第一篇：自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

近日，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校長(zhǎng)吳漢東在“2007中華民族商品交易會(huì)”暨“自主創(chuàng)新與民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”上發(fā)表主題演講，國(guó)知網(wǎng)自“新浪財(cái)經(jīng)”摘錄全文如下：

我們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

我們認(rèn)為，商標(biāo)權(quán)是最重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)它認(rèn)識(shí)應(yīng)該有一個(gè)國(guó)際世界，是因?yàn)槲覀冋趨⑴c一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際社會(huì)，是我們正在應(yīng)對(duì)一個(gè)知識(shí)革命特征的創(chuàng)新時(shí)代，因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題不僅具有國(guó)際性，還具有時(shí)代性，維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)有兩個(gè)地位，第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是現(xiàn)代貿(mào)易體制的，鋼鐵，談到了，當(dāng)今國(guó)際社會(huì)的分工是發(fā)達(dá)國(guó)家出資源，發(fā)達(dá)國(guó)家出技術(shù)出品牌出資金，發(fā)展中國(guó)家出勞力出市場(chǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易種不同的需求為了維護(hù)他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要求高水平的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，比如說(shuō)，我們說(shuō)是依靠三大片影響世界第一，代表美國(guó)飲食文化，薯片，第二，代表美國(guó)影視文化好萊塢的大片，第三，是代表美國(guó)信息文明硅谷的信頻，分別設(shè)計(jì)了各個(gè)專利，美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家，要求保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)打擊假冒，相對(duì)而言，發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此他們渴望的基本要求就是國(guó)民待遇，最惠國(guó)待遇，中國(guó)已經(jīng)是世界上的制造大國(guó)，中國(guó)生產(chǎn)全球市場(chǎng)份額20%的電冰箱，30%的洗衣機(jī)，60%的圍巾，80%的拖拉機(jī)，中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低，要求在國(guó)際貿(mào)易中能夠給一個(gè)最惠國(guó)待遇，不同的國(guó)家有不同的利益需要長(zhǎng)達(dá)七年德《烏拉圭談判》，達(dá)到我們看到的各個(gè)協(xié)議，所以說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是國(guó)際貿(mào)易的游戲規(guī)則，我們必須遵守。

第二點(diǎn)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，可以這么說(shuō)，當(dāng)今世界國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，是一種綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，從法律層面看，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，那么我們通常說(shuō)，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)治理成果它的培育力，支配力，和使用力，從法律層面看，表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有、管理和運(yùn)用，在這個(gè)意義上，溫家寶總理說(shuō)，世界未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，但是我們看到，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有不盡人意，至少在今天的創(chuàng)新與民族品牌來(lái)勢(shì)，我以為兩大問(wèn)題，在專業(yè)領(lǐng)域，我認(rèn)為是技不如人，是因?yàn)橹袊?guó)也是一個(gè)專利大國(guó)，去年全球的專利申請(qǐng)德國(guó)第三，中國(guó)由上一年的第十躍升為第八，我們看到，發(fā)明專利核心技術(shù)的專利我們擁有量相當(dāng)少，也就是說(shuō)，中國(guó)的專利市場(chǎng)上特別是航空航天技術(shù)、汽車高技術(shù)領(lǐng)域，外國(guó)企業(yè)擁有的中國(guó)專利高達(dá)80%，一舉，技不如人，在商標(biāo)領(lǐng)域，我我以為是貌不驚人，當(dāng)數(shù)量很多，并不好看，賣不出一個(gè)好價(jià)錢，上海生產(chǎn)的衛(wèi)星收錄機(jī)，貼上別人的品牌買更多的價(jià)值，用自己的品牌用人家的品牌相差1/20，因此品牌問(wèn)題涉及到一個(gè)國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，我記得，總書記在去年的會(huì)上講了一句話，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用創(chuàng)造和保護(hù)的能力，是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，這是我談的第一個(gè)問(wèn)題。

我國(guó)的民族品牌的發(fā)展存在哪些問(wèn)題

毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)應(yīng)該是一個(gè)品牌大國(guó)，或者說(shuō)嚴(yán)格講是一個(gè)商標(biāo)大國(guó)，中國(guó)連續(xù)五年商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)兩年居全球第一，80年中國(guó)注冊(cè)量一年是2.6萬(wàn)件，無(wú)疑是一個(gè)商標(biāo)大國(guó)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)品牌的強(qiáng)國(guó)，什么叫做自主品牌它應(yīng)該是國(guó)際性的世界標(biāo)準(zhǔn)的，做一個(gè)名牌，有一三個(gè)最基本條件，一個(gè)是商標(biāo)的價(jià)值達(dá)到10億元億美金以上，第二，使用商品的海外銷

