煤炭、鋼鐵、電力、建材”等為主的能源工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，非公有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值已由1997年占國(guó)民生產(chǎn)總值的24%，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的68%，并呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新興力量和重要支撐。目前，全市有非公有制企業(yè)512戶，其中總資產(chǎn)在千萬(wàn)元以上的23戶，年完成利稅在千萬(wàn)元以上的22戶;非公有制企業(yè)從業(yè)人員2萬(wàn)余人，其中黨員687名，占全市黨員總數(shù)的4.6%。非公有制企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)黨建工作提出了新的任務(wù)和要求。為此，我們從2004年開始，下大氣力抓這一領(lǐng)域的黨建工作，并將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，積極探索和實(shí)踐，取得明顯效果。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，形成工作合力

堅(jiān)持黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成齊抓共管的工作機(jī)制。市委成立了由副書記任組長(zhǎng)的非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次由組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、婦女、青年、工商聯(lián)等黨群部門參與，工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等行政管理部門配合的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議，研究非公黨建工作的新形勢(shì)，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。制定下發(fā)了《中共韓城市委關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見》，對(duì)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)提出了基本原則，明確了非公黨建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等，并列入有關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作考評(píng)考核的重要內(nèi)容，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門職責(zé)明確、齊抓共管的工作格局。

堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》，建立了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層黨委成員非公有制企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決困難和問題，力求把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。目前全市的重點(diǎn)非公有制企業(yè)中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)17個(gè)，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)34個(gè)。

堅(jiān)持黨建工作指導(dǎo)員選派制度，幫助非公企業(yè)開展黨建工作。通過選、聘、薦等方式，從市委組織部和各基層黨委選派41名黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作，及時(shí)

為企業(yè)講解黨的政策，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牽線搭橋。四年來，黨建指導(dǎo)員共幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題110余件，有力地促進(jìn)了全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。

堅(jiān)持多層次教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。市委召開了全市16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨委書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、從業(yè)50人以上的非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和業(yè)主共300余人的非公有制企業(yè)黨建工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，談形勢(shì)、講業(yè)務(wù)、提要求。先后兩次組織非公企業(yè)黨務(wù)工作者和企業(yè)主赴華西村、南街村等地參觀培訓(xùn),幫助他們開闊視野、拓展思路。在非公企業(yè)中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，動(dòng)員校企聯(lián)姻辦學(xué)，引導(dǎo)職工崗位成才，全市80%以上的企業(yè)主和管理人員接受了企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工6000余人（次），組織企業(yè)管理人員外出學(xué)習(xí)考察200余人次，大大提高了非公企業(yè)職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、健全組織，完善制度，打好工作基礎(chǔ)

廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)過去一些非公企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨建工作積極性不高，個(gè)別企業(yè)主對(duì)建立黨組織缺少認(rèn)同的現(xiàn)狀，我們?cè)陧n城電視臺(tái)開辟專欄、利用黨員電教網(wǎng)絡(luò)，集中宣傳上級(jí)黨組織關(guān)于非公黨建工作相關(guān)政策，宣傳我市的工作部署、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提高社會(huì)各方對(duì)非公黨建工作的認(rèn)識(shí)。先后三次在龍門、昝村工業(yè)園區(qū)、黃河礦業(yè)開發(fā)公司等規(guī)模和影響較大的非公企業(yè)召開黨建工作座談會(huì)和研討會(huì)，找問題、理思路、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、議措施，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定抓好非公黨建工作的信心，逐漸改變了“重企業(yè)發(fā)展，輕黨建工作”的被動(dòng)局面。

典型示范帶動(dòng)，營(yíng)造工作氛圍。先在基礎(chǔ)條件較好、行業(yè)特點(diǎn)明顯、管理方式具有一定代表性的陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司、鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司、龍泉軋鋼有限責(zé)任公司等10多個(gè)非公有制企業(yè)中建立黨建示范點(diǎn)。市委組織部選派熟悉黨建業(yè)務(wù)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的干部深入企業(yè)，給黨員講黨課、輔導(dǎo)黨建工作方法，提高黨員的政治覺悟和黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)黨組織舉行重大活動(dòng)時(shí)，市委組織部給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，保障黨建工作順利開展。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作

