第一篇：2010年上半年安全環(huán)保總結(jié)

安全環(huán)?？偨Y(jié)

2010年上半年，儀電車間在廠黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實我廠2010年質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的安全理念和“作業(yè)和操作要受控”為核心的安全環(huán)保指導思想。上下一心，團結(jié)拼搏，銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進，安全形勢良好。

1、領(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實。今年年初，儀電車間召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展以“作業(yè)和操作要受控”為核心安全環(huán)保工作，提出了：實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故“五為零”，力爭不發(fā)生員工人身傷害事故、不發(fā)生設(shè)備一般責任事故、不發(fā)生任何火災(zāi)事故的工作目標。車間領(lǐng)導與全體員工簽定了《安全環(huán)保責任書》。會后，各班組將目標、指標逐級分解，并實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實，安全環(huán)保工作得到持續(xù)推進。

2、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是3月初開始的重催技改大修，還是后來常減壓及芳構(gòu)化的常規(guī)大修，我車間都能按照廠部的各項安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范。

3、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。我車間管轄的各裝置的配電室、DCS系統(tǒng)以及UPS，都是及其重要的部位。年初車間便開始采取了一系列的安全保障措施，如縮短以上部位維護巡檢周期，定期校核DCS系統(tǒng)參數(shù)及測試UPS電池等關(guān)鍵部件。使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著我廠精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2010年我車間在廠部的指導下，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按廠部的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

5、安全生產(chǎn)月活動、春季安全檢查、節(jié)假日安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在廠部組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我車間都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春季和五一等節(jié)假日的安全大檢查工作中，我車間嚴格按廠部的要求開展好各項檢查工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

6、強化教育培訓，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。上半年，車間積極開展安全環(huán)保教育培訓活動，員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。①是嚴格落實轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；②是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓、自學、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進一步增強了員工的執(zhí)法守法的意識；③是積極主動組織員工學各類事故案例并從中吸取教訓。員工在學習遼陽石化公司“6.29”事故，管道局隱瞞“4.29”亡人事故，華北石化公司“4.25”氮氣窒息亡人事故，蘭鄭長管道渭南支線柴油泄漏重大環(huán)境污染責任事故，蘭州石化“1.7”爆炸著火較大亡人責任事故，西南油氣田分公司“2.8”較大亡人責任事故的同時，車間開展了“學案例、究原因、保安全”的系列討論活動。通過這些血的教訓，來警示我們的員工，吸取事故教訓，進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化安全環(huán)保意識。④是根據(jù)貫標的需要，開展了多種形式的QHSE管理體系標準及文件的培訓活動，保證了宣貫工作的順利進行。

（二）上半年安全工作的不足

1、員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓教育待加強。

車間在五一放假前，進行了一次停電事故應(yīng)急演練。演練的結(jié)果不是很理想。在演練的過程中，部分員工面對緊急情況，準備不足，反應(yīng)還不夠迅速。而且由于掌握應(yīng)急預案不夠徹底及理論水平的缺乏，導致不能盡快的處理故障。這些都說明我們工段日常的員工培訓不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個的地方。

2、檢修現(xiàn)場還不夠規(guī)范。

在現(xiàn)場施工過程中，部分員工的習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修現(xiàn)場還存在亂丟亂放的現(xiàn)象。尤其是在工作繁忙的時候表現(xiàn)更加突出。

（三）下半年的改進措施和工作安排

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。這不光是一個計劃，更是我們車間的一個奮斗目標。安全是天的理念不能動搖。

2、加強設(shè)備維護管理工作。

車間將積極推行設(shè)備精細化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使儀電設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為我廠的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下兩個方面著手：①是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善儀電各班對設(shè)備巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。②查找全廠所轄儀電設(shè)備缺陷及隱患，消除安全生產(chǎn)管理死角。為此車間將對各裝置電氣設(shè)備電源開關(guān)、接觸器及繼電器的可靠動作進行試驗；清掃各UPS內(nèi)部灰塵及電池的檢測；對各保護裝置定植與定植通知單進行一一核對；對三條進線（城

一、城二線和荊煉線）電纜接頭以及各重要負荷的帶電部位的日常測溫做好檢查記錄，尤其是要對變壓器、高壓開關(guān)等做好紅外測溫記錄工作，及時掌握帶電部位的溫升狀況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早消除隱患。

3、提升車間安全管理水平。

①狠抓員工安全教育。車間將從對安全生產(chǎn)的極端重要性入手，突出反“三違”和習慣性違章為重點。開展一期“以人為本，安全第一”為主題的安全教育活動，努力提高全體員工的安全意識和綜合素質(zhì)，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式。引導車間全體員工要克服僥幸心理，自覺查找和抵制身邊的習慣性“三違”現(xiàn)象，不斷增強自我防范意識，做到懂安全、抓安全，既不傷害自己，又不傷害他人。真正使安全環(huán)保意識扎根于員工的思想深處，化為員工的自覺行為。②完善各項規(guī)章制度，建立健全安全管理資料臺帳。車間根據(jù)自身特點和工作實際，結(jié)合大連西太、杜邦等公司的先進安全管理和經(jīng)驗，有針對性地建立和完善了原有的安全環(huán)保規(guī)章制度體系。使安全環(huán)保管理更加的科學化、規(guī)范化和制度化。③加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理。在下半年的每個工程開工前，車間都會制定更加嚴密的施工計劃方案。同時嚴格按照公司QHSE體系的有關(guān)規(guī)定與要求，對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、宣傳站牌、警示標志等做了進一步的規(guī)范，做到了安全方便、標志規(guī)范。在施工過程中，對施工質(zhì)量堅持高標準、嚴要求。