售量要占20%，商標(biāo)商品的海外市場(chǎng)取得的利潤(rùn)是總額的30%以上，商標(biāo)在同類商品中的號(hào)召力領(lǐng)導(dǎo)力，這個(gè)意義上說(shuō)才能稱得上是世界名牌，公認(rèn)的世界知名品牌，2002年十個(gè)知名品牌全都是美國(guó)，這樣一種情況，到了2005年有了微小的變化，伊朗是第六，第十換成了日本的豐田，中國(guó)的品牌為數(shù)眾多，但談不上是國(guó)際知名品牌，我以為存在三個(gè)問(wèn)題，第一，中國(guó)品牌屢遭外國(guó)公司搶注，這些品牌是有地域性的，在海外其他國(guó)家申請(qǐng)才能得到保護(hù)，拿綠卡才能通行，我們看到很多的品牌，還沒有，局統(tǒng)計(jì)，公布中國(guó)有500個(gè)知名商標(biāo)，46%沒有在美國(guó)注冊(cè)，很多的知名商標(biāo)沒有被承認(rèn)，比如說(shuō)同仁堂(39.26,0.16,0.41%)在日本，青島商標(biāo)在美國(guó)，竹葉青在韓國(guó)紛紛被搶注，聯(lián)想海爾被多個(gè)國(guó)家搶注，在過(guò)去的三年間，由于上百搶注造成的直接損失2億美金，第二個(gè)問(wèn)題，過(guò)分依賴定牌加工的生產(chǎn)方式，中國(guó)作為一個(gè)傳統(tǒng)的發(fā)展中國(guó)家，在走上新的道路之間，現(xiàn)在我們發(fā)展到今天應(yīng)該變定牌為創(chuàng)牌，所以中國(guó)企業(yè)出口200強(qiáng)，75%使用的外國(guó)商標(biāo)，第三個(gè)問(wèn)題，合資經(jīng)營(yíng)中合資品牌的上市，據(jù)我掌握的資料中國(guó)的合資合作企業(yè)，90%使用是外國(guó)投資方的商標(biāo)，那么在食品醫(yī)藥行業(yè)，外商商標(biāo)占到了30%—40%，在這個(gè)啤酒產(chǎn)業(yè)超過(guò)70%，在飲料行業(yè)高達(dá)90%，所以我說(shuō)，可口可樂公司在中國(guó)沒有投資一分錢的資金，但他占領(lǐng)的中國(guó)飲料市場(chǎng)的半壁江山。

我們?nèi)绾螌?shí)施民族品牌的發(fā)展戰(zhàn)略

我以為，民族品牌的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)中國(guó)商標(biāo)戰(zhàn)略的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，這個(gè)戰(zhàn)略渴望于明年出正式啟動(dòng)，民族品牌的發(fā)展涉及到政府地區(qū)行業(yè)和企業(yè)各個(gè)方面，我認(rèn)為，在一個(gè)知名品牌的背后，它會(huì)是一個(gè)有生命的企業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)里的行業(yè)，不是一個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地區(qū)，是一個(gè)有世界影響的國(guó)家，但是，羅馬不是一天建成的，民族品牌的創(chuàng)建也不是一日之功，國(guó)際品牌的創(chuàng)建存在一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，有人說(shuō)，靠廣告生產(chǎn)的投入，說(shuō)知名品牌是廣告吹出來(lái)的，品牌需要宣傳，但是更需要消費(fèi)者的認(rèn)可，有人說(shuō)，品牌是政府部門評(píng)出來(lái)的，現(xiàn)在需要評(píng)選，真正的評(píng)選是消費(fèi)者得人心，有的說(shuō)，商品商標(biāo)是靠打官司打來(lái)的，我們認(rèn)為它指揮在有限的地區(qū)獲得保護(hù)，他與市場(chǎng)的影響力沒有直接的關(guān)聯(lián)。

因此，我們想中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該走自主創(chuàng)新之路，構(gòu)建我們的民族品牌是，因?yàn)槠放颇Y(jié)著企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，反映了企業(yè)的文化，體現(xiàn)了企業(yè)的市場(chǎng)性，在當(dāng)前，我覺得要防止一個(gè)重要的傾向，那就是防止經(jīng)濟(jì)泡沫一樣，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的泡沫，我們不需要商標(biāo)泡沫，政府行業(yè)和企業(yè)更多地需要在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量上下工夫，不要再片面在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量上做文章，需要我們各地區(qū)，地區(qū)不分東西，需要我們的行業(yè)，行業(yè)部分高低，需要我們的企業(yè)，企業(yè)不分大小。希望我們共同努力，我想這種努力不管是一大步還是一小步都是推動(dòng)中國(guó)前進(jìn)的腳步。

