第一篇:國外媒體繼續熱評中國新領導人講話
國外媒體繼續熱評中國新領導人講話 2013-3-20 6:56:55來源:《 光明日報 》(2013年03月20日 08 版)光明日報綜合維也納、柏林、倫敦、開羅、薩格勒布、仰光3月18日電(記者方祥生、柴野、戴軍、于毅、趙嘉政、湯先營)奧地利主要媒體18日重點報道了習近平主席的講話和李克強總理在記者招待會上的發言。《新聞報》以“共產黨要實現中國夢”為題報道稱,新一屆共產黨領導人要實現中國“強大、富裕”的夢想。習近平主席在講話中強調,實現“中國夢”要靠愛國主義、改革和創新。文章還援引了李克強總理答記者問的內容:中國經濟要保持7.5%左右的增長速度;中國政府將繼續轉變職能。《標準報》以“習近平宣講中國夢”為題報道說,中國有了新的百年夢,要在2050年中華人民共和國成立100周年之際,將中國建設成一個強大、富裕的世界大國。
埃及和阿拉伯媒體廣泛關注了中國新任國家主席習近平在人大閉幕會上的講話,認為習主席在講話中向世人展示了中國未來政策的宏偉藍圖,表達了實現中華民族偉大復興的決心和意志。埃及《金字塔報》18日以“中國新任國家主席承諾實現中國人民的復興”為題撰文稱,習近平主席在第一次向全國人民發表的講話中承諾致力于實現中華民族的偉大復興和夢想,強調中國奉行和平發展政策,讓世界通過中國地位提升獲得機遇,繼續堅持與各國合作以實現世界和平和絕不稱霸的堅定立場。
德國電視一臺在報道李克強總理答記者問中說,中國新任總理李克強在人大會議閉幕后的記者會上承諾,將大力改善民生和社會福利,推進經濟改革,實現可持續增長,還要縮小貧富差距,編織社會福利保障網絡。他強調,要繼續推進經濟轉型,以實現更多的可持續發展,而實現這一目標的途徑之一是進一步推動城鎮化進程。李克強表示,從長期看,市場能辦的,多放給市場。社會可以做好的,都交給社會。政府管住、管好它應該管的事。
李克強還承諾,政府將采取措施,制定治理污染的時間表。他強調,一是不能再欠新賬,包括提高環保的門檻;二是加快還舊賬,包括淘汰落后產能等。政府應鐵腕執法、鐵面問責。李克強還要求政府部門厲行節約,杜絕腐敗和奢侈浪費。他表示,本屆政府任期內,一是政府性的樓堂館所一律不得新建;二是財政供養的人員只減不增;三是公費接待、公費出國、公費購車只減不增。
18日,英國各大媒體均報道了李克強出任總理后的首場記者會。路透社的報道稱,李克強作為中國新一屆政府總理在首次接受中外記者采訪時表示,努力保持中國經濟長期穩定增長是本屆政府的首要任務。報道說,在近兩個小時的答記者問中,李克強多次闡述了深化改革以保障政治、經濟可持續發展的必要性和重要性,反映出中國政府懲治腐敗、整頓吏治、清理政治環境與治理自然環境并重,以保證中國發展沿著健康正確軌道前進的決心和信心。
克羅地亞主流媒體18日均在顯著位置報道了新任國家主席習近平的講話及李克強總理的記者招待會。《晨報》用三個整版的篇幅介紹了人大閉幕會議上習近平主席的講話,該報認為,中國新一屆領導人具有豐富的治國理政經驗,在面對當前復雜的世界政治和經濟形勢下,能夠處理好國內和國際問題。《晚報》則詳細介紹了李克強總理在記者招待會上答記者問的主要內容。報道說,中國新總理的第一次亮相就給媒體留下了深刻印象。李克強用“喊破嗓子不如甩開膀子”這樣質樸又形象的說法來表達新政府對于改革的決心,以及不懼阻力的信心。他還在繼續發展經濟和改善民生領域提出了許多具體的措施和目標。這些都表明中國新一屆政府在保證中國經濟可持續發展,以及繼續推進改革方面已經有了明確的方向。
緬甸官方媒體《緬甸新光報》18日圖文并茂地報道了李克強總理答中外記者問的消息。私營媒體《緬甸時報》對中國新一屆政府未來應對房地產市場的調控舉措給予關注。緬甸一位資深媒體人士表示,李克強總理在記者會上的表態睿智、務實,展現出中國新一屆領導人的風采,他對中國的未來充滿信心。
第二篇:中國新媒體網:11月份互聯網十大熱詞公布
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中國新媒體網:11月份互聯網十大熱詞公布
近日,最新互聯網十大熱詞公布。網絡上這一熱鬧景象,涵蓋時事、婚戀、娛樂、網絡、災難等各種社會熱點。
全球最大的中文百科網站——互動百科發布11月互聯網十大熱詞榜單,“給力”、“上海花祭”、“3Q戰爭”、“嬰兒黑洞”、“中俄新蜜月”等榜上有名。
本月10日,“給力”一詞因登上《人民日報》頭版頭條《江蘇給力“文化強省”》一文而登峰造極。分析發現,除了“11”這個數字的形象性讓“光棍節”上榜外,其他網絡熱詞都與社會熱點結合,都很“給力”。
業內人士認為,十大熱詞已成為當下時事熱點風向標。
NO.1 光棍節 點擊量:576276
11月11日是“光棍節”,這是一個流傳于年輕人中間的娛樂性節日,而網友們的創造力在這一單身者狂歡的節日中得到無限放大。
據互動百科數據顯示,“光棍節”一詞的瀏覽量兩天內就急速攀升到了55萬的高點。
專家點評:著名婚戀專家木禾認為,“光棍節”之所以成為十大熱詞之首,跟現在的婚戀狀況有密切關系。
木禾介紹,隨著社會生活節奏的加快、生活壓力的不斷增加,很多人往往將事業作為自己的第一目標,而忽視了自己的個人問題。
隨著年齡的增長,他們逐漸發現自己在感情方面變得有些遲鈍、木訥,少了很多沖動,新媒體-囊括世界、聚焦世界、改變世界!