總之，2010年下半年，儀電車間將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我廠2010年質(zhì)量安全環(huán)保工作會議的指示精神，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生，確保各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。為我廠全面完成2010年各類經(jīng)濟指標做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：安全環(huán)保年總結(jié)

安全環(huán)保工作總結(jié)

2011年七月，云南XX化工有限公司安全環(huán)?？平M織成立，我部門在公司領(lǐng)導的指導下，公司全體員工的積極支持與配合下，以安全第一，預防為主，綜合治理的觀念為指導，緊緊圍繞安全環(huán)保目標開展工作，狠抓安全生產(chǎn)管理工作各項管理規(guī)定的落實，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作已經(jīng)逐漸進入軌道，保證了公司從施工到試生產(chǎn)各項工作的順利開展。

一、為了更好地做好今后的各項工作，回顧近半年的工作特點，安全環(huán)保工作主要從以下幾個方面開展工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定完善安全環(huán)保管理制度 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和結(jié)合企業(yè)新成立實際，為了履行好肩負的使命，我部門把建立健全各項安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，當作我部門的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，先后制定了《安全環(huán)保管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》、《公司衛(wèi)生管理制度》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法》、《各類事故應(yīng)急預案》等，從安全環(huán)保生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全例行會議制度、危險化學品安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生制度等二十多個方面進行安全管理制度建設(shè)，使安全管理部門對安全管理工作有章可循。

2、認真做好安全環(huán)保宣傳和教育培訓工作。

為提高職工的安全環(huán)保意識，營造良好的企業(yè)氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出

下一步工作要求。

通過積極開展安全環(huán)保教育培訓活動，使員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。工作中嚴格落實新入員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“四不傷害”的意識和能力，在教育培訓工作方面，我部門通過“三級”教育培訓，共培訓303人次，所有員工，培訓合格后才準許上崗，與此同時，還積極配合安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督局教育培訓科，請化工安全領(lǐng)域的專家到公司對員工進行安全知識教育，使其了解工作崗位危險有害因素及防范措施，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

我部門在八月初還結(jié)合QES管理體系貫標工作要求，為進一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，加強安全環(huán)保管理，讓各車間、部門負責人結(jié)合弘祥工作經(jīng)驗，對金麥新環(huán)境自行開展了環(huán)境因素識別，危險源風險評價，提高大家的安全環(huán)保意識，并積極采取相應(yīng)措施。

3、狠抓現(xiàn)場安全、環(huán)保、衛(wèi)生檢查、落實整改

為了規(guī)范管理，及時消除企業(yè)安全環(huán)保管理存在潛在隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴防各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，我部門組織各個車間負責人，每月兩次對各車間進行安全環(huán)保大檢查現(xiàn)場辦公，對各個車間發(fā)現(xiàn)的存在的問題立即督促各車間立即進行整改。

日常的安全環(huán)保衛(wèi)生檢查安全環(huán)保科是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效的管理方法。為此，我部門天天都去現(xiàn)場巡檢，近半年來，公司確立班組天天巡檢，檢查中查出大小不等隱患共156個，現(xiàn)場整改的有98項，下書面限期整改的有58項，實際整改58項，整改率為100%。對于作業(yè)現(xiàn)場，重點抓作業(yè)票制度的執(zhí)行，要求檢修人員認真進行各項檢查，嚴格按照作業(yè)票證上的規(guī)定進行實施，消除作業(yè)過程的危險因素，切實把各項安全措施落實到實處，告訴他們不要怕麻煩，一是一，二是二，切不可為了趕時間而違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律，一定落實安全措施后，再開展工作，切實做好一線的安全工作。

金麥公司廠區(qū)就是一個大工地，各個施工隊，人員、車輛云集，有時一個施工地點，可以看到三四輛大吊車在附近同時交叉作業(yè)，大型配件起起落落。我部門現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)施工方施工中存在不安全因素，就立即通知其現(xiàn)場負責人，讓其采取必要的安全防范措施。消除事故隱患。

今年大多說時間金麥施工現(xiàn)場都是雨水不斷，泥巴幾層，車輛、人員進進出出，真是一分鐘一個樣，現(xiàn)場衛(wèi)生清掃難度大，困難多，給車間、綜合樓清理帶來很大的麻煩，我部門面對困難，積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)地面不干凈，督促各車間各部門及時安排人員打掃，基本做到了廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

4、保護環(huán)境，從車間做起

化工企業(yè)都面臨著“三廢”問題，我公司通過采用國內(nèi)外先進技術(shù)，減少和消除各種污染，我部門積極落實監(jiān)督檢查，生產(chǎn)系統(tǒng)受污染的水要求車間回收利用，堅決不能排到螃蟹河。從試生產(chǎn)至今，未