（來(lái)源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)）

2007-08-08

第二篇：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)：玻纖土工格柵

首選未來(lái)建筑 增強(qiáng)材 德國(guó)使用碳纖維、玻璃纖維等作為建筑物增強(qiáng)材料方面可以說(shuō)世界領(lǐng)先。在參觀原東德德累斯頓大學(xué)時(shí)，該大學(xué)產(chǎn)業(yè)用紡織品研究中心主任豪斯汀介紹了他們研發(fā)建筑用紡織品增強(qiáng)材料的情況。用多軸向經(jīng)編機(jī)編織的碳纖維格柵布被用在各種建筑材料中，如下水管道、水泥天花板、公路橋梁等水泥構(gòu)件中，均勻鋪設(shè)了多層碳纖維格柵布，它們與水泥緊密結(jié)合，起到增強(qiáng)作用。經(jīng)過(guò)這樣處理后的建筑材料，具有重量輕、不生銹、結(jié)實(shí)耐用等特點(diǎn)。豪斯汀說(shuō)，橋梁建筑結(jié)構(gòu)用碳纖維網(wǎng)格材料，自重減輕了70%到80%，強(qiáng)度大幅提高，已被采用到廠房、橋梁中。

在2010年上?！笆啦?huì)”采訪時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)德國(guó)館陳列了不少碳纖維建筑增強(qiáng)材料，這次到德國(guó)目睹了它的加工生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)德國(guó)使用碳纖維做建筑物增強(qiáng)材料留下了深刻印象。碳纖維建筑增強(qiáng)材料由于成本太高，在我國(guó)普及率很低。中國(guó)紡織科學(xué)研究院中紡科建公司在2008年奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中，使用聚丙烯作為建筑增強(qiáng)材料，探索了一條較經(jīng)濟(jì)的建筑增強(qiáng)方法。但碳纖維做建筑增強(qiáng)材料應(yīng)當(dāng)是建筑用紡織品未來(lái)發(fā)展方向。碳纖維強(qiáng)度高、不怕腐蝕、不生銹，重量輕，如做下水管道可以保證長(zhǎng)期安全使用;做天花板使建筑自重輕、沉降小，而且防水不滲透，施工簡(jiǎn)單。這些優(yōu)越的性能指標(biāo)，使碳纖維成為未來(lái)建筑增強(qiáng)材料的首選。使用300K及以下的碳纖維短纖做建筑用增強(qiáng)材料，成本可進(jìn)一步降低，增強(qiáng)效果明顯。

高速公路上的應(yīng)用較量

在德國(guó)法蘭克福通往原東德城市德累斯頓的高速公路上，隨時(shí)可見產(chǎn)業(yè)用紡織品的身影。遠(yuǎn)處丘陵上，數(shù)十個(gè)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備用玻纖材料做成的巨大葉片隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，形成一幅田園發(fā)電圖。歐洲海岸線很長(zhǎng)，風(fēng)力較大，風(fēng)力發(fā)電潛力巨大。利用風(fēng)力發(fā)電，獲得清潔能源，為一個(gè)好辦法;在高速公路上行駛的大貨車，貨箱兩側(cè)是PVC涂層蓬蓋布，將運(yùn)輸?shù)呢浳镎谏w的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

德國(guó)所有的貨運(yùn)汽車必須使用蓬蓋布遮擋兩側(cè)，裸露貨物是要罰款的。有些貨車的蓬蓋布上噴涂了廣告流動(dòng)的畫廊。德國(guó)高速公路兩旁沒有廣告牌，汽車篷蓋布流動(dòng)廣告彌補(bǔ)了這方面的空白;在加油站加油機(jī)旁往往有廣告牌，大多是用經(jīng)編方法織成的網(wǎng)格布，迎風(fēng)招展，煞是好看。據(jù)說(shuō)德國(guó)高速公路不限速，這在很大程度上是基于施工中大量使用土工格柵材料鋪設(shè)路基，保證了道路平坦、不塌陷、無(wú)裂痕，為司機(jī)高速駕駛提供了安全保障。高速公路像一面鏡子，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與科技成果的反映。德國(guó)高速公路的產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)用，從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)了德國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。中國(guó)高速公路應(yīng)用產(chǎn)業(yè)用紡織品的地方不是很多，即使使用也存在許多不規(guī)范問(wèn)題。如車用篷蓋布，由于沒有國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，貨運(yùn)卡車自行其是，裝載貨物不按規(guī)定苫蓋的情況比比皆是，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展極不協(xié)調(diào)。從德國(guó)高速公路應(yīng)用產(chǎn)業(yè)用紡織品的情況，反觀我國(guó)高速路應(yīng)用產(chǎn)業(yè)用紡織品方面的得失，是不是有所啟發(fā)? 克服“兩難”領(lǐng)先一步