多了幾分麻木。“光棍節”成了一種“恨嫁”、“恨娶”的自我調侃。
NO.2 給力 點擊量:306668
11月10日,“給力”一詞因登上《人民日報》頭版頭條《江蘇給力“文化強省”》一文而登峰造極。
由于其網絡熱詞屬性與《人民日報》嚴謹平實的風格之間產生強烈反差,引來網友極大關注,眾多媒體相繼效仿。
12日至15日,以“給力”作為標題或內容的新聞有近4000余篇,隨后“給力熱”、“給力體”等相關詞匯被網友創造。
專家點評:北京大學文化資源研究中心副主任張頤武認為,《人民日報》作為國家“第一官媒”代表,能夠讓網絡熱詞登上頭版頭條的新聞標題,已折射出其突破性意義,是官方親近網民、對民意“給力”的側面反映和真實體現。
NO.3 3Q戰爭 點擊量:271168 這是一場盛況空前的互聯網戰役,由于QQ和360在中國各自領域具有壟斷性的覆蓋率,挾持了中國大多數網民卷入這場沖突。
11月3日18時20分左右,這場“3Q戰爭”終于進入癲狂狀態,騰訊通過全國IM彈窗形式,向網友表達其做出了“艱難決定”,要求用戶在兩者之間只能二選一,騰訊將在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ。
此舉引來爭議一片,在網民巨大的聲討浪潮中,“彈窗戰爭”、“Q霸”、“QQ體”等網絡新詞瞬間爆棚,“3Q戰爭”隨即被創造。
專家點評:中國人民大學公共管理學院教授王宏偉表示,“3Q戰爭”只不過是中國互聯網產業從無序的“狂野”發展到被“秩序”管制,最終到有序發展的序曲。
現在,大戰的雙方暫時偃旗息鼓,但后續的訴訟卻接踵而來,不管這些訴訟的結果如何,都將會是“有序”的開始。
NO.4
C919大型客機 點擊量:135743 C919,是中國繼運—10后自主設計的第二款國產大型客機。
11月16日,在珠海航展上,C919獲得了中外6家客戶共100架的訂單,這標志著國產大飛機已經獲得了市場認可。
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據中國商飛公司負責人介紹,C919計劃2010年完成初步設計,2012年完成詳細設計,2014年實現首飛,2016年完成適航取證并投放市場。
專家點評:美國彭博通訊社報道稱,(訂單)打破了空客和波音在世界第二大市場上對新飛機的壟斷。
英國廣播公司則大膽預測,十年以后,波音終將被比下去。
NO.5 上海花祭 點擊量:113900
2010年11月15日,上海靜安區膠州教師公寓發生火災事故,共有58人遇難。11月21日是火災事故發生的第7天,膠州路百米長的街道上放滿了遇難者親屬、群眾和社會各界獻上的花圈、花籃、花束,形成了寄托哀思的“花墻”。“上海花祭”因此被創造。
網友點評:吸取教訓,愿逝者安息。
NO.6 微笑姐 點擊量:92779
11月12日晚,在廣州舉辦的第十六屆亞運會開幕式上,一位端莊大方的禮儀小姐站立在致開幕辭的中外官員身后。因為她恰好站在演講臺的旁邊,所以出鏡頻率頗高。當幾位領導致辭時,這位禮儀小姐20多分鐘一直保持著非常職業的溫馨微笑,這溫柔的笑容讓眾多網友動容,并以“微笑姐”為她命名。
網友點評:每一屆運動賽事的成功舉辦,都離不開那些默默奉獻的志愿者。他們作為個體或許不如“微笑姐”為人們所銘記,但每一位默默堅持奉獻于亞運賽場的人都是可愛的。
NO.7 荒時代 點擊量:72307
從幾年前開始的“民工荒”到“電荒”、“油荒”、“氣荒”再到“土地荒”、“就業荒”、“血荒”等等,無不反映著一段社會發展的縮影。
網友點評:“荒時代”不斷發展壯大,急需社會保障制度的完善與潛在道德契約的共同扼制,才能讓我們的生活從此不再“荒”張!
NO.8 大小戀 點擊率:59388
“大小戀”源于臺灣藝人大S和大陸知名連鎖餐廳俏江南執行董事汪小菲的閃電結婚。34歲感情波折的大S終于找到良人,美麗女明星嫁入大陸身家約115億臺幣的豪門,“大小戀”因此轟動兩岸。
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媒體評論:一場集合女星、富二代、前女友、前男友,還有個傳說中的“惡婆婆”的豪門婚姻,除了一對新人“真的很幸福”之外,也捧紅一個與娛樂圈沒有關系的餐館、一處三亞房地產開發計劃以及女星節節攀升的片酬。
NO.9 中俄新蜜月 點擊率:53894
2010年11月22日到24日,溫家寶與俄總理展開了第15次定期會晤,并出席了第五屆中俄經濟工商界高峰論壇開幕式。他表示,中俄關系處于歷史上最好的時期,正向更高水平邁進。
NO.10 嬰兒黑洞 點擊量:512182
美國國家宇航局(NASA)2010年11月15號宣布,通過錢德拉X射線天文臺發現了距離地球5000萬光年以外的太空的一個年僅30歲的黑洞,其質量是太陽的5倍。
NASA表示,在宇宙數以億計的大尺度背景下,這短短三十年幾乎可以忽略不計,這個還是小男孩般的新生黑洞為人類研究早期黑洞形成與發展提供了寶貴機會,“嬰兒黑洞”因此得名。
●專家說法
網絡熱詞時事“風向標”
正是這些熱詞成為網絡與現實連接的最好寫照,在這個信息至上的時代網絡熱詞扮演著一個時段內的時事縮影。而且從十大熱詞中可以看出大眾語言生活中出現的新典故。
當然,說這十大熱詞完全代表時事熱點也并不完全準確,比如11月還有重大的新聞事件“韓朝交火”、“物價飛漲”等等,并沒有收進十大熱詞。
來源:中國新媒體網
第三篇:新媒體策劃與創意作業-紅包熱
瘋狂的羊年紅包
在這個認真起來像游戲,游戲起來卻分外認真的新時代里,幾乎每一樣東西都能和大數據掛鉤。2015年開年以來最熱的一個詞莫過于“紅包”,不用分析大數據都能知道它紅遍了大江南北,霸占了線上線下,進駐了人們的視野之后便不曾離開。
