第一篇：富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿：我對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)

富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿：我對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)

對(duì)于富士康集團(tuán)IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用)。

我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個(gè)科系我告訴他去學(xué)IE。在我心目中模具是工業(yè)之母IE就是工業(yè)之父.......對(duì)于富士康集團(tuán)IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用)。

現(xiàn)在中國政府正在設(shè)法讓經(jīng)濟(jì)軟著陸也就是讓經(jīng)濟(jì)降溫。我蠻喜歡“降溫”這個(gè)詞。中國經(jīng)濟(jì)也確實(shí)應(yīng)降溫了。這就像5000公尺長跑頭1000公尺你若用百米沖刺的速度去跑那你一定無法用同樣速度跑完后面的4000公尺。中國政府完全了解這個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所隱含的問題因此一定要讓經(jīng)濟(jì)降溫。但這種降溫并不是對(duì)工業(yè)尤其對(duì)科技制造業(yè)降溫中國政府對(duì)科技制造業(yè)一直都是全力支持今后也仍會(huì)全力支持。政府這次的經(jīng)濟(jì)降溫措施據(jù)我個(gè)人理解就是要把一些特權(quán)企業(yè)的特權(quán)拿掉，讓大家站在同一條起跑在線公平競爭。公平競爭靠什么?就是靠今天這幅對(duì)聯(lián)所寫的:“優(yōu)化制程健全系統(tǒng)滴水穿石務(wù)必講求實(shí)效;提升技術(shù)完善設(shè)計(jì)持之以恒方能領(lǐng)先未來。”

中國今后勢(shì)必要走向全面的工業(yè)化。中國的經(jīng)濟(jì)要走上康莊大道必須要靠工業(yè)。工業(yè)的基礎(chǔ)在于制造，制造的根本就在于設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。所以我們認(rèn)為今年技委會(huì)的推動(dòng)工作一定要從IE開始。有關(guān)工業(yè)工

程的課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)導(dǎo)入我們已和清華大學(xué)進(jìn)行富有成效的合作。集團(tuán)清華大學(xué)工業(yè)工程碩士班的同仁今天也來了請(qǐng)大家為他們鼓掌!我在清華和顧校長講今天我們合作開IE碩士班幾年后我們還要合作開博士班!所以在座碩士班的各位同仁你們將來會(huì)是中國少數(shù)的最有前途的業(yè)界精英。

今后我們要把IE的職系和經(jīng)管的職系有機(jī)地融合在一起這對(duì)集團(tuán)今后取得相關(guān)人才去開辦工業(yè)銀行具有相當(dāng)關(guān)鍵的幫助。只有具備這樣的人才基礎(chǔ)才能從根本上提升工業(yè)銀行的工作效率。當(dāng)然延伸到工業(yè)制造制衣也好制鞋也好汽車和電子也好最終任何的工業(yè)制造都必須仰賴工業(yè)工程來提升效率競爭取勝。

今天和將來任何東西都沒有暴利。我們已進(jìn)入微利時(shí)代隨著信息技術(shù)的發(fā)展任何技術(shù)都會(huì)很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘否則就無法保持暴利。進(jìn)一步而言將來即使你有專利保護(hù)你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對(duì)手因?yàn)榧夹g(shù)的升級(jí)換代是以十倍速在發(fā)展。競爭的本質(zhì)無非在于設(shè)計(jì)的效率、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。所以我非常感謝陳振國博士來到公司培養(yǎng)IE人才我也相信學(xué)工業(yè)工程的人員將來會(huì)是全中國最寶貴的人才。因此我希望不但今天的IE碩士班要擴(kuò)大辦理將來還應(yīng)該開辦學(xué)士班、博士班這個(gè)我會(huì)去和清華大學(xué)等相關(guān)院校溝通。

讓富士康來扮演培養(yǎng)工業(yè)工程人才的企業(yè)學(xué)校這一角色是最合適的。因?yàn)槲覀儺a(chǎn)業(yè)所涉及的工程范疇我們所提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)是別的地方無法比擬的。在這里你可以邊學(xué)邊做把理論用于實(shí)踐把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

用來再驗(yàn)證你將經(jīng)歷失敗的錘煉你會(huì)得到成功的激勵(lì)你的造詣將會(huì)超越同行。就像醫(yī)生不醫(yī)死幾個(gè)人是不會(huì)成為名醫(yī)的。我告訴各位在富士康的六大科技園區(qū)都是你邊學(xué)邊做的舞臺(tái)。我也要求陳博士要他從美國再請(qǐng)幾個(gè)洋教授來弄幾個(gè)洋和尚來(雖然他們不一定會(huì)念經(jīng))嘗試開國際班讓他們用英語教學(xué)讓我們的IE人才不但是國內(nèi)的高手而且是國際同業(yè)的佼佼者。

我非常鼓勵(lì)做事你做學(xué)問是一回事真正能夠在工業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用又是一回事。要具備滴水穿石的功力就要從IE的基礎(chǔ)做起不管你做低科技還是高科技都是一樣。從普通工業(yè)技術(shù)到飛機(jī)制造到航天工程IE都是無所不包。尤其競爭型產(chǎn)業(yè)IE更顯重要。而微利時(shí)代中IE將成為競爭力之源。我希望將來在中國的科技制造業(yè)在中國的IE界富士康的IE部門和IE人才能成為最重要的一股競爭力量占領(lǐng)中國科技制造業(yè)最具競爭優(yōu)勢(shì)的一塊陣地。大家說好不好!(熱烈鼓)