業(yè)內(nèi)公認(rèn)的世界經(jīng)編技術(shù)領(lǐng)跑者——德國(guó)卡爾邁耶集團(tuán)已經(jīng)有75年歷史了。他的創(chuàng)始人卡爾邁耶先生及家族始終信奉的是技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)良的產(chǎn)品性能?，F(xiàn)任董事長(zhǎng) Fritz P· Mayer(弗里茲·邁耶)先生對(duì)記者表示，卡爾邁耶成功的支柱是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和創(chuàng)新。“一開始就立足全球策略，始終關(guān)注客戶的未來(lái)。”他說(shuō)。位于德國(guó)小鎮(zhèn)奧博茨豪森的卡爾邁耶集團(tuán)總部，現(xiàn)有200位工程設(shè)計(jì)開發(fā)人員，他們?cè)陔娔X前為明天從事著新產(chǎn)品的研發(fā)工作。位于德國(guó)東部的卡爾邁耶馬利莫產(chǎn)業(yè)用紡織品設(shè)備工廠，負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售總經(jīng)理阿克司·溫特邁耶帶記者參觀了生產(chǎn)多軸向鋪緯經(jīng)編機(jī)設(shè)備的車間?？栠~耶的高速經(jīng)編機(jī)技術(shù)一直處于世界領(lǐng)先地位，帶有平行鋪緯裝置的新款RS拉舍兒經(jīng)編機(jī)和速度達(dá)到2000轉(zhuǎn)的多軸向編織機(jī)，令參觀者無(wú)不為卡爾邁耶先進(jìn)的技術(shù)感嘆。特別是多軸向鋪緯技術(shù)是經(jīng)編設(shè)備的技術(shù)難點(diǎn)，既要高速鋪緯頻率，又要高運(yùn)轉(zhuǎn)速度，這個(gè)“兩難”問(wèn)題被卡爾邁耶成功解決了。正如“既要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草”一樣，這里面包含的無(wú)形技術(shù)層面的東西，要比實(shí)際看到的多得多。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的高速經(jīng)編機(jī)，達(dá)到1000轉(zhuǎn)就已經(jīng)很不容易了。要想達(dá)到2000轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)鋪緯均勻，技術(shù)差距還不小。在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域，多軸向高速經(jīng)編機(jī)可用于生產(chǎn)建筑工程用碳纖維、玻璃纖維格柵布，平行鋪緯經(jīng)編機(jī)可用于生產(chǎn)廣告布、篷帳布和印花涂層基布，這些領(lǐng)域設(shè)備先進(jìn)、用工少，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洼地，被一些企業(yè)看好。

本文章由：玻纖土工格柵、http://www.tmdps.cn 編輯發(fā)表

第三篇：淺談快餐業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

淺談快餐業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

民以食為天，餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的重要力量。其中，快餐業(yè)作為餐飲業(yè)的一個(gè)重要組成部分，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。目前中國(guó)快餐業(yè)的基本態(tài)勢(shì)是中式快餐的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)大于西式快餐，但是西式快餐的品牌企業(yè)的實(shí)力和影響力均遠(yuǎn)超中式快餐的品牌企業(yè)。這種發(fā)展現(xiàn)狀不禁給我們帶來(lái)如此的疑問(wèn)：快餐業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)會(huì)體現(xiàn)在哪些方面？未來(lái)我國(guó)快餐業(yè)又會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)呢？