氛圍，有效地推動(dòng)了全市非公黨建工作深入開展。

采取多種模式，組建黨的組織。在摸清情況、歸類排隊(duì)的基礎(chǔ)上，按照因企制宜、循序漸進(jìn)的原則，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。對(duì)具備條件宜單獨(dú)組建的，以基層黨委工作為主，先行組建；對(duì)黨員不足3人的企業(yè)采取相互合并的辦法聯(lián)合組建；對(duì)僅有1至2名黨員又無相鄰或相近企業(yè)的，實(shí)行掛靠組建；對(duì)業(yè)主態(tài)度曖昧的企業(yè)，采取市鄉(xiāng)聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的辦法，加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)組建；對(duì)暫不具備條件，但規(guī)模較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)，選派黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員，通過建立群團(tuán)組織進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，爭(zhēng)取早日組建，從而整體推進(jìn)黨組織組建工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

推行規(guī)范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等辦法，為非公有制企業(yè)黨組織中建立固定的活動(dòng)場(chǎng)所，全市有49戶非公有制企業(yè)建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室。市委組織部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際研究制定了《非公企業(yè)黨支部工作規(guī)則》，從組織生活、發(fā)展黨員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等10個(gè)方面規(guī)范了工作要求，印發(fā)各非公企業(yè)黨組織，統(tǒng)一裝框上墻。各非公企業(yè)黨組織也建立健全了黨員花名冊(cè)、入黨積極分子花名冊(cè)、會(huì)議記錄等檔案資料，基本實(shí)現(xiàn)了黨建工作和黨員管理規(guī)范化。

積極發(fā)展黨員，壯大黨的力量。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在高級(jí)管理人才、高科技人才、高學(xué)歷員工、及生產(chǎn)工作一線、青年知識(shí)分子和婦女上，通過群團(tuán)組織的推優(yōu)和黨組織的選優(yōu)，加大積極分子培養(yǎng)力度。為盡快提高積極分子素質(zhì)，我們確定了工作性質(zhì)相近或崗位相同的黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，跟蹤幫帶，巡回上黨課，增強(qiáng)了培養(yǎng)的連續(xù)性和實(shí)效性。三年來，全市共在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)積極分子335人，發(fā)展黨員114人，黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。

三、搭建平臺(tái)，發(fā)揮作用，彰顯工作活力

組織黨員開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。把企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，組織開展“黨員掛牌上崗”、“黨員示范崗”、“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”、“黨員身邊無事故、黨員手下無次品”、“黨員承諾制”等主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，并通過黨員帶動(dòng)員工積極工作，為

企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。2005年韓城市建功建筑有限責(zé)任公司一建筑工地突下暴雨，黨支部組織黨員積極搶救公司財(cái)產(chǎn)，連夜抽排了工地基坑40多公分的積水，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元，發(fā)揮了黨員先鋒作用。盛華制藥廠在新機(jī)器安裝過程中，組建黨員義務(wù)安裝隊(duì)，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)安裝。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)多萬(wàn)元。

開展“黨建帶工建、黨工共建”活動(dòng)，搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)工作的平臺(tái)。在非公企業(yè)中推行黨組織書記與工會(huì)主席“一肩挑”、黨組織與工會(huì)班子成員交叉任職，從組織上為黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造條件。目前，全市在非公有制企業(yè)中建立工會(huì)組織191個(gè)，發(fā)展會(huì)員9215名。非公企業(yè)黨組織積極支持工會(huì)組織依法履行維權(quán)職能，支持工會(huì)組織推行職代會(huì)、廠務(wù)公開等制度，保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)分配利益。黨組織依托工會(huì)組織實(shí)施“送溫暖工程”，及時(shí)反映職工的呼聲和要求，并通過簽訂集體合同為職工辦理保險(xiǎn)、扶貧幫困、募捐救急、勞資調(diào)解等，幫助解決職工的實(shí)際困難，使廣大職工感到黨組織和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搭建職工發(fā)揮主人翁作用的平臺(tái)。加強(qiáng)思想政治工作，教育企業(yè)職工克服雇傭思想，樹立“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的觀念，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司鼓勵(lì)職工為企業(yè)提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬(wàn)元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20多萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了職工的主人翁意識(shí)。鋼鐵爐料公司工會(huì)通過開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，在公司構(gòu)建了“職工熱愛企業(yè)，老板愛護(hù)職工”的工作氛圍。公司對(duì)員工的婚喪嫁娶補(bǔ)助300—500元，子女考入大學(xué)補(bǔ)助1000元；對(duì)在公司重新就業(yè)的42名下崗職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金34萬(wàn)元，消除了職工的后顧之憂。

開展“村企結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，搭建企業(yè)回報(bào)社會(huì)的平臺(tái)。在非公有制企業(yè)中開展黨的工作，使企業(yè)主們得到了實(shí)惠、嘗到了甜頭，增強(qiáng)了其更好地履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。建功建筑有限公司在企業(yè)黨支部與當(dāng)?shù)攸h組織的積極聯(lián)系協(xié)商下，投資200萬(wàn)元反哺農(nóng)業(yè)，在芝川鎮(zhèn)東少梁村建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基地，吸納了100多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力，達(dá)到了村企共贏的路子。昝