這絕對(duì)不是癡人說夢(mèng)，因?yàn)槲覀兿热酥薇銜?huì)先馳得點(diǎn)。中國才剛剛開始注重效率國內(nèi)廠商如聯(lián)想、TCL、海爾等現(xiàn)在才剛剛進(jìn)場。WTO才剛剛加入兩年國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)競爭殘酷程度就已經(jīng)今非昔比。過去靠國家保護(hù)靠給執(zhí)照的壟斷產(chǎn)業(yè)將來的日子勢(shì)必難過。臺(tái)灣地區(qū)過去也是一樣當(dāng)年保護(hù)汽車工業(yè)保護(hù)了30年結(jié)果車輪子也做不出來。引入競爭以后所有東西都可以做出來了。今天大陸的產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的成長必須拿掉保護(hù)傘讓市場的手去推動(dòng)進(jìn)步之輪。舉例來說如果大陸通訊行業(yè)能最大限度地開放手機(jī)價(jià)格最少還會(huì)便宜一半通話資費(fèi)也將史無前例地得到降低。市場是靠透明度和競爭度來培養(yǎng)它的成熟度的今日中國的領(lǐng)導(dǎo)非常清楚這一點(diǎn)所以開放、競爭、效率和微利將成為未來中國的產(chǎn)業(yè)生存常態(tài)。而工業(yè)工程所帶來的管理創(chuàng)新將推助中國工業(yè)真正邁上技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)的創(chuàng)新之路中國的新世紀(jì)世界工廠之夢(mèng)將不再遙遠(yuǎn)。

我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個(gè)科系我告訴他去學(xué)IE。在我心目中模具是工業(yè)之母IE就是工業(yè)之父。母親給你成長的基礎(chǔ)父親給你茁壯的空間。所以我要求集團(tuán)推動(dòng)IE必須達(dá)成三大功能和效用。第一是績效管理。第二個(gè)功能叫價(jià)值工程。怎樣做才能讓它更有價(jià)值做這件事有?有更好的方法能不能花更少的時(shí)間?我常講第一是抄第二是研究第三是創(chuàng)新第四是發(fā)明。IE將來要和經(jīng)管的職系合并所有經(jīng)管的人如果只會(huì)以會(huì)計(jì)角度看問題而?有IE背景那就不夠資格。經(jīng)管系統(tǒng)的人將來要“升官”沒有IE背景就過不了我這一關(guān)。IE的第三個(gè)功能是經(jīng)營管理包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用。將來的資源是什么?時(shí)間、人才、技術(shù)。IE的作用就是用有限的資源去做更多的事。就時(shí)間而言高階的、關(guān)鍵性人力的時(shí)間是資源;就人才而言關(guān)鍵性的人才是資源;就技術(shù)而言基礎(chǔ)的技術(shù)和創(chuàng)新的技術(shù)這都是資源。時(shí)間、人才和技術(shù)構(gòu)成了我們競爭力的資本和源泉它們共同打造出富士康所賣的五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品那就是速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、彈性、成本。這五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品無不與IE(工業(yè)工程)的作用息息相關(guān)。

我今天的話全部內(nèi)容都只想表達(dá)一個(gè)意思那就是IE非常重要。IE的三個(gè)功能各異你如果能夠?qū)W成、學(xué)透、學(xué)精那么我相信你將不

只會(huì)成為一個(gè)合格的廠長還會(huì)成為一個(gè)很有管理能力的總經(jīng)理。我將來選擇外派總經(jīng)理人選時(shí)我一定選擇有IE學(xué)歷背景的。謝謝各位!

第二篇：富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿

【富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿】我對(duì)工業(yè)工程（IE）的認(rèn)識(shí)

對(duì)于富士康集團(tuán)IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用)。

我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個(gè)科系我告訴他去學(xué)IE。在我心目中模具是工業(yè)之母IE就是工業(yè)之父。

現(xiàn)在中國政府正在設(shè)法讓經(jīng)濟(jì)軟著陸也就是讓經(jīng)濟(jì)降溫。我蠻喜歡“降溫”這個(gè)詞。中國經(jīng)濟(jì)也確實(shí)應(yīng)降溫了。這就像5000公尺長跑頭1000公尺你若用百米沖刺的速度去跑那你一定無法用同樣速度跑完后面的4000公尺。中國政府完全了解這個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所隱含的問題因此一定要讓經(jīng)濟(jì)降溫。但這種降溫并不是對(duì)工業(yè)尤其對(duì)科技制造業(yè)降溫中國政府對(duì)科技制造業(yè)一直都是全力支持今后也仍會(huì)全力支持。

中國今后勢(shì)必要走向全面的工業(yè)化。中國的經(jīng)濟(jì)要走上康莊大道必須要靠工業(yè)。工業(yè)的基礎(chǔ)在于制造，制造的根本就在于設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。所以我們認(rèn)為今年技委會(huì)的推動(dòng)工作一定要從IE開始。有關(guān)工業(yè)工程的課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)導(dǎo)入我們已和清華大學(xué)進(jìn)行富有成效的合作。集團(tuán)清華大學(xué)工業(yè)工程碩士班的同仁今天也來了請(qǐng)大家為他們鼓掌!我在清華和顧校長講今天我們合作開IE碩士班幾年后我們還要合作開博士班!所以在座碩士班的各位同仁你們將來會(huì)是中國少數(shù)的最有前途的業(yè)界精英。

今后我們要把IE的職系和經(jīng)管的職系有機(jī)地融合在一起，這對(duì)集團(tuán)今后取得相關(guān)人才去開辦工業(yè)銀行具有相當(dāng)關(guān)鍵的幫助。只有具備這樣的人才基礎(chǔ)才能從根本上提升工業(yè)銀行的工作效率。當(dāng)然延伸到工業(yè)制造制衣也好制鞋也好汽車和電子也好最終任何的工業(yè)制造都必須仰賴工業(yè)工程來提升效率競爭取勝。今天和將來任何東西都沒有暴利。我們已進(jìn)入微利時(shí)代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展任何技術(shù)都會(huì)很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘否則就無法保持暴利。進(jìn)一步而言將來即使你有專利保護(hù)你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對(duì)手因?yàn)榧夹g(shù)的升級(jí)換代是以十倍速在發(fā)展。競爭的本質(zhì)無非在于設(shè)計(jì)的效率、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。所以我非常感謝陳振國博士來到公司培養(yǎng)IE人才我也相信學(xué)工業(yè)工程的人員將來會(huì)是全中國最寶貴的人才。因此我希望不但今天的IE碩士班要擴(kuò)大辦理將來還應(yīng)該開辦學(xué)士班、博士班這個(gè)我會(huì)去和清華大學(xué)等相關(guān)院校溝通。