按照目前快餐業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)分析，快餐業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是中式快餐與西式快餐的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面的競(jìng)爭(zhēng)則來(lái)自中式快餐的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和西式快餐的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。在這種激烈而充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，快餐業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)具體又將體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一個(gè)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的主旋律。其中要打造中式快餐的品牌要更多地發(fā)揚(yáng)我們中國(guó)文化的傳統(tǒng)，在這個(gè)方面尋找突破口；品牌化還要注意產(chǎn)品的高穩(wěn)定性和質(zhì)量，從而逐步積累出品牌的知名度和影響力。第二個(gè)是圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外產(chǎn)業(yè)鏈的整合比較超前，國(guó)內(nèi)也會(huì)面臨一個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容可以分成兩塊：一個(gè)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，包括設(shè)備和制作方法等；還有一個(gè)是人才培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化。第三個(gè)是圍繞盈利模式的競(jìng)爭(zhēng)。盈利模式是中式快餐的短板，品牌和標(biāo)準(zhǔn)化的差異，導(dǎo)致成本的構(gòu)成不一樣，最終也導(dǎo)致了盈利模式的不同。例如，西式快餐是全時(shí)段的銷售模式，中式快餐目前還沒有突破這個(gè)瓶頸，中式快餐的銷售主要集中在中餐和晚餐，這就導(dǎo)致中式快餐和西式快餐的店金收入差異很大，中式快餐的店金收入常常只有西式快餐的一半甚至更少，因此中式快餐在盈利模式上的突破將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要突破點(diǎn)。換句話說(shuō)，如果能在休閑時(shí)段把中式快餐的盈利模式突破了，那么未來(lái)中式快餐的發(fā)展前景是十分可觀的。

那么中國(guó)快餐市場(chǎng)未來(lái)將沿著什么樣的發(fā)展趨勢(shì)前行呢？未來(lái)10-20年將是一個(gè)百花齊放的市場(chǎng)；有專家預(yù)測(cè)到2020年中國(guó)餐飲市場(chǎng)將達(dá)到7萬(wàn)億，而快餐市場(chǎng)則約占一半。其中中式快餐的品牌企業(yè)的涌現(xiàn)將是未來(lái)中國(guó)快餐市場(chǎng)的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)發(fā)展趨勢(shì)，專家預(yù)測(cè)未來(lái)10-20年將會(huì)出現(xiàn)不少于10到20個(gè)中式快餐的品牌，而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌的集中度會(huì)越來(lái)越高。除此之外，隨著我國(guó)城市擴(kuò)張高峰期的到來(lái)，也為快餐業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)機(jī)遇。隨著人們生活節(jié)奏的加快，快餐消費(fèi)逐漸成為一種大眾需求，制作能夠滿足普通上班階層的“大眾快餐”將成為一種潮流，而快餐的“快”必將成為企業(yè)制勝市場(chǎng)的一個(gè)重要砝碼。換句話說(shuō)，大眾快餐成消費(fèi)潮流將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。另外，我國(guó)餐飲業(yè)總體仍處于小、散、弱的狀態(tài)，90％以上的餐飲企業(yè)為小企業(yè)。與國(guó)際知名餐飲公司相比，中國(guó)知名餐飲公司的企業(yè)規(guī)模、贏利能力、管理水平和經(jīng)驗(yàn)等差距較大，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化程度較低的不良發(fā)展態(tài)勢(shì)。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于連鎖經(jīng)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)提高效率、降低成本的經(jīng)營(yíng)方式，更重要的是能夠幫助企業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營(yíng)具有成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，有著極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，可以預(yù)見的是連鎖經(jīng)營(yíng)無(wú)疑將是我國(guó)未來(lái)快餐業(yè)的又一發(fā)展趨勢(shì)。

第四篇：未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，文化為先

直銷市場(chǎng)從萌芽混亂規(guī)劃到激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，無(wú)數(shù)英雄在其中翻云覆雨，太多的企業(yè)一時(shí)光環(huán)四射，一時(shí)銷聲若跡王旗變換又有誰(shuí)知曉？一不小心，我們所忠愛的，所充滿希望的公司就成為未來(lái)犧牲掉的90％的公司之一；一不小心，我們所成長(zhǎng)的，寄托了深厚感情的團(tuán)隊(duì)就成為未來(lái)被無(wú)情整合的團(tuán)隊(duì)之一。目前以各種方式運(yùn)作的直銷/傳銷企業(yè)達(dá)到4000～6000家，各大企業(yè)都在招兵買馬，擴(kuò)軍備戰(zhàn)，準(zhǔn)備在立法以前撕殺一番，爭(zhēng)得一份市場(chǎng)蛋糕。在中國(guó)這片土地上，當(dāng)大多數(shù)人還在質(zhì)疑“傳銷能不能做”的時(shí)候，直銷行業(yè)內(nèi)外早已經(jīng)硝煙彌漫，劍拔弩張了。