村煤化公司董事長(zhǎng)劉英杰在黨支部的牽線搭橋下，先后捐資30余萬(wàn)元為周邊農(nóng)村建設(shè)校舍、硬化村巷道路，贏得了群眾好評(píng)。王峰鄉(xiāng)黃河二礦礦長(zhǎng)程立庚捐資28萬(wàn)元，積極幫助程洞村建設(shè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和文化大院。陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻(xiàn)、完美”的企業(yè)文化出發(fā)，為災(zāi)區(qū)、失學(xué)兒童和貧困大學(xué)生捐款，支持昝村工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)和附近農(nóng)村發(fā)展，累計(jì)100多萬(wàn)元，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企業(yè)與周邊村開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。

通過幾年來的工作，我市非公有制企業(yè)黨建工作取得明顯成效，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏局面基本形成。全市43個(gè)非公有制企業(yè)黨組織中，先后有15個(gè)受到韓城市委表彰，2個(gè)受到渭南市委表彰，1個(gè)受到省委表彰。近年來，非公企業(yè)黨組織把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，共化解勞資矛盾23件，解決員工困難450余件，協(xié)調(diào)村企糾紛75起，為企業(yè)提合理化建議670余條，增加經(jīng)濟(jì)效益530余萬(wàn)元，提高了黨組織的地位，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。企業(yè)黨建活動(dòng)受到企業(yè)主的普遍歡迎和支持，得到廣大黨員的擁護(hù)和響應(yīng)，先后有13家企業(yè)主動(dòng)向上級(jí)黨委遞交了建立黨組織的申請(qǐng)，有11名企業(yè)主主動(dòng)要求加入黨組織，有37名“口袋”黨員主動(dòng)亮出身份，接轉(zhuǎn)了組織關(guān)系。

第二篇：企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展

文章標(biāo)題：企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展

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我們XX總公司現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個(gè)。自去年2月機(jī)構(gòu)整合以來，總

公司黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過抓住“三個(gè)要點(diǎn)”、狠下“三個(gè)功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點(diǎn)，努力在增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)效性上下功夫

謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在改革不斷深入的新形勢(shì)下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。

一是圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定黨建規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)共同提高。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時(shí)，始終堅(jiān)持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級(jí)黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互滲透，相互促進(jìn)，共同提高。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，我們堅(jiān)持兩個(gè)“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)參加、黨政工作必須一同匯報(bào)，通過一會(huì)達(dá)到了黨政工作互通情況、促進(jìn)提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會(huì)影響到本單位總成績(jī)，促使各單位一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓黨建，達(dá)到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設(shè)評(píng)比工作中，我們堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與黨建目標(biāo)完成情況同時(shí)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決，去年就有兩個(gè)單位因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)目標(biāo)沒有達(dá)到，被取消了資格。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。公司黨委始終堅(jiān)持主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題。公司機(jī)構(gòu)整合后，黨委一班人經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍依賴心理嚴(yán)重、思想觀念滯后，已經(jīng)成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個(gè)突出問題。針對(duì)這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發(fā)起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動(dòng)，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會(huì)、總經(jīng)理贈(zèng)書（先后為每一名員工贈(zèng)送了《把信帶給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)地工作》的形式，通過在公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)上開辟專欄進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，廣大干部員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)發(fā)生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營(yíng)性土地必須交納變更費(fèi)，公司僅第一批土地變更費(fèi)就需要支付300多萬(wàn)元，給正常的經(jīng)營(yíng)工作帶來了巨大的困難。此時(shí)此刻，經(jīng)過“觀念革命”活動(dòng)洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級(jí)解決，而是迅速行動(dòng)起來，從兩級(jí)班子成員到每一名員工，大家紛紛主動(dòng)地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關(guān)。

二、抓住黨建工作著力點(diǎn)，努力在增強(qiáng)參與性和服務(wù)性上下功夫

黨建工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步強(qiáng)化參與意識(shí)，找準(zhǔn)服務(wù)的著力點(diǎn)。