讓富士康來扮演培養(yǎng)工業(yè)工程人才的企業(yè)學(xué)校這一角色是最合適的。因?yàn)槲覀儺a(chǎn)業(yè)所涉及的工程范疇我們所提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)是別的地方無法比擬的。在這里你可以邊學(xué)邊做把理論用于實(shí)踐把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用來再驗(yàn)證，你將經(jīng)歷失敗的錘煉你會(huì)得到成功的激勵(lì)你的造詣將會(huì)超越同行。就像醫(yī)生不醫(yī)死幾個(gè)人是不會(huì)成為名醫(yī)的。我告訴各位，在富士康的六大科技園區(qū)都是你邊學(xué)邊做的舞臺(tái)。我也要求陳博士要他從美國再請(qǐng)幾個(gè)洋教授來弄幾個(gè)洋和尚來(雖然他們不一定會(huì)念經(jīng))嘗試開國際班讓他們用英語教學(xué)讓我們的IE人才不但是國內(nèi)的高手而且是國際同業(yè)的佼佼者。

我非常鼓勵(lì)做事，你做學(xué)問是一回事真正能夠在工業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用又是一回事。要具備滴水穿石的功力就要從IE的基礎(chǔ)做起，不管你做低科技還是高科技都是一樣。從普通工業(yè)技術(shù)到飛機(jī)制造到航天工程IE都是無所不包。尤其競爭型產(chǎn)業(yè)IE更顯重要。而微利時(shí)代中IE將成為競爭力之源。我希望將來在中國的科技制造業(yè)在中國的IE界，富士康的IE部門和IE人才能成為最重要的一股競爭力量，占領(lǐng)中國科技制造業(yè)最具競爭優(yōu)勢(shì)的一塊陣地。大家說好不好!(熱烈鼓掌)這絕對(duì)不是癡人說夢(mèng)，因?yàn)槲覀兿热酥薇銜?huì)先馳得點(diǎn)。中國才剛剛開始注重效率國內(nèi)廠商如聯(lián)想、TCL、海爾等現(xiàn)在才剛剛進(jìn)場。WTO才剛剛加入兩年，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)競爭殘酷程度就已經(jīng)今非昔比。過去靠國家保護(hù)靠給執(zhí)照的壟斷產(chǎn)業(yè)將來的日子勢(shì)必難過。臺(tái)灣地區(qū)過去也是一樣當(dāng)年保護(hù)汽車工業(yè)保護(hù)了30年，結(jié)果車輪子也做不出來。引入競爭以后所有東西都可以做出來了。今天大陸的產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的成長必須拿掉保護(hù)傘讓市場的手去推動(dòng)進(jìn)步之輪。舉例來說如果大陸通訊行業(yè)能最大限度地開放手機(jī)價(jià)格最少還會(huì)便宜一半通話資費(fèi)也將史無前例地得到降低。市場是靠透明度和競爭度來培養(yǎng)它的成熟度的，今日中國的領(lǐng)導(dǎo)非常清楚這一點(diǎn)，所以開放、競爭、效率和微利將成為未來中國的產(chǎn)業(yè)生存常態(tài)。而工業(yè)工程所帶來的管理創(chuàng)新將推助中國工業(yè)真正邁上技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)的創(chuàng)新之路，中國的新世紀(jì)世界工廠之夢(mèng)將不再遙遠(yuǎn)。

我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個(gè)科系我告訴他去學(xué)IE。在我心目中模具是工業(yè)之母IE就是工業(yè)之父。母親給你成長的基礎(chǔ)父親給你茁壯的空間。所以我要求集團(tuán)推動(dòng)IE必須達(dá)成三大功能和效用。第一是績效管理。第二個(gè)功能叫價(jià)值工程。怎樣做才能讓它更有價(jià)值做這件事有?有更好的方法能不能花更少的時(shí)間?我常講第一是抄第二是研究第三是創(chuàng)新第四是發(fā)明。IE將來要和經(jīng)管的職系合并，所有經(jīng)管的人如果只會(huì)以會(huì)計(jì)角度看問題而沒有IE背景那就不夠資格。經(jīng)管系統(tǒng)的人將來要“升官”沒有IE背景就過不了我這一關(guān)。IE的第三個(gè)功能是經(jīng)營管理，包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用。將來的資源是什么?時(shí)間、人才、技術(shù)。IE的作用就是用有限的資源去做更多的事。就時(shí)間而言，高階的、關(guān)鍵性人力的時(shí)間是資源；就人才而言，關(guān)鍵性的人才是資源；就技術(shù)而言，基礎(chǔ)的技術(shù)和創(chuàng)新的技術(shù)這都是資源。時(shí)間、人才和技術(shù)構(gòu)成了我們競爭力的資本和源泉，它們共同打造出富士康所賣的五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品，那就是速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、彈性、成本。這五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品無不與IE(工業(yè)工程)的作用息息相關(guān)。

我今天的話全部內(nèi)容都只想表達(dá)一個(gè)意思那就是IE非常重要。IE的三個(gè)功能各異，你如果能夠?qū)W成、學(xué)透、學(xué)精那么我相信你將不只會(huì)成為一個(gè)合格的廠長還會(huì)成為一個(gè)很有管理能力的總經(jīng)理。我將來選擇外派總經(jīng)理人選時(shí)我一定選擇有IE學(xué)歷背景的。謝謝各位!