紅包和互聯網巨頭們的故事
互聯網上從來都不缺大神的存在,神網友在網上制作了2015史上最全的搶紅包攻略,攻略表從2月2日一直到3月6日,時間精確到分,各色紅包琳瑯滿目、任君選擇。微信、QQ、支付寶、微博等中國移動互聯網平臺聯合明星、企業連番上演紅包轟炸,不管紅包里面裝的是現金、代金券、彩票還是禮物,每一日國民都上演著樂此不疲的紅包劫殺大戰,只要你想搶,每一天都是忙碌的紅包節。
在2月11日到19日期間,各大互聯網巨頭以及企業、明星通過各種社交平臺及軟件送出了高達上百億元的紅包。根據相關資料顯示,在除夕當天,微信紅包的收發總量達10.1億次,手機QQ的紅包收發總量達6.37億個,騰訊幾乎是掀起了大半個中國的紅包狂潮,當然支付寶的數據也不容小視,6.83億人參與到了阿里的紅包游戲中,支付寶紅包的收發量超過了2.4億個。新浪微博也有1541萬網友參與了“讓紅包飛”粉絲紅包活動。
除去這四大中國移動互聯網的平臺外,百度、陌陌、快的打車、國美等各大公司都不甘示弱,紛紛加入到瓜分“紅包營銷“這個大蛋糕的盛宴中。這其中大多數商家都是想借著“紅包”的東風,讓消費者在搶紅包的“娛樂營銷”互動中進行口碑傳播。其中百度在春節戰略中想法獨到,選擇集中火力進攻電影票O2O市場,在傳統的電視媒體上大量投放手機百度訂購電影票的廣告。國產電影的不斷走俏,加之春節期間中國的電影市場一向火熱,在這個龐大的市場中,百度另辟蹊徑式的營銷方式也為自身攬獲一定數量的移動支付用戶,百度就像是包攬了大蛋糕上水果的制作,在微避鋒芒中還是嘗到了一定的甜頭。但是從另一方面看,百度在這次的紅包大戰的成績與騰訊和阿里比可以說是差強人意,百度錢包之前利用”透明小金庫”來培養用戶的移動支付習慣,去補足移動支付的短板,而在春節期間中卻沒有與競爭對手正面搏殺,這其中的差距再不奮起直追就會越來越大、越來越難以彌合。
通訊運營商因為互聯網的影響導致傳統的短信市場的衰退,所以自然不會放過新興升起的流量市場。運營商在春節期間依葫蘆畫瓢,發放流量紅包希望來培養用戶的流量市場,但是流量紅包卻在這次狂歡中遭遇了滑鐵盧。這之中有顯而易見的兩大點原因,一是現在的wifi遍地造成了流量的富余,二是流量的新月清零讓接受的流量紅包沒有了可儲存性和吸引性,造成了流量紅包的不得人心。不管是百度的微避鋒芒,還是運營商的東施效顰,都讓人認識到,在這個轉瞬即變的世界,時代的快速發展讓弱肉強食的社會本質于不可見的刀光劍影中更加大肆撻伐,這時稍一松懈就可能失去了與狼共舞的機會。
二馬相爭,豪擲千億
在瓜分“紅包營銷”的盛宴中,看似是騰訊、阿里、新浪微博的三足鼎立之勢,實則是馬化騰、馬云的二馬相爭,一個是目前最大的全球即時通訊集團,一個全球最大的網絡電商,騰訊和阿里在紅包大戰中豪擲千億、大打出手,為的就是爭奪社會化的移動支付的用戶。
有關數據顯示微信僅2天就綁定了2億張個人銀行卡,支付寶8年筑起的長城被微信紅包在一個春節夜晚就攻破了。從這直觀的大數據可以看出騰訊在2015年的紅包大戰中打出了極為漂亮的一戰,其自身具有的龐大的用戶數量這一優勢令其在春節的紅包大戰中脫穎而出。連騰訊的老對手阿里的創始人馬云都贊揚了騰訊:“確實厲害,此次春節“珍珠港偷襲”確實計劃和執行得完美。”作為紅包玩法的創始人,馬云在贊揚騰訊之余肯定心有不甘,因此馬云在2015年的致員工信中:“2014年已經過去,2015年流行的不是“拿紅包”而是“搶紅包”。2015年,阿里人一起努力,把屬于我們的紅包搶回來!”又一場如火如荼的紅包攻防戰華麗展開。
且不論輸贏,二者在紅包游戲的設計中都想方設法讓自己的紅包在多樣化的創意中更加有粘性,這充分體現了在新媒體快速發展下的互聯網思維。支付寶將紅包包裝成社交概念的產品,推出了接龍紅包、個人紅包、群紅包、面對面紅包這四種形式的紅包游戲,讓紅包在線上、線下的社交中潛移默化地提高移動支付的占有率。就以接龍紅包的玩法為例,系統會根據發紅包者所發的紅包數額設置一個數字區間,讓收到紅包的人猜,如果猜中即得紅包,如果未能猜中,可通過支付寶錢包、微博、來往這些渠道分享給朋友,叫朋友幫忙一起猜,同時該數字區間會根據前者競猜結果縮小范圍以降低難度,一旦有人猜中,這條關系鏈上所有猜過的人都能分享紅包金額。以概率學為論,一次猜中的概率微乎其微,要么你是真的非常幸運,要么就是發紅包的人給你透露了其中金額,所以為了這勢必會引發一路轉發求助、呼朋喚友來幫忙一起猜紅包。接龍紅包與騰訊的群紅包相比,避免了“手慢無”、“網速渣”的弊端,在游戲的趣味性、公平性、推廣性的設計上都有了不同程度的提高。照理來說接龍紅包應該比已經取得的成績更加火爆才是,但是一向對阿里嚴防死守的騰訊在QQ和微信兩大社交平臺上屏蔽了接龍紅包的蔓延,利用對阿里入口缺乏的短板保衛了自己的紅包江山。其次阿里設計的“面對面紅包”讓紅包進入了線下的聚會游戲之中,讓紅包游戲不僅在朋友見不到面時玩,見到面時依舊也可以玩增進感情,這讓現實與網絡實現了完美的結合。但是支付寶的搶紅包游戲無法避免地出現了需要在不同的平臺上跳轉,無法像微信、QQ集中在自身平臺里完成的不便弊端。看到阿里不停的爆出猛招,騰訊豈會白白愿挨。微信在附件欄中添加發紅包功能,推出了搖一搖紅包,看準競爭對手的短板就此大力發揮自己的優勢,把搶紅包的便捷性和入口的優勢進行的更加完善的優化。紅包“裂變”的玩法雖早已存在,但騰訊對這一玩法的使用尚屬第一次。如微信聯合春晚為廣大用戶發放企業紅包,用戶不但要搶還要分享給一定的好友之后才能獲得紅包的獎勵,對于社交用戶資源豐富的微信來說,分享在自身平臺里就能完成,完備的朋友圈體系,隨手轉發分享的裂變玩法也不算繁瑣,在分享的過程中也提高了品牌的知名度,完成了口碑傳播。在春節期間,兩大互聯網巨頭各出奇招,為我們奉上了精彩紛呈的紅包盛宴。