一是出謀劃策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。公司黨委在抓黨建工作時(shí)，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。隨著油田對(duì)社區(qū)費(fèi)用補(bǔ)貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的困難越來越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，一手抓新項(xiàng)目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營(yíng)工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題調(diào)研，兩級(jí)黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討會(huì)，集思廣益，確定了一批近、遠(yuǎn)期重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。公司考察論證的小區(qū)智能化改造項(xiàng)目前景廣闊。為進(jìn)一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主題活動(dòng)的開展，審時(shí)度勢(shì)、超前運(yùn)作，對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機(jī)關(guān)工作人員精減了一半。同時(shí)，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效一線。我們還對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行了改造，推行了“一站式”服務(wù)，既為基層辦事提供了便利，也進(jìn)一步提高了工作效率。各基層單位也都進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化參與意識(shí)，使黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項(xiàng)決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實(shí)，推動(dòng)了公司的整體發(fā)展步伐。

二是維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的大前提，離開了穩(wěn)定，根本談不上發(fā)展。這一點(diǎn)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)體會(huì)更深。面對(duì)新的改革發(fā)展形勢(shì)和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨委一班人堅(jiān)持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護(hù)航的作用。去年以來，油田主業(yè)實(shí)施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動(dòng)。針對(duì)這種情況，黨委及

時(shí)組織兩級(jí)班子成員就相關(guān)的文件和精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時(shí)糾正了部分員工的片面認(rèn)識(shí)，化解了不穩(wěn)定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點(diǎn)的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進(jìn)度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點(diǎn)工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開了職代會(huì)，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會(huì)審議，充分落實(shí)員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。通過職代會(huì)的圓滿召開，進(jìn)一步堅(jiān)定了公司干部員工團(tuán)結(jié)一心促發(fā)展、一心一意謀發(fā)展的信心和決心，為公司各項(xiàng)決議和措施的落實(shí)贏得了良好的群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、抓住黨建工作著重點(diǎn)，努力在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)上下功夫

企業(yè)在發(fā)展變化，企業(yè)黨組織只有不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，才能更有效地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。去年黨建會(huì)以來，公司黨委為進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓素質(zhì)教育和責(zé)任制這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了明顯的成效。

一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，不斷提升兩級(jí)班子的整體素質(zhì)。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等多種場(chǎng)合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識(shí)，和兩級(jí)班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后在兩級(jí)班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會(huì)，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改制分流等方面的知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為進(jìn)一步提高總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們?cè)诠緳C(jī)關(guān)推行了“一表、一冊(cè)、一板、一記”工作、學(xué)習(xí)方式。“一表”就是日工作報(bào)表，每天要將當(dāng)天的工作計(jì)劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊(cè)”就是人手一本小冊(cè)子，隨身帶，隨時(shí)把聽到的、看到的名言名句、經(jīng)驗(yàn)作法記下來；“一板”就是一個(gè)辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個(gè)象限進(jìn)行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學(xué)習(xí)心得。通過實(shí)施一周一檢查，與個(gè)人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機(jī)關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實(shí)責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關(guān)鍵在責(zé)任心。公司黨委按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，先后在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”、“雙創(chuàng)”及穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中建立健全了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，劃分了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)，實(shí)行了定點(diǎn)承包制度，為推動(dòng)各項(xiàng)工作開展提供了組織保障。同時(shí)，進(jìn)一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯(cuò)的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置了“經(jīng)營(yíng)效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)”、“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)大獎(jiǎng)，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部員工職工獲得了較高的榮譽(yù)和激勵(lì)。堅(jiān)持做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)抵押金沉沒，有4名領(lǐng)導(dǎo)干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。一年來，通過落實(shí)黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識(shí)和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后獲得局文明建設(shè)先進(jìn)單位、局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。

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第三篇：企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展（范文）

企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展

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我們XX總公司現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個(gè)。自去年2月機(jī)構(gòu)整合以來，總公司黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過抓住“三個(gè)要點(diǎn)”、狠下“三個(gè)功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點(diǎn)，努力在增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)效性上下功夫

謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在改革不斷深入的新形勢(shì)下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。