國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)的核心是文化的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的核心也是文化的競(jìng)爭(zhēng)。贏得了文化就贏得了勝利。直銷企業(yè)文化反映直銷方式的魅力，是公司發(fā)展壯大的靈魂。眾所周知，正規(guī)直銷公司都有兩大有形要件：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和獎(jiǎng)金制度。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是直銷事業(yè)的基礎(chǔ)，是最能體現(xiàn)直銷方式社會(huì)功能價(jià)值的標(biāo)志；而獎(jiǎng)金制度是直銷事業(yè)的核心要件，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)真正體現(xiàn)直銷事業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)景的是它的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。比如安利：為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，為社會(huì)大眾提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

未來(lái)的直銷競(jìng)爭(zhēng)將集中表現(xiàn)在四大版塊：

一、直銷行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)之爭(zhēng)

沃爾瑪、麥德隆、易初蓮花??傳統(tǒng)零售巨頭紛紛登陸中國(guó)，本土零售企業(yè)已經(jīng)遭遇市場(chǎng)的沖擊，各大零售企業(yè)爭(zhēng)奪客源已經(jīng)相當(dāng)慘烈：腦白金、汰漬、美寶蓮??傳統(tǒng)保健品、日用品、美容品正遭遇直銷的猛烈沖擊，都在紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潮流；直銷行業(yè)在給大學(xué)畢業(yè)生下崗職工提供一個(gè)低門檻的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，傳統(tǒng)行業(yè)的精英人才如：機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)員工、職業(yè)經(jīng)理人??也紛紛看好直銷行創(chuàng)業(yè)良機(jī)，人才資源的爭(zhēng)奪已經(jīng)無(wú)法避免。

二、直銷公司與傳統(tǒng)公司之爭(zhēng)

投資建廠、擴(kuò)充店鋪、政府公關(guān)、公益宣傳、招納網(wǎng)頭、擴(kuò)充營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)抵御能力、八仙過(guò)海，各顯神通。一旦眾多企業(yè)在市場(chǎng)上短兵相接，投資大戰(zhàn)、公關(guān)大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)、人才大戰(zhàn)、價(jià)格大戰(zhàn)、直銷商既得利益大戰(zhàn)??接踵而來(lái)。公司必須用盡招數(shù)在確保自己活的更久一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，能盡可能地戰(zhàn)勝對(duì)手，贏得更大市場(chǎng)份額。

三、直銷團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之爭(zhēng)

繼承優(yōu)秀的直銷團(tuán)隊(duì)文化，建立完善的團(tuán)隊(duì)教育秩序，完善工具流，信息流，提高工作檔次，加強(qiáng)素質(zhì)訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)會(huì)議策略，開發(fā)新型復(fù)制模式，一旦眾多團(tuán)隊(duì)在人才資源重組的過(guò)程中不期而遇，那么，吸引人才，挖掘老鷹，嫁接管道將成為不可避免的趨勢(shì)。如何在混亂中確保自己的團(tuán)隊(duì)不被整合掉，而且有能力整合別人，是各大團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖們深深關(guān)注的問(wèn)題。

四、直銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的個(gè)人品牌之爭(zhēng)

比較公司，了解團(tuán)隊(duì)，選擇平臺(tái)，學(xué)習(xí)直銷文化理念，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)作技巧，參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升個(gè)人魅力，打造個(gè)人品牌形象，以吸引優(yōu)秀人才與自己合作。經(jīng)銷商作為直銷大潮的一份子，不僅要以產(chǎn)品為導(dǎo)向，服務(wù)顧客，建立消費(fèi)群體，更要建造并完善自己的團(tuán)隊(duì)，形成自己的經(jīng)營(yíng)體系。一旦人與人直接面臨對(duì)人才資源，市場(chǎng)資源的正面沖突時(shí)，誰(shuí)能占據(jù)上風(fēng)，就要看個(gè)人的作為了。

所以直銷未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是實(shí)力、產(chǎn)品、策略、制度的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化的競(jìng)爭(zhēng)。直銷企業(yè)文化和傳統(tǒng)企業(yè)文化比較有其獨(dú)特的魅力，企業(yè)文化將成為其凝聚人氣、盤活市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵法寶。因此，對(duì)文化的探討才是最最核心的。

直銷是一個(gè)助人助己的事業(yè)，其成功核心在于“做人”，企業(yè)文化對(duì)直銷企業(yè)來(lái)講，將是其戰(zhàn)勝對(duì)手的關(guān)鍵所在，文化從某種意義上講，未來(lái)直銷市場(chǎng)的大戰(zhàn)就是文化大戰(zhàn)！