英國《金融時報》報道:騰訊打敗阿里成中國春節紅包大戰贏家,這樣的評價是有失偏頗的,就以自身經歷而言,微信支付綁定過銀行卡在春節過后后除去搶紅包并沒有挪過他用,微信對于我來說依舊只是一個社交軟件并不是支付工具,像我這樣的用戶肯定不在少數。因此微信對于支付寶造成的沖擊到底有多大,不能只從微信紅包的綁定數字來看,還要從長遠的微信支付用戶的上升的數字看。此外我對微信支付的安全性還有一定的顧慮,因為支付環節處于魚龍混雜的社交圈內,早年的QQ被盜事件給我留下了一定的陰影,在支付信任度、資金安全性的建設上騰訊也是不能不考慮的。阿里的短板在于缺乏移動支付的入口,騰訊相較于阿里缺少的是消費場景的構建,要讓無數的社交用戶從社交場景進入消費場景,騰訊在場景的構建上還任重道遠。
紅包與晚會,新舊媒體的聯歡
微信在春節的掠奪城池的高潮就是與春晚合作,聯合邀請各大品牌給全國人民發紅包。主持人在設計好的環節中呼吁觀眾使用微信搖一搖,進入春晚互動頁面,觀眾就能搶品牌專屬紅包,品牌信息也會在這種互動中再次曝光,無形中提高了自身知名度。春節聯歡晚會也在與微信的合作,有人說是長久居安下的思危變革,這當中可能是對自身節目的不自信也可能是為了緊跟時代潮流的變革。在新舊媒體的聯歡中,對于紅包的植入褒貶不一。搶紅包分散了觀眾的大量注意力,吐槽節目的聲音自然而然就變少了,但是羊年春晚的收視率也首次跌破了7億,可謂是成也紅包敗也紅包。因此有人評論央視是在給微信搖一搖做嫁衣,這是不恰當的,因為大量的收視人口向網絡轉移,在全國6.49億網民中有70%的網民收看了羊年春晚,現在再用單一的收視率評判傳統媒體的熱門性已經不符合時代的現狀,在三網融合的大背景下如何利用好新媒體,讓傳統媒體煥發出新的生機,這有待媒體人深入的思考與時間的考驗。微信紅包在春晚上的大放異彩,作為競爭對手的支付寶不可能放任微信蠶食、對其坐視不理,另外在壓制對手、奪取話題熱點方面阿里向來都是樂此不疲的,因此支付寶選擇了在元宵晚會上與湖南衛視合作,派發中文口令紅包。在為了突圍騰訊的封鎖下,支付寶化壓力為動力,發明了口令+圖片的攻城利器,讓支付寶紅包突破了騰訊的嚴防死守,終于實現了支付寶紅包在所有的社交網絡無障礙的傳播。微信的無心插柳卻讓支付寶的創新設計之柳成了樹蔭,讓互動式營銷在紅包游戲中逐漸成形,廠商在口令紅包中進行品牌植入,讓參與者于紅包游戲中接受品牌廣告,以圖片的形式植入品牌LOGO,在移動互聯網上流動傳播,品牌口碑的傳播效應不言而喻。二者在不斷的競爭中創新思維,在爭奪移動支付用戶的紅包大戰里賦予了紅包新的生命,讓紅包不只是紅包,更是變成了參與式營銷的利器。
傳統紅包大變身,沖擊傳統
網上也存在著一部分富有人本情懷的學者,對電子化的紅包破壞春節傳統年味作出了深切的憂慮,痛心疾首地提出“紅包毀了我們的春節”的論斷。全國刮起的紅包風,讓很多人為之瘋魔,吃飯搶紅包、看電視搶紅包、睡覺搶紅包,本該是家人團聚的美好佳節,結果人們卻都被紅包給綁架了。搶紅包這只是一個游戲,卻隱射出了一個存在已久的問題,就是現在的低頭族越來越多,人情之間的交流日漸生疏缺乏,時間在低頭刷手機里流走,數字化的變革沖擊傳統的問題是無能為力,還是能在未來找到平衡點,我們現在都無法預知。只能倡導紅包雖好,也不要掉進紅包里無法自拔,愿我們能在虛擬與現實中自如穿梭,讓溫情常在。
在數字化媒體快速發展下,充滿變數的更迭是我們無法預料的,但是這其中無論如何發展也不會改變的就是人性。人類這種生物喜新厭舊卻本性難移,網絡的發展豐富、便捷了人們的生活,人們的選擇變得更多,但是人們仍舊需要生活,因此互聯網巨頭分食攻占圍繞“衣食住行”基本生活的消費領域的支付通道,利用對人性的洞察,以游戲、祝福為名,掀起了2015的紅包狂潮。最聰明的商人就是最會洞察人心、利用人性的人,阿里和騰訊作為中國的兩大互聯網巨頭,直擊人性弱點將紅包作七十二變,最終收攬人心、名利雙收。他們的成功與思維,對于我們廣告人而言也是充滿了啟發意味。
第四篇:《中國新媒體發展報告No.5(2014)》
微信多中產 微博多草根——中國社會科學院新聞與傳播研究所發布《中國新媒體發展報告No.5(2014)》
時間2014-06-25 16:31:46 公眾帳號
2014 年6月25日,由中國社會科學院新聞與傳播研究所主編的新媒體藍皮書《中國新媒體發展報告(2014)》在京發布。該書由社會科學文獻出版社出版,是該藍皮書的連續第五卷。該書認為:
一、中國新媒體發展呈現四大顯著變化 微傳播成為中國社會發展的新動力 藍皮書發布會有三大主題:安全、融合、創新。根據《中國新媒體發展報告(2014)》,2013年以來,中國新媒體發展進一步呈現移動化、融合化和社會化加速的態勢。在這種態勢下,中國新媒體出現了四個顯著的變化,基于新媒體的微傳播已經成為促進中國社會發展的新動力。
第一,微傳播成為主流傳播方式。基于移動互聯網的微博、微信、微視頻、客戶端大行其道,微傳播急劇改變著中國的傳播生態和輿論格局。
第二,傳統媒體和新興媒體正在加速融合。傳統媒體紛紛推出新媒體戰略,拓展傳播空間,而新興媒體憑借技術優勢整合傳統媒體資訊再傳播,新媒體引發又一輪傳媒革命。
第三,新媒體的社會化屬性增強。功能不斷拓展的新媒體正在快速向政治、經濟、社會、文化各領域延伸。微政務成為創新中國社會治理的新路徑。新媒體引發產業升級和互聯網金融熱興。微交往、微文化正在推動社會結構變革和文化發展。
第四,新媒體安全成為最重要的國家戰略。新媒體正在超越傳統媒體成為跨越諸多領域的“超級產業”,而新媒體的安全問題日益成為各國國家戰略考量的重點。2013年以來,在頂層設計的強化下,中國新媒體在社會發展中的戰略地位進一步凸顯。中國正邁步從新媒體大國走向新媒體強國。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》,社會科學文獻出版社2014年6月)
