關于給全體員工的一封信通用

關于給全體員工的一封信通用1

親愛的各位xxx同事們：

你們好！

新年將至，在此，我代表董事長及我本人對在過去的一年中努力工作的巴斯力人表示最真摯的感謝！

xxx公司自建立以來經歷了許多的坎坷，雖然還不到短短的一年，但也走了許多的彎路。對行業的不了解，對市場的不認知，對自身產品理解的不夠透徹，使我們無形中交了許多的學費。好在我們能夠清醒的認識到了這些，并做出了及時的調整，使我們的產品、我們的運營逐步走向正軌，這跟我們全體xxx人的努力是密不可分的。我們承載著xxx品牌產品在中國的營銷和發展，責任重大，任務艱巨。

這也給了我們一個挑戰自我的機會，同時也為我們提出了一個新的標準，國際品牌的產品，當然需要國際品牌的人員，我不知道我們這個團隊離這個標準還有多遠，但我相信，通過我們不斷的學習，不斷的思考，不斷的自我提高，達到這一標準不會太遠。

培育xxx企業文化，也將是我們未來工作的重要組成部分，雖然企業文化還沒有真正的形成，但我想，“團結、正派、創新”將是我們企業文化的精髓。也將是我們所追求的精神品質。物質和精神的目標并不矛盾，而是相互促進的。就像戀愛中的美好一樣，首先追求的是精神上的攝取，然后才是物質上的分享。相互依戀、相互進步、共建美好家園才是我們大家共同的目標。

新的一年就要到了，隨著公司的發展，公司現有的運營機構已無法滿足需要，機構調整將是開年的.第一件大事，許多新的崗位擺在了我們的面前，也給我的同事們有了更大的發展空間。我希望在這次調整中，要為優秀的人才提供發揮才能的舞臺，體現出公平、公正的原則，絕不以資歷、年齡、來公司時間長短作為考評標準。

這次調整，僅僅是公司發展的第一步，隨著公司的不斷壯大，各種崗位虛擬以待，我想我的同事們也了解了公司的用人原則，只要你努力，你能夠達到，公司也一定會給你發揮的空間。

公司的發展會如滔滔江水滾滾向前，我們的員工也需要加快步伐，跟上公司的發展節奏。我們希望能培養自己的優秀人才，綜合素質高的人才，希望xxx的每一個人，在新的一年中，發揮你們的潛能，努力建設我們共同的家園。未來會屬于那些有責任心、有創新意識的人們。

歷史告訴我們，無論是一個國家，還是一個企業，只要他們能夠按照正確的“路線、方針、政策”執行，再加上一群義無反顧、前仆后繼的人們，他們的事業就一定能夠成功！

再一次感謝為公司做出貢獻的同事們！

xxx

20xx年xx月xx日

關于給全體員工的一封信通用2

親愛的醫院員工同志及家屬：

你們好！

秋風送爽，丹桂飄香。時值中秋、國慶雙節來臨之際，向全體員工致以誠摯的問候！對廣家屬給予醫院的關心和支持表示衷心的感謝！祝您和家人節日愉快，幸福安康！

在舉國上下共慶佳節之際，節日期間，因為醫院的特殊性，無法讓您和您的家人團聚，您仍然堅守在工作崗位，無怨無悔的'工作，特向您致以親切的慰問和誠摯的感謝！

3年多來，我院在激烈的醫療市場競爭中，艱苦創業，邁出了堅實的一步。醫院的成長壯，凝結了全體員工艱辛的勞動、卓越的智慧、無私的奉獻！讓我們攜起手來，帶著節日的喜悅，帶著自信和自豪，共同創造醫院更加美好的明天！

再次祝愿廣職工及家屬節日愉快、家庭幸福美滿、工作順利！

寫信人：xxx

20xx年xx月xx日

關于給全體員工的一封信通用3

各位同仁：

大家好!