第五篇：中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)有

特大型企業(yè)集團(tuán)。主要承擔(dān)運(yùn)載火箭、人造衛(wèi)星、載人飛船等宇航產(chǎn)品以及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)導(dǎo) 彈的研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)任務(wù)，具有大型系統(tǒng)工程管理的能力和經(jīng)驗(yàn)；以控股的7家境內(nèi)外 上市公司為代表,主要從事衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新型材料與先進(jìn)能源、航天特種技術(shù)應(yīng) 用、汽車零部件及特種車輛等民用產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)械、電子、化工、通訊、交通、計(jì)算機(jī)、醫(yī)療、環(huán)保等多種民用產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)有關(guān)航天產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，開展國(guó)際合作。開展招標(biāo)采購(gòu)、對(duì)外工程承包、技術(shù)咨詢和勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。在航天科 技工業(yè)40多年發(fā)展的基礎(chǔ)上，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司已形成了完整配套的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)體系和技工貿(mào)一體化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司擁有8個(gè)以航天產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主的產(chǎn)、研結(jié)合的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí) 體，主要包括：中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國(guó)航天時(shí)代電 子公司，航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院以及若干直屬研究所、咨詢機(jī)構(gòu)、公司等，130多家企 事業(yè)單位分布在全國(guó)各地。集團(tuán)公司共有10.9萬(wàn)名員工，已培育形成了以重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)域 帶頭人為代表的科技隊(duì)伍、以優(yōu)秀企業(yè)家為代表的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和以能工巧匠為代表的 產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。集團(tuán)公司有專業(yè)技術(shù)人員4.2萬(wàn)人，包括1440多名研究員，32名中國(guó)科學(xué) 院和中國(guó)工程院院士，36名國(guó)家級(jí)專家，51名百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選，3名中華技能 大獎(jiǎng)獲得者，53名全國(guó)技術(shù)能手，享受國(guó)家政府特殊津貼的專家有2100余名。3名同志先 后被評(píng)為“全國(guó)十大杰出青年”，1名同志被國(guó)家授予“全國(guó)十大杰出專業(yè)技術(shù)人才”榮 譽(yù)稱號(hào)。集團(tuán)公司在出成果、出人才的同時(shí)，也形成了以“自力更生，艱苦奮斗，大力 協(xié)同，無(wú)私奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勇于攀登”的航天精神、“熱愛祖國(guó)，無(wú)私奉獻(xiàn)，自力更 生，艱苦奮斗，大力協(xié)同，勇于登攀”的“兩彈一星”精神和“特別能吃苦，特別能戰(zhàn) 斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神為靈魂，具有鮮明時(shí)代特征和航天特色 的企業(yè)文化。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司具有完整配套的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和試驗(yàn)體系以及技工 貿(mào)一體化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，主要研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各類航天運(yùn)載器、航天器、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈 及衛(wèi)星地面應(yīng)用系統(tǒng)等航天產(chǎn)品，專營(yíng)國(guó)際商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射業(yè)務(wù)，開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)機(jī)械、電子、化工、通訊、交通、計(jì)算機(jī)、醫(yī)療、環(huán)保等多種民用產(chǎn)品。同時(shí)開展招標(biāo)采購(gòu)、對(duì)外承包、技術(shù)咨詢和勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司擁有研制用于發(fā)射近地軌道、地球同步轉(zhuǎn)移軌道、太陽(yáng)