二、新媒體藍皮書對中國新媒體發展提出十大展望 新媒體藍皮書對中國新媒體的發展作出十大展望:
(1)互聯網普及率達50%,手機網民將超過5.5億人。隨著4G網絡和智能移動終端的進一步普及,中國手機網民的數量將在2014年大幅增長,預計會超過5.5億人,互聯網普及率將超過50%。
(2)移動互聯網全面進入爆發期。2013年中國移動互聯網市場規模達1059.8億元,同比增長81.2%;預計到2017年,市場規模將增長約4.5倍,接近6000億元。移動互聯網市場進入高速發展階段。中國移動互聯網產業將全面進入爆發期。
(3)新媒體資本市場掀起新一輪上市、并購熱潮。2014年,緊隨新浪微博將有30家左右的中國互聯網企業開啟赴美上市的旅程。其中包括京東、聚美優品、安居客、途牛、神州租車、盛大文學、迅雷、觸控科技等。在移動互聯網概念下,中國互聯網企業將掀起并購熱潮,熱點領域主要在電商、視頻、游戲及生活服務等細分行業。
(4)4G成為新媒體投資熱點。4G對經濟的拉動作用更加明顯,將成為投資熱點。據估計,2014年中國4G基站數將超過50萬個,4G網絡將覆蓋全國300多個城市,用戶也將超過3000萬人,4G投資規模將達到1600億元,帶動國內投資經濟發展將超過9000億元。預計4G終端消費量2014年將超過1億元。(5)互聯網金融進入“深水區”。2014年,中國的互聯網金融熱仍將延續,并進入“深水區”。一方面,各互聯網企業仍在努力加大移動端的金融服務;另一方面,傳統銀行也在加速向互聯網金融轉型。因此,企業間的博弈在所難免。(6)電子商務開啟新商業模式。有分析報告指出,2013年中國已經超過美國成為全世界最大的數字零售市場,并預計到2015年中國電商市場的規模將達到5430億美元。2014年阿里巴巴與新浪微博聯手,蘇寧改革成立融合線上線下的大“運營總部”,預示著電商將加速成為主流商業模式。
(7)移動視頻之爭愈演愈烈。被稱作4G時代“殺手級”的應用是網絡視頻。搜狐2013年財務報告顯示,其廣告業務收入增長率超過100%,其中,投放移動端視頻廣告的廣告主數量不斷增加,移動視頻商業化正處于上升軌道。優酷土豆網也將在2014年加大內容投入。除視頻網站和互聯網企業外,三大電信運營商也在積極推動視頻業務。2014年,移動視頻將成為新媒體競爭的重要戰場。
(8)寬帶發展提速。隨著“寬帶中國”戰略的實施,2014年的寬帶發展將加快速度,同時會進一步帶動新媒體應用的發展。
(9)主流媒體加快微傳播轉型。隨著微信和移動客戶端的發展,2014年中國主流媒體,包括傳統主流媒體和重點新聞網站將進一步應用微傳播,傳統媒體將加速與新媒體的融合。
(10)新媒體成為推動社會治理創新的重要力量。低成本、高效率、強互動的新媒體已經成為黨和政府與人民群眾溝通的重要渠道。2014年,中國政務微博將進入功能深化期,新媒體將成為推動中國社會治理理念、模式創新發展的重要“試驗場”。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》,社會科學文獻出版社2014年6月)
三、新媒體藍皮書提出八點建議未來10年是中國新媒體發展關鍵期 2014 年是中國全功能接入國際互聯網20周年。新媒體藍皮書指出,以互聯網為代表的新媒體在中國從無到有、從小到大。如今,中國已經成為世界新媒體第一大國,并正在邁向新媒體強國。
新媒體藍皮書認為,未來10年將是中國新媒體發展的關鍵期和機遇期,并對如何促進中國新媒體發展提出了八點建議:(1)高度重視新媒體安全,進一步加強頂層設計和整體規劃;(2)充分把握新媒體發展機遇期,著力推進自主技術創新;(3)加快部署4G基礎設施建設;(4)高度重視新興媒體與經濟、金融行業的融合;(5)推動形成開放有序活躍的資本格局;(6)主動積極推動產業轉型升級;(7)充分發揮新媒體促進社會發展的正能量作用;(8)加強法規建設,提高管理水平。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》,社會科學文獻出版社2014年6月)
四、應高度重視新媒體安全問題 進一步加強頂層設計和整體規劃 藍皮書指出,未來的10年將是中國新媒體發展的關鍵期和機遇期,我國應高度重視新媒體安全問題,并進一步加強頂層設計和整體規劃。
2014 年2月27日,中央網絡安全和信息化領導小組宣告成立,這表明新興媒體的發展和管理已經提升到最高的頂層設計。總書記在主持召開中央網絡安全和信息化領導小組第一次會議時強調,要總體布局統籌各方創新發展,努力把我國建設成為網絡強國。
藍皮書認為,這不僅明確提出了我國要從新興媒體大國走向新興媒體強國的戰略目標,還表明在中國走向新興媒體強國的進程中,網絡安全是最基礎和最重要的問題,沒有安全就難以健康發展,也就無法成為新興媒體強國。當前,我國正處于新興媒體發展關鍵期。第一,新媒體對于國家發展的制高點地位日益顯現,應盡快抓住移動互聯網發展機遇縮小與發達國家之間的差距。第二,新媒體的產業屬性和跨產業發展的特點日益明顯,應盡力利用好新媒體促進產業結構升級轉型。第三,網絡空間安全牽涉到國家安全和社會穩定,是我們面臨的新的綜合性挑戰。
為促進中國新媒體進一步健康發展,藍皮書建議:
第一,統一布局,整體規劃。新興媒體的發展與綜合國力、科技水平等諸多因素相關,中國要真正成為一個新興媒體強國,必須要加強頂層設計。作為一個新興媒體大國,我國新興媒體發展亟需國家統一布局規劃,特別要加強整個產業發展和大數據、云計算等技術應用的戰略規劃。