發(fā)生一起水污染事件；尾氣排放方面，我部門積極督促各車間控制好工藝指標，廢氣做到達標排放；公司固體廢物主要是磷石膏，運輸途中潑灑和渣庫現(xiàn)場堆放管理問題，經(jīng)我多次提醒成榮公司，情況雖得到一定的改善，但還存在一定的問題。

二、存在問題及防范措施

工傷事故沒有徹底消除，9月23日硫酸車間XX被蒸汽冷凝水燙傷；10月23日電氣車間XX拉電纜時高空墜落，11月14日XX事故的接連發(fā)生，暴露我們管理工作中存在的一些問題：一是個別職工安全意識低，違章操作現(xiàn)象存在；二是車間主任（工段長）、班組長安全知識和管理技能有待提高，不能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，違章指揮；三是安全生產(chǎn)管理存在漏洞，存在危險因素的作業(yè)場所缺乏足夠數(shù)量的警示標志，對發(fā)現(xiàn)的臨時磷石膏堆場高邊坡，檢查后未制定針對性的安全措施，特別是對外單位的監(jiān)管執(zhí)行力不足，未進行有效的監(jiān)督檢查。

對此、我們今后工作中將采取以下防范措施：一是加強員工的安全培訓，增強員工的安全意識，強化日常安全檢查，及時消除安全事故隱患和制止違章；

二、是加強對車間主任（工段長）、班組長安全知識和管理技能培訓，提高管理者安全生產(chǎn)綜合管理素質(zhì)，嚴格落實工作票證，在作業(yè)中安全防護措施落實到位后方可作業(yè)；三是加大外單位的監(jiān)管，督促其嚴格落實安全承諾書，遵守公司的各項管理規(guī)定，對于發(fā)現(xiàn)的問題出具書面整改通知書，監(jiān)督其認真整改。

三、2012年工作計劃

1、認真落實各車間各部門安全環(huán)保生產(chǎn)責任制

隨著各車間生產(chǎn)的陸續(xù)開展，我們將會把安全環(huán)?？己思{入生產(chǎn)管理考核之中。以簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書為手段，強化責任落實。嚴格安全環(huán)?？己肆Χ?，確保安全環(huán)保生產(chǎn)責任制的貫徹、執(zhí)行。通過綜合大檢查和日常巡查，對安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作存在問題的部門按經(jīng)濟責任制考核辦法分別進行了考核，對安全環(huán)保事故按事故處理辦法規(guī)定，通過實施車間主任（工段長）、班組長安全環(huán)保生產(chǎn)職責述職制度，強化車間主任（工段長）、班組長對安全環(huán)保生產(chǎn)責任制的認知，增強車間（工段）、班組管理者的安全環(huán)保責任感。

2、完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范，我部門從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，努力提高安全環(huán)保檢查質(zhì)量。加大對影響安全環(huán)保的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。

3、積極做好安全環(huán)保教育宣傳

嚴格執(zhí)行公司教育培訓制度，加強員工安全環(huán)保教育培訓及事故應(yīng)急救援知識的學習，提高員工安全技能和處理突發(fā)事件的能力。

2012我部門計劃把培訓重點放到安全環(huán)保專題培訓上，抓好特種作業(yè)人員的上崗培訓和取證換證培訓工作，加強對操作人員的培訓和管理，特種作業(yè)嚴禁無證上崗。2012年將組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，“百日安全無事故”、“6.5世界環(huán)境日”等專題活動，嚴格落實安全環(huán)保規(guī)章制度和管控措施，以活動促進公司安全環(huán)保管理體系高效運行，增強員工的安全環(huán)保意識，預防和減少事故的發(fā)生。

4、及時辦理相關(guān)證照，完善相關(guān)手續(xù)

我XX公司在施工過程中依法依規(guī)開展新建項目“三同時”工作，隨著試生產(chǎn)的穩(wěn)步進行，從2012年1月份起我部門將根據(jù)生產(chǎn)進度，督促配合相關(guān)部門完成建設(shè)項目的驗收工作，整理相關(guān)資料，及時請政府相關(guān)部門及中介公司對硫酸、磷酸、磷銨項目進行安全驗收評價，消防驗收，環(huán)保驗收監(jiān)測，環(huán)保驗收，竣工驗收，并辦理相關(guān)的安全生產(chǎn)許可證，危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)證件，做到依法生產(chǎn)。

云南XX化工有限公司

安全環(huán)?？?/p>

第三篇：2014安全環(huán)?？偨Y(jié)

2014年安全環(huán)保部門工作總結(jié)

2014年就要過去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報。

安全環(huán)保部門在本主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。2014沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。

PO項目A標段工地，本主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本這個工地危險性本的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。工區(qū)首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應(yīng)該注意的事項，反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。第三，對現(xiàn)場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災(zāi)預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作隊伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設(shè)施進行維護；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務(wù)部門對現(xiàn)場車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務(wù)部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術(shù)交底，營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場交底9份。第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現(xiàn)場使用消耗168個。第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在PO項目部現(xiàn)場工程師的指導下，成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。