第三篇：我對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)

富士康總裁郭臺(tái)銘演講稿：我對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)

新浪博客-12月11日 | 閱讀原文

對(duì)于富士康集團(tuán),IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用)。

我告訴各位,我兒子要去美國念書,他問我應(yīng)念那個(gè)科系,我告訴他去學(xué)IE。在我心目中,模具是工業(yè)之母,IE就是工業(yè)之父.......對(duì)于富士康集團(tuán),IE將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價(jià)值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用)。

現(xiàn)在中國政府正在設(shè)法讓經(jīng)濟(jì)軟著陸,也就是讓經(jīng)濟(jì)降溫。我蠻喜歡“降溫”這個(gè)詞,中國經(jīng)濟(jì)也確實(shí)應(yīng)降溫了。這就像5000公尺長跑,頭1000公尺你若用百米沖剌的速度去跑,那你一定無法用同樣速度跑完后面的4000公尺。中國政府完全了解這個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所隱含的問題,因此一定要讓經(jīng)濟(jì)降溫。但這種降溫并不是對(duì)工業(yè)尤其對(duì)科技制造業(yè)降溫,中國政府對(duì)科技制造業(yè)一直都是全力支持,今后也仍會(huì)全力支持。

政府這次的經(jīng)濟(jì)降溫措施,據(jù)我個(gè)人理解,就是要把一些特權(quán)企業(yè)的特權(quán)拿掉,讓大家站在同一條起跑在線,公平競爭。公平競爭靠什么?就是靠今天這幅對(duì)聯(lián)所寫的:“優(yōu)化制程健全系統(tǒng)滴水穿石務(wù)必講求實(shí)效;提升技術(shù)完善設(shè)計(jì)持之以恒方能領(lǐng)先未來。”

中國今后勢(shì)必要走向全面的工業(yè)化。中國的經(jīng)濟(jì)要走上康莊大道,必須要靠工業(yè)。工業(yè)的基礎(chǔ)在于制造,制造的根本就在于設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。所以我們認(rèn)為今年技委會(huì)的推動(dòng)工作一定要從IE開始。有關(guān)工業(yè)工程的課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)導(dǎo)入,我們已和清華大學(xué)進(jìn)行富有成效的合作。集團(tuán)清華大學(xué)工業(yè)工程碩士班的同仁今天也來了,請(qǐng)大家為他們鼓掌!我在清華和顧校長講,今天我們合作開IE碩士班,幾年后我們還要合作開博士班!所以在座碩士班的各位同仁,你們將來會(huì)是中國少數(shù)的最有前途的業(yè)界精英。

今后我們要把IE的職系和經(jīng)管的職系有機(jī)地融合在一起,這對(duì)集團(tuán)今后取得相關(guān)人才去開辦工業(yè)銀行,具有相當(dāng)關(guān)鍵的幫助。只有具備這樣的人才基礎(chǔ),才能從根本上提升工業(yè)銀行的工作效率。當(dāng)然,延伸到工業(yè)制造,制衣也好,制鞋也好,汽車和電子也好,最終任何的工業(yè)制造,都必須仰賴工業(yè)工程來提升效率,競爭取勝。

今天和將來,任何東西都?有暴利。我們已進(jìn)入微利時(shí)代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,任何技術(shù)都會(huì)很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘,否則就無法保持暴利。進(jìn)一步而言,將來即使你有專利保護(hù),你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對(duì)手,因?yàn)榧夹g(shù)的升級(jí)換代是以十倍速在發(fā)展。競爭的本質(zhì),無非在于設(shè)計(jì)的效率、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。所以,我非常感謝陳振國博士來到公司培養(yǎng)IE人才,我也相信學(xué)工業(yè)工程的人員,將來會(huì)是全中國最寶貴的人才。因此,我希望不但今天的IE碩士班要擴(kuò)大辦理,將來還應(yīng)該開辦學(xué)士班、博士班,這個(gè)我會(huì)去和清華大學(xué)等相關(guān)院校溝通。

讓富士康來扮演培養(yǎng)工業(yè)工程人才的企業(yè)學(xué)校這一角色,是最合適的。因?yàn)槲覀儺a(chǎn)業(yè)所涉及的工程范疇,我們所提供的實(shí)踐機(jī)會(huì),是別的地方無法比擬的。在這里,你可以邊學(xué)邊做,把理論用于實(shí)踐,把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用來再驗(yàn)證,你將經(jīng)歷失敗的錘煉,你會(huì)得到成功的激勵(lì),你的造詣將會(huì)超越同行。就像醫(yī)生,不醫(yī)死幾個(gè)人是不會(huì)成為名醫(yī)的。我告訴各位,在富士康的六大科技園區(qū),都是你邊學(xué)邊做的舞臺(tái)。我也要求陳博士,要他從美國再請(qǐng)幾個(gè)洋教授來,弄幾個(gè)洋和尚來(雖然他們不一定會(huì)念經(jīng)),嘗試開國際班,讓他們用英語教學(xué),讓我們的IE人才不但是國內(nèi)的高手,而且是國際同業(yè)的佼佼者。

我非常鼓勵(lì)做事,你做學(xué)問是一回事,真正能夠在工業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用,又是一回事。要具備滴水穿石的功力,就要從IE的基礎(chǔ)做起,不管你做低科技還是高科技,都是一樣。從普通工業(yè)技術(shù),到飛機(jī)制造,到航天工程,IE都是無所不包。尤其競爭型產(chǎn)業(yè),IE更顯重要。而微利時(shí)代中,IE將成為競爭力之源。我希望將來在中國的科技制造業(yè),在中國的IE界,富士康的IE部門和IE人才,能成為最重要的一股競爭力量,占領(lǐng)中國科技制造業(yè)最具競爭優(yōu)勢(shì)的一塊陣地。大家說,好不好!(熱烈鼓)