首先對大家在這一年來的積極改善和忘我工作心態，表示衷心的感謝！

感謝你們的努力工作！感謝你們的支持與配合！我看到大家積極努力的工作，內心不知用什么語言來表達自己對各位的謝意，只有一次再一次向大家說一聲：“真誠的謝謝大家！”我們以“快樂員工、滿意客戶”的精神傳承，自強不息，一步步走到今天，本人為有這樣的工作同仁倍感開心與自豪。

過去的一年是美好的，我們銘記！即將來的20xx年，我們應做到更好。發廊要想很好的發展，促銷活動是關鍵，所以，在這里，本人對20xx年的促銷工作提出如下建議：

1、促銷政策宣傳介質：發廊的每一項促銷政策，都需要通過一種介質來傳播出去。宣傳單、宣傳招牌，這些促銷政策的宣傳介質，需要精心的準備。

2、完善收銀系統：發廊搞充值優惠的活動牽涉到收銀系統的調整問題，因為充元送元的活動，元贈送額必須調整收銀系統才能進行。如果不調整收銀系統，發廊的實際充值金額與收銀金額會有一個非常大的懸殊。

3、促銷活動宣傳：每一個促銷活動都離不開宣傳，如何宣傳，也是發廊經營者需要做的準備工作。通常情況下，發廊的促銷活動，都是靠發廊顧客來宣傳的。為了保證活動的效果，發廊還會組織一些人發放促銷活動的宣傳頁，這個工作同樣需要提前做。試想，如果明天就要搞促銷活動了，今天發廊才去做宣傳，這樣的活動肯定辦不好。

4、設備檢修工作：發廊的任何活動，都要發廊有一個穩定的營業系統和融洽的活動環境。在搞促銷活動時，發廊的加熱設備、燙發機器、熱水器、電路保險、空調設備檢查工作是必不可少的。除了機器檢修工作之外，供電系統，供暖系統也需要進行檢修。沒有了電，發廊是無法正常經營的。

5、促銷活動現場的布置：由于新年前后的節日比較多，每一個節日都需要對發廊進行一些裝飾和布置。節日相隔都不遠，短短幾天的時間，發廊需要把圣誕裝修的痕跡抹去，讓發廊充滿了新年的`氣息。嚴格來說，發廊促銷活動的現成布置是關系到活動成敗的重要因素，也是促銷活動一項很重要的準備工作。

6、禮品的準備：一些促銷活動可能需要禮品，發廊要提前準備好促銷活動中需要的禮品。有時候，禮品不一定是送給顧客的，可能是活動中必須的禮品?？傊瑹o論是活動中贈送給顧客的禮品，還是活動中需要的禮品，發廊都要提前準備好。

7、員工訓練：搞促銷活動還是要人做的事情，宣傳、執行、操作、推銷等等，員工不經過訓練是不會掌握促銷活動的細節的，不知道活動內容、不會操作活動的項目、對活動的目的和意義不清楚、對活動的激勵方式不了解影響積極性等等，沒有訓練的促銷活動等于空話！

公司的發展，是大家共同努力的結果，今天如此，未來也如此！希望各位同仁保持今年這樣的良好工作狀態，繼續努力，為我們大家更好的明天，共同奮斗！

xxx

20xx年xx月xx日

關于給全體員工的一封信通用4

親愛的全體員工：

新年好!過去的一年國際國內經濟形勢跌宕起伏，石油、黃金等大宗商品價格下跌、國內大批企業關停、近2億農民工提前返鄉……經濟持續低迷的寒流席卷而來。與其坐以待斃，不如揭竿而起。20xx年對三寧礦業來說更是極其不平凡的一年，井下生產基建任務重、施工難度大，地面建設全面開工壓力大、時間緊，公司全體干部職工面對困難和壓力沒有絲毫猶疑和半步退縮，領導班子團結、員工隊伍穩定、上下齊心，放開手腳圍繞既定目標克難奮進，較好的完成了年初既定的各項工作計劃和目標任務。成績的取得離不開全體員工的努力。