建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設(shè)立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進行督促。

安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內(nèi)人員較多，一時不能適應(yīng)，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設(shè)施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來，堅持以施工現(xiàn)場為中心，可以用數(shù)碼相機和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩(wěn)進行；其二就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進行隱患整改。其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。

PO項目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：

1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；

2、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進行整改；

3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；

4、繼續(xù)對督促機務(wù)部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務(wù)部門做好施工機械保養(yǎng)和維護、對船舶的保養(yǎng)和維護工作

5、繼續(xù)做好中暑預防工作；

6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；

7、督促后勤做好營地防火檢查；

8、保證現(xiàn)場用電安全；

9、制作宣傳標語；

10、迎接各種安全檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；

13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。

PO項目部A標段安全環(huán)保部

劉長青

2014.12.8

第四篇：安全環(huán)?？偨Y(jié)

環(huán)?？?/p>

2011工作總結(jié)

二0一一年是一個不平凡的一年，北區(qū)合成氨節(jié)能升級改造項目緊鑼密鼓的進行，南區(qū)合成氨系統(tǒng)正常開車，我科在工作忙，人員少的實際情況，在集團公司和化肥公司的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持、幫助下，全面認真學習并貫徹落實公司及上級部門的環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定及精神，加強宣傳環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生知識，健全管理制度，加大檢查力度，使全體員工的環(huán)保和職業(yè)病防治意識有了進一步的提高。在公司的支持和全員的共同努力下，工作水平有了較大提高。為公司的生產(chǎn)正常運行打下了良好的基礎(chǔ)。下面，把這一年來主要工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作

1、根據(jù)集團公司與化肥公司簽訂的環(huán)保目標責任書，結(jié)合實際情況制定了化肥公司環(huán)保目標責任書，并與各單位主要負責人進行了簽訂。落實了各單位主要負責人是本部門環(huán)境保護工作的第一責任人，使各單位對環(huán)境保護工作做到領(lǐng)導重視，責任明確，措施有力。

2、每天多次不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員進行處理，并做好記錄。每周進行一次檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下達通知單，限期進行整改。今上年共查出問題55項，現(xiàn)已全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按環(huán)保管理制度規(guī)定進行考核，將考核結(jié)果每月27日前匯總報審計考核科，在工資中進行獎罰兌現(xiàn)。

3、根據(jù)安丘市疾病預防控制中心和公司的安排，對作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進行了檢測，并及時將檢測結(jié)果進行公示。

4、根據(jù)安丘市安監(jiān)局要求和公司的安排，配合集團公司安全辦對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行了申報。

5、根據(jù)要求按時進行環(huán)境報表和上級要求的臨時性報表。

6、針對今年北區(qū)進行合成氨項目節(jié)能升級改造建設(shè)和南區(qū)合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)的實際情況，協(xié)助有關(guān)人員較好的完成本單位的工作，使南廠合成氨系統(tǒng)順利停車。

7、合成氨新系統(tǒng)進行試生產(chǎn)后，積極配合集團公司安全辦做好職業(yè)衛(wèi) 生驗收和消防驗收工作。

8、建立健全了氮肥廠生產(chǎn)系統(tǒng)的消防設(shè)施臺賬。

9、按時完成領(lǐng)導安排的臨時性工作。

二、存在的問題及今后的打算：

一年來，雖然工作取得了一定成績，但是我們也清醒的認識到，在過去的一年里，工作還存在一些問題和不足，特別是消防工作以前沒干過。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)水平低，工作能力不強，管理工作較粗，不夠細，個別領(lǐng)導、單位負責人對環(huán)保認識不足，重視不夠，工作開展難度大，環(huán)保要求越來越嚴格，標準更高，環(huán)保設(shè)施不配套等，與現(xiàn)在形勢要求有脫節(jié)現(xiàn)象，與上級要求還有一定差距。環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理是一項長期、艱苦、復雜的工作，需全員共同努力，持之以恒、堅持不懈，認真細致的去工作，正確認識處理好它們與生產(chǎn)的關(guān)系，才能達到預期的目的。在今后，決心認真學習業(yè)務(wù)知識，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強管理，根據(jù)氮肥廠對工作的統(tǒng)一布署要求，認真落實，密切聯(lián)系實際，解決存在的實際問題。調(diào)動一切積極因素，共同做好工作，確保2012年工作再上新臺階。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥廠安全科 年 終 總 結(jié)

二0一一年，我科在公司及各級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導、支持幫助下，認真學習貫徹落實上級及集團公司的安全規(guī)定和指示精神。積極開展主體責任分解和安全標準化工作，層層分解，落實安全責任，完善應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，加強員工安全管理工作，注重員工安全意識的提升工作。通過各級領(lǐng)導的支持和全員的共同努力，安全工作有了較大提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、安全管理方面

