公司2019年安全環保工作總結

2019年以來,公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下,雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點,著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護,經過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產環境得到進一步改善,實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下:

一、安全環保目標指標完成情況

公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零,即因工死亡事故,廠內道路交通事故設備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環境污染事故,杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制范圍內，總體穩定。

二、主要開展的工作

(一)強化目標管理,落實安環責任。

一是量化責任目標,完善考評細則,繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》,并分解到班組,落實到崗位,責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司安環信息,部署每周工作,并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。

(二)圍繞系統管理,開展了多種形式的安環教育。

一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

(三)立足生產動態查隱患,狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節,重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作,通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個,三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網式排查3次,隱患專項整治3次,共查找隱患180項,整改完成180項。三是扎實開展安全質量標準化自評工作,立足現場本質進行安全改善,實行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理,提升現場定置能力，共制作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項,公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標,持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地，脫硫項目獲得備案和環評批復，目前正在進行設計招標工作；循環經濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經濟安全、綠色發展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。

三、工作中存在的不足

我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強,安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環?！庇^念,安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念,責任意識有待于加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細,現場安全管理和監督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

（一）始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。

(二)繼續推進環境整治。

一抓宣傳,營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治,推進任務落實。開展環境衛生綜合整治,使環境整治逐步由“突擊”式向規范化、日?；椭贫然姆较蜣D變。

（三）建立經費保障機制。

確保安全、環境整治資金。加強督查落實,對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題,促進安全、環境整治工作順利推進。

（四）完善環境管理體系，持續推進清潔生產。

結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度；切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力；切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。