第二,制定國家網絡安全戰略確保網絡空間安全。沒有網絡空間安全就沒有國家安全。在新興媒體的發展建設中,我們要特別重視確保移動網絡信息安全問題,建議借鑒其他國家經驗,盡快制定專門的國家網絡安全戰略。第三,發揮地方政府的積極性,制定符合實際的地方規劃。我國各地新媒體發展水平不均衡,因此要充分發揮地方政府的積極性和能動性,鼓勵地方政府結合實際科學規劃。
第四,要以移動互聯網為中心制定產業發展戰略。云計算、大數據是移動化時代新媒體發展的關鍵,應進一步加強各地云計算、大數據、智慧城市建設的統籌布局。目前,廣東、上海、天津等地已經就移動互聯網、云計算、大數據等方面進行布局,以積極推動產業轉型。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》,社會科學文獻出版社2014年6月)
五、微傳播成為主流傳播方式中國新媒體進入“微時代”
藍皮書指出,當前,微博、微信、微視頻等基于移動互聯網的微應用大行其道,已經成為主流的傳播方式,并正在迅速向政務等領域延展。
2013 年政府信息公開制度建設開始邁入微政務時代。截至2013年10月底,經騰訊微博平臺認證的政務微博已達到16萬個,其中黨政機構92000個,黨政官員67000個。較2012年同期,總增長率為128.39%,其中政府機構增長率為104.60%,公務人員增長率為 171.17%。在微信平臺上,已開通的公眾賬號超過 200萬個,公眾賬號日均注冊量為 8000個,其中經認證的公眾賬號超過 5 萬個,而政務微信公眾賬號總數超過3000個,約占認證公眾賬號的6%。政務微信在應急管理、輿論引導、社會組織動員等領域發揮了強大的社會功能,產生了積極有效的影響力。
此外,2013年微電影市場蓬勃發展,已成為新媒體文化產業發展領域的一股“微勢力”。北京國際微電影節參與獎項角逐的1000余部微電影當中,明星參與的微電影有50余部,商業微電影近100部,同時涌現了大批的優質公益微電影。
微政務、微電影、微視頻等微傳播,構成了2013年中國新媒體發展的“微時代”景觀。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p3,社會科學文獻出版社2014年6月)
六、中國大步邁入新媒體政治傳播新時代網絡反腐制度化水平不斷提升 藍皮書指出,在微博、微信熱興的大背景下,中國大步邁入新媒體政治傳播新時代,尤其是網絡反腐制度化水平不斷提升,新媒體成為推動社會治理創新和中國共產黨踐行群眾路線的新載體。
2013 年以來,黨中央加大反腐肅貪的力度,截至12月中旬已有近20名省部級官員落馬。中央尤其重視互聯網在反腐敗中的作用,著力提升網絡反腐的制度化水平。在整合監察部網站、國家預防腐敗局網站之后,新版中紀委監察部網站開通上線。該新網站有六項主要功能,接受網絡信訪舉報是其中之一。網站主頁突出了“信訪舉報”,設置了“舉報指南”“我要舉報”“舉報查詢”“其他舉報網站”“舉報方式”五個菜單。2013年9月12日,中央紀委常委、秘書長崔少鵬通過在線訪談表示,中紀委將適應新媒體移動性強的特點,適時推出網站的移動客戶端。第二天,中紀委就在其官方網站上貼出公告,歡迎舉報“兩節”期間公款送禮、公款吃喝等不正之風。這是新版中紀委監察部網站上線后,首次接受專題舉報。
政務微博在影響力、傳播力、互動性等方面有了較大提升。微政務在社會治理和社會服務方面發揮著重要作用。例如,截至2013年11月8日,“@平安北京”2013年共新增微博粉絲233萬,同比增長26%;發布各類資訊12000余條,同比上升25%;解決網友反映的突出問題和實際困難219件,同比上升63%。政務微博、微信已經成為推動社會管理創新的有效方式。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p14-15,社會科學文獻出版社2014年6月)
七、保障網絡空間安全是中國新媒體發展最重要的問題
藍皮書指出,在人類網絡空間安全歷史上,2013年占據了特別重要的位置。這一年發生了震驚全球的“斯諾登事件”,這是全球互聯網的重大事件,其影響程度之深遠大大超越人們的估計。2013年底,中國國家安全委員會成立,表明國家層面對安全的重視程度達到新高度,其對網絡空間的間接影響也是全局性和長期性的。藍皮書認為,“斯諾登事件”之后,網絡安全問題已經延伸到國家政治安全、文化安全等領域,而不再僅僅是信息安全。在美國的影響下,網絡空間安全問題首先是政治問題,其次是社會問題,最后才是技術問題。所謂的“網絡空間”,是指與現實世界的空間對應的全新虛擬空間。也就是說,一個國家的網絡空間安全,不是指這個國家的網絡安全,而是指這個國家在網絡空間中的安全。網絡空間安全已經成為國際關系的核心要素,也將成為未來國家經濟、政治、軍事的核心。隨著網絡空間重要性的不斷上升,社會、經濟、生活等活動的重心逐漸轉移到互聯網上,各個國家均開始重視網絡空間戰略。全球網絡空間戰略可以分為兩種:一種是進攻型戰略,另一種是防御型戰略。戰略部署根據國家經濟基礎和實力,網絡空間戰略與國家安全戰略相匹配。與傳統安全戰略一樣,目前全球唯一有實力和能力實施進攻型戰略的,只有美國一家。而中國、俄羅斯等只有能力實施防御型戰略,其戰略重點在于如何有效做好自身防御,保障自身網絡安全。
目前,與美國等發達國家相比,中國網絡安全形勢不容樂觀。未來5-10年,中國應正視差距、立足現實,規劃積極有效的網絡空間安全防御型戰略,提升基本的應對能力,逐漸扭轉戰略上的被動局面,掌握主動權和主導權。(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p31-33,社會科學文獻出版社2014年6月)
八、微信用戶多中產 微博用戶多草根