一是圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定黨建規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)共同提高。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時(shí)，始終堅(jiān)持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級(jí)黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互滲透，相互促進(jìn)，共同提高。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，我們堅(jiān)持兩個(gè)“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)參加、黨政工作必須 一同匯報(bào)，通過一會(huì)達(dá)到了黨政工作互通情況、促進(jìn)提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會(huì)影響到本單位總成績(jī)，促使各單位一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓黨建，達(dá)到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設(shè)評(píng)比工作中，我們堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與黨建目標(biāo)完成情況同時(shí)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決，去年就有兩個(gè)單位因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)目標(biāo)沒有達(dá)到，被取消了資格。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。公司黨委始終堅(jiān)持主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題。公司機(jī)構(gòu)整合后，黨委一班人經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍依賴心理嚴(yán)重、思想觀念滯后，已經(jīng)成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個(gè)突出問題。針對(duì)這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發(fā)起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動(dòng)，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會(huì)、總經(jīng)理贈(zèng)書（先后為每一名員工贈(zèng)送了《把信帶給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)地工作》的形式，通過在公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)上開辟專欄進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，廣大干部員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)發(fā)生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營(yíng)性土地必須交納變更費(fèi)，公 司僅第一批土地變更費(fèi)就需要支付300多萬(wàn)元，給正常的經(jīng)營(yíng)工作帶來了巨大的困難。此時(shí)此刻，經(jīng)過“觀念革命”活動(dòng)洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級(jí)解決，而是迅速行動(dòng)起來，從兩級(jí)班子成員到每一名員工，大家紛紛主動(dòng)地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關(guān)。

二、抓住黨建工作著力點(diǎn)，努力在增強(qiáng)參與性和服務(wù)性上下功夫

黨建工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步強(qiáng)化參與意識(shí)，找準(zhǔn)服務(wù)的著力點(diǎn)。

一是出謀劃策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。公司黨委在抓黨建工作時(shí)，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。隨著油田對(duì)社區(qū)費(fèi)用補(bǔ)貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的困難越來越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，一手抓新項(xiàng)目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營(yíng)工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題調(diào)研，兩級(jí)黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討會(huì)，集思廣益，確定了一批近、遠(yuǎn)期重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。公司考察論證的小區(qū)智能化改造項(xiàng)目前景廣闊。為進(jìn)一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主 題活動(dòng)的開展，審時(shí)度勢(shì)、超前運(yùn)作，對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機(jī)關(guān)工作人員精減了一半。同時(shí)，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效一線。我們還對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行了改造，推行了“一站式”服務(wù)，既為基層辦事提供了便利，也進(jìn)一步提高了工作效率。各基層單位也都進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化參與意識(shí)，使黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項(xiàng)決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實(shí)，推動(dòng)了公司的整體發(fā)展步伐。

二是維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的大前提，離開了穩(wěn)定，根本談不上發(fā)展。這一點(diǎn)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)體會(huì)更深。面對(duì)新的改革發(fā)展形勢(shì)和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨委一班人堅(jiān)持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護(hù)航的作用。去年以來，油田主業(yè)實(shí)施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動(dòng)。針對(duì)這種情況，黨委及時(shí)組織兩級(jí)班子成員就相關(guān)的文件和精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解 改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時(shí)糾正了部分員工的片面認(rèn)識(shí)，化解了不穩(wěn)定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點(diǎn)的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進(jìn)度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點(diǎn)工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開了職代會(huì)，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會(huì)審議，充分落實(shí)員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。通過職代會(huì)的圓滿召開，進(jìn)一步堅(jiān)定了公司干部員工團(tuán)結(jié)一心促發(fā)展、一心一意謀發(fā)展的信心和決心，為公司各項(xiàng)決議和措施的落實(shí)贏得了良好的群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、抓住黨建工作著重點(diǎn)，努力在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)上下功夫

企業(yè)在發(fā)展變化，企業(yè)黨組織只有不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，才能更有效地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。去年黨建會(huì)以來，公司黨委為進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓素質(zhì)教育和責(zé)任制這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了明顯的成效。

一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，不斷提升兩級(jí)班子的整體素質(zhì)。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等多種場(chǎng)合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識(shí)，和兩級(jí)班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后在兩級(jí)班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會(huì)，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改制分流等方面的知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為進(jìn)一步提高總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們?cè)诠緳C(jī)關(guān)推行了“一表、一冊(cè)、一板、一記”工作、學(xué)習(xí)方式。“一表”就是日工作報(bào)表，每天要將當(dāng)天的工作計(jì)劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊(cè)”就是人手一本小冊(cè)子，隨身帶，隨時(shí)把聽到的、看到的名言名句、經(jīng)驗(yàn)作法記下來；“一板”就是一個(gè)辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個(gè)象限進(jìn)行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學(xué)習(xí)心得。通過實(shí)施一周一檢查，與個(gè)人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機(jī)關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實(shí)責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關(guān)鍵在責(zé)任心。公司黨委按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，先后在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”、“雙創(chuàng)”及穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中建立健全了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，劃分了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)，實(shí)行了定點(diǎn)承包制度，為推動(dòng)各項(xiàng)工作開展提供了組織保障。同時(shí)，進(jìn)一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯(cuò)的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置了“經(jīng)營(yíng)效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)”、“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)大獎(jiǎng)，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部員工職工獲得了較高的榮譽(yù)和激勵(lì)。堅(jiān)持做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)抵押金沉沒，有4名領(lǐng)導(dǎo)干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。一年來，通過落實(shí)黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識(shí)和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后獲得局文明建設(shè)先進(jìn)單位、局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。

