篇1：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種.種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種.種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

篇2：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作， 提高工作效率。

2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

篇3：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種.種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種.種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

篇4：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。――――――

1、常務(wù)副總經(jīng)理(兼總工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、通知、通報等，正確行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審批權(quán)限，對全礦的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全技術(shù)工作第一負(fù)責(zé)人。

二、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃，同時編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和組織編制安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

三、負(fù)責(zé)審批礦井各設(shè)計、施工方案、作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真檢查貫例執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)分析礦井水、火、瓦斯、煤塵，頂板等重大隱患，及時掌握第一手資料，采取有效措施，防止事故的發(fā)生。

五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦職工安全技術(shù)教育工作，組織編制職工安全技術(shù)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。

六、負(fù)責(zé)組織本礦有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新成果，從技術(shù)上研究本單位安全生產(chǎn)情況，及時解決實際生產(chǎn)中的問題。

七、參加領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量大檢查。

八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人同技術(shù)職稱的評定與晉升。

九、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)現(xiàn)推廣，使用。

十、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化計量管理。

十一、參加領(lǐng)導(dǎo)重大災(zāi)害事故的搶救、追查、分析、處理工作。

2、常務(wù)副總經(jīng)理(兼總工程師)“一通三防”崗位責(zé)任制

一、礦總工程師在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“一通三防”的法規(guī)，政策，文件和指令，在礦井規(guī)則，設(shè)計，生產(chǎn)過程中組織實施。

三、負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”安全技術(shù)措施，從安全技術(shù)措施上為“一通三防”管理創(chuàng)造有利條件，防止重大瓦斯，煤塵事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、調(diào)動礦井通風(fēng)所需人員，資金和物資，組織完成“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，確保礦井安全生產(chǎn)條件，給職工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。

五、負(fù)責(zé)組織編制礦井通風(fēng)發(fā)展規(guī)劃，開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣啟動，普及礦井通風(fēng)安全知識。

六、每月召開一次通風(fēng)例會，專門研究通風(fēng)工作，每日審閱通風(fēng)瓦斯度日報，接收通風(fēng)工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

七、組織開展業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)競賽，負(fù)責(zé)通風(fēng)責(zé)任制檢查考核與兌現(xiàn)。

八、負(fù)責(zé)“一通三防”事故的搶救和處理。

一、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作，對通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出安排。

四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人，每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級的確認(rèn)，研究落實整改措施及時間，明確責(zé)任，并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報上級主管部門。

五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負(fù)直接責(zé)任。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

七、制定安全教育培訓(xùn)計劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計劃，并督促有關(guān)部門落實。

八、每月召開1次頂板分析會，總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題，研究制定防范措施，并對下月頂板管理工作作出安排。

九、按時完成下井、抓“三違”指標(biāo)。

十、逐日審簽礦井瓦斯日報表。

十一、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施，對大的檢修項目的施工方案進(jìn)行審查。

十二、抓好礦井新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。

十三、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計劃，并組織實施。

十四、參與各類事故調(diào)查、分析處理，組織制定防范措施，抓好落實。

十五、負(fù)責(zé)爆破材料的選型，審查爆破器材合理使用、審查井下爆破，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。

篇5：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對公司決策制度的實施和檢查。

2、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司的工作方向。

4、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫出庫銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動代表總經(jīng)理主持各項會議。

6、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

7、負(fù)責(zé)組織研究分析市場銷售情景，及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助總擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。

9、收集匯總各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

10、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

11、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

12、維護(hù)公司利益公正公平公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

13、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

14、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

篇6：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

2、在經(jīng)營管理過程中遇到的`重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項;

6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

8、指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

9、負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫忙公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案決算報告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

篇7：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針政策組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

2、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

3、負(fù)責(zé)人事制度各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

4、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

5、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

6、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門車間的工作。

7、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)基建維修后勤保衛(wèi)綠化等事務(wù)性管理工作。

8、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

9、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

10、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

11、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則經(jīng)營計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃。

12、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

13、行使職權(quán)。

篇8：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

3、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

篇9：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

篇10：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

篇11：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員;對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

3、定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項規(guī)章制度。

5、審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

7、堅持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并供給特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。

篇12：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作本事，調(diào)動各部門工作的主動性，進(jìn)取性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

篇13：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

2、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

3、召集主持行政例會專題會議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

篇14：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等)。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

篇15：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定;

2.負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。

3.負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運行分析、考核。

4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項并督辦執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

6.根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項管理制度。

7.負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

8.負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運營資質(zhì)取證、管理。

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施。

10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險。

12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項。

篇16：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

3.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

4.指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

5.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

6.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

7.完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

篇17：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)立營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標(biāo)和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)供給可靠的依據(jù)。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。

5、參與產(chǎn)品定價工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶供給滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

11、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇18：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作本事，調(diào)動各部門工作的主動性，進(jìn)取性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

11、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

篇19：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。

2、主持本俱樂部日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報工作，合理調(diào)配俱樂部員工，實行對下級的獎懲權(quán)。

3、制定工作計劃、培訓(xùn)計劃，并督促下級執(zhí)行。

4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項工澳門人才網(wǎng)作，制定未來計劃，并延邊招聘網(wǎng)向上級匯報月度計劃。

5、注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變本事、強化時尚酒吧意識。

6、負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間堅持良好的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

篇20：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

7、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

8、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

9、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

篇21：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時回報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自我不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作。

5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計劃，制度等。

篇22：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

3、定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項規(guī)章制度。

5、審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

7、堅持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并供給特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。

篇23：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

篇24：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持分公司日常運營管理工作;

2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點標(biāo)桿項目的公關(guān)、溝通工作;

5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

篇25：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;

3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度;

4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;

5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強公司各部門的團(tuán)隊建設(shè);

7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

篇26：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實施年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;

3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項費用;

4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營、市場部工作;

6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

篇27：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè)，并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實施有效;

5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;

6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項目的規(guī)劃并參與實施;

7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

篇28：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項進(jìn)行決策;

4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。

7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

篇29：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理推薦任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急狀況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

7、了解和掌握營業(yè)狀況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

篇30：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的'組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理推薦任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急狀況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

7、了解和掌握營業(yè)狀況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

篇31：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

五、掌握控制及處理各種緊急狀況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

七、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作狀況。

十三、行使職權(quán)。

篇32：常務(wù)副總經(jīng)理的個人崗位職責(zé)

1、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

2、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

3、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實 現(xiàn)。

4、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

9、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

篇33：常務(wù)副總經(jīng)理的個人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

3、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

篇34：常務(wù)副總經(jīng)理的個人崗位職責(zé)

1、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。