這絕對(duì)不是癡人說夢(mèng),因?yàn)槲覀兿热酥?便會(huì)先馳得點(diǎn)。中國才剛剛開始注重效率,國內(nèi)廠商如聯(lián)想、TCL、海爾等,現(xiàn)在才剛剛進(jìn)場。WTO才剛剛加入兩年,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)競爭殘酷程度就已經(jīng)今非昔比。過去靠國家保護(hù),靠給執(zhí)照的壟斷產(chǎn)業(yè)將來的日子勢(shì)必難過。臺(tái)灣地區(qū)過去也是一樣,當(dāng)年保護(hù)汽車工業(yè),保護(hù)了30年,結(jié)果車輪子也做不出來。引入競爭以后,所有東西都可以做出來了。今天大陸的產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的成長,必須拿掉保護(hù)傘,讓市場的手去推動(dòng)進(jìn)步之輪。舉例來說,如果大陸通訊行業(yè)能最大限度地開放,手機(jī)價(jià)格最少還會(huì)便宜一半,通話資費(fèi)也將史無前例地得到降低。市場是靠透明度和競爭度來培養(yǎng)它的成熟度的,今日中國的領(lǐng)導(dǎo)非常清楚這一點(diǎn),所以開放、競爭、效率和微利,將成為未來中國的產(chǎn)業(yè)生存常態(tài)。而工業(yè)工程所帶來的管理創(chuàng)新,將推助中國工業(yè)真正邁上技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)的創(chuàng)新之路,中國的新世紀(jì)世界工廠之夢(mèng),將不再遙遠(yuǎn)。

我告訴各位,我兒子要去美國念書,他問我應(yīng)念那個(gè)科系,我告訴他去學(xué)IE。在我心目中,模具是工業(yè)之母,IE就是工業(yè)之父。母親給你成長的基礎(chǔ),父親給你茁壯的空間。所以我要求,集團(tuán)推動(dòng)IE必須達(dá)成三大功能和效用。第一是績效管理。第二個(gè)功能叫價(jià)值工程。怎樣做才能讓它更有價(jià)值,做這件事有?有更好的方法,能不能花更少的時(shí)間?我常講第一是抄,第二是研究,第三是創(chuàng)新,第四是發(fā)明。IE將來要和經(jīng)管的職系合并,所有經(jīng)管的人如果只會(huì)以會(huì)計(jì)角度看問題,而?有IE背景,那就不夠資格。經(jīng)管系統(tǒng)的人將來要“升官”,?有IE背景就過不了我這一關(guān)。IE的第三個(gè)功能是經(jīng)營管理,包括資源的分配評(píng)估和資源的有效運(yùn)用。將來的資源是什么?時(shí)間、人才、技術(shù)。IE的作用就是用有限的資源去做更多的事。就時(shí)間而言,高階的、關(guān)鍵性人力的時(shí)間是資源;就人才而言,關(guān)鍵性的人才是資源;就技術(shù)而言,基礎(chǔ)的技術(shù)和創(chuàng)新的技術(shù),這都是資源。時(shí)間、人才和技術(shù)構(gòu)成了我們競爭力的資本和源泉,它們共同打造出富士康所賣的五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品,那就是速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、彈性、成本。這五項(xiàng)競爭力產(chǎn)品,無不與IE(工業(yè)工程)的作用息息相關(guān)。

我今天的話,全部內(nèi)容都只想表達(dá)一個(gè)意思,那就是IE非常重要。IE的三個(gè)功能各異,你如果能夠?qū)W成、學(xué)透、學(xué)精,那么我相信你將不只會(huì)成為一個(gè)合格的廠長,還會(huì)成為一個(gè)很有管理能力的總經(jīng)理。我將來選擇外派總經(jīng)理人選時(shí),我一定選擇有IE學(xué)歷背景的。謝謝各位!

第四篇：郭臺(tái)銘講話：科學(xué)發(fā)展與工業(yè)工程

郭臺(tái)銘講話：科學(xué)發(fā)展與工業(yè)工程

很開心，上午在網(wǎng)絡(luò)上再次看到富士康郭臺(tái)銘先生對(duì)于IE的認(rèn)知與鼓勵(lì)，也算是給我們IE行業(yè)人士，特別是學(xué)生、剛從事IE工作的人莫大的信心，故今我特意轉(zhuǎn)載與大家分享，以下為原文內(nèi)容……魏俊超 10.18

今天的IE技委會(huì)交流發(fā)表大會(huì)，幾乎全程結(jié)合了多媒體手法和IE手法來報(bào)告成果，形式上有創(chuàng)新，內(nèi)容也顯得生動(dòng)。今后所有技委會(huì)都可以借鑒這種方式“秀”出成果。

多媒體功能不只可用在發(fā)生總務(wù)上，還可用在科技研發(fā)和制造工藝上。我們

不要把技術(shù)交流發(fā)表會(huì)議弄得那么枯燥乏味，只要你善用多媒體功能去表達(dá)，與會(huì)者感覺上新鮮，理解上淺顯易懂，會(huì)議也容易成功。

總務(wù)結(jié)合IE，邁改善第一步

非常高興看到IE手法也開始應(yīng)用到員工伙食、體檢甚至包裹郵遞的作業(yè)改

善上。過去員工對(duì)生活質(zhì)量有些抱怨，這一點(diǎn)我也了解。集團(tuán)公司在高速成長，目前在中國大陸有8個(gè)工業(yè)區(qū)在同時(shí)建設(shè)，再加上在印度、巴西、墨西哥、匈牙利等地的建設(shè)工程，主管們都疲于奔命，工作缺失很多。龍華園區(qū)的中央廚房，從開始構(gòu)想、動(dòng)工到現(xiàn)在已有一年多了，但還是只聽樓梯響，不見人下來，未能啟用。新的沒有來，老的要改善。用IE手法就可改善我們的衣食住行。總務(wù)部門已踏出了第一步，還應(yīng)該再接再厲！