藍皮書指出,2013年,微信用戶結構的性別差異并不明顯,呈現明顯的年輕化趨勢。根據2013年12月一項對北京、武漢、廣州三地微信發展狀況的調查顯示,微信用戶月度覆蓋人數中男性占比50.5%,女性占比49.5%;而月度總有效使用時間中男性占比47.6%,女性是52.4%。年齡結構中使用率最高的為24歲以下,占比33.7%;收入結構中占比最高的是月收入3000~5000元的中產階層,占比32.0%。從微信的用戶結構分布來看,其用戶結構的主體屬于社會大眾消費主體,消費潛力較大,適宜開展普適性的大眾營銷活動。
而中國微博用戶整體上呈現學歷低、年齡低、收入低、集中在大中城市等特征。從學歷來看,微博用戶高中以下的占比達77.9%,與“六普”中國總人口的學歷特征(高中以下占比77.88%)基本相當;從年齡來看,微博用戶中10-39歲的占比近八成,其中青少年是絕對主體,與中國網民的整體年齡特征(10-39歲的用戶占比79.2%)極為貼近。從微博用戶的收入來看,月收入5000元以上的用戶占8.95%,5000元以下的則占91.05%;其中,無收入群體人數最多,達7196.7萬人(占比25.6%),這與學生是微博用戶最大的職業群體有關;其次為月收入2001-3000元的群體(6655.4萬人,占比23.7%)和月收入3001~5000元的群體(4686.0萬人,占比16.7%)。可供對照的是,中國互聯網用戶月收入5000元以上的占比為12.8%,而無收入群體占比9.7%。這說明微博用戶的收入整體上低于中國互聯網用戶的收入。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p45、54、61,社會科學文獻出版社2014年6月)
九、微博仍處于穩定發展期是微傳播格局中的強媒體 藍皮書指出,微博仍處于平穩發展期。當前中國已有超過100個網站推出微博客服務,媒體微博和政務微博仍保持高速增長,微博的媒體屬性和社會化功能進一步得到增強。
從整體特征來看,中國微博用戶已經與互聯網用戶極為接近。這說明經過2010年之后的發展,微博已經擁有了較為穩固的用戶,成為相對成熟的應用。從2013年下半年騰訊微博、新浪微博、搜狐微博的覆蓋人數變化來看,三大微博整體仍處于平穩甚至微增的趨勢中,只是在8-9月間出現較為明顯的用戶數量下滑。
藍皮書認為,2013年微博活躍度之所以會降低,一方面是因為其他新媒體競爭者興起,大量微博用戶流出,微博也常出現網絡謠言等問題,帶有自身缺陷;另一方面,也與傳播秩序的進一步規范有關,不少水分和雜質被去除。一度有人發出疑問:“微博是否已經開始走下坡路?”通過東莞掃黃事件和昆明火車站暴恐事件,微博的優勢再次得以體現,其對現場信息的報道,在速度和豐富程度上都領先于傳統媒體,不少記者都盯著新浪微博尋找線索。作為一個公開互動的信息平臺,微博具有獨特的傳播優勢,在重大事件中往往能成為網絡輿論的集散中心。
由此可見,微博仍然是微傳播格局中的強媒體,而認為微博已衰落的觀點目前還為時尚早。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p64,社會科學文獻出版社2014年6月)
十、無線輿論場力量凸顯 反腐輿情事件最受網民關注
藍皮書指出,2013年我國互聯網輿情最大的看點在于社交平臺輿情的升溫,以微博、微信和新聞客戶端為代表的無線輿論場力量凸顯。
與反腐相關的輿情事件是2013年最受網民關注的網絡輿情事件類別。在選取的100個熱點輿情案例中,這類輿情事件占比20%;司法案件和災害事故等類型輿情也備受社會各界關注,均占比10%。其余還包括公共衛生、恐怖襲擊、政策爭議、網絡謠言、社會道德、經濟事件、媒體事件和領導人形象等。從地區分布來看,北京、湖南、浙江、廣東、山東、安徽是2013年以來輿情事件的高發省份。從地域劃分來看,華北、華東地區成為2013年社交媒體輿情的高發地帶。華中、華南、東北地區引發全國關注的重大輿情事件低于平均數值,西南和西北地區相對較少,但恐怖襲擊事件多發。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p64,社會科學文獻出版社2014年6月)
十一、政務微信覆蓋全國總量突破5000個
藍皮書指出,截至2014年3月底,政務微信發展總量已達5043個,除臺灣地區外,政務微信全面覆蓋中國大陸31個省級(省、自治區、直轄市)行政區以及香港和澳門特別行政區。同時,隨著微信國際化的普及發展,其中還包括中國政府駐外機構政務微信7個,以及外國駐華機構所開設的涉外類政治賬號47個。
被稱為“可移動信息中心”的政務微信可謂是一款純粹的移動政務終端,通過把線下服務搬到線上,且遷移至用戶使用頻率高、私密性高的移動終端,實現了移動互聯網對傳統政務服務的顛覆。其中關鍵字回復功能讓網絡助政的“秒回”成為可能,其代替行政機關服務窗口行使問詢功能,大大節省了人力和財力,并且更加高效。
統計數據顯示,政務微信總量前十的省份為:浙江省,以政務微信總量621個,占比12.31%,居第一位;江蘇省,總量為475個,占比9.42%,居第二位;廣東省,總量為432個,占比8.57%,居第三位;山東省,以總量376個,占比7.46%,居第四位;福建省,總量為235個,居第五位;新疆、陜西、河南、北京、內蒙古依次緊隨其后。
宏觀來看,政務微信發展領先的省份(如浙江、江蘇、廣東),較為集中在長三角和珠三角的東部沿海經濟發達地區,這說明政務微信的發展水平與區域經濟發展水平存在密不可分的關系。同時,內陸省份、西部邊陲省區(如新疆、陜西)也位居前列,說明移動互聯網絡下政務公開的媒介思維意識、政府電子政務發展水平起著根本性的推動作用。