同步軌道運(yùn)載火箭的能力。并在低溫高能燃料技術(shù)、火箭捆綁技術(shù)、一箭多星技術(shù)方面 達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平?，F(xiàn)已研制成功并投入使用的運(yùn)載火箭有：長(zhǎng)征一號(hào)、長(zhǎng)征二號(hào)、長(zhǎng) 征二號(hào)丙、長(zhǎng)征二號(hào)丁、長(zhǎng)征二號(hào)丙改進(jìn)型、長(zhǎng)征二號(hào)戊、長(zhǎng)征二號(hào)己、長(zhǎng)征三號(hào)、長(zhǎng) 征三號(hào)甲、長(zhǎng)征三號(hào)乙、長(zhǎng)征四號(hào)甲、長(zhǎng)征四號(hào)乙等。運(yùn)載火箭已形成完備的系列，可 以發(fā)射不同質(zhì)量、各種用途的衛(wèi)星，其近地軌道的最大運(yùn)載能力為9200千克，地球同步 轉(zhuǎn)移軌道的最大運(yùn)載能力為5200千克，能滿足用戶的不同需求。從1970年4月24日長(zhǎng)征一 號(hào)發(fā)射中國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星 “東方紅一號(hào)”到2007年10月1日長(zhǎng)征運(yùn)載火箭共進(jìn)行 了102次發(fā)射，發(fā)射成功率超過(guò)93%。在完成國(guó)內(nèi)衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)的同時(shí)，長(zhǎng)征火箭還成功 進(jìn)入了被歐美所壟斷的國(guó)際商業(yè)發(fā)射服務(wù)市場(chǎng)，從1990年4月7日長(zhǎng)征三號(hào)運(yùn)載火箭進(jìn)行 首次商業(yè)發(fā)射開始，長(zhǎng)征火箭進(jìn)行了20多次的國(guó)際商業(yè)發(fā)射，將30顆外國(guó)衛(wèi)星送入了預(yù) 定軌道。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司還具備研制地球靜止軌道通信衛(wèi)星、地球靜止軌道和太 陽(yáng)同步軌道氣象衛(wèi)星、資源衛(wèi)星、科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星的能力。并在衛(wèi)星回收技術(shù)、軌道控制 技術(shù)、姿態(tài)控制技術(shù)、航天遙感技術(shù)等方面達(dá)到相當(dāng)水平?，F(xiàn)已研制成功三軸穩(wěn)定衛(wèi)星平臺(tái)、自旋穩(wěn)定衛(wèi)星平臺(tái)、返回式衛(wèi)星平臺(tái)、小衛(wèi)星平臺(tái)等幾個(gè)系列。研制成功了近地 軌道返回式遙感衛(wèi)星、地球靜止軌道通信衛(wèi)星、太陽(yáng)同步軌道氣象衛(wèi)星和地球靜止軌道 氣象衛(wèi)星等共計(jì)40多顆衛(wèi)星。為滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，正在研制大容量、長(zhǎng)壽命通信 衛(wèi)星、多種用途地球資源衛(wèi)星、各種用途的遙感衛(wèi)星和小衛(wèi)星。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司 現(xiàn)已形成總體設(shè)計(jì)、分系統(tǒng)研制、生產(chǎn)試制、環(huán)境試驗(yàn)和服務(wù)保障等航天器研制體系，并積累了30多年的衛(wèi)星研制經(jīng)驗(yàn)?？梢詾橛脩籼峁└黝愋l(wèi)星整星及零部件設(shè)計(jì)、制造以 及衛(wèi)星軌道交付服務(wù)。在研制應(yīng)用衛(wèi)星的同時(shí)，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司在衛(wèi)星應(yīng)用方面 積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)已研制開發(fā)成功衛(wèi)星廣播電視傳 輸系統(tǒng)、衛(wèi)星通信地球站系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖接收系統(tǒng)、衛(wèi)星數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品。同時(shí)，為通信、廣播、交通、氣象、水利、能源、礦產(chǎn)、環(huán)保、市政、農(nóng)業(yè)等各行業(yè) 提供衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)，并承接全國(guó)衛(wèi)星通信試點(diǎn)站、能源部門衛(wèi)星通信網(wǎng)、國(guó)際衛(wèi)星電視 地球站等衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)工程的建設(shè)等。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司承擔(dān)了我國(guó)載人航天工程“神舟”號(hào)飛船和長(zhǎng)征二號(hào)F火 箭的研制任務(wù)。在連續(xù)四次無(wú)人飛行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司分別于2003 年10月和2005年10月，成功完成了載人航天飛行試驗(yàn)任務(wù)?！吧裰邸憋w船在空間材料科 學(xué)、生命科學(xué)、空間天氣探測(cè)、對(duì)地觀測(cè)等領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，取得了重要成果。中國(guó)成為世界第三個(gè)獨(dú)立掌握載人航天技術(shù)的國(guó)家。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司在導(dǎo)彈武器研制方面具有雄厚的實(shí)力，具備研制多種類型地地導(dǎo) 彈、防空導(dǎo)彈等武器的技術(shù)和實(shí)力。在慶祝建國(guó)50周年盛典上，由集團(tuán)公司研制生產(chǎn)的 新型導(dǎo)彈武器莊嚴(yán)通過(guò)天安門廣場(chǎng)，接受黨和人民的檢閱。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司擁有強(qiáng)大的機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和特有的生產(chǎn)工藝和加工 能力，并在衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、系統(tǒng)集成等 技術(shù)方面具有很強(qiáng)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。