我希望各位同仁，只要你發(fā)現(xiàn)公司有任何跟你的工作生活相關(guān)的規(guī)章制度、系統(tǒng)流程和作業(yè)實(shí)施辦法存在不合理、不便利的地方，應(yīng)該勇敢并且踴躍地指出來，把你的改善建議上報(bào)給直接主管，如果“上上級(jí)”也沒辦法給你回答，那你再逐級(jí)上報(bào)，甚至報(bào)到我這里來，我來給你回答！但你要設(shè)法用IE手法提出改善建議，不要只是抱怨，還要有建議，有方法。

IE追求效率，競爭也追求效率，IE可以成為很好的競爭工具。我曾經(jīng)說過，全世界的國有企業(yè)一般都對(duì)成本、效率不重視，重視的是能不能掌握自我技術(shù)，能不能用壟斷去壯大企業(yè)規(guī)模。而能否有效率地去使用這種技術(shù)？對(duì)此人們甚少去探討。中國在改革開放后，尤其在加入WTO后，經(jīng)濟(jì)必須跟世界接軌，競爭就變成了生存的第一要?jiǎng)?wù)。競爭必須講究效率，講究效率必須善用IE。所以IE已經(jīng)成為今天中國的一門顯學(xué)，發(fā)展?jié)摿o限。很高興富士康IE學(xué)院在陳振國陳博士帶領(lǐng)下，很用心地推動(dòng)IE知識(shí)在集團(tuán)內(nèi)的應(yīng)用和扎根；沒有他的推動(dòng)，我們也不可能跟包括清華大學(xué)在內(nèi)全國多所高等院校展開深入合作。當(dāng)然在IE這個(gè)領(lǐng)域，我們絕對(duì)可以做得更好。我剛剛跟陳院長講，富士康IE學(xué)院一定要辦成全中國最好的IE學(xué)院。

經(jīng)管就是經(jīng)營效率的管理

工業(yè)工程是講究效率的，其應(yīng)用范圍可謂無所不在。舉例來說，當(dāng)年我兒子

在美國要考大學(xué)前問我念什么，我要他念工業(yè)工程。雖然他現(xiàn)在從事數(shù)字內(nèi)容的工作，可他常常跟我講學(xué)工業(yè)工程對(duì)他有莫大的幫助。

再舉例來說：我們可以看看6月14日深圳特區(qū)報(bào)的一篇報(bào)導(dǎo)。報(bào)導(dǎo)是這樣

寫的：“新華社上海6月13日電：中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤近日在上海考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，必須著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，必須緊緊抓住科技進(jìn)步和創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持改革方向，努力為發(fā)展創(chuàng)造良好的體制環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。”

我想胡總書記肯定也學(xué)過IE，因?yàn)樗挠?xùn)示中包含了很多IE的觀念（策

略）、目標(biāo)（決心）和方式（方法）：要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就需轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高速就需產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)；要推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，就需增強(qiáng)自主創(chuàng)新；要堅(jiān)持改革方向，就需創(chuàng)造體制環(huán)境，轉(zhuǎn)入以人為本和可持續(xù)發(fā)展的軌道。這是IE在治國方略上的經(jīng)典運(yùn)用，也可以說是IE分析手法運(yùn)用在“科學(xué)發(fā)展觀”上的戰(zhàn)略實(shí)踐。依我個(gè)人理解，胡總書記所擘畫的一切將攸關(guān)中國未來的“競爭力”，包括模式競爭力、結(jié)構(gòu)競爭力、科技競爭力、制度競爭力、文化競爭力和環(huán)境競爭力。只有具備這樣的競爭力體系，中國才有更強(qiáng)大的未來。

從國家到企業(yè)到個(gè)人，IE都是強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展。什么是科學(xué)發(fā)展觀？從企業(yè)

角度而言，用科學(xué)的方法去發(fā)展企業(yè)日常的經(jīng)營管理實(shí)務(wù)，使之更合理、更進(jìn)步、更茁壯，這就是科學(xué)發(fā)展觀。IE分析手法更是經(jīng)營效率管理最重要的手段。什么叫經(jīng)管？大家以為經(jīng)管就是管錢的，如果這么理解，那就格局太小。做經(jīng)管的憑什么判斷資質(zhì)優(yōu)劣、貨殖盈虧和業(yè)績損益？這需要太多重要的分析手法。經(jīng)管就是經(jīng)營效率的管理，它等于工業(yè)工程的分析方法。經(jīng)營的工作，就是用工業(yè)工程分析手法，去推動(dòng)經(jīng)營效率管理。所有經(jīng)管職系人員，包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)，都要補(bǔ)修IE學(xué)分，掌握IE知識(shí)，這樣才可以做好經(jīng)營效率的管理。

從策略到方法的成功法則

我常講一件事情要做成功，一定要有三部曲：第一個(gè)是“策略”，第二個(gè)是

“決心”，第三個(gè)是“方法”。策略就是方向、時(shí)機(jī)、程度。方向，說穿了就是“選對(duì)的事情來做”。這是屬于策略面。決心，胡總書記為什么要強(qiáng)調(diào)“緊緊抓住”和“毫不動(dòng)搖”？就是決心嘛！方法，就是“把事情做對(duì)”。當(dāng)年愛迪生堅(jiān)信電一定能照亮人類文明的夜空。他的策略是對(duì)的，決心也很大，可他經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，一直在找方法，最后才發(fā)明了電燈。