在各級領(lǐng)導的檢查和日常安全管理工作中，我們認識到在安全管理方面的優(yōu)點和存在的不足，尤其是在標準執(zhí)行和規(guī)范要求上存在一些不嚴肅、不 全面，暴露出一些工作偏頗和認識不足等問題。對此，公司投入了大量的人力、財力，從制度健全、法律法規(guī)標準執(zhí)行、責任分解落實、機構(gòu)配臵、應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)完善等方面進行了全面梳理、完善。特別是在層層落實主體責任上，層層簽定責任書，把安全責任分解、落實到人，一級對一級層層負責。真正達到了全員參與、全過程控制，確保了安全工作有效運行。

1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用，層層落實主體責任。

在安全管理上，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)絡(luò)的作用，形成全公司上下齊抓共管的局面。按照安全標準化要求，貫徹落實首長負責制為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任制度，公司與車間、科室重新簽定了安全生產(chǎn)責任書，車間與班組、班組與個人簽定了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任指標分解到個人，一級對一級負責，逐級落實責任，保證了安全生產(chǎn)工作的進一步落實。

2、充實完善管理制度，規(guī)范作業(yè)程序。

今年，依據(jù)安全標準化規(guī)范要求，配合集團公司安全辦修訂完善了36種制度，健全了29種考核臺帳。同時，對各崗位安全操作規(guī)程、安全指標、應(yīng)急處臵措施等進行了整理、補充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有責任、可考核；應(yīng)急處臵、操作過程有步驟、程序化；在充實完善原有制度的基礎(chǔ)上，對《山東奧寶化工集團氮肥廠安全管理規(guī)定》、《山東奧寶化工集團氮肥廠安全管理考核細則》、《危險化學品事故應(yīng)急救援預案》、《山東奧寶化工集團氮肥廠火災(zāi)應(yīng)急預案》等管理規(guī)定、規(guī)章制度進行了修訂。同時，進一步完善安全操作規(guī)程，通過一系列規(guī)章制度及管理規(guī)定的制定，更進一步細化了分工，明確了責任。為全面落實安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、推行安全標準化管理，加大檢查考核力度。我科根據(jù)公司的生產(chǎn)特點堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，時時把安全工作放在一切工作的首位。充分發(fā)揮本科的職能作用，加大安全檢查考核力度，我科人員每天進行巡回檢查，并建立安全檢查臺帳。每周組織相關(guān)單位人員進行一次綜合檢查，對查處的隱患及時下達隱患整改指令書，對一時不能整改的，要制定出監(jiān)控措施，限期整改。本共查處事故隱患及不合格項79項，全部整改完成。我科繼續(xù)推行安全標準化管理，把安全標準化理念融入到生產(chǎn)中，使安全標準化管理工作持續(xù)有效運行。全年進行安全標準化運行情況檢查1次。全年來，按安全標準化要求，開出用火作業(yè)證96份。

二、宣傳教育培訓方面

人是第一生產(chǎn)力，人能決定和改變一切。堅持以人為本，抓安全目的是保證人身安全。安全保障離不開人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全員安全意識、操作技能和自我防護能力是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。牢記血的教訓，為紀念殉職的工友、敲響安全警鐘，公司把每年四月定為公司的“安全月”。利用“安全月”，公司積極開展了各種活動：開展安全演講比賽活動。參加演講比賽的共有 22名員工，各單位由單位負責人帶隊參加本次演講比賽，參加人數(shù)為195人。組織學習安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，我科積極宣傳貫徹新法律法規(guī)，組織員工收聽收看應(yīng)急管理知識系列講座。為真正提高員工的安全意識，我科在日常工作中共下發(fā)學習剪報材料6次，包括《以現(xiàn)代化理念促管理》、《走出“嚴禁”變“言禁”的怪圈》、《巧著力提升企業(yè)安全執(zhí)行力》、《讓良好的習慣守住底線》等文章。同時，組織學習了各類事故案例。通過新法律法規(guī)、安全事故案例、安全剪報的學習及安全討論、提安全合理化建議、張貼標語、宣傳畫等活動的開展，努力營造了良好的安全文化 氛圍。

1、搞好宣傳，提升認識。

在日常安全培訓教育工作上，結(jié)合國家“安全月”和公司“安全月”活動，加強了安全宣傳教育。在四月份公司安全月活動時張貼安全宣傳標語56幅，在六月份全國安全月活動時張貼安全宣傳標語72幅，在歷次檢修過程中張貼安全宣傳標語29幅，全年共張貼安全方面的標語85余幅，制作各類警示牌10個，安全警示橫幅10幅，印發(fā)宣傳材料到各單位，利用班前班后會及例會等時間組織學習，不斷增強員工的安全意識。在“安全月”活動期間，組織觀看了安全事故錄像，進行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練，從而更進一步提高了員工安全意識和應(yīng)急處臵能力。

2、全面培訓，持證上崗。

根據(jù)集團公司安全教育培訓計劃要求，我科編制了安全知識學習題綱并下發(fā)到各單位。全年共進行了三次安全培訓教育考試，四月份培訓人數(shù)為551人，通過考試結(jié)果看，各位員工都掌握了一定的安全業(yè)務(wù)知識，基本能夠適應(yīng)本崗位生產(chǎn)工作的需要。對今年公司招收的新員工，我科及時參與組織進行安全知識培訓，所有新員工全部通過了三級安全教育培訓考試，全部按要求持證上崗。

