第一篇：王法長常務副總經理講話稿

一汽豐田汽車銷售有限公司中國家庭交通安全教育啟動儀式

【講話稿】

“小手拉大手·中國家庭交通安全教育”啟動儀式

――教會孩子保護自身安全

王法長常務副總經理講話稿

尊敬的全國婦聯及中國家庭文化研究會的各位領導、尊敬的各位嘉賓、各位媒體朋友、女士們、先生們：

大家上午好！

首先，我謹代表一汽豐田汽車銷售有限公司對大家的光臨致以誠摯的謝意！

改革開放30年來，隨著國民經濟水平的高速發展，中國正在快速進入汽車社會。然而，隨著汽車保有量的增加，交通安全問題也日益突顯。統計數據表明，在中國，幾乎每5分鐘就有一人喪身車輪，每1分鐘都會有一人因為交通事故而傷殘，中國每年因交通事故死亡人數居世界第一。如此嚴峻的交通安全課題讓人悲慟，而更為讓人痛心的是，這其中兒童所占比例達5％左右。

兒童意外交通事故的發生，多數是由于兒童自身缺乏自我保護能力和安全意識所致。因此，交通安全教育從兒童抓起，培養兒童的自我保護能力就顯得尤為重要。這不僅關系到每個兒童的安全和健康，也關系到每個家庭的幸福與快樂，進而關系到整個社會的和諧發展。

正是基于強化兒童及家庭交通安全意識的目的，一汽豐田聯合全國婦聯兒童部和中國家庭文化研究會共同啟動了“小手拉大 1

一汽豐田汽車銷售有限公司中國家庭交通安全教育啟動儀式 手·中國家庭交通安全教育”活動。未來一年內，我們將借助車展契機，在北京、上海、廣州等21個城市的345家幼兒園發放“哆啦A夢”交通安全手冊。通過“哆啦A夢”這個深受小朋友喜愛的卡通形象來進行交通安全知識教育。同時，我們希望這項活動還能影響到父母，實現“小手拉大手”，使整個家庭都樹立交通安全意識。

同時，我們更相信有了全國婦聯兒童部和中國家庭文化研究會這樣專門開展家庭和兒童工作的組織的支持，本次交通安全教育活動必將收到良好成效。

一汽豐田自成立之初就秉持“安全、環保、育人”理念，以兒童、青少年為對象，把關注社會公益，重視社會責任，做優秀企業公民當作企業文化的重要部分，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動。致力于交通安全的宣傳和教育，倡導公眾珍愛生命，重視交通安全，共建良好交通秩序，是我們公益領域的重要內容。同時，作為一個汽車企業，我們一直致力于向消費者提供安全性能高的商品，還曾在全國主要城市開展以豐田GOA安全理念為主題的安全巡展活動。

朋友們，和諧家庭是和諧社會的細胞，而保障這一切的第一要務則是安全。同樣，兒童是祖國的未來和希望，教會孩子保護自身安全，更是全社會的共同責任。讓我們一起行動，為打造和諧、安全的汽車社會而共同努力！

謝謝大家！

第二篇：常務副總經理崗位職責

常務副總經理崗位職責

一、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

二、審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。

三、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業目標的實現。

四、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。

五、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。

六、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

七、負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。

八、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。

九、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

十、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協調。

十一、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。工作權力

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。

6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。7.總經理授予的其它一切權力。工作責任

1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。

6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。

第三篇：常務副總經理崗位職責

常務副總經理崗位職責

一、忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。

二、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。

三、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

四、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

五、指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

六、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

七、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。

八、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

九、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。

十、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

第四篇：常務副總經理崗位職責

副總經理崗位職責

1.忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。

2.協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。

3.根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。4.推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5.指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

7.制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。8.根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。

10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

第五篇：常務副總經理職責

常務副總經理職責

根據總經理授權，協助總經理主持公司的經營管理、對外關系協調，代表總經理對公司的內部事務進行管理、監控，主抓公司施工生產管理工作。

分管生產管理部、安全管理部、勞務公司

職責描述：

1、協助總經理制定、實施公司生產經營計劃。

2、綜合協調各系統工作，根據總經理的意向指導監督促進管理目標完成。

3、主抓集團公司施工生產管理，負責生產資源協調配置、現場綠色安全管理。

4、掌握控制及處理各種緊急情況，妥善處理各種突發性事件。

5、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

6、完成總經理臨時交辦的其他事務。