從策略面來看工業(yè)工程，就是價(jià)值評(píng)估工程。這件事情我該不該做？也就是

怎樣選對(duì)的事情來做。我該怎么來抉擇呢？時(shí)間是我們最寶貴的資源，做任何事情之前，該做的不該做的，先做的后做的，主力去做的協(xié)力去做的，首先要判斷并選擇一個(gè)優(yōu)先級(jí)；當(dāng)然，時(shí)間有限，資源也同樣有限，所以還要確定資源分配的權(quán)重與比例，確保特事特辦，項(xiàng)目專辦；再來，必須對(duì)投入和產(chǎn)出的效率進(jìn)行預(yù)計(jì)和評(píng)估。這樣一來，事情值不值得做就不會(huì)犯迷糊。

從方法面來看工業(yè)工程，就是成本分析工程。我們一定要設(shè)定目標(biāo)管理，把

目標(biāo)量化、圖形化、數(shù)字化，以此來作分析（在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)里有一個(gè)叫標(biāo)準(zhǔn)成本制，這就是一個(gè)成本工程管理中的目標(biāo)管理）。成本分析還要有科學(xué)手法，IE學(xué)院的同仁最近在科學(xué)手法上運(yùn)用純熟，運(yùn)用了各種模型、數(shù)據(jù)庫，甚至現(xiàn)場實(shí)測(cè)。成本分析也是提案改善的利器，今天IE技委會(huì)的多個(gè)改善案例都涉及到成本分析，從投入到產(chǎn)出的評(píng)估，實(shí)際上要求我們?cè)诎选安缓侠怼边M(jìn)行“合理化”改善時(shí)，一定要?jiǎng)澦悖玫接行蔚慕?jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，以及無形的文化效益和社會(huì)效率。

做事情有沒有好價(jià)值？有好價(jià)值有沒有好方法？有好方法有沒有好效益？

企業(yè)人做事一定要有效益成本比的概念，否則你越辛苦越不得要領(lǐng)，越辛苦越?jīng)]有成果，這就是為什么有人總是說“唉，我很累”的原因所在。

人人參與，事事IE

做企業(yè)經(jīng)營管理要用到IE的價(jià)值評(píng)估和成本分析，這是天經(jīng)地義的，因?yàn)?/p>

企業(yè)天天要面臨競爭，如果總是做無用的事和失敗的事，將會(huì)被無情地逐出市場。其實(shí)，做任何事情都會(huì)用到IE，剛才我提到胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀，意思無非是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要用到IE的價(jià)值評(píng)估和成本分析。比如，中國目前能源緊缺，那么中國能源消耗是走美國模式，或巴西模式，或印度模式，還是另辟蹊徑？能源建設(shè)是石油為主還是煤炭為主？是優(yōu)先發(fā)展煤電，還是水電，或者核能、風(fēng)能和太陽能？又比如中國資源有限，那我們的消費(fèi)觀是不是一定要跟美國一樣的大手大腳，東西越買越貴，房子越買越大，道路越修越寬，汽車排量越排越猛，酸雨濃度越下越高？再比如，中國人口稠密，道路有限，那究竟是優(yōu)先發(fā)展汽車業(yè)，還是城市捷運(yùn)系統(tǒng)？面對(duì)這些難題，從策略面來看，國家會(huì)面臨巨大的價(jià)值評(píng)估和選擇的壓力；從方法面來看，會(huì)面臨巨大的成本分析和執(zhí)行的壓力。稍有不慎，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)付出代價(jià)。所以胡總書記就用“科學(xué)發(fā)展觀”來統(tǒng)領(lǐng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策思維、價(jià)值決策和發(fā)展實(shí)踐；好的策略、決心和方法一定會(huì)造就一個(gè)英明和開闊的格局，這也完全符合工業(yè)工程的科學(xué)精神。

今天總務(wù)報(bào)告的郵作業(yè)改善，是基于IE手法，看來走對(duì)了方向，也有了一

個(gè)良好的開端。當(dāng)然，未來改善的窨還很多很大。同樣是送郵件，美國UPS公司（全球最佳郵件、包裹和貨運(yùn)公司）的40多萬名郵差用IE手法。舉個(gè)例子：每天UPS郵差們?nèi)ニ桶岸紩?huì)拿到一份計(jì)算機(jī)分析報(bào)告，報(bào)告上標(biāo)明了這些包裹要送到哪里去，郵差將走多少步，上多少個(gè)臺(tái)階，按多少次門鈴，彎多少次腰。用IE手法把每個(gè)郵差應(yīng)該做的動(dòng)作全部算出來，這是近二十年前UPS的人告訴我的。UPS最強(qiáng)的是他們的倉庫管理，每一個(gè)倉庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物品擺放、郵件標(biāo)識(shí)、先進(jìn)先出流程、貨運(yùn)管理規(guī)范，等等，都有非常周全的規(guī)劃。所以你寄的每一個(gè)包裹都不會(huì)丟，并在最短時(shí)間送到目的地。我相信，未來我們總務(wù)部門的郵件遞送也會(huì)做到這一步。“IE 無所不在”，這個(gè)口號(hào)我是很激賞的。做事情，也許IE分析手法不能

為你提供最完美的辦法，但它總有更好的辦法。經(jīng)營效率管理所涉及的一切，從研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)，到制模、產(chǎn)品制程、供應(yīng)鏈管理，甚至包括衣食住行在內(nèi)的員工關(guān)系管理，都是IE可以發(fā)揮的空間，所有的工作同仁都應(yīng)該借機(jī)學(xué)習(xí)IE，善用IE。我們現(xiàn)在需要的是“人人參與、事事IE”。

第五篇：工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)：商學(xué)院認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 班級(jí)： 姓名： 學(xué)號(hào)： 完成日期：