第四篇：圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展

歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部

歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部包括男裝、女裝、針織、兒童樂園、家具飾品、鞋帽等六家商場(chǎng),共有管理人員40人、員工2500人。歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部成立于2000年，支部現(xiàn)有正式黨員14人，積極分子22人。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，二樓黨支部圍繞歐亞賣場(chǎng)黨委“帶頭學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、服務(wù)群眾、遵守法紀(jì)、弘揚(yáng)正氣”的五點(diǎn)要求，立足商場(chǎng)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)謀劃活動(dòng)內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、加強(qiáng)組織建設(shè)”的目標(biāo)要求，扎實(shí)有效地開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

一、重視黨的建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力

1、通過動(dòng)員大會(huì)、專題會(huì)、早班會(huì)、午班會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員，確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)人人知曉，全員參與。堅(jiān)持將商場(chǎng)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策，提交支委會(huì)、支部大會(huì)討論通過，共同策劃，共同實(shí)施，較好地發(fā)揮了黨組織的保障監(jiān)督作用，教育和引導(dǎo)企業(yè)按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，自覺地維護(hù)國(guó)家利益和員工的合法權(quán)利，促進(jìn)了商場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

2、以各商場(chǎng)黨小組為單位劃分了6個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，并要求每半月召開一次小組會(huì)議，每年推優(yōu)1-2名入黨積極份子。通過各黨小組與商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，成為支部與供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系點(diǎn)，自覺維護(hù)員工合法權(quán)益，擴(kuò)大了員工對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)民主監(jiān)督的范圍和渠道，使黨支部在商場(chǎng)發(fā)展中的政治核心作用和保障監(jiān)督作用得到了充分地發(fā)揮。

3、扎實(shí)有效地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了商場(chǎng)改革、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)奮斗目標(biāo)為主線，在加快發(fā)展、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)上解放思想，加強(qiáng)支委成員及黨員思想作風(fēng)建設(shè)，通過抓學(xué)習(xí)，抓思想，抓作風(fēng)，抓廉潔自律教育，樹立了實(shí)事求是、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏，實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。我們?cè)谏虉?chǎng)文化建設(shè)中倡導(dǎo)企業(yè)精神，重視員工價(jià)值，增強(qiáng)支部凝聚力。

二、加強(qiáng)黨員教育，帶好員工隊(duì)伍

1、加大黨員對(duì)黨的方針政策和商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃宣傳教育的力

度，為黨建工作創(chuàng)作良好的氛圍。針對(duì)商場(chǎng)特點(diǎn)，黨支部在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，積極組織黨員、積極分子和員工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識(shí)和時(shí)事、政策教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物事跡，要求全體黨員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進(jìn)步的愿望。目前支部已有22人積極要求入黨，有1名員工被列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，黨員隊(duì)伍不斷得到壯大。

2、發(fā)揮黨員特別是骨干黨員在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先鋒模范作用，帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。支部在商場(chǎng)設(shè)立了9個(gè)黨員模范先鋒示范崗和6個(gè)便民服務(wù)崗，通過激勵(lì)廣大黨員嚴(yán)格要求自己，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，使黨員成為誠(chéng)信、守法、無私的象征，得到了群眾的贊譽(yù)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，成為影響和帶動(dòng)員工為商場(chǎng)發(fā)展作貢獻(xiàn)的“核心”。員工面貌煥然一新，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)普遍提高，隊(duì)伍建設(shè)邁出了新的步伐。

三、加大結(jié)合力度，突出黨建工作

緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展工作與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

結(jié)合力度，使黨的工作在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分體現(xiàn)，這既是增強(qiáng)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要因素。開展獻(xiàn)愛心、講奉獻(xiàn)等社會(huì)公益活動(dòng)，2010年為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了價(jià)值7.6萬(wàn)元12箱衣服，捐款3萬(wàn)元；對(duì)困難職工發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行捐贈(zèng)，共獻(xiàn)愛心幫助渡過難關(guān)等等，不僅提高了員工的服務(wù)意識(shí)和公共道德水平，而且也提高了企業(yè)品位，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

四、凝聚職工群眾，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

關(guān)心職工，凝聚人心，既是體現(xiàn)黨組織溫暖，也是貫徹企業(yè)以人為本經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。