3、加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力。

全年共進行應(yīng)急救援演練4次。整個演練過程配合默契，行動迅速，指揮果斷，達到了預期的目的和效果。通過演練進一步驗證了我公司應(yīng)急救援預案的可行性，明確了全員在應(yīng)急救援過程中的職責和程序。提高了員工的反應(yīng)速度及處理突發(fā)事件的能力和自我防護能力。每次演練，我科都制定詳細的計劃、實施方案，每次演練都進行評價，并對不符合問題進行糾正、修 訂。更進一步保證了演練的有效性和實戰(zhàn)性。

合成氨項目開車期間，我科配合集團公司安全辦對員工進行了一些列安全教育，包括泡沫發(fā)生器的使用、滅火器等消防器材的使用。各單位針對自己的生產(chǎn)實際制定了事故應(yīng)急救援預案。

三、安全生產(chǎn)事故方面

通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實年”及各項活動的開展，公司注重全面提高員工操作技能和個人自救能力為重點，加強了制度建設(shè)、教育培訓、隱患排查整改、安全投入和應(yīng)急救援等方面的管理。全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識都有了較大提高。全年無安全事故發(fā)生。

四、存在的問題及下步打算

在肯定工作成績的同時，也應(yīng)該清醒的看到，在過去的一年里，我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是本科人員安全業(yè)務(wù)知識缺乏，安全管理經(jīng)驗少，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，沒有安全專業(yè)資格證書；二是部分員工安全意識差，還存在要我安全，而不是我要安全的被動形象；三是管理工作還比較粗放，缺乏科學的態(tài)度。尤其是個別領(lǐng)導和單位主要負責人對安全工作重視不夠，管理不到位。沒有真正認識自己的安全職責，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，沒有把安全工作融入日常工作中，沒有把安全工作擺在首位來抓，而是出現(xiàn)消極應(yīng)付，甚至抵觸。對安全工作開展增加了難度，從而導致出現(xiàn)了不安全苗頭和僥幸事故。因此，管理人員的安全培訓和工作考核應(yīng)加強。四是安全檢測手段需進一步充實。配備必要的安全檢測、分析儀器，尤其是動火分析，不能再盲目地憑經(jīng)驗。五是員工培訓存在不夠深入，專業(yè)性的指導培訓不夠，尤其是特種作業(yè)人員的培訓需全面和加強，達到持證上崗。六是安全設(shè)施配備不足，重點設(shè)備、安全附件檢測、檢查，需全面加強。七 是各車間對應(yīng)急預案演練重視不夠，應(yīng)急措施和處臵方法還不夠全面，應(yīng)結(jié)合實際制定全面可行的應(yīng)急措施，不斷演練、公示，切實達到應(yīng)對實戰(zhàn)之需要。八是票證作業(yè)制度執(zhí)行不嚴肅，車間級安全檢查制度和隱患整改落實不好，班組活動不切合實際，需重視加強，并認真執(zhí)行。車間級安全管理工作是企業(yè)安全主體工作貫徹落實的關(guān)鍵，必須全面、認真、到位。以上問題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，還需在下一步工作中加以認真解決。

首先，我科人員認真學習安全業(yè)務(wù)知識及安全法律法規(guī)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識，提高安全管理水平。在安全管理檢查、督導上，做到依規(guī)范統(tǒng)一行為，依法規(guī)健全標準、規(guī)程。在全員培訓教育上，還需進一步加強，積極配合業(yè)務(wù)主管部門，對特種作業(yè)人員的持證上崗培訓教育工作；在日常培訓教育上，加強車間級和班組級培訓，提升全員操作技能和自我防護能力；在安全設(shè)施上要加大投入，尤其在應(yīng)用先進科技操作手段、安全報警、勞動防護和處臵上，采用聯(lián)鎖、聯(lián)動措施，全面提高應(yīng)對突發(fā)處臵防護水平。在加強隱患排查、整改上下功夫，一是認真對待上級主管部門的檢查，對查出的隱患進行舉一反三的排查并按要求落實整改。二是企業(yè)內(nèi)自查，發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，各級要定期、不定期組織各類專業(yè)和綜合性檢查。對查出的隱患按“五落實”落實到位，確保檢查的嚴肅性和隱患整改的時效性。三是安全主管部門要經(jīng)常性地巡查、督導。尤其是對各類施工、進入壓力容器作業(yè)要嚴格手續(xù)，措施一定保證有效。四是加強考核力度，落實責任追究制度，做到獎罰嚴明、責任明確。對安全隱患整改要徹底根治，不能作表面應(yīng)付，對整改情況實行倒查、責任追究，并作為單位安全工作否決項處理。

在新的一年里，我科人員決心根據(jù)公司統(tǒng)一布臵、要求密切聯(lián)系實際，保持清醒頭腦，既要看到安全工作的嚴峻性，又要看到戰(zhàn)勝困難的有利因素，努力認真的工作，調(diào)動一切積極因素，確保二O一二年安全工作的圓滿完成。