實(shí)習(xí)概況：

參觀地點(diǎn)：

參觀對(duì)象：

實(shí)習(xí)過程：

實(shí)習(xí)收獲：

學(xué)習(xí)了一年的工業(yè)工程課程后，我深刻地認(rèn)識(shí)到，沒有實(shí)踐，我就根本無法體會(huì)到所學(xué)知識(shí)的精髓。因此，我十分感謝學(xué)院提供給我的這個(gè)將理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)過程，加深了我對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，鍛煉了自身的各方面能力，也使我清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的種種不足，更激發(fā)了我在將來學(xué)習(xí)的熱情。2011年暑假，我回到我的家鄉(xiāng)，開始了我的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。在學(xué)校的理論學(xué)習(xí)中，我們已經(jīng)知道工程質(zhì)量是根本，低質(zhì)量的工程根本就是豆腐渣工程，綦江虹橋，98年由劣質(zhì)水泥構(gòu)筑的長江大堤等，給了我們太多的血的教訓(xùn)。新疆天山水泥有限責(zé)任公司是第一家以高標(biāo)號(hào)特種水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品的自治區(qū)中型企業(yè)，由新疆天山水泥股份有限公司、和靜縣希望投資有限責(zé)任公司、自治區(qū)建材研究所共同發(fā)起組建的有限責(zé)任公司，公司總資產(chǎn)達(dá)3.3億元，新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司地處天山山脈南側(cè)，焉耆盆地北緣，位于和靜縣城西北13公里處，是南疆第一家

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

以高標(biāo)號(hào)特種水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品的自治區(qū)中型企業(yè)。是由新疆天山水泥股份有限公司、和靜縣希望投資有限責(zé)任公司、自治區(qū)建材研究所三家共同發(fā)起組建的有限責(zé)任公司，總資產(chǎn)2.86億元。

工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)識(shí)到，我國以企業(yè)為基礎(chǔ)和主體的工業(yè)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)面臨著資源利用率低、質(zhì)量和效益不高、產(chǎn)品等綜合結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境適應(yīng)性較差、國際競爭力及創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng)，以及戰(zhàn)略管理和內(nèi)部管理弱化、技術(shù)與管理脫節(jié)、特色化缺乏、產(chǎn)品、市場、技術(shù)等方面的發(fā)展不平衡、企業(yè)與市場和政府及其他企業(yè)間關(guān)系欠規(guī)范、不穩(wěn)定等諸多問題和困境。現(xiàn)代工業(yè)工程是企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)擺脫困境、贏得競爭優(yōu)勢(shì)的有效武器。

而工業(yè)工程是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時(shí)間設(shè)定的工具。如果沒有這種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時(shí)間設(shè)定，那么不僅工廠的生產(chǎn)計(jì)劃無法制定，甚至是否有剩余產(chǎn)能或是產(chǎn)能不足都不得而知。所以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)·時(shí)間設(shè)定是近代企業(yè)經(jīng)營不可缺少的東西。

其次，工業(yè)工程是工程分析的改善工具。工業(yè)工程就是將工廠細(xì)分化，然后逐步的改善。

這就要求我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)以下能力： 1．掌握工業(yè)工程學(xué)科的基本理論、基本知識(shí)；

2．掌握系統(tǒng)管理的分析方法和管理技術(shù)；

3．具有某一工程學(xué)科(如機(jī)械工程)的基本技術(shù)；

4．熟悉經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)；

5．了解現(xiàn)代工業(yè)工程的理論前沿、應(yīng)用前景和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有科學(xué)研究和實(shí)際工作的初步能力。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

通過此次的實(shí)習(xí)，我有所感觸，主要從幾個(gè)方面講：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”：第一次，親身感受到工業(yè)工程是一門大學(xué)問，有很多很多的知識(shí)。我還是個(gè)無知學(xué)生，要學(xué)的很多，要做的很多，今后的時(shí)光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書的日子，是努力求索的日子。從理論到實(shí)踐還有一段路要走：在我們的第一天站在現(xiàn)場，我們從書本上學(xué)到的很多的知識(shí)不能和實(shí)踐相結(jié)合。以后，我們要多加努力，大學(xué)不是高中，要學(xué)真本事，能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去，并有所創(chuàng)新，才能算是真正學(xué)會(huì)了，才是真正的本事。要想學(xué)好，先要“三勤”：在許多工地，工廠技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”，勤看、勤問、勤思。對(duì)各工地、工程，要多留心看，施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看，另外，就是對(duì)于專業(yè)書籍等要多看；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問，問技術(shù)人員，問工人師傅，總之，要在最短的時(shí)間內(nèi)，把問題解決好，搞清楚；對(duì)于任何問題、任何方法等，都要經(jīng)過自己的認(rèn)真思考，不要把問題留給別人去解決，不要簡單的照搬別人的方法，思考是進(jìn)步的捷徑。學(xué)真本事，有自己的一技之長：這次老師和工地技術(shù)人員，讓我記憶最深的話就是“學(xué)真本事，有自己的一技之長”。不要死鉆課本，但也不要脫離課本，聯(lián)系實(shí)際，要把本事真正學(xué)到手，學(xué)過的就要能用的上，能在將來的崗位上，施展自己的本領(lǐng)。要有自己的特長，用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”，要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地。搞工程要能吃苦,要有耐力：一個(gè)連陽光都見不得的人,會(huì)有什么作為呢?一個(gè)一遇到困難,就退縮的人更不會(huì)有什么作為.這次實(shí)習(xí)我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準(zhǔn)備了一份適應(yīng)力。

總的來說很高興能夠有機(jī)會(huì)參加實(shí)習(xí)。讓我們學(xué)到了很多的知識(shí)。對(duì)此次實(shí)習(xí)感到很滿意。以上內(nèi)容為我在實(shí)習(xí)中所學(xué)所感。