1、根據新修訂的`《薪酬管理制度》，薪酬定級由各部門、單位負責人進行申報，分管領導審核，公司薪酬調整小組逐一進行審定。計發周期調整從20xx年7月份開始；

2、對第四季度超產進行獎勵，獎勵標準為：生產一線每人增發1.3倍月工資、機關后勤每人增發1個月工資；

3、20xx年度年終獎及福利按正式員工5000元、臨時工2500元的標準結合員工年度考勤發放；

4、安全風險抵押金按照公司安全風險抵押金管理辦法，結合員工年度考勤按員工繳納金額的100%返還；

5、工會會員按1000元人的標準發放節日慰問品。體員工的努力拼搏，經公司領導集體討論決定：

20xx年及今后幾年，國際國內化肥產能呈嚴重過剩趨勢，將直接導致國內磷復肥出口量的大幅下降，對磷礦的需求將減少，全國能消耗的磷礦石總量就9000萬噸左右，但國內磷礦石產能卻呈不減反增的勢頭，僅20xx年就達到1.2億噸，近兩年區內、省內大型磷礦生產企業建設規模是一個比一個大，磷礦產能將嚴重過剩，磷礦市場勢必步煤礦行業的后塵，國家正對非關系國計民生的行業實施供給側的改革，其實質就是抓大放小、關停并轉。在磷礦行業面臨的這種不可逆轉的大形勢下，磷礦市場的惡性競爭即將到來。在磷礦市場殘酷的肉搏戰之前我們必須研究新的對策，我們目前的管理不能沉浸在完全求量、大而化之的管理上，要明確方向、確定目標、分解責任、落實到位；要精打細算、未雨綢繆；作為公司的一員，我們唯有感恩企業、珍惜機會、居安思危，通過加強學習，不斷提高自身技能水平，為全面完成20xx年各項生產經營目標貢獻自己一份力量!

值此新春佳節來臨之際，祝全體員工及家人春節愉快、萬事如意、身體健康!

xxx

20xx年xx月xx日

關于給全體員工的一封信通用5

全體干部職工和家屬同志們：

金秋送爽，雛菊綻放。至此中秋節、國慶節“雙節”來臨之際，我們謹向為了風景事業的興旺發達，全身心投入工作，在本職崗位上做出貢獻的全體干部職工和家屬同志們致以親切的節日慰問和美好的祝愿！

20xx年，我們為了完成濱海路木棧道建設和植物園改造等市政府的惠民工程，舍小家、為家，把祖國和人民的利益放在首位，把個人的情感深深地埋在心里，帶著市政府的重托，帶著沉甸甸的社會責任，辛勤工作，兢兢業業，戰勝各種困難，揭開了新的'發展篇章。在家的共同努力下，全處各項工作取得了發展。人才積聚，人氣高漲，我們的每一個進步，都凝聚著家的智慧和汗水。希望家進一步增強責任感和使命感，在創造中奮進，在穩定中發展，繼續發揚不畏困難，團結進取的精神，保持和發揚高昂的斗志和無私奉獻的進取精神，為風景園林處的發展做出更的努力。

但愿人長久，千里共嬋娟。讓我們將對祖國的愛，對風景園林處的愛播撒在優美的公園景區，奉獻給市民和五湖四海的賓朋！

祝同志們節日愉快，工作順利，身體健康！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

告全體員工一封信

大家好：

由于近幾年來，我們鄰近工廠包括我錦嘉公司都同樣出現一種歪風邪氣，特別是新年開始各個廠就出現采取買工或利用其他名目進行欺騙某些人入廠。然后規定必須服務一年。如中途有急事也不得辭工，如辭工必須扣除原先補貼。這樣事實上是將一個人用1-2千元買掉一年自由。

事實上作為工廠老板要留住員工，必須先檢討自身問題從各種方面讓員工感受到在你工廠上班比其他廠優越些，打比方說從工資待遇上，在我公司上班的同一種工作，每月能多拿2-3百元。一年最起碼多拿2-3千元。那比起賣經人1-2仟元并失去自由，更好得多。工人簽訂入廠一年，但中途有急事可自由申請辭職，時到公司按原條件結清一切工資，訂一年時間是保證雙方有固定的工作計劃。并不是捆綁式，如果一個熟練員工，他要做1至2個月也可以只要工廠有空職工，但當工廠招到人員就必須讓位，做多少算多少。

事實上，工廠與員工必須有自由、尊嚴的合作，并不可用金錢買掉一個人的尊嚴與自由。介紹一個職工，收取介紹費也是一種歪風邪氣。當你在這個公司或工廠上班，如果感覺好，公司也需要人員，你是公司的一份子，也應無條件為公司服務，為公司貢獻也是你的榮耀。為親戚或朋友、老鄉介紹到一家好的工廠或公司是你的義務，區區幾百元那能買到一點榮耀。我衷心的通過這封公開信，向全體員工說明，我們公司堅決推行在同行中做到對員工各方面做到最好，讓員工最滿意，讓更多的人選擇錦嘉，如果我有那些不好，員工可通過提建議，讓我為你們做得更好。

謝謝大家

總經理：

2012-11-9