第五篇：2009安全環(huán)?？偨Y(jié)

崇啟大橋接線工程 CQ-B3合同段

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中交第二公路工程局有限公司 崇啟大橋接線工程CQ-B3標項目經(jīng)理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3標2009安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009即將過去，為進一步總結(jié)CQ-B3標項目部本的安全生產(chǎn)管理情況，根據(jù)指揮部及安環(huán)中心的精神，現(xiàn)將我部2009安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié)：

一、工程進展情況

自二OO九年二月底進場以來，在橋指和總監(jiān)辦的督導下，路基基本都進入96區(qū)，橋梁基礎(chǔ)與下部結(jié)構(gòu)全部完成，目前正在進行上部結(jié)構(gòu)的施工，共完成實物工作量約13480萬元，占清單小計的71%。通過有效的安全管理，目前我標段沒有發(fā)生過任何輕傷及輕傷以上人身事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故和交通事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、工作情況

1、安全生產(chǎn)保證體系

今年年初進場后，我部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、常務(wù)副經(jīng)理為副組長，各部門負責人和施工隊長為成員的安全管理組織機構(gòu)。在安全管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導下，我部建立了符合本項目特點的安全生產(chǎn)管理制度，落實了各崗位安全生產(chǎn)責任，制定了電工、模板工、鋼筋工、電焊工等特殊及普通工種操作規(guī)程。

2、安全管理人員考核及持證情況

根據(jù)要求，我部配備了5名專職安全員，項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目總工全部持B證上崗；5名專職安全員全部持C證上崗；項目部及作業(yè)隊特殊作業(yè)人員全部持與本工種相符的證件上崗。另外，在各施工隊、施工班組配備現(xiàn)場安全負責人和現(xiàn)場安全員，確保安全工作層層有人抓。

3、安全技術(shù)管理情況

進場后，我部就制定了安全保證措施，隨著工程實體的不斷推進，安全措施也不斷落實。對不良地質(zhì)土方開挖、橋梁現(xiàn)澆箱梁等危險性較大項目編制了專項安全施工方案，經(jīng)過項目經(jīng)理和總監(jiān)審批后，對作業(yè)隊和班組進行層層交底，直至危險性工程現(xiàn)場工作的每個員工，同時嚴格簽字手續(xù)，確保交底到位。

各個分項工程開工前，我部根據(jù)危險源分析程序，確定了整個施工過程中的重大危險源，開始施工后我部對其進行嚴格的監(jiān)控，采取了相關(guān)安全保證措施，確保了安全。同時，在施工現(xiàn)場，我部設(shè)立了重大危險源告知牌，在開工前，對現(xiàn)場每個工人進行開會告知，并完善簽字手續(xù)，保存記錄。

4、安全培訓及教育情況

今年的整個施工過程中，項目部在對每一位轉(zhuǎn)崗、新進場及復工人員嚴格執(zhí)行公司、項目部、班組三級安全教育的同時，組織學習國家相關(guān)法律法規(guī)，業(yè)主的安全工作要求，現(xiàn)場危險源相關(guān)情況，相應(yīng)崗位的操作規(guī)程等內(nèi)容，確?，F(xiàn)場每個人都明確自己周圍施工環(huán)境，熟悉崗位工作制度，掌握本崗位操作技能。從開工至今，我標段共開展安全教育活動28次，召開各類安全會議共18次。

5、安全經(jīng)費及保險辦理情況

安全工作計劃中，我部及時編制了安全管理資金使用計劃，確保安全費用投入，目前施工生產(chǎn)方面的安全護欄、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種安全標志、標牌等資金投入約150萬元。其次，投入資金10余萬元，為員工辦理了意外傷害保險。另外，投入資金近15萬元，為員工購買了夏季防暑降溫用品和冬季防寒保溫用品。

6、施工現(xiàn)場情況

在整個安全生產(chǎn)管理過程中，項目部加強安全宣傳工作，在項目部、各作業(yè)隊辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場等公眾場所懸掛橫幅、標語、張貼宣傳掛圖。生活、辦公、施工區(qū)域分開，施工便道與地方道路交叉口設(shè)置警示標志，有通車要求道路施工時，嚴格按交警、路政及相關(guān)主管部門批準的交通方案實施?，F(xiàn)場泥漿池、取土坑、開挖基坑等采取欄網(wǎng)防護及設(shè)置警示牌等措施。施工便道、便橋加強日常養(yǎng)護，保證車輛正常通行。高空作業(yè)施工人員一律正確佩帶安全帽、安全帶上崗，交通管理人員穿黃色反光背心上崗。

7、施工機械

對于特種機械，我部嚴格按規(guī)定經(jīng)法定檢測機構(gòu)檢驗合格后投入現(xiàn)場使用，施工過程中，按規(guī)定進行檢查和日常維護，嚴禁機械帶病作業(yè)。同時采取定人定機定責任的管理辦法，確保特種設(shè)備的安全使用。對于其他施工機械，項目部設(shè)專人進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一登記，使用過程中加強日常維護保養(yǎng)，確保機械正常作業(yè)。另外，結(jié)合指揮部要求和啟東質(zhì)檢局現(xiàn)場巡查情況，項目部及時完善了大型特種設(shè)備和人員的檢驗和持證情況，辦理了場內(nèi)車輛相關(guān)檢驗手續(xù)。