一是黨支部書記重視支部對(duì)黨小組、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，經(jīng)常征詢員工對(duì)支部建設(shè)和商場(chǎng)發(fā)展的意見和建議，進(jìn)行大規(guī)模的品牌升級(jí)調(diào)整，使服飾類檔級(jí)得到極快的提升，用自己的行動(dòng)，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。

二是支部經(jīng)常性的開展送溫暖活動(dòng)，“員工同樂”與員工增加了溝通，加深了友誼；“七一紅歌賽”凝聚了人心，使他們親身感受到了黨組織的存在和黨的溫暖；“消防演練”激發(fā)了員工愛黨、愛企、愛崗、敬業(yè)的熱情；“崗位練兵”增強(qiáng)了黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是利用商場(chǎng)休息日，組織全體員工開展戶外文體活動(dòng)，旅游度假，舉辦員工聯(lián)誼會(huì)、技能比賽，豐富活躍員工的業(yè)余文化生活。

四是全員齊心共促銷售，邀請(qǐng)明星助陣開展特色促銷活動(dòng)，以節(jié)促銷與各大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共創(chuàng)佳績(jī)，截止到9月30日止，二樓黨支部黨小組都已提前完成1-9月份銷售及利潤(rùn)計(jì)劃。

總之，通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，“突出”黨建工作，找準(zhǔn)了黨建工作與商場(chǎng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用，做到了支部上下齊心、行動(dòng)同步、目標(biāo)一致、利益共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高，有力地促進(jìn)了商場(chǎng)的發(fā)展和壯大。

歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部

二0一0年十月

第五篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

——天長(zhǎng)市大通鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實(shí)

大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長(zhǎng)市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時(shí)期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠鳎鞂⒌孛臑榱何涞蹏?guó)號(hào)，“大通”由此得名。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長(zhǎng)市委、市政府“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取下，大通政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機(jī)。

天長(zhǎng)市行政區(qū)劃調(diào)整后，大通鎮(zhèn)面積163.5平方公里，轄11個(gè)村和3個(gè)社區(qū)，人口40203人。近年來，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，明確“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、組織部門具體抓、職能機(jī)構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。以加快新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五個(gè)好”支部為目標(biāo)，以農(nóng)村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。選好班子，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個(gè)黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個(gè)。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅(jiān)持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選進(jìn)村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。“給錢給物不如建個(gè)好支部。” 周福明書記強(qiáng)調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強(qiáng)村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手。”

雙柳村黨支部原是一個(gè)軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村。換屆選舉時(shí)，鎮(zhèn)黨委果斷調(diào)整，選出以支部書記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會(huì)召開全體黨員大會(huì)，集思廣益，統(tǒng)一思想。村兩委經(jīng)研究，將有六間門面的原村委會(huì)辦公場(chǎng)所公開拍賣，籌集建設(shè)所需啟動(dòng)資金29.5萬(wàn)元，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動(dòng)室，為6個(gè)未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長(zhǎng)5公里的簡(jiǎn)易砂石路。通過黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會(huì)邀請(qǐng)南京設(shè)計(jì)院專家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點(diǎn)劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實(shí)際，提出合理的征地補(bǔ)償意見，順利完成征地工作。不僅為示范點(diǎn)所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險(xiǎn)、防汛抗旱等多項(xiàng)費(fèi)用，也使要到示范點(diǎn)建房的農(nóng)戶普遍接受，感到滿意，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村委會(huì)多方籌集資金，投入60余萬(wàn)元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動(dòng)人氣指數(shù)直線上升，雙柳村農(nóng)民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動(dòng)，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長(zhǎng)市乃至滁州市唯一實(shí)行農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)逢集的行政村。

村支書倪玉生說：“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要想把村里各項(xiàng)工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)。”村民反映電視收視效果差，村委會(huì)就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長(zhǎng)市率先開通了村級(jí)有線電視網(wǎng)，首批用戶達(dá)115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時(shí)組織電影進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。過去，180戶居民從便益社區(qū)接入自來水，隨著集鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張，原水廠已不能滿足需求。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。

為大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)一村一品。雙柳自來水廠550萬(wàn)元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。二是因地制宜發(fā)展大力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國(guó)結(jié)等工廠、加工點(diǎn)10余家，實(shí)現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。三是進(jìn)一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。該村利用鎮(zhèn)村結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開辟了豐谷一巷、豐谷二巷農(nóng)民住宅A區(qū)，新建300多套農(nóng)民住房，今年又開辟了豐樂路和禹河路農(nóng)民住宅B區(qū)，農(nóng)民住房建設(shè)正如火如荼。

鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進(jìn)村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理；抓項(xiàng)目管理，促進(jìn)資金合理使用。

創(chuàng)新載體，強(qiáng)化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍生機(jī)活力的動(dòng)力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實(shí)提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。僅2007，全鎮(zhèn)通過黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達(dá)500人次，幫帶對(duì)象受訓(xùn)達(dá)1000人次。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級(jí)“雙培雙帶”示范點(diǎn)15個(gè)，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，21人被列為建黨對(duì)象進(jìn)行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬(wàn)元，并第一個(gè)成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。2007年，他又投入30多萬(wàn)元新建一座占地12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄肉鵝可達(dá)10萬(wàn)只。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對(duì)象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。利用專業(yè)合作社這一平臺(tái)，他不但對(duì)上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗(yàn)印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會(huì)議，觀摩交流，邀請(qǐng)外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。在其影響帶動(dòng)下，周邊43個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚(yáng)州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬(wàn)只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)10戶，戶均收入2萬(wàn)元左右。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進(jìn)技術(shù)，使雛鵝成活率達(dá)到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬(wàn)元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價(jià)格直線下跌，合作社投入20萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)小型飼料造粒機(jī)，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟(jì)效益2元。恰在此時(shí)，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷售一空，解其燃眉之急。

說起把黨員、干部培養(yǎng)為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營(yíng)村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門路。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個(gè)寒來暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬(wàn)元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個(gè)人也被評(píng)為天長(zhǎng)市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2007年，梁德保創(chuàng)辦的兩家公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)值3億元，上交利稅100余萬(wàn)元，解決70多人的勞動(dòng)就業(yè)。日前，公司與一家韓國(guó)貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門實(shí)用致富技術(shù)的越來越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強(qiáng)。

公開承諾，雙向帶動(dòng)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟(jì)能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時(shí)，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長(zhǎng)市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長(zhǎng)市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國(guó)際市場(chǎng)，是華東地區(qū)乃至全國(guó)玻藝品種最全、技術(shù)力量最強(qiáng)、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)。今年，在國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長(zhǎng)，1—11月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬(wàn)元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)作出卓越貢獻(xiàn)。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個(gè)人的，更是社會(huì)的。如果企業(yè)有了發(fā)展，就必須回報(bào)社會(huì)。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時(shí)街道無人打掃，交通時(shí)常堵塞。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個(gè)多月足不出戶。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動(dòng)員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書記兼便益社區(qū)居委會(huì)主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報(bào)銷一分錢。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果。”為徹底改變鎮(zhèn)容村貌，做到集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效化，社區(qū)聘用8名專職人員維護(hù)市場(chǎng)、打掃衛(wèi)生，對(duì)街道進(jìn)行亮化綠化。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬(wàn)元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬(wàn)元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民健身廣場(chǎng)等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個(gè)人全部負(fù)責(zé)，不讓群眾多負(fù)擔(dān)一分錢。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團(tuán)、婦女和兒童的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學(xué)生得到及時(shí)救助和照顧了。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟郑瑳]有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福。”

大通鎮(zhèn)黨委還十分注重加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，引導(dǎo)有門路的流動(dòng)黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動(dòng)力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項(xiàng)目帶回來，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。

劉跳村黨員呂興龍?jiān)缭?0多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創(chuàng)立了上海自動(dòng)化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉(xiāng)，把幾十個(gè)鄉(xiāng)親帶到外面大世界，闖蕩市場(chǎng)，開闊眼界。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動(dòng)附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，活商興鎮(zhèn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。他們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的同時(shí)，利用市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進(jìn)發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。通過貫徹實(shí)施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進(jìn)”決策，個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家，并規(guī)劃了3.5平方公里的工業(yè)園區(qū)。2008年，截至11月底，全鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)6家，引資額達(dá)4500萬(wàn)元。

以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和兩個(gè)文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。全面落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，大力整頓計(jì)劃生育秩序。新農(nóng)合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實(shí)效。社會(huì)治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強(qiáng)，營(yíng)造出“平安大通”、“和諧大通”的社會(huì)氛圍。

2008年，大通鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，比上年增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利稅6000萬(wàn)元，財(cái)政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達(dá)5500元。談到加強(qiáng)基層黨建工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的作用與成效，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明概括道：“一是堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織是發(fā)展的保證，哪里的黨組織團(tuán)結(jié)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，那里的發(fā)展就快，變化就大；二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是發(fā)展的關(guān)鍵，加快發(fā)展不動(dòng)搖；三是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線是發(fā)展的基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作；四是始終堅(jiān)持執(zhí)政為民是發(fā)展的根本，堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。”