單類專業職能的政務微信賬號數量位列前十的分別是:公安系統、共青團系統、政府辦系統、稅務系統、檢察系統、文物旅游系統、醫療衛生與計劃生育系統、黨政新聞宣傳系統、司法行政系統、法院。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p132-133、182,社會科學文獻出版社2014年6月)
十二、移動政務實現“指尖上的互動” 網絡助政趨于成熟和常態化
藍皮書指出,黨的十八屆三中全會首次提出要“推進國家治理能力和治理體系現代化”。網絡助政實質上是社會治理主體運用互聯網提升社會治理能力,是互聯網時代實現國家治理能力和治理體系現代化的重要途徑。
2013 年中國政務微博覆蓋式發展漸趨成熟,政務微信井噴式增長方興未艾,政府網微門戶加速發力后勁十足,移動政務實現“指尖上的政民互動”。無論是政府還是網民都對網絡助政有著前所未有的熱情,各種助政形式為政務信息公開提供便捷又低廉的平臺,使政務更公開透明,“陽光政府”形象逐漸形成。通過建立以政府網站為主,政務微博、公眾微信、服務熱線、論壇等為補充的“1+2”政務信息發布體系,包括正在試點的“雙微服務”模式,促使多種網絡政務平臺從各自為政向互通聯動轉變,并由此實現了政務信息的最大公開化,政民之間也實現了真正的互動。
藍皮書指出,網絡政務也成為應對突發公共事件的重要工具。政府經歷了眾多突發事件后,改變了以往遇重大危機事件慌忙、無措、“一刀切”的方式,認識到借助互聯網尤其是微博、微信等新媒體,及時公開信息、搶占輿論制高點、扼殺流言蜚語的重要性,也在一次次成功化解危機中認可“雙微合璧”的全新應對模式。2013 年4月20日 8 時02分,四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震。19分鐘后,成都市政府新聞辦管理的“微成都”微信公眾賬號就發出震情速遞,包含地震震級、震源、影響范圍等信息,13萬關注了“微成都”的成都人第一時間在手機上收到了官方權威消息。隨后,四川省雅安市委宣傳部緊急開通官方認證微信“四川雅安”(后改名為“蘆山地震救助”),并于當天13時37分發布了首條微信。同時,@中國地震臺網速報政務微博及時播報震情消息,@中國國際救援隊時刻關注與傳播實時救助信息,@雅安市政務服務中心持續為公眾普及地震救生常識……微博裂變式的信息傳播,加上微信私密性、個性化的互動和服務,最大化地實現了突發事件中信息傳播的廣泛性和有效性,不僅搶占了輿情主動權,牢牢抓住了黃金四小時,也最大限度地安撫了公眾情緒,傳遞了正能量。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p180,社會科學文獻出版社2014年6月)
十三、2013年成為大數據技術的落地之年
藍皮書指出,2013年成為大數據技術的落地之年,在國家發展和商業運營等領域大數據技術正越來越廣泛地得以運用。“ 大數據時代的預言家”維克托和肯尼思于20世紀90年代合寫的《大數據時代》一書,描繪了一個美妙的大數據時代,但過去的十多年,人們一直都覺得這個時代總是飄在空中。2013年國際商業機器有限公司(IBM)推出數據加速技術,使大數據處理更為簡易、快速,在分析數據時更節約成本,在生成報告和分析時能節約25%的時間。一些國家制定了大數據產業發展戰略,如美國提出了“打造以大數據為基礎的創新平臺”。在國內,大數據技術的應用正在構建新媒體發展的全新商業模式。2013年,國內幾家數據平臺相繼進行大數據投資,希望覆蓋用戶在全部生活場景下的數據地圖。阿里巴巴投資了高德地圖、美團網、快的打車等。京東、阿里巴巴在追蹤平臺上消費者的瀏覽和購買行為,并將消費者歸類,分析每個消費者的需求類型、購買周期等數據。百度則通過全面追蹤受眾的興趣點、搜索關鍵詞、瀏覽主題詞、到訪頁等,進而將受眾特征全方位立體呈現,找到特定消費者的需求特點,為商家提供廣告精確投放服務。
(參見《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告No.5(2014)》p5-6,社會科學文獻出版社2014年6月)
第五篇:2014中國新媒體大賽商業計劃書
2014中國新媒體創業大賽商業計劃書模板
商業計劃書模板
*本模板僅供參考
*連同報名表一起發送至郵箱xmtcyds@8531.cn,中國新媒體大賽組委會對您上傳的報名信息及商業計劃書嚴格保密)
一、項目名稱
1.項目全稱
2.公司全稱
3.創始人姓名
4.聯系方式
二、項目簡介
1.立項目的2.發展目標
3.項目用途
三、用戶分析
1.用戶人群定義
2.需求分析
四、產品說明
1.需求滿足
2.主要功能
3.亮點
五、商業模式
1.推廣方式
2.運營手段
3.渠道描述
4.經營理念
5.收費點
六、市場分析
1.市場情況-swot分析
優勢、劣勢、機會、威脅
2.市場情況-同行分析
2014中國新媒體創業大賽商業計劃書模板
上下游產業縱向比較、同行業橫向比較
七、融資要求
1.融資金額
2.出讓股份比例
3.估值理由
八、公司簡介
1.資金、股東、經營范圍、歷年營收、發展情況
2.團隊介紹-主要人員(創始股東)
3.團隊介紹-其他人員(非股東級創始成員)
九、發展現狀
1.產品進度(已實現功能、正在開發功能)
2.流量/用戶發展(PV、UV、注冊用戶、活躍用戶)
3.經營/財務情況(支出、收入、利潤)
4.合作方/客戶發展(主要簽約客戶、業務合作方)
5.技術(數據庫結構、客戶端情況、相關接口、技術功能點等)
6.現階段主要問題(產品研發、用戶發展、市場開拓、人員招募、業務收入等)
十、戰略規劃
發展計劃(近中遠期階段性目標包括投入成本、主要收入、用戶發展、市場規模等)