8、臨時用電及消防情況

在整個施工期間，項目部根據(jù)項目經(jīng)理審批的臨時用電方案進行施工現(xiàn)場和生活營地臨時用電的規(guī)劃，臨時用電線路的架設(shè)規(guī)范整齊，配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，實行一機一閘一漏電保護器。

對于油庫、配電房、倉庫等重點防火地點，我部設(shè)立了警示標志和危險源告知牌，落實現(xiàn)場防火安全責任人，配備相應(yīng)及足夠數(shù)量的防火器材。

9、應(yīng)急預案及演練情況

項目部根據(jù)工程特點，對一些危險性較大的分部分項工程編制了專項的安全應(yīng)急預案，如高空作業(yè)、火災(zāi)等，這些預案均上報總監(jiān)辦并經(jīng)過審批。我部與 6月28日，組織了高處墜落人員輕傷事故應(yīng)急預案演練，取得了預期效果，驗證了項目應(yīng)急預案的可操作性。

10、“兩項活動”情況

根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”總體部署和省廳《全省交通系統(tǒng)深化平安工程建設(shè)暨安全管理推進年活動實施意見》以及《江蘇省交通工程建設(shè)局深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動實施意見》的安排，項目部積極開展了“兩項活動”的各項工作，并嚴格按各階段實施計劃開展工作。在制定了本項目“兩項活動”實施方案的基礎(chǔ)上，確定了兩項活動總體目標，即“零重大傷亡事故、零重大火災(zāi)事故和重大機械事故、零重大車輛交通事故、無惡性誤操作事故和群傷事故”。同時，從組織管理、宣傳教育、計劃部署和現(xiàn)場管理檢查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通過有效的組織領(lǐng)導和積極的開展“兩項活動”，使得項目部的安全文化氛圍得到了渲染，全體職工安全意識得到了進一步的提高，文明化操作、規(guī)范化操作程度有了長足的進步。通過對龍門吊等大型特種設(shè)備的管理，加強了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的執(zhí)法管理認識，從法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完善了特種設(shè)備和人員的管理。通過加強日常檢查，項目部完成了既定的“兩項活動”目標任務(wù)，施工期間沒有發(fā)生重大傷亡事故、重大火災(zāi)事故和重大機械事故、重大車輛交通事故、惡性誤操作事故和群傷事故。

三、經(jīng)驗總結(jié)

在完成階段目標任務(wù)的同時，我部也對本安全生產(chǎn)工作進行了討論和總結(jié)，安全始終處于可控情況的原因有很多，但項目部認為，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導重視、資金保障、責任到人，日常安全生產(chǎn)管理在于項目部安全員實行教育、檢查、整改、復查、再教育的循環(huán)管理辦法，從而有效的控制了現(xiàn)場安全隱患，避免了安全事故的發(fā)生。

完成任務(wù)的同時，我部也清醒的認識到安全無小事，特別是目前現(xiàn)場施工基本都進入高空作業(yè)，地方道路交叉施工干擾也更加明顯，冬季安全問題也更加突出，項目部安全管理人員管理水平還有待進一步提高，現(xiàn)場操作工人水平參差不齊，要確保后階段安全工作更上一個臺階，我們就必須繼續(xù)深化平安交通建設(shè)暨安全管理年活動，不斷加強員工安全教育，加大現(xiàn)場巡查力度，及時糾正不安全因素，確保在整個合同工期中安全目標得以最終實現(xiàn)。

四、明年的安全工作計劃

1、完善項目部安全管理制度，進一步明確各崗位人員安全職責，強化安全責任，進一步分解細化，狠抓落實。

2、采用多種安全教育培訓形式，注重培訓實效，努力提高員工安全意識和素質(zhì)。

3、加強施工現(xiàn)場安全檢查力度，嚴格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題、限期整改、跟蹤復查的循環(huán)檢查制度，禁止出現(xiàn)查而不管現(xiàn)象。

4、加大考核力度，對安全工作實行重獎重罰，激發(fā)隊、班組負責人及員工的安全意識。

5、廣泛宣傳，不斷提醒，力爭做到全員參與，全過程監(jiān)控。

6、針對前階段省質(zhì)檢站安全科、橋指和總監(jiān)辦在我部安全檢查過程中出現(xiàn)的問題，我部在及時整改的情況下，將舉一反三，廣泛進行安全隱患普查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，爭取把安全預防工作做得更好。

7、在1月底做好人員返鄉(xiāng)安全教育，確保春節(jié)期間人員交通安全。2月份春節(jié)期間做好現(xiàn)場交叉路口的道路整修工作和完善安全警示標志工作。3月份進行新員工和新進場班組的安全教育工作。4～6月份做好高空作業(yè)安全管理工作，同時做好應(yīng)急預案演練。

中交二公局崇啟大橋CQ-B3項目部

二OO九年十二月十日